listopad 2013 Brocade Teambuilding > str

živý

5

Kutná Hora • Pardubice

říjen/listopad 2013

Cirkus trochu jinak

Zaměstnanecký den Foxconn KH 2013 > str. 11

2. Vnímám své pracovní hodnocení jako objektivní a odpovídající mému pracovnímu výkonu. 12 %

6%

15 %

27 %

6% 17 %

Foxconn GSSD oznamuje novou spolupráci > str. 3

Nový projektový tým v Kutné Hoře > str. 4

17 %

Zacíleno na cíle Performance management velmi souhlasím >souhlasím str. 9 spíše souhlasím ani nesouhlasím ani souhlasím spíše nesouhlasím nesouhlasím

Brocade Teambuilding > str. 16

FOXCONN Pardubice

Foxconn GSSD si pronajímá nové prostory

Úvodní slovo Vážení čtenáři, milí kolegové, po spíše rozmarném a chladném babím létě přichází pomalu snad teplý a příjemný podzim plný hub a barevného listí. Doufejme, že k podzimí pohodě přispěje i předposlední letošní číslo našeho časopisu plné zajímavých informací. Dobrou zprávou je třeba navázání spolupráce GSSD s ruskou společností teXet, nebo vznik nového projektového týmu v Kutné Hoře spojený se zahájením výstavby nového logistického centra. Pardubické zaměstnance s malými dětmi zase určitě potěší informace o vzniku dětské skupiny Fox Lištička, která je alternativou přeplněných mateřských školek. Fanoušky sportu zaujmou informace o volejbalové lize a startu první badmintonové ligy. Pro všechny soutěživé je na předposlední straně připraveno soutěžní sudoku. Úspěšní luštitelé mohou vyhrát zajímavé ceny. Hodně štěstí a příjemné čtení vám přeje Redakční rada [email protected]

Společnost Foxconn GSSD si pronajala nové prostory v CTParku v Drozdicích (Pardubice). Celková plocha o výměře 6700 m2 bude využita pro účely skladování produktů, materiálu a velkoobjemovou lehkou výrobu.

V

původních prostorech jsme již naráželi na kapacitní a funkční omezení, proto bylo nutné přesunout projekty podobného typu do optimálnějších prostor, abychom dosáhli vyšší výkonnosti a celkové efektivity. Tato změna povede ke snížení počtu skladových operací a umožní nám se stejnými prostředky obsloužit více zákazníků. Nyní, v nových prostorech, jsme schopni spojit tyto projekty a zredukovat tak pohyby materiálu na minimum. Tento přesun rovněž umožňuje rozšířit kapacitu skladů i výroby a zároveň

pružněji reagovat na zvýšené kapacitní požadavky zákazníka. Začali jsme přesunovat a konsolidovat sklady, nyní pokračujeme s lehkou velkoobjemovou produkcí. Věříme, že tato změna je správným krokem jak pro Foxconn GSSD, tak i pro stávající a budoucí zákazníky, a to nejen z důvodu zvýšené efektivity. Adresa provozovny: Foxconn Global Services Division s. r. o. provozovna: Holandská 37 530 02 Pardubice Česká republika

Obsah:

2

FGSSD si pronajímá nové prostory

2

FGSD oznamuje novou spolupráci

3

Nový projektový tým v Kutné Hoře

4

Zlepšovací návrhy

5

charitativní fond CNSBG

6

Den otevřených dveří

6

Oslava 5. výročí divize Brocade

6

Sponzoringové soutěže

7

SER audit našeho zákazníka

7

Novinky na intranetu Foxportál

8

Podzimní změny v dopravě

8

Performance management

9

Podpora diplomantů a stážistů

10

DĚTSKÁ skupina Fox Lištička

10

Zaměstnanecký den Foxconn KH

11

Aquacentrum Pardubice

12

Zájezd na muzikál Aida

12

Venkovní akce CNSBG ve Spojile

12

NOVÝ benefit

13

Volejbalová liga

13

badmintonová liga

14

ve světě komiksových hrdinů

14

Zaměstnanecké akce

14

Nové přírůstky zaměstnanců

15

Soutěžní sudoku

15

Za Zábavou i poučením

15

Brocade Teambuilding

16

živý


areál CTParku

FOXCONN pardubice

Foxconn Global Services Division oznamuje novou spolupráci Foxconn GSSD EMEA navázala spolupráci se společností teXet Global SE. Naše společnost bude zajišťovat logistické služby z pardubického Foxconnu. Nově uzavřená smlouva bude pozitivním přínosem pro Foxconn GSSD EMEA a Foxconn CZ.

D

ne 13. srpna 2013 Foxconn GSSD EMEA podepsala na zámku Casa Serena smlouvu o dlouhodobé obchodní spolupráci se společností teXet

Global SE. Služby naší společnosti Foxconn GSSD EMEA budou řízeny z Pardubic a zahrnují přepravu, skladování, distribuci a opravy. TeXet je ruská společnost, která má významný úspěch na tamním spotřebním trhu v oblasti elektroniky. Jejich produkty jsou například tablety, chytré a mobilní telefony, GPS navigace, e-čtečky, MP3 přehrávače, DVR kamery a digitální fotorámečky. Cílem Foxconnu je podpořit rozšíření značky teXet na evropském trhu a odlišit se tak kvalitou zákaznického servisu. Cílové trhy společnosti teXet jsou v České republice, Polsku, Maďarsku, Německu a na Slovensku. V budoucnu chce teXet pokrýt také další evropské země. Prvním produktem, kterým zahájíme naši spolupráci, budou tablety. Tyto produkty budou vyráběny divizí CMMSG v Pardubicích za podpory Foxconn GSSD EMEA. Objednávku na 35 tisíc tabletů zpracuje společnost Foxconn v příštím čtvrtletí. Dalším produktem, na který se zaměříme, budou chytré telefony. Budete-li mít jakékoli dotazy týkající se této oblasti, můžete kontaktovat Patricka Blunsdona. Patrick Blunsdon Projektový manažer pro rozvoj a projekty

Zleva Oleg Spružina (Jednatel společnosti TÜV SÜD Czech s.r.o.), Alexander Pavlov (Ředitel společnosti teXet Global SE), Henk Knoop (Jednatel společnosti Foxconn Global Services Division s.r.o.)

Tisková konference na zámku Casa Serena

Zleva Alexander Pavlov (Ředitel společnosti teXet Global SE), Henk Knoop (Jednatel společnosti Foxconn Global Services Division s.r.o.)

říjen/listopad 2013 živý

3

FOXCONN kutná hora

Nový projektový tým v Kutné Hoře Naše firma navazuje na dobrou spolupráci se stávajícím zákazníkem a pokračuje v rozvíjení své činnosti. Protože vidíme další obchodní příležitosti, sloučili jsme několik klíčových oddělení a lidí pod jeden management, který se zaměří na získávání nových projektů, rozšiřování spolupráce se zákazníkem, zavádění nových výrobků a řízení zásadních změn v naší organizaci.

