Kompetence a kariérní cesty v podnikových financích

Kompetence a kariérní cesty v podnikových financích

Vytvořil(i):

Pracovní skupina Kariérní standardy

Datum:

1.4.2012

Vydání:

první

Distribuce dokumentu:

elektronicky na členy Asociace

Česká asociace pro finanční řízení, Vladimírova 233/12, 140 00 Praha 4, IČO: 22875581, www.cafin.cz, [email protected]

1/19

Úvodní slovo Finanční útvary firem jsou formovány nejen požadavky vedení společnosti na odborné zastřešení činností finančního řízení, ale i zvyklostmi místního prostředí dané země a prosazovanými standardy z úrovně mateřských společností. S ohledem na nejlepší praxi firem si následující materiál klade za cíl 1. poskytnout vzorové popisy typických finančních pozic, 2. ukázat typické kariérní cesty napříč finančními pozicemi, 3. inspirovat vzorovou organizační strukturou finančního útvaru. Pevně věřím, že tento dokument se stane vhodnou pomůckou jak pro management finančních útvarů a personální útvary, tak pro všechny zájemce, kteří chtějí svou pracovní kariéru spojit s podnikovými financemi.

Ladislav Profota CAFIN

Na vytvoření tohoto dokumentu se podíleli: Olga Cechlová Executive - Controller-Institut

Tomáš Hájek CFO for EMEA/APAC Eastern Cluster at Siemens Enterprise Communications

Martin Horsák MBA - Finance & Controlling Candidate at Vienna University of Economics and Business, WU Executive Academy

Dita Chrastilová Managing Partner, Schulmeister Finance Professional Search

Ladislav Profota Executive at CAFIN Czech Association for Financial Management

Tomáš Slovák Global Business Model Manager at DHL IS


2/19

Obsah dokumentu A. Vzorové popisy finančních pozic ......................................................................4 Finanční manažer .......................................................................................5 Finanční controller ......................................................................................6 Specialista reportingu .................................................................................7 Finanční analytik ........................................................................................8 Ekonom projektu ........................................................................................9 Hlavní účetní ............................................................................................ 10 IFRS specialista ........................................................................................ 11 Daňový specialista .................................................................................... 12 Finanční účetní ......................................................................................... 13 Treasury specialista .................................................................................. 14 Přehled kompetenčních profilů napříč typovými pozicemi ............................ 15 B. Typické kariérní cesty ................................................................................... 16 C. Vzorová organizační struktura finančního útvaru ............................................ 17 Vzorové organizační schéma ..................................................................... 17 Oblast controlling ..................................................................................... 18 Oblast účetnictví a daně ........................................................................... 18 Oblast financování .................................................................................... 18 D. Rejstřík finančních pozic ............................................................................... 19


3/19

A. Vzorové popisy finančních pozic Tato kapitola obsahuje vzorové popisy těch pracovních pozic v rámci finančního útvaru, které jsou primárně zaměřeny na zabezpečení činností spojených s finančním řízením:

Finanční manažer Controlling

Účetnictví a daně

Financování

Finanční controller

Hlavní účetní

Treasury specialista

Specialista reportingu

IFRS specialista

Finanční analytik

Daňový specialista

Ekonom projektu

Finanční účetní

Poznámky k přehledu finančních pozic: Každá z uvedených odborných pozic může být v případě vedení organizační jednotky (útvaru, oddělení, apod.) spojena i s vykonáváním liniové manažerské funkce. V tomto případě dochází při zachování stejné odborné způsobilosti a rozsahu práce k podstatnému posílení manažerské role. V následujícím textu jsou řešeny typové pozice s přímou vazbou na zabezpečení činností v oblasti finančního řízení. Řada pozic v praxi konkrétního podniku může mít širší rozsah pracovní náplně s nepřímou vazbou k finančnímu řízení (např. zabezpečení projektových administrativních činností ekonomem projektu, zastřešení oblasti IT či nákup finančním manažerem/finančním ředitelem apod.)

Legenda: Kompetenční profil každé z uvedených typových pozic je dále popsán mírou odborné znalosti a mírou provádění vybrané činnosti typovou pozicí. Odborná znalost

Provádění

1- základní znalost

1- příležitostně

2- mírně pokročilá znalost

2- občas

3- středně pokročilá znalost

3- často

4- velmi pokročilá znalost

4- pravidelně

5- expertní znalost

5- hlavní náplň


4/19

Finanční manažer Stručná charakteristika:

V menší firmě má konečnou odpovědnost za finance a controlling. Ve větší firmě je mezistupněm k finančnímu řediteli, který má pak rozšířenou odpovědnost za další funkce (nákup, IT, logistika, apod.). U řady zahraničních firem je nejvýše postaveným finančním manažerem u dceřiné společnosti.

