KSE. Adószám: Bankszámlaszám: Kovács Tamás Elnök. Kovács Tamás. Létesítmény üzemeltetője

Ügyiratszám : be/SFP-2031/2014/MKSZ 1

Érkezett : ________________ 1. A KÉRELMEZŐ ADATAI

A kérelmező szervezet teljes neve:

Kozármisleny Sportegyesület

A kérelmező szervezet rövidített neve: 2

KSE

Gazdálkodási formakód:

Bajnoki osztály:

521

NBI/B

Áfa levonásra a pályázatban Nem jogosult igényelt költségek tekintetében

Adószám: Bankszámlaszám:

1 8 3 0 4 9 9 0 -2 -0 2 5 0 4 0 0 1 6 8 -1 6 0 2 7 7 1 2 -

A kérelmező szervezet székhelye: (irányítószám)

(helység) Kozármisleny

7 7 6 1

(út, utca) Pécsi út

(házszám) 124.

A levelezési cím eltér a székhely címétől A kérelmező szervezet levelezési címe: (irányítószám)

(helység) Kozármisleny

7 7 6 1

(út, utca) Pf. 14.

(házszám) -

Telefon: 304434732

Fax: 72371852

Hivatalos honlap: www.kozarmislenyse.hu

E-mail: [email protected]

A kérelmező hivatalos képviselőjének neve:

Kovács Tamás

A kérelmező hivatalos képviselőjének beosztása:

Elnök

Mobiltelefonszám: 304434732

E-mail cím: [email protected]

A kérelmező részéről kijelölt kapcsolattartó neve:

Kovács Tamás

Mobiltelefonszám: 304434732

E-mail cím: [email protected]

Szervezet által rendszeresen használt sportlétesítmények adatai: Létesítmény neve

Létesítmény tulajdonosa

Létesítmény üzemeltetője

Átlagos heti használat (óra) Használat célja

Kozármisleny Sportcsarnok Kozármisleny Város Önkormányzata Kozármisleny Város Önkormányzata48

felkészülés és versenyeztetés

Felsőszentmártoni SportcsarnokFelsőszentmárton Önkormányzata Felsőszentmárton Önkormányzata

felkészülés és versenyeztetés

Szentlőrinci Sportcsarnok

Szentlőrinc Város Önkormányzata Szentlőrinc Város Önkormányzat

Kodály Zoltán Gimnázium Sportcsarnoka Pécs Város Önkormányzata

Klebersberg

Gandhi Gimnázium SportcsarnokaGandhi Alapítvány

Gandhi Gimnázium

Simonyi Szakközépiskola PécsPécs Város Önkormányzata

Klebersberg

Bólyi Általános Iskola

Bólyi Általános Iskola

Bóly Város Önkormányzata

3 felkészülés és versenyeztetés 3 felkészülés és versenyeztetés 5 3 3

felkészülés és versenyeztetés felkészülés és versenyeztetés felkészülés és versenyeztetés

3

Hercegszántói Általános Iskola Hercegszántó Község ÖnkormányzataHercegszántó Község Önkormányzat 3

felkészülés és versenyeztetés

Miroszláv Krlezsá GimnáziumHorvát Orstágos Önkormányzat

felkészülés és versenyeztetés

Horvát Országos Önkormányzat

3

A kérelmező szervezet megalakulásának időpontja:1989-10-09 tevékenységének megkezdésének időpontja: 1989-10-09 A jogelőd szervezet neve (amennyiben releváns): Megalakulásának időpontja (amennyiben releváns):

A kérelmező szervezet milyen kapcsolatban/együttm űködésben van más sportszervezettel, az öt látvány-csapatsport területén m űköd ő közhasznú alapítvánnyal, vagy okt intézménnyel, amellyel közös kérelmet kíván benyújtani Hivatalos név

Székhely

Kapcsolat/együttműködés célja, formája

Győri AUDI ETO KC

Győr

Utánpótlás nevelő együttműködés

1. A jóváhagyást végző szervezet tölti ki! 2. Kft esetén: 113, Rt. esetén: 114, sportegyesület esetén: 521, köztestület esetén: 549, alapítvány esetén: 569, Sportiskola esetén: 000, DSE 001

3. Amennyiben a kérelmező diák sportegyesület feladatait ellátó sportszervezet és nem vesz részt vagy szerzett indulási jogot a kérelemmel érintett szakszövetség által kiírt versenyrendszer valamelyik bajnoki osztályában valamely felnőtt vagy utánpótlás korosztályban, akkor a kérelemhez csatolni szükséges a Magyar Diáksport Szövetség (MDSZ) nyilatkozatát arról, hogy a diák sportegyesület az MDSZ vagy a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség (MEFS) által szervezett versenyeken részt vesz, vagy arra indulási jogot szerzett. Amennyiben a kérelmező felsőoktatási sportban működő sportszervezet, és nem vesz részt vagy szerzett indulási jogot a kérelemmel érintett szakszövetség által kiírt versenyrendszer valamelyik bajnoki osztályában valamely felnőtt vagy utánpótlás korosztályban, akkor a kérelemhez csatolni szükséges a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség nyilatkozatát arról, hogy a kérelmező sportszervezet részt vesz a főiskolai-egyete versenyrendszerben, vagy arra indulási jogot szerzett.

Ügyiratszám : be/SFP-2031/2014/MKSZ 2 VAGYONI HELYZET, IGÉNYELT TÁMOGATÁS ÖSSZEVONT BEMUTATÁSA

2.1 A kérelmező 2012. / 2013. évi gazdálkodásának és 2014 év tervadatainak f őbb mutatói: (Millió forint értékben) Ha valamely érték üres, kérjük írjon be 0-át.

2012

Bevétel

2013

2014

Önkormányzati támogatás

15 631 000 MFt

12 000 000 MFt

24 000 000 MFt

Állami támogatás

75 000 MFt

0 MFt

0 MFt

Saját bevétel (pl.: tagdíj, jegybevétel)

10 903 285 MFt

9 380 335 MFt

10 000 000 MFt

Látvány-csapatsport támogatásból származó bevétel

6 809 777 MFt

6 883 030 MFt

130 000 000 MFt

Egyéb támogatás

8 241 061 MFt

3 713 610 MFt

0 MFt

Összegzés:

41 660 123 MFt

összesen:

31 976 975 MFt

164 000 000 MFt

Kiadások alakulása az egyes éveadokban

2012

Kiadás

2013

2014

Személyi (bér és bérjellegű + járulékai)

13 435 543 MFt

17 604 362 MFt

72 000 000 MFt

Működési költségek (rezsi)

449 969 MFt

109 672 MFt

1 000 000 MFt

Anyagköltség

3 264 750 MFt

3 742 918 MFt

27 000 000 MFt

Igénybe vett szolgáltatás

27 368 479 MFt

16 499 282 MFt

63 000 000 MFt

Egyéb, máshova nem sorolható kiadások

1 108 626 MFt

118 195 MFt

1 000 000 MFt

Összegzés:

45 627 367 MFt

összesen:

38 074 429 MFt

164 000 000 MFt

Egyéb tájékoztató jellegű adatok

2012

2013

2014

Utánpótlásra fordított összeg

40 000 000 MFt

35 000 000 MFt

159 000 000 MFt

Működési költségek (rezsi)

400 000 MFt

100 000 MFt

1 000 000 MFt

Ügyiratszám : be/SFP-2031/2014/MKSZ Sportfejlesztési program – kérelemben benyújtott - id őszaka(i) 2014/15-ös bajnoki évad Mely jogcímekre adja be a kérelmet? Személyi jellegű ráfordítás Tárgyi eszköz beruházás Utánpótlás-nevelés fejlesztése Képzés fejlesztése

Közreműködői költségek

Ismertesse a kérelmező szervezet kérelemmel érintett támogatási id őszakra vonatkozó sportfejlesztési programját (abban az esetben, ha a kérelmet hosszabb, de legfeljebb egymást követő támogatási időszakra nyújtják be, a sportfejlesztési programot támogatási id őszakokra lebontva kell ismertetni!). A sportfejlesztési program tartalmazza 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet 4. § (2) bekezdése c) pontjában meghatározott tervet is (az egyes támogatási jogcímekre külön kell kitölteni).

4

A sportszervezet sportfejlesztési programja a 2014 -es évadra vonatkozóan

Helyzetelemzés, létesítmény feltételek, valamint a sportszervezet jelenlegi helyzetének bemutatása

Kozármisleny Sportegyesület jelenleg Baranya megye legnagyobb női kézilabdázó létszámával rendelkező egyesülete. NB I/B felnőtt, junior, OSB, NB II felnőtt, junior és NB III (Baranya bajnokságokban mellett az ERIMA kiemelt bajnokság minden korosztályában (U14, U12, U10, U9) versenyeztettünk csapatot. U8 és U7-ben pedig az ERIMA gyermekbajnokság régiójába szerepeltettük csapatainkat. Mérkőzéseinket és versenyeinket a kozármislenyi Sportcsarnokban tartjuk. A sportcsarnok mellett rendszeresen igénybe vesszük a csarnok mellett találha sportcentrumot (atlétikai edzésekre), illetve a csarnokban található konditermet. Az idei évben a megnövekedett létszám miatt már Pécsen is igénybe vettünk edzéshelyszínt (Gandhi G Rendelkezünk saját szertárral, öltözővel, raktárral. Egyesületünknek jelenleg 96 utánpótláskorú sportoló mellett 24 felnőtt játékosa van. Egyesületünk szakmai együttműködést kötött a AUDI ETO KC-val, melynek lényege, hogy az ETO szakmai segítséget nyújt a minél színvonalasabb utánpótlás képzéshez. Az együttműködés eredményeként az első toborzónkra 32 jele meg, akik közül 30 fő felvételt nyert a 2014/2015-ben indítandó kézisulinkba.

Jelen adatok alapján elmondhatjuk, hogy komoly jövő előtt áll egyesületünk, hiszen megfelelő létszámú és eredményes utánpótlásbázissal rendelkezünk, akik helyi illetve térségi illetékességűek, kötődésűek. A kitűzött szakmai szempontjainknak és az MKSZ stratégiai iránymutatásai megfelelően utánpótlás nevelés biztosítja a felnőtt csapat folyamatos feltöltésé előrelépését. Az egyesület kiemelt célja a térség kézilabda sportot kedvelő fiataljainak versenysporthoz keretet biztosítani, továbbá a település lakosságának, különösen az ifjúságnak a szabadidős tevékenységhez , sporttevékenységhez hátteret biztosítani, valamint a tervszerű utánpótlás nevelés.