C

ílem tohoto oddělení je poskytnout novým zákazníkům rychlou a přesnou odezvu na požadavky ohledně nacenění a realizace nových služeb nebo výrobků. Jinými slovy, po obdržení zadávací dokumentace vypracujeme projekt s ohledem na prostor, výrobní kapacity, IT systémy, ekonomickou návratnost a předložíme zákazníkovi cenu, za kterou jsme schopni poptávaný výrobek nebo službu poskytnout. Naší snahou je vyhrát každou soutěž, a pokud se tak stane, jsme teprve na začátku naší práce. Naše oddělení musí tento projekt také zrealizovat a předat dalším manažerům, kteří musí obrátit plány v realitu. Každá chyba ve výpočtu znamená v budoucnu finanční ztráty. Prvním významným projektem, který je takto centrálně řízen, je Logistická hala pro RVC výrobu. Podařilo se nám zvítězit nad současným provozovatelem a nad dalšími konkurenty a na začátku tohoto měsíce jsme podepsali smlouvu o poskytování logististických služeb na dalších téměř 5 let. To je velmi významná zpráva pro všechny naše zaměstnance v Kutné hoře. Na tomto úspěchu se významnou měrou podílela i naše sesterská společnost Foxconn GLS, která přesvědčila zákazníka svými dosavadními výsledky. Společnost GLS bude zajišťovat operativu

Slavnostní poklepání základního kamene nového logistického centra. Zleva: Alan Macintyre (ESSD Operations Vice President Foxconn), Vladislav Král (Project Manager Foxconn), Ivo Šanc (starosta města Kutná Hora), Petr Škoda (Senior Director Foxconn, GLS), Frank Van haesendock (CEO at ILD) celého skladu nejen pro RVC, ale i pro CZ16 a další dodavatele, kterým budeme poskytovat logistické sluzby. Vlastní stavba byla započata následující den po slavnostním položení základního ka-

mene, které se odehrálo 4. září za přítomnosti starosty Kutné Hory. Následující týden už těžká technika odstranila vrchní vrstvu zeminy a v 40. týdnu uvidíme usazování prvních betonových prvků budoucího skeletu nové budovy. Celá stavba by měla být dokončena do 1. dubna příštího roku a o jejím průběhu vás budeme informovat v některém z dalších čísel Živeho Foxconnu. Zároveň s výstavbou už probíhá definice procesu a programování SAPu, na kterém budou naši kolegové z pardubické GLS celý sklad provozovat. S ohledem na kapacitu, manipulační techniku a použitou technologii si troufám tvrdit, že to pro Foxconn CZ i pro Foxconn GLS bude největší a nejmodernější sklad, který jsme doposud provozovali. Je tu ještě řada dalších nových projektů, které již realizujeme nebo jsou ve fázi přípravy, ale o tom přístě. Vladislav Král Project Manager, Kutná Hora

Simulace skladového centra

4

živý


FOXCONN kutná hora

Zlepšovací návrhy jsou jedním z nejdůležitějších prvků rozvoje Výrobnímu závodu v Kutné Hoře se nadmíru daří, zákazníkem HP je již dlouhodobě hodnocen jako nejlepší svého druhu na celosvětové úrovni, daří se mu získávat nové projekty. Velkou zásluhu nesou také desítky, resp. stovky zaměstnanců, kteří zde pracují a snaží se přicházet s novými nápady a zlepšeními, které nás posouvají stále dál. Jejich práce jim není lhostejná, naopak, jsou si vědomi toho, že jsou hnacím motorem společnosti, že Foxconn je tvořen lidmi, kteří v něm pracují a jedno bez druhého nemá budoucnost.

K

aizen jako filozofii neustálého zlepšování, která napomohla k úspěchu mnoha předním světovým výrobcům, Foxconn nevyjímaje, snad není třeba dlouze představovat. Novinkou v kutnohorském závodu je nový systém odměňování Kaizenů. Nově jsou kaizeny hodnoceny body dle naplnění několika kritérií (maximální počet bodů je 32): • Roční úspora (15 bodů) • Zapojení autora do realizace (3 body) • Včasná relizace (2 body) • Kvalita zlepšení (2) • Originalita (2) • Dopad na zlepšení pracovního prostředí (2) • Dopad na zvýšení bezpečnosti práce (2) • Best practice (4) Projekty s ohodnocením 0 – 10 bodů jsou řazeny do kategorie běžných zlepšení a autoři získají odměnu 200 Kč. Označení výrazné zlepšení získají projekty s 11 a více body a jejich realizace bude oceněna ve výši 500 Kč. Nově budou na půlroční bázi vyhlašováni také vítězové 3 kategorií uvedených níže, vyhlášení bude probíhat v rámci prezentace pro všechny zaměstnance, která se koná dvakrát ročně v jídelně. • Nejlépe hodnocený Kaizen – projekt, který po realizaci dostal nejvíce bodů • Nejkreativnější Kaizen • Nejvíce získaných bodů – autor, který získal nejvíce bodů O rozhovor jsem požádala slečnu Andreu Slukovou, autorku mnoha kaizenů, vedoucí skupiny z produkce divize CZ16. Naposledy přišla se zlepšovacím návrhem na úpravu procesu po dokončení montáže modelu 0 serveru ML 350pGP. Andreo, ve Foxconnu pracujete již od roku 2008, vzpomenete si, kolik jste za tu dobu podala kaizenů?

Stanice montážního auditu Celkem si určitě nevzpomenu, ale co se týče posledních let asi deset, čtyři od začátku roku 2013. To je úctyhodný počet, řekněte mi, jaká je vaše motivace? K podávání zlepšovacích návrhů nás jednak pobízejí nadřízení, ale především si chci ulehčit vlastní práci a práci kolegů, nechci neustále někomu něco připomínat. Vraťmě se ke kaizenu, který jsem zmiňovala na začátku. V čem byl problém a jak jste ho vyřešila? Jakmile byla dokončena montáž zakázky, byly výrobky odeslány rovnou na baličku. Vše bylo nachystáno na zabalení kompletní zakázky a teprve při balení pak bylo zjištěno, že některé výrobky jsou špatné, např. poškrábané. Poškozené jednotky se vracely na repair teprve v této fázi a vznikala tak prodleva při kompletaci zakázky i několik hodin. Můj návrh spočíval ve vytvoření stanice auditu navazující bezprostředně po montáži, kde se všechny kusy zkontrolují a vadné kusy se hned pošlou na opravu. Tím pádem se zakázka k baličce dostane v bezvadném stavu a nevznikají prodlevy. Jak dlouho trvalo kaizen relizovat, setkala jste se po podání návrhu s nějakými překážkami? Po podání návrhu se relizace ujal tým engineeringu. Realizace trvala asi měsíc, žádné

překážky jsem z mého pohledu nezaznamenala. Podala jste již mnoho návrhů, který další se vám podle vás v minulosti ještě vydařil? Například scanování licencí na montážním auditu. Licence se k počítači přidávaly v obálce a občas se stalo, že je operátoři montáži přiložili k jiné jednotce a došlo k jejich pomíchání. Zpětně se pak hůře dohledávaly. Navrhla jsem přidat krok scanování na montážní audit, díky tomu je hned možné zjistit, zda jsou licence v pořádku. Pokud by někoho zajímala statistika, je v rámci Kutné Hory podáno průměrně 40 kaizenů měsíčně. Nejméně to bylo v září 2012, což je více než před rokem a to pouhých 18, naopak v březnu 2013 to bylo až neuvěřitelných 86. Ne všechny kaizeny mohou být vždy relizovány a tak přibližně jedna pětina bývá z různých důvodů zamítnuta. Vedle tzv. malých zlepšováků jsou v naší společnosti realizovány také větší projekty – tzv. Lean. Lean projekty, dříve CIP – Continous Improvement Project (projekt trvalého zlepšování), se od kaizenů liší velikostí dopadu na výrobní procesy a také výší dosažených úspor, ale o těch až v příštím čísle. Eva Chládková , HR CESBG Nápaditý je například i kaizen pana Miroslava Šveďuka, operátora: OCHRANNÁ SÍŤ PŘI PŘEVOZU SMÍŠENÉHO ODPADU Při převozu kontejnerů se smíšeným odpadem vítr odnášel z vrchu kontejneru menší kusy a ty pak způsobovaly nepořádek na zemi a znečišťovaly pracovní prostředí. Pan Šveďuk přišel s nápadem pořídit ochrannou síť a namontovat ji na kontejnery z jedné strany na pevno a z druhé strany na háčky. Při převozu kontejnerů je odpad chráněný sítí, kousky nevylétávají ani při silném průvanu a pracovní prostředí není znečišťováno.