Požadovaná praxe:

4-6 let, na pozici CFO 6-10 let

Požadované vzdělání:

VŠ ekonomického zaměření

Alternativní názvy:

Finanční ředitel, Ekonomický ředitel, Ekonomický náměstek, Plant Controller

Nadřazená pozice:

Finanční ředitel (Chief Financial Officer, CFO), Výkonný ředitel

Podřízené pozice:

Finanční controller, Finanční analytik, Specialista reportingu, Hlavní účetní, Business Administration Officer

Popis pracovní pozice:

• Zastřešení podnikových financí a podpora vedení podniku v oblasti podnikových financí, komunikace s vedením společnosti • Řízení ziskovosti podnikatelských jednotek, analýza produktového portfolia a zákaznických segmentů • Sledování a kontrola vývoje výnosů, nákladů, pohledávek, závazků a jejich dopadů do ziskovosti a cash-flow • Celková administrace podnikového plánování a prosazení celofiremních standardů • Koordinace přípravy finančních plánů, příprava podkladů, tvorba plánů • Spolupráce na určování výkonnostních cílů a ukazatelů pro jednotlivé útvary a obchodní / provozní jednotky / skupiny • Iniciace programů zvyšování výkonnosti; projektový management vybraných interních projektů • Příprava „business case“, asset management, řízení investic a divestic • Finanční plánování, modelování a predikce cash flow • Zajišťování interního a externího financování, řízení vztahů s finančními institucemi • Finanční hodnocení projektů; sestavování a kontrola rozpočtů projektů • Provádění finančních analýz společnosti a příprava podkladů pro oceňování společnosti • Udržování vztahů a komunikace s daňovými autoritami, auditory a právníky; řízení finančních kontrol; rozvoj vztahů k regulativním orgánům

Kompetenční profil: •

finanční účetnictví a reporting

•

management nákladů a ziskovosti

•

podnikové plánování a forecasting

•

treasury a cash management

•

asset management a řízení investic

•

podpora strategie/transformace businessu

•

risk management a corporate governance

Odborná znalost


Provádění

5/19

Finanční controller Stručná charakteristika:

U menších firem je pozice finančního controllera přímo podřízena finančnímu řediteli. U větších firem se útvar controllingu člení na vícero specializovaných oddělení (např. controlling prodeje x controlling výroby). U decentrálně řízených firem pak přechází pozice controllera na nižších úrovních obvykle do univerzálnější podřízené podoby (Ekonom resp. pozice typu Business Administration Officer).

Požadovaná praxe:

2-4 roky




Controller, Business Controller, Controller prodeje, Výrobní controller

Nadřazená pozice:

Finanční ředitel (CFO), Finanční manažer, Vedoucí controllingu


Finanční analytik, Specialista reportingu, Ekonom


• Tvorba komplexního reportingu o hospodaření společnosti a klíčových indikátorech vývoje • Analýzy marže/krycího příspěvku a analýzy ziskovosti v rámci produktového portfolia, zákaznických segmentů a organizačních jednotek • Řízení operativních a investičních nákladů a celkové výsledovky • Zjišťování nákladovosti jednotlivých technologií, výrobních postupů, činností a procesů • Aktualizace metodik alokace nákladů a výnosů, zejména pravidel pro kalkulační postupy a alokace nepřímých nákladů • Příprava podkladů pro cenotvorbu včetně vedení evidencí s ní souvisejících • Koordinace přípravy finančních plánů, příprava podkladů, tvorba plánů • Spolupráce na určování výkonnostních cílů a ukazatelů pro jednotlivé útvary a obchodní / provozní jednotky / skupiny • Sestavování rozpočtů pro celou organizaci, jednotlivé organizační celky, jednotky či útvary dle požadovaných kritérií nebo vybraných ukazatelů • Kontrola čerpání rozpočtu a dodržování rozpočtových pravidel, analýzy typu skutečnost versus plán • Tvorba propočtů očekávání • Prezentace výsledků hospodaření a klíčových ukazatelů liniovým manažerům, iniciace nápravných opatření u odpovědných osob



•


•


•


•


•


•


Odborná znalost


Provádění

6/19

Specialista reportingu Stručná charakteristika:

Tato specializovaná pozice je zastoupena zejména u společností disponujících většími objemy dat a vyššími nároky na jejich zpracování. Je vyžadována pokročilá znalost IT technologií a sofistikovanějšího zpracování dat. Do této pozice často nastupují bývalí zaměstnanci poradenských firem.