Cél a fiatalok testkultúrájának fejlesztése, az ember és környezete közötti harmonikus kapcsolat, egészséges életmód megismertetés, ennek érdekében felvilágosító tevékenységek fol Az egyesület kiemelt célja, hogy ne csak a település, hanem az egész térség részére keretet biztosítson a versenysporthoz. Térségi szintű céljainkat egyrészt az motiválja, hogy Barany Pécs közeli a mi egyesületünknél látható tervszerű, tudatos utánpótlás nevelés, másrészt pedig az, hogy a legtöbb kistelepülés nem engedheti meg magának, hogy kézilabda oktatást t elsősorban infrastrukturális hiányosságaik miatt.

A tehetséges fiatalok bevonása érdekében nemcsak az egyesület székhely településén (Kozármisleny), hanem a környező településeken is toborzást folytattunk. ennek érdekében meg az adott település általános iskoláinak igazgatóit/tagintézmény vezetőit, valamint testnevelő tanárait. A toborzás keretében bemutattuk egyesületünket, csapatainkat. Bemutattuk edzésrendszerünket, és a versenysportban való részvétel lehetőségét, feltételeit.

A toborzás eredményeként 2014-15-ben 6!!! új helyszínen kezdjük meg a 8 évesek képzését. (Felsőszentmárton, Szentlőrinc, Pécs (2 helyszín), Bóly, Hercegszántó). Egyesületünk szék működő utánpótlás csapataink létszáma 10 és 15 éves korosztályban 30 fővel fog nőni!

A bázis szélesítést szakmai igazgató és igazgató helyettes fogja segíteni, aki feladata az újonnan induló csoportok edzőinek segítése, szakmai felkészítése. A gyerekek figyelése, képzés egészséges életmódra nevelés, a testkultúra ápolása.

A sport-utánpótlás nevelés napjainkban a sport-szakmai célokon túl az ifjúság széles rétegére ható személyiség formáló funkciója miatt - fontos eszköz az egészséges életmód kialakítá valamint a szenvedélybetegségek megelőzése érdekében. Ennek megfelelően az utánpótlás nevelés keretében a sport-szakmai célon túl, célként tűztük ki a gyermekek és a fiatalok, egészséges, erkölcsös életre nevelését. Álláspontunk szerint fontos, hogy az egészséges életmódra nevelés ne csupán a biológia- és osztályfőnöki órákon jelenjen meg. Ennek érdekében edzéseken rövid megbeszéléseket tartunk az egészséges életmód témakörben (mozgás fontossága, kézmosás fontossága,betegségek, szenvedély betegségek megis stb.)

A már korábban is működő felnőtt és junior csapaton túl 2007-től folyamatosan indítunk újabb és újabb korosztályos csapatokat. Utánpótlás csapataink a kötelező NB I/B-s junior és serdülő bajnokság mellett a gyermekbajnokság összes korosztályában a kiemelt bajnokságban szerepelünk (Ezt 5 egyesület mondha magáról összesen országosan). Minden utánpótlás sportolónknak biztosítunk edzőtáborozási lehetőséget. Nyaranta napközis kézilabda táborokat szervezünk. Utánpótlás sportolónk a 2013-14-es évben 31 vagy 41-es képzési rendszerben vettek részt, melynek lényege, hogy a délutáni 3-4 edzés mellett heti 1 szakági testnevelés órán az egye edzői tartanak kézilabda képzést,a mely elsősorban annak köszönhető, hogy a Janikovszky Éva általános iskolával nagyon szoros együttműködésben vagyunk. 2014 őszétől 5-6. évfolyamnál bevezetésre kerül a 43-as rendszer. Lényege, hogy a délutáni 4 edzést, délelőtt 1-1 úszás, mozgáskoordináció fejlesztő és egyéni képzés edzés egészíti k testnevelés órák terhére. Ingatlan beruházás esetén annak indokoltsága, célja és szakmai tartalma és megvalósulásának ütemezése 2014-15-ös bajnoki szezonban nem tervezünk ingatlancélú beruházást. Projekt időtartalma és tevékenységének ütemterve A projekt időtartama: A projekt kezdő időpontja: 2014.07.01. A projekt záró időpontja: 2015.06.30. Edzőtábor: 2014.07.01.-2014.09.01. Toborzó, igazolás, nevezés: 2014.07.01.-2014.09.01. Bajnokságban való részvétel: 2014.09.01.-2015.06.30. Tornák, kupák rendezése, idegenbeli kupákon való részvétel 2014.08.01.-2014.06.30. Edzőmérkőzések szervezése,részvétel 2014.08.01.-2014-06.30. Elméleti képzések, csapatösszetartó tréningek, szakmai képzések 2014.07.01.-2015.06.30. Kapcsolattartás az iskolákkal, új képzési helyszínekkel, szülőkkel, szponzorokkal, önkormányzattal. 2014.07.01.-2015.06.30

A sportfejlesztési program szakszövetségi stratégiához való viszonyának részletezése, valamint a korábban beadott sportfejlesztési program és a jelen sportfejlesztési pro közti kapcsolat bemutatása (amennyiben van)

Általános célkitűzések és ezek elérése: A Kozármisleny Sportegyesület fontos célkitűzése, hogy hozzájáruljon ahhoz, hogy a kézilabda a "Nemzeti Sportág státuszát" elérje. Az egyesület térségi szinten növelni akarja a kézilab mindennapos művelését, elterjedését. Az egyesület regisztrált sportolóinak számát (2013-as 80 fős célkitűzését) - ide értve a nem versenyszerűen sportolókat is - meg kívánja duplázni (MKSZ stratégia 2.1.1) Az egyesület általános célkitűzéseit a helyi kézilabdasport megfelelő, többirányú kommunikációjával, a társég általános iskoláinak bevonásával, a szabadidősportokat és a testmozgást célirányos megkeresésével próbálja elérni.

Az utánpótlás-nevelési feladatokkal összefüggő célok és azok megvalósítása: Cél Kozármisleny és térsége utánpótlásbázisa létszámának folyamatos növelése. Ezt a térség településeinek összefogásával kívánjuk megvalósítani. Tekintettel arra, hogy a környéken kézilabda egyik egyesületnél sincs magas fokon szervezve, a Kozármisleny Sportegyesület igen fontos szerepet tölthet be a kistérségben élő gyerekek egészséges életmódra való neve biztosításában, a sport és ezen belül a kézilabdázás, mint kohéziós erő segítségével. Fontos tehát, hogy az edzőkkel és a testnevelő tanárokkal karöltve minél több gyermeket tudjunk i az egyesületbe. (MKSZ stratégia 2.1.2.)

Az egyesület fenti céljához szervesen kapcsolódik a megfelelő képesítéssel rendelkező sportszakemberek megnyerése (MKSZ stratégia 2.2.4) Fontos lépés, hogy iskolás korban minél több gyermeket sikerüljön bevonnunk a kézilabdázásba, az emelt szintű fizikai aktivitásba. (MKSZ stratégia 2.1.2.) Ennek érdekében szoros kap tartunk fenn a környező általános iskolákkal és a térség testnevelő tanáraival. A térségi alapfokú oktatási intézményekben rendszeresen bemutatkozunk, népszerűsítjük a kézilabdaspo A kézilabdasport népszerűsítése és az üzleti élet bekapcsolódásának elérése kiemelt célunk. Ennek érdekében rendszeres résztvevői vagyunk a helyi fesztivál jellegű rendezvényeknek stratégia 2.1.2.) Az utánpótlás-nevelés területén iskolás korban minél több gyermek bevonása a kézilabdázásba Kozármisleny és térségében. A tehetségek felismerése és kiválasztása, a kiemelkedő ad gyermekek látókörbe vonása érdekében az iskolai testnevelőkkel folyamatos kapcsolattartásra törekszünk. (MKSZ stratégia 2.1.3.) Kiemelt feladatunk helyi, területi iskolai versenyek szervezésének segítése szakmai és eszköz igény vonatkozásában (MKSZ stratégia 2.1.3.). Ennek érdekében már az előző támogatás időszakokban is jelentősen növeltük eszköz állományunkat. Célok a szabadidős kézilabda terén.

Edzéseinket nem csak a versenysportot folytatóknak, hanem valamennyi kézilabdasportot kedvelőnek szabaddá tettük. Ezzel igyekszünk elérni, hogy a kézilabdázás része legyen miné felnőtt és gyermek mindennapos gondolkodásának, és tevékenységének (MKSZ stratégia 2.1.4.) A minőségi kézilabdázás közvetlen utánpótlását képező NB I/B, NB II-es bajnokságban résztvevő k számát kívánjuk emelni igazodva ezzel az MKSZ stratégia 2.1.4. pontjában megfogalmazottakhoz. Célok a finanszírozás területén:

A megfelelő finanszírozás érdekében folyamatosan új partnereket keresünk, a régi partnereinkkel a kapcsolatainkat folyamatosan ápoljuk. Célunk a meglévő partnerek kiszolgálásának javítása, folyamatos igazodás és megfelelés a követelményekhez, ezáltal hosszútávú kötődés és partnerkapcsolat kialakítása, elmélyítése (MKSZ stratégia 2.2.2.). Erősíteni kívánjuk az és a térségi önkormányzatok kapcsolatát. Jelenleg az egyesület Kozármisleny Város Önkormányzata támogatja, valamint több helyi és térségi vállalkozás állt az egyesület mögé, biztos anyagi feltételeket egyesületünk folyamatos fejlődéséhez. Sportlétesítményi elképzelések: Tekintettel arra, hogy egyesületünk a helyi városi sportcsarnokot használhatja, így ezen pontban a következő szezonban fejlesztésekre nincs szükség. Ugyanakkor a helyi sportcsarnok maximális kihasználtsága, és egyesületünk folyamatosan növekvő létszáma miatt szükségessé vált más edzéshelyszín bérlése is. ( MKSZ stratégia 2.2.3.).

