11. évfolyan, 125. szám, 2010. december
Eredményekben gazdag, békés, boldog újesztendőt kíván minden kedves Olvasónak a szerkesztőség!
K É U
1 1 0 2
B
Kellemes karácsonyi ünnepeket
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
2
2010. december
A tartalomból:
Az ártatlanság kora zomszédunk kislánya, Nyünyüke 18 hónapos. Bár Veronika a tisztességes neve, nekem ő már csak Nyünyüke marad, amíg élek. Születésétől nyomon követve fejlődését szemtanúja lehettem, hogyan alakul, formálódik az alig pár kilós cérnavékony kislány a gondos szülői szeretettel körülbástyázva, hogyan nyílik értelme az őt körülvevő világra. Járni tanulás, szavak formálása, igyekezete, hogy megértesse magát a felnőttek világával, csodálkozással tölt el minden alkalommal. Reméltem, hogy sok dologra megtanítom, de rádöbbentem, hogy én tanulhatok tőle.
S
yünyüke nem politizál. Nem foglalkozik az árvízi katasztrófával, a vörös iszap szennyezéssel, az adótörvény változással, a nyugdíjrendszer átalakításával. (Bár lehet, hogy ő lesz a nyertese, vagy kárvallottja.) Nyünyükét nem érdeklik a nyelvtörvények, nincsen identitászavara, a legtermészetesebb nyelven tanulja az édes anyanyelvét, a magyart. Nyünyüke nem hazudik, ha igent mond, az igen, ha nemet, az nem. Ami tetszik neki, annak örül, ami irritálja, attól elfordul. Nyünyükének fejlett a szépérzéke. Szereti a fényt, a színeket, mindig felderül az arcocskája és tele szájjal kacag, ha virágot lát és rögtön megszagolja. Az első szavak egyike a virág volt, amit megtanult. Nyünyüke tudja, hogy mi a biztonság. Tudja, hogy anya, apa, mama, Jana, mindig lesik a szavát és óvják, féltik őt, menedéket jelentenek a számára a még félelmetes világban. Nyünyüke nem tudja, hogy mi a korrupció, a vesztegetés. Habár ebben nem vagyok teljesen biztos, mert amilyen hangsúllyal tudja mondani, hogy Jana, rögtön tudom, hogy valamit akar és valami olyasmire fog rávenni, amit a szülei szerint nem szabadna. A mama, hami varázsszó, pedig nem a bébiételt és a főzelékeket jelenti, hanem egyéb finomságokat, amit már most is értékel. Nyünyüke a társaság középpontja, körülötte forog a világ. Érdeklődve figyeli beszédünket, tetteinket és mindenből tanul. Ha elméjével még nem, de génjeiben már tudja, hogy mi vagyunk a múlt és a jelen, de ő a jelen és a jövő. Nyünyüke a legjobb orvosság. Ha sugárzó arccal rohan felém széttárt karocskáival jelezve, hogy vegyem fel, minden fájdalmamat elfelejtem, és testemet-lelkemet megmagyarázhatatlan érzés keríti hatalmába. Nyünyüke megvéd engem. Ha a mama hangosabban szól hozzám, vagy fenyegető tekintete még rosszabbat is sejtet, odabújik hozzám ezzel is jelezve, hogy a védelme alatt állok, senki se merjen bántani. Miért írok Nyünyükéről? Pár héttel ezelőtt régi családi iratokat rendezve egy megsárgult karácsonyi üdvözlőlap került a kezembe. A képen látható angyalka és Nyünyüke között olyan megdöbbentő hasonlóságot fedeztem fel, amely azóta sem hagy nyugodni. Persze később rájöttem, hogy minden üdvözlőlapon lévő angyalka és Nyünyükék között van hasonlóság, hisz az a gyermeki tisztaság és ártatlanság, amely ebben a korban jellemzi a kisgyermekeket csak angyali jelzővel illethető. Titkon remélem, hogy néhány évtized múlva Karácsony táján, ha ez a megsárgult újságcikk Nyünyüke kezébe kerül, megérti, milyen örömet és boldogságot jelentett szeretteinek az ő gyermeki ártatlansága, és szeretetre méltó lénye megszépítette mama és Jana öreg napjait.
N
Szakszervezeti Kongresszusról jelentjük 3. oldal Köszöntöttük a MOL Bányász korábbi vezetőit 5. oldal Kibővített RKT ülés 5. oldal A kitüntetett érdekvédő
6. oldal MOL KSZ bértárgyalás 9. oldal MOL ÜT ülés 9. oldal Munkavállalói fórum 10. oldal Gondoskodás 13. oldal OPTISOFT, utalványok 14. oldal Tempo Egészségpénztár 15. oldal Hírcsatorna és rejtvény 16.oldal
Ezt az érzést kívánom szülőknek és nagyszülőknek, a MOL Bányász Hírlap minden olvasójának és kívánok békés, boldog Karácsonyt és Újesztendőt. Murin János
BUÉK 2011
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
2010. december
3
Szövetségiszervezeti élet
Az MSZOSZ VII. Kongresszusáról jelentjük Mercure Budapest Buda Hotel, 2010. november 19-20. Zárt üléssel kezdte meg munkáját a Kongresszus, amelyen a 240 szavazati jogú küldöttből az első munkanapon 236 fő megjelent (98 százalék). A Kongresszus napirendje: Ünnepélyes megnyitó MSZOSZ Érdemérmek átadása Vitaindító a Szövetségi Tanács beszámolójáról, a kongresszusi programról és a GEB jelentéséről A kongresszusi határozatok, állásfoglalások elfogadása Az Alapokmány módosítása Választások A Kongresszus megnyitója után MSZOSZ Érdemérmek átadására került sor. Pataky Péter, az MSZOSZ elnöke 11 tisztségviselőnek adta át a legmagasabb szakszervezeti kitüntetést, köztük Hámori István Péternek, a BDSZ korábbi alelnökének, a Bányamunkás főszerkesztőjének (aki egyébként a MOL Bányász Hírlap szakmai operatív bizottságának tagja, krónikása). Hámori István Péter Gratulálunk! - Az MSZOSZ programjában prioritást a munkavállalói alapértékek kapnak – mondta Pataky Péter a vitaindítóban. Az MSZOSZ elnöke szerint nagyobb súlyt kell helyezni a reálfolyamatokra, újra kell gondolni a szabadpiac működését, a piac, az állam és a szabályozás szerepét nemzeti és nemzetközi szinten. Kiemelte: a munkavállalókat megfelelő tudással, képzettséggel lehet versenyképessé tenni, ehhez, pedig elengedhetetlen a képzés, szakképzés, oktatás átalakítása. Hozzátette: nem értenek egyet azzal, hogy az atipikus formák elterjesztése növeli a foglalkoztatást, a kölcsönzött munkaerő kiszolgáltatott helyzetet teremt a munkavállalók esetében, ehelyett a fenntartható, tisztes megélhetést biztosító munkahelyek kialakítását támogatják. - A hazai környezetet értékelve kiemelte, hogy 2006-2008. között a konvergenciaprogram jegyében működött az ország, a szakszervezetek kárenyhítés céljával tárgyaltak, illetve tiltakoztak. 2008-2010. között a válságkezelő programot kezdtek végrehajtani, míg 2010. májusától új hata-
