•
L+TABC Onze uitgebreide klantenkring ervaart ook dagelijks de businesspartners. Met Frans Sinnema van IBM, Renè Poort van TBE en Hans Versluijs van Oranjewoud komen zaken voor het voetlicht die zich wellicht voor velen van ons wat "achter de schermen" afspelen. Een jubileum als dil 15-jarige rechtvaardigt ook een terugblik op afvaardigingen van het L + T personeel zoals de meedenkers van de OR, de organisatoren van de Personeelsvere· niging en de schrijvers van ook deze ABC. Opgesmukt met oude herinneringen, wist-udatjes, foto's en een jubileum-puzzel vertrouwen wij erop dat deze ABC de viering van de 15-jarige groei en bloei van ons bedrijf op gepaste wijze ondersteunt.
Veelleesplezierl De Redaktie
e
Redaktieteam: v.l.n.r. Jacqueline Matthijsse, Dirk Moree, Jas van Kollenburg, Fokef Fokkema, Han Gootzen
DE DIREKTIE BLIKT TERUG VIJFTIEN JAAR L+ T INFORMATICA Op 1 juni van dit jaar vieren we het 15-jarig bestaan van ons bedrijf L+ T Informatica. Weliswaar geen 15 jaar onder deze naam, maar toch zijn we reeds 15 jaar aktief als bedrijf op de markt voor informatietechnologie. DE EERSTE FASE Op die markt voor informatietechnologie zijn verschillende soorten bedrijven aktief sinds het eind van de jaren 'SO. Tot 1970 waren dat eigenlijk alleen maar de hardwareproducenten en de buro's die toepassingen in service verwerkten op grote computers. Vanaf 1970 zien we een nieuw soort bedrijf haar intrede maken op deze markt, namelijk het softwarehouse. Aan het begin van de jaren '70 ontstaan deze softwarehouses vooral vanuit de serviceburo's en vervolgens steeds meer vanuit het ondernemerschap bij mensen ' werkzaam in de markt voor informatietechnologie.
•
L+TABC gE JAARGANG NA. 5 SPECIALE UITGAVE TER GELEGENHEID VAN HET 15-JARIG BESTAAN VAN L+ T INFORMATICA REDAKTIE Fokel Fokkema Han Gootzen Jas van Kollenburg Jacqueline Matthijsse Dirk Moree
REDAKTIE-ADRES L+ T Informatica B.V. Afd. PR & Marketing Services Postbus 57010 5605 AA Eindhoven INHOUD · Voorwoord - 1 - De direktie blikt terug - 2 - L+ T toen en nu· 5 - Interview medewerk(st)ers - 9 - Interview businesspartners - 12 - Interview relaties L + T - 17 -5jaar PV-aktiviteiten (1986-1991) -19 -15 jaar feiten en data - 21 · L+ T jubileumpuzzel - 31 • De OR blikt terug · 38 • Redaktie L + T ABC· 39 • 15 jaar kollega's • 40 - 5 jaar wist-u-datjes - 45 - Herinnert u zich deze nog - 50
•
VOORWOORD Er zijn reeds vele jubilarissen geweest d ie ervaren hebben wat het betekent om 5 of 10 jaar bij L + T in dienst te zijn. Met bijbehorende dankbetuigingen, feestelijkheden en speld wordt de trouwe inzet voor ons bedrijf dan belicht. Er is slechts één jubilaris die nu echt weet wat 15 jaar L + T betekent. Dat is L+ T zeH. Het lijkt wat vreemd: een bedrijf met gevoel. Er wordt weleens gesteld dat een organisatie ook een "levend organisme" is. Dat is natuurlijk niet zo verwonderlijk: L+ T zou niet bestaan zonder L+ T-(st)ers. Eigenlijk zijn we dus met z'n allen 15-jarig jubilaris. De bijbehorende feestelijkheden bestaan uit het fantastische weekend in Keulen en de d irektie zal ongetwijfeld haar dank aan ons allen betuigen. De ABC-redaktie heeft een speciaal jubileumnummer samengesteld dat de funktie van een blijvend aandenken kan vervullen zoals de bekende L+ T-speld. Het feit dat de medewerker met de meeste (bijna 15) dienstjaren in de redaktie zit, garandeert dat de lezers echter niets op de mouw wordt gespeld. Urt de "historische" ABC's zijn 15 jaar feiten en data geselekteerd. Er zijn drie medewerk(st)ers met verschillend aantal d ienstjaren gelnterviewd: Martien van Mierlo, 14 jaar, Cindy van der Steijn, 5 jaar en Pieter Aarts, + 1 jaar in L + T dienst. Ook Frans van S'tiphout, voormalig direkteur en gedelegeerd Bouwfonds-kommissaris van L+ T, komt aan het woord . Is L+ T zonder medewerk(st) ers ondenk· baar, het voortbestaan zonder klanten is dat evenmin. Van een van de eerste gemeenteklanten verhaalt Piet van Rooij hoe Weert L+ T tot nu toe ervaren heeft. Hetzelfde doel Huib van de Klundert van de recente Industrie-klant Marvelo .
•
•
L+TABC Twee van deze ondernemers -met een gezonde dosis partikulier initiatief- waren Caes van der Land en Onno Tinga. Als medewerkers van het nog zeer jonge softwarehouse Gimbrére en Dohmen besloten zij om per 1 juni 1976 een eigen softwarehouse op te starten. Hierdoor behoort L + T Informatica tot de kategorie softwarehouses van het eerste uur. Slechts een beperkt aantal softwarehouses heeft de leeftijd van 15 jaar inmiddels bereikt. Gedurende de eerste 5 jaar van haar bestaan (toen onder de naam Van der Land en Tinga Automatiseringsprojekten B.V.) bleef L+ Teen softwarehousB. Geleidelijk groeiden we naar een dertigtal medewerkers waarvan er 28 aktief waren met het ontwikkelen van maatwerksoftware voor tal van bedrijven varièrend van Philips, Van Voorden en Verzenddienst 2001 tot het CIOS en de gemeente Eindhoven.
DIVERS EN INTERNATIONAAL Oe volgende 5 jaar kenmerken zich door internationalisatie en een sterke diversifikatie van ons aanbod (onder de naam L+ T International B.V.). Internationalisatie in de vorm van L +T Software N.V. te Belgiê en later CCSI op Curacao en L+ T International GmbH te Duitsland. Aanboddiversifikatie in de vorm van pakketontwikkeling (CAROS, AUTODIAS en GIDA) en hardwarelevering (EXATEC, PHILIPSP2OOO, IBM-PC, Tandberg en het IBM S/ 34 snel gevolgd door het S/ 36) . Aan het einde van deze tweede periode van 5 jaar waren we een internationaal opererende organisatie met een softwarehouse-aanbod, een systeemhuis-aanbod en een hardwaredealer-aanbod. Daar waar we een van de eerste softwarehouses waren, zijn we ook een van de eerste systeemhuizen en hardwaredealers in onze sektor met een substantiêle omzet buiten Nederland.
•
SPEClAUSATlE Mede dankzij de overname van de Neder-
landse aktiviteiten door het Bouwfonds (per 1 februari 1986) , kenmerken de derde 5 jaar zich door vergaande specialisatie. Onder de naam L+ T Informatica slagen we er tussen 1986 en 1991 in om enerzijds onze core business eenduidig te definiêren en verder te ontwikkelen en anderzijds een klantgerichte marktbenadering (segmentspecialisatie) door te voeren. Een strategie, zoals die wordt gepredikt door management goeroes als James Belasco en Tom Peeters, door L+ T als een van de eerste software- en systeemhuizen in de praktijk gebracht.
SYSTEMINTEGRATOR We zijn ervan overtuigd dat het begrip system integrator zich steeds meer laat definiêren als systeemhuis met een zowel horizontale (alle systeemkomponenten betreffend) als vertikale (organisatie-omvattend) totaaloplossing die op partnerschap basis wordt geIntegreerd met de organisatie van de klant en als zodanig meegroeit met de klant. Toepassingsprogrammatuur kan niet anders dan centraal staan in het aanbod van die system integrator. Zodra deze definitie een breder draagvlak krijgt in de markt zal blijken dat L+ T Informatica ook op dit vlak een van de eerste Nederlandse System Integrators is. Tot dat moment kunnen wij de vierde periode van vijf jaar, die nu begint, goed gebruiken om de invulling van ons system integration-aanbod te perfektioneren.
DE KOMENDE VIJF JAAR Het realiseren van deze system integrationdoelstelling gaat gepaard met een aantal andere doelstellingen die L+ T Informatica zich voor de komende 5 jaar heeft gesteld. Deze doelstellingen betreffen de optimalisatie van ons kwaliteitssysteem, het bewerkstelligen van een groter draagvlak voor onze produktinvesteringen en een gerichte imagoplanning. Het kwaliteitssysteem zal een optimalisatie doormaken op twee fronten .
•
•
L+TABC Enerzijds in de waarborg dat elke r:noqelijke diskrepantie tussen kreatie en realisatIe van het verwachtingspatroon bij de klant, syste· matisch wordt voorkomen. rNe mogen geen ander verwachtingspatroon kreêren dan we realiseren.) Anderzijds zal het kwaliteitssysteem verder verbeteren door de doelmatigheid en doeltreffendheid van iedere schakel verder te optima- . liseren. Onder schakels verstaan we de funkties van een branche/ afdeling als onderdeel van ons primaire proces en ons secundaire proces. In het besef dat een ketting even sterk is als de zwakste schakel, zullen we veel aandacht moeten besteden aan het gelijk opgaan van deze ontwikkeling door de hele L + T -organisa-
tie. In dat verband is het aktuele MTI-projekt meteen een stap in de goede richting. Een eerste van een reeks stappen die we als L + T de komende 5 jaar gaan zetten in de richting van de kwaliteitsorganisatie die we ons ten doel gesteld hebben.
•
AFZETMARKT Een kwatiteitsorganisatie die voor eigen rekening en risiko blijft investeren in nieuwe softwareprodukten, behoeft een grote afzetmarkt. Een afzetmarkt die groter is dan Nederland omdat we anders waarschijnlijk worden beperkt in onze aanbodontwikkeling. Daarom zullen we in de komende 5 jaar partners moeten vinden in het buitenland die, naar voorbeeld van onze branches Industrie en Overheid, de lokale markt bewerken aan de hand van een aanbod dat voor de komponent softwarepakketten is gebaseerd op de L+ T·produkten. Partners van L + T Informatica, zoals L + T Informatica reeds partner is van Ratioplan A.G. te Villingen in Duitsland.
IMAGO
•
Daar waar we als bedrijf tal van veranderingen doormaken, zullen we er de komende vijf jaar, nadrukkelijker dan ooit tevoren, voor moeten zorgen dat de markt steeds het juiste beeld
van L + Theeft. Hoe ons imago momenteel is zal duidelijk worden aan de hand van een tweetal lopende onderzoeken (het service-onderzoek en het corporale identity-onderzoek). Een eerste verkenning leert ons dat we (vanwege het suksesvolle IBM agentschap) vaak worden gezien als hardwarespeclahst ofwel "boxenschuiver" . Tenslotte zien we dat onze bestaande klanten L+ T vooral beschouwen als (eigenwijze) pakkettenleverancier. Samenvattend resulteert dat in een boxenschuiver die op de gemeentemarkt ook nog een paar pakketten levert. Dat is toch even iets anders dan softwareen systeemhuis voor de overheids- en de industriemarkt om nog maar niet te spreken van system integration partnershi~ . Imagoplanning betekent systema~lsch werken aan het juiste (gewenste) Imago en dat is iets waarmee we ons de komende jaren even intensief mee bezig moeten houden als met hel kwaliteitssysteem en de vergroting van het investeringsdraagviak. EEN VAN DE EERSTEN In hoeverre we met deze doelstellingen bij de eerste IT -bedrijven horen die zich daarmee bezighouden, weten we in ieder geval over 5 jaar. Het feit dat momenteel nog veel bedrijven worstelen met het maken van keuzes, vanwege de noodzaak om terug te keren naar een echte core business en het omschakelen naar klantgerichte marktbenadering, versterkt reeds vandaag de veronderstelling dat we met onze nieuwe doelstellingen wederom een van de eersten zijn. Net zoals we een van de eerste softwarehouses, een van de eerste systeemhuizen en een van de eerste bedrijven waren met duidelijke keuzes op het gebied van care business en marktbenadering. L+T-KULTUUR Daarmee mogen we stellen dat het voor~ oplopen qua bedrijfsbenadering (strategie) deel uitmaakt van de L + T-kultuur. Het heeft
•
•
•
L+TABC
o
er altijd ingezeten en zal niet snel verdwijnen . Daaraan zijn voordelen verbonden maar ook (in een bepaalde mate) nadelen. Voordelen zoals een niet te sterk bekonkurreerde marktpositie omdat de konkurrent nog niet zover is. Voordelen zoals de aantrekkingskracht van vernieuwing op nieuwe medewerkers. Nadelen zoals het veel zelf moeten uitzoeken omdat er nog weinig ervaringsinformatie beschikbaar is. Nadelen zoals het leveren van extra energ ie en veerkracht omdat bij het opdoen van ervaring meer vergissingen worden begaan , die moeten worden rechtgezet, dan bij het langdurig voortborduren op een uitgekristalliseerde bedrijfsformule. WERKOMGEVING Het zal de meesten onder ons niet vreemd in de oren klinken dat de innovatieve bedrijfsbenadering van L + T Informatica resuHeert in een interessante werkomgeving waar vervolgens veel energie en veerkracht nodig is om de innovatieve doelstellingen te realiseren. Het feit dat al zoveel mensen hun eerste (5jarig) oflweede (tO-jarig) jubileum gevierd hebben in dienst van L + T, bewijst dat we beschikken over een energiek veerkrachtig team van mensen. DANK Via deze woorden in dit L + T ABC en via een personeelsfeest dat past bij ons 1S-jarig jubileum, wijlen wij alle kollega L+ T-ers die deel uitmaken van dit energieke, veerkrachtige team van harte bedanken voor de bijdrage aan dit fantastische bedrijf L+ T Informatica B.V. waarmee we eenieder ook van harte feliciteren . Harrie Gooskens en Hans Sn ijders
•
L+ TTOEN (1983) EN L+ T NU (1991) Van de t5 (bewogen) jaren dat L+ T bestaat, heb ik er, in verschillende rollen en hoedanigheden, een achttal zeer intensief mee mogen beleven. In 1983 verlieten 12 Auto-Info-medewerkers , waaronder ikzelf, het OAF Trucks-nest, om vervolgens het aantal medewerkers bij L + T met zo'n 40% te laten stijgen. Mijn "liefde" voor L+ T was overigens al veel eerder opgebloeid. Oprichter Cees van der Land en ik kenden elkaar al van begin zeventiger jaren, toen wij beiden bij DAF Trucks op de afdeling Systeemontwikkeling & Automatisering werkten. Cees vertrok naar een softwarehouse, dat hij na enkele jaren weer verliet om in 1976 voor " zichzelf' te beginnen en samen met Onno Tinga het bedrijf "Van der Land en Tinga Automatiseringsprojekten" oprichtte. In hetzellde jaar kreeg ik bij DAF de leiding over Auto-Info B.V.; deze firma had tot doel om importeurs en dealers van DAF Trucks te voorzien van geautomatiseerde informatiesystemen . Enkele jaren later maakte Cees van der Land zijn rentree bij DAF, door middel van het detacheren van een aantal L+ T-medewerkers bij Auto-Info . En Cees stuurde maar meteen het beste wat hij toen in huis had: Harrie Gooskens en Albert Wildenbergl Deze periode van eind zeventiger jaren tot 1983, waarin ik als klant met L + T te maken had, heb ik altijd als prettig en positief ervaren. L + T besteedde toen al veel aandacht aan haar klanten, zowel in termen van prijs/ performance van haar dienstverlening als in de vorm van wat toen klantenbinding en nu relatiemanagement heet. In die tijd werden er nog echte tenniswedstrijden georganiseerd tussen (leverancier) L+ T en (klant) Auto-Info. Nu worden L+ Tklanten als VIP's ontvangen bij grote professionele tennistoernooien.
•
L+TABC en Stadspaviljoen. Het "general-management" besprak de problemen van elke dag in "Kan toorzicht" (en dat werden soms lange sessies) . Nu wordt aen komplete schouwburg afgehuurd voor het presenteren van de businessplanen en heeft L + T de beschikking over schitterende faciliteiten , waaronder een fraai bedrijfsrestaurant.
Niet zo verwonderlijk dus dat de Auto-Jnfo-medewerkers de overstap naar L + T wel zagen zitten .
•
Terugkijkend naar de periode tussen 1983 en nu, is ar natuurlijk veel veranderd, zijn er veel zaken verbeterd, maar zijn er (gelukkig) ook veel dingen gelijk gebleven of hebben (zoals hiervoor al werd aangegeven) , alleen maar een andere naam gekregen . Graag wil ik, in willekeurige volgorde, een aantal zaken en gebeurtenissen die zich in m ijn beschouwingsperiode van 8 jaar hebben voorgedaan de revue laten passeren en toetsen aan het heden.
•
•
•
L+ T telde in t983, toen Auto-Info onder deel werd van de L+ T-organisatie . zo'n 30 medewerkers. Dit aantal is in de loop der jaren (zoals bekend) fors gegroeid naar ruim 200 medewerkers (exclusief de plm. 40 medewerkers van "zusje" L+ T Hardware) . In 1983/ 84 hadden we op zo'n kleine bezetting wel 3 general managers (Cees van der Land , Willem van Gennip en mijn persoon), uiteraard 3 sekretaressesj managementassistentes, 3 divisie managers en een stuk of 8 andere managers en supervisors. Nu heeft L+ T ongeveer eenzelfde aantal managers bij een 6 à 7 keer zo grote omvang. Ter verdediging van het verleden kan wellicht worden aangevoerd dat de toenmalige managers fungeerden als playing captains. Met genoegen kan tevens worden vastgesteld dat de 2 d ivisie-managers van weleer, Harrie Gooskens en Hans Snijders, nu de general managers van L+ T zijn (en dat zij daarbij worden geassisteerd door Jacqueline en Uzette die ook al in die tijd het management assisteerden) . Management-meetings en personeelsmeetings (zgn. kleine en grote mee tings) werden gehouden in etablissementen als de Bierelier , Gertruda Hoeve
•
Huisvesting heeft bij L+ T altijd een grote rol gespeeld. In 1983 zaten we nog op de Boschdijk in een ru im herenhuis, medio 1983 werd daar naast een pand aan de Montgomerylaan betrokkken. Eind 1984 moest er al weer uitbreiding komen die werd gevonden in een 3e pand aan het Winkelcentrum Woensel. De huidige behuizing is in alle opzich ten een gigantische verbetering ten opzichte van het verleden , al zullen sommigen nog wel met genoegen te rugdenken aan het thuishonk aan de Boschdijk.
•
Voor de opening van de panden heeft L+ T altijd bekende overheids- persoonlijkheden weten te strikken. Wethouder Zeelen verrichtte deze handeling aan de Boschdijk, Minister de Koning deed dat bij het Winkelce ntrum Woensel en Minister Malj-Weggen was vorig jaar prominent aanwezig bij de opening van het kantoor pand op "Welschap" .
•
In het verleden (83/ 84) werden meer dere zaken grootscheeps aangepakt ; Beslissingen werden snel genomen (zowel goede als foute) . Alhoewel ook toen al omvangrijke businessplannen werden opgesteld, waren de afwijkingen die zich daarin gedurende een jaar voordeden , niet op de vingers van twee handen te tellen . Een paar voorbeelden: In 1984 had L+ T vestig ingen in Nederland, Belgiê,
•
L+TABC vertrouwen kregen in de L+ T-operatie) volgden korte tijd later vele gemeenten het goede voorbeeld van Weert en Drunen en gingen over tot de aan schaf van de GIOA-programmatuur in kombinatie met het systeem 5 / 36. Nu kan van een echt sukses worden gesproken.