5

FOXCONN pardubice, kutná hora

Charitativní fond CNSBG

V

šichni dobře víte, že během roku jsme uspořádali mnoho zaměstnaneckých akcí. Téměř na každé akci jsme vybírali symbolický příspěvek na charitu. Celkem bylo vybráno 12 804,- Kč. Nyní nastal čas se rozhodnout, kam vybraná částka poputuje. Připravili jsme pro vás krátký dotazníček, ve kterém si budete moci vybrat, komu vybranou částkou pomůžeme. DL zaměstnanci dostanou tento dotazníček společně s výplatnicí a THP zaměstnancům bude zaslán link, kde budou moci online dotazníček vyplnit. Všem zúčastněným moc děkujeme. Váš organizační tým CNSBG

Den otevřených dveří ve společnosti Foxconn Přijďte se podívat na Den otevřených dveří 23. 11. 2013 od 10:00 do 16:00 v Pardubicích, 23. 11. 2013 od 10:00 do 16:00 v Kutné Hoře. Cílem je podpořit zájem studentů o technické obory a ukázat firmu široké veřejnosti. Přijďte si k nám užít hezký sobotní den! Vítány jsou děti, studenti i dospělí. Na co se můžete v Pardubicích těšit? ▶ Čeká vás prohlídka společnosti včetně výrobních prostor ▶ Seznámíte se s jednotlivými fázemi výroby počítače a můžete si vyzkoušet jeho sestavení ▶ Zájemci o práci se mohou zeptat na aktuální pracovní pozice ▶ Studenti se dozví informace o možnosti spolupráce ▶ Zajímavý doprovodný program Podobný program je připraven i pro návštěvníky v Kutné Hoře. Těšíme se na vás. Martina Valcová, HR CMMSG

Oslava pětiletého výročí divize Brocade Zaměstnanci divize Brocade si připomněli páté výročí zahájení výroby v pardubickém závodě. Při oslavě nechyběla dobrá nálada a stylový dort v zákaznických barvách.

F

oxconn pro firmu Brocade vyrábí a dodává inovativní síťové prvky které jsou designované pro flexibilní IT infraskrukturu. Z Pardubic výrobky putují převážně na Evropské trhy, ale také do Asie. Od zahájení výroby v roce 2008 pracuje divize v jednosměnném provozu. Po přesunu z haly M2 v roce 2010 se natrvalo usídlila ve výrobní hale M12. Společnost Brocade byla založena v roce 1995 se sídlem v San Jose USA a má po celém světě

zhruba 4500 zaměstnanců. Dodává výrobky pro široké spektrum odvětví ve více než 160 zemích. Brocade je průmyslovým lídrem v řešeních pro zasíťování datových center a soustředí se na SAN switche a serverovou konektivitu. Brocade řešení jsou momentálně používána v 90 % z 1000 globálních data center. Divizi Brocade přejeme mnoho úspěchů do dalších let. Jiří Papakiriakos Operations Manager divize BROCADE

Brocade SAN switch oslava k pětiletému výročí divi

ze brocade

6

živý


Brocade San Jose headquart

ers


Sponzoringové soutěže Skončil nám další měsíc a my jsme ukončili další kolo sponzoringové soutěže o nejlepší projekt. Zájemců a projektů se do soutěže hlásí velké množství. Jenom za letošní rok jsme do naší soutěže obdrželi více než 60 velmi zajímavých projektů a bylo velmi těžké vybrat ty nejlepší.

V

prvním kole soutěže jsme pomohli Záchranné stanici Pasíčka s jejich projektem pro základní školy – Školní zahrada, dále Ekoncentru Paleta a jejich projektu Příroda nejen ve školních lavicích a v neposlední řadě také O.S. Prostor s jejich projektem Primární prevence na základních školách. Druhé kolo již také zná své vítěze a zde jsme podpořili projekt Domova pod Kuňkou, jenž zlepšuje podmínky pro bydlení osob, které se o sebe nedokáží sami postarat. Dále jsme pomohli Rodinnému integračnímu centru, aby jejich pracovníci mohli lépe vykonávat svou činnost přímo v terénu a snáze se dostali ke všem svým klientům. A konečně třetím vítězem tohoto kola byla Oblastní charita v Kutné Hoře, která svůj projekt zaměřila na Středisko rané péče. Středisko pomáhá rodinám s dětmi, které se narodily předčasně, s mentálním nebo pohybovým omezením, s poruchou autistického spektra apod. A jak dopadlo třetí kolo? To se dozvíme v příštích dnech. Toto kolo končí v září a na začátku října budou všechny projekty vyhodnoceny a budou vybrány ty nejlep-

ší. Výsledky třetího kola soutěže se dozvíte na našich internetových stránkách a na Foxportále. Co nás čeká ve čtvrtém kole? Dlouho jsme vybírali vhodné téma a nakonec jsme vybrali téma Bezpečnost a prevence pro děti a mládež. Chceme ho zaměřit hlavně na prevenci

Co nás čeká ve čtvrtém kole? Dlouho jsme vybírali vhodné téma a nakonec jsme vybrali téma Bezpečnost a prevence pro děti a mládež. a zmírnění rizik společensky nežádoucích jevů jako je záškoláctví a šikana, dále na protidrogovou prevenci a ochranu dětí v jejich volném čase. Protože je možné toto téma pojmout velmi široce, necháme na účastnících soutěže, aby sami přišli a navrhli, jak zajistit

Předání daru Abilympijské asociaci bezpečnost a prevenci pro naše děti a mládež. Také jsme České abilympijské asociaci předali náš dar, jímž jsme podpořili organizaci již 21. ročníku Abilympiády. Předání daru se uskutečnilo v den 2. výročí otevření centra Kosatec v Pardubicích. Děkujeme všem, kteří se zapojili do soutěže a všem, kteří pomohli dostat naši soutěž do povědomí mnoha organizací a tím jim i nám pomohli. Tomáš Kmošek Social & Environmental Responsibility

SER audit našeho zákazníka V minulých dnech jsme měli významnou návštěvu našeho zákazníka, který k nám přijel, aby prověřil, plnění požadavků Kodexu elektrotechnického průmyslu, a tedy našeho SER programu.

C

elý audit probíhal od 10. do 13. září a zahrnoval jak závod v Pardubicích, tak i v Kutné Hoře. Mohli jsme u nás přivítat 3 auditory, kteří se zaměřili na oblasti pracovně právních vztahů a etiky, bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a ochrany životního prostředí. Účelem auditu bylo zjistit, zda vše, co u nás děláme, je v souladu s mezinárodními předpisy a Kodexem elektrotechnického průmyslu. Do auditu se z naší strany zapojily SER týmy, vedoucí zaměstnanci a také mnoho ostatních zaměstnanců, kteří se účastnili organizace celé návštěvy nebo se zapojili rov-

nou do auditu, když byli auditory vybráni přímo na linkách a jiných pracovištích, aby poskytli informace o tom, co a jak děláme. A jak to celé dopadlo? Podařilo se nám prokázat, že naše společnosti v České republice patří k nejlepším a můžeme být příkladem pro mnoho další společností na celém světě. A za to děkujeme všem našim zaměstnancům. Ale jako každá mince má rub a líc, tak i při auditu byly objeveny příležitosti pro zlepšení. Takovými příležitostmi jsou zpětná vazba od zaměstnanců na bezpečnost práce na pracovištích, kdy je důležité, aby se vedoucí zaměstnanci včas dozvěděli o mož-

ných nebezpečných situacích dříve, než dojde k úrazu, nebo povědomí zaměstnanců o tom, co dělat při úrazech nebo jiné krizové situaci. A také třídění odpadů a snižování produkce netříděného odpadu nebo základní kroky pro šetření energiemi jako je například vypínání nepoužívaných počítačů, zhasínání v místech, kde se nikdo nenachází apod. Budeme proto pracovat na tom, abychom se nadále zlepšovali, a při příštím auditu jsme mohli prokázat, že roste nejenom naše produktivita, ale také i naše úsilí v rámci SER programu samotného. Tomáš Kmošek Social & Environmental Responsibility


