KEMENTERIAN RISET TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA FAKULTAS EKONOMI

KEMENTERIAN RISET TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA FAKULTAS EKONOMI Kampus Ketintang Surabaya 60231 Telp: (031) 8285362, 8280009 Ps.700-710 Fax (031) 8293416

Program Studi

: Pendidikan Administrasi Perkantoran

Nama Mata Kuliah

: Kewirausahaan

Kode Mata Kuliah

: 0002212008

Semester

: Genap

SKS

: 2 sks

Prasyarat

:-

Nama Dosen Pengampu

: Jaka Nugraha, M.AB., MBA

Capaian Pembelajaran Mata Kuliah: 1 Menguasai konsep teoritis bidang kewirausahaan dalam usaha menumbuh kembangkan jiwa kewirausahaan secara mendalam serta memformulasikannya dalam penyelesaian masalah secara prosedural. 2 Mampu melakukan pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya sebagai pimpinan team work pada level middle managers 3 Mampu menyesuaikan diri dengan lingkungan kerja dan dapat bekerjasama dalam team work.

Deskripsi: Mata kuliah ini meliputi pembahasan konsep kewirausahaan dalam usaha menumbuhkembangkan jiwa kewirausahaan yaitu kemampuan memotivasi diri agar mampu menginderai peluang usaha, menciptakan jasa, produksi, pemasaran, kemitraan dan manajemen, serta mampu meningkatkan ketrampilan pemecahan masalah dalam usaha. Perkuliahan dilaksanakan dengan sistem diskusi, tugas proyek, dan refleksi.


Referensi: 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Stephen R Covey, 1997. The 7 Habits of Highly Effective People (edisi bahasa Indonesia) Jakarta: Bina Rupa Aksara Robert T Kyiuosaki. 2004. Rich Dad, Poor Dad. Jakarta: PT SUN. Hendro. M.M. 2011. Dasar-dasar Kewirausahaan. Jakarta: Erlangga Alexander Osterwalder. 2012. Business Model Generation. Jakarta: Kompas Gramedia. Leonardus Saiman.2009. Kewirausahaan, Teori, Praktik dan Kasus kasus. Salemba Empat Osterwalder, Alexander dan Yves Pigneur., 2014. Business Model Generation, PT.Elex Media Komputindo, Jakarta.


Pert ke 1

Kemampuan Akhir Mampu memotivasi diri sendiri dalam mewujudkan “dream”

Indikator 1. Mampu membuat mimpi bagi dirinya sendiri 2. Mampu menentukan cara bagaimana agar mimpi itu tercapai 3. Menggabungkan antara mimpi dengan realitas kebutuhan masyarakat 4. Merumuskan apa yang menjadi keinginan dalam karir untuk diri sendiri.

Bahan Kajian 1. Motivasi Wirausaha A. Impian (Dream) - Impian harus SMART - Impian vs Mental Block B. Membangun mimpi dengan potensi diri C. Muda Berkarya D. Motivasi Wirausaha E. Refleksi diri F. Kisah sukses Entrepreneur

Strategi Pembelajaran Pembelajaran langsung dan sharing

Sumber belajar/Media Pengalaman peserta belajar, kisah sukses

Waktu 1x50

Pengalaman belajar Menggali dan mengetahui potensi diri Komunikasi dengan hati masing-masing peserta didik Dapat menyampaikan ide, dan rencana untuk pengembangan diri sendiri Dapat merumuskan apa yang menjadi keinginan dalam karir untuk diri sendiri.


Pert ke

Kemampuan Akhir Mendiskripsikan pengertian kewirausahaan dan proses melakukan usaha.

2

Mendiskripsikan dan menjelaskan strategi menciptakan dan menangkap peluang usaha

Indikator 1. Menjelaskan pengertian konsep kewirausahaan 2. Menjelaskan proses melakukan sebuah usaha 3. Menjelaskan tahap-tahap melakukan sebuah usaha

1.

2.

3. 4.

5.

Menjelaskan tantangan berkewirausahaan Memahami kesempatan berkewirausahaan Menilai peluang membuka usaha baru Menjelaskan keunggulan kmpetitif dalam berkewirausahaan Memahami strategi menangkap peluang usaha

Bahan Kajian 1. 2. 3.

1. 2. 3. 4. 5.