A kongresszuson részt vett MOL Bányász küldöttek: Juhász Attila alelnök Kalász Sándor alelnök Katona Dezső (Szeged) Komoróczyné Ladányi Judit (Hajdúszoboszló) Lakatos Péter (Nagykanizsa) Milánkovich András (Budapest) Nagygyőr Attila (Orosháza) Szalai Géza (Nagykanizsa) Balogh Antal (MOL BH)
utasítása), foglalkoztatottság, kiszolgáltatottság, „nem mi okoztuk a válságot, de mi lettünk a vesztesek”, integráció, együttműködés, szervezetpolitika (tagépítés, tagdíjrendszer, potyautasok, nők és fiatalok bevonása a vezetésbe, tisztségviselők oktatása, felkészítése), bérek-jövedelmek, érdekegyeztetés, kollektív szerződés, korkedvezmény-korengedmény, nyugdíjasok-nyugdíjrendszer, jogbiztonság, „cselekedni kell, itt az idő” - hangoztatták a küldöttek. Pataky Péter vitazáróját követően a kongresszusi küldöttek a beszámolót és
lomgyakorlási stílussal találták magukat szembe. Pataky Péter kijelentette, hogy fel kell építeni egy erős, autonóm párbeszéd rendszerét, meg kell tartani egy hatékony országos háromoldalú egyeztetést. Ha hatékony érdekképviseletet akarunk, Az "olajos" küldöttség a kongresszuson akkor a szakszerveFotó: Karácsony Szilárd zeteknek a szétdaraa programot egyhangú szavazattal elfobolását meg kell szüntetni. Kitért arra, hogy ijesztő lépéseket tett a gadták. - A második munkanapon zárt üléssel parlament, elfogadhatatlan a jövedelem átcsoportosítás, a 16 %-os egykulcsos SZJA, folytatta munkáját a Kongresszus, melynek a 98 %-os különadó. Igazságos teherelosz- során megvitatták, majd elfogadták a tást követelünk – mondta az MSZOSZ el- kongresszusi nyilatkozatot, a GEB jelenténöke, aki összefogást, együttműködést és sét és az Alapokmány módosítását. integrációt sürgetett. Tisztújítás - Ezt követően a munkabizottsági vezeA kongresszus záró szakaszában került tők, köztük Balogh Béla (Vasas elnöke) és Sáling József (KASZ elnöke) tett szóbeli sor a vezető tisztségviselők választására: a kiegészítést az írásban kiadott beszámoló- jelenlévő 227 küldött voksolt az MSZOSZ elnökére, alelnökére és a GEB elnökére. hoz, illetve a program javaslathoz. A titkos szavazás eredményeként az edA vitában 29-en vettek részt, köztük Czomba Sándor, a Nemzetgazdasági dig is eredményesen tevékenykedő vezetők Minisztérium államtitkára, aki többek kaptak bizalmak az újabb 4 éves időszakközött említette az 1 millió új munka- ra, vagyis MSZOSZ elnök: hely teremtést (10 év alatt), mert e nélkül nem lehet eredményt elérni a nyug- Pataky Péter (214 ellátásban, oktatásban, egészségügyben. igen, 13 érvénytelen Hangoztatta: fontos az érdekegyeztetés szavazattal), MSZOSZ alelrendszere, a hatékony működtetéséhez nök: Hernádvölgyi partnerséget várnak. A többi hozzászóló olyan fontos kér- Andrea (208 igen, désekkel foglalkozott, mint az adó 19 érvénytelen szaPataky Péter (16%-os SZJA, a 98 %-os különadó el- vazattal),
Megbízhatóság, SZOlidaritás, SZakértelem
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
4
GEB elnök: Rajcsányiné Gróf Gabriella (210 igen, 17 érvénytelen szavazattal), került újraválasztásra. Gratulálunk! Az újjáválasztottak nevében Pataky Péter így összegezett: - Köszönjük a bizalmat. Jó és eredményes munkát kívánunk magunknak, mindannyiunknak. Közösen együttműködve és
Hernádvölgyi Andrea
Rajcsányiné Gróf Gabriella
2010. december
új minőségben kell az elkezdett munkát még hatékonyabban folytatni a kongreszszusi tapasztalatok, állásfoglalások és határozatok alapján. Erősebb kihívások várnak ránk és nekünk is gyorsítani kell kitartó, elkötelezett és következetes munkával, a tagság szolgálatában. Az MSZOSZ VII. Kongresszus a „Szózat” eléneklésével zárult. Balogh Antal Fotó: Szalai Géza
A Magyar Szakszervezetek Országos Szövetsége VII. Kongresszusának Nyilatkozata Mi, a Magyar Szakszervezetek Országos Szövetsége VII. Kongresszusának küldöttei tisztában vagyunk azzal, hogy alapvető változásokra van szükség a gazdaság- és társadalompolitikában, a közteherviselésben. A változtatásokat csak akkor támogathatjuk, ha azok valódi egyetértésen alapulnak és a társadalom többségét alkotók, a munkájukból élők és a nyugdíjasok jobb életminőségét szolgálják. A nemzeti együttműködés rendszere akkor lesz több üres jelszónál, ha a kormányzó párt megváltoztatja az érdemi egyeztetést teljes mértékben nélkülöző eddigi parlamenti és kormányzati gyakorlatot. 1. A Kongresszus követeli, hogy az átalakítás terheit méltányosan osszák meg a különböző társadalmi csoportok között. Az „egykulcsos és arányos személyi jövedelemadó” igazságtalanul és aránytalanul rendezi át a jövedelmeket a jelentős kisebbséget képviselő magas keresetűek javára, a munkából élő nagy többség kárára. Az adóváltozások negatív hatását tovább növeli a munkavállalók járulékterhének emelése. Meggyőződésünk, hogy egy munkavállaló sem érzi úgy, hogy jobban jár, ha a söralátéten elférő adóbevallásából azt látja, hogy jelentősen csökkent a jövedelme. Az MSZOSZ kongresszusának küldöttei felhívják a tagság és a társadalom figyelmét arra, hogy a költségvetési egyensúlyt biztosító különadókat, ha most közvetlenül nem, de hosszabb távon a bérből és fizetésből élők, a fogyasztók fogják megfizetni. Az MSZOSZ olyan társadalompolitikát sürget, amely az esélyegyenlőséget nem csak a törvényekben fogalmazza meg, hanem azt az élet minden területén a gyakorlatban érvényesíti. 2. Elfogadhatatlannak tartjuk az országos bértárgyalásokon benyújtott kormány és munkáltatói javaslatot. A versenyszférában az általuk javasolt mértékek a reálkereset 3,5-5%-os csökkenését eredményeznék. A kötelező legkisebb munkabérek nettó értéke továbbra sem elegendő a megélhetéshez. A szakképzettséget