7

FOXCONN pardubice

Novinky na intranetu Foxportál

Přinášíme vám aktuality o novém intranetu Foxportál. • Nově najdete na intranetu informace přeložené do anglického jazyka • Na CMMSG na Nové hale a na IPPD jsou v provozu all in one „infokiosky“ s přístupem na Foxportál Zaměstnanci ve výrobě se mohou podívat nejenom na docházku, ale nově mají také přístup na Foxportál, kde mohou sledovat aktuality, pozvánky na nové zaměstnecké akce, mohou se zapojit do diskuze či ankety nebo využít nástroje inzerce. Nedílnou součástí jsou dokumenty a formuláře. V sekci fotogalerie naleznete fotografie ze zaměstnaneckých akcí. Novinkou je také sekce Praktické informace, kde jsou připravené odkazy na časté otázky. Pro lepší přehled je vytvořena položka úkoly, kde najdete žádosti o schválení např. dovolené nebo účasti na kurzu. V osobních informacích jsou k dispozici data o přihláše-

ných a absolvovaných kurzech. Aktuální jsou také e-learningové kurzy, na které se můžete na základě souhlasu nadřízeného přihlásit. Kde jsou infokiosky zřízeny? Jsou umístěny na hale A, B a C. Na IPPD je infokiosek umístěn v hlavním koridoru. Jak se přihlásit? U all in one jsou umístěné čtečky. Přiložíte svoji ID kartu ke čtečce a načte se vám základní obrazovka. Můžete si vybrat, zda chcete zobrazit vaši docházku, nebo Foxportál. Při odchodu opět přiložíte ID kartu a vaše přihlášení se zruší. Proč je přihlášení přes čtečku a ID kartu? Důraz je kladen na bezpečnost informací. Aby při prohlížení vašich osobních údajů např. o docházce nedošlo ke zneužití. Proto se při přihlášení ověřuje vaše identita na základě ID karty. Jsou na intranetu odkazy na další systémy? Ano na hlavní stránce Foxportálu je pod hlavními informacemi sekce Užitečné odkazy,

kde najdete link na Centralweb, RM system, Aramark, atd. Na co se můžete těšit? Připravují se stránky finančního oddělení, IT oddělení, GS a Lean oddělení. Rovněž se pracuje na zprovoznění funkcionality Online přihláška na zaměstnanecké akce. Rozšíří se funkce vyhledávání kontaktů. Dalším krokem bude vytvoření divizních webů a do budoucna Foxportál plně nahradí stávající intranet Foxservice. Martina Valcová, HR CMMSG

Podzimní změny v dopravě

O

d 1. října 2013 došlo ke změnám ve firemní autobusové dopravě, o kterých jsme s předstihem informovali. Jednalo se o tyto změny: Zrušení firemních linek č. 5, 14 a 21 ve směru Hradec Králové – Pardubice a zpět bez náhrady. Zaměstnanci mají možnost využívat autobusové veřejné linky a vlakovou dopravu. Nicméně některé zastávky zůstanou neobslouženy. Jedná se o zastávky v obcích Březhrad, Vysoká nad Labem, Bohumileč, Bukovina nad Labem, Dražkov, Lukovna a Rokytno. Zaměstnancům, kterých se tato změna dotkne, bude poskytnut příspěvek na veřejnou linkovou dopravu dle tarifního pásma. Pro získání příspěvku je třeba si pořídit čipovou kartu IREDO a nakupovat si na ni 30denní jízdenku. Více informací najdete dále. Zrušení svozových časů u všech firemních linek, které přivážejí a odvážejí zaměstnance na 14. a 22. hodinu. Tyto linky jsou zrušeny bez náhrady. Změna se týká linky č. 6 Vysoké Mýto, č. 7 Týniště nad Orlicí, č. 8 Slatiňany a č. 10 Holetín. Papírové jízdenky nahradily čipové karty Již jste mohli zaznamenat, že došlo ke změně v systému vyplácení příspěvků na dopravu. Papírové jízdenky, které nakupovalo personální oddělení vystřídaly čipové karty IREDO, na které si zaměstnanci sami nakupují měsíční jízdné. Po předložení čipové karty a účtenky dostane

8

živý

zaměstnanec vyplacen příspěvek na dopravu ve stejné výši jako doposud. Zde si můžete přečíst nejčastější dotazy a odpovědi k čipovým kartám IREDO. Proč bych si měl pořídit čipovou kartu IREDO? Od 1. 9. 2013 je možné zakoupit 30denní jízdné pouze na čipovou kartu, na kterou se jízdné nahraje. Potřebuji čipovou kartu IREDO? Pořízení čipové karty je na zvážení zaměstnance. Zaměstnavatel však bude poskytovat příspěvek na dopravu do zaměstnání výhradně zaměstnancům, kteří budou splňovat podmínky níže. Zaměstnancům, kteří se rozhodnou nevyužívat čipovou kartu k dopravě do zaměstnání, bude ukončen benefit dopravy (bude ukončena srážka ze mzdy a také příspěvek zaměstnavatele). Chcete-li každou jízdu platit v hotovosti a bez příspěvku zaměstnavatele, čipovou kartu nepotřebujete. Kdy a kde můžu požádat o vydání čipové karty? O vydání čipové karty můžete žádat již od 1. srpna 2013, a to na kontaktních místech dopravce. Seznam kontaktních míst je k dispozici na personálních odděleních. Kolik mě bude stát vystavení čipové karty IREDO? Vystavení čipové karty IREDO je zpoplatněno částkou 150 Kč (tuto částku hradí žadatel). Čipová karta bude osobním vlastnictvím žadatele. Kde získám Žádost o bezkontaktní čipovou kartu IREDO? Žádosti jsou k dispozici na personálních odděleních, na kontaktních místech do-


pravce nebo na internetové adrese www.oredo.cz. Co budu potřebovat s sebou k vystavení čipové karty IREDO? Žadatel s sebou přinese vyplněnou žádost, fotografii o velikosti 35 x 45 mm, 150 Kč a doklad totožnosti. Jak dlouho trvá vystavení čipové karty IREDO? Od podání žádosti na kontaktním místě trvá vyhotovení čipové karty asi 14 dní. Pokud do žádosti o vystavení čipové karty vyplníte vaši e-mailovou adresu, měli byste být o vystavení čipové karty informováni vydavatelem karty. Jak nová čipová karta IREDO vypadá? Nová čipová karta je „personifikovaná“ . Bude tedy obsahovat vaše příjmení, jméno a fotografii. Karta je nepřenosná. Jak zaměstnanec zaměstnavateli dokládá, že má nárok na příspěvek? Zaměstnanec předloží na příslušném personálním oddělení svoji čipovou kartu IREDO a předá personalistovi doklad o zaplacení třicetidenního jízdného (o nabití čipové karty). Na dokladu o zaplacení musí být uvedeno číslo, které je shodné s číslem čipové karty IREDO. Jaká je výše příspěvku zaměstnavatele na veřejnou dopravu? Výše příspěvku zaměstnavatele na dopravu zůstává beze změn. Zaměstnancům, kteří splní podmínky výše, bude zachován příspěvek na dopravu, ale bude ukončena srážka ze mzdy za veřejnou dopravu. Pavlína Odvárková a Martina Hantychová HR CMMSG

FOXCONN kutná hora

Performance management aneb Zacíleno na cíle Před námi je již v řadě druhé zhodnocení cílů a nastavení nových. Měsíce říjen a listopad se pomalu ale jistě stávají v Kutné Hoře synonymem bilancování aktivit uplynulého půlroku a plánování nových aktivit.