Konsep kewirausahaan Proses melakukan sebuah usaha Tahap-tahap melakukan sebuah usaha

Tantangan berkewirausahaan Kesempatan berkewirausahaan Peluang membuka usaha baru Keunggulan kompetitif Strategi menangkap peluang usaha


Sumber belajar/Media Leonardus chp.3

Waktu 1x50

Pengalaman belajar Membaca buku dan berdiskusi mengenai: konsep kewirausahaan dan tahap-tahap melakukan sebuah usaha

Pembelajaran langsung dan sharing

Leonardus chp.4 dan 5

2x50

Membaca buku dan berdiskusi mengenai: Tantangan berkewirausahaan Kesempatan berkewirausahaan Peluang membuka usaha Keunggulan kompetitif Strategi menangkap peluang usaha


Pert ke 3

Kemampuan Akhir Menjelaskan konsep dan proses produksi dalam sebuah usaha

Indikator 1. 2.

3. 4. 5. 6. 4

5

Menjelaskan strategi pemasaran dalam menjalankan sebuah usaha

1.

Menjelaskan perijinan sebuah usaha

1.

Memahami konsep pengelolaan keuangan dan

2.

2.

1.

Bahan Kajian


Memahami faktorfaktor produksi Menjelaskan konsepsi dari suatu fungsi produksi Menjelaskan jenisjenis fungsi produksi Memahami tahapan produksi Menjelaskan siklus produksi Menjelaskan hasil produksi Memahami konsep strategi pemasaran Menjelaskan Segmenting Targeting Positioning (STP) dan Marketing Mix Menjelaskan jenisjenis badan usaha Menjelaskan jenisjenis izin usaha

1. 2. 3. 4. 5.

Faktor produksi Fungsi produksi Tahapan prduksi Siklus produksi Hasil produksi

1. 2. 3.

Strategi pemasaran STP Marketing Mix

Pembelajaran langsung dan penugasan

1. 2.

Jenis badan usaha Jenis izin usaha


Memahami konsep pengelolaan keuangan

1.

Sumber belajar/Media

Waktu 2x50

Pengalaman belajar Membaca buku dan berdiskusi mengenai: faktor produksi fungsi produksi tahapan produksi siklus produksi hasil produksi

2x50

Membaca buku dan berdiskusi mengenai: Strategi Pemasaran STP Marketing Mix

1x50

Membaca buku dan berdiskusi mengenai: jenis badan usaha jenis izin usaha

Konsep pengelolaan keuangan


1x50

Membaca buku dan berdiskusi mengenai:


Pert ke

Kemampuan Akhir perencanaan keuangan

Indikator 2.

3.

6

Mampu menjelaskan dan mendeskripsikan business model canvas

Menyusun perencanaan keuangan Menjelaskan fungsi manajemen keuangan dalam usaha

1. Menjelaskan konsep 2.

business model canvas Menjelaskan Sembilan building blocks pada business model caanvas

Bahan Kajian 2. 3.

Strategi Pembelajaran


Waktu

Perencanaan keuangan Fungsi manajemen keuangan

Pengalaman belajar konsep pengeloalaan keuangan perencanaan keuangan fungsi manajemen keuangan

1. Pengertian business model 2. Pengertian business model canvas 3. Sembilan elemen business model canvas, antara lain: customer segments, value propositions, channels, customer relationship, revenue streams, key resources, key activities, key partnerships, dan cost structure.

Ceramah, tugas membaca dan diskusi

2x50

Membaca buku dan berdiskusi mengenai: Pengertian business model Pengertian business model canvas Sembilan elemen business model canvas, antara lain: customer segments, value propositions, channels, customer relationship, revenue streams, key resources, key activities, key partnerships, dan cost structure.


Pert ke 7

8 9-10

Kemampuan Akhir Menyusun perencanaan bisnis

Melakukan kunjungan ke UMKM

Indikator 1. Menjelaskan pentingnya perencanaan bisnis 2. Mengidentifikasi peluang bisnis yang bisa dijalankan 3. Mendeskripsikan apa dan untuk apa studi kelayakan usaha 4. Melakukan analisis perencanaan bisnis

1. 2.

3.