igénylő munkakörre fizetendő kötelező bér nettó összege is elmarad a létminimum értékétől. A közszféra számára ajánlott nulla százalékos keresetnövekedés sem lehet érdemi tárgyalási alap. Az MSZOSZ korábban is tiltakozott az igazságtalan és aránytalan adóváltozások miatt. Az Országgyűlésben elfogadott új adó és járulékszabályok nehéz helyzetbe hozták a tárgyaló feleket. Ennek ellenére szükségesnek és lehetségesnek tartjuk olyan bérmegállapodások létrehozását, amelyek megakadályozzák a reálkeresetek csökkenését. A versenyszférában eddig is teljesítményekkel alátámasztott béremelésekre került sor, a jövőben is ezt az elvet kell érvényesíteni. 3. Azonnali tárgyalásokat kezdeményezünk a nyugdíjrendszer átalakításáról. A kongresszus küldöttei elutasítják a magán-nyugdíjpénztári tagok járulékainak tisztázatlan feltételekkel történő visszatartását, a magánpénztári ág elleni támadást, a rendszer átalakításnak nevezett, kizárólag költségvetési indokú akciókat. Meggyőződésünk, hogy szükség van a magyar nyugdíjrendszer olyan átalakítására, amelyben meg kell találni a munka- és tőkefedezeti elemek helyes arányát, a kedvezmények és ösztönzők egyensúlyát, a működtetés kereteit, hosszú távú, fenntartható biztonságát. A nyugdíjrendszer átalakítása nem eredményezheti a jelen és a jövő nyugdíjasai életminőségének romlását. Az új rendszer kizárólag érdemi egyeztetés után kialakított széles társadalmi támogatottsággal hozható létre. A tárgyalások megkezdése nem halasztható. 4. Semmilyen különadó, költségvetési átalakítás nem tud tartós egyensúlyt létrehozni, ha a foglalkoztatás belátható időn belül számottevően nem nő. Az MSZOSZ - a kormányprogramhoz hasonlóan - szükségesnek tartja, hogy új, adózó munkahelyek jöjjenek létre és elsősorban ettől növekedjen a foglalkoztatás. A kongresszus ugyanakkor arra hívja fel a figyelmet, hogy a jövő évi költségvetés tervezeté-
ből, az adórendszer várható hatásaiból nem látszik, hogy ez a folyamat beindulhatna. A kormány továbbra is adós azzal a programmal amitől valóban élénkülhet a belső piac, létrejöhetnek új, minőségi és fenntartható munkahelyek. Nem láthatók azok az intézkedések, amelyek eredményeként fehéredne a foglalkoztatás. Elutasítjuk azokat a törekvéseket, amelyek a foglalkoztatás bővítése jelszava mögé bújva a bizonytalanságot, kiszolgáltatottságot növelő formák bevezetését szorgalmazzák. A foglalkoztathatóság biztosítása miatt is, az eddigieknél sokkal nagyobb hangsúlyt kell kapnia az oktatás minősége, eredményessége javításának, a piacképes, a piac igényeinek megfelelő képzésnek, szakképzésnek. 5. Az MSZOSZ kongresszusa határozottan kiáll a jogbiztonság az alkotmányos keretek, a demokratikus alapok megőrzéséért. A kongresszus küldöttei aggodalommal figyelik azt a politikai gyakorlatot, amelyet a kormányzó párt folytat. Tiltakozunk az európai joggyakorlattal is ellentétes, jogbiztonságot támadó törvénymódosítások ellen. Ezek nem csak az eddig írott jognak, de a józan észnek és a jó erkölcsnek is ellentmondanak. Elfogadhatatlannak tartjuk a törvények és kollektív szerződések alapján járó tisztességes jövedelmek visszamenőleges megadóztatását. 6. Az MSZOSZ VII. Kongresszusa összefogásra és közös cselekvésre hívja fel a szakszervezetek tagságát és a még nem szervezett dolgozókat, a nyugdíjasokat. Az összefogás erejére, a szolidaritáson alapuló együttműködésre támaszkodva kell kialakítani a munkavállalók szervezett és eredményes érdekvédelmét. Szükséges és elodázhatatlan a szervezeti integráció annak érdekében, hogy mind országos, mind ágazati szinten még hatékonyabb és eredményesebb szakszervezetek legyenek Magyarországon.
Egység! Szövetség! Szolidaritás!
Budapest, 2010. november 20.
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
2010. december
5
Évzáró elnökségi ülés Királyházán Köszöntöttük a MOL Bányász volt vezetőit A MOL Bányász Szakszervezet Elnöksége december 2-án szakszervezetünk Királyházai Turistaházában tartotta évadzáró testületi ülését Biri László elnökletével. Az első napirend keretében a MOL Bányász elnöke a 2010. évi érdekképviseleti tevékenységről adott összegzést, miközben szólt a szervezeti élet és munka főbb területeiről (szervezeti változások, tagmegtartás, tagépítés), az új kihívásokról, a szakszervezeti gazdálkodásról, a stabilitásról, marketing munkáról, a befektetésekről és a szolgáltatásokról. Részletesen bemutatta a MOL KSZ és
bértárgyalások egyes szakaszait, a MOL reprezentatív szakszervezetei közötti tárgyalásokat, majd azokról a kiemelt feladatokról szólt, amelyek a jövő évben a szakszervezet előtt állnak. Köszöntés: A kora délutáni órákban számos meghívott társaságában bensőséges ünnepséget rendezett az elnökség. Az ünnepeltek: Kudela József és Lukácsi István, a MOL Bányász Szakszervezet korábbi elnöke és alelnöke voltak, akik munkáját Biri László, a MOL Bányász Szakszervezet elnöke méltatta. Külön-külön részletesen bemutatta a MOL Bányász korábbi vezetőinek pálya-
futását, Kudela József több mint 20 évi munkáját, Lukácsi István több mint 12 évi alelnöki tevékenységét. - Értéket teremtettek, amit megőrzünk, továbbfejlesztünk - hangoztatta Biri László, aki szólt a háttérben rengeteget segítő Kudeláné (Nelli) és Lukácsiné (Katika) helytállásáról, majd ajándékokkal kedveskedett. Tóth János, a Magyar Olajipari Múzeum igazgatója, Bakos Ernő MOL ÜT és EÜT elnök, Dr. Gulyásné Hende Bernadett, Götz Tibor és sokan mások nagy szeretettel szóltak az ünnepeltek olajipari és szakszervezeti munkásságáról, példaértékű tevékenységükről. Balogh Antal Fotó: Szalai Géza
Kudela József 1989. októbertől 2010. március végéig volt a MOL Bányász Szakszervezet elnöke: - A több mint 20 évi elnöki funkció alatt szakszervezetünk nagy változáson ment keresztül. Mindig is a tagság szolgálatában dolgoztunk és kompromisszumokkal haladtunk előre. A mi kollektívánk egy „nagy csapat” volt. Következetes és eredményes munkával alapoztuk meg, hogy szakszervezetünk meghatározó szerepet játszott a korszakos feladatok megoldásában. Köszönöm, hogy együtt lehettünk, együtt emlékezünk s köszönöm ezt a szép napot.
