Škola na míru
2. Charakteristika školy 2.1 Úplnost a velikost školy Základní škola, Příbram VII, Bratří Čapků 279 je úplnou základní školou se třídami ve všech devíti ročnících. Od 1. ledna 2014 je právním subjektem zřízeným městem Příbram jako příspěvková organizace. Dnem 31. 12. 2013 byla zařazena do sítě škol, předškolních a školských zařízení s platností od 1. 1. 2014. Kapacita školy je 660 žáků. Součástí školy je školní jídelna a školní družina.
2.2 Umístění a podmínky školy Škola se nachází v centru města, mimo rušné komunikace. V jejím okolí najdeme další školská zařízení a také sportovní zařízení města Příbram – plavecký bazén, zimní stadion, areál Nový rybník, která využívají i naši žáci v rámci výuky předmětu Tělesná výchova. K výuce jsou využívány nejen vnitřní prostory školy včetně chodeb, školní zahrada, ale i hřiště s umělým povrchem, které se nachází v blízkosti školy. Venkovní sportovní zázemí je z hlediska potřeb školy nedostačující. Každý ročník má svoji kmenovou třídu. Vyučování též probíhá v odborných učebnách a dvou tělocvičnách. Žáci mají také k dispozici školní knihovnu, kde si mohou vypůjčovat knihy během celého týdne. K přednáškám, besedám, vystoupením žáků, hodinám hudební výchovy i mimoškolním aktivitám slouží prostory auly a posluchárny. Učebna informatiky, sborovny, kmenové třídy i další odborné učebny mají připojení k internetu. V některých učebnách jsou nainstalovány interaktivní tabule nebo velkoplošné televizory, které lze propojit s počítačem. Zázemí pro osobní hygienu a stravování žáků i pracovníků školy odpovídá hygienickým normám. Šatny jsou umístěny v 1. patře u tříd 1. stupně a v suterénu školy. Každý žák má svoji šatní skříňku. Žáci i učitelé mohou využívat školní jídelnu, která se nachází v sousední budově. Zde najdeme i školní družinu. K této budově je připojen oplocený areál s hřištěm a herními prvky, které využívají žáci v době výuky, ale i během pobytu ve školní družině. 1
Škola na míru
2.3 Charakteristika pedagogického sboru Pedagogický sbor, který je plně kvalifikován, tvoří ředitel školy, jeho zástupce, učitelé 1. a 2. stupně, vychovatelky školní družiny a asistent pedagoga. Velikost pedagogického sboru vychází z aktuálního počtu žáků. Učitelé i vychovatelky školní družiny se účastní každoročně seminářů, které slouží k jejich dalšímu vzdělávání. Své znalosti si též doplňují a rozšiřují formou samostudia. Cílem všech pedagogů je vytvořit takové prostředí, ve kterém se všichni, učitelé i žáci budou cítit příjemně a bezpečně. Na škole jsou zřízeny funkce výchovného poradce, školního metodika prevence a koordinátora EVVO. Při výuce integrovaných žáků je přítomen na doporučení PPP, případně SVP asistent pedagoga. Výuku v TIP (třída s individuální péčí) vede speciální pedagog, případně pedagog, který absolvoval semináře a školení. Tento způsob výuky má dětem napomoci k reedukaci jejich poruch.
2.4 Charakteristika žáků Převážná část žáků naší školy pochází z různých částí města Příbram, ale i z okolních obcí. Na škole se vzdělávají také žáci se speciálními potřebami, kteří jsou integrováni do běžných tříd. Na doporučení PPP a SPC mají sestaven individuální vzdělávací plán. Někteří z nich na doporučení těchto institucí mohou využívat pomoc asistenta pedagoga a speciálního pedagoga. Jsme kmenovou školou i pro žáky, kteří plní povinnou školní docházku v zahraničí.