Duitsland en Curacao. In 1985 bleek dat deze drang naar internationalisering iets te grootscheeps was geweest en moesten de twee laatstgenoemde vestigingen weer worden afgestoten. Een andere stoutmoedige daad was het Helaas was alleen de grote, drukbezochte perskonferentie als een echt
sukses aan te merken. De produkten bleken niet aan te slaan en de voor dat apparaat benodigde inktpatronen waren al opgedroogd voordat ze bij de (weinige) klanten afgeleverd
•
Dat het groter groeien, waarin tussen 1983 en nu duidelijk sprake is geweest, naast verheugende zaken, ook minder prettige kanten heeft is duidelijk. Naast de vreugde over de gemeentelijke suksessen moesten, om de financiên veilig te stellen, de hierboven genoemde internationalisering stendenzen worden afgebroken. Het zelfde gold voor het afbouwen van enkele andere verliesgevende aktiviteiten. Ook de kontakten met klanten, die in de begin periode een sterk persoonlijk karakter hadden, zijn door de groei van L + T en door de groei van het aantal klanten noodgewongen wat meer afstandelijk geworden.
•
Enige "kompensatie" is in de loop der jaren gevonden in het organiseren en sponsoren van "buitenbedrijfse" aktiviteiten. L + T is suksessievelijk sponsor geweest van de schaakclub Eindhoven en van top-tafeltennis. In beide takken van sport werden nationale kampioenschappen gehaaid. Op een bepaald moment was het zetfs zo dat L + T beter bekend was als tafeltennisvereniging dan als softwarehousel Mede om die reden is in 1985/ 86 bewust overgestapt op andere vormen van relatiemanagement waarbij klan ten worden uitgenodigd voor sport- en andere evenementen, zoals Indoor Brabant, tennistoernooien, e.d. Deze evenementen bieden in ieder geval de mogelijkheid om met klanten in een ontspannen en informele sfeer bij te praten.
moesten worden. Gelukkig (en dat is ook het voordeel van de stelregel dat je beter iets te vlug kunt beslissen dan iets te langzaam) zijn er ook vele goede beslissingen genomen.
•
•
•
•
Een beslissing die bepalend is geweest voor het sukses van vandaag is ongetwijfeld die waarbij de in 1982 beschikbare materiedeskundigheid werd gebundeld en gestart werd met de ontwikkeling van de inmiddels beroemde GIDA-pakketlen. In september 1983 had ik het voorrecht en het genoegen om tijdens de introduktie van deze programmatuur een presentatie te verzorgen bij overheid en bedrijfsleven. Thans is dit onderwerp nog steeds aktueel. Het GIDA-pad is overigens niet altijd over rozen gegaan. Voor een klein bedrijf, wat L+ T toen was , bleken de benodigde investeringen voor een dergelijke ontwikkeling toch wel erg groot te zijn. Onze liquiditeitspositie kwam zodanig onder druk te staan dat onze toenmalige bankier ons zelfs sommeerde om deze aktiviteiten te stoppen. Gelukkig hebben we dat toen toch niet gedaan en zijn alle betrokkenen rotsvast blijven vertrouwen in het GIDA-koncept en in hun eigen kapaciteiten. Met enig "keepersgeluk" (dat zich aandiende in de vorm van suksesvolle kontraktbesprekingen met het Rijksinkoopbureau, waardoor gemeenten
-
•
L+TABC •
•
•
•
Niet onvermeld mag bl ijven dat l+ T begin 1986 werd overgenomen door Bouwfonds Informatica. Deze overname luidde een nieuwe fase in in het bestaan van L+ T. De klanten, met name de gemeenten kregen daardoor nog meer vertrouwen in L+ T's kontinuTteit; de organisatie kreeg meer armslag om te werken aan verhoging van het kennisnivo van de medewerkers en van de kwaliteit van de dienstverlening. Wat het vakmanschap en/ of nivo van de dienstverlening betreft is er natuurlijk ook wel het een en ander veranderd c.q . verbeterd . Kon in 1983 een medewerker die een zelfstudie-kursus Cobol had gevolgd, tegen een redelijk tarief als programmeur worden gedetacheerd, vandaag de dag komt er meer bij kijken om suksesvol te kunnen worden ingezet bij de automatiseringsprojekten van een klant. Zowel vakmanschap als materiedeskundigheid, in kombinatie met een inle vingsvermogen in de problemen van de klant, vormen de hoekstenen van een permanent partnership tussen de klant en L + T (en terecht!).
Dit was zomaar een greep uit de rijke historie van l + T tussen 1983 en nu. Als ik deze jaren tracht samen te vatten dan komen de volgende vergelijkingen in mij op: van klein naar groot, van armlastig naar financieel gezond, van vrijgevochten naar gedisciplineerd, van ad hoc naar struktuur, van automatiseerder naar informatiseerder, van " proberen" naar planmatig aanpakken , van jong naar volwassen , van softwarehuisje naar systems integrator. Wat in al die jaren gebleven is, is het geloof in eigen kunnen (door sommigen betiteld als eigenwijs), het uitgaan van de eigen kracht, een sterke band met de klanten en een grote gedrevenheid van de medewerkers in het realiseren van kwantitatieve en kwalitatieve doelstellingen.
Voldoende basis voor nog vele suksesvolle jaren. Hans, Harrie en alle medewerkers: van harte gefeliciteerd met het bereiken van deze m ijlpaal en alle goeds toegewenst voor de toekomst. Frans van Stiphout
•
L+TABC MEDEWERK(ST)ERS L + T AAN HET WOORD PIETER AARTS
L+ T 1991 : " 15·jarig bestaan" L+ T ABC: "een belangrijke bron om nog enigszins op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen binnen de andere afdelingen" Informagazine: "zou wat meer diepgang kunnen hebben" Bedrijfsrestaurant: "goed eten, en altijd ge· zellig."
•
Opmerkingen: "tijdens het feest in Keulen hoop ik net als in Gent ook kollega's van andere afdelingen te spreken. " 1. Wanneer ben je in dienst geIreden bij L + T
en in welke funldie?
CINDY VAN DER STEIJN
"Per 1 oktober 1991 ben ik in dienst getreden in de funktie van Adviseur bij de branche Industrie. Ik ben dus pas + 8 maanden in dienst bij L + T, waarvan hët grootste deel (! 70%) bij de klanten. In de tot nu toe schaarse dagen binnen L+ T ben ik daarom (helaas) nog niet in de gelegenheid geweest om kontakten te leggen buiten de branche Industrie, waardoor ik moeilijk een mening kan vormen over de overige afdelingen binnen
L+T." 2. Wat vind je 11811 de werksfeer bij L+ T? "Binnen de branche Industrie heerst een werksfeer waarin naar mijn mening iedere medewerker gemotiveerd wordt tot een optimale inzet. Beter kan dus niet." 3. Hoe zie je de toekomst 11811 L + T? en 11811 de b
•
4. Geef een korte reaktie op de volgende steeltwoorden: Personeelsmeetings: "die mag je niet mis· sen" Kollega's: " motiverend" RATIO: " nu de speerpunt van de branche Industrie"
1. Wanneer ben je in dienst geIreden bij L + T en in welke funldie? "Als ik het me goed weet te herinneren, ben ik op 10 december 1985 als uitzendkracht begonnen bij L+ T. Een vaste funktie-omschrijving was er toen niet. Je zou het 't beste kunnen omschrijven als manager kopieerwerk, maar dan wel in de ruimste zin van het woord (diskettes, handboeken, releasebeschrijvingen, etc.). Op 15 maart 1986 ben ik officieel in dienst getreden bij L+ T als administratief medewerkster."
2. Hoe was L + T cJestjjcJs georganiseerd? "Hoe was L+ T destijds georganiseerd? Ja, dat is moeilijk te zeggen, werd L+ T destijds Oberhaupt georganiseerd? In ieder geval werd het bedrijf gerund onder de bezielde leiding van Harry IJtsma en Frans van Stiphout. Ik moet zeggen dat ik heel blij ben dat ik dit voortreffelijke duo nog heb meege· maakt. Verder was op dat moment Harrie Gooskens manager van de afdeling, toen nog geheten, Support. Hier kwam ik overi-
....
$
•
L+TABC gens bij toeval pas achter na 4 maanden. Ad van Dijck was destijds supervisor van deze afdeling, en op de afdeling zelf was toen nog totaal niets georganiseerd. Oh, voor dat ik het vergeet, één persoon die mij uit die tijd erg is bijgebleven was Ad van Grootel, hoofd afdeling administratie, wat een heerlijke man. "
•
•
•
3. Wat is je funktie nu? " Momenteel ben ik werkzaam als steun en onverlaat van de nu geheten afdeling Service Overheid (sekretariaatsmedewerkster dus)." 4. Wat vind je \I8Il de _ bij L +T, is deze ook veranderd gedurende de periode dat je hier wer/d? Maak eens een vergelijking tussen vroeger en nu? "De werksfeer bij L+ T was en is nog steeds prima (gelukkig maar) . Volgens mij is dat de kracht en macht van L+ T. Wat in de loop der jaren natuurlijk wel veranderd is, is dat de medewerk(st)ers nu veel bewuster zijn van hetgeen zij doen. " Vroeger" kon in feite alles en was men meer ad·hoc aan het werk. Wat het werk overigens niet minder leuk maakte."
5. We/ke indruk _ de groei \I8Il L + T op jou gemaald? "L+ T heeft in de afgelopen jaren een enorme groei doorgemaakt, niet alleen op het gebied van haar relaties, maar ook op het personele vlak . Dit laatste is vooral goed merkbaar als je zo rond 12.10 uur in het bedrijfsrestaurant gaat eten. Picture this: 12.10 uur de ronde tafel het dichtst bij de kassa van het bedrijfsrestaurant. Vanaf deze plek heb je een zeer goed strategisch overzicht van de rij voor de kassa die steeds langer wordt. Aan deze tafel wordt driftig gediskussieerd of de op een na laatste man een klant is of een nieuwe medewerker van Software Eng ineering. Ditzelfde herhaalt zich met persoon nummer 7 en 10 in de rij voor de kassa. Met andere woorden vroeger was het groot nieuws als er een nieuwe medewerk(st)er was aangenomen. Nu is het alleen nog maar nieuws als er iemand weggaat bij L+ T. " 6. Hoe zie je de toekomst \I8Il L + r? "Ik zie de toekomst van L + T voor wat betreft de huisvesting somber in. Want als men bij
Software Engineering zo door blijft gaan met het uitbreiden van hun personeelsbestand, vrees ik voor mijn werkplek. Wellicht zou onze buurman, de firma Vespo, te overtuigen zijn om hun pas geopende nieuwe pand af te staan aan het uit zijn voegen gegroeide L+ T. Verder sta ik niet zo vaak stil bij de toekomst van L + T. Dat zou ook niet nodig hoeven zijn . Ik vertrouw gewoon op de juiste beslissingen van het management."
7. Geef een korte reaktie op de volgende
steekwoorden: Cees van der Land: "veel over gehoord, nooit gezien. Van wat ik over hem gehoord heb, kan ik hem alleen maar associêren met een spijkerbroek" Pand Boschdijk: "een schitterend pand wat ik dolgraag eens van binnen zou willen zien" Personeelsmeetings: " het begon leuk, maar eindigde altijd nog leuker' " Kollega's: " ik heb het niet beter kunnen treffen" Frans van Stiphout: " Ome Frans'" GIDA: "gezien het aantal gebruikers een goed produkti " Gedetacheerd zijn : " lekker rustig in de kantine" RATIO: " hetzelfde als GIDA hopelijki" Autodlas: "fijne kollega'st minder fijne klanten" L +T 1991 : "vraag me dat op 31 december nog maar eens" L+ T ABC: " steeds professioneler, ik kijk er elke keer weer naar uit, toch " met alle respekt voor de redaktie" ze waren vroeger leuker." 6. Wat W8n!ll1IOO< jou persoonlijke hoogteen dieptepunten gedurende je dienstver-
band? " Mijn loopbaan kent verscheidene hoogteen dieptepunten. Ik zal ze niet allemaal opnoemen. Maar het grootste dieptepunt bij L+ T was mijn eerste werkweek! Als meisje van bijna 19, recht van school af, totaal geen ervaring met computers, laat staan met een typemachine en ingewerkt worden door Wim Verheijen. Gelukkig, na een paar maan· den heeft het tij zich wel gekeerd. Het hoogtepunt voor mij was mijn 5-jarig
•
L+TABC jubileum. Oe lunch met Harrie was een unieke ervaring, waarbij mij wel duidelijk is geworden dat je van goede huize moet komen om een grap met Harrie uit te kunnen halen. Maar Harrie we krijgen een herkansing in Keulen, dus bli~ op je hoede!" MARTIEN VAN MIERLO
• , . Wannoor ben je in dienst getreden bij L + T en in welke funktie? "Ik ben in 19n in dienst getreden. Mijn eerste vergadering (toen ook al meeting geheten) was nog op de dr. Cuyperslaan. Ik geloof dat mijn funktie destijds systeemana· list/programmeur was. Nu was de keuze ook niet zo groot, je was programmeur of systeem analist/programmeur of direkteur. " I
2. Hoe was L + T destijds georganiseerd? "Ik kan me eigenlijk geen organisatieplaatje van toen voor de geest halen. Er waren destijds 2 direkteuren en een sekretaresse, en ca. 10 á 15 medewerkers die waren verdeeld over detacheringen, bouw van S/ 32-pakketten en men deed ook nog lets aan de Serle-1 van IBM die net was geannonceerd. " 3. Wat is je funktie nu? "Momenteel ben lk als funktioneel ontwerper verbonden aan het IOC. Ik houd me daar vooral bezig met de bevolkingapplikaties en konversies daarvoor."
•
4. Wat vind je van de werksfeer bij L + T, is deze ook veranderd gedurende de periode dat je hier _ _ Maak eens een vergelijking tussen vroeger en nu? "Van de huidige werksfeer kan ik slechts zeggen dat ik me op mijn huidige stek best lekker voel. Toch is er uiteraard wel het een en ander veranderd. De organisatie zoals die nu gestalte heeft gekregen, zal voor een bedrijf
als L+ T best efficiênt en funktioneel zijn , maar daardoor zijn de kontakten van softwarebouwers met de klanten (en dan bedoel ik rechtstreeks) wel tot een minimum teruggebracht. En dat is nu juist wat ik mis ten opzichte van vroeger. Ik kan me bijvoorbeeld nog herinneren dat een IBM-verkoper bij L + T binnen kwam stormen (voor oud L+ T-ers: Henk van Nistelrooij) en dan riep: "Ik heb een computer verkocht en software, samen voor f. 35.000,--, voor dat bedrag moeten jullie én de computer én standaardsoftware én maatwerk leveren". Nou, dan pakte je je jas en tas, de auto in, naar de klant, en maar bouwen, van informatie-analyse (hoewel?) tot en met implementatie." 5. Welke indruk heel! de groei van L + T op jou gemaald? "De onstuimigheid daarvan groei, vooral als je gestart bent met ca. 10 medewerkers. Toch moet ik zeggen dat ik deze groei eigenlijk nauwelijks bewust heb meegemaakt. Ik was zo op mijn eigen terrein aan het werken (detachering en bouw GIDA) dat het groter worden van L+ T min of meer aan me voorbij gleed."
6. Hoe zie je de toekomst van L + T? Toch wel met enige scepsis. Tenslotte raakt de gemeentemarkt verzadigd. Er zullen dus andere markten moeten worden aangeboord. Wel denk ik dat we nog wat kostenbesparender kunnen werken, o.a. door wat meer doelmatigheid en wellicht wat minder vergaderen ... 7. Geef een koI1e reaJrtie op de volgende steekwoorden? Cees van der Land : "je zag hem tijdens de detacheringen soms tijden niet. Hij was goed voor zijn personeel" Pand Boschdijk: "gezellig" PersoneelsmeetIngs: "liever kleiner van opzet" Kollega's: "ik heb er veel, maar de meeste ken ik niet" Frans van Stiphout: "heb ik eigenlijk nauwelijks mee te maken gehad" GIDA: "goedlopendè pakketten, veel ge·
L+TABC meenten mee gescoord. Toch zijn intussen veel zaken aan vervanging toe" Gedetacheerd ziJn: "ik heb 4 jaar bij Ericsson gezeten. Prima tijd gehad. Toen ik daar kwam, had ik 20 kollega's van Ericsson, toen ik wegging zaten daar 19 andere voor in de plaats" Ratio, Autodlas, L+ T 1991: "geen reaktie" L+ T ABC: "wel aardig."
•
8. Wat waren IlOO( jou persoonlijke hoogte- en . dieptepunten gedurende je dienS1vefband? "Hoogtepunt was de eerste gemeente die over de streep kwam, juist nadat we enkele dagen daarvoor bij Cees van der Land op het matje waren geroepen om onderhand eens omzet te scoren: we stonden namelijk in het rood! Een paar dagen daarna kwam dus de ommekeer. Dieptepunten heb ik geen gehad, of het moet dit interview zijn."
Nota van de Redaktie: Kollega's hartelijk dank voor jullie medewerking aan de interviews!
•
INTERVIEW BUSINESSPARTNERS De heer R. Poort, direkteur Technisch Bureau Eindhoven (TBE)
1. Op welke manier bent u in aanraking gekomen met L+ T? Wann_ was dar? "Technisch Bureau Eindhoven is gestart met haar aktiviteiten in 1984 en is gespecialiseerd in het kompleet ontwerpen en installeren van datakommunikatie-systemen. In de opstartfase waren de aktiviteiten niet zo uitgebreid en komplex, maar waren de opdrachten kleinschalig. De installaties waren ook vrij simpel, de bekabeling alleen met twinax. In 1985 kreeg TBE de opdracht om de installatie van de gemeente Bussum te verzorgen. Destijds kreeg ik kontakt met L + T Informatica, namelijk met Ad van Dijck, toen van de afdeling Support waar slechts enkele personen werkzaam waren. Tevens was 1985 het jaar van de grote groei binnen de gemeentemarkt ...
2. Met wie van L + T heeft u destijds kontakt gehad?
•
"De kontakten liepen (en lopen nog steeds) via de afdelingen Sales en Service. In het begin heb ik dus veel kontakt gehad met Harrie Gooskens, Ad van Dijck en de sales zoals Leslie Wetzel. Maar daarnaast heeft TBE natuurlijk met heel veel L+ T-ers kontakt gehad, ook al omdat L+ T destijds vreselijk hard groeide. Met andere woorden alle ontwikkelingen en veranderingen omtrent L + T Software, L + T
•
L+TABC Professional Services, L +T Hardware, Oplei-
3. Wat was uw indruk van L + T?
Door de fysieke centralisatie op de Luchtha· venweg wordt het automatisch iets zakelijker en formeler. Maar dat hoort ook zo. Oe persoonlijke benadering en de L+ T-mentaliteit is nadrukkelijk overeind gebleven."
"Een kort maar krachtig antwoord: zakelijk maar eerlijk! Een, in mijn ogen, optimale kombinatie voor gewaarborgd sukses!!"
6. Wat was de meest opvallende gebeurtenis gedurende de samenwerldng metL+T?
4. Met welke L+ T-ers heelt u in de loop der 6jd kontakI. gehad?
"Dat zijn er verschillenden! Zo noem ik de 100ste gemeente festiviteit in Katwijk. Geweldigl, om zo alle klanten bij elkaar te krijgen en formeel en informeel kontakt met de klant te onderhouden. Vervolgens uiteraard de L + T beurs te Dronten. Een groot voorbeeld van synergetische krachtenbundelingl Het verwerven van bijna alle stadsdeelraden in Amsterdam als klant en last but not least de positieve ontwikkelingen bij de branche Industrie. TBE heeft de nieuwste glasvezeltechnieken toegepast bij Marvelo (Albert Heijn) te Zaandam evenals bij Euramax te Roermond. Ik maak van deze gelegenheid gebruik de branche Industrie veel sukses toe te wensen in 1991 en verder."
dingsinstituut IPeO, L+ T vestiging
Amersfoort, etc. etc. hebben wa als TBE van dichtbij mogen meemaken."