Lukácsi István 1997. őszétől 2010. március végéig töltötte be az alelnöki tisztet a MOL Bányásznál: - Büszke vagyok az olajos múltra, a közel 30 évi szakszervezeti tevékenységre s arra, hogy engem mindig is választottak a tagok, küldöttek. Nagyszerű csapatban, jó kollektívában dolgoztam. Kedves és eredményes volt a több mint 12 évi alelnöki munka és remélem, hogy az utódok sikerrel veszik az újabb akadályokat. Köszönöm ezt a szép ünnepséget, a barátságot s boldog vagyok, hogy feleségemmel együtt ünnepelhetünk. Az ünnepeltek a hölgykoszorúban
Kibővített RKT ülés Zalaegerszegen Átadták a TETT - Érdekvédelemért díjakat Szalai az első „olajos” Újvári Károly-díjas Az MSZOSZ Nyugat-dunántúli Regionális képviselete (Győr-Moson-Sopron, Vas és Zala megyei képviselőkkel) a Jókai úti MSZOSZ - Székház-
ban tartotta utóbbi kibővített testületi ülését, amelyen részt vett Hernádvölgyi Andrea, az MSZOSZ alelnöke is. Horváth Csaba regionális képviseletvezető megnyitóját követően az MSZOSZ alelnöke tartott vitaindítót „Komo-
lyan át kell gondolni közös dolgainkat” címmel, majd konzultációra került sor. A régiós tanácskozáson olyan kiemelt témákkal foglalkoztak, mint az országos érdekegyeztetés, bértárgyalások, szakszervezeti alapértékek, kollektív szerződés, munkaszerződés, bérek-jövedelmek,
nyugdíjak-nyugdíjpénztár, korkedvezmény-korengedmény, üzemi tanács választások, állásidő. Emlékülés A tanácskozás befejező részében emlékülést tartottak, amelyen részt vett Edit aszszony, az egy éve elhunyt Új-
Szakszervezetünk honlapja: www.molbanyasz.hu
6
vári Károly özvegye is. Horváth Csaba emlékezett meg az egykori szakszervezeti vezetőről, méltatta munkásságát. Bejelentette, hogy Újvári Károly egész életen át tartó munkásságának elismeréseként „TETT-Érdekvédelemért” díjat alapítottak, amelyben azok a régiós szakszervezeti
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP tisztségviselők részesülnek, akik hosszan tartó kimagasló érdekvédelmi, érdekképviseleti tevékenységgel tűntek ki.
völgyi Andrea és a megyei képviseletvezetők adták át), köztük Szalai Géza
Az első alkalommal átadásra került szakszervezeti kitüntetésben (MSZOSZ plakett-oklevél) hat régiós tisztségviselő részesült (a kitüntetést Hernád-
a MOL Bányász Szakszervezet nagykanizsai területi alapszervezetének ügyvezető elnöke, a MOL Bányász Rotary
2010. december
alapszervezet elnöke. Az emlékülést követően a zalaegerszegi köztemetőben a résztvevők elhelyezték a megemlékezés koszorúit, virágait Újvári Károly sírjánál.
Szabálytalan riport a kitüntetett „olajos” érdekvédővel Szalai Géza 1984-től függetlenített szakszervezeti vezető-tisztségviselő. Az olajipari, területi, zalai-nagykanizsai szakszervezeti élet kiemelkedő személyisége, mintegy két évtizeden át Újvári Károly harcos- és küzdőtársa. Számos választott testületben tevékenykedik. Nagy munkabírás, felkészültség jellemzi. Dicsér és bírál, javasol és tevőlegesen részt vesz a végrehajtásban. Minden tisztségében hallatlanul aktív. Szervezi, irányítja a szakszervezeti munkát, miközben a munkahelyi csoportoknál személyesen érvel és agitál. Ennek egyik kiemelkedő eredménye, hogy 2010. nyarán az addig szervezetlen területeken megalakította a szakszervezetet a Drill-Trans Zrt-nél, a Drill-Car Kft-nél, a Rotary Pumping Service Kft-nél, jelentősen bővítette a szervezett tagságot a Mobilgas Zrt-nél, melynek eredményeként 175 (!/) taggal gyarapodott az MSZOSZ-hez tartozó MOL Bányász tagsága. Az olajipari, területi és nagykanizsai szakszervezeti élet „motorja”. Tizenegy éve a MOL Bányász Hírlap érdekképviseleti lap alappillére, vezető-tudósítója, fotóriportere. Újságírói tevékenységében példaértékű a különböző szintű szakszervezeti munka megjelenítése, népszerűsítése. A krónikás ezúttal hallatlanul könnyű és egyben nehéz helyzetben volt, hiszen a kitüntetett vezető-tisztségviselővel több mint 40 (!) éve ápol korrekt munkakapcsolatot, barátságot. Mindent tud Szalai Géza pályafutásáról, mindent ismer az eltelt négy évtizedről, hiszen már az ifjúsági mozgalomban is együtt tevékenykedtünk az Olajipari KISZ Bizottságban, a végrehajtó-bizottságban s aztán a szakszervezetben. Hat éven át együtt dolgoztunk a KFV vszb apparátusában, 15 éven át a MOL Bányász elnökségében, 2000. novemberétől a MOL Bányász Hírlap szerkesztő-bizottságában. A nehézséget az adja, hogy a 62 évesen is fiatalos lendülettel dolgozó Szalai Géza sokrétű, összetett és példaértékű tevékenységéből a riportban csak kivonatos bepillantást adhatunk:
Melyek voltak a pályafutásod első, jelentősebb állomásai? Gyermekkoromat a zalai olajos települések egyikén, Gellénházán tölthettem, annak köszönhetően, hogy édesapám itt kezdett dolgozni a Gépműhely hegesztőjeként, és innen is ment nyugdíjba. Játszótársaimmal, barátaimmal együtt élvezhettük az olajipar által létrehozott kultúr- és sportlétesítmények adta lehetőségeket. Az olajipar iránti mély elkötelezettségem, büszkeségem már itt kezdődött. Még az általános iskola nyolcadik osztályába jártam, amikor öt-tíz percre már bekerülhettem a Nagylengyeli Bányász felnőtt kézilabda csapatba, amelynek aztán később standard tagja lettem. Emellett Égető Laci bácsi úszó, majd asztalitenisz csapatában öregbítettem az Olajmunkás hírnevet – emlékezett a kezdetekről, majd így folytatta: A zalaegerszegi Gépipari Technikum elvégzése után teljesült legfőbb vágyam, 1967. július1-jén azok közé az olajos dolgozók közé kerülhettem első munkahelyesként, akikre gyermekfejjel mindig felnéztem. Rövid gépműhelyi technikuskodásom után irányítottak a gépészeti osztályra, ahol Duics József főnököm nem kis unszolására úgy döntöttem, világot látok, a kalandvágy kielégítése és a német nyelvtudás megszerzése céljából az NDK-ban vállalok munkát. A kaland három évig tartott. Sikerült közelről megismernem egy népet, egy munka- és szakmakultúrát, miközben elsajátítottam a német nyelvet. Hazatérve 1970-ben ott folytattam a munkámat, ahol abbahagytam, a Gépészeti Osztályon. Miként alakult a kapcsolatod a mozgalmi élettel? A 70-es évek elején közösségi gondolkodású fiatalként bekapcsolódtam az ifjúsági mozgalomba, amelynek később vezetője lettem. Ma is büszkén emlékszem vissza olyan akcióinkra, mint a
Balogh Antal Arcképcsarnok
NÉVJEGY Szalai Géza Születési hely, idő: Egyházbér, 1948. december 28. Legmagasabb iskolai végzettség: •Egyetem (1984, Budapest) •Munkajog, kiegészítő szak, (1999. Szeged) Szakszervezeti tagság kelte: 1967. Szakszervezeti tisztségei: •1984-1990, vszb-titkár (KFV) •1990-2005, alapszervi elnök (MOL Bányász, Nagykanizsa) •1997-2001, alelnök (MOL Bányász Szakszervezet) •2004-től alapszervi elnök (MOL Bányász, Rotary) •2006-tól ügyvezető elnök (MOL Bányász, Nagykanizsa) Nyelvismerete: Német Családi állapota: Nős. Felesége a Budafaluus Bt. ügyvezetője. Gyermekei: Eszter (1977), Géza (1981) Hobbi: Olajipari történeti kutatás-idegenvezetés, újságírás, fotózás
Megbecsülés, elismerés, kitüntetés!