Požadovaná praxe:

2-4 roky


VŠ ekonomického nebo technického zaměření


Specialista Business Intelligence (BI), Senior analytik

Nadřazená pozice:

Finanční manažer, Vedoucí controllingu, Finanční controller


-


• Strukturování a segmentace reportingu do uceleného systému reportingu • Implementace a dodržování firemních / skupinových reportingových standardů a politik • Design pravidelných reportů pro řízené oblasti na vyžádání liniových manažerů a dalších uživatelů • Tvorba nestandardních reportů na vyžádání vedení podniku, liniových manažerů a dalších uživatelů • Spolupráce na reportingu pro mateřskou společnost • Spolupráce na reportingu pro státní a regulativní orgány • Získávání, kontrola, úprava a agregace dat z různých datových zdrojů společnosti (např. CRM, provozní systémy – prodej, výroba, logistika, finanční účetnictví), pokročilá práce s databázovými nástroji • Rozvoj informační nadstavby popř. informační samoobsluhy nad provozními systémy v podobě manažerského informačního systému s využitím BI technologií ve spolupráci s útvarem informačních systémů



•


•


•


•


•


•


Odborná znalost


Provádění

7/19

Finanční analytik Stručná charakteristika:

Finanční analytik je typická vstupní pozice do finančního útvaru pro absolventy VŠ, na které postupně získávají základní know-how pro odborný rozvoj v podnikových financích a pracovní návyky při řešení dílčích úkolů.

Požadovaná praxe:

-




Business Analyst, Junior Controller

Nadřazená pozice:

Finanční manažer, Vedoucí controllingu, Finanční controller


-


• Příprava a zpracování podkladů pro provádění finančních analýz pro potřeby organizace • Zpracovávání pravidelného a rutinního reportingu o hospodaření podniku a organizačních jednotek • Kontrola čerpání rozpočtu a dodržování rozpočtových pravidel • Navrhování dílčích opatření a změn v rozpočtech v případě jejich neplnění • Analýzy marže/krycího příspěvku a dílčí analýzy ziskovosti v rámci produktového portfolia, zákaznických segmentů a organizačních jednotek • Vyhodnocování efektivnosti a návratnosti standardních investic • Rozbor účetní závěrky a finanční situace podniku včetně sestavení ukazatelů ekonomické výkonnosti a finančního zdraví • Analýza vývoje vnitropodnikových a vnějších ekonomických podmínek a ekonomických i finančních ukazatelů • Vyhodnocení finanční situace firmy ve srovnání s ostatními firmami v rámci příslušného oboru • Asistence nadřazeným finančním pozicím


finanční účetnictví a reportingu

•


•


•


•


•


•


Odborná znalost


Provádění

8/19

Ekonom projektu Stručná charakteristika:

Univerzální samostatná pozice s kompletní agendou ekonomického řízení svěřeného projektu nebo svěřené oblasti.

Požadovaná praxe:

3-5 let


SŠ/VŠ ekonomického nebo technického zaměření


Controller projektu, Controller divize, Business Controller, Business Administration Officer

Nadřazená pozice:

Vedoucí projektu, Ředitel provozu, Ředitel divize


-


• Sestavování rozpočtu a finančního plánu projektu • Kontrola čerpání rozpočtu a finančního plánu projektu, analýzy typu skutečnost versus plán • Zpracovávání pravidelného reportingu a finančního statutu projektu • Analýzy marže/krycího příspěvku a dílčí analýzy ziskovosti projektu • Kontrola fakturace, záloh a pohledávek, dodržování a plnění významných obchodních podmínek • Tvorba propočtů očekávání, aktualizace plánu cash-flow, analýza a indikace rizik • Příprava podkladů pro zajištění financování • Navrhování dílčích opatření a změn v projektu v případě neplnění finančního plánu projektu • Prezentace výsledků projektu a klíčových ukazatelů liniovým manažerům, iniciace nápravných opatření u odpovědných osob


finanční účetnictví a reportingu

•


•


•


•


•


•


Odborná znalost


Provádění

9/19

Hlavní účetní Stručná charakteristika:

Hlavní účetní má konečnou odpovědnost za účetnictví. Ve větších firmách pak nejen podle českých, ale i mezinárodních účetních standardů (IFRS, US GAAP..) včetně hlubších znalostí finančního řízení, manažerského účetnictví, auditu a vnitřních kontrolních systémů. U menších společností může plnit funkci hlavní účetní samostatná účetní.