•
"Het antwoord is eigenlijk al gegeven bij vraag 2. Door de enorme groei van L+ T, zowel qua omvang als aanbod in produkten en diensten hebben wij als TBE met heel veel L + T -ers kontakt.
Naast Harrie Gooskens en Hans Snijders noem ik de afdelingen Sales en Service van de branche Overheid en sinds een jaar heb ik ook kontakt met de branche Industrie. Zo hebben we laatst de installatie verzorgd bij Euramax en Marvelo betreffende de Ratio-implementatie. "
•
•
5. Vindt u ook dat L + T in de loop der jaren veranderd/gegroeid is? "L+ T is gegroeid naar een zeer professioneel bedrijf. Wij als TBE zijn hierin meegegroeid. Dat betekent onder andere goede afspraken maken ten aanzien van de verantwoordelijk· heden. L + T is projektverantwoordelijk naar de klant toe, waarbij TBE de bekabeling voor zijn rekening neemt. Dat betekent eveneens meegroeien met de ontwikkeling (denk maar eens aan de ontwik· kelingen rond het 5 / 36 en AS/ 400, RS/ 6000, IBM cabeling-systeem, glasvezeltechnieken, no-break-systeem en bouwkundige aanpassingen), kwaliteit en kennis. Vroeger werden deze items benaderd als bijzaak, nu zijn het hoofdzaken geworden. Persoonlijk vind ik L+ T, ondanks de sterke groei van zowel het personeel als omzet, niet veel veranderd.
" Eveneens wil ik de wens uitspreken dat TBE een nieuwe periode van 7 jaar intensieve, suksesvolle en zakelijke samenwerking met L + T Informatica aangaat. TBE is er klaar voor." "Tot slot wil ik alle L+ T-(st)ers felic~eren met het 1S-jarig jubileum."
•
L+TABC De heer H. Verslul)s, hoofd afdeling auto-
matisering van Ingenieursburo 'Oranjewoud' B.V. te Heerenveen
ft.
OranlewGU
•
•
•
d
1/2. Op welke manier bent u in aanraking gekomen met L + T. wanneer was dal en met wie van L + T heel! u rJesljjcJs kontakt gehad?
"IBM benaderde 'Oranjewoud'; ik heb drt kontakt overgenomen en kwam in gesprek met Harrie Gooskens en Frans Sinnema van IBM op de stand IBM/ L+ T/,Oranjewoud' tijdens het NIDIG·kongres op 11 december 1984 te Apeldoorn. . Een vervolgafspraak werd gemaakt in Oosterhout naar aanleiding van de konkrete vraag van de gemeente Helmond naar technische toepassingen naast L + T-oplossingen. Ook Roosendaal kwam hierbij ter sprake. Naast Harrie Gooskens was hierbij John Manse van L+ T aanwezig. Direkt hierna zijn diverse besprekingen over een mogelijke samenwerkingsvorm tussen L+ Ten 'Oranjewoud' gevoerd. Hierbij was ook Wout Isbouts van L+ T betrokken. Het samenwerkingsvoorstel is door Harrie Gooskens in overleg met ondergetekende opgesteld en besproken tussen de heer Jacabs van 'Oranjewoud' en Frans van Stip· hout. Na veel aanpassingen van de samenwerkingsvorm heeft pas op 25 mei 1986 een eerste "kruisbestuiving" tussen 'Oranjewoud' en L+ T plaatsgevonden (zie bijlage 2). Vanaf juli 1986 heeft Richard Kroon als "dedi· cated sales" d9 verkoop van de 'Oranjewoud' beheerpakketten namens L+ T waargenomen. In deze periode was er intensief kontakt tussen Richard en ondergetekende. Vooral in 1987 zijn zeer goede verkoopresultaten van OW·Beheer bereikt. Regelmatig werden regionale beheer·informatiedagen georganiseerd door L+ Ten 'Oranjewoud'."
3. Wat was uw Indruk toen van L + TI ~'L+ T is altijd overgekomen als een professioneel softwarebedrijf, waarbij de persoonlijke kontakten zeer plezierig waren. Vooral de relatief snelle groei in de gemeentemarkt (positie) heb ik bewonderd. Juist ook hierbij te vermelden is het feit dat L + T altijd met beide benen op de grond is gebleven , ondanks het sukses'"
4. Met welke L + T-etS heel! u in de loop der lijd kontakt gehad? "Naast Harrie Gooskens, Frans van Stiphout en Richard Kroon: Leslie Wetzel, . Henny Gijtenbeek. John Manse, Hans Snijders (projekt USLO), Harrie IJtsma, René Camp, Cor Spuijbroek, Han Gootzen, Uzette Termeer, Simon Bremer, Mat Keijers , Henri de Joode, Jos van Kollenburg, Louis van Hoef, de huidige branchemanager Jacco Cornelissen, Ad van Dijck, Frank van Schijndel, Ton de Wit, ..... wie niet eigenlijk!" 5. Wat was de meest opvallende gebeurf&. nis gedurende de samenwerking mei L + 7?
"Waaraan ik zowel dierbare als "spannende" herinneringen heb, is de annoncering van GEOVAS in mei 1989, resp. de befaam· de SI-beurs in Dronten (met name de eerste versie van de koppeling AS/ 400· RS/ SOOO in die warme "geheime" ruimte achter gordijnen in de GEOVAS·stand)."
6. Vindt u ook dal L + T in de loop der jaren veranderd/gegroeid is? " De groei van L+ T qua marktpositie en organisatie is enorm geweest. Een duidelijke professionalisering is in de loop der jaren merkbaar. Het even snel met Harrie Gooskens en/ of Richard Kroon regelen van zaken tussen L+ Ten 'Oranjewoud' is echter voorbij, een logisch gevolg van de groei."
7. Hoe ziet u de de samenwerking in de toekomst?
•
L+TABC De start van de samenwerkingsvorm tussen L+ Ten 'Oranjewoud' was vrijblijvend. Inmiddels Is deze uitgegroeid tot een vorm waarin beide partners afhankelijk van elkaar
geworden zijn om het sukses in de (gemeen. teA) markt te kunnen konsolideren, resp .
uitbouwen I
•
Gezien de historie en de huidige wijze waarop wordt samengewerkt, zie ik de toekomst als uitdaging en met vertrouwen tegemoet! Met name in relatie tot GEOVAS'" De heer F. Sinnema, IBM Nederland N.V.
---
---1. Op welke manier is IBM Nederland N. V. in aanraking gekomen met L + T? Wanneer was
daJ?
•
Als ik me goed herinner was dat eind 1983. IBM was toen zeer aktief om middels gezamenlijke marketingaktiviteiten (software en hardware presentaties) potentiêle klanten te benaderen, de zogenaamde VIC-sessies. Vooral begin 1984 worden vele presentaties gegeven in Zwolle en Velp aan gemeenten uit die regio .
2. Met wie I11III L + T heel! u deslijds kontakt
gehad?
•
"Dat waren er velen . bv. Harrie Gooskens en in latere fase met Henny Gijtenbeek. Ook Ad van Dijck en Renè Camp waren bijna altijd aanwezig. Dit waren leuke dagen; 's ochtends kwamen de diverse medewerkers van de gemeenten redelijk schuchter binnen en aan het einde van de dag zag je ze steeds enthousiaster worden over de toepassingen die gedemonstreerd werden (Financiên, Bevolking. Sociale Dienst, Cards, etc.). Een prima team wat zeer gemotiveerd bezig was ."
3. Wat was uw indruk toon I11III L +T?
" Een professionele indruk. iedereen was altijd op tijd, software was geladen en men wist waarover men sprak. Vaak luisterde ik mee en zo begreep je ook steeds beter wat er speelde in een gemeente. L+ T was toen nog geen begrip in de markt en vaak moet je als IBM-er proberen dat vertrouwen te winnen bij de gemeenten, immers de kontinufteit moet gewaarborgd blijven." of. Met welke L + T-ers heel! u in de loop der tijd kontakt gehad?
"Oe laatste jaren wat minder maar als ik toch een paar namen mag noemen. Frans van Stiphout. vooral in de beginfase. Harrie Gooskens en Henny Gijtenbeek. Leslie Wetzel en vele charmante sekretaresses. Ook ex-medewerkers van gemeenten zag je steeds vaker in de gelederen van L + Topduiken, bv. Henri de Joode uit Oldebroek." 5. Vindt u ook dat L + T in de loop der jaren veranderd/gegroeid is?
" Uiteraard, niet alleen qua behuizing en aantallen medewerkers, maar ook een veel completer aanbod van produkten en diensten. L+ T is een begrip geworden, waar hard voor gewerkt is en daar kunt u allen trots op zijn."
6. Wat was de _ opvallende gebeur!&nis gedurende de samenwerking met L + T? " Dat zijn ongetwijfeld de eerste orders die vooral in de regio Zwolle afgesloten werden. (Staphorst in samenwerking met Harrie Gooskens in een dag alle hoofden van Diensten inklusief de wethouder van Financiên .) Kort daarna de gemeenten Hattem, Dalfsen, Nunspeet, Elburg, Oldebroek en Genemuiden. Soms werden dit echte feesten met
L+TABC kontraktondertekeningen in het gemeentemuseum en daarna een afsluitend diner met een bijna voltallig B&W en de direktie van zowel L+Tals IBM. Daarnaast de onderhandelingen met het RIB om via aantrekkelijke voorwaarden via het RIB te kunnen bestellen. Jacob Meulenkamp was toen onze gewaardeerde gesprekspartner bij het RIB."
•
7. Hoe verloopt de samenwerlcing tussen IBM
enL+T? " Op dit moment heb ik daar minder kijk op. maar ook L + T is nu een volwassen organisatie geworden en wil terecht ook als zodanig behandeld worden door haar businesspart-
ners. Zoals in ieder goed huwelijk zijn er wel eens meningsverschillen, maar persoonlijk heb ik altijd op een uitermate plezierige manier met L + T samengewerkt en spreek veel waardering uit aVBr het groeiend professionalisme binnen de L + T-organisatie." 8. Hoe ziet u deze samenwerlcing in de fa&.
komst? "Zowel IBM als L + T hebben er belang bij deze samenwerking nog verder uit te bouwen. IBM zal ook in de toekomst annonceringen doen die gelntegrQerd kunnen worden in L+ T applikaties ten behoeve van o.a. de lokale overheid. Ik zal op afstand deze ontwikkelingen met veel interesse blijven volgen ."
9. Zijn er nog speciale herinneringen, bijzon_ en/ot anekdoten die u nog wilt vermelden?
•
ven na al die jaren is dat sukses vanzelf komt wanneer je vertrouwen hebt in je eigen produkt en je eigen mensen. l + T heeft dit meer dan wie ook zelf kunnen ondervinden. Ongetwijfeld zult u de komende 15 jaar met nieuwe uitdagingen gekonfronteerd worden. Ik heb er het volle vertrouwen in dat L + T ook in de toekomst een zeer suksesvolle onderneming zal blijven.
"Niet alleen IBM heeft inmiddels vele business-partners, maar L+ T inmiddels ook heb ik begrepen. Volgens mij was het eind 1984 toen we in Zwolle een sessie verzorgden voor gemeenten waarbij niet alleen L + T vertegenwoordigd was, maar ook Oranjewoud. Onder het genot van een kopje koffie zijn er toen de eerste afspraken gemaakt en u weet allen waar deze toe geleid hebben. Wat mij vooral is bijgeble-
Heren, bedankt voor uw medewerking aan deze interviews. De Redaktie
•
t
•
L+TABC INTERVIEW RELATIES L+ T
gemeentelijke diensten." 4. Wat was uw indruk toen """ L + 7?
De heer P. van Rooil. direkteur FInanciOn van de gemeente Weert
•
1. Wanneer kwam u
\100(
het eerst in kontakt
metL+7? "Dat is geweest begin 1980. Er stond bij de gemeente Weert een IBM Sj 34-machine. Destijds was duidelijk gekozen voor de IBMlijn. Vervolgens zijn we op zoek gegaan naar een softwareleverancier die gespecialiseerd was op de IBM-lijn. We waren druk bezig met de ontwikkeling voor het Sociale Zaken pak· ket. L+ T was hier eveneens druk mee bezig, bovendien was het uitgangspunt van de gemeente Weert dat de te kiezen toeleverancier gehuisvest moest zijn in de regio." 2. Met wie """ L + T _ gehad?
u destijds kontakt
"In het begin hebben we veel kontakt gehad met Harrie Gooskens en Renè Camp. Iets later kwamen Frans van Stiphout en Ad van Dijck daarbij. Uiteraard hebben we kontakt gehad (en nog) met vele L+ T-(st)ers, maar deze vier genoemde personen hebben wel een spil-funktie vervuld in de relatie gemeente Weert en L +T Informatica." 3. In welke zaken had u destijds interesse?
•
"In eerste instantie was dat GloAS. Maar vrij vlot daarna is de gemeente Weert overgegaan naar de hele L+ r·pakketrange. Momenteel zijn we pilot-gemeente voor het nieuwe Akkommodatie Verhuur Systeem, wat aangeeft dat de gemeente Weert goed voorop loopt voor wat betreft informatisering van
" L + T was uiteraard nog niet zo groot in omvang als nu. Dat betekent dat de bereikbaarheid van bepaalde personen makkelijk en sneller was dan nu anno 1991. Bij eventuele storingen binnen een pakket werd er naar L + T gebeld en bij wijze van spreken dezelfde dag werd het probleem opgelost. Het totale overzicht omtrent produkten, diensten en personen was uiteraard beter dan nu. L+ T is gegroeid wat betekent dat het allemaal iets zakelijker wordt. En persoonlijk vind ik dat dat ook zo hoort." 5. Met welke L + T-efS _ ~jd kontakt gehad?
u in de loop der
" Het meeste kontakt heb ik gehad en heb ik nog steeds met het managementteam van L+ T. Niet alleen vanwege mijn verantwoordelijkheid voor de automatisering binnen de gemeente Weert, maar ook als lid van de adviesraad van L + T. Bovendien is het zo dat de verantwoordelijkheid automatisering niet meer is ondergebracht bij de sektor Financiên maar sinds 1· ,.,991 is ondergebracht bij de afdeling Personeel en Informatie. De heer F. Wesdijk is van deze afdeling direkteur en de heer J . Nouwen is automatiseringskoOrdinator. Deze heren hebben binnen L+ T op verschillende nivo's met veel L+ T-ers kontakten." 6. Wat was de meest OfNS/lende gebeurtenis gedurende de samenwerking met L +7?
"Dat zijn er verschillende. In de beginperiode was het vooral spannend hoe L + T de kleine probleempjes wist op te lossen. Met name door een enorme inzet van de medewerkers en een grote portie kreativiteit. Vervolgens noem ik de fijne relatie met het management van L+ T; graag noem ik hierbij de naam Frans van Stiphout. Tenslotte een aantal, sommige steeds terugkerende, evenementen en festiviteiten
•
L+TABC zoals de viering van de l00e gemeente Kat·
wijk, Indoor Brabant, het bezoek aan de voetbalwedstrijd PSV-Benfica en de traditionele hippische wedstrijden in de Manege IJzeren Man te Weert." 7. Zijn er ook speciale dieptepunten geweest in de BfgeIopen jaren?
noem bijvoorbeeld alles op het gebied van vastgoed , management informatiesystemen en integraties. Hoe selektief kan men omgaan met informatie, hoe komt de juiste informatie op het juiste moment bij de juiste personen en hoe gaat men met deze Informatie om?" 12. Zijn er nog zsJcen die nog niet aan de
•
"Niet echt! Natuurlijk zijn er wel eens kleine wrijvingen geweest, maar deze werden altijd keurig en goed opgelost."
8. Vindt u ook dat L + T in de loop _jaren _Igegroeid is?
"L + T is uitgegroeid tot een goed professioneel bedrijf. Gelukkig is de Brabantse gemoedelijkheid wel gehandhaafd. De betrokken· heid bij de klant en de persoon achter de klant is perfekt!" 9. Is de gemeente 0/ hel beleid l/8Il de g&meents ook venmderd? En hoe speelt L + T daar op in?
"Jazeker, informatiestromen nu en 10 jaar geleden op wat voor nivo dan ook zijn veran· derd. Deze zijn nu + 50 keer frekwenter! 10 jaar geledën liep je, voor wat betreft de
cijfers, een boekjaar achter. Dat was acceptabel. Nu wordt begin april 1991 het boekjaar 1990 afgesloten. Zonder automatisering was en is dit niet voor te stellen, ook niet met 100 manjaren perso· neel extra. Aktuele cijfers zijn nu erg belangrijk om beleid of een deel van het beleid eventueel bij te sturen. Destijds was dat dus veel minder mogelijk, althans zo'n bijsturing was minder onderbouwd." 11. Hoe ziet u de toekomst l/8Il L + T?
•
"L + T doet het nu goed en zal het goed blijven doen. Daar ben ik van overtuigd I Er ligt nog een geweldige markt open, ik
rxde zijn geweest? "Ik weet dat jullie binnenkort een uiteraard geweldig personeelsfeest hebben in Keulen. Ik wens alle L + T-(st)ers daar veel plezier en al het goede voor de toekomst!" De heer H. van de Klundert, projeklleider van Marvelo (Ahold)
MAI\VELO 1. Op welke manier bent u in aanraking gekomen met L + T? Wanneer was dat?
"Op met moment van mijn aanstelling als projektleider Informatisering. Mijn taak is het om in grote lijnen de zaken op automatiserings- j informatiseringsgebied gestalte te geven. Specifiek om in het PIM-projekt (een meerjarenplan om Marvelo op een hoger kwalitatief nivo te brengen voor wat betreft haar informatie·voorziening) het stokje over te nemen van de vorige projektleider . Deze was verantwoordelijk voor de keuze van de leverancier van het logistieke informatiesys· teem, L+ T Informatica met RATIO. Ik ben verantwoordelijk voor de introduktie van dit informatiesysteem bij Marvelo en ben in dienst getreden in oktober 1990." 2. Was u al bekend met L +Tals systeemhuis \/OOr industrie? Zo ja op welke wijze?
•
•
•
L+TABC "Nee, slechts met het moederconcern Bouwfonds Nederlandse Gemeenten."
5 JAAR PV-AKTIVITEITEN
3. Kunt u iets _Ien over uw kontakt met de diverse L+ T-ers?
Wat heeft onze PV de laatste jaren zoal georganiseerd. Leuk om nog eens terug te kijken.
Het kontakt verloopt over het algemeen zakelijk en prettig. Oe heren van den Heijkant, Coa/ers, La Mahieu en Kolsteren hebben al intensief voor Marvele gewerkt. Dit gebeurt met grote inzet en is sterk gericht op de .manier j werkwijze van de klant. Dit zonder eigen inbreng of verantwoordelijkheid uit het oog te verliezen."
Tijdens dit jaar zijn er geen verslagen ge· maakt van PV.vergaderingen. Dus geen overzicht van aktiviteiten.
4. Wat Is uw indruk van L+ T en L+ T-ers?
1987
"L+ T, met name de branche Industrie is "eager", gretig om hun produkt, waar ze heilig in geloven, te introduceren in de Benelux. Die overtuiging stralen ook de medewerkers uit. De wetenschap dat een suksesvolle en snelle introduktie van RATIO bij MaIVelo het beste visitekaartje is naar de markt toe, leeft volop."