2010. december
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
CO2-es védnökségi programunk, vagy a fiatalok képzését szolgáló Kiváló Ifjú Mérnök, Technikus, Szakmunkás mozgalmaink. Ezek erősítették a fiatalok kötődését az olajiparhoz. Pályád jelentős részét az érdekvédelem és az érdekérvényesítés határozta meg. Hogyan lett az egyszerű gépésztechnikusból több diplomával rendelkező elismert érdekvédő és milyen fontosabb események segítették a mai magas szintű felkészültség és szakmai tapasztalat kialakulását? Részese voltam egy „tervszerű” beiskolázásnak. Felsőfokú tanulmányaimat úgy kezdtem meg, hogy tudtam, ha befejezem az iskolát, függetlenített szakszervezeti vezető leszek. Ezért a felkészülésemre jellemző volt a szakszervezeti irányultság, tudatosan készültem a feladatra. Az iskola befejezését követően rövid ideig az apparátus tagjaként ismerkedtem a konkrét munkákkal, majd 1984. novemberében Kőolaj- és Földgázbányászati Vállalatnál vszb titkárnak választottak. Ettől kezdődően a mai napig függetlenített szakszervezeti tisztségviselő vagyok. Nagy kihívásnak éreztem a feladatot, hiszen több, mint ötezer fős vállalatnál, a közel 100%-os szervezettség miatt szinte ugyanannyi szakszervezeti tag elvárásainak kellett megfelelnem. Segítségemre volt a kezdetekben egy öt fős apparátus, amelynek tagja volt a MOL Bányász Hírlap jelenlegi főszerkesztője, a nagy tapasztalatokkal rendelkező Balogh Antal barátom, továbbá Benedek Ferenc, Takács Ferencné, Bödőcs Imre és Vargáné Piroska, aki már csak egyedül, de még ma is mellettem dolgozik. Az üzemekben olyan, jól felkészült vezetők álltak az üzemi bizottságok élén, mint a kiskunsági Apró Lajos, a fúrási Szabó Ferenc, a gellénházi Tóth József, a bázakerettyei Francsics István, a lovászi Kovács Lajos, a kanizsai Németh József, az irodában Litter Nándor (a későbbi kanizsai polgármester). Szervezetünk legfelső szerve a 35 fős bizalmi testület volt. A testületi ülések rendkívül aktívak voltak. Az üléseken részt vett minden alkalommal Trombitás István vezérigazgató és a témáért felelős helyettese. Pista nagyon komolyan vette a testületi tagok által felvetett problémákat, rendszerint az ülés után megszülettek az intézkedések. Azokat az ügyeket, amelyek OKGT szintű döntéseket igényeltek a BDSZ
OKGT Trösztbizottság ülésein kellett felvetnem, a TB tagjaként. Én ezt elég harciasan mindig meg is tettem. Emiatt a nagy öregek különböző olyan becenevekkel illettek, mint ”tűzgolyó”, vagy „gyöngykavics” Az utóbbi úgy született, hogy a Pálfi István volt a TB titkár és az irodájában ültek a mozgalom akkori öregjei, az NKFV-s Pozsonyi Ferenc, a kögázas Skoda Géza, gépgyári Németh László, a GES-es Fekete Sanyi, a kőolajkutatós Ilonka néni és a Kóczi Jóska, a későbbi TB titkár. Közülük valaki - ahogy beléptem - hozzám fordulva kérdezte: „Gyerek! Aztán hogy érzed magad köztünk?” Mire én hetykén rávágtam: mint egy gyöngykavics, amelyik egy állott vizes pocsolyába esett és apró hullámokat sikerült kavarnia. A legközelebbi ülésen már gyöngykavicsnak szólítottak, csak mintegy 10 év múlva kopott le rólam ez a név. Ebben az időszakban az érdekképviseleti munkánknak voltak szép sikerei, élénk közösségi élet zajlott a brigádmozgalom segítségével, amelyet mi szerveztünk. A legnagyobb eredménynek azt tartom, hogy a KFV-nél sikerült először az országban 1986-ban felemelnünk a kollektív szerződésben 24 havi fizetés mértékre a végkielégítés maximális összegét. Következő évben ez a megállapodás az NKFV-nél is megszületett, s ez volt az alapja annak, hogy később a MOL Rt. is át kellett, hogy vegye. Később sor került a megváltására, amellyel több millió forinthoz jutottak a munkavállalók. A rendszerváltást követően alaposan megnyirbálták a szakszervezeti jogosítványokat, megváltozott, egyben nehezebbé vált a szakszervezeti munka. Miként tudtál megbirkózni az új kihívásokkal? A rendszerváltást követően sok minden megváltozott, átalakultak a gazdasági egységek, lezajlott a privatizáció. Új törvények születtek, köztük a mi munkánkat leginkább meghatározó Munka Törvénykönyve is megváltozott. A szakszervezetek jogai jelentősen korlátozódtak. Emiatt sokkal nehezebb feladat hárult a tisztségviselőkre. Ebben az időszakban úgy gondoltam, hogy a felkészültségem kevés már az újszerű feladatok megoldásához, ezért a munkaügyi és jogi ismereteim gyarapítása céljából másoddiplomás képzésen vettem részt JATE-n, a diplomát 1999-ben szereztem meg. Szükség is volt erre, mert az olajipar is darabjaira szakadt. Az anyavállalatnál jelentős létszámcsökkentés valósult
7
meg. A kiszervezett társaságoknál új kollektív szerződéseket kellett kötni és azóta is minden évben bértárgyalásokat folytatni. Amire büszke vagyok, hogy mi nem engedtük el a kiszervezett emberek kezét, mint ahogy sok helyen tették. Ők is tagjaink maradtak, ennek köszönhető, hogy fel tudunk ma is lépni az érdekeik védelmében. Nincs olyan kiszolgáltatott helyzetük, mint ahol nincs szakszervezet. Ezekben a társaságokban igen kemény tárgyalásaink voltak minden alkalommal, persze rendszerint kisebb eredménnyel, mint az anyavállalatnál, vagy a nagyobb gazdasági egységeknél. A kis cégek piaci érzékenysége óriási, sokszor egy-egy nagyobb megrendelés elmaradása megrendíti működőképességüket, sajnos ilyenkor csak mérsékeltebb igényekkel tudunk fellépni. Nagy elismeréssel kell szólnom a társaságoknál a partneri viszonyt is gyakorló munkahelyi bizottságok vezetőiről, akik bátran védik a tagjaink érdekeit. A tárgyalásokhoz igyekszem minden segítséget megadni számukra. Most ezeket a fontos funkciókat az Oiltechnél Ferincz József, a Gázgépnél Baróti Tamás, a Rigservice Zrt-nél Martonosi László, a Zala-petroltransz Kft-nél Lakó József tölti be. A MOL Nyrt-ben és az E.ON-nál is kiemelkedő munkát végeznek tisztségviselőink, amit mutat a szervezettségünk szintje, miközben segítik az én munkámat is. Csak megköszönni tudom a kis Kft-s tisztségviselők mellett Bella Zoli, Einger Laci, Fülöp Csaba, Kiss Csaba, Török Karcsi, Fülöp Tibor munkáját. Az élet bebizonyította, hogy jó megoldás volt a Nagykanizsai Alapszervezetnél az elnök-ügyvezető elnök funkció létrehozása öt évvel ezelőtt. Lakatos Petivel jól megértjük és kölcsönösen segítjük egymás munkáját, s ez hasznára van az alapszervezetnek. 1997-2001 között alelnöke voltál a MOL Bányász Szakszervezetnek. Miként értékeled ezt a négy éves tevékenységedet? Egy cikluson át valóban betöltöttem a MOL Bányász Szakszervezet egyik alelnöki funkcióját az alapszervezeti munka mellett. Ez alatt az idő alatt a másik alelnökkel, Lukácsi Pistivel megosztottuk egymás között a munkát és úgy gondolom a korábbi barátságunk is elmélyültebb lett. Én úgy érzem a Kudela Jóska vezetésével jó vezetői hármast alkottunk. Igyekeztem a többi alapszervezetet is segíteni, megfelelni a feladatnak.