V

souvislosti s tímto obdobím jsme pro všechny IL zaměstnance připravili workshopy na Téma performance management. Před organizací těchto workshopů jsme se ptali zaměstnanců na zpětnou vazbu k metodice hodnocení cílů, k tomu, jak vnímají poskytovanou zpětnou vazbu a zda se k nim vždy dostává. Dotazník byl stukturován v jednoduché formě 3 uzavřených a 2 otevřených otázek. Výsledky tohoto průzkumu naleznete níže. Naším záměrem je podělit se na těchto workshopech o vaše zkušenosti a pomoci vám najít způsob, jak dále zdokonalovat proces nastavování cílů. Chceme rozvíjet vaši schopnost vybírat přiměřené cíle a vhodně je interpretovat a komunikovat lidem ve vašem týmu. Workshopy jsou postaveny na modelových situacích a hlavní důraz je kladen na diskuzi o otázkách či problémech, se kterými se při práci s cíli setkáváte. Dozvíte se praktické rady, tipy a nápady, jak nastavené cíle převést do denní praxe. Workshopy jsou primárně určeny vedoucím IL pracovníků, ale přihlásit se mohou i nevedoucí IL zaměstnanci. 1. Rozumím tomu, jak jsou nastaveny cíle oddělení. Jsem schopen/schopna nastavit vlastní cíle, popř. cíle svých podřízených dle potřeb oddělení.

17 %

1% 9%

5% 36 %

10 %

neutrální postoj ke srozumitelnosti cílů oddělení. 23 % zaměstnanců se s nastavenými cíli oddělení ne zcela ztotožňuje. 2. Vnímám své pracovní hodnocení jako objektivní a odpovídající mému pracovnímu výkonu. 12 %

27 %

6% 17 %

17 %

velmi souhlasím souhlasím spíše souhlasím ani nesouhlasím ani souhlasím spíše nesouhlasím nesouhlasím velmi nesouhlasím

50 % zaměstnanců vnímá své pracovní hodnocení jako objektivní a odpovídající pracovnímu výkonu. 17% zaměstnanců zaujímá k této otázce neutrální postoj. 33% zaměstnanců nevnímá své pracovní hodnocení jako objektivní a odpovídající pracovnímu výkonu. 3. Dostal(a) jsem podrobnou zpětnou vazbu ke svému výkonu a v návaznosti na to jsem se dozvěděl výsledné hodnocení /známku.

8%

22 %

13 %

11 % velmi souhlasím souhlasím spíše souhlasím ani nesouhlasím ani souhlasím spíše nesouhlasím nesouhlasím velmi nesouhlasím

67 % zaměstnanců hodnotí kladně srozumitelnost cílů oddělení. 10 % zaměstnanců zaujímá

52 % zaměstnanců vnímá zpětnou vazbu od nadřízeného jako dostatečnou. 18 % zaměstnanců hodnotí otázku zpětné vazby neutrálně. 30 % zaměstnanců vnímá zpětnou vazbu a její strukturu jako nedostatečnou.

6%

15 %

11 %

31 %

18 % 8%

velmi souhlasím souhlasím spíše souhlasím ani nesouhlasím ani souhlasím spíše nesouhlasím nesouhlasím velmi nesouhlasím

Jedním z nejdiskutovanějších témat je celkový přínos zavedení systému řízení výkonu pomocí cílů. Velká část zaměstnanců vnímá nový systém spíše pozitivně. Uvádějí, že přispěl k větší transparentnosti a systematičnosti hodnocení a v některých aspektech je přehlednější a jednodušší. Zároveň však mnozí uvádějí, že je časově náročnější. Tento pohled je pochopitelný – vzhledem k tomu, že předchozí systém nebyl sjednocen napříč celou firmou, probíhalo hodnocení mnoha různými způsoby. Na některých střediscích hodnotící pohovory chyběly úplně, a tak je současná vyšší časová náročnost zcela evidentní. Přináší však benefit, který si uvědomuje naprostá většina zúčastněných: pravidelný osobní pohovor s nadřízeným. Možnost získat osobní zpětnou vazbu na svůj pracovní výkon, řešit případné stížnosti či problémy z očí do očí, získat ocenění za odvedenou práci či pobavit se o možnostech kariérního postupu je jedním z klíčových přínosů celého systému. Potvrzuje to i fakt, že zaměstnanci, u kterých z nějakého důvodu tento pohovor na konci hodnotícího období neproběhl, vnímají tento deficit negativně a osobní zpětnou vazbu od svých nadřízených by uvítali. Performance management v této podobě je poměrně mladým procesem v naší společnosti. Postupně “zraje“ tak jako lidé ve firmě a roste s jejich zkušenostmi. Z hlediska práce s lidmi je celkový dopad zavedení systému řízení výkonu pomocí cílů spíše pozitivní. Tento způsob hodnocení je plně vnímán jako důležitý foxconní proces při plnění zákonných povinností zaměstnance, ale také jako nástroj, jak zlepšit jeho pracovní chování směrem k žádoucímu a očekávanému, nebo jak zvýšit jeho výkon skrze rozšíření znalostí a dovedností. Monika Boržíková, Jana Jurníčková, Jaroslava Svobodová, HR CESBG


9


Podpora diplomantů v Kutné Hoře a stážistů v Pardubicích Personální oddělení ve spolupráci se specialisty výroby, kvality, logistiky a dalších oddělení zahajují projekt podpory studentů vysokých škol při zpracování bakalářských a diplomových prací. Témata ke zpracování BP a DP budou postupně zveřejňována na internetových stránkách společnosti Foxconn. Přihlásit se mohou studenti z celé České republiky. Umožněno bude také zpracování vlastního tématu, pokud bude jeho obsah možné zasadit do kontextu naší výroby. Velmi rádi podpoříme naše zaměstnance při jejich studiu. Program s pracovním názvem Foxschool přinese výhody pro obě strany. Studenti získají možnost zpracování ryze praktického tématu, možnost nahlédnout do prostředí nadnárodní výrobní společnosti, získají praktické znalosti od našich odborníků. Konzultanti defacto Foxconn může získat nový pohled na procesy tzv. „out of the box“, získáváme širší základnu potenciálních kvalitních uchazečů o zaměstnání a postupně začneme budovat značku zaměstnavatele na vysokých školách. Nové aktivity v této oblasti byly spuštěny také v Pardubicích. Společnost Foxconn CZ se zapojila do dvou projektů s cílem navázat spolupráci se studenty středních, vyšších odborných a vysokých škol. Realizátorem projektu Stáže pro mladé je Fond dalšího vzdělávání (FDV), příspěvková organizace Ministerstva práce a sociálních věcí, a nabízí studentům posledních ročníků získání pracovní praxe ještě během studia. Projekt „YoungPower“ vznikl rámci programu Systematizované odborné praxe studentů oboru Sociologie, Andragogika a Politika a evropská studia Univerzity Palackého v Olomouci. Cílem těchto projektů je řešit nezaměstnanost čerstvých absolventů škol na trhu práce a přispět ke zlepšení dovedností a konkurenceschopnosti studentů, kteří se po ukončení studia potýkají s nedostatkem zkušeností ze sféry pracovního trhu. Eva Chládková, HR CESBG a Lenka Smékalová, HR CMMSG

10 živý

DĚTSKÁ SKUPINA FOX LIŠTIČKA Vážení zaměstnanci, dovolujeme si Vám nabídnout výbornou alternativu k přeplněným mateřským školkám v Pardubicích. Nyní můžete umístit své děti do dětské skupiny Fox Lištička.

