KONFLIKTUSOK, VÁLSÁGOK, REMÉNYEK AZ OROSZ FÖDERÁCIÓBAN ÉS A FÁK RÉGIÓBAN
Gyabronka Tibor Martonvásár, 2015. Október 28 FÁK Üzleti Klub,
A FÁK klub elsődleges célja a
tagok érdekképviselete, a szakmai tevékenység támogatása Missziója:
a klubtagok üzleti térnyerésének előmozdítása a FÁK országaiban a FÁK országokbeli vállalkozások magyarországi üzleti kapcsolatainak fejlesztése Fák Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor
FÁK Üzleti Klub, Magyarország
Gyabronka
A klub tevékenysége
Információszolgáltatás, tanácsadás tagjai részére Kereskedelemfejlesztési tevékenység: Szakmai
fórumok Információs napok, üzleti találkozók szervezése Rendszeres klubnapok a tagok tájékoztatására Együttműködés a stratégiai partnerekkel, társszervezetekkel Kapcsolatépítés tagjaink és a FÁK piac vállalkozásai között Fák Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor
Üzleti FÁK Üzleti Klub, Magyarország
Gyabronka
A Klub szervezete, tagsága
Tagjaink, elnökség:
Többségben a KKV-k köréből kerülnek ki
Az elnökség: részben gyakorló külkereskedő, orosz nyelven magas szinten beszélő szakember
Kb. 200 gazdasági szereplővel állunk kapcsolatban
Képviselt ágazatok:
Külkereskedelem
Gépipar, elektronika
Fafeldolgozás
Banki, pénzügyi szféra
Biztosítási tevékenység
Szállítmányozás, logisztika
Gazdasági tanácsadás, pályázatírás
Együttműködő partnereink:
VOSZ ,Joint Venture Szövetség, MKIK
A FÁK országokból Magyarországra akkreditált Kereskedelmi Képviseletek
MKPP/Iparosok és Vállalkozók Szövetsége, Orosz Föderáció, Moszkva
Külkereskedelmi Szövetség
Fák Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor
FÁK Üzleti Klub, Magyarország
Gyabronka
FÁK,Oroszország: konfliktusok, válságok, remények Geopolitikai válság, Globális olajár sokk, Szankciók , tiltások bevezetése Rubel árfolyam mélyzuhanás, Export/import volumen csökkenése, Beruházások visszafogása, Pénzforrások elapadása, GDP csökkenés, Súlyos bizalmi válság, Korrupció, magas infláció, munkanélküliség….…..
DE: Hatalmas gázmezők, kőolaj tartalékok, energia és ásványkincs mezők, hatalmas piac, fogyasztói igények széles skálája , fejlődő régiók,páratlan katonai potenciál, gazdag kulturális hagyományok,önérzetes emberek,…..
……És mindannyian erre a piacra FÁK Üzleti Klub - Gyabronka Tibor: törekszünk!
[email protected]
Forrás:
Milyen is a FÁK piac? Egy kis földrajz
Kontinensnyi területet foglal magában (EU, Ázsia) Területe: 22 millió km2 Népessége: 285 millió Zömében városokban koncentrált lakosság, egyegy nagyobb gazdasági egység központjában Sok tekintetben eltérő jellemzőkkel rendelkeznek Nagy utazási és szállítási távolságok (9 időzóna) Fáktömörülés, Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor Ma inkább laza integrációt a Vámunió FÁK az Üzleti Klub, Magyarország
Gyabronka
Az Orosz Föderáció nagy gazdasági régiói
11 nagy régió 83 gazdasági körzetre oszlik A válság ellenére is a világ 6.gazdasága A legfejletteb régiók: Moszkva és Moszkva régiója Tyumen Chanti- Mansi Szentpétervár Tatársztán Krasznodár Baskortosztán - A jelzett régiók adják az OF GDP-nek közel 50 %-át Szamara - Ezen régiókban a legjobb a befektetői klíma is / FDI/ Nyizsnij Novgorod - A 143 millió lakos 80%-a az OF Uralig terjedő területen él Rosztov Forrás:The Russian regions/DB Research FÁK Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor
r
Central Black Earth economic region East Siberian economic region Far Eastern economic region Northern economic region North Caucasus economic region Northwestern economic region Volga economic region
Urals economic region Volga-Vyatka economic region West Siberian economic region Kaliningrad economic region
FÁK sateliták, önállósodó régiók?
