VOLEBNÍ
MAGAZÍN
Olomoucký kraj
Lepší život všech generací RNDr. Ivan Kosatík kandidát na hejtmana
VOLEBNÍ
MAGAZÍN Dopis voličům
Vážení spoluobčané, slovo kraj, pronášené ještě před pár lety s nepochopením či nezájmem, začíná dostávat po osmi letech působení krajské samosprávy zpět vážnost, které se kdysi těšilo. Z nechtěného dítěte začíná dospívat v sebevědomého mladého muže, který dokáže rozhodovat o svých věcech. Lidé, ještě před nedávnem zmatení z nového uspořádání republiky, nyní jasněji vnímají místo krajské samosprávy, chápou, které oblasti jejich života ovlivňuje. Od znovuobnovení krajské samosprávy se Občanská demokratická strana i já osobně podílíme na vedení Olomouckého kraje. Vždy jsme se snažili, aby naše práce v samosprávě byla především službou, aby naše rozhodnutí neomezovala osobní svobodu občanů ani podnikatelů a aby se kraj po všech stránkách co nejlépe rozvíjel. Z průzkumů veřejného mínění, které si kraj nechává zpracovávat vždy po dvou letech, vyplývá, že většina občanů regionu má ke kraji kladný vztah, nechce se stěhovat jinam a považuje jej za příjemné místo k životu. Olomoucký kraj, který patřil ještě před pár lety na chvost ekonomických statistik, se začíná pomalu zvedat. Nevšední památky, nejlepší životní prostředí v zemi a krásná příroda v Jeseníkách i podhůří k nám lákají turisty, existují desítky úspěšných podniků a stovky prosperujících živnostníků, opravují se cesty a mosty, staví se sportoviště. Krajina zdevastovaná čtyřiceti lety „plánovaného hospodářství“ začíná zase dostávat svoji původní malebnost. Jsem přesvědčen, že je to i krajská politická reprezentace, která k tomu všemu také přispěla. Tento volební magazín Vás však především seznamuje s tím, s čím Občanská demokratická strana před Vás předstupuje před říjnovými krajskými volbami. Představujeme Vám kompletní kandidátní listinu ODS, na které najdete primátora krajského města, řadu starostek, starostů a místostarostů obcí, úspěšné podnikatele, lékaře, ředitele škol, ale pochopitelně i zástupce řady dalších profesí. V magazínu najdete i náš kompletní volební program pro následující čtyřleté období. Po jeho přečtení sami zjistíte, že ODS, na rozdíl od některých jiných politických subjektů, neupřednostňuje jedno téma na úkor jiných. Tento program je návodem, jak zajistit rozvoj všech resortů, a to rovnoměrně na území celého kraje. Náš program je šancí pro schopné, ale zároveň i jistotou pro potřebné. Mám-li to shrnout: Občanská demokratická strana Vám nabízí nejlepší kandidáty, nejúplnější a nejkonkrétnější volební program a osmiletou zkušenost s řízením našeho kraje. ODS Vám nabízí: Lepší život všech generací.
Ivan Kosatík kandidát na hejtmana 2
Kandidát se představuje
Hejtman v akci
Návštěva prezidenta republiky Václava Klause v Olomouckém kraji (červen 2007)
Setkání se seniory z Domu pokojného stáří v Bohuslavicích (květen 2007)
Řešení povodňové situace v Litovli (březen 2006)
Mezi učni SOU železničního a stavebního v Šumperku (leden 2006)
Při aktivním odpočinku (červen 2008)
Křest mravenečníka v ZOO na Svatém Kopečku (listopad 2006)
Výlet na Jesenicko (srpen 2008)
3
VOLEBNÍ
MAGAZÍN
Představení volebních jedniček
Oblastní jedničky se představují Schopní, skromní a pracovití lidé – tak by mohla znít stručná charakteristika občanů, kteří se na předních místech kandidátky ODS hlásí ke svým povinnostem.