2.5 Formy spolupráce se zákonnými zástupci a dalšími sociálními partnery Základní komunikace se zákonnými zástupci žáků probíhá prostřednictvím žákovské knížky, dále na třídních schůzkách a individuálních konzultacích, které si lze sjednat po předchozí domluvě prostřednictvím telefonu, e- mailu či osobní návštěvou. Další informace o činnosti školy mohou najít zákonní zástupci na webových stránkách školy (www.zsbc.cz). Tyto informace jsou průběžně aktualizovány a doplňovány o nové. Další možností komunikace je i elektronická třídní kniha. Prostřednictvím přístupového hesla mají rodiče možnost zapisovat omluvenky, vzkazy, sledovat zadané domácí úkoly, sdělení učitele rodičům, případně žákům. Najdou zde i klasifikaci.
2
Škola na míru
Své náměty a připomínky mohou zákonní zástupci tlumočit prostřednictvím zástupců SRPŠ, které má každá třída. Své zástupce mají rodiče i ve Školské radě. V průběhu roku probíhá řada neformálních setkání pedagogů, žáků a zákonných zástupců na celoškolní, ročníkové i třídní úrovni – vánoční a velikonoční jarmarky s vystoupením žáků, tvořivé večery, školní akademie, sportovní odpoledne pro rodiče a děti a mnoho dalších akcí. Škola spolupracuje se zřizovatelem školy, s PPP a SVP v Příbrami, dále se Školskou radou a se Žákovským parlamentem, který na naší škole pracuje již řadu let. Zvolení zástupci žáků 4. až 9. ročníku se setkávají dle potřeby s vedením školy, kde řeší problémy žáků i změny ve škole. Tyto informace přinášejí do tříd spolužákům a společně s nimi se podílejí se těchto změnách i na přípravách různých akcí školy apod. Při dalších akcích škola spolupracuje s Divadlem Antonína Dvořáka v Příbrami, Knihovnou Jana Drdy, s Hasičským záchranným sborem, Policií ČR, AŠSK, Plaveckou školou, Hokejovým klubem Příbram a s mateřskými školami v okolí naší školy, zejména s MŠ v ulici Bratří Čapků. Aktivní spolupráce probíhá s Nízkoprahovým zařízením pro děti a mládež Bedna, kdy škola nabízí prostor pro realizaci volnočasových aktivit a sama pravidelně některé z těchto volnočasových aktivit realizuje. Centrum adiktologických služeb Magdaléna, o. p. s., poskytuje resocializační programy pro naše žáky. Úzká spolupráce školy je též s organizací TILIUS, o. s., která provozuje výcvikové i vzdělávací aktivity v oblasti bezpečnosti a sebeobrany. O aktivitách školy a dění ve škole informují kromě webových stránek školy i místní a regionální média např. Periskop, Kahan, televize Fonka a další.
2.6 Dlouhodobé projekty a mezinárodní spolupráce V průběhu školního roku jsou na naší škole realizovány celoškolní, ročníkové a třídní projekty, které navazují na výchovně vzdělávací činnost školy. Jejich výsledky prezentujeme v prostorách školy – vstupní hala, chodby, školní třídy. Informace o průběhu a výsledcích těchto akcí najdou rodiče či veřejnost na webových stránkách školy nebo v místním tisku. V rámci těchto projektů jsou realizována též průřezová témata, která jsou součástí ŠVP. Do ročního plánu akcí školy jsou každý rok zařazovány vzdělávací exkurze, které svým zaměřením obohacují a rozšiřují obsahovou náplň jednotlivých vzdělávacích předmětů. 3
Škola na míru
Naši žáci vyjíždějí každým rokem na kurzy a akce, které jsou zaměřeny na pobyty v přírodě a sportovní aktivity. Tyto pobyty jsou též zaměřeny na rozvoj osobnostní a sociální výchovy, na upevňování vztahů v třídních kolektivech a též na environmentální výchovu. Škola se snaží spolupořádat studijně – poznávací výjezdy žáků do zahraničí (Německo, Velká Británie). Pobyt v cizojazyčném prostředí napomáhá zejména k rozvoji komunikačních schopností žáků. Zájezdy jsou organizovány přes agentury, které mají akreditace pro pořádání těchto akcí. Uskutečnění akce bývá v prvé řadě závislé na zájmu žáků a programové nabídce agentur. Dlouhodobě spolupracujeme s mateřskými školami, zejména s Mateřskou školou v ulici Bratří Čapků, pro které pořádáme například Čertovské klání, Sportovní setkání pro předškoláky a jejich rodiče a projekty zaměřené na třídění odpadů. Naši žáci se pravidelně zapojují do sportovních soutěží Školní sportovní ligy, kterou pořádá Dům dětí v Příbrami. K projektům, probíhajícím na naší škole, patří např. ,,Ovoce do škol“, ,,Mléko do škol“, ,,Recyklohraní“, ,,Zdravé zuby“, ,,Den Země“, ,,Fotbalem proti zločinu“, ,,Ekosystémy v prostorách naší školy a školní zahrady“, ,,Spolu to dokážeme“ a projekt ,,Celý svět ve škole“. Naše škola se zapojuje i do řady menších projektů a snaží se získávat granty na další aktivity, které zasahují buď do vzdělávacích předmětů nebo jsou zaměřeny na mimoškolní činnost žáků. K dlouhodobým aktivitám a projektům s mezinárodním dosahem lze uvést spolupráci s Hnutím na vlastních nohou ,,Stonožka“.
