M Ě S T O Š U M P E R K

M Ě S T O

Š U M P E R K

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA ŠUMPERKA DOTAZNÍK EKONOMICKÝM SUBJEKTŮM

Vážení podnikatelé města Šumperka, dovolujeme si Vás seznámit se záměrem města Šumperka vypracovat „Strategický plán rozvoje města Šumperka“, který bude zahrnovat jak cíle, ke kterým by měl rozvoj města směřovat, tak i cesty, které by měly vést k jejich dosažení. Aby bylo možné smysluplný a vyvážený strategický plán rozvoje města vypracovat, je nutná aktivní účast jeho obyvatel a všech subjektů z oblasti podnikání, výroby, služeb, kultury, školství, sportu a společenského i politického života města vůbec. Proto se na Vás obracíme, formou dotazníku, s prosbou o spolupráci. Své připomínky, doporučení a nápady napište do následujícího dotazníku. Po zpracování budou využity při přípravě Strategického plánu rozvoje města Šumperka. Jsme si vědomi, že dotazovaná data jsou z hlediska Vaší firmy důvěrná, a tak s nimi bude i nakládáno.

I. IDENTIFIKACE FIRMY 1. Jste: Fyzická osoba

Strategický plán rozvoje města Šumperka

Dotazník ekonomickým subjektům

Právnická osoba

2. Počet zaměstnanců firmy činí: Pracuji sám Zaměstnávám(e) do 10 zaměstnanců Zaměstnávám(e) do 25 zaměstnanců Zaměstnávám(e) nad 25 zaměstnanců

3. Obor podnikání (vyberte z následujících možností): Zemědělství a myslivost, lesní hospodářství

Peněžnictví a pojišťovnictví

Dobývání nerostných surovin

Stavebnictví

Výroba a rozvod elektřiny, plynu a vody

Školství

Činnosti v oblasti nemovitostí, služby pro podniky, výzkum a vývoj

Zdravotnictví, veterinární a sociální činnosti

Pohostinství a ubytování

Ostatní veřejné, sociální a osobní služby

Obchod, opravy motorových vozidel a spotřebního zboží

Zpracovatelský průmysl

Doprava, skladování, pošty a telekomunikace

Jiné

4. Jaká je délka trvání vaší firmy? Do 5 let

Do 12 let

Déle než 12 let

5. Kdo vaši společnost založil? Místní podnikatel

Město

Zahraniční vlastník

Vlastník z ČR

Jiný veřejný subjekt

6. Které z následujících faktorů mají největší negativní vliv na současný a budoucí vývoj vašich výrobků nebo služeb (označte nejvýše čtyři)? Ekonomická situace

Domácí konkurence

Zahraniční konkurence

Dostupnost pracovní síly

Nedostatek prostoru

Dostupnost financování

Náklady na energie

Náklady na materiál

Legislativní omezení

Vzdálenost na trhy

Jiné....................

2



7. Jak významně využíváte ke svému podnikání internet? provozujeme internetový obchod

internet nevyužíváme k podnikání

prezentujeme se na internetu

internet neplánujeme v budoucnu využívat

II. OBLAST PRACOVNÍCH SIL 1. Jak se u vás vyvíjel počet zaměstnanců v předcházejících třech letech: 2002 ............... 2003 ............... 2004 ...............

2. Jaký vývoj zaměstnanosti ve své firmě očekáváte v příštích třech letech? 2006 ............... 2007 ............... 2008 ...............

3. Chystáte v nejbližší době propouštění ? Ano

Ne

právě probíhá během několika měsíců ještě v tomto roce

Kolik lidí propustíte celkem? ………………. 4. Jak hodnotíte kvalitu vlastních pracovních sil? Vynikající Dobrá Vyhovující Špatná

v% ............... ............... ............... ...............

5. Jaké nedostatky má pracovní síla ve městě a jeho spádovém okolí? Nedostatečná kvalifikace pracovní síly Drahá pracovní síla

Kvalifikace v nevhodných profesích Jiné: …………………………………………………………….

6. Kterých pracovních profesí je ve městě a jeho okolí nedostatek a kterých přebytek? Nedostatek: ..................................................................................... Přebytek: .......................................................................................

3



7. Kolik činí průměrná mzda vašich zaměstnanců? Do 8 tisíc Kč

12-17 tisíc Kč

8 – 12 tisíc Kč

Více než 17 tisíc Kč

III. OBLAST PODNIKÁNÍ 1. Vlastníte nemovitost nebo ji máte pronajatou (pokud nemovitost vlastníte, ale splácíte ji, odpovězte prosím „vlastníme“)? Vlastníme

Najímáme

Obojí

2. Disponujete dostatečnými prostory pro rozšíření vašich aktivit? Ano

Ne

3. Chystáte se nabídnout část svých nevyužitých prostor k pronájmu nebo prodeji? Ano

Zvažujeme to

Ne

4. Plánujete rozšíření vaší firmy v příštích letech? Jakým způsobem? Firma nebude rozšiřována (pokračujte otázkou č. 6) Rozšíření stávajících prostorů firmy ve městě Výstavba nových objektů ve městě

Rozšíření firmy jinde než v Šumperku (pokračujte otázkou č.5) Výstavba nového sídla firmy „na zelené louce„ v okolí města Jiné............................................ .