Ing. Pavel Drmola (38) • PROSTĚJOVSKO Na radnici zúročuji všechny své zkušenosti
S pětiletými dvojčátky Emou a Matějem, s jejichž maminkou se Pavel Drmola seznámil na divadelních prknech
Pochází z Prostějova, kde je nyní místostarostou. Vystudoval vysokou školu elektrotechnického směru. Od promoce pracoval v oblasti informačních technologií, a to v pozici zaměstnance i živnostníka. Do veřejného života ho před dvanácti lety přivedla snaha zajistit pomoc a podporu různým kulturním aktivitám. Jeho oblíbeným koníčkem je totiž amatérské divadlo, kterému se věnuje od svých deseti let. S manželkou Martinou vychovává pětiletá dvojčátka Emu a Matěje. I přes své současné pracovní vytížení stále aktivně působí ve dvou ochotnických divadelních spolcích. Už třetí volební období pracuje v Zastupitelstvu města Prostějova. Od roku 2006 je místostarostou. „Na radnici využívám prakticky všech zkušeností, které jsem ve svém profesním životě nabyl. Byly to ale i mé záliby a znalost mezilidských vztahů, které mně usnadnily začátky v práci místostarosty a dosud mi pomáhají v rozhodování o potřebách občanů města,“ říká Pavel Drmola.
JUDr. Ing. Petr Wisiński (45) • PŘEROVSKO Zajímají mě zejména problémy podnikatelů Petr Wisiński vystudoval Vysokou školu báňskou v Ostravě. Do roku 1990 pracoval v Přerovských strojírnách n.p. jako metalurg slévárenských provozů. Oženil se v roce 1982, manželka Pavlína je obchodní zástupkyně. Mají tři děti: Michala (26), Zuzanu (22) a Ivanu (14). V letech 1991–1999 podnikal v oboru stavebnictví, výroby a aplikace stavebních hmot pro tepelnou ochranu budov. Mezitím rozšířil své vysokoškolské vzdělání o doktorát na Právnické fakultě UK v Praze. V roce 2000 jeho společnost odkoupila od správce konkurzní podstaty část Přerovských strojíren a.s. a to PSP Slévárnu a.s., kde dodnes vykonává funkci předsedy představenstva a generálního ředitele. Od roku 1997 je členem Okresní hospodářské komory v Přerově a od r. 2003 je členem jejího představenstva. 4
Petr Wisiński navzdory pracovnímu vytížení na sportovní aktivity nezanavřel
Martin Novotný (36) • OLOMOUCKO Nejmladší primátor s elektrickou kytarou Martin Novotný se narodil v Olomouci, kde také odmaturoval. Studoval Filozofickou fakultu UK, obor Filozofie, pak následoval studijní pobyt v Austrálii se zaměřením na anglický jazyk a ekonomii. V letech 2002–2006 působil na pozici ekonomického náměstka primátora statutárního města Olomouc, v roce 2006 byl v třiceti čtyřech letech zvolen do čela krajské metropole jako její historicky nejmladší primátor. Oporou je mu manželka Věra a dcery Pavlínka (15), Míša (13) a Liduška (3). Ve volném čase se zajímá o literaturu a film, filozofii, politologii a historii.
S elektrickou kytarou a kolegy ze skupiny The Again objevuje poklady tradice klasického big beatu, jižanského rocku a blues
Josef Sobotík ( 55 ) • ŠUMPERSKO Jsem věrný svému kraji
Ve volném čase se Josef Sobotík věnuje turistice, nejraději s manželkou
Svůj život spojil Josef Sobotík s Dubickem, kde se v roce 1953 narodil. Po ukončení Střední průmyslové školy elektrotechnické v Mohelnici nastoupil do tehdejšího zemědělského družstva v Dubicku jako energetik. V roce 1991 se stal jedním ze zakladatelů místního sdružení ODS, za které byl další čtyři volební období starostou obce. Za jeho působení ve funkci 1. místopředsedy byl v roce 1993 založen svazek obcí Vodovod Pomoraví, který řeší nedostatek pitné vody v kraji. V roce 2004 byl zvolen krajským zastupitelem. Jeho prioritou je zejména pokračování výstavby silnice I/44 v úseku Mohelnice – Šumperk a podpora rozvoje venkova jako nedílné součásti kraje. S manželkou Soňou vychovali dvě dcery.