A kaukázusi régió:
Azerbajdzsán,Örményorsz ág, Grúzia, Közép- ázsiai régió: -Kazakhsztán,Kirgiz Köztársaság, Tadzsikisztán, Türkmenisztán és Üzbekisztán Jelentős történelmi múlt, multikulturális környezet, Nagy különbségek, hatalmas ellentmondások, Természeti kincsek Fák Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor gazdagsága és hiánya
FÁK helyett Vámszövetség , Egységes/Eurázsiai/ Gazdasági Térség
Első lépés:Vámszövetség , Alapítás 2007. Január Alapítók: Orosz Föderáció, Belarusz ,Kazahsztán,-170 millió lakos Elsődleges cél :az áruk szabad mozgásának biztosítása, végső soron tőke, munkaerő szabad áramlása Napirenden van a bővülés: Örményország TadzsikisztánKirgisztán Együttműködés Mongóliával Számos előrelépés az egységes vámrendszer terén, de Egységes Vámkódex Egységes Vámtarifa rendszer, messze van még az optimálistól. Válasz a szkeptikusoknak: Működik!!! Belső piac védelme, Külkereskedelem szabályozása Egységes jogi környezet kialakítása Vámtarifaszámok harmonizációja bevezetése Tarifális kedvezmények, kvóták rendszere,
Egymás köztiforgalom szabályo Áru nomenklatúra kidolgozása,
Fák Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor
Makromutatók: Tények és tervek
Orosz Föderáció Russia
2013
2014
GDP
1,3
0,6
-5,5
-4,0
Consumer spending
4,9
1,9
-5,0
-4,0
Public spending
1,1
0,5
-0,5
-20
Investment
1,4
-2,5
-15,0
-10,0
Stock
-2,2
-1,0
-3,9
-1,5
Export
4,6
-2,0
5,0
-1,0
Import
3,8
-6,8
-25,0
Net.export
0,5
1,0
4,2
2,0
Inflation
6,5
11,4
11,0
9,0
FÁK Üzleti Klub - Gyabronka Tibor:
[email protected]
2015
2016
-10,0
Forrás: Quote.ru/Concensus
GDP előrejelzések a régiókra
1,5 Moodys
-3,0%
Fák Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor
Az OF. GDP változása 2013 Jan-2015. Július
Fák Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor
A Rubel árfolyamának változása az USD-vel szemben 2014. 08.012015.10.21
FÁK Üzleti Klub - Gyabronka Tibor:
[email protected]
Forrás: CBR honlap
Az olaj árának változása éves/havi szinten
Forrás:Nasdaq.com
Fák Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor
Infláció az OF-ban 2008.09-2015. 09
Inflációs periódus
2015 Szeptember 15.680 % 2014 Szeptember 8.029 % 2013 Szeptember 6.140 % 2012 Szeptember 6.572 % 2011 Szeptember 7.197 % 2010 Szeptember 6.985 % 2009 Szeptember 10.680 % 2008 Szeptember 15.060 % 2007 Szeptember 9.367 % 2006 Szeptember 9.406 %
Forrás:
Az OF Központi Bankjának kamatváltozásai 2014. jún. és 2015. október között „..azok a fogyasztók, akik szeretnének hitelhez jutni,nem tudják megfizetni a pénz költségeit, akik pedig hajlandóak mindent megadni érte, a bank nem hajlandó kölcsönözni nekik..”VTB Bank vezetője
FÁK Üzleti Klub - Gyabronka Tibor:
[email protected]
Forrás: Federal Statistics Service/ Business new europe 2015. okt.
Moldova
Népesség :3 559 000 fő
GNI : 2460 USD/fő
Orosz korlátozások a Moldáv exportra:
Doing Business :2014:82. 2015:63.
GDP: 2013: 8,9% 2014: 2%
Általános helyzet: Geopolitikai játszmák, belpolitikai feszültségek, Rendkívül nehéz gazdasági helyzet Bankrendszer és gazdaság sérülékenysége Belső,külső egyensúlytalanság, pénzügyi deficit, strukturális bajok,
Mg-i termékek, gyümölcs, zöldség, bor+7,8% importvám 2013.: a teljes export 26%-a realizálódott az OF-ba. Kiesés:
120 millió USD.élelmiszer és mg-i termék, 35 millió USD bor
Magyar-Moldáv kereskedelmi forg.
2013: I: 16,1m. USD. E: 110,5 m.USD
2014: I: 8,0m. USD E:120,7 m.
