Máme poslední šanci, jinak budeme outsideři Evropy. Foto: J. Turek

Foto: Shutterstock

Noviny zaměstnanců společnosti PRECHEZA a.s., ČLEN KONCERNU AGROFERT

noviny

precheza

Chodník v PRECHEZE jako samočinná pračka nečistot

Foto: archiv PRECHEZA

Ohlédnutí za generální zarážkou 2013 Modernizace výroby a technologických zařízení přináší nové možnosti ekologizace provozu.


Celková rekonstrukce výrobny kyseliny sírové byla pro přerovskou PRECHEZU klíčovou akcí letošní generální zarážky (dále GZ). Na rekonstrukci navázaly další práce spojené s údržbou zařízení i další investice. Hlavní akce zarážky představovaly opravy pecí na provozech TB a ŽP, oprava kondenzační věže na K-systému, nový most přes Bečvu, rekonstrukci chladicích okruhů vody, přípravu MOFI II° a nájezd kompresoru tlakového vzduchu. Generální zarážka se zásadně dotkla i dalších provozů: Vodní hospodářství, Údržba, Energetika. Jednotlivé výrobní úseky přes veškerá úskalí najely úspěšně dle plánovaného časového harmonogramu do běžného provozu. Provoz Titanová běloba

pecích čistily oba tepelné výměníky, které využívají odpadního tepla z kalcinačních spalin. Výměníky bylo nutné vyčistit z důvodu postupného zanášení prachovými úlety. Od minulé zarážky byl v jednom z odsiřovacích reaktorů Sulfacid testován nový katalyzátor, který prokázal svou funkčnost. Pro zajištění vyššího odsíření byl reaktor ještě doplněn novým katalyzátorem na úroveň, která umožní maximální využití jeho katalytických vlastnosti při zvýšeném množství vzdušiny s cílem minimalizovat emise SOx do ovzduší. Pro zajištění bezproblémového provozu celého zařízení byly vyměněny všechny velkoprůměrové automatické klapky včetně klapek k jednotlivým ventilátorům. Jednou z plánovaných akcí ryze stavebního charakteru byla kompletní výměna střechy na budově čiření, která již nebyla dle posudku statika v nejlepší kondici. Naplánována byla také generální oprava hydrolyzačního reaktoru 11-416A, kterou se podařilo překvapivě zvládnout během 35 dní bez omezení výroby. Naopak plánovaná částečná oprava dna druhého hydrolyzačního reaktoru 11-416C se ukázala jako nedostatečná a bude nutné přistoupit k celkové výměně reaktoru. Ta, však nebude mít dopad na celkovou výrobu roku 2013. Dalšími dlouho očekávanými akcemi na provoze Titanové běloby bylo napojení veškerých médií pro realizaci „svíčkových filtrů““ a nájezd nového kompresoru zajišťujícího tlakový vzduch pro MAR armatury.

Provozní údržba titanové běloby využila odstávku pro kompletní revize všech nádrží a aparátů. Nejrozsáhlejší byla oprava vyzdívek, spalovací komory a vstupních jízků obou kalcinačních pecí, které zhavarovaly několik dní před zahájením generální zarážky. Kalcinační pec pro výrobu anatasu byla zprovozněna dva dny před plánovaným termínem a tím se podařilo alespoň částečně doplnit sortiment pro zajištění dodávek pro naše zákazníky. Bylo vyměněno i velkoprůměrové zkorodované potrubí odvodu spalin z kalcinačních pecí včetně revize Venturiho praček a mokrých elektrostatických odlučovačů (MEO) včetně generální opravy jednoho z nich. Nepřetržitě se ve dne i v noci při odstavených

Pokračování na str. 2

Rozhovor

A jak to vše funguje? Stačí relativně málo. Slunce, déšť a speciálně vyvinuté suspenze na bázi TiO2 zapracované do betonové matrice. Účinnost byla ověřena laboratorním postupem dle ISO 22197-1. str. 2

Foto: archiv DEZA

září 2013 | číslo 4 | www.precheza.cz

Rozhovor s předsedou představenstva Precheza a.s., Zbyňkem Průšou, místopředsedou představenstva Agrofertu a generálním ředitelem Deza, a.s. „Perspektivu Prechezy spatřuji především v trvalé modernizaci výroby, poskytování komplexních služeb zákazníkům a samozřejmě v tvořivé práci dělníků, techniků i celého vedení Prechezy. Největší hodnotou v Precheze jsou její zaměstnanci a na novou spolupráci s nimi se moc těším,“ řekl Ing. Zbyněk Průša v rozhovoru pro NOVINY PRECHEZA. str. 3


Foto: J. Turek

Máme poslední šanci, jinak budeme outsideři Evropy Hned po prázdninách se generální ředitel a majitel Agrofertu rozjel na tour, na které jako lídr hnutí ANO vysvětluje, proč je v Česku nutná změna politiky a hlavně výměna politiků. V první polovině září se zástupci hnutí potkají také s občany Olomouckého kraje.

Andrej Babiš plánoval, že se bude po volbách víc věnovat rodině. Jak se pro něj situace změnila? Nezkřížily vám předčasné volby plány? Máme méně času na přípravy, ale to mají všichni. Já se vlastně na předčasné volby těším, mám rád adrenalin a nejlépe pracuji pod tlakem. Podle mě je dobře, že lidé dostanou šanci rozhodnout, zda pro

ně stávající strany a politici za dvacet let něco udělali. Původně jste ale plánoval, že na jaře příštího roku zvolníte. Teď to spíš vypadá na velký finiš… Tyhle volby jsou posledním pokusem, jestli se Češi dokážou semknout a udělat něco pro to, aby se nám všem dařilo lépe. A nejen nám, ale především našim dětem. Chceme

voličům říct, že jsme jedinou skutečnou alternativou dnešním politickým stranám. Politici tu za dvacet let neudělali nic, co by nám dávalo záruku lepší budoucnosti. Nedokázali zde zajistit základní infrastrukturu, podmínky pro podnikání, pro vzdělání a uplatnění na trhu práce. Pokud s tím nic neuděláme teď, budou z nás outsideři Evropy. Přitom máme potenciál být na stejné úrovni jako Švýcarsko, Rakousko nebo Holandsko. My jsme si tu ale stále dokola volili stejné lidi, kteří před volbami slibovali, lhali a pak hráli jen sami na sebe. Jsem přesvědčený, že je tu poslední šance říct dost. V čem je podle vás největší problém? V tom, že zde přestávají platit veškerá pravidla a zvyklosti. Dospěli jsme do stádia, kdy si politici myslí, že dostanou nějaké hlasy, a svět – tedy naše země a my všichni, kteří v ní žijeme, pracujeme a platíme daně

– patří jim. Že si zkrátka mohou dělat, co chtějí. Začíná to prezidentem, který jedná jako monarcha, pokračuje to vládou, která nemá žádný mandát, a končí to u sněmovny, kde levá ruka neví, co dělá pravá, takže je nakonec nejlepší, když se rozpustí. A tohle má řídit naše životy? Už i justice si vykládá právo podle toho, jak se to hodí jí, nebo spřízněným politikům, hroutí se tu zásadní pilíře demokracie, v podstatě nic nefunguje tak, jak má. Nedivím se, že spousta schopných lidí zvažuje odchod ze země a může být i hůř. Může se dařit hůř i firmám Agrofertu? Bohužel může. Pokud tu budou vládnout stále lidé, kteří v životě nepracovali a kromě vysedávání v sekretariátech nemají nic reálného za sebou, nemůžou chápat, jak těžké je tu zaměstnávat lidi, jak těžké je udržet firmu, aby fungovala. Pokračování na str. 4

Cyklotour 2013 První zářijovou sobotu vyrazili příznivci cyklistického sportu z Prechezy na tradiční Cyklotour. Trasu si vybral každý „prechezák“ podle svých sil. Letošní ročník cyklistické kratochvíle byl opět vynikající, za skvělého počasí i nálady všech účastníků. Názory některých z nich si můžete přečíst v anketě, kterou připravila Dana Lehnertová. str. 8

události

ČERVENEC | SRPEN | ZÁŘÍ

20 let Stoupa Michal systémový specialista

25 let Kokaisl Václav projektový specialista Šmíd Miroslav specialista TS Valášek Radovan vedoucí útvaru PÚ

Provoz

Ohlédnutí za generální zarážkou 2013 Pokračování ze str. 1

Doprovodnou akcí k investici S1-T1 byl nájezd krystalizátorů zelené skalice na páru o parametru 0,9 MPa tak, aby bylo možné minimalizovat spotřebu páry 2,0 MPa a tím došlo k maximalizaci výroby elektrické energie na turbíně. Dále bylo nutné provést potrubní přípravu na parovodech a osazení jednoho z krystalizátorů novou parní tryskou. Nájezd výroby po odstávce znamenal

zace emisí SOx byla provedena výměna síta v předkontaktu, které společně s dostatečnou úrovní katalyzátoru zajistí vyšší účinnost celého K-systému a snížení spotřeby síry. Na dmychadle „srdci K-systému“, které provozujeme soustavně již 4 roky, byly provedeny nezbytné revize a opravy. Stejně jako na provoze Titanové běloby byly i na provoze Železité pigmenty opraveny vyzdívky jednotlivých pecí a spalovací

30 let Jányšová Yveta referent nákupu Říha Bořek vedoucí investic Kadlas Lumír projektový specialista

35 let Dolák Karel samostatný výrobní dispečer Neumann Zdeněk chemik-kontaktář Rajnošek Milan chemik-kontaktář Picek Radomír mechanik ZZ Kundrát Ladislav vedoucí odboru TI Svobodník Zdeněk provozní zámečník

40 let

Rekonstrukce mostu přes Bečvu

také uvedení do provozu nové zásobní nádrže promývací vody, která zajistí dostatečnou kapacitu promývání při vyšších výkonech výroby. Celkově se všechny práce na PTB podařily uskutečnit v poměrně krátkém čase 20 dní.