A megfelelő kommunikáció biztosítása. Fontosnak tartjuk a média jelenlét növelését. Mérkőzéseinkről felvétet készül, melyek a helyi televízióban leadásra kerülnek. Sportszerű játékunkkal igyekszünk elérni a kézilabda imázs növelését, a sportág valódi jelentőségének, népszerűségének tudatosítását a helyi közvéleményben. (MKSZ stratégia 2.2.5.). Az egyesület a televíziós megjelenéseken túl rendszeresen juttat híreket magáról a helyi lapokban, továbbá az aktuális információkat honlapján is feltűnteti. Büszkék vagyunk rá, hogy egyesületünk honlapja híressé vált frissességéről, gyors közlési folyamatáról. Ettől az évtől kezdve közösségi portálokon is megjelentünk.

Sportegészségügy területe A sport utánpótlás-nevelés napjainkban a sport-szakmai célokon túl - az ifjúság széles rétegére ható személyiség formáló funkciója miatt - fontos eszköz az egészséges életmód kialakít valamint a szenvedélybetegségek megelőzésében. Ennek megfelelően az utánpótlás nevelés keretében a sport-szakmai célon túl, célként tűztük ki a gyermekek és a fiatalok egészséges, erkölcsös életre nevelését. Álláspontunk szerint fontos, hogy az egészséges életmódra nevelés ne csupán a biológia- és az osztályfőnöki órákon történjen meg. Ennek érdekében minden edzés végén rövid megbeszéléseket tartunk az egészséges életmód témakörében. A 2014/15-ös támogatás keretében táplálék-kiegészítő vitaminokat kívánunk beszerezni sportolóink részére, valamint t alkalmaznánk masszőrt és idéntől orvost (MKSZ stratégia 2.2.8.). A korábban beadott sportfejlesztési program és a jelen sportfejlesztési program közti kapcsolat bemutatása A tavalyi sportfejlesztési programunkat továbbfejlesztve a 1014/15-ös évadban az alábbiak szerint valósítjuk meg: Megpróbálunk még több gyermeket és szabadidő sportot kedvelőt bevonni a kézilabdázásba. Oviprogramunkat továbbra is fenntartani kívánjuk, utánpótlás csapataink számát új helyszínekkel növelni szeretnénk! NBI/B-s junior játékosainkat az NBII-es felnőtt bajnokságban is versenyeztetnénk.

Célunk tenni a baranyai kézilabda sport jövőjéért úgy , hogy a térségben felvállaljuk a leány kézilabda felkarolását! A környező településekkel, általános iskolákkal, testnevelő tanárokk szorosan együttműködve próbáljuk meg a térségi kézilabda jövőjét biztosítani. Ennek érdekében az eddigieknek megfelelően részt veszünk a környező települések gyermekeinek egész életmódra való nevelésében. A helyi szakemberekkel együtt ösztönözzük a fiatalokat a versenysport szeretetére, a tehetséges gyermekeknek lehetőséget biztosítunk a versenysportba részvételre.

Az egyesület célja, hogy ne csak csapatokat, hanem közösségeket is létrehozzon. Ennek érdekében 2014/15-ben is több barátságos mérkőzést, illetve teremkupák megrendezését terv ahol elsődleges cél nem a győzelem, hanem az együtt eltöltött idő, a sport szeretete és egymás megismerése. Az egyesület legfontosabb feladatai: - A versenysportban érintettek kiemelten az egyesület tagjainak érdekvédelme, érdekképviselete - A testnevelés és a kézilabda sportnak hatékony eszközökkel történő népszerűsítése, kapcsolatok kialakítása és fenntartása más, hazai és külföldi sportegyesületekkel. - Szolgáltatások nyújtása a tagoknak, és az egyesület céljait anyagilag támogató szervezeteknek, személyeknek. - Felvilágosítás és véleményadás a sport és egyéb hatáskörbe tartozó ügyekben - Versenyzés, testedzés, szervezeti és működési feltételeinek segítése és biztosítása

A sportfejlesztési program lehetséges társadalmi és gazdasági hatásai (különös tekintettel azok id őbeni realizálódására), a várt el őnyök és a figyelembe veend ő kockázatok megjelölése

A sportfejlesztési program pénzügyi fenntarthatósága Jelen programunk megvalósítást és pénzügyi fenntarthatóságát 2014-15-ben több önkormányzat közös összefogásával tudjuk megvalósítani. (Kozármisleny, Felsőszentmárton, Szentlőr Bóly, Hercegszántó, Horvát Országos Önkormányzat.) Az önkormányzatok támogatásukról adtak tanúbizonyságot a "kézisulink" megvalósításához megkötött szándéknyilatkozattal. A projekt pénzügyi fenntarthatóságához ezen felül az alábbi tényezők biztosítják: - az egyesület tagjai által fizetett tagdíjak - a szponzorok és egyéb magánszemélyek támogatásai - a projekt keretében beszerzett eszközök és szolgáltatások, amelyek hozzájárulnak az egyesület saját forrásainak optimalizálásához A projekt környezeti fenntarthatósága: - a környezeti hatásokat figyelembe vesszük a projekt teljes életciklusa alatt - a fejlesztések átláthatóságát biztosítjuk a nyilvánosság számára, - a negatív és pozitív külső költségek figyelembe vétele a tevékenység során - a legjobb elérhető technika, gyakorlat követésére, az anyag és energia igény minimalizálására törekszünk. A sportfejlesztési program lehetséges társadalmi és gazdasági hatásai, a várt előnyök és kockázatok megjelölése

Lehetséges társadalmi hatás, hogy az egyesület tevékenységének eredményeként a térségben élő fiatalok egészségesebb életvitele megvalósul. A környező települések női kézilabda terén Kozármislenyre kell, hogy figyeljenek. Sok érdeklődő és szurkoló érkezik a térségből mérkőzéseinkre, ez további gazdasági fejlődést is jelent település és az egyesület számára.

A program által megvalósuló, elvárható körülmények biztosításával, az edzési és versenyzési lehetőségek megteremtésével, megfelelő szakemberek foglalkoztatásával az egyesület el helyet vívhat ki az ország utánpótlás nevelő egyesületei közt. A felnőtt csapat a Pécs város, Kozármisleny város és annak vonzáskörzetében élő játékosokból áll ki (MKSZ stratégia 2.1.2 megvalósuló körülmények és a feltételrendszer javulásával az egyesület megítélése is jelentősen javulhat Mindez maga után vonja a mérkőzések nézőszámának emelkedését, és a váll cégek érdeklődését, amely plusz bevételi forrást és támogatást jelenthet (MKSZ stratégia 2.2.5.) Tekintettel a helyi támogatókra (Önkormányzat és a térség vállalkozói) a sikeres pályázat után a projektet sikeresen le tudjuk vezényelni, csak úgy mint az előző támogatási időszak sz programját. A támogatási pénzek szakszerű elköltése terén további kockázat kiküszöbölést jelent az a sajnálatos tény, hogy a térségben csak mi rendelkezünk komoly játékerőt képviselő kézilabda csapattal, sportcsarnokkal, így nem kell attól tartanunk, hogy az utánpótlás és a felnőtt csapatunk játékos nélkül marad, ami a kézilabda élet fenntarthatósága szempontjából létfontoss térségben. Ennek érdekében szélesítjük merítési bázisunkat is. A 2014-15-ös évben 6 új olyan helyszínen kezdjük meg a kézilabda oktatást, ahol vagy nem volt vagy csak nagyon régen. Terveink s jelenlegi 120 fős állományunkat 260 főre emeljük, zömében U10 alatti játékosokkal. A pályázat megvalósulásával a kézilabdának köszönhetően a térségben szoros együttműködések alakulnak ki, az iskolák, egyesületek, önkormányzatok és gazdasági szereplők között.

Kockázatok: Általános kockázatok: - Környezeti kockázatok - folyamatokkal kapcsolatos kockázatok - működési -, felhatalmazási- ,információ feldolgozási-,integritási-,pénzügyi kockázat Pénzügyi kockázat - kétszeres vagy téves kifizetések - banki átutalások megbízási hibái - számlák tartalmi hibái - nem jogosult költségek elszámolása - nem megfelelő költségkalkuláció - likviditási problémák Határidőben rejlő kockázatok - határidők túllépése - határidők túllépése miatt szerződés módosítás kezdeményezésének elmulasztása Dokumentumok megőrzésével kapcsolatos kockázatok - dokumentumok hiánya - pénzügyi elszámolás dokumentációjának hiánya - adategyezőség hiánya - hamis adatokat tartalmazó dokumentumok - megőrzési idő betartása 4. Kérjük itt minden esetben összefoglalni.

Ügyiratszám : be/SFP-2031/2014/MKSZ

Személyi jellegű ráfordítások (több támogatási id őszakra vonatkozó támogatás igénylése esetén támogatási id őszakonként töltend ő ki) (A járulékok kiszámításáért felelősséget nem vállalunk, azok csak tájékoztató adatok, amennyiben saját maga szeretné megadni a fizetend ő járulékokat, válassza az egyéb kategóriát az adózás módjából) 5

Támogatási időszak

2014/15

2014/15

6

Név

Szül. idő

Kovács Tamás

Kategória

Licensz

Új?

Adózás módja

Bruttó juttatás (Ft/hó)

MunkáltatóiÉvadra jutó járulékok ráfordítás (Ft/hó) összesen (Ft)

1975-10-12 ügyvezető elnök

nem releváns

Igen

EKHO

Igen

EKHO

4

1958-09-23

Vollár Jenő

csapatmenedzser

nem releváns

8

Összegzés:

12

24 8 280 000 Ft

Tervezett összes személyi költség alakulása a 2014. és 2015. közötti id őszakban Időszak

Önrész (Ft)

Igényelt támogatás (Ft)

2014/15

Összesen (Ft)

4 203 045 Ft

4 203 045 Ft

8 406 090 Ft

4 203 045 Ft

4 203 045 Ft

8 406 090 Ft

Összegzés: összesen:

Kérjük indokolja szövegesen új pozíció létrehozása esetén annak szükségességét, régi pozícióban bekövetkezett változás esetén annak okát. Évad

2014/15

2014/15

Pozíció megnevezése

Indoklás

Kovács Tamás

Ezt a munkakört eddig társadalmi munkában végezte el az érintett személy. A létszám növekedése miatt megnövekedett feladatok ellátására a munkakört a jövőben határozott idejű megbízási szerződéssel látja el az érintett.