Mgr. Petr Polášek (47) • JESENICKO Sázím na evropské fondy Petr Polášek se narodil v Ostravě, vystudoval pedagogickou fakultu. Při studiu okusil mnohá zaměstnání včetně havířiny a kulisáka. Během studií zakoupil ruinu zasilatelství v Javorníku, zvelebil ji a přestěhoval se tam. Do roku 1989 působil v Javorníku krátce jako učitel, pak se brzy stal starostou města. V roce 2004 byl opětovně zvolen do krajského zastupitelstva. Během uplynulých čtyř let se podílel na obnově zanedbané silniční sítě a jako člen Regionální rady NUTS II pomáhá s maximálním využitím evropských fondů v novém programovém období. Je ženatý, otec jedné dcery a dvou synů.
Ke koníčkům Petra Poláška patří kolo, basketbal, tenis a jachting
5
VOLEBNÍ
MAGAZÍN
Kandidátní listina do Zastupitelstva Olomouckého kraje 2008
RNDr. Ivan Kosatík
Ing. Pavel Drmola
JUDr. Ing. Petr Wisiński
50 let
38 let
45 let
36 let
55 let
hejtman Olomouckého kraje
místostarosta Prostějova
gen. ředitel PSP-Slévárna a.s. Přerov
primátor Olomouce
starosta Dubicka
1.
Josef Sobotík
Martin Novotný
3.
2.
5.
4.
Olomouc
Prostějov
Horní Moštěnice
Olomouc
Dubicko
Ing. Dušan Pořízka
Mgr. Stanislav Linhart
Mgr. Blahoslav Papajk
JUDr. Martin Major
Ing. Jan Vrána
45 let
49 let
starosta Jezernice
podnikatel
56 let
28 let
36 let
místostarosta Litovle
náměstek primátora Olomouce
místostarosta Němčic nad Hanou
12.
11. Leština
Litovel
Bc. Jaroslav Čermák
Ing. Zdeňka Riedlová
Ing. Zdeněk Kolář
45 let ředitel společnosti
14.
13.
Jezernice
15.
Olomouc
Němčice nad Hanou
PhDr. Marcela Hanáková
Ing. Petr Pajdla
46 let
48 let
49 let
43 let
starostka Vikýřovic
starosta Zábřeha
ředitelka střední školy
místostarosta Stříteže nad Ludinou
21.
23.
22.
25.
24.
Přerov
Vikýřovice
Zábřeh
Olomouc
Střítež nad Ludinou
Josef Odstrčilík
Miroslav Nehyba
Ing. Michal Šmucr
Ing. Martin Viterna
MUDr. Igor Tozzi di Angelo
55 let
52 let
45 let
42 let
45 let
místostarosta Věrovan
jednatel společnosti
ředitel Gymnázia Jiřího Wolkera
ředitel Úřadu práce Jeseník
lékař
32.
31.
34.
33.
35.
Věrovany
Hranice
Bílovice-Lutotín
Jeseník
Olomouc
Denis Gaidoš
Mgr. Libuše Skopalová
Bc. Stanislav Vaďura
Mgr. Jiří Pospíšil
Jan Kubíček
29 let
59 let
39 let
42 let
69 let
učitel
ředitelka základní školy
obchodní manažer
ředitel základní školy
místostarosta Postřelmova
41.
43.
42.
45.
44.
Norberčany
Přerov
Skrbeň
Prostějov
Postřelmov
Adolf Sušeň
Zdeněk Jančí
Edita Rozsívalová
Ing. Pavel Jelínek, Ph.D.
Ing. Zbyněk Urbánek
53 let
43 let
44 let
45 let
44 let
starosta Plumlova
vychovatel
překladatelka
ředitel společnosti
podnikatel
52.