Sehnal Oldřich provozní elektrikář

Provoz Železité pigmenty a monohydrát

Fellner Jan směnový mistr ŽPM

Pouhých 43 dnů odstávky poskytlo dostatečný prostor pro realizaci časově náročných oprav na provoze Železité pigmenty a Monosal. Hlavní akcí údržby byla oprava kondenzační věže na lince zachycování exhalací z kalcinační pece tzv. K-systému. Na věži bylo vyměněno vstupní hrdlo plynu, víko věže a výstupní potrubí do Monsant. Před zahájením oprav musel být aparát z bezpečnostních důvodů kompletně vyprázdněn, což představovalo ruční vybrání asi 100 tun křehké keramické náplně. Externí firma s pomocí našich pracovníků to zvládla za 5 dnů. Naplnění věže trvalo díky uskladnění Raschigových kroužků ve vacích pouze dva dny. Z pohledu minimali-

Životní jubileum ČERVENEC | SRPEN | ZÁŘÍ

50 let Gallasová Milada referent technického úseku Kořínek Milan chemik-kontaktář

www.precheza.cz září 2013

komory. Pozornost provozní údržby se zaměřila na plánované revize dopravních cest zelené skalice a monohydrátu, kontrolu a opravu míchadel nádrží na hydroseparaci a dopravníků usušeného produktu. Velmi nás potěšily výsledky celkové revize mokré pračky plynů za dehydratační pecí. Celý aparát je po třinácti letech provozu v dobrém stavu. Revizí výměníku tepla za dehydratační pecí bylo zjištěno a testováním bylo i potvrzeno, že trubkovnice tohoto výměníku je u konce své životnosti. Pracovníci provozu využili zastávku také k čistícím pracím, které nelze provádět za běžného provozu. Zde stojí za zmínku především náročné čištění venkovního Doorova usazováku a tradiční odprášení i doplnění katalyzátoru kontaktního reaktoru K-systému. Všechny práce byly dokončeny včas a výroba najela v plánovaném termínu. Provoz Vodní hospodářství Letošní generální zarážka se po mnoha letech dotkla zásadně i provozu Vodní hospodářství, jak bylo zmíněno již v úvo-

du. Byly zrealizovány zásadní investice a současně bylo odstaveno úplně všechno zařízení. Také proběhly opravy i u článků výroby, které jsou jinak stále v provozu. Na útvaru Zásobování vodou proběhla Rekonstrukce CHV2 včetně dodávky nového trafa a Rekonstrukce CHV1 i stoky P. V případě CHV2 šlo o kompletní výměnu všech čerpadel, prvků MAR a elektro, zautomatizování celého uzlu a zapojení měřených hodnot do sběru dat. Akce byla vynucena jak zhoršeným stavem zařízení, tak nutností dodávat chladící vodu i pro provoz turbíny na S1. I na CHV1 a stoce P byla vyměněna kompletní výzbroj prvků MAR. Celý uzel byl zautomatizován a data jsou předávána do sběru dat. Protože byla odstávka CHV1 pouze 10 dní, byly všechny práce sladěny tak, aby nedošlo ke zpoždění nájezdu. Provedeny byly také dlouho plánované akce údržby, jako je výměna armatur na hlavním rozvodu surové vody do podniku a zaslepení „mrtvého“ potrubí oběhové vody. Zároveň probíhalo čištění a následně monitoring kanalizací v části od provozu titanové běloby po neutralizaci. Na Úpravně vody proběhla očekávaná revize zásobníků změkčené a demi vody. Na útvaru Výroba průmyslového sádrovce se realizovaly dvě investice – Rozšíření 1A stupně neutralizace o nový reaktor a Rekonstrukce mostu přes Bečvu. Nový reaktor se začal budovat v dostatečném předstihu, takže jeho připojení se zvládlo bez větších potíží. 1A stupeň má nyní k dispozici čtyři menší reaktory o objemu 60 m3 a dva větší reaktory o objemu 100 m3. Po opravě pokřiveného míchadla v jednom z těchto reaktorů bude zajištěna dostatečná kapacita na zpracování zvýšených objemů kyselých vod z provozu titanové běloby. Časově i technicky náročnou akcí byla Rekonstrukce mostu přes Bečvu, kterou bylo potřeba zrealizovat v době odstávky produkce Prestabu na odkaliště. Původní starý silniční ženijní most MS60 byl z pozice na pilířích stažen a nahrazen novým, původně železničním ženijním mostem ŽM60. Zároveň byly zpevněny a zvýšeny nájezdové pilíře na obou březích a pilíře v toku řeky byly odstraněny. Musíme s uznáním konstatovat, že dodavatel zvládl


Jubileum v zaměstnání

precheza


2

svůj úkol skvěle a most dle harmonogramu předal k užívání. Do konce srpna budou probíhat ještě zemní práce na úpravě břehů pod mostem. Tímto krokem bylo mimo jiné i zrealizováno první protipovodňové opatření na dolním toku řeky Bečvy. Provoz Energetika GZ je z pohledu servisních složek vždy velmi nabitým časem. Nejen, že je pravidelně požadována součinnost při realizaci investic, většinou je nutno ve velmi omezeném čase provést veškeré plánované činnosti, které při provozu provádět nelze. A asi není podstatné, jestli z technologických důvodů nebo kvůli bezpečnosti práce. Proto útvar Energetika využil této možnosti a naplánoval v rámci údržby velký počet akcí, které nelze za plného provozu provádět a souvisí se zajištěním bezpečného chodu naší společnosti. Mezi nejzávažnější patřily: oprava vypínačů a jisticích prvků na NN rozvodně VKS, oprava rozpěrek přívodnic na NN rozvodně VKS, oprava kabelových žlabů v provozu VKS a v neposlední řadě střední generální oprava motoru stávajícího dmychadla „Ivan“. Letošní generální zarážka patřila k těm opravdu velkým jak z hlediska časového rozsahu, tak objemem prací. Ne vždy byl průběh oprav úplně hladký, a to zejména z důvodu nutnosti koordinace mnoha spolupracujících externích firem. Přesto se nakonec vše podařilo a jednotlivé výrobní provozy úspěšně zahájily běžný provoz. Všem pracovníkům a firmám, kteří se o to zasloužili, patří velký dík. Tomáš Příkopa, Pavel Valášek, Martin Čevela, Rostislav Pechál, Ludvík Prášil

Aplikační servis

Zdráhal Jaroslav provozní zámečník

Kováč Juraj chemik mletí a balení Petrželová Marta vedoucí útvaru controllingu

60 let Nevřiva František provozní elektrikář Spáčil Bohumír chemik-promotory Štěpánek Jindřich zámečník Fellner Jan směnový mistr ŽPM Mráček Jiří vrchní mistr ŽPM

Odchod do důchodu Horák Vladimír chemik-kontaktář Směták Pavel chemik rozkladu

Děláme pro ekologii víc, než musíme? Díky chodníku v Precheze určitě ano! V průběhu měsíce května proběhla plánovaná rekonstrukce chodníku podél administrativní budovy. Byly použity speciálně vyrobené dlažební kameny a díky součinnosti několika útvarů se podařilo převézt výzkumný záměr do reálné praxe. Zvláštnost dlažby tkví v tom, že do svrchní části, na oko běžné zámkové dlažby, byly zakomponovány nanočástice TiO2, které jsou pevně ukotveny pojivovou matricí. Povrch jako celek 300 m2 teď funguje jako samočinná pračka nečistot a to jak plynných, tak i pevných. Precheza a.s. tímto přistupuje i k pasivnímu čištění vzduchu v rámci svého areálu. A jak to vše funguje? Stáčí relativně málo. Slunce, déšť a speciálně vyvinuté suspenze na bázi TiO2 zapracované do betonové matrice. Částice TiO2 jsou pak za určitých atmosférických podmínek buzeny k tvorbě radikálů, ty se následně podílejí na destruk-

ci organických i některých anorganických nečistot ze svého povrchu. Těmi jsou škodlivé oxidy dusíku a síry, dále pak organické těkavé látky (VOC). Dále jsou zpomaleny procesy biokoroze, čili zárůsty bioorganismy, jako jsou řasy či lišejníky. Podstatné ale je, jak je to s účinností. Laboratorně bylo postupem dle ISO 22197-1 zjištěno, že povrch dlažby prokazatelně odstraňuje přes 3 % všech plynných polutantů ze svého okolí. V praxi je výrazně nižší podíl koncentrace plynných škodlivin v ovzduší a intenzita budícího UV záření je v době přímého slunečního svitu i více než 4násobná. Z toho lze usuzovat, že účinnost dlažeb je v přirozených podmínkách daleko vyšší. Jen v Precheze jsme od začátku roku naměřili úhrn solární energie přes 815 kWh na každý m2. A kolik takto upravený povrch dlažby stojí? Zvýšený výdaj investora je +15 Kč za každý metr čtvereční této dlažby. Vzhledem k předpokládané padesátileté trvanlivosti stavebních výrobků si lze

stěží představit lepší návratnost investice při daném způsobu kontinuálního čištění ovzduší (pokud tedy bude energie ze slunce, vzduch a dešťová voda nadále zadarmo).