Vollár Jenő

Az egyesület 2014-2015-től igen széles belföldi és külföldi alapokra kívánja helyezni működését, melyben az újonnan létrehozzott munkakörben dolgozó személy legfőbb feladata a csapatoknál dolgozó és sportoló személyek napi szintű menedzselése mellett a folyamatos új tehetséges fiatalok felkutatása, egyesületünkhöz irányítása lesz.

5. A 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet (továbbiakban: Rendelet) 2. § (1) bekezdés 4. pontja, figyelemmel ugyanezen bekezdés 11. pontjának i) alpontjára. 6. Az utánpótlás-nevelési és képzési feladatokkal támogatása keretében elszámolható személyi költségeket az utánpótlás-nevelésnél (3.3.4) kell feltüntetni.

Ügyiratszám : be/SFP-2031/2014/MKSZ

Tárgyi eszköz beruházások/felújítások (Az építési beruházással, felújítással járó, sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházás/felújítás kérelmet a kö táblázatban kell kitölteni!) 78

Évad

2014/15

Megnevezés

Menny. egység Menny.

db

Busz 19

1

Egységár

Összeg

Kategória

33 990 000 Ft

33 990 000 Ft

Személyszállítási eszközök

Összegzés:

33 990 000 Ft

Tervezett sportcélú, nem ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházások, felújítások – az építési beruházással, felújítással járó, sportcélú ingatlanfejlesztésre irán eszköz beruházás/felújítás kivételével – értéke számított alakulása a 2014. és 2015. közötti id őszakban: Időszak

Önrész (Ft)

Igényelt támogatás (Ft)

2014/15

Összesen (Ft)

10 415 730 Ft

24 303 370 Ft

34 719 100 Ft

10 415 730 Ft

24 303 370 Ft

34 719 100 Ft

Összegzés: összesen:

Sportcélú ingatlanra irányuló tárgyi eszköz beruházás, felújítás Támogatási Tárgyi eszköz 9 Kategória időszak beruházás/felújítás megnevezése

Beruházás helyszíne

Helyrajzi szám

Beruházás, Beruházás, felújításÜzembe felújítás tervezetttervezett helyezés kezdete befejezése tervezett időpontja

Tervezett beruházási, U.f. E.k. felújítási érték (Ft)

Összegzés:

0 Ft Összes sportcélú ingatlan beruházás ráfordítása (Ft) Időszak

Önrész (Ft)

2014/15

Igényelt támogatás (Ft)

Összesen (Ft)

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

Összegzés: összesen:

Létezik-e harmadik személy által biztosítható hasonló infrastruktúra a vonzáskörzetben? Igen Az egyes beruházási projektek valamelyikének értéke a 10 millió Ft-ot meghaladja? Igen

Nem Nem

Amennyiben, igen csatolja az alábbiakat (további csatolandó dokumentumok listáját): · a beruházás finanszírozási terve és forrása (egyúttal kérjük, hogy jelölje meg a részelszámolások ellenőrző szervezethez történő benyúj is); · a beruházás fenntartásához szükséges várható működési költségek és ennek finanszírozási terve, forrásai; · az elkészült létesítmény hasznosítási módja és várható kihasználtsága; · az elkészült létesítmény által termelhető bevételi források. 7. Azon beszerzéseket, amelyeket a jogszabály megenged utánpótlás-nevelési feladatként elszámolni, a 3.3 pontban kell feltüntetni. 8. A Rendelet 2. § (1) 9. pont szerint 9. Tárgyi eszköz beruházás : TEB, tárgyi eszköz felújítás : TEF, Biztonságtechnikai fejlesztés: BTI 10. Társasági adóról és az osztalékadóról szóló 1996. évi LXXXI tv. 22/C § (4) ea) eb) és ec) pontja szerint

Ügyiratszám : be/SFP-2031/2014/MKSZ 11 Utánpótlás-nevelés

fejlesztés költségei

Utánpótlás-nevelésben igazolt játékosok száma (f ő) Ha valamely korosztályban nincs játékosa, töltse fel 0-val a mez őt!

2014/15-ös bajnoki évad Korosztály

Versenyengedéllyel rendelkezők száma (Fő)

U7

59

U8

22

U9

25

U10

19

U11

15

U12

5

U13

11

U14

12

Serdülő Ifjúsági Junior

Bajnokságban szereplő csapatok száma (Db)

Bajnokság szintje (legmagasabb)

Országos 4 2 2 1

Országos Országos Országos Országos

1 0 1 0

Országos Országos Országos Országos

6

1

6

0

Országos 12

11. A Rendelet 2. § (1) 11. pontja szerint

1

Országos

Ügyiratszám : be/SFP-2031/2014/MKSZ Utánpótlás-neveléshez kapcsolódó sporteszköz, sportfelszerelés, gyógyszerek, diagnosztikai eszközök részletezése Évad

Mennyiségi egység

12

Megnevezés

Mennyiség

Egységár

Összeg

Kategória

2014/15

kézilabda cipő

db

25

50 800 Ft

1 270 000 Ft

Sportfelszerelés

2014/15

zokni

pár

50

1 500 Ft

75 000 Ft

Sportfelszerelés

2014/15

bemelegítő jogging

db

50

29 000 Ft

1 450 000 Ft

Sportfelszerelés

2014/15

gálamelegítő

db

80

40 000 Ft

3 200 000 Ft

Sportfelszerelés

2014/15

labda

db

125

21 500 Ft

2 687 500 Ft

Sporteszköz

2014/15

labda

db

100

3 000 Ft

300 000 Ft

Sporteszköz

2014/15

kézilabda mez (meccs)

db

560

12 700 Ft

7 112 000 Ft

Sportfelszerelés

2014/15

kézilabda nadrág (meccs)

db

280

10 000 Ft

2 800 000 Ft

Sportfelszerelés

2014/15

szabadidőpóló

db

300

9 000 Ft

2 700 000 Ft

Sportfelszerelés

2014/15

kapusnadrág

db

24

17 000 Ft

408 000 Ft

Sportfelszerelés

2014/15

kapusmez

db

24

17 000 Ft

408 000 Ft

Sportfelszerelés

2014/15

labdazsák

db

15

12 700 Ft

190 500 Ft

Sporteszköz

2014/15

wax

db

18

9 000 Ft

162 000 Ft

Sporteszköz

2014/15

sport bólya

db

10

13 500 Ft

135 000 Ft

Sporteszköz

2014/15

kulacs (1L)

db

75

700 Ft

52 500 Ft

Sportfelszerelés

2014/15

fitness labda

db

19 000 Ft

57 000 Ft

Sporteszköz

2014/15

gumiszalagok

db

12

12 700 Ft

152 400 Ft

Sporteszköz

2014/15

medicinlabda

db

30

10 000 Ft

300 000 Ft

Sporteszköz

2014/15

TRX

db

10

70 000 Ft

700 000 Ft

Sporteszköz

2014/15

Air Body

db

35 000 Ft

280 000 Ft

Sporteszköz

2014/15

Dyner párna

db

10

10 000 Ft

100 000 Ft

Sporteszköz

2014/15

koordinációs létra

db

20

15 000 Ft

300 000 Ft

Sporteszköz

2014/15

teljesítménydiagnosztikai felmérés

db

50

30 000 Ft

1 500 000 Ft

Gyógyszerek, vitaminok

2014/15

bemelegítő krém

db

10

4 500 Ft

45 000 Ft

Gyógyszerek, vitaminok

2014/15

Fagyasztó spray

db

50

1 600 Ft

80 000 Ft

Gyógyszerek, vitaminok

2014/15

géz

db

30

1 700 Ft

51 000 Ft

Gyógyszerek, vitaminok

2014/15

hűtőtáska (6L-15L)

db

12 000 Ft

48 000 Ft

Gyógyszerek, vitaminok

2014/15

jégtömlő

db

18

4 200 Ft

75 600 Ft

Gyógyszerek, vitaminok

2014/15

masszázskrém

db

20

3 200 Ft

64 000 Ft

Gyógyszerek, vitaminok

2014/15

orvosi táska felszerelve

db

20 000 Ft

60 000 Ft

Gyógyszerek, vitaminok

2014/15

Tape BSN 4 cm

db

100

1 200 Ft

120 000 Ft

Gyógyszerek, vitaminok

2014/15

Tape BSN 5 cm

db

100

1 500 Ft

150 000 Ft

Gyógyszerek, vitaminok

2014/15

tape ragasztó spray

db

10

3 800 Ft

38 000 Ft

Gyógyszerek, vitaminok

3

8

4

3

Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díjának részletezése Évad

Korosztály

Ingatlan megnevezése

Bérleti díj (Ft/óra)Igénybevétel (óraHónapok száma az / hó) évadban (hónap)

Igénybevett órák Éves költség száma / évad

2014/15

U13

Kozármisleny Sportcsarnok

2 000 Ft

600

10

6 000

12 000 000 Ft

2014/15

U8

Felsőszentmártoni Sportcsarnok

3 000 Ft

12

10

120

360 000 Ft

2014/15

U8

Szentlőrinci Sportcsarnok

6 985 Ft

12

10

120

838 200 Ft

2014/15

U8

Simonyi szakközép iskola tornaterme Pécs 7 000 Ft

12

10

120

840 000 Ft

2014/15

Junior

Gandhi Gimnázium Pécs

9 000 Ft

12

10

120

1 080 000 Ft

2014/15

U8

Bólyi Általános Iskola

3 000 Ft

12

10

120

360 000 Ft

2014/15

U8

Hercegszántői iskola tornaterme

3 550 Ft

12

10

120

426 000 Ft

2014/15

Serdülő

Kodály Zoltán Gimnázium Sportcsarnok 6 500 Ft

20

10

200

1 300 000 Ft

Utánpótlás-neveléshez kapcsolódó sportszakemberek költségeinek részletezése Támogatási időszak

2014/15 2014/15 2014/15 2014/15 2014/15 2014/15 2014/15 2014/15 2014/15 2014/15 2014/15 2014/15 2014/15 2014/15 2014/15 2014/15 2014/15 2014/15 2014/15

Név

Kategória

Kovács Tamás Vollár Dávid Vártok Ákos Mato Matijevics Székely Katalin Kovács Enikő Somlai Viktória Füzesi Rita Vojkovics Gyula Danyi Máté Bakonyiné Sütő Diána Pálmai Viktória Vártok Ákosné Horváth Petra Sovány Tiborné Gál Géza Császár Alexandra Kovácsné Bareith Judit Réb László

Új?