Op 26 april is een autorally georganiseerd. Met sukses. Het L + T jaarfeest vindt dit jaar plaats op 30 mei op de Radarboot Kaptein Kok in Amsterdam. Voor de sportliefhebbers werd op 27 juni een volleybaltoernooi georganiseerd en op 30 augustus een tennistoernooi bij Jack Janssen te Eindhoven. Voor het gehele gezin was Phantasialand. Op 27 september vertrokken bussen vanuit Amersfoort en Eindhoven om een gezellige dag door te brengen in Bruhl in Duitsland. In oktober kreeg het PV een nieuw reglement. 29 november: optreden kinderfestival Guzzini met balonnenshow en goochelles bij het sinterklaasfeest in Motel Eindhoven.
5. Wat vindt u van het to/aJe produkJen. en dienstenaanbod van de branche Industrie? Zijn er nog zaken voor llelbelering vatbaar? "Hierin heb ik nog te weinig inzicht."
6. Hoe ziet u in de toekomst de relatie met L+T? " Adviserend ten aanzien van funktionaliteitver· betering of ·aanpassing. Ondersteunend voor wat betreft systeembeheer / applikatiebeheer. De Redaktie van het L + T ABC willen de heren Van Rooij en Van de Klundert heel hartelijk danken voor hun bijdrage aan dit jubileum· nummer. Bedanktl
•
1986
1988 Op 4 april wordt 's morgens een bezoek gebracht aan de autotentoonstelling en 's middag is het paaseieren zoeken geblazen in het Autotron te Rosmalen . Sportieve aktiviteiten op 9 april in de Brug te Mierlo (tennis/ bowling/ squash). Op t 1 juni volgt nog een sportieve happe· ning, namelijk de sportdag van het Bouwfonds. Een spannende Canalbike puzzeltocht in de Amsterdamse grachten in september. En als laatste aktiviteit op 18 december
•
L+TABC toverkunsten en minizeskamp voor de kinde· ren op de kerstmiddag in het Postiljon te Rosmalen.
1989
•
Hoe is het mogelijk. Op 27 maart paaseieren zoeken met niemand minder dan de Paas· haas zetf bij de Callse Hoeve te Nuenen. lets wat ieder jaar weer terugkomt: de spartavond in de Brug in Mierlo op 22 april. Voor groot en klein is er op 4 juni een oriêntatierit georganiseerd in de omgeving van Eindhoven. Op 10 juni weer een grandioze sportdag door het Bouwfonds georganiseerd voor het hele gezin. Velen waren er gek op. Op 16 september trok iedereen met bussen van Valkenswaard naar Neerpen (Belgiê). Toen met kano's via de Dommel weer terug naar Valkenswaard. Diegenen die liever geen nat pak wilde halen, konden deze tocht ook per fiets afleggen. Ter afsluiting was er een barbeque. De animo voor een sinterklaas/ kerstfeest was minimaal. Daarom had de PV besloten om dit niet plaats te laten vinden.
1990
•
Op zondag 8 april zijn we al kJootschietend de paasdagen ingegaan. De jongeren onder ons werden vermaakt met diverse spelletjes. Deze dag werd afgesloten met een "pannegies" maaltijd. De tennisers, squashers en bowlers konden hun reaktievermogen en lichaamskonditie weer op de proef stellen op 19 mei in de Brug te Mierlo. En natuurlijk weer een Bouwfonds sportdag op 9 juni. Op 24 juni werd een bezoek gebracht aan pretpark Bobbejaanland in Uchtaart Belgiê. Weer eens heel anders sportief op 30 septem· ber. Toen waren een zeilpuzzeltocht en zeil· wedstrijden georganiseerd op de Loosdrechtseplassen. Voor de kinderen was er een zeeroversfeest. Als slotaktiviteit kon iedereen op 15 december
naar Holiday on lee in de Rai in Amsterdam. De beroemde roman van Jules Verne "Reis om de wereld in 80 dagen" werd uitgebeeld. Dit was een belevenis waarover nog lang werd nagepraat.
1991 Op 19 januari vond het zeer originele zes· kampspektakel plaats in Beek. Een dagje Noorder Dierenpark Emmen op 7 april. Een park waar je ogen tekort komt. Dit was voor volwassenen en kinderen een dag om zeker niet meer te vergeten. Uiteraard weer de sportavond in, natuurlijk, de Brug te Mierlo op 4 mei.
De PeeVee
•
L+TABC VAN DER LAND EN TINGA
PUTO.1AffiB:w-.G3PR:)..B
•
Aan de hand van oude L+ T ABC's, verslagen, memo's. etc. hebben wij geprobeerd het reilen en zeilen van L + T van de afgelopen 15 jaar weer te geven. Veel plezier. 1976 1 juni Start van Van der Land en Tinga· Automaüseringsprojekten. Per 31 mei 1976 verlieten Caes van der Land en Onno Tinga hun toenmalige werkgever, het softwarehouse Gimbrere & Dohmen, om te starten met een eigen bedrijf. Onno werd direkt gedetacheerd bij het CBT en Cees startte de acquisitie vanuit de kantoorruimte in de vorm van een zolderkamer die hiervoor was vrijgemaakt in zijn woning te Nuenen. 1977 In het voorjaar van 19n werd de zolderkamer. te Nuenen verlaten en werd een kantoorruimte aan de Or. Cuyperslaan te Eindhoven betrokken. April Klantenbestand : PTI, CIOB en CBT. Interne opleidingen en bedrijfsdoelstellingen waren punt van aandacht.
•
Mei De omzet tfm 30 april bedraagt: f. 129.003,50. De prognose voor 1977 is: 1. 560.000,·· Urenstaten moeten tijdig worden ingeleverd. Prijskompensatiekorrektie op salarissen per 1 juli. Er is een nieuw schoolbord met toebeho· ren besteld. Veel prospekts die voor bijna 100% rond zijn maar nooit op de klantenlijst zullen verschijnen .
September Eerste organisatiewijziging, voorheen V.O.F., per 1·f.t978 meerdere B.V.'s in de holdingstruktuur. Huisvesting was te krap. Omzet eerste 3 kwartalen 1. 538.018,50 (boven prognose). Personeelsbestand per 1·1·1978 vermoedelijk 20 medewerkers. November Nieuw pand verworven aan de Boschdijk 368 te Eindhoven (te betrekken per t·12· 1977). Men ging op zoek naar een persoon die de P.R. van het bedrijf zou gaan verzorgen. December Full·time S/ 32 beschikbaar. Start ontwikke· ling eigen pakketten t.b .v. S/ 32 en Series 1. Salaris en winstuitkering zullen ruimschoots voor de feestdagen worden overgemaakt. Er zijn te weinig sleutels beschikbaar, vaak zaten mensen meer dan een kwartier te wachten op een medewerker met een sleutel. 1978
24 januari Opening pand Boschdijk. Het begin december 1977 betrokken pand werd op 24 januari officieel geopend door de heer J . Zeelen (loco-burgemeester Eindhoven) in aanwezigheid van tal van genodigden en alle L + T -medewerkers (voorzien van badge) . 's Avonds was er een grandioos openingsfeest in herberg Eeckaerde. Maart Het fenomeen " middle management" deed zijn intrede. Wat nu manager en supervisor heet, heette toen projektleider Het organisatieschema werd "ballenplaat" genoemd ook al kwamen er alleen maar rechthoeken voor in het schema. Opmerkelijke benamingen in dit organisatieschema waren : Secretary / housekeeping, promotion sales relations en external assistance. De IBM Series 1 is gearriveerd en na 3 weken aan de praat gekregen. De direktie is voornemens een kommerciêle medewerker
•
L+TABC aan te trekken. Navolgende programmapak· ketten zijn in ontwikkeling: aannemerspakket, groothandelspakket, loon- en salarispakket. Verder was er sprake van ruimtegebrek en de behoefte aan een pensioenregeling. 1979
Januari
•
De eerste securitymaatregelen worden getroffen , offerte bankkluis en offerte brandblusser. De kollektieve ongevallenverzekering is geregeld. Alle gevolgde opleidingen zullen worden gernventariseerd door Cor Hellemons. Februari Oe eerste large account. 7 personen (50%) zitten gedetacheerd bij het CBT. Het aantal telefoonlijnen (1) zal worden u~gebreid (3) . Vanwege de hausse op de detacheringsmarkt zal de pakketontwikkeling voor het grootste gedeelte tot nader order worden opgeschort. Getracht zal worden om het 5 / 32 en de Series 1 weer in te leveren bij IBM . Vanwege de eerste inbraak zal er naast de bankkluis ook een echte kluis in het pand moeten komen .
•
•
Juni De kluis is aangeschaft en de alarminstallatie gernstalleerd. Het overwerktarief is verhoogd van 1. 25," naar 1. 30,--. De urenstaten dienen tijdig ingeleverd te worden . Er is een Ph ilips P410 geplaatst t.b.v. ontwikkeling van het assurantiepakket. De omzet over de eerste 5 maanden bedraagt f 827,639,-- waarvan 1. 122.545,-- door de d irektie werd gerealiseerd. De mogelijkheden van een vestiging in Ierland worden onderzocht en als alles doorgaat zal dan een "overseas manager" worden aangesteld. Er wordt een personeelsvereniging opgericht met als eerste bestuursleden Jean.Jacques Wintraecken , Wim den Heijer en Ton Th ijssen. September Eerste aktiviteit personeelsvereniging. In Sonnenvanck te Oirschot was een barbeque georganiseerd voor alle P.V.-Ieden met hun partner.
Oktober Omzet kwartaal 1 t/ m 3 f. 1.768.656,27; omzet ruim 1. 550.000,-- boven de begroting. Uitbreiding funkties. Voorheen alleen programmeur, programmeur/ systeemanalist en projektleider. Nu programmeur, senior programmeur, systeemanalist/programmeur, senor systeem/ analist/programmeur en systeemontwerper. Gevraagd wordt om het aantal vakantiedagen (24) uit te breiden. Het idee wordt gelanceerd om de keukenuitrusting uit te breiden zodat Henny vd . Maat voor de mensen op kantoor een (warme) lunch kan klaarmaken .
1980 Februari Jaaromzet 1979 is f. 500.000,-- boven de begroting. Vestiging Ierland is opgestart onder de naam "Chip Software Umited" met Cor Hellemons als manager.
November Onderzoek naar ziektekostenverzekering gestart. Per 5 november zijn er 16 medewerkers en 10 vakatures. Nieuwe funkties: systeemanalist en senior systeemanalist. Per 1-1-1980 komt er een vakantiedag bij (25).
1981
1 Januari Het bedrijf T eha te Weert werd opgericht door Wim den Heijer en Ton Thijssen waarin ook Cees van der Land en Onno Tinga deelnamen. Per 1 juli diende het bedrijf operationeel te zijn. April Een kollektief weduwe- en wezenpensioen is in studie. Er is een Ph ilips P7000 geplaatst waarop het sociale dienst pakket voor het CBT zal worden ontwikkeld. De behoefte aan deelneming in het bedrijf door medewerkers wordt onderzocht. Het 5 jarig jubi· leum zal worden gevierd middels een reis naar Parijs. Er wordt een nieuw P.V.-bestuur gekozen in de personen van Jan Martens, Harrie Gooskens en John Manse.
-
•
L+TABC November
•
L+ T wordt dealer van Philips P2000 micro. De kilometervergoeding is gestegen naar f. 0,38. Urenstaten op tijd inleveren (111) . Chip Software Umited is ter ziele. De zolder aan de Boschdijk zal in gebruik worden genomen. Bijdrage P.V. wordt verdubbeld (f. 5,-- wordt 1. 10,--). De salarisadministratie is geautomatiseerd middels een P2000 en het Tasking pakket dat werd betrokken van Miniware te Baexem.
1982 Februart Onno Tinga is uitgetreden. De omzet 1981 bedroeg 1. 2.710.821 ,35. Het P2000 hotelreserveringspakket is gereed.
Mei Philips P410 wordt vervangen door een Philips 4530. Handhaving van dit Philips systeem is twijfelachtig vanwege het uitblijven van de door Philips beloofde projektopdrach-
ten. Detachering verloopt naar wen ondanks de Datavac-perikelen waardoor L+ T gedupeerd werd . Plooo GSD/ CBT-projekt afgerond. Er zal worden gestart met het PlOOO FAD/ CONprojekt. Oe suksessen met de P2000 zijn nabij. Mutaties P.V.-bestuur: John Mansa en Harrie Gooskens werden vervangen door Raymond Korteknie en Dick den Heijer. Er werd besloten te starten met een personeelsblad, waarvan de redaktie nog moet worden samengesteld. Harrie Gooskens krijgt de taak hiermee te starten.
•
Oktober Het personeelsbestand 39 personen. Organisatiestruktuur nodig vanwege groei. Nieuwe funktie "division manager" Vestiging Antwerpen opgestart onder de naam L+ T Software N.V .. Gestart met ontwikkeling programmatuur t.b.v. gemeenten en marketing van EXATEC (de Israelische kloon van het IBM S/ 34). Mutatie P.V.-bestuur: Jan Martens vervangen door Rob Stoop en Belgiê vaardigt Etienne Schreurs af.
1983 Januari Omzet 1982 f. 3.451.420,14 waarvan 1. 2.967.366,69 detachering, 1. 205.854,30 Philips mini en 1. 281.199,15 Philips micro. Gemiddeld aantal medewerkers over 1983 30 personen. Begrote omzet
1983 1. 4.450.000,--. April Er zijn plannen om een nog niet met name genoemd softwarehousej serviceburo over te nemen (dit bleek later Auto- Info te zijn) . Er zijn kontakten met Franse softwareburo's om te gaan samenwerken. De detachering verloopt naar wens. Teneinde de microafdeling vaste grond onder de voeten te geven wordt merkuitbreiding overwogen waarbij IBM en Victro de beste papieren hebben. Er is een duivenwedvluchtpakket ontwikkeld . Small Business aktiviteiten richten zich volled ig op GIDA en CARDS, waarbij niet meer wordt ontwikkeld op een EXATEC maar op een IBM S/ 34. Financieel verloopt Antwerpen naar volle tevredenheid en Eindhoven redelijk.
23 september GIDA-S/ 36 introduktiedag te Mierlo. In de voorafgaande maanden was er hard gewerkt op de fronten samenwerking met IBM oppakken en intensiveren en ontwikkeling GIDA-pakketten op het IBM S/ 36. Op 23 september werd samen met IBM een introduktiedag georganiseerd in hotel en congrescentrum De Brug te Mierlo. Alle gemeenten in Brabant en Umburg waren urtgenodigd. Ruim 200 gemeentelijke medewerkers bezochten deze dag waarvan de voormiddag was gevuld met een aantal sprekers en de middag met een carrousel demonstratie welke werd verzorgd door Frank van Schijndel (GIDAF), Martien van Mierlo (GIDAB), Henny Baijens (GIDAS, Daniel Marra (CARDS) en Leo Bettonviel (IBM-PC) . Het was een zeer geslaagde dag waarbij tal van gemeenten aanwezig zijn geweest, die inmiddels gebruiker zijn waaronder Drunen, dat deze dag de kontrakten officieel had
•
L+TABC bekrachtigd.
Oktober
•
Auto-Info overgenomen van DAF. General Management van 1 naar 3 personen. Nieuw pand aan de Montgomerylaan 333 in gebruik genomen (naast Boschdijk en Antwerpen). Drie nieuwe divisiemanagers erbij. Organisatorische taakverdeling: Caes van der Land: detachering Nederland (Herman van Halen), detachering Belgiê (Etienne Schreurs), interne ontwikkeling (Harrie Gooskens) Frans van Stiphout: decentrale overheid (Renè Camp), Auto·lnfo (Albert Wildenberg), Consultancy/pakketten (Wout Isbouts) Willem van Gennip: speciale produkten en D.C: (John Manse).
December L+ T ABC heet nog "L+ T·Pers". 1984
•
Mei Grote omzetstijging. Grote investeringen (GIDA, CARDS, MICRO). Redelijk positieve resultaten. Omzetverwachting 1984 '" 2 x 83. Services: veel vraag naar P7000 specialisme, hoe komen we aan goede mensen. Hardware: IBM PC is suksesvol. Software: Cards goed verkoopbaar, GIDA verkocht aan 8 ge· meenten (verwachting over 1984 is 40 gemeenten). Auto-Info: markt trekt aan (vooral meerwerk op pakketten, serviceburo blijft stabiel, nieuwe markten zijn gelnteresseerd (importeurs, busondernemingen). Plannen tot invoeren leaseauto's. Er zullen nieuwe huisregels en procedures komen alsmede funktiebeschrijvingen.
Isbouts, GIDA-manager: Harrie Gooskens, Auto-Info manager: Hans Snijders, Manager detacheringen & projekten nog te werven . L+ T verhuist per 1-12-1984 naar Winkelcentrum Woense/. Kantoor Noord-Oost wordt opgestart te Staphorst. Belgiê krijgt een bijkantoor te Brussen en er zijn vestigingsplannen in Duitsland. 1985 Februari Nieuwe bedrijven: IPCO opleidingsinstituut, SSI Wang systeemhuis. Per 1-1-1985 37 GIDA-gemeenten. April Volgens het beleidsplan zal L + T ook in 1985 hard groeien. L+ T is voornemens lid te worden van de COSSO. Er zijn plannen voor een vestiging in de Randstad. Het CBT wordt aangesteld als GIDA-dealer. Cor Spuijbroek wordt aangesteld als manager detachering & projekten. Tijdens Indoor Brabant is de grote L+ T·prijs verreden. Juni Een software house op Curacao is overgenomen (CCSI). De opleiding GAB was suksesvol. Omzet 1984 bedraagt f. t5,6 miljoen. Er is een behoorlijke kostenstijging (leaseauto's, verhuizing, etc.). Nieuwe taakverdeling managers: Louis vd. Waarsenburg (P.R.), Frans vd. Land (Per· soneels- en Algemene Zaken). Ronaid van Stiphout (Financieel Ekonomisch Beheer), Wout Isbouts (Sales hardware), Cor Spuijbroek (sales software en services), Hans Snijders (detachering en projekten), Harrie Gooskens (customer support).
Oktober
•
Introduktie nieuwe funktionarissen. Supervisors: Hans Manders, John Eikelenboom, Jos van Kollenburg, Peter vd. Straten, Renè Camp, John Manse, Wil/em Verhoeven en Thieu Vinken. Manager Financiên & Organisatie: Ronaid van Stiphout. Hoofd Personeelszaken: Frans van der Land. P.R.-manager: Louis van de Waarsenburg. Splitsing managerstaken sales en operations: salesmanager: Wout
Juni L+ T Hardware wordt exclusief Tandberg distributeur van de Benelux en key dealer van Wang Office assistant. Sponsoring concours hippique Outdoor Eindhoven.
•
L+TABC Juli Volva heeft gekozen voor de Auto-Infosystemen van L+ T. P.V.-bestuursmutaties: Rob Stoop, Raymond Korteknie en Oick den Heijer vervangen door Louis vd. Waarsenburg, Stef vd . Steen en Carl Stoepker.
•
September Introduktie nieuwe direkteur, Harry IJtsma.
November Een lang bewaard geheim werd wereldkundig gemaakt. Het N.V. Bouwfonds Nederlandse Gemeenten was voornemens om het Nederlandse gedeelte van L+ T International over te nemen van de aandeelhouderskombi· natie Vd. Land, V. Gennip en V. Stiphout.
1986
April Met het Wang systeemhuis HARCOM te Soesterberg is een licentie-overeenkomst gesloten op basis waarvan HARCOM het recht heeft verkregen voor het verkopen, installeren en onderhouden van de pakketten URIS-F (financieel pakket) en URIS-H (groothandelspakket) ; deze pakketten die door SSI zijn ontwikkeld zijn toepasbaar op Wang VS en Wang PC. Europe Software Beurs in de Jaarbeurs te Utrecht. L+ T als exposant aanwezig. In het gemeentehuis van Best werd een overeenkomst getekend tussen de gemeente Best en L + T betreffende de levering van de GIDA-programmatuur en van een systeem 36. De gemeente Best werd hiermee de 75e gemeente van onze GIDA-pakketten.