Technologický návrh řešení fotoaktivních dlažeb vznikl za finanční podpory Tech nologické Agentury ČR. Jan Přikryl Foto: archiv PRECHEZA

Hanáček Ivo generální ředitel

precheza

události


Aktuality z odborů

Redakce

Foto: archiv DEZA

Rozhovor s předsedou představenstva Precheza a.s., Zbyňkem Průšou

Pane předsedo, můžete i za tak krátkou dobu porovnat rozdíl mezi naší společností a Dezou? Těch rozdílů je strašně moc a každá společnost je jiná, něčím výjimečná. Např. DEZA je významný světový zpracovatel produktů vznikajících při koksování uhlí. Výhodou společnosti je dostupnost surovin v Ostravsko-katowické oblasti a dostatečně velká výrobní kapacita. Velká tak, že u některých výrobků výrazným způsobem ovlivňuje světový trh. Výrobní

3

technologie je umístěná pod širým nebem a je velmi náročná na řízení. Pracuje se s velkými objemy materiálu, při vysokých teplotách, za vysokého tlaku nebo naopak za vakua, často v prostředí s nebezpečím výbuchu a většinou s hořlavými látkami. Z uvedeného výčtu vyplývá, že jsou zde kladeny vysoké nároky na bezpečnost práce a požární zabezpečení. A pokud jde o první dojmy z Prechezy, tak ty jsou zatím velice dobré. Nicméně pro všechny firmy platí jedno společné.

Bez zkušené obsluhy zařízení, skvělých techniků a obchodníků by byly odsouzeny k brzkému zániku. Dnes není problém podobné fabriky postavit kdekoliv na světě, je to jen otázka peněz. Ovšem umět je řádně provozovat, na to potřebujete kvalifikované zaměstnance. Takové jen tak na ulici nenajdete, ty si musíte vychovat. Vždyť Precheza s tím má své zkušenosti v Číně. Jaké přednosti má Precheza oproti jiným firmám? Výhodu Prechezy vidím v tom, že dokáže vyrábět různé typy titanové běloby a ty pak prodávat do různých odvětví průmyslu. Vím, že udržovat široký sortiment výrobků je náročné na organizaci výroby, ale na druhé straně dokážeme lépe rozložit riziko spojené s poklesem poptávky. Výhodou i nedostatkem zároveň je závislost na jednom druhu výrobku. Všechno je sice jednodušší, ale na druhé straně je Precheza více závislá na výkyvech trhu. Jak hodnotíte perspektivy našeho podniku v kontextu s vnějšími ekonomickými podmínkami ve světě? V současné době zažíváme odbytovou krizi. Výhodou Prechezy je její pružná reakce na vnější podmínky. To se projevilo v roce 2012, kdy řada konkurentů musela omezovat výrobu a Precheza vyráběla bez omezení. Když se nedařilo v Evropě, posílili jste v Americe. Když už to nešlo ani tam, přesunuli jste dodávky do Indie. V tom je síla společnosti. Infor-

mace o trhu, pružná reakce obchodníků a výroby. Precheza není lídrem v oboru. Nicméně zákazníkům nabízí stabilitu a spolehlivost podloženou servisem. Nechová se na trhu arogantně a nabízí dobrý poměr cena a výkon. Samozřejmě nemůžeme usnout na vavřínech. Takže to shrnu - perspektivu Prechezy spatřuji především v trvalé modernizaci výroby, poskytování komplexních služeb zákazníkům a samozřejmě v tvořivé práci dělníků, techniků i celého vedení Prechezy. Můžete nám říci, jaké příležitosti či očekávání vyplývají z příslušnosti Prechezy ke KONCERNU AGROFERT? Precheza je nedílnou součástí AGROFERT KONCERNU, a využívá výhod, které přináší členství v holdingu, spočívajících ve společných nákupech energií, některých surovin. Využívá sítě zahraničních zastoupení, podporu marketingu, finančních a právních služeb atd.. Jaké priority budete prosazovat v Precheze a co byste vzkázal zaměstnancům? Přerovská Precheza působí na trhu, kde je velmi silná konkurence. Jedinou cestou, jak obstát v tomto prostředí, je vybudovat si a rozvíjet stabilní obchodní vztahy, soustavně zvyšovat kvalitu výrobků a neustále přicházet s něčím novým. Budeme podporovat tvořivost lidí a smysluplné investice. Největší hodnotou v Precheze jsou její zaměstnanci a na novou spolupráci s nimi se moc těším.

Zájezd do Krušných hor. V termínu od 29. 8. do 1. 9. uspořádala DV č. 9 zájezd do Krušných hor. Program zájezdu počítal s návštěvou Svatošských skal u Karlových Varů, prohlídkou rašelinišť u Božího Daru. Dále byla naplánována návštěva Vlčích jam, kde se i v létě nachází jeskynní led, prohlídka Jáchymova a zámku Bečov, ve kterém je vystaven relikviář sv. Maura. Příště se s vámi o tyto zážitky podělíme. Jednodenní zájezd do pražské ZOO s výletem na parníku. Odborová organizace Precheza a.s. pořádá pro děti zaměstnanců dne 14. 9. 2013 zájezd do ZOO Praha spojené s výletem na parníku. Neuvěřitelný již 35. ročník „Větrání plic“. Na programu Krásy Alp - Ptačí soutěska v Horním Rakousku. Dále ZO OS ECHO pořádá již 35. ročník Větrání plic. Tato akce je naplánována na 21. 9. 2013 a zájemci odjedou do Rakouska poznávat krásy Alp, kde navštíví v Horním Rakousku Ptačí soutěsku. Sportovní aktivity - pokračování „Nástěnka CUP“ Ze sportovních akcí má ZO naplánovaný závěrečný turnaj Nástěnka CUP, který začal již na začátku léta a 15. 9. 2013 vyvrcholí boje o umístění.

Personalistika

Studenti chemie ocenili možnost praxe

Letos o prázdninách u nás působilo patnáct studentů a studentek, kteří se seznamovali s technologií výroby, prací v laboratořích, se speciální provozní i laboratorní technikou a s výzkumnou činností naší společnosti. Měli možnost vidět, jak funguje větší chemická výrobna a také si vyzkoušeli na vlastní kůži jaké to vlastně je, být chemikem, laborantkou nebo technologem. Zajímalo

nás, co praxe studentům přinesla a jak jsou v PRECHEZE spokojeni: Na útvar Výzkumu a vývoje docházel celý měsíc Daniel Kišac, který studuje na pardubické Univerzitě druhým rokem obor Technická chemie: „V Precheze jsem získal mnoho praktických zkušeností toho, co znám ze školy pouze z teorie. Naučil jsem se zde provádět některé analýzy ověřující fotokatalytickou

účinnost oxidu titaničitého ve stavebních materiálech. Na praxi jsem zde již podruhé, protože oblast těžké chemie mě velmi zajímá.“ Také studentky v laboratořích mezioperační kontroly si vyzkoušely práci na laboratorních přístrojích, které ve škole nemají. „Stáž v Precheze byla pro mě velkým přínosem, protože jsem se naučila provádět spoustu pro mě nezná-

mých analýz. Práce se mi líbila z důvodu zdokonalení mých schopností a příjemného kolektivu laboratoří. Laborantky byly ochotné nám pomoci a vše nám vysvětlit,“ zhodnotila odbornou praxi studentka Jana Romanová a její kolegyně Simona Dominiková přitakává a dodává, že by stáž v Precheze uvítala i v příštím roce. Podobně hodnotili stáže i ostatní studenti.

Projekt Partnerství pro chemii skončí v lednu 2014, avšak PRECHEZA by chtěla v úzké spolupráci s Fakultou chemicko-technologickou pokračovat dál. Během trvání projektu se ukázalo, jak důležitá je komunikace mezi vysokými školami a firmami při prolínání teorie s praxí. Spolupráce s Univerzitou rozšiřuje studentům možnosti praktické části studia, pro Prechezu to znamená navázání spolupráce s mnoha mladými odborníky jako potenciálními zaměstnanci. Rádi bychom poděkovali všem studentům za jejich zájem, nadšení a dobře odvedenou práci a jejich garantům za ochotu a čas, který stážistům věnovali. Alena Okáčová Foto: archiv PRECHEZA

Už druhým rokem pokračuje intenzívní spolupráce PRECHEZY s Fakultou chemicko-technologickou Univerzity Pardubice na projektu Partnerství pro chemii. Cílem projektu je podpora dlouhodobé spolupráce mezi institucemi terciárního vzdělávání a firmami v oblasti propojování teoretických znalostí studentů s praxí. Ta probíhá prostřednictvím dlouhodobých stáží, odborných prázdninových praxí a formou spolupráce při konzultacích závěrečných prací.

