MAKNA DAN RUANG LINGKUP
KEPEMIMPINAN BISNIS
Mr. X adalah karyawan yang baik disini dan di enam perusahaan lain tempat beliau bekerja. Tak ada yang pernah mendengar tentang Mr. X, tetapi kita semua mengakui Mr. X sebagai pekerja keras yang berperan di balik layar SIAPAKAH YANG LAYAK DISEBUT PEMIMPIN BISNIS ITU ?
Mrs. Y adalah pemimpin yang penuh inspirasi selama enam tahun bertugas di perusahaan kita. Mrs. Y juga pemimpin yang inspiratif dalam kariernya yang lain. Sebelum Mrs. Y menerima satu atau dua promosi, kita tahu bahwa Mrs. Y memang sudah pantas menjadi pemimpin
Bagaimana dengan Anda saat ini? Bagaimana dengan Anda di masa yang akan datang?
bukankah .....
PRESIDEN INDONESIA
manusia diciptakan untuk menjadi khalifah di bumi fitrah manusia
You are a leader...
kepemimpinan ....
suatu amanah aksi, bukan posisi perilaku sehari-hari
tumbuhkan .... • ANDA SUTRADARANYA • ANDA PENULIS SKENARIONYA • ANDA AKTORNYA
bangunkan ....
self
understanding self awareness self control
MODEL KEMPEMIMPINAN BISNIS
• KONTINUM OTOKRATIK-DEMOKRATIK;
efektivitas kepemimpinan bisnis tergantung ketegasan-partisipasi dan perilaku pemimpin bisnis
• INTERAKSI ATASAN-BAWAHAN; efektivitas
kepemimpinan bisnis tergantung kualitas interaksi, struktur tugas dan posisi atau wewenang
• SITUASIONAL; efektivitas kepemimpinan bisnis tergantung
ketepatan gaya kepemimpinan untuk setiap situasi dan kematangan bawahan
• JALAN-TUJUAN; efektivitas kepemimpinan bisnis ditentukan kemampuan menunjukkan jalan untuk bawahan
• PIMPINAN-PERAN-BAWAHAN; efektivitas
kepemimpinan bisnis tergantung perilaku pemimpin bisnis dikaitkan dengan pengambilan keputusan dan disesuaikan dengan struktur tugas yang harus diselesaikan bawahan
Makna kepemimpinan bisnis ....
UPAYA UNTUK MEMPENGARUHI BANYAK ORANG ATAU BAWAHAN MELALUI KOMUNIKASI UNTUK MENCAPAI TUJUAN BISNIS CARA MEMPENGARUHI ORANG LAIN ATAU BAWAHAN DENGAN PETUNJUK ATAU PERINTAH TINDAKAN YANG MENYEBABKAN ORANG LAIN ATAU BAWAHAN BERTINDAK DAN MENIMBULKAN PERUBAHAN POSITIF KEKUATAN DINAMIS PENTING YANG MEMOTIVASI DAN MENGKOORDINASIKAN ORGANISASI BISNIS DALAM MENCAPAI TUJUAN BISNIS KEMAMPUAN UNTUK MENCIPTAKAN RASA PERCAYA DIRI DAN DUKUNGAN DIANTARA BAWAHAN AGAR TUJUAN ORGANISASI BISNISNYA TERCAPAI
INSPIRASI
MEMBUJUK TUJUAN KEPEMIMPINAN BISNIS
MEMPENGARUHI
MEMOTIVASI
Maksud kepemimpinan bisnis ....
PEMIMPIN
BAWAHAN
PERCAYA VISI KOMITMEN BAGAIMANA JIKA KINERJA BAWAHAN TIDAK BERUBAH DENGAN ATAU TANPA KEHADIRAN PEMIMPIN?
Keuntungan kepemimpinan bisnis ....
KEKUASAAN DAN PRESTISE MEMBANTU MASYARAKAT BERGAJI BESAR INFORMASI PENTING MENGENDALIKAN KEUANGAN
LINGKUP KEPEMIMPINAN SENI MENCIPTAKAN PERUBAHAN BENTUK PERSUASI DAN INSPIRASI KEPRIBADIAN YANG MEMPUNYAI PENGARUH TINDAKAN DAN PERILAKU FOKUS PADA PROSES KEGIATAN TIM HUBUNGAN KEKUATAN DAN KEKUASAAN SARANA PENCAPAIAN TUJUAN HASIL DARI INTERAKSI PERANAN YANG DIPOLAKAN INISIASI STRUKTUR
Menjadi pemimpin bisnis ....
dengan
permintaan biasa dengan alasan rasional dengan imbalan dengan ancaman dengan paksaan
pemimpin bisnis .... PRIBADI YANG MEMILIKI KECAKAPAN KHUSUS, DENGAN ATAU TANPA PENGANGKATAN RESMI, DAPAT MEMPENGARUHI BAWAHANNYA UNTUK MELAKUKAN TINDAKAN BERSAMA DALAM MENCAPAI TUJUAN BISNIS
KEPEMIMPINAN BISNIS ADALAH SENI
ciri pemimpin bisnis
STATUS DENGAN MASA JABATAN FLEKSIBEL ADA DUKUNGAN KEKUASAAN DAN WEWENANG MENDAPAT BALAS JASA MENGALAMI PROMOSI, MUTASI, SANKSI, HUKUMAN
karakter pemimpin bisnis
• • • • • • • •
TERUS BELAJAR BERORIENTASI PADA PELAYANAN MEMANCARKAN ENERGI POSITIF MEMPERCAYAI ORANG LAIN HIDUP SEIMBANG HIDUP SEBAGAI PETUALANGAN SINERGISTIK TERUS MEMPERBAHARUI DIRI
Inisiasi Mencari informasi dan opini Memberikan informasi dan opini Elaborasi Koordinasi Menganalisis dan mensintesis ORIENTASI PADA TUGAS perilaku pemimpin bisnis
• • • • • • •
Mendorong Mengkatalis Meletakkan standar kerja Berempati Berkompromi Mengharmonisasi Mengkombinasi
ORIENTASI PADA HUBUNGAN
perilaku pemimpin bisnis
PERBEDAAN PEMIMPIN BISNIS DAN MANAJER KEPEMIMPINAN VERSUS MANAJEMEN
KEPEMIMPINAN BISNIS
MANAJEMEN BISNIS
MERENCANAKAN MENGORGANISASIKAN MENGARAHKAN
PERUBAHAN
MENGENDALIKAN
MANAJER
• Formal dan ilmiah • Alat dan teknik yang jelas • Tidak banyak melibatkan emosi • Cara standar yang mapan dalam penyelesaian masalah • Mengimplementasikan visi
PEMIMPIN BISNIS
• Bekerjasama dengan banyak orang • Kreativitas dan imajinasi untuk perubahan • Meciptakan visi dan inspirasi
Hubungan Kemitraan Menginspirasi Membujuk Mempengaruhi Memotivasi
MENCIPTAKAN PERUBAHAN DAN TRANSFORAMASI
Harus tahu…
Pemimpin bisnis mempengaruhi orang lain untuk mengikuti suatu tindakan dengan menggunakan persuasi atau contoh Pemimpin bisnis menjalin hubungan dan kemitraan dengan orang lain Pemimpin bisnis mengilhami, mempengaruhi, dan memotivasi orang lain dan menjadi ujung tombak dalam menggerakkan perubahan yang bermanfaat Pemimpin bisnis mengubah yang biasa menjadi luar biasa dengan menunjukkan arah yang tepat