51. Litovel
Plumlov
6
54.
53. Přerov
Olomouc
55. Mohelnice
Ing. Hana Lebedová
Mgr. Petr Polášek
Ing. Marek Zapletal
Ing. Pavel Sekanina
Bc. Dalibor Horák
47 let
57 let
54 let
44 let
43 let
radní Olomouckého kraje
starostka Smržic
náměstek hejtmana Olomouckého kraje
místostarosta Šumperka
místostarosta Uničova
7.
6.
9.
8.
10.
Javorník
Smržice
Olomouc
Šumperk
Uničov
Radek Průcha
Mgr. Jaromír Sedlák
Mgr. Marta Husičková
Mgr. Ivana Hemerková
Ing. Lubomír Žmolík
40 let
46 let
53 let
50 let
47 let
mistr výroby
starosta Šternberka
starostka Náměště na Hané
ředitelka střední zdravotnické školy
starosta Lipové-lázní
16.
18.
17.
20.
19.
Hranice
Šternberk
Náměšť na Hané
Prostějov
Lipová-lázně
Ing. Marek Pazdera
Ing. Jan Tesař
Mgr. Martin Drietomský
MUDr. Ivo Mareš, MBA.
Ing. Josef Ťulpík
37 let
61 let
starosta Velké Bystřice
starosta Prostějova
38 let
44 let
50 let
učitel
ředitel Zdravotnické záchranné služby Olomouckého kraje 29.
podnikatel
27.
26.
28.
30.
Velká Bystřice
Prostějov
Lipník nad Bečvou
Olomouc
Bludov
Kateřina Bačevská
Jan Trávníček
MUDr. Jarmila Borýsková
Mgr. Vlastimil Uchytil
Pavel Bruštík
35 let
43 let
53 let
46 let
29 let
podnikatelka
stavební technik
dětská lékařka
místostarosta Prostějova
podnikatel
36.
38.
37.
40.
39.
Loštice
Kojetín
Uničov
Prostějov
Zábřeh
Ing. Stanislav Orság
Vojtěch Soldán
Mgr. Radek Vincour
Mgr. Petr Procházka
Zdeněk Zerzáň
32 let
59 let
41 let
45 let
71 let
vedoucí odboru MěÚ
starosta Rokytnice
ředitel MKZ
starosta Jeseníku
podnikatel
47.
46.
49.
48.
50.
Šternberk
Rokytnice
Uničov
Jeseník
Šumperk
Petr Školoud
Ladislav Hejdušek
PhDr. Jarmila Fritscherová
Petr Smital
Dušan Špůrek
37 let
37 let
53 let
44 let
34 let
vedoucí provozovny VPI
dělník
manažerka prevence kriminality
podnikatel
obchodní zástupce
56. Přerov
58.
57. Brodek u Prostějova
Olomouc
60.
59. Zábřeh
Uničov
7
VOLEBNÍ
MAGAZÍN Volební program
Volební program ODS pro krajské volby 2008 1. VEŘEJNÁ SPRÁVA Budeme:
2. FINANCE Budeme:
• v zastupitelstvu a radě kraje há-
• dodržovat i nadále vyrovnaný
jit zájmy občanů, firem působících na území Olomouckého kraje a nestátních neziskových organizací se zasazovat o to, aby přístup zaměstnanců krajského úřadu byl i nadále profesionální a vstřícný ve vyšší míře nabízet elektronickou formu jako rovnocennou alternativu vyřizování veškerých žádostí podávaných na krajský úřad pokračovat ve výjezdech Rady Olomouckého kraje do území obcí s rozšířenou působností, abychom při jednání se zástupci místních samospráv, podnikateli, zástupci neziskového sektoru a dalšími lidmi získávali potřebné informace a mohli tak lépe rozhodovat o záležitostech kraje pokračovat v pořádání každoročních konferencí pro starosty všech obcí kraje s cílem poskytovat jim aktuální informace a pomáhat jim i tímto v jejich práci i nadále dbát na to, aby plány i rozhodnutí krajské samosprávy nekomplikovaly občanské a podnikatelské aktivity a nezasahovaly do samosprávných pravomocí obcí podporovat armádu, jakožto významného partnera kraje, jsme připraveni jednat o kon-
rozpočet Olomouckého kraje s tím, že případné přebytky hospodaření použijeme na nové investice • maximálně využívat evropské fondy pro realizaci rozvojových programů kraje využívat služeb Evropské inves• tiční banky pro dofinancování velkých projektů, tato spolupráce navíc garantuje finanční zdraví kraje pokračovat ve finanční podpo• ře významných projektů Olomouckého kraje • navrhovat zvýšení příspěvků poskytovaných Radou Olomouckého kraje na podporu společenských, kulturních, sportovních a hasičských aktivit ze stávajících 20 000 Kč na 30 000 Kč pro jeden projekt prosazovat v připravované no• vele zákona o rozpočtovém určení daní navýšení podílu daní pro obce a kraje s tím, že se nesmí zvýšit celková daňová zátěž pro občany a firmy podporovat širší spolupráci kra• je s dalšími investory (společné projekty veřejného a soukromého sektoru) i • nadále platit za obce poplatky Ochrannému svazu autorskému za provozování hudebních děl v obecních rozhlasech