Januari Omzetcijfer f985: f. 24.627.000,-- (Software f. 5.340.000,--, Services f. 7.255.000,--, Hardware f. 12.032.000,--, IPCO f. 200.000,--). Aantal medewerkers: 128. Omzetprognose 1986: f. 36.900.000,--.
Eind april/begin mei Met het ingenieursbureau 'OranjewoiJd' te Heereveen is overeenstemming bereikt over de voorwaarden waaronder L + T het recht krijgt om de door Oranjewoud ontwikkelde programmatuur voor gemeentewerken te verkopen.
1 februari Bouwfonds Nederlandse Gemeenten neemt de Nederlandse aktiviteiten L+ T International
1 Juni L + T bestaat 10 jaar. Ter gelegenheid van dit feit is een groots personeelsfeest georganiseerd in Hotel Congrescentrum "De Brug" in Mierlo. Een groot feest te Katwijk in het kader van de toetreding van de gemeente Katwijk tot de L + T-klantenkring als 100e gemeente die gebruik gaat maken van een IBM-systeem 36 in kombinatie met de GIDA-programmatuur van L+ T. L+ T neemt deel aan de Bedrijven Kontaktdagen te Eindhoven. De eerste (voorlichtende) aktiviteiten rond het oprichten van een ondernemingsraad worden opgestart. L + T Hardware verhuist naar het pand aan de Croy te Eindhoven. IPCO zal tevens 100% dochter worden van de Bouwfonds Informatica Groep. L +T heeft een minderheidsbelang genomen in APG Software B.v. (detacheringsburo) , het doel van deze deelname is het veiligstellen van in
over.
•
pakketten.
Maart Afscheidsborrel aangeboden door Helma van Hoof, Wout Isbouts, Fred Daamen en Louis van de Waarsenburg in cafè de Bierelier te Eindhoven. Cees van der Land en Willem van Gennip nemen afscheid van L+ T International B.V. Voor hen is een afscheidsborrel georganiseerd in de Collse Hoeve in Nuenen. Jubileumborrel aangeboden door T. van Kampen, J. Gijsberts, D. den Heyer, T. Vinken, R. Stoop en A. de Wilde. Indoor Brabant, sponsoring door L+ T in de vorm van rubriek 3 op donderdagavond. Beurs Carrière '86 in de RAl te Amsterdam "Open huis" van Leeuwen Techniek B.V. te Etten-Leur. L+ T aanwezig met de Autodias-
•
L+TABC te huren mancapaciteit voor projekten. De Bouwfonds Informatica Groep (Data Process, ANG en L+ T) hebben samen met de PTT en Logica ingeschreven op het GBA·projekt (netwerk uitwisselen bevolkingsgegevens) . Naar verwachting zal L + T eind 1986 + 140 gemeenten hebben. Oe leaseauto-keuzemogelijkheid wordt uitgebreid met een aantal merken, te weten: Volvo, Ford, Volkswaren/ Audi en Mercedes 190. Er wordt hard gewerkt aan een nieuwe pen. sioenregeling. Oktober Efficiency Beurs in de RAl te Amsterdam. L+ T als exposant aanwezig. L + T International wordt L + T Informatica. Jubileumborrel aangeboden door Willem Verhoeven ter gelegenheid van zijn 5-jarig dienstverband in de Bonzo-bar te Eindhoven. 1987
Januari
•
Het ondernemingsplan van L +T voor het jaar 1987 laat een omzetstijging zien naar een nivo van 40 á 43 miljoen (incl. ANG, excl. IPeO). IPeO opereert vanaf 1987 als dochter van Bouwfonds Informatica en derhalve als "zusje" van L+ T. Het aantal medewerkers zal stijgen naar 230 á 240. Met ingang van 1 januari opereert L+ T Informatica met 3 divisies, te weten: L +T Software, L+ T Services en L+ T Hardware. Elke divisie staat onder de eindverantwoordelijkheid van een divisiedirekteur: Harrie IJtsma (Software incl. ANG) , Hans Snijders (Services) , Nick Mills (Hardware). Deze direkteuren vormen samen met Ronaid van Stiphout (financieel direkteur) en Frans van Stiphout (algemeen direkteur) het direk· tieteam van L + T Informatica. De omzet 1986 bedraagt f. 32.900.000,--, het aantal medewerkers 128. Omzetprognose t987: f. 42.700.000,'-. Beleidsuitgangspunten 1987: investeren in opleiding/ training medewerkers, versterken branche-kantoren Amersfoort (software) en Zoetermeer (services), samenwerken tussen 3 divisies onder een paraplu: L+ T Informatica.
Het kleurboek voor direkteuren verschijnt. Helaas nooit een gekleurde versie retour ontvangen.
Februari Kongres Landelijke kontaktraad . L+ T is aanwezig met het Accommodatieverhuur systeem. 31 maart!1 april Informatiemarkt Automatisering GSD Divosa te Ede (Reehorst). Uitgebreide deelname door L+ T Informatica. Maart De financiêle staf/ administratie van L+ T Informatica verhuizen naar het pand Croy 7 te Eindhoven. April L + T Software betrekt een nieuw pand in Amersfoort, Berkenweg 7 (6 april operationeel). In dit pand gaat L + T Software de verkoop koncentreren alsmede een belangrijk deel van support. Ook worden alle ANG-aktiviteiten vanuit dit pand verricht. Harrie IJtsma heeft te kennen gegeven dat hij zijn kontrakt met L + T Informatica niet verder zal verlengen. In verband met het vertrek van Harrie IJtsma aan het eind van 1987 is Harrie Gooskens per 1 mei benoemd tot adjunct-direkteur van L+ T Software. In goed overleg tussen L+ T Software en CBT Tilburg is besloten om de tussen de beide organisaties bestaande licentieovereenkomst voor de levering van GIDAprogrammatuur niet te kontinueren. Teneinde onze klanten voortdurend op de hoogte te kunnen houden is besloten tot het uitgeven van een L+ T-informatie-bulletin . Dit bulletin zal 4 keer per jaar gaan verschijnen. Mei Europe Software 1987 in de Jaarbeurs te Utrecht. L +T neemt deel. GBA-kongres in schouwburg Ogterop te Meppel. L+ T stond hier tevens als exposant. OfficiAle ondertekening kontrakt 150e ge-
L+TABC meente: Texel. Personeelsfeest L + T Informatica op de Kaptein Kok, Amsterdam . Juni Het direktieteam van L+ T heeft besloten om ovar te gaan tot het instellen van een PRwerkgroep. Leden zijn: Han Gootzen, Mat Keijers, Raymond Korteknie en Nathalie Verleijsdonk.
•
Juli Paardengala Holland, concour Dutdoor op de terreinen van de Callse Hoeve te Nuenen. L+ T is als sponsor aanwezig. Receptie Jas van Kollenburg , ter gelegenheid van zijn 10-jarig d ienstverband bij L+ T, in de Bonzo-bar. September Jan Konings is benoemd tot direkteur van L+ T Hardware. Bedrijven Kontakt Dagen in en om de Jubileumhal te Eindhoven. L+ T iS aanwezig met een stand. Tevens zijn dan de landelijke demonstratiedagen in het gemeentelijk sportpart "De Eendracht" te Amsterdam. L+ T is aanwezig als exposant. De Efficiency Vakbeurs in het RAI-komplex te Amsterdam. L+ T is aanwezig als exposant. Oktober Officiêle opening van het L+ T-pand te Amersfoort.
•
November Verkiezing Ondernemingsraad L + T Informatica. De volgende kandidaten zijn gekozen: Willem Verhoeven , Adriaan Staals, Jos van Kollenburg , Ton de Wit, Wendeli ne Meijer, Frits van der Wolk , Rob de Jager, Rob Brosens en Henny ten Hoopen. De Ondernemingsraad zal op 4 december officieel worden gelnstalleerd. Tussen L+ T Professional Services en de gemeente Utrecht is een raamovereenkomst afgesloten inzake de konversie van het Utrechtse belastingensysteem naar het systeem 38.
L+ T is er in geslaagd een plaats te verwerven op de preferred list van Philips. L + T is als eerste leverancier gestart om samen met het netwerkburo Geisco het GBA-berichtenverkeer te testen. Deze test is suksesvol verlopen zodat nu de formele test in kombinatie met de GBA toetsings- en schouwingsaspekten te Gouda kan worden uitgevoerd. L +T heeft een overeenkomst getekend met de Veren iging van Nederlandse Gemeenten die inhoudt dat L+ T samen met S.O.S. en C.I.O.B. gaat participeren in de totstandkom ing van een Gemeentelijk Funktioneel Ontwerp (G.F.O.) van de personeelsinformatievoorziening. 1 december Johan Brouwer is benoemd tot plaatsvervangend algemeen direkteur en zal de huidige funktie van Frans van Stiphout per 1 april 1988 overnemen . Vanaf 1 december bestaat het direktieteam uit: Frans van Stiphout (tot 1 april t 988 algemeen direkteur), Johan Brouwer (plaatsvervangend algemeen direkteur) , Ronaid van Stiphout (Financiên , Ekonomie en Personeel), Jan Konings L+ T Hardware en Autodias, Harrie Gooskens (L+ T Software) en Hans Snijders (L+ T Professional Services). 1988 Januari Omzet t987: 1. 36.249.000,--, aantal medewerkers 221 . Omzetprognose 1988: + f. 50 miljoen. Kick off voor het personeel in de Brug in Mierlo. Op 17 januari vindt de L+ T trimloop plaats rondom de Karpendonkse Plas. L+ T Informatica voldoet aan de COSSO beveiligingseisen . L + T Software ontvangt de trofee voor de beste IBM-agent t987. Maart Op 21 maart is de afscheidsreceptie van Frans van Stiphout georganiseerd in Hotel Cocagne. Oe gemeente Slochteren treedt als 200ste
•
L+TABC gemeente toe tot de club van GIOA·gebrul· kers.
•
Mei Tussen MANfVW dealerorganisatie en L+ T Informatica AutoOias wordt een kontrakt ondertekend in hotel Mercury te Nieuwegein. Aan de heer F.G. Kordes. president van de algemene Rekenkamer wordt het eerste gesigneerde exemplaar van het boek "Overheid en Automatisering" aangeboden door de Frans van Stiphout, kommissaris van L + T Informatica.
Juni L + T doet enthousiast mee aan de Bouwfonds Sportdag. Receptie georganiseerd ter gelegenheid van 10-jarig jubileum van René Camp, John Manse, Jan Meurkens en Peter Strauss in Hotel Restaurant de Callse Hoeve te Nuenen. Oprichting van de wielerploeg PROminent Sturen, genoemd PRO'S. Juli Eerste L+ T ABC uitgebracht met nieuwe layout. gemaakt met Pagemaker . Kontraktondertekening Waterschap Regge en Dinkei en L + T Informatica te Almelo. September Symposium "Automatiseringsplanning bij overheid en bedrijf' in het Nederlands Congresgebouw te Den Haag. Oktober L + T neemt deel aan de Efficiêncy Beurs in de RAl te Amsterdam Tijdens de EB organiseert L+ T in de Blauwe Zaal in de RAl seminars met thema "Integratiemanagement" . Tijdens een VNG/ CVA kongres wordt het GFO voor de personeelsinformatievoorziening gepresenteerd. Het GFO kwam mede door L+ T Informatica tot stand.
•
November Samenwerkingsovereenkomst getekend door Thorn Eml en L + T Informatica op het gebied van C.I.O.M. OIIiciêle In gebruikname AS/ 400-GIDA in de
gemeente Ooststellingwerf. Personeelsfeest L+ Tin Holiday [nn Crowne Plaza te Amsterdam. December op 1 december bestaat L+ T 12,5 jaar. Het officiêle startsein wordt gegeven voor de bouw van het nieuwe hoofdkantoor van L+ T Informatica. In het Nederlands Congresgebouw te Den Haag vindt de Vastgoed Studiedag plaats. In manege "De IJzeren Man" te Weert wordt de L+ T-prijs verreden.
1989 Januari Omzet 1988 bedraagt f. 30 miljoen (excl. L+ T Hardware), aantal medewerkers 192. Maart Seminar "Geld verdienen met geld" Postiljon Deventer. Organisatie: BNG, VB accountantskantoor VNG en L+ T Informatica. Tevens in Motel Eindhoven en de Martinihal Groningen Autovak in de AAI te Amsterdam April L + T Hardware is ontvlochten uit de L+ T organisatie en de divisies L+ T Software en L + T Professional Services worden opgeheven om te worden vervangen door 3 units. Deze 3 units zijn het Engineering Center dat aan weerszijden wordt geflankeerd door respektievelijk de branche Industrie en de branche Overheid. Mei L + T Informatica en Ingenieursbureau 'Oranjewoud' annonceren op 25 mei een gezamenlijk ontwikkelde produktlijn GEOVAS of voluit GEmeente Omvattend Vastgoed (informatie) Automatisering Systeem. De introduktie vond plaats tijdens een perskonferentie bij de N.V. Bouwfonds Nederlandse Gemeenten te Hoevelaken.
Juni Oe vereniging van streekvervoerondernemingen (ESO) en L" T Informatica B.V.
•
L+TABC hebben hun samenwerking definitief gekon· kretiseerd door een acceptatie overeenkomst te tekenen. De eerste programmatuur is nu opgeleverd. Het betreft onderdelen van AutoDias, een pakket voor automatisering van garagebedrijven.
•
Juli Door de direktie van L + T Informatica is een intentieverklaring tot samenwerking afgegeven aan het Zuid-Duitse bedrijf Ratioplan. Deze organisatie die op IBM S/ 38 heeft ontwikkeld vanaf het eerste uur, brengt reeds sinds enige jaren een zeer suksesvol informatiesysteem op de Duitse markt. Het informatiesysteem gaat in Nederland de naam Ratio dragen. tn de eerste 7 maanden zijn 35 gemeenten toegevoegd aan de L+ T klantenkring. Het aantal L+ T-gemeenten ligt nu op 268. Daarvan hebben 60 gemeenten reeds gekozen voor de ASj 400. 208 gemeenten werken nog met een S/ 36.
Augustus Peter Koppens en Wim van der Kroef worden aangesteld als branchemanagers Industrie. September Charles de Wuftel wordt aangesteld als mana· ger Financiên, Ekonomie en Personeel. L+ T krijgt de opdracht voor de automatisering van een aantal administratieve taken in 7 Amsterdamse stadsdeelraden.
November L+ T organiseert een eigen system integrator· beurs die plaatsvindt in de Meerpaal te Dronten Cn Mijlpaal in de Meerpaal).
Februari Ondertekening met HCS voor de overdracht van de rechten van de Autodias programmatuur Maart De afdeling F.E.P. van L+ T wijzigt haar naam en heet nu voortaan stafafdeling Financiên, Personeel & Organisatie Nederlandse kampioenschappen veldloop voor ambtenaren met ruim 1500 deelnemers wordt door L + T gesponsord April Studietrip naar Istanboel start, 8 gelukkige L+ T·ers mogen een viertal dagen genieten 14 Juni Officiêle opening van het nieuwe pand door Minister van Verkeer en Waterstaat, mevrouw Maij-Weggen 15 Juni Veel relaties komen deze dag het nieuwe pand bezoeken 16 Juni Ook de familiedag trekt vele grote en kleinere bezoek(st)ers
1e werkdag voor een groot deel van alle medewerkers in het nieuwe L + T-pand aan de luchthavenweg, Eindhoven Airport.
Oktober Meer dan 100 L + T gemeenten hebben inmiddels gekozen voor de IBM AS/ 400 Veel belangstellenden bij het open huis personeelwerving
1990
November
December
•
teert in veel publikaties in verschillende bladen. Ondertekening verkoop-distributie·overeenkomst van het produkt Saladin met de firma Iris International B.V. Oprichting L + T GebruikersVereniging (25/ 1). Kontraktondertekening L + T en de firma Ratioplan voor het pakket RATIO op 30 januari.
Januari Omzet t989 bedraagt f. 32 miljoen (excl. L+ T Hardware), aantal medewerkers 188. De introduktie van het produkt RATIO resul-
Enkele organisatiewijzigingen. Jacco Cornelissen wordt branche manager Overheid, Mat Keijers wordt manager Software Produkten, Maarten van den Broek wordt manager Software Engineering,
•
•
L+TABC Raymond Korteknie wordt manager sales branche Overheid Oe branche Overheid is met sukses bezig met projekten bij een aantal grote gemeenten, zoals: Zwolle, Hengelo, Apeldoorn en ook Amsterdam, Utrecht, Den Haag en wil af van het imago dat ze alteen aktief zijn voor kleine gemeenten.
GBA-bijeenkomst voor gemeenten in de Reehorst te Ede. Een van de sprekers w as niemand m inder dan M inister Dales. De vereniging van direkteuren van over· heidsorganen voor sociale arbeid (DIVOSA) organiseert haar 3e informatiemarkt auto· matisering. L+ T was hier als marktleider aanwezig.
December
April Informatiebijeenkomsten RATIO bij L+ T.
Op 13 december heeft de kontraktonderteke· ning tussen Marvelo en L + T plaatsgevonden. Hiermee is de eerste implementatie van RATIO in Nederland een feill
Informatiebijeenkomsten RATIO bij L+ T.
1991
MeI/Juni
Januari
Personeelsfeest in Keulen ter gelegenheid van het 15-jarig bestaan van L + T Informatica.
Kick aft L+ T voor het personeel in "de Speeldoos" in Vught. Tijdens deze Kick off wordt de L+ T Chapeau·club gelntroduceerd. De CIA's nieuwjaarsbijeenkomst vond dit jaar plaats in het Autotron in Rosmalen (huis van de toekomst) . Speciale gast was Chriet Titulaer.
Februari Produkt·informatiedagen GEOVAS, gepresenteerd door Oranjewoud. L+ T gaat voor de gemeente Den Haag een geheel nieuw geautomatiseerd woonruimte· verdelingssysteem. Op 6 februari is daartoe een samenwerkingsverband aangegaan . Kontraktondertekening Noordwijkerhout voor de levering van een gelntegreerd automatise· ringssysteem . De stadsdelen Osdorp en De Pijp in Amster· dam hebben een automatiseringssysteem van L+ T in gebruik genomen.
•
Mei
Maart In de bossen van Oranjewoud te Heerenveen werd op wederom het Nederlandse Kam· pioenschap Veldlopen voor gemeente-ambte· naren verlopen. L + T trad ook dit jaar op als sponsor van dit sportieve evenement. De gemeente Groningen plaatst een order voor een AS/ 400 845 voor Bevolking. Later wordt ook de order voor het Belastingsysteem geplaatst. De GebruikersVerenig ing organiseert een
De redaktie
•
L+TABC DE ONDERNEMINGSRAAD KIJKT TERUG Een terugblik die in principe niet verder kan gaan dan voor ca. 4 jaar terug. Op dat moment was een voorbereidingskommissie bezig om verkiezingen voor de eerste OR te organiseren. Toch is het wellicht aardig om de jaren daar· voor nog aan te halen. Oe tijd van de pioniers tot aan de overname van L + T door het Bouwfonds. In andere arsenalen wordt al genoeg gezegd over werklust, geestdrift etc. die die tijd kenschetsen. Een ander kenmerk was namelijk eveneens het ongebonden zijn van de medewerkers: er was nauwelijks iemand te vinden die lid was van een vakbond. Van een ondernemingsraad had bij wijze van spreken nog nooit iemand gehoord, laat staan dat iemand op de gedachte kwam er een op te richten.