4
Škola na míru
2.7 Vlastní hodnocení školy · Stanovení priorit školy (priority školy vycházejí ze SWOT analýzy a jsou projednány s celým pedagogickým sborem a vedením školy) Dlouhodobé priority školy 1. 2. 3. 4. 5. 6.
Zkultivovat prostředí školy a její okolí Zaměřit se ve větší míře v oblasti vzdělávání na EVVO Prohloubit a pozitivně ovlivňovat spolupráci s rodiči Zlepšit chování žáků Zdokonalit materiální a technické zázemí školy Uplatňovat při výuce nové formy a metody práce
· Stanovení oblastí a podoblastí Oblasti a podoblasti autoevaulace 1. Podmínky ke vzdělání – lidské zdroje, finanční zdroje, materiální, technické a hygienické podmínky 2. Průběh vzdělávání – charakteristika žáků, organizace vzdělávacího procesu školy, vzdělávací proces, učení se žáků 3. Kultura školy – podpora školy žákům, spolupráce s rodiči, vliv vzájemných vztahů školy, žáků, rodičů a dalších osob, zapojení rodinných příslušníků do činnosti školy, výchovné poradenství, image školy 4. Výsledky vzdělávání žáků – zjišťování, hodnocení, další výsledky vzdělávání 5. Řízení školy – kvalita personální práce, kvalita DVPP, koncepce rozvoje, plánování, organizace školy, vedení lidí, kontrola 6. Výsledky práce školy vzhledem k podmínkám vzdělávání a ekonomickým zdrojům – lidské, materiální a finanční zdroje
5
Škola na míru
Oblast 1. Podoblast
Podmínky ke vzdělávání Kritérium/ subkritérium
Indikátor
Lidské zdroje
Přehled o pracovnících Kvalifikace DVPP
Členění podle věku, odborné kvalifikace Účast na DVPP - podpora
Finanční zdroje
Čerpání rozpočtu přímých nákladů Čerpání rozpočtu provozních prostředků Mimorozpočtové zdroje
Přehled doplňkové činnosti Sponzoring Granty
Materiální, technické a hygienické podmínky
Velikost a vhodnost řešení prostorů školy vzhledem k počtu žáků Technický stav Odborné učebny a jejich vybavení Kmenové učebny a jejich vybavení Vybavení žáků učebnicemi Vybavení školy pomůckami
Dokončení projektů a úprav Modernizace fondu učebnic a učebních materiálů
6
Evaluační nástroje Evidence Analýza přehledů Výsledky hospitací Prezentace výsledků samostudia Evidence Ekonomická část výroční zprávy Čtvrtletní a roční účetní uzávěry Závěry z finančních kontrol Rozpis rozpočtu Evidence majetku Dotazník
Personální rozvržení
Časové rozvržení
Vedení školy Výchovný poradce
1 x za rok
Vedení školy Ekonom školy
4 x za rok
Vedení školy Ekonom školy Pedagogičtí pracovníci
1 x za rok
Škola na míru
Oblast 2. Podoblast
Průběh vzdělávání Kritérium/ subkritérium
Indikátor
Charakteristika žáků
Přiměřenost cílů ŠVP ZV k možnostem žáků Zajišťování individuálních potřeb
IVP, den otevřených dveří Úzká spolupráce s PPP a SVP Nabídka kroužků Úspěchy v soutěžích Třídní schůzky
Organizace vzdělávacího procesu
Školní řád, rozvrhy hodin, vnitřní informační a komunikační systém školy, porady
Vzdělávací proces
Výuka odpovídá vzdělávacímu programu a stanoveným cílům