•
•
•
•
•
•
8
krétních projektech, např. ubytování vojáků prosazovat finanční podporu • obcím v okolí vojenského výcvikového prostoru Libavá, zejména formou individuálních projektů z rozpočtu Olomouckého kraje podporovat rozšiřování rozhla• sového a televizního zpravodajství z regionu a pokračovat ve vydávání krajských novin pokračovat v pravidelných prů• zkumech veřejného mínění, které jsou dobrou zpětnou vazbou pro rozhodování samosprávy
3. PODNIKÁNÍ Budeme:
• pokračovat ve vytváření podmínek pro úspěch místních firem a živnostníků (např. omezováním byrokracie, maximální informovaností) • prosazovat myšlenku hospodářské komory na vytvoření hospodářské mapy kraje jako nástroje pro podporu podnikatelských aktivit, které jsou výjimečné v oboru či lokalitě podnikání • dále rozšiřovat spolupráci s Krajskou hospodářskou komorou Olomouckého kraje s cílem zlepšit ekonomické ukazatele (nezaměstnanost, průměrná mzda a hrubý domácí produkt na obyvatele kraje) dále podporovat společné pro• jekty vědeckých pracovišť a podniků, podnikatelské inkubátory a vědecko-technické parky • častěji a ve větším počtu zvát na zahraniční mise krajské reprezentace zástupce podnikatelů, abychom jim zjednodušili přístup na trhy v cizině spolufinancovat čtvrtletník kraj• ské hospodářské komory a časopis Firemní partner, které přispívají k výměně informací mezi podnikatelskou sférou, veřejnou správou a veřejností
státními orgány pokračování výstavby silnice I/44 v úseku Mohelnice – Zábřeh – Šumperk – Jeseník a dokončení rekonstrukce silnice I/44 přes Červenohorské sedlo (jižní strana) vyžadovat co nejrychlejší pokra• čování výstavby rychlostní silnice R35 ve směru Mohelnice – Moravská Třebová – Hradec Králové jako alternativního dálničního spojení s Prahou požadovat zahájení výstavby • rychlostní silnice R55 Olomouc – Přerov a přeložky silnice I/46 Olomouc – Šternberk včetně výstavby rychlostního obchvatu Olomouce (vzdálenější varianta východní tangenty) a dokončení západního obchvatu města dále pokračovat v krocích, které • povedou k většímu rozvoji civilní části letiště v Přerově při současném zachování jeho vojenské části • pokračovat v rekonstrukcích silnic II. a III. třídy v majetku kraje v návaznosti na schválenou Koncepci rozvoje silniční sítě do roku 2010 s výhledem do roku 2013 • finančně podporovat projekty obcí na výstavbu cyklostezek • ve spolupráci s obcemi realizovat opatření pro zklidnění dopravy v průtazích obcemi s cílem zvýšení bezpečnosti chodců a cyklistů
• podporovat bezpečnostní opatření na železničních přejezdech • dále rozvíjet Integrovaný dopravní systém Olomouckého kraje s cílem dosáhnout stavu, kdy na jeden jízdní doklad bude možno cestovat po celém kraji (včetně přestupů) • usilovat o zvýšení kvality veřejné dopravy, především o nasazení nových železničních vozů na regionálních tratích a odstranění nebezpečných úseků silnic výstavbou nových kruhových křižovatek, např. Olomouc – výpadovka na Lipník nad Bečvou (u Bystrovan), Prostějov – Petrské náměstí, Zábřeh – ulice Leštinská, Lipník nad Bečvou – ulice Hranická a Komenského pokračovat v podpoře přípravy • projektu tunelu pod Červenohorským sedlem