•
Het idee werd tenslotte geboren doordat het Bouwfonds vond dat er, net zoals bij andere (zuster) maatschappijen, ook bij L+ T maar een OR moest komen . Tijdens een grote meeting werd dit idee naar voren gebracht; bij het management meteen de haren overeind omdat er een bemoeizuchtige vakbondachtige organisatie dreigde te komen , slechts enkele medewerkers meteen enthousiast om een voorbereidingskommissie te vormen. De verkiezingen zen gaven echter al aan dat er meer begrip was gekweekt, gezien de grote verkiezersopkomst. Toch waren die eerste jaren een soort tropenjaren. De ondernemingsraad zelf helemaal onwennig omdat vanuit niets iets gedaan of gemaakt moest worden; onderhandelen vooral in het eerste jaar met een direkteur (Johan Brouwer) die al meer met ondernemingsraden te maken had gehad; vertegenwoordiging van medewerkers waar we zelf het idee van hadden dat die het OR-werk slechts als een lukratieve bezigheid zagen. Verder nog de wisselingen aan de top van het bedrijf, waardoor de ondernemingsraad tot nu toe met vier verschillende bestuurders heeft
vergaderd. Gelukkig kunnen we stellen dat in de vorige en huidige zittingsperiode zoveel krediet is opgebouwd dat we door de huidige direktie, waarvan Hans Snijders als "onderhandelingspartner" fungeert, als volwaardige representant wordt gezien en ook als zodanig aangesproken. Dit heeft een wederzijds vertrouwen geschapen en in stand gehouden waar beide partijen de vruchten van kunnen plukken. Ditzelfde vertrouwen zal de ondernemingsraad echter ook van de L + T-medewerkers moeten winnen . We weten dat we daar als OR nog hard aan moeten werken, maar we zijn er van overtuigd dat dat in korte termijn gaat lukken. Graag willen we van de gelegenheid gebruik maken om L+ T Informatica, de direktie en de medewerkers, van harte te feliciteren met het 15-jarig jubileum. Het kan niet anders of met een dergelijke bemanning (bemensing) moet de toekomst er rooskleurig uitzien. De Ondernemingsraad.
•
L+TABC HISTORISCH OVERZICHT REDAKTIESAMENSTEUJNG L+TABC
•
Voor 1986 H. Gooskens en Henny vd. Maat met op de achtergrond René Camp
1986 Frans van der Land, Harrie Gooskens, Carl Stoepker, Jas van Kollenburg en Han Gootzen (en op de achtergrond Jacqueline MaHhijsse) 1987 Frans van der Land, Carl Stoepker. Jas van Kollenburg, Han Gootzen, Francis van Aerle, Jacqueline Matthijsse
1986 Francis van Aarie, John Frijns (2 edities), Han Gootzen, Jas van Kollenburg, Jacqueline MaHhijsse, Dirk Moree 1989 Han Gootzen, Jas van Kollenburg, Jacqueline MaHhijsse, Renate de Mooij, Dirk Moree 1990 Han Gootzen. Jas van Kollenburg, Jacqueline Matthijsse, Dirk Moree en Fakel Fokkema (vanaf nr. 4)
•
•
L+TABC 15 JAAR KOLLEGA'S Overzicht over 15 jaar van kollega's die in dienst zijn gekomen en uit dienst zijn gegaan (voor zover wij konden nagaan).
1976
•
Personeelsbestand: Caes van der Land en
OnnoTinga.
1977 Personeelsbestand april: Gees van der Land, Onno Tinga, Ton Lachniet, Ton Thijssen. Jean·Jacques Wintraecken en Peer Berkvens. In dienst: Jos van Kol lenburg, H. van Tuijl, Henny vd. Maat, H. Gardebroek, N. Metzemakers, Albert Wildenberg, Cor Hellemans, P. van Gendt, Martien van Mierlo, Wim den Heijer, Peter Thomassen , Harrie Gooskens, Sander Arts, Hans Manders, John Mansa UH dienst: H. Gardebroek, Ton lachniet
1978 In dienst: René Camp UH dienst: H. van Tuijl. Peter Thomassen
1979 In dienst: Jan vd . Voort, Harry Theuws, P. vd. Kruis , Frank van Luijk , L. van Nieuwburg, T. Geurts UH dienst: P. Berkvens, P. vd. Kruis, Sander Arts
1980
•
In dienst: A. van Beek
Uit dienst: P. van Gendt, T. Geurts, Albert Wildenberg, L. van Nieuwenburg
1981 In dienst: Tom van Kampen , J . Martens, Jacky Gijsberts, Dick den Heijer, Ben de Boer, Peter Kruit, Thieu Vi n~en , Rob Stoop, Raymond Korteknie, Alexander de Wilde, R. Rijnen, J . Louter, Roei van Grinsven, Richard Bax, Han Holtslag, Willem Verhoeven , Peter Nelissen Uit dienst: Jean Jacques Wintraecken
1982 In dienst: Henny Baijens, J. Voorhoeve, Hans Huinen, N. Reijn, Luc Calleeuw, W. Vis, Wout Isbouts, Ger de Kuster, Ivo Ceulemans, Etienne Schreurs, W. Goossens, Mieke van Eist, A. Thijs, H. Ouerlo, C. Eurling Uit dienst: Onno Tinga, J. Louter, N. Reijn, Jan Martens, J. Voorhoeve
1983 In dienst: Dan iêlle Vandormael, Monique vd. Nieuwenhof, M. Gilbert, Maarten Claassens, Jean Sabel, Willem van Gennip, Daniêl Marra, Frank van Schijndel, Hans Huinen, Leo Bettonviel, Toan Luijten, Krista de Wreede, Ron vd. Ende (stag.) , Herman van Halen, Stanley Tjen·a·Kwoei, Ton van Kessel, J.P. Jans, L. Kuijken, Ad van Oijck, E. Jansen, Bea Vranken, Frans van Stiphoul , Jacqueline Geldhof, Albert Wildenberg , Adriaan Staals, Kees Vermaire, Peter Strauss, Gerry van Ueshout, Theo Agten, Herman van Eerdewijk, John Eikelenboom, Els Meus-Schreurs, Philip Knaeps, R. Hertog, Ger van Alphen, Roei Matthijsse
•
L+TABC UH dienst: E. Jansen, R. Hertog, Herman van Eerdewijk, Herman van Halen
1984
•
•
In dienst: Uzette Termeer, Peter Starke, Ernst Jan v. IJsseldijk, H. Jansen, P. vd. Berg, L. Malvliet, Nick van Gerwen (stag.), Annemieke van Hettema (stag.), J. vd. Berg, R. Verbakel, R. Reulink, J. Peeters, M. van Roosmalen, M. vd. Heuvel, Fans Panken, Mariaan Agten, Hennie Gijtenbeek. J. v. Wesemael, Paula Janssen, Joop Mulder, P. Pilotto, Chris ten Hoopen, D. Hilgert, Harrie Welten, Franco Marchesei, Gery de Vos, L. Kuypers, Hans Beverwijk, Bertil Rebergen (stag.), Emil Strik, John Leatomu, Han Gootzen, Tom Mestrom (stag.), Alex Collaerts, Louis van Hoef, Jan Willem Besselaar, M. Dirkx (stag.), Henk Kaaps, Martin Ceelen, Peter vd. Straten, Aonald van Stiphout, Louis vd. Waarsenburg, Gerard Wisselink, Bettine Sarten, Frans van der Land, Renè de Haan, Hans Snijders, G. Raeymakers, Anita Feijen, Dagmar Vanheusden, Unda PIessers, Brigit Loenders, Jellie vd. Weide, A. Uesenborghs, Carl Stoepker
Uit dienst: Chris ten Hoopen, Gerard Wisselink, M. Boeekx, A. Sehuurmans, Joop Mulder, A. Reulink, M. vd. Berg, E. Hakkens (stag.), G. v. Dongen, R. v. Foy, F. vd. Graeft, M. vd . Maurik, Han Holtslag, Ton van Kessel, M. vd. Heuvel, M. Drogt, C. Haakmeester, G. vd. Vorst, D. Deslorieux, F. Meulman, A. Veenstra, Fred Daamen, Louis vd . Waarsenburg, Henny vd . Maat, Cees van der Land, Wil/em van Gennip, Daniêlle Vandormael
1986 Uit dienst: Peter Kruit, J. vd. Berg, Marleen Agten, R. Verbakel, Nick v. Gerwen (stag.), Annemieke v. Hettema (stag.), A. van Beek, Daniêl Marra, Ger van Alphen
1985
•
Daamen, Leo Servaas, Helene Vink, Maarten Holz, F. vd. Graeft, G. v. Dongen, Carlilgen, Rob de Jager, Erik Klomp, Nita Koning, J. Kuypers, M. van Maurik, A. van Roy, Jerry de Vos, Harry IJtsma, Hans Krul J. vd. Ven (stag.), H. Janssen, Jan Draaisma, C. Haakmeester, Agnes Zwart, G. vd. Vorst (stag.), Helma van Hoof, D. Deslorieux (stag.), Herman Elderson, Hannie van Roosmalen, Monique Gruijters, M. Dusselaar, Stephan Muskens, Elna van Delft, P. Unssen, Wim Verheijen, Ad van Grootel, Jos Piepenbroek, A. van Leeuwen, M. Beckers, R. v. Meer (stag.), P. de Haan (stag.)
In dienst: Ed Bleeker , Ton de Wit, Cees Ansems, Leo vd. Ven, Peter Saarloos, M. Wisman, A. Veenstra, Johan vd. Oever, T. vd. Ven, M. vd. Berg, Marina Heijmans, Rob van Oerie, M. Boeekx, Jan Meurkens, J.P. Bergmans, S. Bloem, Joost Lmmaers, F. Pekema, Hans te Walvaart, A. Sehuurmans, F. Meulman, Liny Alards, Riny Wismans, Mart Derksen, M. Jansen, Paul Kolenbrander, Maarten van Riel, Ron van Spanje, E. Hakkens, Anja Brils, Ellen vd. Merkenhol, Cor Spuijbroek, Leslie Wetzel, Stel vd. Steen, M. Drogt, Bob de Lange, Fred
In dienst: Januari: Benny Beekers, Kamla Bhajan, Anita Feijen, Jan Leen, Miehael Leushuis, Rudi van Ushout, Birgit Loenders, Joke van den Nieuwenhof, Lueo Nijkamp, Linda PIessers, Dagmar Vanheusden, Rudi Vos Februari: Olfi Geurts, Mike LObkeman, Dirk Moree, Frank Ruigrok, Heddy Snuverink Maart: Marianne Bulder, Henny ten Hoopen, Chris de K1eijn, Cindy van der Steijn, Rob Trommelen April: Renè Berben, Lex van de Brink, Rob Brosens, Astrid Grieten, Mareel Haans, Peter Renders, Henk Verhaegh, Nathalie Verleijsdonk, Harry Wieehers Mei: Jos van Lanen, Frits van der Wolk, Ronnie Wouterse Juni: Danilo Fioravante, Joef de Greef, Maria Haek, Ineke van Heerebeek, Louis van Hoef, Ingrid Rooijakkers, Bart van de Rijt,
•
•
L+TABC Kees van Vlimmeren, Carlos van de Vorst, Karin Vosters Juli: Agnes Farron, Frans Gooren, Piet Hanen, Richard Kroon, Lydia Maas. Ida Mulder Augustus: Ad Adriaans, John Frijns. Wim Mevissen, Theo Mooren, Koos Riepma, Annemirl Slaats, Toon Stoef, Toon Sweegers, Rob Weijtens September: Henk Albers, Boudewijn van de Berg, Wendy Bothof, Renè Buijssen, Joke Deckers, Martien Hompes, Mat Kaijefs, Gart Leen, Frank van de Leur, Huub Margry, Wendeline Meijer, Hans Mudde, Claire Rooijackers, Peter Verhuist, Conny Verstraaten, Corrie Vogels, Jan van de Willik Oktober: Monique Bakermans, Erik Kramers, Monique van Uerop, Leo Maas, Ivan Samson, Richard Suylen, Wilhelm van de Wiel November: Gerrit Coemans, Ans Eertink, Ingrid Jacobs, John Jansen, Thee van Kaathoven, Erna van Kollenburg, Nich Milis December: Henny Jussen
UH dienst: Februari: Marie Thèrése Beekers, Jan Willem Besselaar, Mieke van Eist, Helma van Hoof, Louis van de Waarsenburg Maart: Dick den Heijer, Peter Nelissen, Jan Steins, Ton van de Ven April: Wout Isbouts, Paula Janssen, Stanley Tjen-a-kwoei Mei: Hans Huijnen, Ernst Jan van IJsseldijk Juni: Renè de Haan Juli: Ronny Wouterse Augustus: Bart van de Rijt September: Marianne Bulder, Mindert Dusselaar, Care111gen Oktober: Astrid Grieten, John Leatomu November: Martien Hompes, Hans Mudde, Peter Verhuist December: Erik Kremers, Jim Kuypers, Pierre Unssen, Ida Mulder, Harrie Wiechers
1987
I!-
•
In dienst Januari: Riek Bos, Simon Bremer, Angelique Denos, Josè Hannesen, Henk de Hen, Fred de Hoop, Leo Hulzebos, Gert Onstee, Harry Oosterveen, Ben Schollmeijer, Leo Settels, Tineke Sielhorst, Ron Slieker, Pieter Spoek
Februari: Henri de Joode, Peter Janssens Maart: Helmi Geboers, Raymond Korteknie, Ruud Loppies April: Rob Gartz, Yvonne van Dun, Marcel Bruins, Sophia SchOnher , Joop van Bruchem, Henk van der Laan, Fred Seinen, Theo TImmermans Mei: Daniela Toffolo, Randy Martherus, Jos Verberkmoes. Joop Westendorp Juni: Sander Helder, Johan van den Brink, Shirley Moes, Udy Huussen, Rinus van Pelt Juli: Frank Voigt, Marius Wijnen, Harry van Muiken, Bart Muller, Wil van Krieken, Adri Verwegen Augustus: Renè Castermans, Joop Beerens, Joop SOtebeer, Marcel Brons, Godfried Hendricx, Alex Colaers, Renate de Mooij, Jolande Beerse, Francis van Aerle September: Willem Loos, Jan van de Wtjngaart, Soraya Kloof, Christiaan Ie Mahieu, Annemarie de Jager, Jan Konings, Henny van der Stett Oktober: ERwin Kordes, Toine Verkooijen, Jos Vaes, Hèlène Verberkt, Ueve Dreesen, Nancy Theunisz November: Andrè van der Zee, Diana van den Brink, Michel van Ueshout, Colinda Chrispijn December: Josee MooIenaar, Johan Brouwer, Peter Houben
Uit dienst: Januari: Rob Stoop, Annemirl Slaats, Frans Pekema, Ben Schollmeijer, Ua van der Kracht Februari: Huub Margry Maart: Benine Sarton, Danilo Fioravante, Sander Bloem April: Heleen Vink Mei: Peter Saarloes, Rob Trommelen, Bob de Lange, Henk Janssen Juni: Alexander de Wilde, Stef van de Steen, Gert Onstee, Josè Hannessen Juli: Carlos van der Vorst Augustus: Renè van Leeuwen September: Johan van den Oever, Kamla Bahjan, Simon Bremer, Rob Gartz, Marcel Haans Oktober: Nich Mills, Riek Bos, Henk de Hen November: Fred de Hoop, Angelique Denos December: Hans Beverwijk, Ad van Grootel,
L+TABC Huib Smeets. Werner Vliex, Mark Schlljper Maart: Joyce Vercoelen, Jan van Gooi April: Christ Drouen, Johan van de Ruit
Renè Berben, Jos Vaes
1988 In dienst:
Januari: Marcha Hendriks, Ruud Rayer,
•
Willem Isendoorn, Jolanda vd . Mortel, Peler Claes Februari: Nicole Knevels, Josè Spaan Maart: Anke Groet April: Bert Walenberg, Yvonne Sm~ , Piet Venrooij
Juni: Ad Kolsteren, Caroline de Graaf, Frank van der Sanden, Paul van Haeft Juli: Esmeralda Barn, Joop Smink, Anja Camps, John de Jong, Frans Szlapka, Paul deRoo
Augustus: Kees van den Heijkant, Jacco Cornelissen September: Hadewych Ewa~s , Taiki Adaloudis, Gerald Kristen Oktober: Gijs Jan Goes, Jolanda Sebregts U~ dienst: Januari: Ad van Grootel, Hans Beverwijk, Renè Berben, Jos Vaes Februari: Olft Geurts, Jan van de Voort, Soraya Kloof Maart: Henny van der Stelt, Anita Feijen Mei: Ingrid Jacobs, Wendy Bothol, Ruud Drayer Juni: Cor Spuijbroek, Rob Srosens, Josee Mooienaar • Annemarie de Jager Frans van der Land Juli: Yvonne van Dun, Piet Hanen, Marius Wijnen, Peter Claes, LeD Servaas, Jelli van der Weide Augustus: Koos Riepma , Gert Leen, Colinda Chrispijn September: John Frijns, Erik Klomp, Renè Buijssen, Franco Marcheschi, Thieu Vinken November: Hans Krul , Daniel Marra, Ron van Spanje, Taiki Adaloudis December: Rudi Vos, Jas Verberkmoes, Frank van der Sanden I
1989
•
In dienst:
Januari: Mark Kerkhoff Februari: Mat Pijpers, Fred~y van den Berk,
Mei: Mark Uebregts Juni: Usa Vervoart, Kor Meelker, Maarten Rutten, Ron Peeze Binkhorst Juli: Fred Mesritz, Wim Smulders Augustus: Hans Fontein, Adrie Sragt, Erik Kamp, Monique Bellersen, Edwin de Groot, Piet Smit, Uzette Bastiaans, Wim van der Kroel, Peter Koppens Oktober: Charles de Wulfel , Alex Koopman , Inez Bodee, Arjan van Ueshout November: Hans van den Berg U~
dienst:
Januari: Paul Kolenbrander, Caes Ansems , Bart Muller, Corrie Vogels, Pieter Spoek, Johan Brouwer Februari: Jan van der Willik, Gerie de Vaan , Joke van den Nieuwenhof Maart: John Manse, Henny Gijtenbeek
April: Theo van Kaathoven , Ron Slieker, Jolanda Beerse, Gijs Jan Goes, Francis van Aerle, Toon Stoel, Ronaid van Stiphout, Jan
Konings, Ingrid Rooijakkers, Agnes Zwart, Marcha van der Unden, Paul van Haeff, Lydia Maas, Rudi van Ushout, Ans Eertink, Peter Janssens, Harrie van Muiken, Marcel Bruins, Willem Verhoeven , Yvonne Smit, Martien Ceelen, Harry Welten , Fred Seinen, Piet Venrooij, Jan van Gooi, Monique Gruijters (Nb. Bij de medewerkers L+ T Hardware
gaat het om de ontvlechting van L+ T Hardware uit de L+ T-organisatie) Juni: Jan van de Wijngaart, Bert Walenberg , Johan van de Ruit, Ron Peeze Binkhorst Juli: Nila Koning
Augustus: Claire Rooyackers , Jerry de Vos September: Herman Elderson, Aenè Casterrnans Oktober: Ed Bleeker, Emile Strik, Joop
Smink November: Elna van Delft December: Renate de Mooij, Peter Strauss, Peter van de Straten
•
L+TABC 1990
•
In dienst Januari: Rob Wernsen, Brigitte Dreezens. Uan Prinsen, Bas Heijboer, Mirjam Struijk, Gideon van Melle Februari: Joris Toonen, Jella Vij" Maart: Thee Oenes, Ben Koek, Rob van Oostveen, Fokel Fokkema April: Arno Feitsma, Peter van Ellenberg Mei: Maarten van den Broek, Michiel Uijting Juni: John Jansen, Renè Vendrig , Laurens van Voorst Juli: Jerry Janssens, Paul van Oss Augustus: Kees Groenewoud September: Ger Manders, Ellen Hartendorp, Heddy Snuverink Oktober: Angelique Aelberts, Pieter Aarts, Peter Verbeek, Jeanine van de Kruijs November: Margret Henderiks, Marco van Gemert December: Renè de Groot, Aris Vaessen, Mark Devoi, Ruud Horst UH dienst: Januari: Gerald Kristen Februari: Frans Szlapka Maart: Gideon van Melle, Arjan van Ueshout April: Wendeline Meijer, Joop SOtebeer Mei: Renè Camp, Godlried Hendricx, Randy Martherus Juni: Wil van Krieken Juli: Jan Meurkens. Bas Heijboer Augustus: Helmi Geboers, Mlrjam Struijk, Adrie Bragt September: Benny Beekers Oktober: Harry Oosterveen, Mark Kerkhoff, Mart Derksen November: Adri Verwegen
1991
•
In dienst: Januari: Wim de Brouwer, Hermien Almekin· ders, Paul Buik, Jan Meelker, Joep Aertssen, Hans Everstijn, Orè Robben, Jaap Hoetmer, Ronaid Sehoones Februari: Kees Bleeker, Jan Symons. Roger Ubaghs, John Rooyakkers Maart: Bert van den Hol April: Ad van der Nat, Petra Renders. Rian van
de Burgt, Ueke Remkes Mei: Wim Wouters, Judith Janssen, Joost van Sluijters Uit dienst: Januari: Jos Piepenbroek, Paul de Roo, Jelle Vijn , Peter Koppens, Monique Aarts Februari: Henk Verhaegh, Mark Schlijper, Monique Bellersen, Hadewyeh Giesbers Maart: Mark Schlijper Mei: Leo van de Ven De Redaktie
•
L+TABC VIJF JAAR WIST-UDATJES ....