Soulad s právními předpisy a zákonnými normami Nastavení organizačního řádu školy a ročního plánu práce Vhodnost forem a metod výuky Vztah U/Ž – vstřícnost, respekt
Učení se žáků
Odpovědnost žáků za svoje učení Domácí příprava Aktivita a zapojení
Rozvoj dovedností a postojů Rozvoj znalostí
7
Evaluační nástroje Žákovská portfolia Evidence Přehledy výsledků vzdělávání Znalostní kvízy Kontrolní písemné práce a jejich vyhodnocování Rozvrhy hodin Vnitřní organizační směrnice Týdenní a měsíční plány Hospitační záznamy Třídnické hodiny Schůzky předmětových týmů DVPP Sebehodnocení žáků Hospitační záznamy Pozorování Žákovská portfolia Zápis z jednání s rodiči
Personální rozvržení
Časové rozvržení
Koordinátor ŠVP Třídní učitelé Učitelé Vedení školy
Rozbor výsledků 4 x za rok
Vedení školy Pedagogičtí pracovníci
Průběžně
Vedení školy Učitelé
Průběžně
Vedení školy Žáci Výchovný poradce Pedagogičtí pracovníci
Průběžně
Škola na míru
Oblast 3. Podoblast
Podpora školy žákům, spolupráce s rodiči, vliv vzájemných vztahů školy, žáků, rodičů a dalších osob Kritérium/ subkritérium
Indikátor
Evaluační nástroje
Zapojení rodičů do činnosti školy
Rodiče mají zájem o dění ve škole Rodiče jsou spokojeni s realizací a organizací akcí
Dění ve škole se zúčastní: - rodiče - jiní příbuzní - ženy i muži
Analýza prezenční listiny Evidence Dotazník
Bezpečné prostředí školy Důvěra žáků k učitelům a vedení školy Vzájemné vztahy
Dostatečná pomoc a podpora, předcházení konfliktů Řešení projevů rizikového chování Podpora sounáležitosti ke škole Rodič, žák = partner Spolupráce školské rady a vedení školy Spolupráce s PPP a SVP Prevence rizikových jevů Informace o poradenství k volbě povolání, přípravě na další studium
Rodiče, žáci se ve škole cítí dobře Komunikace s rodiči všech žáků Otevřená komunikace Spolupráce se žákovským parlamentem
Rozhovory Dotazník Zápisy z jednání Výroční zpráva
Podpora vzájemné spolupráce a důvěry Podpora tvůrčí atmosféry
Zápisy z jednání Výroční zpráva Rozhovory Hodnotící rozhovory Zpráva výchovného poradce Metodika prevence
Výchovné poradenství
8
Personální rozvržení
Časové rozvržení
Koordinátor ŠVP Vedení školy Pedagogičtí pracovníci Žáci Všichni pracovníci školy
Průběžně
Žáci VP Třídní učitelé Učitelé Vedení školy
Průběžně
Průběžně
Škola na míru
Oblast 4. Podoblast
Výsledky vzdělávání žáků Kritérium/ subkritérium
Zjišťování výsledků
Rozmanitost nástrojů a metod využívaných k hodnocení výsledků vzdělávání
Hodnocení výsledků
Hodnocení klíčových kompetencí
Další výsledky vzdělávání
Účast v odborných soutěžích a olympiádách Zapojení žáků do projektů a prezentačních akcí Podpora nadaných žáků
Indikátor
Evaluační nástroje
Personální rozvržení
Časové rozvržení
Účelnost využívání dat pro srovnávání Komplexnost posuzování práce žáka Výkony a výsledky v předmětech s převahou výchovného, uměleckého a činnostního charakteru Sebehodnocení Vhodnost forem ověřování
Evidence Dotazník Žákovská portfolia
Vedení školy Učitelé
Průběžně
Výroční zpráva Výstupy z projektů