5. BEZPEČNOST OBČANŮ A OCHRANA MAJETKU Budeme:
• navrhovat zvýšení finanční
•
podpory jednotek dobrovolných hasičů (nejméně 10 milionů korun ročně) pro zajištění jejich dostatečné akceschopnosti podporovat výstavbu nových stanic hasičského záchranného sboru (např. Konice)
4. DOPRAVA Budeme:
• prosazovat, aby v oblasti do-
• •
pravy na území Olomouckého kraje byly ročně použity minimálně 3 miliardy korun požadovat po státu co nejrychlejší dokončení dálnice D1 v úseku Přerov – Lipník n. Bečvou prosazovat při jednáních se
9
VOLEBNÍ
MAGAZÍN Volební program
• prosazovat zahájení stavby spe-
• dále výrazně finančně podpo-
•
•
•
•
•
rovat profesionální složky integrovaného záchranného systému (hasiči, policie, zdravotnická záchranná služba) prosazovat výstavbu společného operačního střediska složek integrovaného záchranného systému (profesionální hasiči, zdravotnická záchranná služba a policie) s využitím zdrojů EU, abychom zvýšili bezpečnost občanů kraje při krizových situacích ve spolupráci s Ministerstvem vnitra realizovat otevření krajského ředitelství Policie České republiky v Olomouci prosazovat výstavbu dalších protipovodňových opatření na tocích Moravy a Bečvy v ohrožených oblastech kraje (např. zkapacitnění koryta v Olomouci, vybudování obtoku Litovle, ohrázování a rekonstrukce hrází v úseku Bohumín – Chromeč, Bohumín – Olšany, Raškov – Dvůr; zkapacitnění koryta vodního toku Bělé při průtoku obcemi) řešit problematiku suchého poldru Teplice nad Bečvou a posoudíme nutnost výstavby dalších poldrů podporovat rozvoj místních rozhlasů a hlasových sirén v obcích pro včasné informování
10
•
občanů v případech mimořádných událostí podporovat projekty, které se snaží předejít sociálně patologickým jevům (kriminalita, toxikomanie, rasová nesnášenlivost)
6. ŠKOLSTVÍ A SPORT Budeme:
• nabízet veřejnosti takovou strukturu oborů vzdělávání na středních odborných učilištích a středních školách, která zajistí zaměstnavatelům požadovanou pracovní sílu a lidem práci • rozšiřovat nabídku středoškolského vzdělávání, např. otevřením konzervatoře v Olomouci • podporovat další možnosti vysokoškolského studia především úzkou spoluprací s Univerzitou Palackého v Olomouci i s oběma vysokými školami majícími sídlo na území kraje – Moravskou vysokou školou v Olomouci a Vysokou školou logistiky v Přerově podporovat vzdělávání talen• tované mládeže a pokračovat v udělování krajských stipendií pro studium na zahraničních středních a vysokých školách, nově podpoříme zavedení stipendií pro vybrané učební obory spolufinancovat úspěšné evrop• ské projekty krajských škol a školských zařízení
ciální školy pro děti s vadami zraku prosazovat stavbu stravovacího • pavilonu při Gymnáziu Hejčín, který zajistí odpovídající stravování i pro další střední školy v Olomouci poskytovat minimálně 50 milio• nů korun ročně na podporu sportu formou individuálních projektů mládežnického, výkonnostního i vrcholového sportu; budeme pokračovat v podpoře Centra individuálních sportů Olomouckého kraje pokračovat v podpoře organi• zací ČSTV a SOKOL, zejména poskytováním příspěvků na obnovu a rozvoj sportovišť • podporovat rozvoj špičkových sportovních areálů pro pořádání vrcholných republikových i mezinárodních akcí; podpoříme výstavbu multifunkční haly (sportovní, kulturní a společenské využití) • pokračovat v postupné modernizaci tělocvičen na malé sportovní haly
7. ZDRAVOTNICTVÍ A SOCIÁLNÍ SLUŽBY Budeme:
• prosazovat, aby minimálně 100 milionů korun ročně šlo z krajského rozpočtu do modernizace a rekonstrukce krajských nemocnic a odborných léčebných ústavů dále prosazovat zvyšování kva• lity a potřebného rozsahu poskytované zdravotní péče v lůžkových zařízeních, jejich stálou kontrolu a srovnávání kvality poskytované zdravotní péče mezi jednotlivými zařízeními
• navrhovat nákup minimálně 5 nových moderních sanitních vozů ročně pro Zdravotnickou záchrannou službu Olomouckého kraje se • zasazovat o zlepšení dostupnosti zdravotnické záchranné služby v oblastech Konicka a Zlatohorska • prosazovat postupnou rekonstrukci a modernizaci lůžkového fondu v odborných léčebných ústavech a léčebnách dlouhodobě nemocných zřizovaných Olomouckým krajem (vybudování dvoulůžkových pokojů s vlastním sociálním zařízením), aby se dlouhodobě nemocní občané léčili v příjemnějším prostředí rozšiřovat počet lůžek ve speci• alizovaných zařízeních pro občany, kteří se nemohou sami o sebe postarat z důvodů nevyléčitelné nemoci (např. Alzheimerova nemoc) • prosazovat nový systém víceletého předfinancování nestátních neziskových organizací s cílem zbavit je existenční nejistoty • prosazovat projekt EUROKLÍČ pro občany se sníženou schopností pohybu; tímto klíčem budou otevírána technická a sociální zařízení jako výtahy, plošiny, WC apod. • usilovat o pořízení bezbariérového zájezdového autobusu pro občany se sníženou schopností pohybu • pokračovat v projektu Cestování seniorů, který umožňuje starším lidem cestovat po památkách i přírodních krásách kraje za zvýhodněné ceny podporovat činnost mateřských • center pro matky s nejmenšími
dětmi jako alternativy mateřských škol; budeme pokračovat v projektu Rodinné pasy (slevové karty pro rodiny s dětmi)
• podporovat taková protipovod-
• 8. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Budeme:
• poskytovat obcím minimálně 80 milionů korun ročně na projekty v oblasti vodovodů, kanalizací a čistíren odpadních vod • prosazovat opatření vedoucí ke zlepšení stavu povrchových a podzemních vod, zlepšení jakosti a dodávek pitné vody pro obyvatele • podporovat taková technická a biologická opatření, která povedou ke zlepšení kvality vody ve vodních nádržích určených pro rekreační účely (např. Plumlovská přehrada) podporovat technologie k vy• užívání druhotných surovin
získaných z odpadů a projekty vedoucí ke snižování produkce nebezpečných odpadů, zasadíme se o dokončení sanací starých ekologických zátěží, u kterých hrozí nebezpečí znečištění zdrojů pitné vody sloužící pro veřejné zásobování nebo je ohroženo zdraví obyvatelstva; k tomu maximálně využijeme např. švýcarské fondy
ňová opatření, která využívají přirozenou schopnost krajiny zadržet vodu prosazovat dopracování studie o větrných elektrárnách a jejich možném umístění na území kraje; tato studie bude veřejně projednána a poté se stane součástí územní dokumentace Olomouckého kraje
9. OBNOVA A ROZVOJ VENKOVA Budeme:
• poskytovat ročně minimálně 60 milionů korun na financování Programu obnovy venkova (dotace pro obce Olomouckého kraje) podporovat kulturní, sportovní • a společenské aktivity v obcích, které směřují k oživení společenského života a rozvoji cestovního ruchu
• finančně podporovat činnost
•
místních akčních skupin, což jsou sdružení obcí, podnikatelů a neziskových organizací každoročně poskytovat příspěvek na činnost Agrární komory, budeme podporovat ve spolupráci s touto institucí efektivní projekty zemědělského charakteru jako například Výrobek Olomouckého kraje v oblasti potravinářství apod.