Adózás módja

edző

Nem

EKHO

sportmunkatárs

Igen

Normál

UP/szakmai igazgató

Igen

Normál

UP/szakmai ig helyettes

Igen

Normál

edző

Nem

Normál

edző

Igen

Normál

Bruttó juttatásMunkáltatói Évadra jutó ráfordítás (Ft/hó) járulékok (Ft/hó) összesen (Ft)

4 8 8 8 8 8

edző

Nem

EKHO

edző

Igen

Normál

edző

Igen

Normál

edző

Igen

Normál

edző

Nem

EKHO

4 4 8 4 4

edző

Igen

Normál 4

edző

Igen

Normál

edző

Igen

Normál

edző

Igen

EKHO

edző

Igen

EKHO

edző

Igen

EKHO

edző

Igen

Normál

8 4 4 4 4 8

technikai vezető

Nem

EKHO

2014/15

Dr.Váncsondy József

sportorvos

Igen

EKHO

2014/15

?

masszőr

Nem

EKHO

4 2 4

12 12 12 11 12 10 10 10 11 10 10 10 12 10 10 10 10 12 12 11 10

Összegzés:

1 129 276 Sportszakemberek adatainak részletezése Évad

Név

Szül. Idő

Licensz

2

Fogl. kor.

U10

2014/15

2014/15

Kovács Tamás

Vollár Dávid

1975-10-12

1991-02-24

B

nem releváns

U7 U8 U9 U10 U11 U12 U13 U14 Serdülő Ifjúsági Junior

61 357 837

2014/15

2014/15

Vártok Ákos

Mato Matijevics

1971-07-13

1954-09-09

nem releváns

U7 U8 U9 U10 U11 U12 U13 U14 Serdülő Ifjúsági Junior

nem releváns

U7 U8 U9 U10 U11 U12 U13 U14 Serdülő Ifjúsági Junior U8 Junior

2014/15

Székely Katalin

1981-07-18

C U8 Junior

2014/15

Kovács Enikő

1992-02-27

C U13

2014/15

Somlai Viktória

1981-02-27

C U13

2014/15

Füzesi Rita

1992-06-17

C U11

2014/15

Vojkovics Gyula

1989-02-08

C U11

2014/15

Danyi Máté

1992-01-26

C U9

2014/15

Bakonyiné Sütő Diána

1974-09-18

C U8

2014/15

Pálmai Viktória

1992-08-10

C U8

2014/15

Vártok Ákosné

1975-02-17

D U8

2014/15

Horváth Petra

1991-04-23

D U8

2014/15

Sovány Tiborné

1968-03-18

C U9

2014/15

Gál Géza

1948-08-26

C U8

2014/15

Császár Alexandra

1988-11-17

D U7

2014/15

Kovácsné Bareith Judit

1980-11-15

C

2014/15

2014/15

2014/15

Réb László

1968-07-28

Dr.Váncsondy József

1979-04-10

1992-04-30

?

nem releváns

U7 U8 U9 U10 U11 U12 U13 U14 Serdülő Ifjúsági Junior

nem releváns

U7 U8 U9 U10 U11 U12 U13 U14 Serdülő Ifjúsági Junior

nem releváns

U7 U8 U9 U10 U11 U12 U13 U14 Serdülő Ifjúsági Junior

Utánpótlás nevelés-fejlesztésének költségeinek aljogcímei Jogcím

2014/15

Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése

24 839 900 Ft

Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök

2 231 600 Ft

Személyszállítási költségek

12 750 000 Ft

Nevezési költségek

500 000 Ft

Rendezési, felkészítési, képzési költségek

2 000 000 Ft

Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei

0 Ft

Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja

17 204 200 Ft

Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége

5 400 000 Ft

A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai

61 357 837 Ft

Logisztikai költségek (csak bérlet) – kivéve személygépkocsi és motorkerékpár

0 Ft

AJT program költségei

0 Ft

Összegzés:

126 283 537 Ft

összesen: Tervezett összes utánpótlás-nevelés ráfordítása a 2014. és 2015. közötti id őszakra (Ft) Időszak

Önrész (Ft)

2014/15

Igényelt támogatás (Ft)

Összesen (Ft)

12 978 781 Ft

116 809 027 Ft

129 787 808 Ft

12 978 781 Ft

116 809 027 Ft

129 787 808 Ft

Összegzés: összesen: 1. OKJ s.sz. - OKJ-s sportszakember, Felsőfokú s.sz. - Felsőfokú sportszakember 2. Fogl. kor. - Foglalkoztatott korosztály 8. Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a nevezési díjak esetén. 9. Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a verseny- és játékengedélyek esetén. 12. Tételes bemutatást kérünk (Pl: mez, cipő, gyógyszerek, vitaminok stb.)

Ügyiratszám : be/SFP-2031/2014/MKSZ 14 A

kérelmező által szervezett képzések költségei

ÉvadKépzés címe

Képzés Oktatók várható Oktatók várható típusa személyi költségei utazási és szállás (Ft) költségei (Ft)

Képzésben résztvevők Egyéb folyó várható utazási és szállás költségek költségei (Ft) (Ft)

Amortizáció (Ft)

Tanácsadói szolgáltatások (Ft)

Képzésben Összesen résztvevők személyes költségei (Ft)

Összegzés:

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

Tervezett képzési költség számított alakulása a 2014. és 2015. közötti id őszakban Időszak

2014/15 2014/15

Típus

Á SZ

Önrész (Ft)

Igényelt támogatás (Ft)

Összesen (Ft)

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

Összegzés: összesen:

14. a Rendelet 2§ (1) 3. pontjában meghatározott költségek: az oktatók személyi jellegű költségei, az oktatók és a képzésben részt vevők utazási költségei, beleértve a szállásköltségeket is, egyéb folyó költségek, különösen a képzési projekthez közvetlenül kapcsolódó anyagok, fogyóeszközök, az eszközök és berendezések amortizációja olyan mértékben, amennyire azokat kizárólag a képzési projekt céljaira használják, a képzési projekttel kapcsolatos tanácsadói szolgáltatások költségei, képzésben részt vevők személyi jellegű ráfordítása, legfeljebb az a)–e) pontban felsorolt egyéb elszámolható költségek összegéig; mellyel kapcsolatban csak a képzésben ténylegesen eltöltött idő vehető számításba, az ebből munkavégzéssel eltöl idő levonása után

Ügyiratszám : be/SFP-2031/2014/MKSZ Közreműködői költségek Évad

Közreműködő által végzett feladat leírása

Kapcsolódó jogcím

Közreműködő díjazása (Ft)

Maximum közrem. díj

2014/15

A közreműködői költségek a programhoz közvetlenül kapcsolódnak, igazolhatóak és arányosak. A sportszervezet nem rendelkezik az adott tevékenységgel kapcsolatos szaktudással, és nem rendelkezik elegendő erőforrással. A megbízott külsős vállalkozás az elvégzett munkáért teljes körű felelősséget vállal, és a program teljes megvalósítása során, együttműködik a sportszervezettel. A vállalkozás a sportszervezet részére a sportág támogatásával összefüggő sportfejlesztési program elkészítésében, a támogatás megszerzésében, felhasználásában, az elszámolásban szakértői együttműködési tevékenységet, illetve feladatot lát el.Szakértői munka keretében részt vesz a következő tevékenységekben: részvétel és koordináció a sportfejlesztési program előkészítésében és elkészítésében, részvétel egyeztető projektmegbeszéléseken, projekt előrehaladási jelentés (ek) elkészítésében való közreműködés, részvétel a program megvalósításában, részvétel az adatszolgáltatási és jelentéstételi kötelezettség teljesítésében, közreműködés a felhasznált támogatás elszámolási dokumentációjának összeállításában.A vállalkozói díj összege a kérelmező sportszervezet sportfejlesztési programjának megvalósítására nyújtott támogatás jogcímenként és évente számított összegének 2%-as. Személyi jellegű

84 060 Ft

84 060 Ft

2014/15

A közreműködői költségek a programhoz közvetlenül kapcsolódnak, igazolhatóak és arányosak. A sportszervezet nem rendelkezik az adott tevékenységgel kapcsolatos szaktudással, és nem rendelkezik elegendő erőforrással. A megbízott külsős vállalkozás az elvégzett munkáért teljes körű felelősséget vállal, és a program teljes megvalósítása során, együttműködik a sportszervezettel. A vállalkozás a sportszervezet részére a sportág támogatásával összefüggő sportfejlesztési program elkészítésében, a támogatás megszerzésében, felhasználásában, az elszámolásban szakértői együttműködési tevékenységet, illetve feladatot lát el.Szakértői munka keretében részt vesz a következő tevékenységekben: részvétel és koordináció a sportfejlesztési program előkészítésében és elkészítésében, részvétel egyeztető projektmegbeszéléseken, projekt előrehaladási jelentés (ek) elkészítésében való közreműködés, részvétel a program megvalósításában, részvétel az adatszolgáltatási és jelentéstételi kötelezettség teljesítésében, közreműködés a felhasznált támogatás elszámolási dokumentációjának összeállításában.A vállalkozói díj összege a kérelmező sportszervezet sportfejlesztési programjának megvalósítására nyújtott támogatás jogcímenként és évente számított összegének 2%-as. Tárgyi jellegű

486 067 Ft

486 067 Ft

2014/15

A közreműködői költségek a programhoz közvetlenül kapcsolódnak, igazolhatóak és arányosak. A sportszervezet nem rendelkezik az adott tevékenységgel kapcsolatos szaktudással, és nem rendelkezik elegendő erőforrással. A megbízott külsős vállalkozás az elvégzett munkáért teljes körű felelősséget vállal, és a program teljes megvalósítása során, együttműködik a sportszervezettel. A vállalkozás a sportszervezet részére a sportág támogatásával összefüggő sportfejlesztési program elkészítésében, a támogatás megszerzésében, felhasználásában, az elszámolásban szakértői együttműködési tevékenységet, illetve feladatot lát el.Szakértői munka keretében részt vesz a következő tevékenységekben: részvétel és koordináció a sportfejlesztési program előkészítésében és elkészítésében, részvétel egyeztető projektmegbeszéléseken, projekt előrehaladási jelentés (ek) elkészítésében való közreműködés, részvétel a program megvalósításában, részvétel az adatszolgáltatási és jelentéstételi kötelezettség teljesítésében, közreműködés a felhasznált támogatás elszámolási dokumentációjának összeállításában.A vállalkozói díj összege a kérelmező sportszervezet sportfejlesztési programjának megvalósítására nyújtott támogatás jogcímenként és évente számított összegének 2%-as. Utánpótlás nevelés

2 336 180 Ft

2 336 180 Ft

Összegzés:

2 906 307 Ft Évadonként a 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet módosítása alapján a sportpolitikáért felel ős minisztérium ellen őrz ő szervezet részére kötelez ően fordítandó összeg:

2014/15

1 453 154 Ft

Tervezett közreműködői költségek, évadokra lebontva (Az előző pontban jelölt kötelez ő díjjal növelt érték) Jogcím

2014/15-ös bajnoki évad

Személyi jellegű ráfordítások

126 090 Ft

Tárgyi eszköz beruházás, felújítás

729 101 Ft

Utánpótlás-nevelési feladatok támogatása

3 504 270 Ft

Képzési feladatok támogatása

0 Ft

Versenyeztetés költségei

0 Ft

Összegzés: összesen:

4 359 461 Ft

Ügyiratszám : be/SFP-2031/2014/MKSZ

Tisztelt Jóváhagyást Végző Szervezet!