4

Precheza a my

precheza


Rozhovor

Pokračování na str. 1

Můj vstup do politiky je i obranou toho, co jsem tu vybudoval. Na rozdíl od politiků, kteří nevědí, o co jde, cítím i zodpovědnost za lidi, které zaměstnávám. Stávající politici jsou hrozbou pro zaměstnance i pro ty, kteří zaměstnávají. Jak si svůj život představujete po volbách? Po volbách chci žít normálněji. Chtěl bych spát víc než pět hodin denně, snídat s rodinou a vozit děti do školy. Ale uvidíme, jak to všechno dopadne. Pokud

to voliči uznají za vhodné, rád bych se věnoval veřejné službě a pomáhal této zemi, aby prospívala. Mně už opravdu nejde o to, vydělat další milión, daleko víc mě teď láká pomoct této zemi. Myslím, že jí to dlužím a dlužím to i své rodině. Nechci se dočkat chvíle, že by se mě jednou vlastní děti zeptaly: „Táto, proč si tady s tím nic neudělal, když si tenkrát mohl?“ Chtěl byste, aby děti byly úspěšné, jako jste vy?

Foto: J. Turek

Máme poslední šanci, jinak budeme outsideři Evropy Samozřejmě, že chci, učí se jazyky, mají dobré vzdělání, ale už je nijak neusměrňuji. Tu chybu jsem udělal s dětmi z prvního manželství, chtěl jsem, aby dělaly něco, co jim nebylo přirozené. Nakonec si ale cestu našly samy. Můj syn se stal pilotem. Mimochodem, nechápu, jak může být zrovna můj syn pilot, já sám se bojím i létání, natož to letadlo ještě řídit... Dcera je skvělá kuchařka a cukrářka, peče úžasné dorty na objednávku. Takže ať každý

dělá, co chce, hlavně ať dělá to, z čeho má sám radost. Rodič se musí především dostat z bludného kruhu svého ega, tedy z toho, co chce pro své děti on a co si myslí, že je pro ně nejlepší. Já už jsem se vyrovnal s tím, že budou dělat to, co je bude bavit, a mám z toho radost. Dnes už hlavně chci, aby v dospělosti byly mé děti zodpovědné, čestné, pracovité... Základní morální hodnoty se totiž ze společnosti vytrácejí, a to je průšvih. Redakce

Technologické centrum


Když se výzkum snoubí s provozem

Není možné si nevšimnout, že v posledním období ve výrobních prostorách Prechezy a.s. probíhají různé rozvojové a inovační programy. Není snad koutu ve výrobě kyseliny sírové, titanové běloby či železitých pigmentů, kde by se něco nového nestavělo nebo nerekonstruovalo. Stavba každé nové technologie a její zavedení do výroby vyžaduje dokonalé poznatky o ní z hlediska strojní, elektro a stavební proveditelnosti, tak i z hlediska její procesní funkčnosti tj. od vstupu zpracovávaného materiálu do ní až po požadovaný výstup. V procesu plánování zavedení nové tech-

nologie do výroby se „studované hlavy“ z rozvoje, výzkumu a provozu opírají o údaje z reálného stavu v současné technologii a teoretických poznatků pro připravovanou změnu. Jak se však říká: „Krásná je teorie, černá je praxe!“ aneb „Co funguje jinde, většinou nefunguje u nás!“. V tomto

roce se plánuje kromě jiného také intenzifikace uzlu mokrého mletí TB, a proto byla využita možnost zapůjčení poloprovozního dvacetilitrového mlýnku od firmy Netzsch. Zkoušky na tomto mlýnu měly dát odpověď na otázku kvality mletí při změnách různých vstupných parametrů tj. změna v mlecí náplni, změna otáček mletí nebo změna v objemu dávkování suspenze. V pátek 10. 5. 2013 se v areálu Prechezy objevil testovací mlýn firmy Netzsch typ. LMK 20. Mlýn pro mokré mletí byl zapůjčen na čtyři týdny. Jelikož zapůjčení mlýna není zrovna levná záležitost, bylo třeba věnovat intenzivní úsilí pro umístění a zapojení mlýnu do provozních podmínek. Lidé z provozu se k tomu postavili zodpovědně a svým svižným přístupem do týdne dokázali umístit testovací mlýn na pozici, elektricky ho propojit s ovládací skříní a tlakovým vzduchem z hlavního rozvodu provozu TB. Propojení vstupu a výstupu suspenze z mlýna s technologií mokrého mletí byla už hračka. Následně se technologové z provozu TB – Ing. Petr Eliáš a Ing. Antonín Filák a také Ing. Marián Okruhlica z technického úseku, zhostili provádění jednotlivých testů mokrého mletí. Aby měly výsledky z mletí vypovídající hodnotu a ucelený charakter, byla naplá-

nována široká škála testů s postupnými změnami jednotlivých vstupních parametrů mletí. Vzhledem k této skutečnosti se testy prováděly v prodloužených deseti až dvanáctihodinových směnách téměř denně. To ale mělo za následek postupné zaplavení některých laboratoří výzkumu a výstupní kontroly vzorky z testů. Laborantky MOK, výzkumu TB a od rentgenu zpracovávaly s neutuchajícím optimismem a intenzitou vzorky, které jim byly průběžně dodávány mimo běžné denní počty. Dobrá nálada je neopouštěla ani po druhém týdnu zpracovávání desítek vzorků denně, což je třeba zvlášť ocenit! Výsledky analýz byly průběžně dodávány samostatné výzkumné pracovnici – Ing. Blance Pinkové, Ph.D., která je zpracovala a výstupy konzultovala s výše uvedenými technology. Svou „trochou do mlýna“ přispěly i studentky z Univerzity Pardubice – Bc. Radka Zeisková a Magdaléna Matušková. Studenti z UPa už druhým rokem chodí do Prechezy a.s. na získání a osvojení si praktických dovedností v podmínkách provozu nebo rozvoje. Radka s Magdou se intenzívně podílely na pracích souvisejících s testováním mokrého mletí suspenze. Běžně prováděly vzorkování, pomáhaly při

výměně mlecí náplně, čištění štěrbinového síta až po závěrečnou očistu a balení zařízení. Zkrátka pod dohledem obsluhujících technologů vykonávaly plnohodnotnou práci na testovacím zařízení. Bylo zajímavé pozorovat změnu, která se udála v průběhu testování mokrého mletí, kdy z jejich nesmělého a váhavého přístupu z prvních dnů se propracovaly až k sebevědomé obsluze zařízení a komunikaci s personálem zainteresovaným na testech. Jsem přesvědčen, že to je ta správná metoda pro získávání praxe vysokoškoláků v provozních podmínkách. Mlýn na testování mokrého mletí byl po třech týdnech intenzivního testování odvezen zpátky do domovské společnosti Netzsch. Bude trvat ještě několik dnů nebo týdnů, od provedení posledního testu na mlýnu, než se shromáždí údaje z analýz a „pomazané hlavy“ z výzkumu, provozu a odboru TI vyhodnotí všechny údaje a dospějí k očekávaným závěrům. Však z průběžných výsledků je zřejmé, že není vše v mokrém mletí suspenze TB tak jednoznačné, jak jsme si to podle dostupných poznatků a teorií představovali. Zkrátka zase se potvrdilo rčení: „Krásná je teorie, černá je praxe!“ Marián Okruhlica

Jak se co dělá

Foto: archiv AWT

ADVANCED WORLD TRANSPORT a.s. Stejně jako v minulých číslech i v tomto bych vám rád představil další firmu, jejíž činnost je úzce spjatá s naší Prechezou. Do konce roku 1998 měla Precheza vlastní středisko Dopravy, které k 1. 1. 1999 přešlo do soukromého vlastnictví firmy OKD Doprava a.s. V květnu 2010 se tato firma přejmenovala na ADVANCED WORLD TRANSPORT a.s. (dále AWT). AWT- provoz Přerov se zabývá železniční a silniční dopravou, manipulační činností a údržbou „kolejiště“ v areálu Prechezy, Přerovských strojíren a teplárny. Tyto činnosti provádí okolo 40 zaměstnanců různých profesí (dispečer, vedoucí posunu a posunovač, komerční pracovník, vážná, strojník, řidič, manipulant, mechanik lokomotiv). Provoz disponuje dvěma lokomotivami řady 709 (viz fotografie), sklápěcími auty Tatra 815, autojeřábem AD28, pásovými bagry s délkou výložníku 13 metrů a další drobnou technikou. Většina surovin pro přerovskou chemičku je dopravena železničními vozy do Přerova, kde jsou předány firmě AWT na odevzdávkové kolejiště Lověšice. Odtud jejich přepravu do areálu podniku přebírá posunová četa AWT.