11

Praktik kewirausahaan

12

Laporan kemajuan pertama Praktik kewirausahaan

13

Menggali proses bisnis di UMKM Melakukan observasi pada setiap proses bisnis Melibatkan diri dalam proses bisnis di UMKM Melakukan praktik kewirusahaan sesuai dengan rencana bisnis yang telah dibuat Laporan kemajuan Melakukan praktik kewirusahaan sesuai dengan rencana bisnis

Bahan Kajian

Strategi Pembelajaran Pembelajaran langsung dan penugasan

6. Perencanaan Bisnis a. Manfaat perencanaan bisnis b. Memilih bidang usaha c. Studi Kelayakan Usaha d. Analisis pemasaran e. Analisis operasional f. Analisis SDM g. Analisis Keuangan UJIAN TENGAH SEMESTER Studi Lapangan Obervasi langsung


Waktu 2x50

Pengalaman belajar Dapat menjelaskan pentingnya perencanaan bisnis Menyusun perencanaan bisnis Melakukan analisis studi kelayakan usaha dari berbagai aspek

4 x 50

Laporan hasil observasi


Tugas

Laporan hasil

Penyusunan laporan usaha

Tugas

Laporan hasil


Tugas

Laporan hasil


Pert ke

Kemampuan Akhir

14

Laporan kemajuan kedua Penyusunan laporan akhir UAS

15 16

Indikator yang telah dibuat Laporan kemajuan Penyesunan laporan akhir dan presentasi UAS

Bahan Kajian

Strategi Pembelajaran


Waktu

Pengalaman belajar

Penyusunan laporan usaha

Tugas

Laporan hasil

Menyusun Proposal Usaha

Tugas

UAS

UAS

Laporan akhir dan presentasi UAS

UAS

UAS

Validator

Dosen Pengampu

Meylia Elizabeth Ranu S.Pd., M.SM

Jaka Nugraha, M.AB., MBA

NIP. 198105242005012002

NIP. 201405030

Mengetahui, Kaprodi Pendidikan Administrasi Perkantoram

Meylia Elizabeth Ranu S.Pd., M.SM NIP. 198105242005012002


KISI-KISI PENILAIAN Penilaian Indikator

Strategi

Bentuk

Intrumen

Kriteria penilaian

Mendeskripsikan mimpi dalam berwirusaha dan mewujudkannya

Tes tulis

Uraian

Lembar penilian Soal latihan

Penilaian dilakukan terhadap aspek berikut:

Mendiskripsikan berkewirausahaan

Tes tulis

Uraian

Lembar penilaian Soal latihan

Menilai peluang membuka usaha baru

Tes tulis

Uraian


1. Partisipasi saat perkuliahan minimal harus mengikuri 75% perkuliahan (bobot 2) 2. UTS , dilakukan sekalitiap tengan semester dan diberi bobot 2. 3. Penilaian tugas diberi bobot 3 4. Penilaian UAS diberi bobot 3

Menjelaskan keunggulan kmpetitif dalam berkewirausahaan

Tes tulis

Uraian


Memahami strategi menangkap peluang usaha

Tes tulis

Uraian


Menjelaskan konsepsi dari suatu fungsi produksi

Tes tulis

Uraian


Menjelaskan jenis-jenis fungsi produksi

Tes tulis

Uraian


Memahami tahapan produksi

Tes tulis

Uraian


tantangan

NA akhir adalah (nilai partisipasi x2) + (NIlai tugas x 3) + (nilai UTS x 2) + nilai UAS (3) dibagi 10


Penilaian Indikator

Strategi

Bentuk

Intrumen

Menguraikan ketentuan dan prosedur SIUP

Tes tulis

Uraian


Menjelaskan Segmenting Targeting Positioning (STP) dan Marketing Mix

Tes tulis

Pilihan ganda


Menjelaskan jenis-jenis badan usaha

Tes lisan

Proyek

Menjelaskan jenis-jenis izin usaha

Tes tulis

Uraian

Memahami konsep pengelolaan keuangan

Tes tulis

Uraian

Lembar penilaian Soal latihan Lembar penilaian Soal latihan Lembar penilaian Soal latihan

Menyusun perencanaan keuangan

Tes tulis

Uraian

Menganailis Sembilan building blocks pada business model caanvas

Tes tulis

Uraian

Mengidentifikasi peluang bisnis yang bisa dijalankan

Tes tulis

Uraian


Melakukan analisis perencanaan bisnis

Tes tulis

Uraian

Menganilisi hasil observasi ke lapangan

Tes tulis

Uraian

Lembar penilian Soal latihan Lembar penilaian Soal latihan

Lembar penilaian Soal latihan Lembar penilaian Soal latihan

Kriteria penilaian

KEMENTERIAN RISET TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA FAKULTAS EKONOMI

Recommend Documents