A társasági adóról és az osztalékadóról szóló 1996. évi LXXXI. törvény, illetve a látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásá

támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (VI. 30) Korm. rendelet 4. § (1) bekezdése, 16. § (2) bekezdése, tov

közigazgatási hatósági eljárás és szolgáltatás általános szabályairól szóló 2004. évi CXL. tv. 29.§ (1) bekezdése alapján kérem, hogy a fenti sportfejlesztési programot jóv szíveskedjenek.

Kelt: Kozármisleny

(helység), 2014 (év) 04

(hó) 30

(nap)

___________________________ Kérelmezőcégszerű aláírása

P.H.

Ügyiratszám : be/SFP-2031/2014/MKSZ

Alulírott Kovács Tamás, mint a Kérelmező képviselője, 1. kijelentem, hogy a kérelemben foglalt adatok, információk és dokumentumok teljes körűek, valósak és hitelesek; 2. tudomásul veszem, hogy a jóváhagyást végző szervezet a sportfejlesztési program jóváhagyása érdekében a Kérelmezőtől további adatokat kérhet; 3. kijelentem, hogy a Kérelmezőnek az államháztartás bármely alrendszerével szemben esedékessé vált, és meg nem fizetett köztartozása nincs, vagy arra az illetékes hatóság fizetési könnyítést (részletfizetés, fizetési halasztás) engedélyezett; 4. kijelentem, hogy a Kérelmező az államháztartás alrendszereiből juttatott és már lezárt támogatásokkal megfelelő módon elszámolt, a támogatásokra vonatkozó szerződésekben vállalt kötelezettségeit teljesítette; 5. kijelentem, hogy a Kérelmező végelszámolási eljárás alatt nem áll, ellene csőd-, felszámolási-, illetve egyéb, a megszűntetésére irányuló, jogszabályban meghatározott eljárás nincs folyamatban, és vállalom, hogy haladéktalanul bejelentem, amennyiben a támogatás időtartama alatt ilyen eljárás indul; 6. hozzájárulok ahhoz, hogy a Kérelmező adószámát a jóváhagyást végző szervezet és a Magyar Államkincstár felhasználja a lejárt köztartozások teljesítése, illetőleg az adósság bekövetkezése tényének és összegének megismeréséhez; 7. hozzájárulok ahhoz, hogy a Magyar Államkincstár által működtetett monitoring rendszerben nyilvántartott igénylői adataimhoz a jogszabályban meghatározott jogosultak, valamint az Állami Számvevőszék, a Kormányzati Ellenőrzési Hivatal, a Nemzetgazdasági Minisztérium és a csekély összegű támogatások nyilvántartásában érintett szervek hozzáférjenek; 8. kijelentem, hogy a Kérelmező megfelel a rendezett munkaügyi kapcsolatoknak az államháztartásról szóló 2011. évi CXCV. törvényben megfogalmazott követelményeinek, és a szervezet - ennek igazolása céljából szükséges - adatait rendelkezésre bocsátom; 9. tudomásul veszem, hogy a kérelem adatai nyilvánosságra hozhatók (a Kérelmező neve, a támogatás típusa, célja, valamint a támogatás összege a EMMI, a jóváhagyást végző szervezet, és az ellenőrző szervezet honlapján közzétételre kerül); 10. hozzájárulok a Kérelmező adatainak a jóváhagyó szervezet, továbbá az ellenőrző szervezet általi kezeléséhez, valamint vállalom, hogy a személyes adataik kezelésére szóló engedélyt a beadványaimban szereplő természetes személyektől is beszerzem; 11. kötelezettséget vállalok arra, hogy a jelen kérelemben közölt bármilyen adatban, tényben, illetve a támogatást befolyásoló körülményben beálló változásról haladéktalanul, de legkésőbb a jogszabályban foglalt határidőn belül írásban értesítem a jóváhagyó-, illetve az ellenőrző szervezetet; 12. amennyiben az építési engedélyhez kötött tárgyi eszköz beruházás, felújítás sportcélú ingatlanra irányul, úgy vállalom, hogy a) a beruházás üzembe helyezését követő legalább a jogszabályban meghatározott időszakban az adókedvezmény alapjául szolgáló beruházás révén

üzembe

helyezett

ingatlan sportcélú, elsődlegesen

piaci alapon történő hasznosítását

(jogszabályban meghatározott kivétellel) fenntartom, valamint benyújtom a sportcélú ingatlan tulajdonosának előzetes írásbeli hozzájárulását arról, hogy erre az időtartamra a Magyar Állam javára az ingatlan-nyilvántartásba az igénybe vett adókedvezmény mértékéig jelzálogjog kerül bejegyzésre, mely bejegyzés költségének ellenértékét megfizetem, b) az adott tárgyi eszköz beruházásra vonatkozó, első támogatási igazolás kiállítását követő 4. év végéig a tárgyi eszköz beruházást üzembe helyezem, ellenkező esetben a támogatás és annak jegybanki alapkamattal növelt összegét Magyar Állam részére megfizetem, c) a beruházás üzembe helyezését követő legalább 15 évben az adókedvezmény alapjául szolgáló beruházás révén üzembe helyezett sportcélú ingatlant iskolai és diáksport események,

szabadidősport események

(különösen: kulturális, turisztikai) események lebonyolítása céljából az adatlapon

és más, közösségi célú

feltüntetett mértékben ingyenesen vagy

kedvezményes áron biztosítom. d) bérelt vagy más jogcímen használt, nem a látvány-csapatsportban működő hivatásos sportszervezet tulajdonában álló ingatlan esetén a sportcélú ingatlant piaci áron bérelem vagy más jogcímen használom, e) a jelenértékén legalább 5 millió forint értékű tárgyi eszköz felújítás esetén a támogatásból megvalósuló felújítást legalább 5 évig az eredeti rendeltetésének megfelelően hasznosítom, valamint benyújtom a sportcélú ingatlan tulajdonosának előzetes írásbeli hozzájárulását arról, hogy erre az időtartamra a Magyar Állam javára az ingatlan-nyilvántartásba az igénybe vett adókedvezmény mértékéig jelzálogjog kerül bejegyzésre, f) jelenértékén legalább 10 millió forint értékű tárgyi eszköz beruházás, felújítás esetén a sportcélú ingatlanfejlesztésre nyílt pályázatot írok ki és a pályázati eljárás eredménye alapján nyertes személlyel kötök szerződést a tárgyi eszköz beruházás, felújítás megvalósítására. 13. vállalom, hogy a támogatás felhasználásáról olyan analitikus nyilvántartást vezetek, amely biztosítja a támogatások teljes elkülönítését, és hozzájárul a támogatás rendeltetésszerű

felhasználásának jogszabályban meghatározott szervek általi

ellenőrzéséhez; 14. tudomásul veszem, hogy a támogatás elszámolása során csak bizonylattal dokumentált kiadások számolhatóak el, a támogatás felhasználása során keletkezett bizonylatokkal a látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendeletben foglaltak szerint elszámolok, és megőrzöm a jogszabályok által előírt határidő végéig.

Kelt: Kozármisleny

(helység), 2014 (év) 04

(hó) 30

(nap)

___________________________ Kérelmezőcégszerű aláírása

P.H.

Ügyiratszám : be/SFP-2031/2014/MKSZ Nyilvántartó hatóság igazolása (a kérelmező szervezetet nyilvántartó szervezet (bíróság, vagy közigazgatási szerv) 30 napnál nem régebbi igazolása a szervezet nyilvántartásban szereplő adatairól). Közjegyzői aláírás-hitelesítéssel ellátott aláírási címpéldány vagy ügyvéd által ellenjegyzett aláírás minta, a támogatott szervezet vezetőjétől, (meghatalmazás esetén a támogatási kérelem aláírására és ellenjegyzésére jogosult személyektől is). Igazolás arról, hogy a pályázó köztartozásmentes adózónak minősül (30 napnál nem régebbi közokirattal igazolja vagy szerepel a köztartozásmentes adózói adatbázisban) (35 000 Ft)

Igazgatási szolgáltatási díj befizetését igazoló bizonylat.

Sportszakemberekre vonatkozó dokumentumok (edzői licensz, munkaköri leírás, munkaszerződés,megbízási szerződés stb) sportlétesítmény, sportpálya bérleti szerződései utánpótlás aljogcímekhez kapcsolódó költségtervek Egyéb dokumentumok

Kelt: Kozármisleny

(helység), 2014 (év) 04

(hó) 30

(nap)

___________________________ Kérelmezőcégszerű aláírása

P.H.