Teď krátce o tom, „Jak se co dělá“ s těmito vozy: Všechny vozy se musí fyzicky prohlédnout, zda nejsou poškozené a jestli se nestaly objektem zájmu sběračů kovů. Také je potřeba zkontrolovat neporušenost plomb na cisternách a kontejnerech. Všechny vozy jsou zváženy na dynamické váze při max. rychlosti 5 km/hod, a poté rozposunovány dle pokynů dispečera na jednotlivá manipulační místa k vykládce či nakládce. Při odsunu vozů je činnost obdobná. Každý vůz má své přepravní doklady, které se zpracovávají dle dispozic obchodníků a spolu s vozy předávají mezi dopravci a „vlečkařem“. Železniční doprava má svá specifika a je časově a organizačně náročná. Pro orientaci je dobré zde uvést, že kolejiště

Prechezy má přes 20 km kolejí, přibližně 60 výhybek (tzv. „na ruku“) a okolo čtyřiceti manipulačních míst. Časovou náročnost železniční dopravy je možné názorně ukázat na příkladu přesunu vozu zelené skalice „z výroby“, k vykládce na Kemifloc. Vzdušnou čarou je vzdálenost obou míst 817 m. Po kolejích je to 1224 m. Při přepravě vozu najede LOKO 2484 m a přeprava zabere 20–30 minut (najetí na vůz, odpojení, zapojení, přestavení výhybek na trase, zvážení, přesun na manipulační místo vykládky na Kemiflocu). Lokomotiva posunové čety na dvanáctihodinové směně natočí v průměru 7 Mth (motohodin) a 50 km, jsou ale i směny, kdy tachograf ukazuje 10–10,5 Mth a 70–80 km. Třetinu této vzdálenosti jde

posunovač „po svých“, zbytek stojí na stupačce. Ročně železniční doprava AWT provoz Přerov úspěšně zvládne téměř 20 000 vozů s celkovou hmotností přibližně jednoho

milionu tun. Jistě si spousta z vás uvědomila, že objednávku přepravy vozu je dobré hlásit s dostatečným předstihem, a že i přeprava vozů po vnitropodnikové Jiří Valenta síti má své pravidla.

precheza

Precheza a my


5

Bezpečnost práce

Historie vzniku bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a současnost (I. část) Z hlediska bezpečnosti a hygieny pracovního prostředí se nevěnovala této problematice téměř žádná pozornost. Dělníci pracovali v nelidských, mnohdy až zdraví ohrožujících podmínkách. Po zavedení pásové výroby, kterou odstartoval H. Ford ve svém závodě na výrobu automobilů, byla od dělníků vyžadována tvrdá pracovní disciplína. Každý z nich měl určenou jednu operaci a další na tuto ni navazoval. Tímto byly na sobě vlastně závislí. Pokud jeden z dělníků v takové pásové výrobě vypadl, tak nemohli pracovat ani ostatní. Velká část pracovníků byla propuštěna kvůli nepříznivému zdravotnímu stavu. V průběhu vývoje lidské společnosti se měnily i pracovní vztahy, vznikala a zdokonalovala se nová výrobní a technologická zařízení, která kladla na výkon práce stále vyšší požadavky. Zároveň s nimi se úměrně zvyšovalo riziko úrazu a poškození zdraví. Vlivem sociálních nepokojů, protože problém ochrany zdraví zaměstnanců nebyl prvořadým zájmem zaměstnavatelů, se začala rozvíjet pracovní legislativa. Jedním z prvních propagátorů ochrany zaměstnanců byl anglický podnikatel a filozof Robert Owen (1771–1858), který zavedl tyto myšlenky ve svých továrnách. Zásadní


Začátky vědeckého zájmu o podmínky práce, hygienu a pracovní bezpečnost sahají do období let 1700 až 1800. V počátcích rozvoje kapitalismu začaly vyrůstat velké továrny, kde bylo zaměstnáno několik tisíc dělníků. Pracovní podmínky se omezovaly jen na to, aby pracovní výkon dělníků byl co nejvyšší a nejefektivnější. kroky v této oblasti se začaly realizovat ve vyspělých průmyslových státech, a to v Anglii a Francii, později tento trend zasáhl i ostatní státy Evropy. Pod vlivem sociálních nepokojů v polovině 19. století začaly vyspělé průmyslové státy podporovat zákony na ochranu zaměstnanců a stanovovaly zaměstnavateli opatření k zajištění bezpečnosti práce. Z důvodu rozdílnosti zákonů v oblasti BOZP mezi jednotlivými státy nastala potřeba jejich sjednocení. V roce 1919 vznikla Mezinárodní organizace práce (MOP) jako jedna z organizací spojených národů ( OSN), jejímž hlavním cílem bylo vytvořit jednotná mezinárodní pravidla pro ochranu práce, prosazovat jejich aplikaci do zákonů jednotlivých národů a kontrolovat jejich dodržování.

skutečně ohrozit a na základě těchto faktů musí přijmout odpovídající opatření, jinými slovy – musí vyhodnotit rizika, c) na zlepšování úrovně BOZP je nutná spolupráce zaměstnavatelů a zaměstnanců, proto je zaměstnavatel povinen zapojovat zaměstnance do řešení otázek BOZP. Národní politika BOZP

protože se začal formovat současný systém BOZP. V tomto období platilo více než 300 směrnic, které detailně popisovaly bezpečnostní požadavky. Koncem 90. let 20. století v oblasti BOZP se u nás rozšířila zejména britská norma BS 8800 a standard asociace certifikačních institucí OHSAS 18000.

Historie BOZP v České republice V České republice byl přijetím zákona č. 174/1968 Sb. ustanoven státní dozor nad bezpečností práce, technických zařízení a nad dodržováním stanovených pracovních podmínek. Ústředním orgánem se stal Český úřad bezpečnosti práce v Praze, který byl podřízen ministru práce a sociálních věcí. Konec 80. let 20. století v oblasti bezpečnosti a ochraně zdraví při práci můžeme považovat za přelomový,

Nová politika BOZP Evropské společenství přijalo významné rozhodnutí zrušit všechny staré závazné předpisy, přijmout politiku nového pří-

Dne 14. 12. 2012 byl Radou vlády pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci schválen „Národní akční program bezpečnosti a ochrany zdraví při práci pro období 2013–2014“. Tento program je realizačním dokumentem Národní politiky BOZP, schválené usnesením vlády č. 920 ze dne 23. července 2008. Národní politika BOZP stanoví základní priority a cíle v oblasti BOZP a ukládá Radě vlády pro BOZP jejich rozpracování do konkrétních krátkodobých a střednědobých úkolů, včetně stanovení termínů a odpovědnosti za jejich plnění. Rada vlády průběžně sleduje plnění úkolů, vyhodnocuje a aktualizuje podle vývoje potřeby BOZP. Národní program navazuje na ten předchozí a přijímá návrhy na opatření, která byla součástí hodnocení plnění.

stupu a stanovilo, že v nových předpisech se stanoví pouze základní a obecné požadavky, které je na ochranu práce nutné zabezpečit. Způsob jejich plnění je dán závaznými evropskými normami. Nová politika bezpečnosti a ochrany zdraví při práci byla determinována přijetím nových principů: a) bezpečnost práce musí být organizována s ohledem na všechny aspekty související s prací, b) zaměstnavatel musí rozpoznat a vyhodnotit co může zaměstnance na pracovišti

Jaroslav Pazdera (Pokračování příště)

Provoz kyseliny sírové


I když jsem v minulém čísle popisoval rychlý rozjezd rekonstrukce výrobny kyseliny sírové, průběh ukončování montáží a samotné najíždění již tak hladké zdaleka nebyly.

Většina montážních prací na zařízení byla dokončena v plánovaném termínu, pak ale nastal pro pracovníky MaR, elektro a programátory nelehký úkol spočívající ve zprovoznění veškerého měření a automatického ovládání. Téměř vše se podařilo zrealizovat do konce července, takže

mohlo být zahájeno přibližně šestidenní vysoušení a vyhřívání nově vyzděné pece na síru. Souběžně s vysoušením vyzdívky pece se rozběhly tzv. individuální zkoušky, které prověřují správnou funkci okruhů MaR, chod čerpadel a kompletnost potrubních tras.

První najetí výrobny na síru proběhlo v časných ranních hodinách v pondělí 5. srpna. Hned po najetí výroby se stejně jako u všech nájezdů nových zařízení začaly projevovat nedostatky, které jsou odhalitelné pouze při provozu. Během čtyřdenního cyklu odstávek a provozu výrobny se podařilo eliminovat převážnou většinu netěsností zařízení a opravit regulaci napájení parního kotle vodou. Až teprve najetí výrobny ve čtvrtek 9. srpna je možné považovat za standardní. Technologický proces se podařilo stabilizovat a běžel více než 24 hodin. Bohužel krátce nato musela být výrobna odstavena pro vážné poruchy parního kotle a ekonomizéru. Nyní, v době uzávěrky tohoto čísla, byly ukončeny všechny opravy a začalo vyhří-

vání výrobny spalováním zemního plynu, aby mohla být výroba kyseliny co nejdříve obnovena. Přerušení výroby přineslo

Precheze nemalé komplikace, došlo již k výraznému prodloužení odstávky výrobny, což vyvolalo potřebu zajištění nákupu kyseliny pro výrobu titanové běloby a řešení otázky, kde uskladnit kyselinu z tzv. K-systému. Zajistit nákup kyseliny z jiných zdrojů v režimu „just in time“ se našim obchodníkům skvěle dařil. Ani tyto zdroje však nejsou bezedné, a proto došlo k několikadennímu omezení výkonu výrobny titanové běloby. A co říci pozitivního na závěr v této nelehké situaci? Během krátkého chodu se ukázalo, že výrobna je provozovatelná s nižším množstvím emisí oxidů síry do ovzduší než dříve. Rovněž turbína včetně příslušenství je připravena již delší dobu k najetí, ke kterému by mělo dojít v říjnu. Marek Konečný

Foto: archiv SODEXO

Okénko společnosti SODEXO Ve dnech 13. a 14. června proběhla velmi úspěšná akce Grilování s kladným ohlasem na stravovací komisi i v knize připomínek. Přálo nám krásné letní počasí, které podpořilo velkou účast strávníků. Do budoucna můžeme slíbit opakování. Každoročně prázninové měsíce se vzhledem k dovoleným projevily snížením počtu strávníků, ale letos byl výrazný nárůst externích firem – investice Prechezy. Zátěž na výdeji i výrobě jsme úspěšně zvládli. K celkové spokojenosti patří i poděkování strávníkům za trpělivost při nárazových frontách na výdeji. Nový doplňkový prodej (houskový a cereální knedlík) jsme po dobu prázdninových měsíců nepozastavili, vzhledem k vysoké poptávce ze strany strávníků. Prodej probíhal každý pátek. Jsme rádi, že vám chutnají. V červenci bylo v hlavní jídelně instalováno čtecí zařízení na číslování menu PIZZA a menu Minutka. Ulehčilo orientaci při výdeji těchto jídel.