A MOL Bányász a TE szakszervezeted!
8
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
Szakszervezeti teendőid mellett 1993tól egy ideig üzemi tanácsosként elnöke voltál a MOL Nagykanizsai Bányászati ÜT-nek, tagja a MOL Kutatás-Termelési Divízió Üzemi Tanácsnak, a MOL Rt. Központi Üzemi Tanácsnak. Az új intézmény beváltotta-e a hozzáfűzött reményeket, milyen volt az együttműködés az ÜT és a szakszervezet között. Az 1992. évi XXII. törvény, a Munka Törvénykönyve az üzemi tanácsokat, mint új szervezeteket rendkívül fontossá tette, mert az ÜT választások határozzák meg a szakszervezetek reprezentatívitását. Ezért háromévente alapvető célunk minden munkahelyen a választások megnyerése és ezt a célt eddig minden alkalommal és minden munkahelyen sikerült teljesítenünk. Másrészt fontos ez a fórum a legfontosabb munkáltatói információk megszerzése és a munkavállalók tájékoztatása miatt is. Ezért időközönként magam is vállaltam ÜT tisztséget. 2004. volt a fordulat egyik nagy állomása, amikor a függetlenített tisztségviselő plusz feladatként felvállaltad az elnöki tisztet a MOL Bányász Rotary alapszervezeténél. A folyamatos-folytonos üzemmenetben dolgozó szervezet elsőszámú érdekvédője lettél, aki példaértékű munkát végez a fúrásiak érdekében is, közben megalakítottad a szakszervezetet a Rotary Zrt-be beolvadt gazdasági társaságoknál. Kérlek, hogy összegezd fúrási tapasztalataidat, az un. nagyvállalatnál a kiemelt szakszervezeti és ÜT teendőket. A fúrási területen az első négy év a sikerek éve volt. Jártam a munkaterületeket, sikerült megállítani a taglétszám csökkenést, sőt háromszorosára növelni. Ebben az időszakban a társaság teljesítménye is lehetővé tette azt, hogy konkrét eredménye is legyen az érdekképviseleti munkámnak, ami a béremelésekben, a ksz juttatások emelkedésében nyilvánult meg. Nem volt gond a 13.-14. havi bérek kifizetése sem, a balesetmentességi jutalmat 10%-kal tudtuk emelni. Nem mondható el ez viszont az utóbbi két évről. A válság elérte a Rotary Zrt-t is. Drasztikusan csökkent a megrendelés állomány, a vesztesége miatt nincs béremelés sem. A 14. havi és a 13. havi bérért is még küzdenünk kell. Mindezt tetézte, hogy 2010. november 1-től megtörtént az öt cég összevonása, amelynek összerázódása nem megy egyik napról a másikra, s a működés zavarai nem segítik az egyébként tudatos költségcsökkentés hatásait.
Óriási feladat előtt állunk. Nem lesz feszültségektől mentes az új kollektív szerződés megkötése, hiszen minden társaság másfajta ellátást biztosít a munkavállalóknak. További feladat januártól az új üzemi tanács megválasztása is, amelybe már a bejövő szervezetek képviselőit is be kell vonnunk, és természetesen ismét győzni szeretnénk. Természetesen egyedül ezeket a feladatokat nem tudtam volna itt sem ellátni, ha nincsenek olyan aktivistáink, mint Miklós Gyula, Anger Tamás, Vörös Csaba, Makra Péter, Apagyi Gábor, Györfi Károly, Menyhárt József, Mentes Béla, Parrag Tamás, Tótiván László, Tóth Zoltán, Takács Ferenc, Gál János és sokan mások. A profi munkád mellett számos társadalmi tisztséget is felvállalsz s jól tudom, hogy rengeteget dolgozol. Rendkívül aktív, szenvedélyes vagy. Kérlek, hogy áruld el, honnan van ennyi energiád? Mi motivál? Engem a felvetődött problémák megoldása motivál. Mivel erősen humán érzelműnek tartom magam, szeretném azt, hogy az embereknek minél jobb legyen, s ezért mindent megteszek. Ilyen esetekben nem ismerek fáradtságot. A nemzetközi kapcsolatok építésében és ápolásában milyen tapasztalatokat szereztél? A határon túli kapcsolataink már a KFV-s időszakban kiteljesedtek és rendszeressé váltak az INA NAFTA Lendava szakszervezeti szerveivel. Több évtizedre nyúlik vissza a horvát-magyar kapcsolatok kezdete is. A MOL BányászSING kapcsolatokat Barcson alapoztuk meg. Az osztrák ŐGB Burgenlandi szervezetével alakítottunk ki jó kapcsolatokat az MSZOSZ megyei szervei segítségével. Az első üzemi tanácstagokat közös képzésben részesítettük, közös projekteket szerveztünk. Ez ma már odáig fajult, hogy a három dunántúli megye létrehozta az Inter-regionális Szakszervezeti Régió (IGR) Tanácsát, amely egy sor nyertes projektet bonyolított már. Jó kapcsolataink voltak a német bányászokkal, felejthetetlen szakmai élményt jelentett, hogy a MOL Bányász delegáció tagjaként Buda Ernő bácsi szenzációs tolmácsolásával részt vehettem egy tengeri fúró plattform meglátogatásán az Északi tengeren. A nemzetközi munka csúcsa volt számomra, hogy küldöttként részt vehettem az ICEM (Bányászok Szakszervezeti Világszövetsége) kongresszusán a dél-afrikai Durban-ben.