11
VOLEBNÍ
MAGAZÍN Volební program
•
• podporovat rozvoj krajinotvor-
•
by hlavně v podhorských oblastech, zejména ve spojení s agroturistikou podporovat pokračování komplexních pozemkových úprav, které jsou nezbytným nástrojem pro všestranný rozvoj obcí
•
• •
10. KULTURA A VOLNÝ ČAS Budeme:
• ročně poskytovat minimálně 50 milionů korun na individuální projekty v oblasti kultury a památkové péče • finančně podporovat projekty významných kulturních zařízení, které nezřizuje kraj – jako například Muzeum umění Olomouc, Moravská filharmonie, Moravské divadlo, Divadlo Šumperk • po převzetí zámku v Čechách pod Kosířem prosazovat jeho rekonstrukci a obnovu zámeckého parku s následným využitím pro občany i návštěvníky kraje spolufinancovat úspěšné evrop• ské projekty organizací zřizovaných Olomouckým krajem v oblasti kultury a památkové péče podporovat oživení kulturních • památek jak pro místní obyvatele, tak pro cestovní ruch, a to
například pravidelnou aktualizací dlouhodobých muzejních výstav nebo tvorbou různých forem propagačních materiálů podporovat odstranění bariér a větší zpřístupňování kultury handicapovaným, akce pro skupiny smyslově postižených, bezplatné vstupy do kulturních zařízení ve vymezených dnech apod. podporovat vznik nových muzeí, např. Silničního muzea ve Vikýřovicích a Muzea železnice v Olomouci podporovat zajímavé kulturní projekty, přitažlivé pro návštěvníky z celé republiky i zahraničí dále pořádat Dny Olomouckého kraje (každoroční několikadenní akce pro občany všech generací)
11. CESTOVNÍ RUCH Budeme:
• prosazovat cestovní ruch jako nástroj ekonomického rozvoje kraje a růstu zaměstnanosti; chceme proto více využívat partnerství se soukromými subjekty působícími v této oblasti propagovat Olomoucký kraj ja• ko příjemný region pro turistiku a trávení volného času pro-
střednictvím tuzemských i zahraničních veletrhů cestovního ruchu i speciálních reklamních akcí a prezentací • podporovat rozvoj lázeňství, které má v našem kraji velký potenciál růstu • dále finančně podporovat činnost a projekty obou sdružení cestovního ruchu na území kraje (Jeseníky, Střední Morava), např. jednotný rezervační systém ubytovacích zařízení dále finančně podporovat pro• jekty Klubu českých turistů (např. značení turistických cest) pokračovat ve spolupráci • s ostatními moravskými kraji na společných projektech propagujících turistickou destinaci Morava • rozvíjet další formy česko-polské spolupráce prosazovat realizaci billboardů • při vjezdu do kraje, které budou vítat návštěvníky a upozorňovat je na jedinečnost našich turistických cílů • finančně podporovat projekty ZOO na Svatém Kopečku dále rozšiřovat dopravní obsluž• nost turistických cílů prostřednictvím cyklobusů a skibusů
www.ods.cz/olomouc Volební magazín ODS, výtisk je zdarma, vychází jako příloha Listů ODS Vydává HK ODS, Jánský vršek 13, 118 00 Praha 1
www.ods.cz