Od září vás opět potěší nové marketinkové a cenové akce. Sodexo děkuje za Vaši přízeň.

Foto: archiv SODEXO


S1 – T1 pod drobnohledem – 4. díl

6

Precheza po práci

precheza


Redakce

Tipy redakce na výlet po ČR PŘIKRYL JAN Vinařská oblast Podluží

1

Půvabná oblast, na jihu lemovaná Lužním lesem a nivou řeky Moravy. Doporučuji pro milovníky cyklistiky a vína. Cyklistické trasy nejjižnější vinařskou oblastí, která svou rozlohou patří spíš ke středně velkým, vedou převážně rovinami, přes osmnáct vinařských obcí. Můj tip: Vinařská stezka Podluží a Moravská vinná stezka vás provede unikátní oblastí «Nechory» s pěti sty vinnými sklepy v Prušánkách nebo Hradíštěk, malé náměstíčko obestavěné vinnými sklepy v Týnci.

6 TOMÁŠ SVĚTNICKÝ Cyklotrasy na Třeboňsku: Ideální příležitost pro aktivní relax s rodinou Oblast Třeboňska je pro svou krajinnou tvářnost a přívětivý terén z pohledu nadmořské výšky celkem „profláknutou“ destinací, přesto se domnívám, že tam lze objevovat i nová a nepoznaná místa. Teritorium nabízí jednak standardní naučné cyklotrasy s délkou od 22 km do cca 80 km. Můžete obdivovat pozůstatky práce Jakuba Krčína v oblasti rybníkářství v okolí rybníku Rožmberk nebo navštívit cca 65 km vzdálené Nové Hrady. Vzhledem k přítomnosti nejmladšího cyklisty – člena rodiny ve věku 6 let, jsme zvolili například trasu ze základního tábora u Staňkovského rybníka do Třeboně (Staňkov – Chlum u Třeboně – Lutová – Stříbřec – Holičky – Třeboň). Na místě nezbytný smažený kapřík, vychlazený Regent a návštěva zámku – vše vřele doporučuji. Když už jsem zmínil ubytování, my zvolili břeh Staňkovského rybníka v pronajatém velkém karavanu v Autocampu OASA®, který byl oceněn Ekoznačkou EU jako první v České republice. Hezký, čistý, prostorný, malý obchůdek v areálu… opět doporučuji. Můj tip: A kdo si potrpí na rybí speciality, jistě navštíví blízkou stylovou restauraci „U Sumečka“, která snad každému pohladí chuťové pohárky. A řeknu vám, takový steak z candáta… to je věc!!! ;-). A nemusíte jen konzumovat, ve chvílích volného času si můžete vychutnat i zážitek rybářský (viz přiložené foto).

PAVEL ŠNEJDRLA Davidův mlýn

2

TOMÁŠ PŘÍKOPA Hoštice u Volyně

Areál Davidův mlýn se nachází v malebném údolí řeky Moravice 25 km od Opavy v krajině příjemné pro oko i pro pobyt, v přírodě, která potěší každého vnímavého návštěvníka. A jaké jsou možnosti prožití volného času? Keramická dílna, možnost rybolovu (i pro rybáře amatéry) a lanové centrum pro děti i dospělé. Můj tip: Užijte si sjezd řeky Moravice a využijte možnosti, které naskýtá areál Davidův mlýn. A nezapomeňte ochutnat výtečného pstruha v místní restauraci.

3

TOMÁŠ NAVRÁTIL Povydří

Kdo by neznal Škopkovou či Vencu Konopníka. Milým zpestřením výletování po Jižních Čechách je návštěva proslavené filmové vesničky Hoštice. Před vjezdem do vesnice nás uvítá nostalgicky známé nádraží, kde nezastavujeme – máme zpoždění. Můj tip: V obci je ke zhlednutí známý malovaný jelen, filmová hospůdka, stavení Škopků a Konopníků či fara a hřbitov. Za vesnicí se nachází kravín a JZD. To vše a více čeká filmového fanouška v proslavené vesničce trilogií Slunce, seno…

4

Krásný výlet pro rodinu s dětmi naskýtá řeka Vydra v národním parku Šumava. Od autokempu Antýgl je možné se vydat po naučné stezce, která návštěvníka provází nádherným korytem řeky Vydry zaneseným žulovými balvany. Po trase je příležitost se občerstvit a nasytit v Turnerově chatě, která tvoří příjemnou zastávku k doplnění nových sil. Můj tip: Děti jistě potěší možnost zhlédnout u chaty živého večerníčkového Vydrýska. Vybrané trasy Krušnohorské magistrály zvládnete hravě i s dětmi.

Vše na dosah ruky, stačí se vydat! V naší zemi nalezneme mnoho oblastí nejrůznějšího krajinného typu, které můžeme bez přehánění nazvat přírodním rájem.

Praha

5

Vodopády Bílá Opava

Bílá Opava je romantickým, hluboce zařízlým skalnatým kaňonem s vodopády.

Davidův Mlýn

4 Povydří - naučná Železná Ruda stezka korytem Hoštice řeky Vydra Povydří Třeboň v národním parku Šumava.

Modrá

5

Z Karlovy Studánky na Barborku vede jedna z nejkrásnějších turistických tras v Jeseníkách. Kolem peřejí, kaskád a vodopádů prochází naučná stezka Vodopády Bílé Opavy. Můj tip: Užijte si trochu romantického dobrodružství v pralese a zvolte si obtížněji přístupnou cestu kolem divoké bystřiny, kudy překonáte kaňon několika lávkami, po žebřících a místy i pomocí řetězů. Nevšední trasa a nespoutaná příroda vám tu nabízí nezapomenutelné zážitky.

LUDVÍK PRÁŠIL Šumava, Železná Ruda, Horizont Wellness hotel

9

Vlčí Jámy

ALENA OKÁČOVÁ Dobrodružství na Bílé Opavě

7

Krásné místo pod hřebenem nad Železnou Rudou. Pro děti před hotelem plácek s nějakými prolézačkami, vybavení hotelu wellness – asi by se dalo vymýšlet si, úplně ale postačí po dni na horách se ponořit na půl hodinky do bazénu, whirpoolu... Náplň – hlavně samozřejmě hory. Překrásná scenérie hned po vykročení z hotelu. Pro toho, koho zajímá především strava – vynikající se standardními službami. Můj tip: Dobré možnosti pro „mokrý“ program např. Velhartice, Klenová...

Prušánky Podluží

Stálo to za to? Rybářský zážitek se jen tak nezapomene.

6

Davidův mlýn se nachází v malebném údolí řeky Moravice.

JITKA KOPPOVÁ Krušnohorská magistrála 2

8

DANA LEHNERTOVÁ Projekt „Živá voda“, Modrá u Velehradu Projekt „Živá voda“ spočívá v představení významu vody v krajině a života v ní formou přímého i vizuálního kontaktu s živočichy a rostlinami nad i pod vodou. Můj tip: Návštěvníci zde mají možnost sledovat život pod vodní hladinou přes prosklenou stěnu, dále ve velké tůni s chladnomilnými rybami, např. pstruhy, mníky, apod., kde v prvním podzemním patře vstoupí průhledným 8m dlouhým tunelem přímo do světa pod vodou. Jedná se o nejdelší prosklený tunel ve volné přírodě v Evropě. Po levé straně vidí život ve velké tůni, po pravici a pod sebou život v rybníce se sumci, vyzami, kapry, líny, candáty, atd. V tomto patře rovněž prosklenou stěnou mohou nahlédnout na život v mokřadu, kde jsou např. želvy bahenní, žáby, čolci apod. Vedle téměř všech druhů ryb, které žily a žijí v České republice, je v budově k vidění mimo jiné i velká výstava rybích dotykových plastik, která je určena pro zrakové postižené. Atrakcí je brouzdaliště pro děti a koupaliště pro dospělé.

9

Krásnou přírodou mezi lesy a loukami vede přes celé Krušné hory cyklistická a běžecká Krušnohorská magistrála. Délka trasy je 242 km. Na ni se v průběhu napojuje řada stezek a značených turistických cest pro pěší, cyklisty i milovníky bílé stopy. Po celé délce je vedena po silnicích, takže je vhodná nejen pro pěší, ale zejména pro cykloturistiku. V zimě pro běžecké lyžování. Můj tip: Za vidění stojí mnoho přírodních, ale také technických zajímavostí, jako jsou např. Vlčí jámy nebo Blatenský příkop.