Gyabronka Tibor FÁK Üzleti Klub 2015.05.21
Keleti nyitás, sok kérdőjellel
-Ellentmondásos helyzet :
EU tagságunk, szankciók,de kedvező politikai kapcsolatok -Jelentős érdeklődés Magyarország iránt, elsősorban a régiókból Az OF importhelyettesítő programja egy lehetőség, ha lenne hozzá képességünk és export ösztönző támogatási rendszerünk
Mit keresnek ők és mi mit kínálunk?
Befektetési lehetőségeket, kedvező befektetői klímát./Pl.Kazany,Rosztov, Voronyezs, Lipeck, Kurszk régiókban, Örményországban,de másutt is/ Versenyképes technológiákat, termékeket a mezőgazdasági, élelmiszeripari, szerszámgépipari területen. Alternatív energia termelési tech. gyógyszeripar, Komplett melegházi technológiákat,baromfi tenyésztési Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor technológiákat.Fákélelmiszeripari gépeket, tej feldolgozó üzemek,
Magyarország és FÁK országok közötti árukereskedelem 2013-2014/millió USD/ Magyarország és a FÁK országok közötti árukereskedelem 2014.évi alakulása
határparitáson, millió USD 2013. év Import Export
2014/2013 év
2014. év Import
Export
Import
Export
Világ országaival, feladó/rendeltetési országok szerint, mindösszesen. 99 307,0
108 015,0
104 273,6
112 774,8
105,0%
104,4%
Oroszország
8 540,7
3 373,9
7 344,1
2 864,3
86,0%
84,9%
Ukrajna
1 645,9
2 589,1
1 717,7
2 278,3
104,4%
88,0%
Fehéroroszország
68,5
180,8
88,7
191,7
129,4%
106,0%
Kazahsztán
51,3
210,0
39,9
167,4
77,9%
79,7%
Moldova
16,1
110,5
8,0
120,7
49,7%
109,2%
Azerbajdzsán
0,1
67,2
0,3
72,3
419,7%
107,6%
Üzbegisztán
2,1
73,1
0,7
66,3
31,6%
90,7%
Grúzia
0,6
53,2
0,7
58,3
109,5%
109,5%
Türkmenisztán
0,3
111,6
0,1
25,6
20,0%
22,9%
Örményország
1,2
21,1
0,5
21,5
42,6%
101,7%
Kirgizisztán
0,0
12,9
0,2
18,1
390,6%
139,9%
Tádzsikisztán OF,UKR,BEL,KAZ együtt: További 8 FÁK-ország együtt
0,0 10 306,4 20,3
5,4 6 353,8 455,0
0,2 9 190,4 10,5
5,9 5 501,7 388,5
411,7% 89,2% 51,5%
108,3% 86,6% 85,4%
FÁK-országok összesen Forrás: KSH Összeállította: Gilyán György
10 326,7
6 808,8
9 200,9
5 890,3
89,1%
86,5%
Fák Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor
Magyarország és FÁK országok közötti árukereskedelem 2014-2015/Millió USD/ Magyarország és néhány FÁK-ország közötti kereskedelem alakulása 2014 és 2015 I. félévében Határparitásos érték millió USA dollárban, származási/rendeltetési ország szerint Forrás:KSH Import Ország
Fehéroroszország
Kazahsztán
Oroszország
Ukrajna
Export
2014. év
2014. év 1. félév
2015. év 1. félév
2014. év
2014. év 1. félév
2015. év 1. félév
Változás 2015/2014 import
88,6
42,4
37,0
191,7
103,7
70,5
87,2%
68,0%
39,9
18,8
9,9
167,3
86,5
66,0
52,6%
76,3%
7 292,5
3 937,8
1 857,0
2 855,7
1 443,8
854,8
47,2%
59,2%
1 718,6
967,2
513,2
2 106,0
1 041,2
752,1
53,1%
72,2%
2015/2014 export
Összeállitotta: Gilyán György
Fák Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor
A magyar-orosz kereskedelem áruszerkezete (legfőbb export árucsoportok) Elektromos gépek és elektromos felszerelések
Gyógyszeripari termékek
Termékforgalom határparitáson import export Millió USD
Atomreaktorok, kazánok, gépek alkatrészei
2008
10,157
3,872
Járművek és ezek alkatrészei
2010
6,828
3,363
Műanyag és ezekből készült áruk
2014
7,344
2,864
Szerves vegyi anyagok
2014/2008 72,3 % %-ban
Gumi és gumiáruk
74,0%
Zöldség-, gyümölcsből előállított áruk
Hús- és húsból készült élelmiszeripari melléktermékek Élelmiszeripari melléktermék, hulladék és állati takarmány Különböző ehető készítmények Optikai, fényképészeti, mérő-,orvosi műszerek és tartozékok Gabonafélék,vetőmagok FÁK Üzleti Klub - Gyabronka Tibor:
[email protected]
Forrás: KSH/Gilyan György
Mit kínálunk, mely termékekkel vagyunk a piacokon?