Požadovaná praxe:

5-8 let


SŠ/VŠ ekonomického zaměření


Chief Accountant

Nadřazená pozice:

Finanční ředitel (CFO), Finanční manažer


Finanční účetní, Specialista IFRS, Daňový specialista


• Zodpovědnost za účetnictví, daně a statutární reporting podle českých a mezinárodních standardů • Zajištění včasnosti a přesnosti provozního a eventuálně mzdového účetnictví od běžných účetních případů až po účetní závěrku včetně řešení daňové problematiky • Aktualizace účetních postupů dle požadavků regulativních orgánů a potřeb organizace • Aktualizace metodik účtování a alokace nákladů a výnosů dle požadavků controllingu • Provádění inventarizací • Zajišťování měsíčních závěrek (včetně IFRS, US GAAP..); iniciace opatření pro optimalizace závěrkových procesů napříč útvary • Konsolidace finančních výkazů a podnikové kombinace včetně řešení problémových míst (eliminace vzájemných vztahů, odložená daň, povinnost vykázání a zveřejnění) • Zajištění auditů a nastavení vnitřních kontrolních mechanismů • Udržování vztahů a komunikace s daňovými autoritami, auditory a právníky • Zajištění účetních a daňových auditů a komunikace s auditory • Součinnost při finančních kontrolách a kontrolách regulativních orgánů



•


•


•


•


•


•


Odborná znalost


Provádění

10/19

IFRS specialista Stručná charakteristika:

Tato specializovaná pozice je zastoupena zejména u větších společností, jejichž účetnictví musí odpovídat nejen českým, ale i mezinárodním účetním a regulačním standardům (IFRS, US GAAP, SOX..).

Požadovaná praxe:

3-5 let




-

Nadřazená pozice:

Finanční ředitel (CFO), Finanční manažer, Hlavní účetní


-


• Zodpovědnost za reporting podle mezinárodních standardů • Zajišťování měsíčních závěrek (včetně IFRS apod.); iniciace opatření pro optimalizace závěrkových procesů napříč útvary • Zpracování konsolidované účetní závěrky nebo příprava podkladů pro konsolidaci (včetně IFRS apod.) • Sestavování statutárního a manažerského reportingu (dle CAS, IFRS, US GAAP); implementace a dodržování skupinových reportingových standardů a politik; segmentace reportingu • Konsolidace finančních výkazů a podnikové kombinace včetně řešení problémových míst (eliminace vzájemných vztahů, odložená daň, povinnost vykázání a zveřejnění) • Kontrola dodržování účetních pravidel v jednotlivých společnostech koncernu za účelem správného a průkazného vedení konsolidovaného účetnictví dle mezinárodních standardů • Podpora specifických oblastí (např. transfer pricing a dokumentace transferových cen; cash pooling) • Příprava podkladů pro účetní a daňové audity a komunikace s auditory



•


•


•


•


•


•


Odborná znalost


Provádění

11/19

Daňový specialista Stručná charakteristika:

Tato specializovaná pozice je zastoupena zejména u větších společností, v nichž je prostor k lokálním popř. koncernovým daňovým optimalizacím.

Požadovaná praxe:

3-5 let




Tax Specialist

Nadřazená pozice:

Finanční ředitel (CFO), Finanční manažer, Hlavní účetní


-


• Příprava podkladů na zpracování daňových přiznání a vedení potřebných evidencí podle jednotlivých druhů daní • Kontrola účetních dokladů, záznamů a informací ke zjišťování daně • Vedení daňového výkaznictví • Řešení daňových otázek spojených s nepřímými daněmi a cly (DPH, spotřební daně, cla v ČR, v EU) • Řešení daňových otázek při využívání podpory z veřejných zdrojů (investiční pobídky, fondy EU, jiné dotace a granty) • Spolupráce na daňovém plánování při podnikových transakcích, mezinárodním zdanění, transferových cenách s mateřskou a sesterskými společnostmi • Spolupráce s finančními úřady při realizaci kontrol a revizí • Kontrola registračních a oznamovacích povinností a dalších vztahů ke správci daně • Metodický výklad k daňovým postupům a zákonům



•


•


•


•


•


•


Odborná znalost


Provádění

12/19

Finanční účetní Stručná charakteristika:

Finanční účetní odpovídá za vedení podvojného účetnictví v jednotlivých účetních agendách.