Podrobnosti o dětské skupině: • Poskytuje péči o děti, jejichž alespoň jeden rodič pracuje ve Foxconnu • Dětská skupina zahájí provoz 2. ledna 2014 • Počet míst pro děti zaměstnanců bude 24 • Do dětské skupiny budou přijímány děti ve věku od 2,5 do 6 let • Příspěvek rodičů na jedno dítě při celodenním pobytu dítěte v zařízení bude 2 000 Kč/měsíc včetně stravy • Docházka dítěte do dětské skupiny bude možná i na část dne • Dětská skupina bude umístěna na Dukle a v Polabinách v Pardubicích

Co je třeba pro umístění Vašeho dítěte udělat: • Přijít na informativní schůzku s provozovatelem dětské skupiny • Podepsat závazné rozhodnutí o umístění svého dítěte do konce října 2013 Pokud vás naše nabídka zaujala, budeme velmi rádi, když svůj zájem potvrdíte na informativní schůzce provozovatelům, e-mailem na [email protected] nebo telefonicky na 724 783 679. Darina a Stanislav Kopeční, Zřizovatelé Fox, dětské skupiny Lištička


Lenka Smékalová, HR CMMSG

FOXCONN kutná hora

Zaměstnanecký den Foxconn KH 2013 s tématem: Cirkus trochu jinak Ve zkratce: Letošní zaměstnanecký den v Kutné Hoře byl co se počasí týče doslova a do písmene posledním záchvěvem léta 2013. Zaměstnanci, kteří přišli, většinou využili možnosti vzít si s sebou své rodiny nebo přátele.

C

elá akce se již tradičně odehrála v prostorách koupaliště v Kutné Hoře. Vše vypuklo úderem poledne, kdy také ustal déšť, který dělal pořadatelům a organizátorům vrásky na čele již od čtvrtka, a celé odpoledne a podvečer pak dokonce svítilo i slunce. Tečku za akcí udělala poslední skladbou zhruba ve 21:30 místní kapela Rybičky 48, jejíž vystoupení bylo hlavním hřebem večerního programu. Pár zajímavostí: Zaměstnanecký den 2013 umožnil všem příchozím využít nové atrakce. Kromě neměnné stálice v podobě bobové dráhy se velké oblibě těšily motokáry a fotoautomat, který od 12 do 18 hodin vytiskl 298 fotografií a mnoho dalších si nechali fotografovaní odeslat na e-mail. Dále byl velmi populární kouzelnický workshop. Převážně dětským návštěvštěvníkům udělala snad největší radost přítomnost koní ze Stáje Rozárka, kteří za asistence personálu stáje celé odpoledne trpělivě vozili zájemce na svých hřbetech. Koníci tak svým způsobem vlastně poděkovali zaměstnancům Foxconn za příspěvek 7491 Kč, který se za první pololetí 2013 vybral ze sponzorského automatu na kávu v jídelně Foxconn Kutná Hora. Je sobota, 14. 9. 2013, poledne a vesele oblečené hostesky u vchodu na koupaliště vítají první účastníky Zaměstnaneckého dne 2013. Prostor koupaliště je změněný do „cirkusova“ a veselé barvy a hlavně dlouhánští klauni na kolech vykouzlí spontánní úsměch snad na tvářích všech. K dobré náladě přispívá i obloha, která již mění barvu z šedé na modrou. Usměvavá

í vystoupení kapely

Večern Rybičky 48.

obsluha u stánků s občerstvením vydává první steaky a nápoje. Vše vypadá velmi slibně a kolem jedné hodiny se již začíná koupaliště v cirkusovém kabátě zaplňovat více. Na pódiu se objevuje moderátor v převleku cirkusového principála a uvádí první vystoupení programu. Čas běží a kolem třetí hodiny se začíná s předáváním dárkových šeků Stáji Rozárka, VOŠ, SPŠ Masarykova a oblastní charitě v Kutné Hoře. Předávání je proloženo vystoupením kouzelníka, kterého napjatě sledují diváci z lavic před pódiem nebo od stolů z cateringového stanu. Na bobové dráze je plno a hlouček lidí se pomocí doplňků připravuje na focení u fotoautomatu. Soutěžní týmy sestavené z Foxconn zaměstnanců se právě utkávají v ping pongu, stolním fotbale, cirkusové hře a volejbale. Odpoledne je téměř u konce a blíží se šestá hodina, kdy se začne na pódiu připravovat vystoupení první kapely Foxrock minifestivalu – Nanosféra a po nich již zmiňované Rybičky 48. V minulém čísle jsem si u jednoho z příspěvků posteskla nad tím, že zaměstnanci dávají přednost komentáři a hodnocení akcí anonymně. Nyní mám radost, že jsem se setkala s těmi, kdo souhlasili s uveřejněním jmen. Nemohla jsem se nezeptat samozřejmě ani kolegyně Evy Chládkové, která za Foxconn realizaci zaměstnaneckého dne již poněkolikáté koordinovala a je to právě ona, kdo u vedení obhajuje roční rozpočet na financování zaměstnaneckých akcí. Zajímala jsem se o to, kolik se letos zúčastnilo lidí. Prý téměř 700, snížení počtu oproti předchozím Zaměstnaneckým dnům přisuzuje Eva dopolednímu dešti, který asi mnohé odradil. Co se podle tebe na letošním Dni obzvláště povedlo? „Určitě večerní koncert kapely Rybičky 48. Atmosféra byla výborná a všichni přítomní se skvěle bavili. Foxrock festival byl tah správným směrem a na příští rok bych jej chtěla zachovat a pozvednout“, odpověděla Eva. Počasí se objevilo i v rozhovoru s Evou Pickovou z CZ16, která se na téma zaměstnaneckého dne také ochotně rozpovídala. Z akce bohužel musela, z důvodu péče o čtyřnohého člena své rodiny, odejít již ve čtyři odpoledne a tak si nemohla užít večerních vystoupení kapel. Na zaměstanneckém dni byla poprvé a akce se jí líbila. „Kromě atrakcí zdarma oceňuji možnost

Motokáry udělaly radost hla vně mužům.

pobavit se s přáteli a vidět své kolegy trochu jinak,“ říká Eva P. U některých atrakcí však Evu překvapilo, že nebyly kolemjdoucím a zúčastněným nabízeny ze strany obsluhy více aktivně. Jinak byla velmi spokojená a je ráda, že Foxconn akce tohoto typu pro zaměstnance pořádá. Miroslav Kříž, který na zaměstnaneckém dni představoval nejvyšší vedení Kutnohorského Foxconnu dorazil společně s rodinou již v poledne a odcházel mezi posledními. Dle jeho slov byl připraven na to se přizpůsobit svým dětem a až se začnou nudit, plánoval odejít, ale jak sám řekl: „...Věřte nevěřte, naše děti vydržely až do poslední skladby skupiny Rybičky 48, tedy do úplného konce. Děti se celou dobu bavily a spíše jsem je přemlouval k odchodu já, vzhledem k pokročilé hodině.“ Na otázku, co se mu na letošní akci nejvíce líbilo, odpověděl, že večerní koncert dvou skupin a z atrakcí prý nejraději využil bobovou dráhu. Helena Nekolová, HR CESBG

Dlouhánští klauni rozdávali papírové květiny a šířili kolem sebe dobrou náladu.


11

FOXCONN Pardubice

Aquacentrum Pardubice

T

rochu jako vzpomínku na letní počasí zakoupila Divize CNSBG vstupenky do Aquacentra v Pardubicích, které byly určeny zaměstnancům a jejich rodinným příslušníkům či známým. Zájem o vstupenky byl opravdu veliký, takže muselo proběhnout losování. Vylosovaní zájemci si budou moci užívat v Aquacentru celé 3 hodiny a to libovolně ve dni a čase, který si sami zvolí. Symbolický příspěvek na 1 vstupenku je 20 Kč a celý výtěžek z této akce bude věnován opět na charitativní účely. Doufáme, že si zaměstnanci vstupenky maximálně užijí. Petra Bezrová CNSBG

Zájezd na muzikál Aida

V

Každý zaměstnanec si mohl vzít jednu doprovodnou osobu a příspěvek na 1 lístek byl 250 Kč. Muzikál byl nádherný a všichni si nedělní odpoledne skvěle užili. Petra Bezrová CNSBG

neděli 29. září 2013 pořádala divize CNSBG pro své zaměstnance zájezd na Muzikál AIDA do pražského divadla Karlín. Doprava byla zajištěna společným autobusem a vyjíždělo se krátce po poledni od Foxconnu.