Pénzügyi befektetés/OTP/ olaj és gáz kutatás/MOL/,gépipari , járműipari termékek/ Rába,Audi, Suzuki/ Épület tervezést, generál kivitelezést,/Market, KÉSZ ,Pólus Kft,/
Külföldi megrendeléseken alvállalkozói,fővállalkozói tev.sportkomplexumok, szállodaipar,kommunális beruházások. Pozitiv példa KKV-ék részére :premix gyártás, Agrofeed
Energetikai berendezések,energia takarékossággal, alternatív energiákkal összefüggő technológiák, Élelmiszeripari technológiák, /Hevesgép/vetőmagok,Woodstock Kft. Élelmiszeripari termékek, tenyészállatok, viziszárnyas tenyésztési technológiák /Bonduelle, de Fák Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor Agrota is/
Kihívások, esélyek
Geopolitikai problémák- gazdasági hatások a FÁK térségre Strukturális bajok a gazdaságban és a pénzügyi szférában Elszigetelődés-új expanzió , politikai, gazdasági irányváltás Szankciók és ellenszankciók, de ki nyer és veszít? Lehetünk-e optimisták?
FÁK Üzleti Klub, Magyarország
Gyabronka
Kihívások, esélyek:
A KKV-ék részére kevés esély, nagy kihívás piacra lépési küszöb, piac-, nyelv-, külker.technikai ismeretek hiánya -döcögő exportfinanszírozás, piaci megjelenés támogatásának hiánya -magas kockázatok a rubelválság miatt/szerződések -részben a versenyképes, folyamatos minőségű és mennyiségi áruk, szolgáltatások hiánya -magas
Fák Üzleti Klub, Magyarország
Gyabronka Tibor
A „kockázatok el vannak vetve”, de kereskedni márpedig szükséges! Bizonytalanság Bizalomhiány,bizalmi válság Csökkenő megrendelések, szankciók Fizetési késedelem, pénzhiány, árfolyam kockázatok Vám -és logisztikai problémák
Magyar, vagy orosz jog? Adminisztrációs és bürokratikus ügyintézés Korrupciós megoldások FÁK Üzleti Klub - Gyabronka Tibor:
[email protected]
.
Akkor most mit tegyünk, avagy hogyan csökkentsük kockázatainkat?/Bölcsességek/ • Ha már ott vagyunk a piacon, semmiképp ne vonuljunk vissza! • Higgyük el, nekünk nagyobb szükségünk van az orosz üzletemberekre, mint nekik ránk! • Építsünk bizalmat az orosz üzleti partnerekben! • Amire úgysincs ráhatásunk, legalább próbáljuk megérteni! • Ami másként működik az Orosz Föderációban, mint Nyugaton, nem biztos, hogy rossz ! • Bízzunk partnereinkben, de ellenőrizzük őket, ők is ezt teszik velünk! • Tanuljuk meg az orosz attitűdöket, kultúrát és kevesebb kockázatunk lesz! • Kételkedjünk, s ne higgyünk mindig az elemzőknek és az előadóknak!!! FÁK Üzleti Klub - Gyabronka Tibor:
[email protected]
Forrás:saját anyag
Akkor most mit tegyünk, avagy hogyan csökkentsük kockázatainkat?/Bölcsességek/ • Ha már ott vagyunk a piacon, semmiképp ne vonuljunk vissza! • Higgyük el, nekünk nagyobb szükségünk van az orosz üzletemberekre, mint nekik ránk! • Építsünk bizalmat az orosz üzleti partnerekben! • Amire úgysincs ráhatásunk, legalább próbáljuk megérteni! • Ami másként működik az Orosz Föderációban, mint Nyugaton, nem biztos, hogy rossz ! • Bízzunk partnereinkben, de ellenőrizzük őket, ők is ezt teszik velünk! • Tanuljuk meg az orosz attitűdöket, kultúrát és kevesebb kockázatunk lesz! • Kételkedjünk, s ne higgyünk mindig az elemzőknek és az előadóknak!!! FÁK Üzleti Klub - Gyabronka Tibor:
[email protected]
Forrás:saját anyag
KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! Gyabronka Tibor +36 30 9 340 372 E-mail:
[email protected] vagy tgyabronka@gmail. com