Požadovaná praxe:

-


SŠ/VŠ ekonomického zaměření


Accountant

Nadřazená pozice:

Hlavní účetní


-


• Provádění účetních operací v organizaci • Vedení účetnictví v jednotlivých účetních agendách – závazky, pohledávky, mzdy, sklady, majetek, daně a poplatky • Kontrola a účtování prvotních dokladů - faktury přijaté a vydané, pokladní doklady a zpracování bankovních výpisů • Sledování pohledávek a závazků, kontrola a čistění salda • Účtování leasingu a cestovní příkazy • Odepisování dlouhodobých aktiv • Vytváření rezerv a opravné položky • Příprava a kontrola podkladů pro DPH, DPPO a další daně • Příprava a kontrola podkladů pro auditory • Provádění inventarizace • Spolupráce na sestavování účetních závěrek



•


•


•


•


•


•


Odborná znalost


Provádění

13/19

Treasury specialista Stručná charakteristika:

Tato specializovaná pozice je zastoupena zejména u společností s nerovnoměrnými finančními toky, které s pomocí finančních nástrojů kryjí své finanční potřeby nebo umísťují své finanční přebytky.

Požadovaná praxe:

3-5 let




Specialista financování, Treasury manažer

Nadřazená pozice:

Finanční ředitel (CFO), Finanční manažer, Treasury manažer


-


• Průběžné zajišťování interního a externího financování dle potřeb organizace • Sestavování finančních plánů a navrhování nejvhodnějších způsobů a metod k zajištění potřebného objemu finančních prostředků • Analýza vývoje na finančních a kapitálových trzích a možností financování zejména ze strany finančních institucí • Řízení vztahů s finančními institucemi a výběr vhodných nástrojů financování • Příprava pokladů pro zajištění provozního, projektového a investičního financování organizace • Řízení finančních rizik; eliminace finančních rizik s pomocí zajišťovacích instrumentů • Finanční plánování, modelování a predikce cash flow z provozní a investiční činnosti • Sledování a kontrola vývoje zejména pohledávek, závazků a jejich dopadů do celkového cash-flow • Vedení evidence o čerpaných úvěrech, leasingovém financování, o důležitých závazcích a pohledávkách apod. • Iniciace pravidel risk managementu pro prevenci vzniku a snižování pohledávek (úvěrová politika, kontrolní procesy, ověřování zákazníků) • Správa účtů, cash pooling a řízení platebního styku společnosti • Efektivní umisťování / investování finančních přebytků hospodaření • Externí komunikace s příslušnými orgány a organizacemi - získání, analýza a monitoring dat získaných od finančních organizací, investičních bank, státních orgánů, apod.



•


•


•


•


•


•


Odborná znalost


Provádění

14/19

Přehled kompetenčních profilů napříč typovými pozicemi Odborná znalost Finanční manažer



Finanční analytik

Ekonom projektu

Hlavní účetní

IFRS specialista




Finanční manažer



Finanční analytik

Ekonom projektu

Hlavní účetní

IFRS specialista




finanční účetnictví a reporting management nákladů a ziskovosti podnikové plánování a forecasting treasury a cash management asset management a řízení investic podpora strategie/ transformace businessu risk management a corporate governance

Provádění

finanční účetnictví a reporting management nákladů a ziskovosti podnikové plánování a forecasting treasury a cash management asset management a řízení investic podpora strategie/ transformace businessu risk management a corporate governance


15/19

B. Typické kariérní cesty Následující schéma zachycuje typické kariérní cesty:

Treasury manažer Treasury specialista Finanční manažer Finanční analytik


CFO / finanční ředitel Vedoucí controllingu

Ekonom projektu Specialista reportingu Vedoucí účetnictví a daní IFRS Specialista


Hlavní účetní

Daňový specialista VŮDCOVSTVÍ MANAŽERSKÉ SCHOPNOSTI ODBORNÉ ZNALOSTI Česká asociace pro finanční řízení, Vladimírova 233/12, 140 00 Praha 4, IČO: 22875581, www.cafin.cz, [email protected]

16/19

C. Vzorová organizační struktura finančního útvaru Tato kapitola obsahuje základní vzorové organizační schéma finančního útvaru s komentářem jeho odborných oblastí – controlling, účetnictví/daně a financování.