Karlíns k

é divad

lo (zdr

oj: muzik aly-cz.w

ebnode

.cz)

Venkovní akce divize CNSBG ve Spojile Dne 14. září se konala v pořadí již druhá venkovní akce divize CNSBG, na kterou se mohli nahlásit jak zaměstnanci divize, tak i jejich rodinní příslušníci či známí.

A

kce začala v dopoledních hodinách v centru APOLENKA ve Spojile. Seznámili jsme se zde se spoustou zvířátek a také jsme se naučili ručně vyrábět motýlky z ovčí vlny.

naši soutěžící

12 živý

Všechny děti, ale i dospělí se poté projeli na koních. Byl to pro ně největší zážitek z celého dne. Akce pokračovala ve sportovním areálu, kde byl připraven výborný oběd a grilovaná kýta. Děti si zasoutěžily (běh, malová-

ru apolence

nzorského da

předání spo


ní, střelba) a vyřádily se na dětském a fotbalovém hřišti. Akce se velice vydařila a i přes nepřízeň počasí jsme si to všichni moc užili. Simona Zrůstová, HR CNSBG

výroba motýlků

z ovčí vlny

FOXCONN Pardubice, kutná hora

NOVÝ BENEFIT: Zvýhodněné produkty Poštovní spořitelny Od září 2013 rozšiřujeme nabídku zaměstnaneckých benefitů o zvýhodněné produkty a služby Poštovní spořitelny. Benefit mohou využívat stávající i budoucí klienti Poštovní spořitelny. Era osobní účet: • vedení osobního účtu po dobu 1 roku bez poplatku, • vydání a vedení Era kreditky po dobu 2 let bez poplatku, • sleva na úrokové sazbě u Era půjčky o 1%, • bezplatné vedení první Debit MC k Era osobnímu účtu pro majitele účtu po celou dobu trvání zvýhodněného Era osobního účtu, • elektronické bankovnictví, včetně elektronických výpisů, bez poplatku.

Era hypotéka (týká se nové hypotéky i refinancování stávající hypotéky): • hypotéka bez poplatku za zpracování (u refinancování), • vyhotovení odhadu nemovitosti zdarma, • sleva 0,3 % z úrokové sazby pro majitele Era osobního účtu, • hypotéku přijedeme vyřídit za vámi, • pomůžeme vám s veškerou administrativou, • pokud vám chodí mzda na účet vedený u Ery nebo Poštovní spořitelny, tak není třeba dokládat výši příjmů.

Výhody může čerpat zaměstnanec, který: • není ve zkušební době a není s ním vedeno jednání o skončení pracovního poměru, • si nechává zasílat mzdu na Era osobní účet, • předloží vyplněné potvrzení, že je zaměstnán u některé ze společností skupiny Foxconn. Podrobnosti najdete na letácích, na nástěnkách a intranetu. Formulář potvrzení je součástí letáků nebo je k dostání na HR a ke stažení na intranetu. Martina Hantychová, HR CMMSG

Volejbalová liga očima „Autistů“

Jaro střídá léto a k létu neodmyslitelně patří volejbalová liga. V posledních dvou letech se vyměnila červená antuka za rozpálený písek. Aktivní organizace ligy se ujali pánové Honza Biško a Pavel Ryšavý, kteří svoji úlohu zvládají s přehledem, a vše funguje výborně. Přihlášeno je 8 týmů a herní systém se od minulých let nemění, tedy hraje každý s každým dle rozpisu. První čtyři týmy postupují do semifinále a týmy ze spodní části si zahrají o umístění. Letos nás čeká pouze jedna novinka v podobě nového hřiště v areálu TCV.

N

ěkteré týmy jsou ostřílení matadoři, jiné se maskují pod novým názvem a taktéž registrujeme úplně nové týmy. Motivace se různí, ale většinou jde o radost ze hry, touhu oplatit porážku z minulých let nebo sportovní záminku k pivku po zápase. Počasí nám přeje, slunce opaluje odhalená těla a hráči předvádí výborné sportovní výkony. Kvalita ligy je na velmi slušné úrovni a zaplněné tribuny mohly vidět boj o každý míč a nasazení srovnatelné s turnaji FIVB Swatch World Tour. Mnohdy o výhře rozhodovalo štěstí v podobě centimetrových autů či aktuální forma. Skupinu vyhrál nenápadný tým Fox mix, který si s jednou prohrou v základní skupině s přehledem dokráčel pro papírově nejslabšího soupeře pro semifinále. Hned v závěsu

1. místo, tým Autisti – Filip Hanuš, Tomáš Bachorík, Michal Čižmár

zastrašit. Tým Smečuj co můžeš naháněl strach všem soupeřům, na postup to však nestačilo. Finálový den nabídl velkou podívanou a překvapivé výsledky. Turnaj nakonec ovládl tým Autistů až v tie breaku, kde si poradil s Fantastickou 4kou. Fox mix si spravil chuť v boji zklamaných, kde nedal Písečným červům šanci a vybojoval třetí místo. Všechny týmy se nakonec sešly u večeře, kde byly společně zapity všechny výhry a prohry, což jen dokazuje, že nešlo o výsledky, ale především o zábavu. Podzim se hlásí o slovo, tak nezbývá než se těšit na příští léto a další kapitolu volejbalové ligy. Tým Autisti

2. místo, tým Fantastická čtyřka – Jan Biško, Lukáš Koubek, Petr Popovský, Markéta Kršková se umístil tým Písečných červů a Fantastické 4ky. Účast pořadatelů v těchto dvou týmech je náhodná a svou účast v semifinále si zasloužily výkony na hřišti, nikoli úpravou výsledků. Poslední semifinálové místo určil přímo duel Teamu1 a Autistů, kdy rozhodl jediný bod a Autisti postoupili právě na úkor Teamu1, který byl jako finalista minulého ročníku jasným favoritem. Další týmy se srdnatě praly o každý míč a statečně obíraly o body rozehranější soupeře. Tým Začátečníků mátl soupeře svým názvem a bylo možno vidět krásné výměny a dramatické koncovky setů. Písečná bouře řádila pouze na hřišti, naštěstí se slunce většinou nedalo

3. místo, tým Fox mix – Andrea Viktorinová, Veronika Davidová, Lukáš Suchánek, Petr Štěpánek, David Žaba


13

FOXCONN pardubice

Startuje první badmintonová liga V říjnu startuje v pardubickém H-centru historicky první Foxconn badmintonová liga. Oproti ostatním sportovním ligám bude její organizace mírně netradiční. Naplánovány jsou tři samostatné a navzájem nezávislé turnaje. Z každého turnaje vzejde vítěz, který bude odměněn. Jednotlivé turnaje se uskuteční ve dnech 14. 10., 13. 11. a 12. 12. vždy od 17:00. Čas ukončení turnaje závisí na počtu přihlášených hráčů. Zájemci se mohou účastnit všech turnajů nebo jen některých vybraných. Pouze v případě velkého zájmu proběhne u prvního kola ligy losování, a v dalších kolech budou upřednostňováni zaměstnanci, kteří se dříve neúčastnili. Veškeré podrobnosti k přihlašování, systému hry a další organizační informace získáte buď na vašem personálním oddělení nebo u organizátora ligy Michala Zajíce. Martina Hantychová, HR CMMSG

Děti zaměstnanců ve světě komiksových hrdinů V sobotu 21. září 2013 se na pardubickém zámku uskutečnil první kreativní workshop pro děti, který připravilo personální oddělení ve spolupráci s Východočeskou galerií Pardubice. Akce byla inspirována aktuální výstavou Signály z neznáma na téma vývoj českého komiksu za uplynulých 90 let.

