Liberec 1

Manažer s lidskou tváří Sebezkušenostní manažerský výcvik 1

Informace o programu

NTI – consulting, s.r.o. Rumjancevova 696/3 460 01 Liberec 1 Tel.: 485 107 483 E-mail: [email protected] http: www.nti.cz

Představujeme vám ucelený manažerský kurs, který pomůže budoucím a začínajícím manažerům zvládat profesionálně svou manažerskou roli ve všech aspektech, které jsou s ní spojeny. Jádrem programu je náročný sebezkušenostní výcvik vedený zkušenými lektory, doprovázený průběžným koučinkem nebo konzultacemi přímo na pracovišti. Součástí programu je setkání s úspěšnými manažery z praxe. Na začátku i na konci programu absolvují účastníci testování požadovaných manažerských dovedností formou Development centra (DC). V průběhu kurzu pracují pod vedením koučů na vlastních projektech, jejichž výstupy prezentují na závěrečném semináři. Pro koho je program vhodný:  budoucí manažeři  začínající manažeři  manažeři, kteří svou funkci vykonávají bez předchozí manažerské průpravy Co získáte absolvováním programu:

Firma

Účastník

•lepší využití potenicálu celého týmu •viditelný výsledek v podobě změny profesionálního chování absolventa kurzu •stabilizaci schopných lidí (pilířů firmy) •vyšší motivaci, angažovanost a loajalitu týmu

•osobní prestiž spojenou s vyšší kvalifikací •praktické zkušenosti s vedením lidí a týmů •větší jistotu v náročné manažerské roli •prohloubení osobní zralosti •osvědčení o absolvování výcviku

Rozsah studia: Program je koncipován jako dvouletý ucelený sebezkušenostní manažerský výcvik, zahrnující všechna témata potřebná pro zvládnutí náročné manažerské role. Studium zahrnuje:  motivační rozhovor před zahájením studia  jednodenní úvodní a závěrečné Development Centrum (DC)  16 dnů (128 hodin) intenzivního sebezkušenostního výcviku  9 hodin koučinku nebo konzultací na pracovišti  průběžný trénink na konkrétních projektech pro zaměstnavatele  závěrečné slavnostní předání osvědčení s možností účasti zástupců zaměstnavatele


2

Obsah kurzu Kurz zahrnuje všechna klíčová témata, která by měl znát každý manažer pro úspěšný výkon manažerské role. Přehled témat trénovaných v rámci výcviku naleznete na následující myšlenkové mapě:

3

Harmonogram kurzu

Motivační rozhovory DC Výjezdní seminář Semináře Koučink, konzultace


březen

únor

leden

prosinec

listopad

říjen

září

2018

srpen

červenec

červen

květen

duben

březen

únor

leden

prosinec

listopad

říjen

2017

září

srpen

červenec

červen

květen

duben

Aktivita/měsíc

2016 březen

Rok

Formy práce v kurzu Jednotlivá témata nejsou probírána modulově, ale prolínají se celým výcvikem. Účastníci si postupně osvojují principy jednotlivých témat v rámci praktické činnosti tak, že se stanou přirozenou součástí jejich osobnosti. Přitom využíváme širokou paletu didaktických a tréninkových metod, jejichž pestrost zaručuje, že se účastníci nikdy nenudí a přitom nenásilnou formou rozvíjejí své dovednosti. Přehled používaných metod výcviku uvádíme v následujícím schématu:

4

Lektorský tým Výcvik vedou zkušení lektoři a koučové s příslušnou odbornou praxí. Součástí programu je také setkání s úspěšnými manažery z různých firem, se kterými mohou účastníci konzultovat své názory a zkušenosti. Více o jednotlivých lektorech se dozvíte na našich webových stránkách zde.

Martin Šilar NTI – consulting, s.r.o. Rumjancevova 696/3 460 01 Liberec 1 Tel.: 485 107 483 E-mail: [email protected] http: www.nti.cz

Věra Klosová

Milan Kohout

Organizace kurzu Kurz probíhá jako ucelený dvouletý manažerský výcvik, kombinující prvky individuální a skupinové práce ve skupině do 10 účastníků. Před zahájením kurzu absolvují všichni účastníci motivační rozhovor, který slouží ke zjištění motivace účastníků k seberozvoji a nastavení další práce s nimi. Současně pracujeme také s informacemi od zadavatele, zejména s charakteristikou účastníka obsahující jeho silné stránky a oblasti, které je potřeba rozvíjet. V dalším kroku dojde k upřesnění těchto informací formou Development Centra. Následuje první seminář, který se koná zčásti v přírodě a slouží ke vzájemnému seznámení tréninkové skupiny, vytvoření potřebných vztahů a bezpečné tréninkové atmosféry. Další semináře se konají v prostorách společnosti NTI – consulting, s.r.o. v Liberci. V průběhu výcviku mohou účastníci podle svého uvážení (případně po dohodě se zadavatelem) využívat koučovacích sezení nebo konzultací a náslechů přímo na jejich pracovišti. O svých úspěších a uplatňování nabytých zkušeností si vedou elektronický deník. Průběžně také pracují na projektech, které přinesou inovativní prvky zadavateli nebo jim samotným. Před ukončením výcviku absolvují všichni účastníci závěrečné testování formou Development Centra. Výstupem je zpráva pro účastníka, která kromě charakteristiky silných a rozvojových stránek obsahuje také řadu doporučení k dalšímu zlepšování. Na závěr výcviku prezentují účastníci výsledky své práce na projektech a obdrží Osvědčení o absolvování. Cena a platební podmínky Cena výcviku činí 94.200,- Kč bez DPH a zahrnuje:      

práci lektorů a koučů, tréninkové materiály a pomůcky, využívání vlastního nebo zakoupeného know-how, využívání audiovizuální a prezentační techniky, pronájem školicích prostor, občerstvení účastníků v průběhu seminářů (chlebíčky, sladké pečivo, káva, čaj, minerálka).

Platbu je třeba provést předem na účet zhotovitele č. 108853179/0300 nejpozději do 31. 1. 2016.


5

Liberec 1

Recommend Documents