4a. Kdy plánujete s těmito pracemi začít? (Kč) ................................... 4b. Jaký bude celkový rozsah investice? (rok) ............................... 4c. Kolik pracovních míst tato investice přinese? ...............................

5. Jestliže chystáte rozšíření firmy jinde než v Šumperku, co vás k tomu vede? (označte nejvýše čtyři důvody) Změna podmínek na trhu

Obsazení nových trhů

Nízká produktivita práce

Náklady na pracovní síly

Doprava

Není zde místo pro rozšíření

Budova je přeplněná

Kriminalita, vandalismus

Špatný přístup k pozemku

Problémy s životním prostředím

Ostatní ...........................

4



6. Jaké přínosy (pokud existují) vstupu ČR do EU považujete pro svůj podnik za nejdůležitější? Vynutitelnost práva

Stabilní podnikatelské prostředí

Jednotná měna

Přístup na velký trh

Podpůrné programy

Jednoduchá celní administr.

jiné: ………………………………

7. Existují/očekáváte negativa pro váš podnik po vstupu ČR do EU? Růst ceny práce

Náklady na přizpůsobení

Zvýšení konkurence

Růst ceny vstupů

Nižší domácí poptávka

jiné: …………………………………..

IV. OBLAST MĚSTSKÉ SPRÁVY 1. Jaký je váš názor na kvalitu činnosti městské správy (označte prosím „ x “)? Výborná

Dobrá

Dostatečná

Špatná

Propagace města a místních aktivit Správní řízení (stavební, živnost. listy) Městská policie Veřejná doprava Podpora podnikatelů Nabídka pozemků

2. Které z následujících aktivit města a podpůrných programů považujete za důležité? Určitě ano

Spíše ano

Spíše ne

Určitě ne

Informace o rozvojových plánech Společná propagace Inkubátor pro malé podniky Budování průmyslových zón Účast podniků na strategii Podpora při získávání zakázek Zvýhodněný pronájem Zvýhodněné půjčky Garance za úvěry Vzdělávací kurzy Asistenční služba

3. Které služby byste si přáli zlepšit a jak by mohly být zlepšeny? ....................................................................................................... ....................................................................................................... ................................................................................................

5



4. Jaké negativní faktory a události působí na podnikatelské prostředí města? ....................................................................................................... ..................................................................................................... ....................................................................................................... ..................................................................................……............... ...................................................................................….................. ....................................................................................................... ................................................................................................... 5. Byli jste už někdy v kontaktu s následujícími činiteli a organizacemi? Pokud ANO, uveďte zda úspěšně či neúspěšně (označte prosím „ x “). NE

Úspěšně Úspěšně, ale s problémy

Neúspěšně

Starosta města Šumperka Místostarostové Odbor dopravy Finanční a plánovací odbor Odbor majetkoprávní Odbor výstavby Odbor strategického rozvoje, územního plánování a investic Odbor životního prostředí Odbor živnostenský Úřad práce Katastrální úřad Finanční úřad Informační centrum

6. Jak celkově hodnotíte správu města Šumperka? Výborná

Dobrá

Vyhovující

Špatná

Bez názoru

7. Jak hodnotíte město jako místo pro podnikání Výborné

Dobré

Vyhovující

Špatné

Bez názoru

6



ZÁVĚREČNÉ POZNÁMKY A NÁVRHY: ....................................................................................................... ....................................................................................................... ....................................................................................................... ....................................................................................................... ....................................................................................................... ....................................................................................................... ....................................................................................................... ....................................................................................................... ....................................................................................................... ............................................................................................. ....................................................................................................... ....................................................................................................... .................................................................................................... ....................................................................................................... ....................................................................................................... ....................................................................................................

Děkujeme Vám za spolupráci i projevený zájem. Mgr. Zdeněk Brož - starosta města Šumperka Ing. Petra Filipcová - vedoucí projektu

Pokud máte zájem být přizváni ke spolupráci na dalších etapách přípravy Strategického plánu rozvoje města Šumperka, spojte se s námi na níže uvedených kontaktech:

Adresa:

E-mail: Telefon: Fax:

DHV CR Ing. Petra Filipcová Sokolská třída 99 702 00 Moravská Ostrava [email protected] 596 134 031 597 310 229

7

M Ě S T O Š U M P E R K

Recommend Documents