een verkeerde kleur sokken is gekozen .... Wij versteld stonden van het feit dat Frans van Stiphout de SOM·kursus verzorgt .. .. Dit betekent dat hij wel degelijk wist hoe het eigenlijk moet
1986
•
•
.... Enkele mensen binnen L+ T, die klantgericht met het systeem 36 werken, een kursus datakommunikatie gaan volgen .... Dit voor Els Schreurs niet meer nodig was .... Dit komt, omdat ze in Belgiê al jaren met behulp van de tam-tam kommunikatie gaan volgen .... Enkele Belgische kollega's bij Philips suksesvol aan het pakket BRAINS hebben meegewerkt .... De wonderen dus de wereld nog niet uit zijn .... Harrie Gooskens een pracht van een (nieuw) schilderij had gekregen .... Dat schilderij de welluidende titel "Koprol met dubbele rits" heeft. .... Dat schilderij ook de daad bij het woord voegde .... Het na door Harrie en Jos (het duo "Lefthand and Cannothing") verhangen te zijn, met een prachtige klap van de muur af donderde .... Harrie IJtsma op 16 april 1986 de historische woorden sprak "Ik geloof dat ik het nu begin te begrijpen" .... Er eindelijk een funktie·omschrijving is van een supervisor .... Oeze als volgt luidt: "Het slimme knechtje van de manager" ....Er een vreemd vakjargon aan het ontstaan is met kreten als: leeglopers, lijntrekkers, cobolkrassers, templatemongolen, programiep, etc. .... Er al weer een klein managertje is geboren .... Dit de zoon van Hans en Anita Snijders is .... De kleine ook al met dollartekens in de ogen zit: Rik Snijders ofwel Rik-S .... Naast de gebruikelijke toegangskodes voor de beveiligde deuren ook een andere kode kan worden toegepast .... Deze herleid kan worden uit de volgende formule: hoogte x breedte van deur (in cm) gedeeld door de lengte van de persoon die staat te wachten x temperatuur gedeeld door kleur sokken .... Indien de deur niet opengaat, waarschijnlijk
t987 .... Er op de nieuwjaarsborrel veel Belgen aanwezig waren .... Die borrel gratis was .... De Belgen dus toch een beetje op Neder· landers gaan lijken .... Er in Amersfoort een nieuwe ruimte wordt betrokken door L+ Ten IPCO .... Han Gootzen bij de indeling hiervan geen rekening heeft gehouden met de pilaren .... Daar ook voor de toiletten de badges moeten worden gebruikt .... Dat leuke situaties oplevert als men bij hoge nood de pincode heeft vergeten ....Oeze wist·u-datjes vóór Indoor Brabant werden geschreven .... Indoor Brabant van 19 tjm 22 februari werd gehouden .... We nu ook nog niet kunnen weten of Harrie Gooskens in de sloot rijdt .... Hij dat tot nu toe ook niet heeft kunnen doen vanwege het ijs op de sloten .... De administratie gaat verhuizen naar het Croy .... De administratie ter gelegenheid daarvan een afscheidsborrel aanbiedt aan de medewerkers van het Winkelcentrum Woense! .... Op het Croy meteen een nieuwe 36 wo rdt neergezet .... Jas van Kollenburg ook wil verhuizen, al was het maar voor een nieuwe 36 .... De sales van Software allemaal een autotelefoon hebben gekregen .... Deze dus waarschijnlijk nooit meer te bereiken zijn .... Erna van Kollenburg een record heeft gevestigd door al 81 dagen, 3 uur en 27 minuten bij L+ T Software (sekretariaat) te werken ....Dat voorheen nog niemand gelukt was .... U ons wel een Bossche bol kunt doen .... Jack Gijsberts voortaan aangesproken wenst te worden met Jackie, want anders voelt hij zich niet op zijn gemakkie .... Raymond Korteknie per eind maart weer
•
•
•
•
L+TABC in dienst treedt van L+ T .... Hij dan meteen in het bestuur van de P.V. kan plaatsnemen, zodat er weer wat georganiseerd wordt .... Er plannen bestaan om alle L+ T-medewerkers in een foto-story collage aan u te verstrekken .... Frans van der Land hiervoor na weken noeste arbeid volgens eigen zeggen een redelijk slim formuliertje heeft ontworpen ,_,. We dat ook redelijk slim vinden .... We hiermee op redelijk korte termijn willen aanvangen, als tenminste iedereen redelijk slim wil meewerken ... .ledereen ondertussen een sticker heeft gekregen om op de lease-auto te plakken .... Daar als vestigingsplaatsen Eindhoven en Amersfoort op staan , terwijl we ook nog in Zoetermeer zitten .... Binnenkort een los stickertje met alleen de tekst "Zoetermeer" erop wordt toegestuurd .... Men van plan is om van alle gemeentenamen binnen Nederland een los stickertje te maken, zodat we op alle organisatorische wijzigingen zijn voorbereid .... Sommigen van de redaktie een Bossche bol van Cor Spuijbroek hebben gekregen vanwege het record van Erna van Kollenburg
.... W. h.t GIDAP-handbo.k h.bb.n mogen aanschouwen waarin de verschillende schermlay-outs schots en scheef staan afgeb ••ld
.... GIDAP waarschijnlijk betek.nt: GIDA· Pruts.lplaatjes .... Oe supervisors van Software en Services de ISW-kursus "middle-management" hebben gevolgd .... Het examen hiervoor al een aantal keren is uitgesteld omdat men er binnen Software iedere keer in slaagt om op de examendag een GIOA-gebruikersdag te organiseren .... De administratie op het Croy een tijdje engbehuisd heeft gezeten .... Zelfs Aonald slechts was voorzien van een klein vergadertafeltje .... Men het gevoel had in een Japans eethuis te zitten als daar gesprekken werden gevoerd .... Door dat kleine tafeltje ook maar kleine gesprekjes gevoerd konden worden, zodat Aonald een zee van tijd over had .... Dirk Moree Joke van de Nieuwenhof naar
huis moest brengen .... Daarna Dirk naar huis gebracht moest worden .... Mart Oerksen aan Rob de Jager vroeg, toen deze een beetje zat te dutten, ben je nu aan het programmeren of aan het programmeuren .... Han Gootzen weer aktief achter de tafeltennistafel is gekropen .... Hij daar "Ouckie" wordt genoemd omdat hij zo lekker met zijn kontje achteruit staat .... Dirk Moree allergisch is voor garnalen .... Sommige lichaamsdelen twee keer zo groot worden als hij ze toch eet .... Han binnenkort een sekretaresse tot zijn
beschikking krijgt .... Blijkbaar niemand meer achter die grote bruine deur hoeft te werken .... Han binnenkort ook wel een Mercedes zal rijden .... Zelfs Wil van Vroenhoven om een Mercedes bestelbusje heeft gevraagd .... Hij dan voortaan in uniform en petje op de postronde zal doen .... Cor Spuijbroek de laatste tijd erg veel in Amersfoort vertoeft .... Dit komt omdat hij ontzettend graag in zijn Mercedes rijdt .... Cor voortaan alle telefoongesprekken vanuit zijn auto voert .... Dat ook erg interessant staat, vooral voor een stoplicht, zodat iedereen het goed kan zien .... Cor dan ook zijn snelheid zodanig heeft aangepast, dat bij de meeste verkeerslichten gestopt moet worden .... Cor ook heeft gevraagd om de centrale naar zijn auto te verplaatsen .... Hij in ieder geval bij een eventueel ongeluk kan zeggen dat hij er niks aan kon doen
omdat hij n.t werd gebeld .... Ben de Boer er een derde kind heeft
bijg.kr.g.n .... Hij niet precies wist welke naam het kind moest krijgen, zodat hij maar een blanko geboortekaartje naar L + T stuurde
.... Jacki. Gijsb.rts d. laatste tijd niet m.er rood wordt .... Hij zich dus duidelijk begint aan te passen aan zijn omgeving
.... H.t hardstikke leuk is dat Dirk Moree bij
•
•
•
•
L+TABC de redaktie is gekomen .... Hij alleen moeilijk bij vergaderingen te betrekken is, aangezien hij de eerste keer niet kwam, de tweede keer te laat was en de derde keer ziek was .... Het management bij L + T Professional Services bestaat uit de volgende 3 heren: Raymond Korteknie, Rinus van Pelt en Renè Castermans .... Men bij L + T Services blijkbaar alleen manager kan worden als de voornaam begint . met een R Het dus geen wonder is dat noch Jackie Gijsberts noch Jos van KoUenburg manager zijn geworden, omdat ze anders Rackie of Ros hadden moeten heten .... Frans van Stiphout door inzet van f. 200,-en ieders inzet een goede omzet wil scoren .... Door met opzet een goede aanzet te geven, de medewerkers zelf aan zet zijn .... Dit alleen kan gebeuren als iedereen "weg· gezet" is en er dus een maximale bezettings· graad is .... Dit dan uiteindelijk geld oplevert voor een verzetje .... Een en ander dan positieve reklame ople· vert in de Gazet .... Er een verkiezing voor de OR is geweest .... We blij zijn dat de animo groot genoeg was om deze verkiezingen te kunnen houden ....Onderstaande slogans nu wel weer van de muur kunnen worden gehaald: * met Ton de Wit loopt de OR in het voorste gelid I * zonder Hennie, dé kennie! * met Frits bereikt de OR de spits! * zonder Rob de Jager akteert de OR een trapje lagerl * zonder Hans heeft de OR geen kansl * Willem Verhoeven is een van de belangrijk· ste troeven I * laat die Jas in de OR maar los! * zonder Wendeline is de OR voor gezienl * met Theo Mooren zal de OR u bekoren I * met Rob in de OR geen getob! * zonder Koos is er in de OR iets loos! * zonder Adriaan kan de OR net zo goed naar huis toe gaanl t988 .... L+ T over een suksesvolle zaalvoetbalploeg
beschikt .... Zij promoveerden naar de hoogste klasse van de Woenselse zaalvoetbalkompetitie .... De spelers tevergeefs op de champagne van onze PR·funktionaris hebben gewacht .... De toeschouwers zich ook nog steeds afvragen of de ploeg nou L + T Informatica 01 L + T International heet .... Dit komt doordat het tenue nog steeds de oude naam draagt .... Volgens seizoen de PSV·er Willy van de Kerkhof de ploeg komt versterken .... De zaalvoetballers ook naar een "interna· tionaal" toernooi in Spanje gaan .... Zij dan toch in het shirt van L + TInformati· ca te zien moeten zijn .... De vergaderingen voortaan om 16.00 uur beginnen ....Wij niet begrijpen waarom ze niet pas om 18.00 uur beginnen .... Men dan tenminste nog overwerkt tussen t7.00 en t8.00 uur .... Harrie Gooskens bijna aan den lijve heeft ondervonden dat het afsnijden van een vrachtwagen niet zomaar kan .... Hij dit merkte toen de chauffeur van de vrachtwagen een loden pijp uit z'n raam stak en een schijnbeweging maakte om te gooien .... Albert Wilden berg heeft besloten om niet meer zoveel jarig te zijn .... Hij daardoor misschien het volgende jubileum kan halen .... Frans van Stiphout ook buiten L+ T wordt aangesproken met hr. Van Stiptheid .... Frits van der Wolk tijdens deze kursus heeft geleerd om non·verbaal te bevestigen .... Hij dit doet door zijn hoofd omhoog in de ja·knik houding te zetten en pas na vijf minuten zijn hoofd omlaag brengt .... De sales weer hun jaarlijkse borrel aan support hebben aangeboden .... Het budget ruimer was dan het jaar daarvoor .... Wij verwachten dat de borrel volgend jaar weer net zo gezellig is als dit jaar .... Ueve Dreesen aan de stand van de borsten van een vrouw kan zien of deze rechts· of linkshandig is .... Albert Wildenberg in Cocagne met grote verbazing uitriep: "Is dat nou een synthesi·
•
L+TABC zer?"
•
•
... .Iemand antwoorde. "Nee, Albert, dat is een drumstel" .... Machtsverheffen op zijn Vlaams heet: meerdere malen vermenigvuldigen ....We na een pauze weer gaan verbouwen in het Winkelcentrum Woensel .... De "oude" konferentiekamer weer In ere wordt hersteld .... We nu ook de bar waer gaan openen ... ,Dat Ingrid Jacabs ons helaas heeft verlaten ....Dat ze op het laatst wel bang was dat ze niet klaar kwam met haar scheurwerk .... Zij regelmatig werkbespreking had met Harrie .... Ze op een goede dag naar buiten kwam met de woorden: "Zo, ik heb weer even iemand bevredigd" .... Richard Suylen brainstormt op het toilet .... Dit ook wel diarree wordt genoemd ....Zijn kleine hersenen soms mee naar buiten komen ....Jacky Gijsberts wel eens naar Amersfoort belt .... Ze hem dan vragen namens welke gemeente hij belt .... Men bij Professional Services een spelletjesmanie kent ....Jacky uitriep: "Hé, wat moet ik nou doen als ik met die meid in de huwelijkssuite zit?" ....Oit te maken heeft met het spelletje "Leisure suite Harrie" ... .Franca Gooskens uitstekend kan melken .... Zij volgens ons door Harrie getrained was ... .zij de eerste prijs verdient als "melkster van het jaar" .... Harrie dus duidelijk naar de kroon gestoken wordt .... Wij Harrie dus adviseren om een koe aan te schaffen zodat hij kan "bijblijven" .... Wij in Johan Brouwer een tweede Harrie Gooskens hebben gevonden .... Hij namelijk ook nog wel eens een paattje ramt ....Oit in plaats van de bekende vluchtheuvel .... Oe direktie op een Belasco-training is geweest .... Ze het ook nooit leren!! .... Wist u datjes in het Frans wordt "saviezvous quetjes" .... Een Quick Scan betekent dat de verkopers
in de aanbieding zijn ....Nathalie Verleijsdonk hierin is gespecialiseerd .... Dit eigenlijk net zoiets is als een vluggertje .... Ze er toch achter is gekomen dat dit niet helemaal hetzelfde Is .... Ze trouwens ook het knopje van Richard nooit kan vinden .... We natuurlijk het gas/ benzine knopje bedoelen .... Richard bij Nathalie nooit problemen heeft met het vinden van haar knopje .... We natuurlijk de hand-choke bedoelen ....Wij eindelijk achter het geheim van Oirk's eeuwige jeugd zijn .... Wij hem namelijk hoorden zeggen : " Als je op tijd vreet, zuipt en van bil gaat, blijf je jongi" .... Jos van Kollenburg om half twee ontdekte dat hij bij de verkeerde demo zat .... Hij namelijk pas na drie uur wakker werd .... Anja een hele kwade mevrouw aan de telefoon had ....Zij vond dat een bedrijf met L + Ttoch minimaal Land en Tuinbouw insecticide hoorde te verkopen .... Het café van Cees Prinsen waarschijnlijk failliet gaat als L+ T naar Welsehap verhuist .... GIM staat voor Gooskens Is 't Menneke .... Cees Vermaire er een paar heeft volgens Karin van Asperdt .... Een paar twee is .... Wij erg blij zijn voor Cees .... Jacky Gijsberts met de fieldmanagers wilde brainstormen in de PSV Business Club over het businessplan ....Ze dan dus gras-fielmanagers werden .... Het in Amersfoort alleen door de week gedaan wordt .... Tineke het 3 maal doet .... Caroline het maar liefst elke dag doet .... Het hier wel degelijk om het halen en brengen van de post gaat .... Er is ingebroken in de auto van Frits van der Wolk ....D~ gebeurde bij het L+ T-pand in Amersfoort .... Er een hele zijruit is gesneuveld .... Frits op verzoek van de politie zijn deur openmaakte met de sleutel
•
•
L+TABC .... De politie hem intelligent vroeg of hij opdracht had gegeven tot dit delict .... Rob Weijtens verwijtend tegen Frits zei: "Dat komt er nou van als je het GIOAF·handboek in de auto laat liggen; dat wil toch ieder· een hebben" .... Wij d~ GIOAF-handboek ook wel eens in willen zien ....Jas van Kollenburg langzamerhand aan zichzelf begint te tvvijfelen ....Wij hem kunnen troosten: dat deden wij al lang en heel snel .... Mat Keijers een afspraak dacht te hebben in Den Haag .... Hij heel slim met de trein ging .... Hij er in Den Haag achter kwam dat de afspraak in Utrecht was .... Mat geen geld genoeg had om nog een treinkaartje te kopen voor Utrecht .... Hij toen weer terug naar Eindhoven moest treinen
1989
•
Wisl-u- (wedden) -dat ... .... AIS Peter Houben 2 parameters voor een AS/400 commando ziet, hij precies weet welk commando dat is .... Als Martien van Mierlo één source state· ment ziet, hij preciet weet welk programma dat is, en wie dat geschreven heeft .... als Jos van Kollenburg de 5 laalsle letters van een pakketnaam zjet, hij precies weet welk pakket dal is .... Als Maarten van Riel een programmanummer van een manual ziet, hij preciet weet uit welk manual dal koml (welliefsl een 536manual, en als het even kan het OCL-manual) .... Als Wil van Vroenhoven een postzegel ziet, hij precies weet uit welk land die komt .... als Harrie Gooskens een salaris ziet, hij precies weet of dat van een direkteur is of niet .... De opdracht van de gemeente Amsterdam om de 7 deelraden te automatiseren feestelijk gevierd is ... .In alle panden de champagnekurken tegen de plafonds vlogen .... De vloerbedekking en hel pak van Harrie Gooskens het toen zwaar te verduren hebben gehad .... Oe kreel .. Plop .... Proosl .. op deze dag erg populair was
.... De laatste tijd op Winkelcentrum Woensel steeds meer groepjes medewerkers over de gang fladderen .... Zij dan vergaderruimte aan het zoeken zijn ....Terwijl iemand op het toilet is, zijn plaats even wordt gebruikt om te vergaderen .... Als oplossing voorlopig de Partylijn wordt gebeld om toch met elkaar te kunnen praten .... Op de toiletten telefoon komt te hangen om privégesprekken te kunnen voeren .... Overige aanwezigen op de toiletten even in moeten houden om niet de indruk te wekken dat er vanuit een dierentuin wordt gebeld ....We vanaf 15 december zijn verhuisd naar ons nieuwe pand op Welschap
1990 .... Het ijscoman netje wel wat dichter bij L + T mag komen staan .... Deze misschien een goede aanwinst zou kunnen als kommercieel adviseur: koeibioe· dig en ijskoud . ... Diverse medewerkers zich de afgelopen en komende tijd in het buitenland hebben of gaan begeven .... Voor het Engineering Center Kor Meelker en Ger de Kuster een maand of 4 in Duits· land gaan werken .... Louis van Hoef kursussen in Oostenrijk en Spanje doorloopl .... Harrie Gooskens de kroon spant door samen met de gemeente Goirle Rusland te bezoeken .... Iedereen hem een prettige vakantie toe· wenste, en niemand aan een zakenreis dachlll .... Harrie de overgebleven relatiegeschen· ken, give·aways e.d. van de afgelopen 10 jaar mee heeft genomen ....We eerdaags Gorbatsjov met een L+ T· wuppie op zijn hoofd rond zien lopen .... Diezelfde Gorbatsjov Harrie op het vlieg· veld afhaalde met de woorden: "Howare you Goos". maar dan in het Russich .... Harrie anlwoordde: "Njet sleht, Grbtsjv", maar dan in het Nederlands .... De afdeling Service een kursus heeft gehad in het telefonisch omgaan met klanten
•
•
L+TABC .... Oat de medewerkers bij elk telefoongesprek eerst moeten vragen "komt het gelegen dat we u bellen" .... Dit weer een minuut extra betekent om de klant te kunnen faktureren .... Het later de bedoeling is om de klant na afloop te vragen "is het inderdaad gelegen gekomen dat ik u heb gebeld" .... Bij een positief antwoord wordt gezegd "bedankt voor het gesprek" .... Bij een negatief antwoord wordt gevraagd "waarom niet" (denk aan de tellerl) .... Deze mode ook de trend gaat worden voor normale gesprekken tussen L+ T-medewerkers
1991
•
.... We met onze wist-u-datjes langerzamer· hand eind mei 1991 naderen .... Een van onze medewerkers mee wilde helpen dit verhaaltje uit te blazen ....We deze medewerker voor het gemak Bven zij zullen noemen .... Zij het uitblazen wel erg letterlijk nam .... Zij namelijk (per ongeluk) een prullebak in brand stak en toen vertrok .... Er gelukkig rond die tijd nog enkele noeste medewerkers (zullen we even hij noemen) aan het werk waren .... Hij onvervaard op de brandlucht afging .... Hij eerst enkele lamellen naar de filistijnen hielp en toet/het raam openzette .... Een andere medewerker dacht dat hij uit het raam wilde springen en om hulp riep .... Die medewerker om hulp riep omdat hij die niet alleen uit het raam kon duwen .... Ze uiteindelijk toch met vereende krachten de brand (het brandje) gingen blussen .... Gelukkig iemand de brandslang wist te hangen zodat men niet zo ver hoefde te lopen om de bekertjes met water te vullen .... Alles goed is afgelopen ....We dat ook hopen van het L+ T-jubileumfeest ....We iedereen, L+ T en medewerkers, een goede toekomst wensen ....We er nu mee ophouden
HERINNERT U ZICH DEZE NOG? Twee leuke artikelen, onverkort overgenomen uit oude L+ TABC's.