2010. december
A sikeres emberek mögött rendszerint egy kiegyensúlyozott, boldog családi háttér található. Hallhatnánk erről is néhány gondolatot? A családom a boldogságom. Rengeteget vagyok sajnos távol tőlük, pedig imádok otthon lenni. A nejem - akivel már 1976-tól, házasságkötésünk óta szeretetben együtt élünk - jelenti a biztos hátteret. Azt hiszem, nélküle nem tudtam volna sikeres lenni. A házasságunk is mozgalomban fogant, még ifjúsági vezető koromban. Gyönyörű helyen lakunk már 1984. óta, a Kanizsai MAORT lakótelepen, kitüntetés, hogy a szakmai őseink által létrehozott környezetben ébredhetünk minden nap. Nejem a magyar olajipar bölcsőjében, Bázakerettyén irányít egy társaságot, amely az Azálea Vendégházat és a Budafaluus Programirodát működteti. Az utóbbi programjai között Arborétum látogatás, kisvasutas lehetőségek mellett szerepel egy „olajtörténeti séta” című lehetőség, amelynek lebonyolítását szabadidőmben, rendszerint hétvégeken személyesen végzem, nem kis örömmel. Szeretek a szakmánk történetével foglalkozni, ezért aztán szívesen mesélek róla a turistáknak. Eszter leányom közgazdászként férjével együtt az ENSZ Menekültügyi Főbiztosságán dolgozik Budapesten, sajnos emiatt ritkán látom. Fiam viszont velünk együtt él, a DKG-EAST mérnök informatikusa, így ő is az olajosokhoz tartozónak vallja magát, egyébként tagja a MOL Bányász Szakszervezetnek. Elégedett embernek érzed magad? Igen, elégedett, boldog ember vagyok. Büszke vagyok a családomra. Büszke vagyok a MOL Bányász Szakszervezetre, amelynek létrejöttéért, megerősödéséért rengeteget dolgoztam, az újságunkra, amelynek megalkotásában részt vettem és nagyon-nagyon szerencsésnek tartom magam azért, hogy egész életemet e csodálatos iparban, nagyszerű emberek között tölthettem el. Kedves Barátom! Kitüntetésedhez - melyre becsülettel rászolgáltál - szívből gratulálunk! Megérdemelted! Neked és kedves családodnak kívánunk nagyon kellemes karácsonyi ünnepeket, boldog újesztendőt és újabb sikereket az érdekképviseleti munkában. Balogh Antal
Aki a múltat nem becsüli, a jövőt nem érdemli!
2010. december
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
MOL Nyrt. 2011. évi Kollektív Szerződés, bértárgyalás Az elmúlt két szűkesztendő után jöhet egy harmadik?…. gondolják a Szakszervezetek. Ez év novemberében elkezdődtek a Kollektív Szerződés bértárgyalásai, amelynek eddigi fontosabb történései: 1. Munkáltató előterjesztése: A munkáltató ajánlatában, a bérre vonatkozóan, csak a várható minimális infláció kompenzálása jelenik meg. Az sem teljes mértékben, mivel a megajánlott 3.5 %-os béremelésnek csak 2 % a fix alapbéremelés része, az 1.5 %, a mozgó bér hányadát képezi. A Választható Béren Kívüli juttatás vonatkozásában meglepő ajánlatot kaptunk. A VBK-ra fordított társasági keretösszeget elosztották a jelenlegi létszámmal és így, egységesen bruttó 740 eFt-ot/év kapna minden munkavállaló. Az indoklásból megtudhattuk, hogy nem vették figyelembe a 2011. évi adótörvények változásait. 2. Szakszervezetek állásfoglalása: A reprezentatív szakszervezetek egységes állásfoglalása alapján 5 %-os alapbéremelést kértek, melynek felosztása: 20 eFt alapbéremelés, minden alkalmazottnak, a fennmaradó rész, pedig differenciálásra lenne alkalmazható. A VBK társasági keretösszege emelkedjen meg 5 %-os mértékben. A felosztása: 620 eFt/fő/év és az éves alapbér 3.5 %-a, minden munkavállalónak. Indoklás: Az elmúlt 2 évben a reálkeresetek közel 3 %-kal csökkentek. A bértömeg gazdálkodásból és a társaság munkaerő gazdálkodási rendszeréből adódóan az elmúlt években jelentős megtakarítások jelentkeztek, mely a bérmegállapodások célösszege és a tényleges kifizetések különb-
ségeként jelent meg. A szakszervezetek ennek a megtakarításnak most alig 20 %-át kérik! Ezzel párhuzamosan a személyi leterheltség folyamatosan nő a társaságnál. 3. Munkáltató A munkáltató válaszában a béremelés nagyságán nem változtatott, csak a felosztási arányok változtak: 3 % differenciált alapbérfejlesztés, és 0.5 % mozgó bér hányad. A VBK vonatkozásában, nem volt változtatás, egységesen 740 eFt/fő/év. Indoklás: A társaságra háruló kormányzati elvonások, a jelenlegi piac kockázati elemei és az iparági környezet hatásai miatt tette ezt az ajánlatot. Továbbá az ajánlata kompenzálná az alacsonyabb jövedelmű kollégák, számára a 2011. évi adóváltozásokból adódó keresetváltozásokat, a magasabb jövedelműekhez viszonyítottan. 4. Munkáltató A munkáltató 2011. november 29-én az utolsó ajánlatához képest, újabb ajánlatot tett: A béremelés vonatkozásában fenntartja az utolsó ajánlatát (3.5 % - ebből 3 % alapbéremelés és 0.5 % mozgóbér-emelés), míg a VBK vonatkozásában 750 eFt/fő/év egységes juttatást javasolt. 6. Szakszervezetek A szakszervezetek a munkáltató ajánlatának ismeretében fenntartják a béremelésre vonatkoztatott kérésüket. Az alapbér emelés legyen 5 %, a VBK társasági keretösszege is emelkedjen 5 %-kal. Kérik, hogy a bértömeg gazdálkodás miatt először a jövedelememelkedés nagyságrendjében állapodjanak meg, majd ezt követően lehet tárgyalni a felosztás módjáról. 7. Munkáltató A munkáltató a szakszervezetek állásfoglalását átvette. A munkáltató megvizsgálja a szakszer-
dó recesszió lerontotta az év elején a spread-eket, gázolajra optimalizált finomítóink szempontjából pedig különösen hátrányos volt, hogy a diesel árrés csaknem eltűnt. Javult azonban a piaci helyzet, mostanra a diesel árrés újra 100 dollár felett van és a benzin a várakozásoktól eltérően egész évben 100 dollár felett maradt. Bár a 2009. évinél összességében jobb eredményeket mutat a down-stream, az INA most még ront. Elkészült a horvátországi finomítói
Érdekegyeztetés
vezetek ajánlatát és válaszolni fognak rá. Egy későbbi, előre meg nem határozott időpontban folytatódnak a tárgyalások. A MOL Csoport az elmúlt évek során folyamatos fejlődésben volt. Az üzleti várakozások nem engednek okot arra, hogy ez a fejlődés tendenciájában változna. ...hogy mennyire igaz az állítás, azt az a tény bizonyítja, hogy a társaság bekerült az első 10 közé azon vállalatóriások csoportjába, melyeknek a várható fenntartható fejlődése a legstabilabb alapokon nyugszik. A vállalat csoport az elmúlt időszakban számtalan díj birtokosa lett. Hatékony működés, gazdasági stabilitás, szakmai elismerések végtelen sora, HR Oscar-díj és így tovább. A társaság jelentős figyelmet és költséget fordít a hatékony működésre, az optimális munkaerő gazdálkodásra, a tehetséggondozásra, a mecenatúrára és az egészséges életmód fejlesztésére. A szakszervezetek és így a munkavállalók is részben, vagy egészben ismerik a Társaságra nehezedő kormányzati döntésekből, a környezeti hatásokból és a cégcsoport további vállalatkonszolidációiból adódó pénzügyi terheket. Ugyanakkor sajnálattal kell megállapítanunk, hogy kollégáink jövedelme az elmúlt 2 évben veszített reálértékéből. Mára már ismerjük a jövő évi adótörvények keresetekre gyakorolt hatását, melyek jövedelemtől függően, eltérő módon hatnak a nettó keresetekre. Az érdekképviseletekhez eljutott munkavállalói vélemények alapján a reprezentatív szakszervezetek 2011-re vonatkozóan egy infláció fölötti béremelési igénnyel lépnek fel. Biri László a MOL Bányász elnöke Együttműködés részvételi jogok
Az Üzemi Tanács ülésről jelentjük Tiszaújvárosban tartotta ülését a MOL Nyrt. Üzemi Tanácsa november 4-én. Mosonyi György vezérigazgató a társaság gazdasági helyzetéről, a stratégiai célkitűzésekről, beruházási tervekről tartott előadásában elmondta, hogy a tavalyi gyenge év után idén a harmadik negyedév biztató számokat hozott. Az up-streamban a javulás a 60-80 dolláros kőolajáraknak tudható be és nagymértékben hozzájárult az INA teljesítménye. A feldolgozásban az elhúzó-
9
felújítások első üteme, elkezdődik a kénmentes anyagok gyártása és javul az export teljesítményük. Jövőre már legalább nullszaldóra számítunk. Az adókról szólva a vezérigazgató kijelentette, hogy kellemetlenül érintette a vállalatot a nyereségadó helyett az árbevételre kivetett adó. Másik nehézség a Robin Hood adó meghosszabbítása. Mindez az elmaradt haszonnal együtt már jelentős veszteséget jelent. Ezt tetézi a bányajára-
Munkahelyi békét, munkahelyi biztonségot!