Vzorové organizační schéma

Finanční manažer

Vedoucí controllingu

Vedoucí účetnictví a daní


Hlavní účetní

Finanční analytik

IFRS specialista



Ekonom projektu


Treasury manažer Treasury specialista

Finanční manažer Finanční manažer je z hlediska odborné kompetence synonymem pro finančního ředitele, přičemž finanční ředitel obvykle navíc zastřešuje další podnikové funkce mimo přímou finanční odbornost, jakými jsou např. nákup, informační systémy, facility management či jiné sdílené služby. U menších firem má finanční manažer, který je obvykle přímo podřízen řediteli resp. jednateli firmy, k ruce podřízeného v pozici finančního controllera popř. v pozici finančního analytika. Reporting k vedení firmy provádí přímo finanční manažer, stejně tak má hlavní odpovědnost za rozbory ziskovosti, průběžné hlídání nákladů či vztah s bankou. Finanční manažer tak univerzálně zastřešuje celou ekonomickou agendu menší firmy. U dcer zahraničních společností jsou kompetence finančního manažera a rozsah činnosti jeho finančního útvaru podřízeny koncernovým standardům a postavení k nadřízenému finančnímu řediteli resp. centrálnímu finančnímu útvaru. Finanční manažer může mít omezenou kompetenci a tím rozhodovací pravomoc zejména v otázkách investic a firemního financování.


17/19

Oblast controllingu Vnitřní organizace oblasti controllingu se u firem plně přizpůsobuje předmětu podnikání a s ním související míře decentralizace podnikového řízení. U menších firem je samostatný univerzální finanční controller podřízen finančnímu manažerovi. U větších firem dochází k dalšímu členění centrálního controllingového útvaru – např. typicky na controlling prodeje/obchodu a controlling výroby/provozu u výrobně-obchodních společností. Vstupní pozice do controllingu pro absolventy se obvykle skrývá pod označením finanční analytik či junior controller. Pozice specialisty reportingu je zřizována zejména při požadavku pravidelného zpracování většího množství dat z informačních systémů či složitějšího procesu reportování na mateřskou společnost. U firem složených z vícera divizí či provozů mohou být nejnižší controllingové resp. ekonomické pozice liniově podřízeny centrálnímu finančnímu útvaru nebo přímo liniovým manažerům. Například controller prodeje tak může být podřízen buď vedoucímu controllingu nebo přímo obchodnímu řediteli. Bez ohledu na konkrétní liniovou podřízenost ovšem odborná podřízenost vedoucímu controllingu (dotted-line) zůstává zpravidla zachovaná. U projektově, investičně či inženýringově zaměřených firem je zapotřebí přiblížit finanční řízení větším projektům, proto se zřizuje univerzálnější pozice ekonoma (controllera) projektu. Standardně má na starosti nejen řízení nákladů a výnosů, ale obvykle i řízení cash-flow projektu, včetně detailní znalosti fakturace, záloh, pohledávek a významných obchodních podmínek.

Oblast účetnictví a daní U větších firem se samostatným účetním útvarem je hlavní účetní obvykle jeho vedoucím. V případě vedení účetnictví podle mezinárodních standardů vzniká pod vedoucím účetnictví často pozice IFRS specialisty. Větší firmy vytvářejí pozici daňového specialisty. U menších společností bez účetního útvaru může být pozice samostatného účetního přímo podřízena finančnímu manažerovi.

Oblast financování V případě nevyrovnaného cash-flow (typicky projektově zaměřená činnost) a u společností se sezónními přebytky a deficity ve financování se zřizuje pozice treasury manažera či treasury specialisty / specialisty financování.


18/19

D. Rejstřík finančních pozic Finanční pozice, strana Accountant, 13 Business Administration Officer, 9 Business Analyst, 8 Business Controller, 6, 9 Controller, 6 Controller divize, 9 Controller prodeje, 6 Controller projektu, 9 Daňový specialista, 12 Ekonom projektu, 9 Ekonomický náměstek, 5 Ekonomický ředitel, 5 Finanční analytik, 8 Finanční controller, 6 Finanční manažer, 5, 17 Finanční ředitel, 5 Finanční účetní, 13 Hlavní účetní, 10 Chief Accountant, 10 IFRS specialista, 11 Junior Controller, 8 Plant Controller, 5 Senior analytik, 7 Specialista BI, 7 Specialista financování, 14 Specialista reportingu, 7 Tax Specialist, 12 Treasury manažer, 14 Treasury specialista, 14 Výrobní controller, 6


19/19

Kompetence a kariérní cesty v podnikových financích

Recommend Documents