Průběžně
Umístění v soutěžích Prohloubení zájmu Možnost uplatnění vědomostí a dovedností
Evidence Žákovská portfolia Výroční zpráva Výstupy z projektů
Vedení školy Učitelé Žáci Vedení školy Učitelé Žáci
9
2 x za rok
Škola na míru
Oblast 5. Podoblast
Řízení školy, kvalita personální práce, kvalita DVPP Kritérium/ subkritérium
Indikátor
Zlepšení stavu v oblasti BOZP, PO a hygieny
Plánování lidských, materiálních a finančních zdrojů
Realizace závěrů provedených kontrol
Zlepšení stavu v oblasti lidských, materiálních a finančních zdrojů
Plánování lidských, materiálních a finančních zdrojů
Účelnost plánování Detailní rozpis plánování Databáze zájemců o práci
Prevence rizik
Plánování lidských, materiálních a finančních zdrojů
Koncepce rozvoje
Přiměřenost a srozumitelnost Strategie rozvoje školy
Práce s třídními kolektivy Realizace programů pro pedagogy Preventivní programy Konkrétní zapracování do plánu práce školy
Organizace školy
Organizační řád školy Činnost metodických orgánů Správa a přenos dat a informací uvnitř školy Týmová práce DVPP Mentoring Práce učitelů
Vedení lidí
Evaluační nástroje
Časové rozvržení
Evidence Vyhodnocení záznamů z kontrol Písemné pověření technika Zpráva o hospodaření Vyhodnocení plánu DVPP Hospitační záznamy Výroční zpráva Hodnotící rozhovory Analýza vyhledávání a hodnocení rizik
Vedení školy Všichni zaměstnanci
4 x za rok Průběžně
Vedení školy Všichni zaměstnanci
4 x za rok Průběžně
Vedení školy Všichni zaměstnanci
4 x za rok Průběžně
Celoroční plán práce ŠVP ZV
Vedení školy Všichni zaměstnanci Vedení školy Všichni zaměstnanci
4 x za rok Průběžně
Vedení školy Všichni zaměstnanci
4 x za rok Průběžně
Delegování úkolů a pravomocí Operativní řízení
Výkazy P 1 - 04
Spolupráce v předmětových týmech Zájem o profesní růst Autoevaluace, promyšlené cíle, metody a prostředky
Organizační řád Hodnotící rozhovory Výroční zpráva Hospitační záznamy
10
Personální rozvržení
4 x za rok Průběžně
Škola na míru
Oblast 6. Podoblast
Výsledky práce školy vzhledem k podmínkám vzdělávání a ekonomickým zdrojům Kritérium/ subkritérium
Indikátor
Využívání lidských zdrojů
Efektivita využívání kvalifikace učitelů Zdokonalování práce zaměstnanců
Snaha o 100% kvalifikovanost pedagogických pracovníků Možnost DVPP
Využívání materiálních zdrojů
Efektivní využívání prostor školy Efektivní využívání pomůcek a učebnic Efektivní využívání ICT Efektivní využívání přímých nákladů Efektivní využívání provozních prostředků
Pronájem Doplňková činnost – využívání mimo výuku Dostupnost ICT
Využívání finančních zdrojů
Využívání finančních prostředků ve shodě s cíli a prioritami školy
11
Evaluační nástroje
Personální rozvržení
Časové rozvržení
Osobní spisy Výroční zpráva Plán DVPP Přehledy o absolvovaných akcích DVPP Rozvrh učeben Záznamy z hospitací Přehled VHČ
Vedení školy
1 x za rok
Vedení školy Učitelé
4 x za rok
Ekonomická část výroční zpráva Zprávy z revizních kontrol
Ekonom školy
Průběžně