Moravský ornitologický spolek

Pendolino je i na odkalištích Prechezy Foto: Adolf Goebel

Trochu bláznivý titulek. Nicméně pravdivý. Populární „rychlovlak“ italského výrobce dostal své jméno po jednom zajímavém ptáčkovi. Italské slovo pendolino se totiž do češtiny dá přeložit jako moudivláček lužní. Je pozoruhodné, že se v českém jméně objevuje slovíčko vláček. To však určitě nemá co dělat se železnicí.

Spíše vzniklo z chování tohoto roztomilého ptáčka, který s sebou na stavbu hnízda vláčí různé chmýří, kterému se říkávalo moudí. Hnízdění moudivláčka lužního bylo na odkalištích Prechezy bezpečně prokázáno, takže nadpis je pravdou pravdoucí. Moudivláček je malinký ptáček, mnohem menší než vrabec. Jeho prů-

měrná hmotnost je pouhých 10 gramů. Jeho vzhled upoutá každého. Dospělí ptáci mají šedou hlavu, na které je výrazně černá skvrna táhnoucí se přes oči a čelo. U samečků je mnohem rozsáhlejší než u samiček, mladí ptáci ji nejprve nemají vůbec, postupně se však objeví i u nich. Bříško je zbarveno krémově žlutě, záda

jsou kaštanově hnědá, křídla a ocásek šedý s černou a bílou proužkovitou kresbou. Ještě na počátku minulého století byl na našem území nesmírně vzácný. Na střední Moravě bylo jeho hnízdění prokázáno v roce 1931. Není divu, že když naši předchůdci v roce 1932 založili Moravský ornitologický spolek, vybrali si jako jeho symbol (moderně se tomu říká logo) moudivláčka lužního u hnízda. Proč u hnízda? Protože jeho hnízdo je jednou z nejpozoruhodnějších a nejelegantnějších staveb ptačí říše. V přírodě se s moudivláčkem lužním setkáme nejdříve na přelomu března a dubna. To se vracejí ze zimovišt, která, jak víme na základě kroužkování, leží především v severní a střední Itálii a v jižní Francii. Nejprve se objevují samečci a okamžitě začínají se stavbou hnízda. To bývá nejčastěji na bříze, vrbě, olši nebo topolu v blízkosti vody. Bývá různě vysoko, nejčastěji kolem pěti metrů nad zemí. Nejprve se splete až 30 cm dlouhé závěsné „lano“ z lýkových vláken divokého chmelu a kopřiv. Z podobného

materiálu vzniká i výztužná kostra hnízda, které má vakovitý tvar. Výška hnízda bývá kolem 16 cm a šířka kolem 11 cm. Během stavby sameček neúnavně zpívá a ozývá se, aby o něm věděly přilétávající samičky. Pokud nějakou zaujme, pokračují ve stavbě spolu. Je potřeba vyrobit stěny hnízda. Ty se dělají z nažek topolů nebo vrb. Nažka je typ semínka, které je obvykle nějakým způsobem přizpůsobeno k přenesení dál od mateřské rostliny. Typickým příkladem může být semínko pampelišky na „padáčku“ a také topolové chmýří, které známe z chuchvalců poletujících všude, často i v bytech. Opravdu mistrovské stavby mívají i jeden nebo více rukávcových vstupů. Samec rád založí více hnízd a dostavbu nechá často na přilákaných samičkách. Jsou známy i samičky, které to táhnou s více samečky. Tak to holt u moudivláčků, a nejen u nich, prostě je. Stavba hnízda trvá kolem 20 dnů. Stromy se za tuto dobu olistí natolik, že o většině hnízd se ornitologové dovědí až na podzim, kdy jsou stromy holé. Jedna věc je jistá. Moudivláčci nemají mořskou nemoc.

Kdo někdy viděl, co dělá visící hnízdo ve větru, i to, jak do něho dokáží dospělí s naprostou jistotou a na první pokus vletět, ten může jen tiše žasnout. Samička snese 5 až 8 vajec, ze kterých se mláďata vylíhnou zhruba po 12 až 15 dnech. Dalších zhruba 22 dní je rodiče krmí pavouky, brouky, hmyzími vajíčky a housenkami. I po opuštění hnízda se rodinka často několik týdnů u něj pravidelně schází. Takové rodinné setkání je zachyceno i na videu na: http://youtu.be/m_BloUI32CY Na konci července se začínají objevovat v rákosinách velká hejna moudivláčků, kteří tam hledají potravu, aby se řádně vykrmili před odletem na jih. V průběhu září a na počátku října se ptáci stěhují do zimovišť. Mláďata dospívají až ve dvou letech. Nejdelší prokázaný věk u našeho moudivláčka je necelých osm let. Takže, až pojede kolem Pendolino, doufám, že se vám místo obvyklého, že „mu někde u Polomi zamrzly CD romy“ vybavíte našeho ptačího souseda a mistra stavitele. Adolf Goebel

obrázek k soutěži z minulého vydání novin

precheza

Precheza po práci


7

Soutěž

Rekondiční pobyt ve čtyřhvězdičkovém SPA HOTELU MIROSLAVA Lednice 1. Město Lednice získalo lázeňský statut a) v roce 2005 b) v roce 2007 c) v roce 2009

Správně odpovězte na soutěžní otázky a vyhrajte dárkový poukaz pro dvě osoby. Užijte si tři dny relaxace a wellness v nejmladším lázeňském městě na Moravě úplně zdarma.

Foto: archiv SPA HOTEL MIROSLAVA

Třídenní luxusní péče pro dva.

2. Základem lázeňské léčby v lázních Lednice a) je účinek jodobromové vody b) jsou vzácné balneologické vlastnosti léčivých pramenů c) jsou koupele v přírodní minerální vodě, inhalace a pitná kůra

ZO OS ECHO zorganizovala a vyhlašuje ve spolupráci s redakční radou NOVIN PRECHEZA soutěž pro zaměstnance PRECHEZY o získání poukázky na rekondiční pobyt pro 2 osoby v nově vybudovaném ****SPA HOTEL MIROSLAVA v jihomoravském městečku Lednice. Toto lázeňské středisko je druhým léčebným domem, který rozšířil lázeňskou zónu ve městě Lednici. Lázeňský hotel si klade za cíl poskytovat nadstandardní lázeňské služby pro náročnou klientelu. Je vybaven komplexním balneoprovozem, který nabízí širokou nabídku léčebných a relaxačních procedur. Lázně Lednice se specializují na léčbu nemocí pohybového aparátu, revmatických chorob, osteoporózy a chronických gynekologických obtíží. Lázeňský pobyt pozitivně působí na celý lidský organismus. Foto: archiv PRECHEZA

Soutěžní otázky:

Načerpejte nové síly!

3. Voda pro lázeňskou léčbu se čerpá a) z vrtu Lednice 5 b) z vrtu Lednice 7 c) z vrtů Lednice 5 a Lednice 7 Odpovědi zašlete do 23. 9. 2013 na adresu [email protected]

Na koho se usmálo štěstí při losování v minulé soutěži? V červnovém čísle byla vyhlášena soutěž, na jejímž úspěšném konci čekal vítěze požitek v podobě sportovního vybavení. S radostí můžeme vyhlásit, že sportu se v novém vybavení bude věnovat (předpokládáme že i s rodinou) pan OTAKAR KUNČÍK, který správně odpověděl na soutěžní otázky.

Stravovací komise Foto: PROFIMEDIA

Střípky ze stravování Poslední schůzka stravovací komise se konala na přelomu června a července. Členové komise projednali nejen připomínky z předcházejícího zápisu, ale také nové připomínky i pochvaly strávníků zachycené v komunikačních knihách obou jídelen. V závěru se k jednotlivým bodům jednání vyjádřila také vedoucí Sodexo, paní Eva Menšíková. V poslední době se připomínky objevují ani ne tak k teplotě vydávaných polévek, jak tomu často bývalo v minulosti, ale spíše k jejich chuti resp. hustotě (polévky v poslední době podle mínění mnoha strávníků bývaly spíše řidší). Ve sledování zůstávají i vyřešené „hříšky“ minulosti – připravenost minutek k výdeji ihned po začátku výdejní doby, teplota vydávaných jídel obecně, velikost resp. přiměřenost vydávaných porcí včetně salátů. Každé konkrétní připomínce v komunikačních knihách je věnována zvláštní pozornost.