P

ro děti od 6 do 12 let byl připraven bohatý odpolední program na rozvoj kreativity a fantazie. Nejprve si děti prohlédly výstavu s komentářem lektorky. Pak se věnovaly detektivní mu pátrání po hlavním hrdinovi vybraného komiksu, vytvořily si vlastní krátký příběh na základě předložené zápletky a vyrobily portrét komiksového hrdiny na magnetickou fólii.

Další dětská tvůrčí dílna s názvem Šnečí dílna aneb O cestování je plánována na sobotu 16. 11. 2013. Uskuteční se na Pernštýnském náměstí v Domě U Jonáše na téma cestování. Hlavní inspirací bude výstava českého malíře Otakara Nejedlého Z Čech na Cejlon, do Indie a zase zpátky. Martina Hantychová HR CMMSG

Zaměstnanecké akce v období podzim – zima 2013

P

o letní přestávce se kalendář zaměstnaneckých akcí opět zaplňuje. Na nadcházející měsíce připravuje personální oddělení pro všechny pardubické zaměstnance opět řadu volnočasových aktivit. Veškeré podrobnosti k jednotlivým akcím budou uveřejňovány postupně na nástěnkách a intranetu.

Říjen

Letošní sezona tradičně vyvrcholí v prosinci Vánocemi s Foxconnem, které budou opět bohaté. Těšit se můžete na adventní zájezdy, Vánoce na pardubickém zámku a mnoho dalších akcí. O zapojení jednotlivých divizí do konkrétních akcí budete včas informování. Martina Hantychová, HR CMMSG

Listopad

Prosinec

Vstupenky na hokej Badmintonová liga

14 živý


neděle 6. 10. Divadlo pro děti



7.–9. 10. a 22.–24. 10. Očkování proti chřipce

sobota 16. 11. Workshop pro děti, téma: cestování

Vánoce s Foxconnem

čtvrtek 17. 10. Dobrovolnictví

Sportovní den

neděle 15. 12. Vánoce na zámku

Family day

Adventní zájezdy

FOXCONN pro volný čas

Nové přírůstky zaměstnanců

Ahoj, jmenuji se Lukáš Kotek, narodil jsem se 17. 9., mám se k světu, jsem velký a zdráv stejně jako taťka P.S.: rád spím, stejně jako on.

Jmenuji se Kristýnka Ševčíková, narodila jsem se 20. 3. 2013 a takhle vysmatá jsem každý den...

Pozor! Soutěžní sudoku o ceny! Číslice v označených políčkách A–D pošlete na adresu redakce: [email protected]. Ze správných odpovědí vylosujeme 3 výherce, kteří převezmou jednu z připravených cen. Pro výherce máme připravené 2 sportovní tašky a 1 batůžek.

4

7

3

2

5

1

2

8

6

7

9

8

4

9

6

5

3

1

A

1

6

5

3

8

9

9

7

8

1

5

4

6

5

7

3

2

8

4

9

2

8

4

3

1

5

2

3

1

9

7

4

6

4

C

7

6

5

9

2

8

1

6

3

7

4

9

2

3

B

1

6

7

7

9

5

4

D

Iva (Staňková) Palowská a Karel Palowski, 21. 9. 2013, Pardubice

Za zábavou i poučením 29. 10. 2013 od 20 hod. Velká hala čez areny Pardubice Lucie Bílá, ČERNOBÍLÉ TURNÉ U nás není jiná zpěvačka, která by měla za svou kariéru tolik hitů (Ave Maria, Láska je láska, Jsi můj pán, Trouba, SMS...) Každý megahit Lucie Bílé, na který si vzpomenete, zazní na nové koncertní šňůře pod názvem LUCIE BÍLÁ – Černobílé turné.

6

8

2

2

Oznámení

1

8

5

25. 10. 2013 od 21 hod. Klub Česká 1 Kutná Hora HÁRO (JAZZ/PUNK/PUB ROCK) Koncert kapely, kde nemožné je možné jejich hudba je nejen punk, jazz, ale i zemitý pub rock. Stylové jsou i texty.

3

Redakční rada – kontaktní osoby: CMMSG, GSS a GLS: Martina Valcová tel.: 6679 Martina Hantychová tel.: 6301 CNSBG: Petra Bezrová tel.: 7386 Simona Zrůstová tel.: 6901 CNSBG NWE CZ L5: Pavla Kutílková tel.: 6143

FGSD: Kutná Hora RVC:

Markéta Kršková Eva Chládková Helena Nekolová

tel.: 6609 tel: 8155 tel.:8116

E-mail redakční rada: [email protected]

Výrobek je vyroben v souladu s normami FSC®. Číslo certifikátu SA-COC-002624, FSC MIX. Licence FSC-C100532. Tento certifikát zaručuje, že dřevo použité k výrobě papíru pochází z šetrně obhospodařovaných lesů.


15

FOXCONN pro volný čas

Brocade Teambuilding Divize Brocade se rozhodla uspořádat pro své THP zaměstnance Teambuilding, který by měl sloužit nejen k zábavě a poděkování za skvěle odváděnou práci, ale i k posílení spolupráce, komunikace a podpory jednotlivých členů týmu Brocade.

A

drenalinový Teambuilding se za pomoci agentury Yellow Point konal ve Špindlerově Mlýně za slunného srpnového pátečního dne. Vyjíždělo se od Foxconnu společným autobusem v časných ranních hodinách a nikdo ještě nevěděl, co ho během dne vlastně čeká. Po příjezdu na Labskou přehradu ve Špindlerově Mlýně, kde byl cíl cesty, se skupiny ujali dva organizátoři celé akce, kteří vysvětlili, jak bude harmonogram dne probíhat. Skupince bylo také sděleno, že na jednotlivých stanovištích na ně čekají po splnění aktivit indicie, které by je mohly dovézt až k tajnému pokladu. Losováním se zaměstnanci rozdělili do čtyř týmů po šesti lidech. V dopoledních hodinách si všechny čtyři týmy postupně vyzkoušely aktivity na Labské přehradě, a to slaňová-

ní 35 m vysoké přehradní hráze, přemostění podél přehradní hráze ve výšce 25 m nad zemí, dále týmovou aktivitu „slepý námořník“ na raftových člunech, kde měli všichni kromě kapitána zavázané oči. Poslední aktivitou na Labské přehradě bylo domino, při které musely jednotlivé týmy z kostek sestavit logo firmy. Po tomto náročném dopoledni se všichni přepravili do hospůdky Srub Pod Medvědínem v centru Špindlerova Mlýna na zasloužený oběd. Po obědě se dva týmy vydaly za doprovodu instruktorů s terénními koloběžkami lanovkou na Medvědín, odkud je čekal zhruba hodinový adrenalinový sjezd zpět do centra k Adventure parku. Zde v Adventure parku zbylé dva týmy absolvovaly pod vedením instruktorů další aktivity, založené převážně na odvaze a překonání sama sebe. Vyšplhat

Slaňování Labské přehrady

se po síti a přejít kladinu ve 13 metrech, nebo se zhoupnout na obří, 17 m vysoké houpačce (nejvyšší v ČR), chtělo opravdu odhodlání a velkou odvahu. Pro ty, kteří se na adrenalinové aktivity necítili, byla připravena lukostřelba, která zase vyžadovala trpělivost a soustředění. Na konci akce, když všechny týmy daly dohromady získané indicie z celého dne, zjistily, že tajný poklad na ně čeká na vrcholu 17metrového stožáru, kam se dostanou jen za pomoci svých kolegů. Objevený poklad celému týmu moc dlouho nevydržel – vychlazené láhve šampaňského byly příjemnou tečkou celého dne. Doufáme, že všichni si Teambuilding se svými kolegy užili a budou mít na něj krásné vzpomínky. Petra Bezrová, CNSBG

brocade tým

Sjezd z Medv

ědína na teré

Slepý námořník

16 živý


nních kolobě

žkách

listopad 2013 Brocade Teambuilding > str

Recommend Documents