Ügyiratszám : be/SFP-2031/2014/MKSZ Javasolt indikátorok a sportfejlesztési program teljes id őtartamára vonatkoztatva (Ha valamely indikátor nem értelmezett, kérem töltse fel 0-val az adott mez őket.) Indikátor megnevezése

Mértékegység

Teljes szakember állomány

fő

Felsőfokú végzettséggel rendelkező szakemberek száma

fő

Megjegyzés

Kiindulási érték (jelenlegi)

Célérték (támogatási időszak vége)

Változás a bázisév %ában

OUTPUT INDIKÁTOROK

5 4

OKJ-s végzettséggel rendelkező edzők száma fő Licence-szel rendelkező edzők száma

fő

Szakemberek átlagfizetése

Ft

Épített/felújított sportcélú ingatlanok száma

db

Épített/felújított kiszolgáló létesítmény

m2

1

240.0 %

15

275.0 %

2 17

5 60000

Felújítással érintett szabadidő sportolók számafő

17

80000

0

0

0

0

0

0

100.0 % 240.0 % 33.3 % 0.0 % 0.0 % 0.0 %

Egyéb indikátor:

0.0 % 0.0 % 0.0 % Javasolt indikátorok a sportfejlesztési program teljes id őtartamára vonatkoztatva (Ha valamely indikátor nem értelmezett, kérem töltse fel 0-val az adott mez őket.) Indikátor megnevezése

Mértékegység

Megjegyzés

Kiindulási érték (jelenlegi) Célérték (támogatási időszak vége) Változás a bázisév %-ában EREDMÉNY INDIKÁTOROK

Korosztályos sportolók száma: U7

Fő

országos gyermek bajnokság

44

44

0.0 %

U8

Fő

országos gyermek bajnokság

22

60

172.7 %

U9

Fő

országos gyermek bajnokság

25

30

20.0 %

U10

Fő

országos gyermek bajnokság

19

25

31.6 %

U11

Fő

országos gyermekbajnokság

15

20

33.3 %

U12

Fő

országos gyermekbajnokság

10

100.0 %

U13

Fő

országos gyermekbajnokság

15

36.4 %

18

22

22.2 %

18

22

22.2 %

5 11

Egyéb indikátor:

Serdülő

Fő

Junior

Fő

OSB Junior bajnokság NB I/B NB II

0.0 % Javasolt indikátorok a sportfejlesztési program teljes id őtartamára vonatkoztatva (Ha valamely indikátor nem értelmezett, kérem töltse fel 0-val az adott mez őket.) Indikátor megnevezése

Mértékegység

Kiindulási érték (jelenlegi)

Célérték (támogatási időszak vége)

Változás a bázisév %-ában

HATÁS INDIKÁTOROK Korosztályos eredményesség változása: U7

helyezés

U8

helyezés

U9

helyezés

U10

helyezés

U11

helyezés

U12

1

1

1

1

3

2

9

5 0

helyezés

0 12

U13

helyezés

12

Nézőszám

Fő

8

150

6 250

9

5

3

1

6

3

0.0 % 0.0 % -33.3 % -44.4 % 0.0 % -33.3 % -50.0 % 66.7 %

Egyéb indikátor:

OSB

helyezés

NB I/B Junior

helyezés

NB II Junior

helyezés

-44.4 % -66.7 % -50.0 %

Ügyiratszám : be/SFP-2031/2014/MKSZ Igazgatási szolgáltatási díj sportfejlesztési program jóváhagyására

35 000 Ft

Projekt költségvetése a 2014/2015-es évadra Jogcímek

Támogatás

Személyi jellegű ráfordítások Tárgyi eszköz beruházás, felújítás Utánpótlás-nevelési feladatok támogatása

Támogatásból közreműködői díj + NSI 1%

Sportfejlesztési program értéke

4 203 045 Ft

126 090 Ft

4 203 045 Ft

8 406 090 Ft

24 303 370 Ft

729 101 Ft

10 415 730 Ft

34 719 100 Ft

116 809 027 Ft

3 504 270 Ft

12 978 781 Ft

129 787 808 Ft

0 Ft

Képzési feladatok támogatása

Önrész

0 Ft

0 Ft

0 Ft

Összegzés:

145 315 442 Ft

4 359 461 Ft

27 597 556 Ft

172 912 998 Ft

Projekt költségvetése összesen Jogcímek

Személyi jellegű ráfordítások Tárgyi eszköz beruházás, felújítás Utánpótlás-nevelési feladatok támogatása Képzési feladatok támogatása

Támogatás

Támogatásból közreműködői díj + NSI 1%

Önrész

Sportfejlesztési program értéke

4 203 045 Ft

126 090 Ft

4 203 045 Ft

8 406 090 Ft

24 303 370 Ft

729 101 Ft

10 415 730 Ft

34 719 100 Ft

116 809 027 Ft

3 504 270 Ft

12 978 781 Ft

129 787 808 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

Összegzés:

145 315 442 Ft

4 359 461 Ft

27 597 556 Ft

172 912 998 Ft

Csatolt fájlok 45cf7bb41398884955.pdf565.01 kb 2014-04-30fbb02b31ac5fb12de8edbdf568e51da4df38fb71c2003ff0b22f03a1e065f857 dc5b60af1398885190.pdf999.76 kb 2014-04-3012831e1ab9001405f96e3c137e2cc2f557bfa9c4a426db7d6920d74ad0542d71 5a0635fc1398885844.pdf302.40 kb 2014-04-307e86bc3e1b6ed2756fee63401489a6ab6a98126cb347d016fc721b482f123b58 772156211398885441.pdf1.22 MB 2014-04-30734140367f1fdcb824a5ce6520bab242af6d407164f820fd3155e35e58c02bb9 055803fa1398885069.pdf660.04 kb 2014-04-307e96491fd7f7d67948876bdc4ab15c2d03f7765aa98b48dd239dcec719a22303 533f60421398885792.pdf1.21 MB 2014-04-30ed81aae394b782ae53e04a1bcc35e3296834d0a949e4dc16fbd184ef0727e8c9 c483539e1398885891.doc36.50 kb2014-04-30ddb17f314e3aea1dffed649ed15b36c1ae0ab389aee592ff8ea13875fad41e4a 4ed19f031398885091.pdf375.75 kb 2014-04-3027551b04fe951f5cdce927516d26d41577419b9abacf04d755a2b5cba4a4f9e7 510e68b91398885823.pdf106.71 kb2014-04-30d7552833b2464a2e5b9368284216d63b915df3353a88ae83970769d1769884bc 63ac5b211398885545.pdf 2.64 MB 2014-04-30902a2e19850f0834d62c9d31f12416960baaf37e567eface7aa92d9bc4ac619b 023c6bde1398885755.pdf 1019.41 kb2014-04-30ec4ccca4a3a584c9041b547047e7c245490d17722c6cec2ffc6c550ab9a736c7 ea39149c1398891434.pdf 27.53 kb 2014-04-30326bab5db4055e143d4d7d3fc8055764d3265e658468e4fb6f6b28e45eaa880b e3a19cab1398885418.pdf 1.46 MB 2014-04-30ea6ca445e791dbe3c66cbeb611663560c6a6bdfcd72c66877a952a3ceb03790c a2c7994f1398885502.pdf2.77 MB 2014-04-304e5beab4027f41c4e831a880bc9cfe49e8ceaad4dba8fb5c8662b8b3ec94b370 d740b1091398885460.pdf1008.62 kb2014-04-30df7be898e8d96c25e54c1acc21d2ffb6662ec1b9cd63e648e9957cdb9d6af544 79d565c01398885212.pdf 646.69 kb 2014-04-307c93e4639f17e79276b3294c7cc53d108695452dd9d3436d945778b2ac210a01 69a779ba1398885430.pdf1.24 MB 2014-04-3053c6977ae39e048792eff55882ba7c88def1f9cc801eda86d1e0ca8ec77cf1e3 f5cc195e1398885000.pdf878.04 kb 2014-04-30f9a312a297e81e91aa299f357ed239e9efae78bec9703167920da02f25d4c8b7 13ecfe3a1398885104.pdf914.43 kb 2014-04-304a50419978317d5a5a57ad58af602ff679366e26a6a31b163fb2c03cb176ece7 ddb23f611398885358.pdf990.88 kb 2014-04-30d0fd99c4a2806452a409ad0bebf0e173619efe05320554d0cc50f37216fac6bc b9c0414b1398885581.pdf 890.46 kb 2014-04-303a8d70b9d6256996d327d6c3a6fa4a821567d420affffd0385b28d53a5cc1bbb 406ac4461398885451.pdf 1.53 MB 2014-04-3023bf69e8445ab623c71c2994cdefbeba4cbb81c4d653de12322af12d710f423d 0857fc2d1398885555.pdf2.55 MB 2014-04-30d53b8ae0a03b2d2c44ddf82a2ef0d60ac0f48b20ae653b3cc4d911cd66801a17 c76e86b91398885818.pdf 1.59 MB 2014-04-3048c5f29878caf20c407564eb48c03005b1be743e25c363405de6296990672812 34171eb61398885062.pdf792.02 kb2014-04-30343a51b5401ecee3da2a3f27a294f519abb696dcd6890d8e9ec70ba5343447c6 d4dd59cd1398885138.pdf 2.53 MB 2014-04-30a261e6bd34d414fe755b858e60fa8962e32368f414084963709673fc9ebf98cf 04c99da61398885850.pdf 95.06 kb 2014-04-3008c47a76f2ee7c7e4279604f610904749105f9092edcc52b07e2006b38ac4161 a05ee2271398885861.pdf1.80 MB 2014-04-302bc3c85250bfee6663647a3d4979949678f1b5c6876ba0efb0155cd4efe792ee 31a9cc7e1398885406.pdf 1.23 MB 2014-04-308304e0dbe41551fa8fa777816e48480654227f54dc7962639566ec0bb19d6297 543d729f1398885077.pdf873.68 kb 2014-04-301305704d043b406139a2b6b5d6336128e1b2e8e54834fb386143350f30c2415d fdd4c0161398885098.pdf694.58 kb 2014-04-30c9e227cb5e6db32b45ac0776394f2e97d1b7605667fae4f5889b9907fcfe2d0b cab57fb41398885241.pdf761.12 kb 2014-04-30912ef2821a0d641051483a2c0c153347c22149f01981fc131028dc538522a9a9 4ee1e93a1398885334.pdf604.84 kb2014-04-30e8849f238a13206acb8fc31a0fcf1d347c2f3ae0712cdefcbb32c029fc2e5b0b 4a9d564f1398885278.pdf1.12 MB 2014-04-30128789df195cc8d3a737ae4e07bf292e118c8c8388902f7686d025a3dded387b a4f29d4d1398885160.pdf980.62 kb 2014-04-3022d192be245151fae1507bd1aa3b99c2f427b12f9851c2f438c2b9874e103a97 5f7c01fd1398885854.pdf97.15 kb 2014-04-303301ffa7fcbfaa63a37044a8c0cd3877bed4e84a1f97453c1f028fc5e7bb8cbe 60d156251398885828.pdf588.31 kb 2014-04-3053e4b508eaf557fe6a77b55e55e439d0b5b65e394f38adfebda6c1f27db1df03 280bd0bb1398890091.pdf406.24 kb 2014-04-300c21a41992efe272bb51556e03e90ef8f99bac5c5332332395b53f0f9ef1c6f1 7be652051398891464.pdf1.76 MB 2014-04-306f0165b16b7e6b0918f20d7d7932e95f6ca378ddb5bd71751acf7269f5054bb2 46fd98271398885174.pdf843.41 kb 2014-04-3007138660c359d90f486644cfd3cdf58899038f8995aa23a840b32055c56ae016 b701b8451398885476.pdf1.16 MB 2014-04-30e661f53d725b0cc5e286fb49c7c65348e7f761908cbbeab9c2d0e4e7377a664c 25dd42341398890084.pdf732.69 kb 2014-04-303365520d63078e58cc3f3e786d7113aa14d0431ea779392310d11aef513019aa 699243d01398885057.pdf943.20 kb 2014-04-308ed93764ab609198b1d47b82d3005b0a7d870b5ed3a4c44c0c297d717d763896 4db868551398885562.pdf688.63 kb 2014-04-3031cf55b02347b95b68383582e76f696598ac9f3072af79b6f60e28d1137f1434 54f93c301398885390.pdf1.41 MB 2014-04-301af41375a59e3d4189b0c0d1abe8017886864072e0edf776d1596c3ce75269a5 4f6caa9e1398885768.pdf1.85 MB 2014-04-30eaf78624f176692d851f52c14923a6f57b3cb2e9b55ea1e135c7e1da02efa27b 988510381398885130.pdf2.44 MB 2014-04-305950dcdd109d755a4e39ee9f1e6bcfdec5c1f823901e9100d484478449cf559f 177dec701398885866.pdf 592.67 kb 2014-04-3001dc93a65b41d43cae362f24bb2a7eb3570301fd679525c695d02d77e1c2b772 fc7474b61398885152.pdf1012.70 kb2014-04-30a48c9f0a6f986e2f2299b13154ccfc491898c22cda488b344cacdf7d848658c9 b1531f501398885084.pdf208.35 kb 2014-04-308591800803367856b1a2c46965e507a9cb77a5d6c0160b98e9b4fd7d82dce3b4 2cb5e1231398885202.pdf 925.93 kb 2014-04-30dc310f1f5ad266e0d237a4436adcabc3a55ff8feabdc36f3cc6cbe8f6979648b 3b021e0d1398885284.pdf952.57 kb2014-04-30d0e10312112360d450e8b9f5a9dc6553400fdf067a71039106c097942c2eeba4 03ebc7791398885760.pdf 845.45 kb 2014-04-303bdc2c63d4dec02b60608c7e847f12d932948d6d02f282402042a52fae77c6ee a9c354a51398885327.pdf 1.04 MB 2014-04-30b4fa6c7b1cafefe4220956dfb5ccf5e8bddfffa48984c8707eb68e3be6a86a84 9ca0ceef1398885381.pdf1.02 MB 2014-04-301dd89651f9dc73743393876e8fe647729b839ae54c4db24f7c05b9a9c077f6fe e9cc2b0e1398885513.pdf 2.89 MB 2014-04-30743932f6ee20adced6c2f8ae403ab5bf214cd0f8361d3fbbbcd2e13f9d978311 df3112de1398885744.pdf1.19 MB 2014-04-30a14258e10e6f85bc6a95e8b1a9ef138cebbf8126d2807ebe28e1697afc8596da 2fb76a2a1398885837.pdf320.13 kb 2014-04-3065144f3ac1ce6eb917a796e0f0f8d0ee9132d839f499606eac4dce47c69fbd34 73d9bc821398890077.pdf 564.93 kb 2014-04-30c0f06a04eeae890dec6f5868227e254d2f881a545dddc3fb2d4cbd7882e6b72a 16963c941398885525.pdf 2.81 MB 2014-04-30bd497b515da9573ec3b231f5946be1b992df559093782cf81719da5bebcc0f02 d40677cb1398885812.pdf 314.36 kb 2014-04-30a4ce69f4dc699587c2f383a90dee9c8a4ec1870b1f2df24f61e4701a4dfb97fc 89d385031398885123.pdf2.49 MB 2014-04-303fa79f292709a1e5dad57db43cc4afbada13e0135ce8d789872b790289dd3d6a b96086881398885370.pdf834.08 kb 2014-04-30798bb8203fd1030c428f859c6fcb3b6c5be310e69ebe98b8b46cdb9833947dbe 8503fa4c1398885109.pdf1.01 MB 2014-04-3022752c7dafe42ca6ad1bff57b2b45cf2011dedb6060857d0981e7523b339ac87 5b7128e91398885181.pdf749.67 kb2014-04-30efd2602bb4bce5370c17ad0b00bf5929f2f8925b2e87710068040dbd4bb9192f 2d8778b31398885342.pdf689.65 kb 2014-04-309e3216f8a36a40cbd77ea062e09a9dfb141db02bce6766645be34cb8c48f7287 635414551398885469.pdf848.23 kb 2014-04-30a17a51fc5f62e661c78dbd412c14ab0f3bc4df58f978e58a93894e373882a7ab bba9976f1398891448.pdf1.44 MB 2014-04-30089227264a2f5155440fc773f39233c250862e9b1c77ecdcf0a479eaefa39047 aef3f74f1398885397.pdf 860.55 kb 2014-04-30d1e2d427049a1d0c1c2f074f46a438849d1c9812eb0a841fa9eb8d388335a026 c99404ab1398885871.pdf 289.02 kb 2014-04-306f3553953d5fa2e2d156512816381c63cbd7908e7cbc1f1f5b8662742ad5a64e 4dc661c91398885294.pdf 727.78 kb 2014-04-3022d1a51eea2ce8ff2aa90f217a72b92fab51ffebec8d923fca0009a3781d166a 9d6226f41398885114.pdf369.54 kb 2014-04-30c72af50044774e7c046a9666dea4d31083adc4903cef323e76aee0aa5ba186d3 8475f3011398885486.pdf1.01 MB 2014-04-30a5e12bda98f66b1650b27784faf451d689ff53dc972c14ea643330865bda91ed bfb7c7db1398885147.pdf2.26 MB 2014-04-308cfe7ded2c493ead01667ea6fcfff6c5267850c86032d955ca34bc03e21c71a0 06dc92701398885570.pdf 942.58 kb 2014-04-3021cdad43aa8500772d1367b652179ee64224248a8637790b4097bb88c7b9f369 55808bf51398885833.pdf330.61 kb 2014-04-30951d60b65004dcb04d882a3148f2e253eadf96278d9cfd891fbfa5735ca797f7 ef8169c21398885248.pdf999.22 kb 2014-04-30abf54c53325f1361cb165a10a24c7acd6a78e04f337f5e624ee4c6f7224a78f7 9b1c03211398885270.pdf 857.31 kb 2014-04-30b2f23af2ebf0ddb6eb63a453c20201fc2bd967e0146ffb5bf62838acda068410 8a0f88bb1398885168.pdf1.50 MB 2014-04-3094b9b75a12ebbf5317402fcb1d6012aad9f7fd90c4063ace9fbc7b07d96de1e4 e673a8181398885258.pdf683.54 kb2014-04-30b4a5ed81c56d9b2ff76c1beb9aee9e1093cf966ff607f9499e03d9b7bdca9302 b0fb7ef71398885534.pdf2.64 MB 2014-04-30dbb41752bc23e0c29c4a8f8d1305dd100cc153acfb8471c2a9e0312c50c643c3 399d01d91398891502.pdf1.51 MB 2014-04-3082e5d99b1c9eeecebd235b7892b9791a6d81e36c902be9a097a8a6e50be7bada b43e20171398885219.pdf940.34 kb2014-04-30de1362fbe265d8eab62732b0333e2b11c6940b6a0ec679322f13c30cb8ef5d68 839e3f1a1398884838.pdf615.19 kb 2014-04-30da47c36e0ae96026a87ceaf11221b1227f110e4694551334d16fb7914a873a57 e3c6a9951398884943.pdf 631.91 kb 2014-04-30c9958a0de9551a470db55c6642d7ac02116cbf44687b34918319d573bb31c433 e9471f731398891143.pdf268.01 kb 2014-04-3044db30d5747d91731da51438f63bcf0b18237ab47e1a3c60992215822d298783 ed742c841398884891.pdf 133.54 kb 2014-04-303899a1b528ad9f63153ba16e5ca74b70053151ca0d998b7290b7941567811172

41b4a9201398891130.pdf306.89 kb2014-04-30a3f5e323cd6be3463739b676a108e8100c84c74c2708388a99a0a7c43b32fd77 9729526f1398885967.pdf730.27 kb 2014-04-3063fa6ea70d68b147d956ed3d00250ce8e2db8ac9efb9b4c517989aa7f3e291bd 85fd65ee1398885940.pdf1.04 MB 2014-04-307efc5ac23743e8648e7aeea06515c74d0b777dbf67679be2a6cd499cbf2016bd f164fd6c1398885961.pdf579.28 kb 2014-04-30b71ab123d7b25fc33f043252ad32b34f29e797cf45b00225d5d4cbf052d69cf3 49d051051398885949.pdf612.33 kb 2014-04-30791a96733d13e35d3b50f8c574ee9a33cd216adca8c6e8726dd8c4dc323480d5 cb19cee31398885933.pdf 1.04 MB 2014-04-30212193ed40d7bc7e7c65e682946cf0809abf39f2114c9979eea41d458839b918 aeb663191398885971.pdf670.00 kb2014-04-30571c426400478132daf3a2efdb2d3ffec16affe2d3d4ad346a9876c837e97056 1701ffe51398885977.pdf442.52 kb 2014-04-308f3f6c5c9ebff6c18665dc554304312c1b5a17d231bf7fb6d70d50ea9bd6cbc0 94e4f3e31398885945.pdf1.02 MB 2014-04-3039234cd4f70043c8610ec86432c6e026cd209ff187cd668c5a90d04ad08f22bd 9f8433321398885954.pdf710.42 kb 2014-04-30a2dfaa9bd1b426b4049279281856b067e64f062db8c95bee37e6d04cd7190510