Přestože převažují pochvaly za kulinářské výtvory – vysoce hodnocená byla ze strany strávníků akce „Grilování“ – vyskytují se i kritické hlasy. Namátkou zmíněny neslané brambory, nedýchatelná atmosféra ve stravovně v parných dnech z důvodu nefungující vzduchotechniky nebo při dešti kluzké schody. Za pochvaly a poděkování pracovníci Sodexo děkují, kritické náměty týkající se vydávané stravy doporučují řešit na místě s vydávajícím personálem. Pokud jde o dlouhodobější problémy např. zmíněná teplota v jídelně, jsou dále řešeny

v rámci Sodexo nebo ve spolupráci s příslušnými útvary Prechezy. Z technických novinek došlo ke zprovoznění digitálních zobrazovačů pro vyvolání minutky nebo pizzy. V měsících květen, červen a červenec bylo z důvodu investiční výstavby externími firmami mnohem více strávníků, než je obvyklé. S tím souvisely nezvyklé fronty, ne vždy dokonale umyté či vysušené nádobí, používání už jednou ke stěně odsunutých židlí, nedostupnost konkrétních menu či salátů. Tyto problémy vznikaly zejména

s ohledem na ze dne na den se měnícími a dopředu blíže neurčenými počty strávníků. Dovolil bych si konstatovat, že šlo v podstatě o maličkosti, které se vždy podařilo pracovníkům Sodexo operativně vyřešit. Stále platí, že v případě jakýchkoli připomínek ke stravování v Precheze pište,

pište, pište! - komunikační knihy jsou k tomu určeny. Další možností je kontaktovat některého ze členů komise pro stravování. Zajímavosti, aktuality, recepty a jídelníček jsou k dispozici na portálu: http://precheza.portal.sodexo.cz. Ludvík Prášil

Adopce chrtů je jejich šancí na život Když se řekne Irsko, není to jen whisky a zelené louky. Když se zmíním o Španělsku, nemám na mysli jen olivy, slunce a moře. Jsou to také chrti v úzkých a jejich smutný osud, v Irsku greyhoundi a lurcheři, ve Španělsku galgové a podencové. Průměrně se dožívají 12 -13 let, v Irsku a Španělsku se obvykle dožívají jen 3-4 let. Důvod je prostý, v těchto zemích se stali pouhým spotřebním zbožím. Chrti v nouzi Tato organizace chrty pouze nezachraňuje, to by byla jen část příběhu. Těm už zachráněným hledá domovy, kde budou chtění a milovaní. Chrti, nevhodní pro závodění, umírají především v dog poundech. Nejedná se o útulky, jsou to likvidační zařízení, kde jsou psi usmrceni již po pár dnech. Další způsob je, že greyhound prostě zmizí z povrchu zemského. V praxi to většinou znamená zastřelení, ale používají se i levnější metody, ubití palicí, využívání greyhoundů a lurcherů jako „hraček“ pro výcvik bojových plemen atd. Více informací naleznete na www.chrtivnouzi.cz

Galgo v nouzi a Galgos de la Estrella Ve Španělsku se ve vší tichosti odehrává drama, kterému ročně padne za oběť 100.000 až 150.000 loveckých psů ras Galgo a Podenco. Psi jsou věšeni na stromech, používáni jako terč při střeleckých cvičení, umírají na neléčená zranění a nemoci, anebo prostě umřou hlady. Pachatelé jsou lovci, kteří tyto psy vidí pouze jako pomůcku k lovu, a kteří se jich v případě neuspokojivého výkonu zkrátka zbaví. Po tisících umírají v tzv. perrerách, což opět není útulek, ale stanice smrti. Adopcím chrtů ze Španělska zasvětili své životy dvě organizace z Česka

- Galgo v nouzi a Galgos de la Estrella. Více informací na www.galgovnouzi.cz a www.galgos-de-la-estrella.cz Příběhy mých chrtů Ryan, greyhound, zachráněný organizací Chrti v nouzi. V Irsku by neměl šanci přežít, byl „vadné zboží“ kvůli luxaci čéšky. V pěti měsících byl zachráněn, převezen do ČR a zde operován. Adoptovali jsme si jej vloni v květnu. Byl v té době teprve desetiměsíční štěně. Nicolette, galga, zachráněná organizací Galgo v nouzi. Její původní majitel zavolal do útulku, tzv. refugia. Řekl, že pokud si pro ni nepřijedou do půl hodiny, zastřelí

ji. Nica měla obrovské štěstí, jiní jej nemají :-( Chrti jsou typičtí „gaučáci“. Stačí jim vyběhat se na oploceném pozemku 1x za týden. A tím vyběhat mám na mysli jedno, dvě kolečka, poté lehnou a oddechují. Nejsou to žádní vytrvalci, dávají přednost procházkám a poté lenošení. Adopce Ryana a Nicy bylo to nejlepší, co jsme udělali. Každý den se nám odvděčují neuvěřitelnou oddaností. Jsou to rodinní pejsci, kteří milují lidi a děti a budou vám dávat najevo svou lásku každou minutu, kterou s nimi strávíte. Jaroslav Veselý

Foto: Jaroslav Veselý

Koníček

8

Precheza po práci


precheza

Sport

Foto: Tomáš Světnický

Cyklotour 2013

Vinary hostily podesáté fotbalový turnaj V pátek 14. června se sešli příznivci malé kopané v areálu Skalka ve Vinarech na 34. ročníku turnaje „O pohár ZOKu“. Toto tradiční sportovně-společenské setkání zaměstnanců a rodinných příslušníků uspořádal provoz VH pod záštitou vedení podniku Precheza a.s. a odborové organizace. Klání o putovní pohár se letos odehrálo za účasti mužstev centrálního skladu produktů, energetiky, titanové běloby a železitých pigmentů. Tým zástupců pořadatele turnaje vodní hospodářství se na poslední chvíli odhlásil, ale i tak byla konkurence silná. Utkání se odehrála podle pravidel malé kopané systémem každý s každým. Diváci, kterých se letos sešlo kolem 200, viděli řadu pěkných zápasů odehraných v přátelské atmosféře. Překvapením turnaje se ukázalo hráčsky posílené družstvo železitých pigmentů, které odolalo všem soupeřům při solidním skóre 10 : 3. Tým ŽP vyhrál turnaj poprvé Foto: archiv PRECHEZA

Sraz cyklistů před branami PRECHEZY Na startu se objevili ostřílení borci, ale i nováčci, kteří nevěděli co je čeká.

PRECHEZA Cyklotour 2013 odstartoval personální ředitel Mgr. Tomáš Světnický Nepřehlednutelný peleton cyklofandů projel Přerovem.

Akce se zúčastnily i celé rodinky Ti nejmenší trávili chvíle odpočinku na pískovišti, dospělí poseděli v kruhu cyklopřátel.

v historii. Druhé místo vybojoval tým titanové běloby před energetiky při rovném počtu bodů díky lepšímu skóre. Bramborová medaile zůstala hráčům CSP, kteří na sebe upozornili nápaditými žlutými dresy. Při vyhlášení výsledků převzali všichni zúčastnění z rukou pořadatelů dárkové koše a putovní pohár pro vítěze. Závěrečnou tečkou turnaje bylo tradiční focení týmů. Přálo i počasí a dojem z pěkného sportovního zážitku umocnil výborný guláš a dobře vychlazené pivo za více než přijatelné ceny. Pořadatelům patří poděkování za perfektně připravenou akci. Tomáš Příkopa

Anketa Jak hodnotíte cyklotour? Co by se Vám líbilo ještě na této akci zlepšit? Tomáš Navrátil | interní auditor Příjezd na Helfšýn zvládli všichni s úsměvem

Bohaté občerstvení bylo odměnou pro všechny.

Na cyklotour jsem poprvé. Překvapila mě velmi hojná účast cyklonadšenců. Důvod byl jednoduchý - slunečná a bezvětrná sobota. Zvolil jsem si pouze základní trasu po cyklostezce kolem koryta řeky Bečvy. Nejvíce se mi líbilo, když našemu pelotonu dával přednost na kruhovém objezdu i řidič MHD. Zlepšení pro další rok vidím ve změně svého dopravního prostředku. Pojedu na koni, na kterém mohu svézt případné zájemce o projížďku.

Pavel Drkoš | vedoucí programátor Cyklotour se účastním pravidelně od nultého ročníku v roce 2003. Základem úspěchu této akce je počasí - a to letos pořadatelé zajistili na „jedničku“! :) I s dětmi jsme letos jeli trasu cca 65 km do Teplic n. B. na lázeňskou oplatku. Těšíme se na další ročníky!

Ivana Fritzová | vedoucí útvaru účetnictví Poděkování patří všem organizátorům. Děkujeme a těšíme se na shledanou v roce 2014.

Letošní cyklotour se moc povedla, objednané počasí vyšlo na jedničku. Snad jen změnu obrázku na pozvánce bych uvítala, protože manžel je každoročně zklamaný, že na něj zase nevyšel ten vozíček.

Stanislav Krátký | programátor – specialista Akce cyklotour se zúčastňuji každý rok a patří mezi mé oblíbené. Schází se tu každým rokem výborná parta a v kombinaci s vydařeným počasím si z toho odnáším vždy krásný sportovní i společenský zážitek. Letos jsme si to okořenili výjezdem na Helfštýn, jak se říká „na jeden zátah“, takže odměnu ve formě destilovaného ovoce jsme si před hradem opravdu zasloužili. A co by se mi líbilo zlepšit? To už snad ani nejde, protože tato akce je opravdu dokonalá. Proto se už teď těším na další vydařený ročník.

TIRÁŽ NOVINY PRECHEZA | Noviny zaměstnanců PRECHEZA a.s. Přerov | Vydavatel: PRECHEZA a.s. Přerov | Evidenční číslo: MK ČR E 12616 | NEPRODEJNÉ | Redakční rada: Adolf Goebel, Marek Konečný, Dana Lehnertová, Tomáš Navrátil, Alena Okáčová, Ludvík Prášil, Tomáš Příkopa, Jan Přikryl, Pavel Šnejdrla, Jiří Valenta | Šéfredaktorka: Jitka Koppová | Adresa redakce: NOVINY PRECHEZA, nábřeží Dr. E. Beneše 1170/24, 750 02 Přerov | Telefon: +420 581 253 848 | E-mail: [email protected]

Máme poslední šanci, jinak budeme outsideři Evropy. Foto: J. Turek

Recommend Documents