1986 BIJNA 10 JAAR CEES VAN DER L+ T In de vorige editie namen we afscheid van ons aller Henny van der Maat middels een interview. In deze editie nemen afscheid van Cees (van der Land). Helaas niet middels een interview, daarvoor zouden we naar Curacao moeten reizen . Desalniettemin hier een poging tot het schetsen van de L + T -geschiedenis op basis van bijna 10 jaar Cees van der Land. In de zomer van 1976 gingen 2 medewerkers van het softwarehouse Gimbrére en Dohmen van start met hun eigen bureau . Deze 2 waren Onno Tinga en zijn gangmaker Cees van der Land. Onno werd al snel gedetacheerd en Cees was de man die alles in het werk stelde om de personeelssterkte van het bureau uit te breiden met de nodige betaalde krachten . Vanuit het kantoor in zijn woning te Nuenen bedreef hij de acquisitie en zodra een prospect dreigde toe te happen stelde hij alles in het werk om de vakature vervuld te krijgen . Op deze wijze ontstond er een bedrijf dat niet meer gehuisvest kon blijven in de Nuenense slaapkamer. Derhalve werd begin 19n een pand aan de Dr. Cuyperslaan te Eindhoven betrokken. Het personeelsbestand groeide en bleef groeien. Achtereenvolgens kwamen op de "payroll" Ton Lachniet, Ton Thijssen, Jean-Jacques Wintraecken, Peter Berkvens, Peer van Gendt, Jos van Kollenburg, Henny vd. Maat, Peter Thomassen, Cor Hellemonds, Niek Metzemakers, Albert Wildenberg, Martien van Mierlo, Henry van Tuyl, Harrie
•
L+TABC Gooskens, Hans Manders, John MansB, Sander Arts, René Camp, etc. etc.
Ook het pand aan de Cuyperslaan werd te klein en begin december 1977 werd het pand Boschdijk 368 te Eindhoven betrokken. Een pand dat uitblonk door rioolverstoppingen, welke door Caas steeds vakkundig werden verholpen.
•
In 1978 namen de aktiviteiten buiten het detacheringsgedeelte sterk toe. In samenwerking met IBM werden diverse projekten binnengehaald op de IBM systemen 3 en 32. Er werd bij L+ T aan de Boschdijk de nodige maatwerkprogrammatuur gerealiseerd voor bedrijven als Thetford , Van Voorden, Polymex, Henri Wintermans, Van Braemaat en Verzenddienst 2001. Zowel in het acquisitietrajekt, het programmeertrajekt als het implementatietrajekt droeg Caas zijn steentje bij. Zo kon het gebeuren dat hij de ene dag achter de 32 zat om uit het aannemerspakket een salarispakket te destilleren en de andere dag samen met Albert Wildenberg bij Polymex de zaak ging opstarten. Een andere machine waarmee Cees het helemaal dacht te gaan maken was de IBM serie 1. Cees had een visie op deze machine, welke door IBM pas jaren later werd gerealiseerd middels de IBM-PC. De serie 1 die in 1978 werd binnengereden aan de Boschdijk was eigenlijk niet veel meer dan een stuk ijzer. De terminals ontbraken, Onno moest hem zelf in elkaar zetten en tot overmaat van ramp was er zelfs nog geen operating system beschikbaar. Het tekent de inventiviteit van Cees dat hij een paar dagen later al beschikte over een Tsjech die vervolgens in enkele maanden de systeem software in elkaar sleutelde zodat Ton Thijssen en Hans Manders hun financieel administratie pakket voor Schot te Tholen nog enigszins op tijd konden opleveren. Ondanks het feit dat alles keurig werd opgelost was het serie 1 gebeuren voor Cees aanleiding om de IBM-lijn te verlaten. Als opvolger van de IBM.lijn kwam de Philipslijn, eerst de P4500 en daarna de P7000. Ook hier slaagde Cees erin om middels eigen
acquisitie en het onderhouden van goede kontakten met het Philips verkoopapparaat de nodige suksessen te realiseren en de naamsbekendheid van L+ T te verbeteren . Enige opmerkelijke resultaten waren het assurantiepakket, het SIMSON-projekt, Van Besouw, het CBT-GSO-projekt en het CON-FAO-projekt. Vanuit deze Philips-lijn werd verder de basis gelegd voor L+ T Hardware middels een dealerschap Philips-P2000. Net zo goed als het P2OOO-dealerschap het bewijs was van een vooru itziende blik op de markt, was dit het geval met de gemeentelijke aktiviteiten. De werkzaamheden op de P7000 voor het CBT en het CON wezen erop, dat de behoefte aan zelfstandige automatisering door gemeenten snel zou gaan toenemen . Dit was de basis voor Gees zijn beslissing om een aantal mensen vrij te maken voor de nodige aktivrteiten op dit gebied, waarbij al snel de contouren van GIDA zichtbaar werden. Voor Gees stond toen al vast, dat het een turn·key oplossing moest worden, oor· spronkelijk gebaseerd op de P2OOO-lijn, welke werd verlaten vanwege een ontoereikende kapaciteit, vervolgens op de Exateclijn, welke werd verlaten vanwege de onbetrouwbaarheid van de hardware-leverancier en tenslotte de IBM-lijn waar met het S/ 34 de Exatec-ontwikkelingen direkt konden worden doorgezet.
Dat Onno Tinga begin 1982 uit de zaak stapte was voor Gaes geen aanleiding om een meer behouden koers te gaan varen . Integendeel, het dragen van de totale eindverantwoording bleek voor Cees een stimulans te zijn om nog meer aktiviteiten te gaan ontplooien. Een eerste belangrijke mijlpaal was de opstart van L+ T Software N.V. te Antwerpen in 1982, waarbij hij Etienne Schreurs en een aantal andere ex-Oataski ll medewerkers in staat stelde hun werkzaamheden te kontinueren. Een tweede mijlpaal was de overname van OAF-dochter Auto-Info medio 1983. Ener-
•
•
L+TABC zijds als tweede suskses in relatie tot zijn vroegere werkgever DAF volgend op zijn eerste sukses in de vorm van het verwerven van een detacheringsopdracht na jaren van intensieve lobby. Anderzijds vanwege de explosieve groei op dat moment, welke het noodzakelijk maakte om de huisvesting te spreiden over 2 panden (Boschdijk en Montgomerylaan) de direktietaken te verdelen met Auto-Info direkteur Frans van Stiphout. Een derde mijlpaal rond dit tijdstip was de aanstelling van L+ T als geautoriseerd IBMPC-dealer. Ondanks een aanzienlijke wachtlijst slaagde Cees erin om de aanvraag van L + T binnen enkele maanden gehonoreerd te krijgen.
tiviteiten benadert. Een nieuwe uitdaging waardoor het voor hem een stuk makkelijker was om afstand te doen van zijn geestekind L + T Software op het moment dat het Bouwfonds zich meldde. Vanaf het moment van de oprichting in juni 1976 tot vandaag zijn er bijna 10 jaar verstreken. Binnen dit tijdbestek heeft Cees de basis gelegd voor een bedrijf, dat zich kenmerkt door flexibiliteit, klantgerichtheid, verantwoordingsbesef, kwaliteit, kollegialiteit en een gezonde toekomstvisie. Kenmerken welke als een rode draad lopen door de geschiedenis van het bedrijf. Cees bedankt voor dit alles en veel sukses.
•
•
Na dit stormachtige jaar van midden 1982 tot midden 1983 kwam L + T in een geheel ander vaarwater terecht. Dientengevolge wijzigde ook de rol van Cees in het hele bedrijfsgebeuren. De omvang van het bedrijf maakte de aanstelling van een middenkader noodzakelijk, een middenkader dat taken gedelegeerd kreeg en dat periodiek rapporteerde aan de direktie. De aandacht van het gehele bedrijf richtte zich op: - gestage uitbreiding van bestaande aktiviteiten (detachering) - inpassen van nieuwe bedrijven (L+ T Software N.V., Auto-Info) - het doen slagen van de nieuw opgestarte aktiviteiten (L+ T HardwarejGIDA) Dit betekende dat er weinig ruimte was voor het ontplooien van nieuwe aktiviteiten. In zijn favoriete sport, voetbal, houdt Cees niet van behoudend spel middels tikkies terug en balletjes breedleggen. Derhalve is het niet vreemd dat hij zich ook niet echt kon vinden in het consolideren van de bedrijfsaktiviteiten. Hierin ligt de basis voor het uitwerken van een aantal ideeên sinds eind 1983. Deze ideeên hebben nu vorm gekregen middels C.T.C. Tijdens de meeting november 1985 in Cocagne hebben we allemaal kunnen horen met welk enthousiasme Cees deze nieuwe ak-
De Redaktie
1988 SPEECH JOS VAN KOLLENBURG BIJ AFSCHEID VAN FRANS VAN STIPHOUT (naar Bouwfonds Informatica) Beste Frans, Mij is de eer gegund om een afscheidswoord te mogen doen. Normaal heb ik het niet zo op speeches voor een groot publiek, maar voor jou had ik weinig moeite om hierop een uitzondering te maken. Zo goed als jij de afgelopen zomer voor mij een aantal lovende woorden had m.b.t. mijn tienjarig jubileum bij L + T, zo goed heb ik, namens alle medewerkers een aantal lovende woorden voor jou ......... denk ik. Hoe heeft L + T jou eigenlijk leren kennen? Een aantal L+ T-ers, waaronder ikzelf, hebben jou al leren kennen tijdens je DAFtijd. Van toen is het verhaal nog bekend dat je tijdens een bootreis met je medewerkers onder het slapen zodanig hard kon snurken, dat iedereen dacht dat de boot verging. Nou lijkt snurken op knorren, dus een
•
•
L+TABC move naar de BIG is dan niet zo gek meer.
herinnering zijn en blijven.
Ergens In 1983 kwam de overname van AutoInfo door L+ T. Het was fuseren: Stiphout met Gennip in het Land van de Caes. Toen kwam je daadwerkelijk bij L+ T te zitten. Er was voor jou een florissante kamer uitgezocht op de Montgomerylaan, nL de hoekkamer. Nu weet intussen iedereen dat het in die kamer door de aanwezigheid van veel glaswerk 's zomers zo ongeveer 50 graden kon worden. Sinds we dat trouwens in de gaten hebben, blijft dat de direktiekamer, nietwaar Hans? Het nadeel voor jou was in ieder geval dat de zweetdruppeltjes op jouw voorhoofd meer opvielen dan bij anderen. Ik weet eigenlijk ook niet waarom ....
Bij een afscheid wordt degene die vertrekt beoordeeld op zijn verd iensten voor de organisatie. Bijna altijd is het een litanie van lovende woorden. Het lijkt soms net de achterkant van een bidprentje. Wij hebben gemeend jou een beoordeling te geven die je past, en hoe konden we dat beter dan met ons beoordelingsformulier uit ons loopbaanbegeleidingssysteem. Here are the results of the jury:
Sindsdien is in ieder geval wel gebleken dat je een man bent die van hard werken houdt. Zelfs rugklachten mochten jou niet weerhouden om lijfelijk op je werk aanwezig te zijn. We kunnen ons nog de tijd herinneren dat je strompelend door de gang liep. Jij maar uitieggen dat je geveld was door hernia, terwijl medewerkers zich verderop afvroegen of dat misschien een zusje was van Ischias of Fuchsia. Maar zonder gekheid, we hopen van harte dat je er eindelijk eens van af bent.
Beoordellna
U~ de L + T ABC konden we lezen dat je weleens " paps" werd genoemd. Ikze~ heb je ook eens bestempeld als vaderfiguur, die we uiteindelijk node zullen missen. Maar aangezien je een trapje hoger gaat op de Bouwfondsladder, word je in feite opa. Dat betekent dat wij met z'n allen jouw kleinkinderen zijn. Dat betekent dan weer dat je op elke verjaardag van je kleinkinderen moet zijn, want daar d ienen opa's tenslotte voor. Dus nou snap Ik onderhand ook niet meer waarom ik zonodig een afscheidswoord moet houden, als we je toch weer dagelijks zien.
•
Met het woord "vaderfiguur" ben je in feite meteen gekarakteriseerd. De vriendelijkheid, rust en kalmte die jij altijd uitstraalde maakte jou voor ons iemand waarop we te allen tijde konden terugvallen . Op zo'n manier met iemand kunnen samenwerken is een genot en dat zal een prettige
Naam medewerker: Frans van Stiphout Funktie: Algemeen Direkteur Personeelsnummer: 0 dus elngelljk niks
* Materiekennis: betreffende softwarehouses prima.
* Vakkennis: het managen van softwarehouses. Valt niet tegen.
* Computerkennis: Weet een kalku lator van een een systeem 36 te onderscheiden.
* Kommunikatie: - mondelinge vaardigheden: is vloeiend na nuttigen alcohol, soms zit er een dikke sigaar in de weg - presentatievermogen: goed, als ie ten minste bij de m icrofoon kan - schriftel ijke vaardigheden : mooi handschrift, voor de rest heeft 'ie een prima sekretaresse - interpreteren: kan zich daar waar nodig redelijk onnozel voordoen - benadering: altijd netjes van voren - takt: is meer kontakt - konflikthantering + onderhandelingsvermogen: geleerd tijdens SST periode. * Houding intern: is een goeie lobbes. * Houding extern: - komrnercieel vermogen: prima, heeft lekker alles aan Bouwfonds verkocht - representatief: draagt altijd een stropdas. • Verantwoordelijkheid - opdrachtacceptatie: uitstekend, pakt weer een opdracht onder zijn nivo aan - ze~standigheid : kan eigenlijk niet zonder de direktie
•
•
L+TABC - planning: niet zo goed, want hij had ge dacht pas bij start van de nieuwbouw te vertrekken . rapportage : braaf een stukje in elke L+ T ABC - overdragen: is al gebeurd aan Johan Brouwer - discipline: die begint netjes bij de ingang van L+ T. * Leid inggeven : heel goed. is met de
" paps" lepel ingegoten. Totale waardering over funktioneren van de
afgelopen tijd: hartstikke goed. Frans, ik wil er nu onderhand een eind aan maken, tenminste ...... aan dit verhaal. Destijds bij het afscheid van Caes en Willem werd door Harrie al aangegeven dat er een bepaalde leegte ontstond , die niet te beschrijven was , Ik denk, en velen met mij, dat hetzelfde nu weer
ontstaat. Frans en Blythe, namens alle medewerkers, bedankt voor wat jullie voor L+ T hebben gedaan en betekend. Veel sukses in je volgende job, en moge het jullie en de familie verder goed en gelukkig gaan.
•
•
Bedanktl
L+T INTERNATIONAL ft ET VOORTAAN L+T INFORMATICA
• INF.O RMATICA 4+T Informatica is een lynamisch bedrUf met in 1986 185 werknemers en een omzet 'an 33 miUoen gulden.
8innen L+ T Informatica B.V. opereren een drietal divisies: L+T Professional Services houdt zich hoofdzakelUk bezig
Naast het hoofdkantoor in Eindhoven en het kantoor in Zoetermeer is er nu ook een vestiging in Amersfoort.
met de informatica-advisering en met de realisatie van
(nieuwe) geautomatiseerde informatiesystemen bU opdrachtgevers. L+T Software. ontwikkelt en levert startklare toepassingsprogrammatuur voor de lokale overheden garage- en . transportbedrUven. L+T Hardware. die een kompleet programma microcomputers en randapparatuur
levert. installeert en onderhoudt.
UW LINK NAAR DE lOEKOMST
Winkelcentrum Woensel ~ Postbus 1111 5602 BC Eindhoven
• De 1S0stegemeente is toegetreden tot de L+T gebruike~groep ·c;;==-P
Gemeente Texel
•
f
çY
. •
• ••
• •
•
• • ••
•• • • •• ••
.-•
• •• •
• •
• •• •
• ••
••
-"--
•
150 gem eenten met een IBM systeem 36 en een GlOA-programmatuur van L+ T. 150 gemeenten met zekerheid ten aanzien van ondeJWerpen als GBA. Vastgoed. Kant oorautomat isering en de Gemeentelijke Basisregistrat ies. overeenkomstig een geïntegreerd model dat is gericht op: • het voorkomen dat dezelfde gegevens op meerdere werkplekken aktueel moeten worden gehouden • het voorkomen dat werkplekken met meer dan
één beeldscherm moeten wnrdpn
, Ii ..". ...... ......
UW LI NK NAAR DE lOEKOMST Winkelcentrum Woeosel 84 Postbus 11 1\ 5602 Be Eindhoven Tel.: 040-411425·
Telex 51498l+T NI