10
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
2010. december
vő év sem lesz még könnyű, még ha az adókat nem is vesszük figyelembe, és minden költségtételnél gondosan kell eljárni. Jövőre a MOL megalakulásának 20 éves évfordulóján szerény megemlékezésre lesz lehetőség. Sokat segít, ha javul az INA eredménye.
dék miatt kiszabott és már befizetett EU büntetés. Ezt csak részben tartjuk jogosnak és megtámadtuk az Európai Bíróságon. Ezek miatt a rendkívüli tételek miatt a mérleg szerinti eredményünk tehát romlik. Megnyugtatott azonban, hogy várhatóan ezek nélkül is hozzuk azt az eredményt, amelyhez az érdekeltségi nyereség-kifizetést kötöttük. A Szurgutnyeftyegazzal kapcsolatos kérdésre reagálva Mosonyi György utalt rá, hogy a pénzügyi befektetőt a tisztázatlan tulajdoni viszonyok miatt nem lehetett bejegyezni a részvénykönyvbe. A kormánynak a visszavásárlásra irányuló szándékát kommentálva pedig megerősítette, hogy ha ez megvalósulna is, a MOL stratégiájában változatlanul továbbra is a részvényesek érdekeit tartja szem előtt. A horvátországi gázüzletre vonatkozó kérdésre a vezérigazgató elmagyarázta, hogy a horvát kormány pénzügyi nehézségekkel küzd, és a gázüzlettel a földalatti gázkészletet is meg kellene vásárolnia. A szerződés megkötésekor az INA nehéz helyzetben volt, így a gázüzletet külön kezeltük az INA adósságállományának mérséklése szándékával. Az INA állami adósságait kifizette, noha egyéb hitelei még vannak, stabilizálódik. Rugalmasan kezelve a kérdést ahhoz ragaszkodunk, hogy a kormány lakossági szinten elfogadható mértékű, esetleg 3-4 éven át fokozatos gázáremelést iktasson szerződésbe. Ipari szin-
Bakos Ernő rákérdezett az eredményérdekeltséggel és a szigorú takarékossági intézkedésekkel összefüggésben a reálbér növekedésének esélyére a MOL-ban. Mosonyi György úgy értékelte a helyzetet, hogy nem a MOL teljesítménye gyengült, a külső körülmények változtak meg. A recesszió tovább tart, mint gondoltuk. A jö-
A továbbiakban Holoda Attila előadásában tájékoztató hangzott el a Kutatás Termelés Divízió 2010. évi főbb feladatairól, a létszámhelyzet alakulásáról és a főbb stratégiai kihívásokról. Az igazgató részletesen bemutatta a KTD - INA integráció megvalósulását és belső szakmai kérdésekről tájékoztatott. Ismertette a pusztaföldvári gáztározó helyzetét és a KTD hosszú távú stratégiáját. A hazai kutatás és mezőfejlesztési portfolióról elmondta, hogy a divízió egyre többet költ a hazai kutatásra és a működő területek környékén kiterjeszti azt. Mezőket nem zárnak be és létszámcsökkentést sem terveznek. Kérdésre válaszolva a GES-sel kapcsolatban azt mondta, hogy van jövője a kutatóvállalatnak és növekedést terveznek. Egyetértett azzal, hogy szervizvállalataink nehéz helyzetben vannak, mert a piacon nagy a verseny. Cél a saját vállalataink nyereséges megtartása, veszteség azonban nem vállalható. A Rotary-val kapcsolatban úgy nyilatkozott, hogy a román piacon komoly fúrási potenciálra lehet számítani, azonban nagy a verseny. A szakképzésről beszélve elhangzott, hogy a munkahelyeken a korábbinál sokkal szélesebb körű tudás és kompetencia az elvárás. Megvalósult az olajipari szakmérnöki képzésre való beiskolázás és a termelőmesterek számára is biztosítanak képzést, valamint technikus továbbképzésre is lesz lehetőség. Ezt követően az Üzemi Tanács támogatások odaítéléséről döntött. É.N.M. Fotó: Szalai Géza
árak, árrések és volumenek drasztikus csökkenése viszont idén előnyünkre változott. A down-streamban lassan tér magához a piac. Bár az INA még nem tudta átlépni a nullszaldót, a tavalyinál jobb az eredménye, és minden üzletág hozza az elvárásokat. Kitűzött eredménytervünket el fogjuk érni, leszámítva az egyszeri adótételeket. Az érdekeltségi rendszerhez kötődő nyereség elszámolható, mert nem a mi munkánk miatt jelentkezik a veszteség. A Szurgutnyeftyegaz állami kivásárlásának hírét úgy kommentálta, hogy egyelőre nem világos, a kormány
ezt hogyan tudja megtenni. A MOL stratégiája nem változik, olyan vállalat marad, melynek stratégiáját továbbra is a részvényesek érdeke határozza meg. Az up-stream kérdéskörben elsősorban az INA beintegrálásának hatásairól volt szó. Holoda Attila igazgató elmagyarázta, hogy az INA vezetői értekezletei már integráltan folynak. A készletpótlásról beszélve a hazai és a horvátországi mezőkről elmondta, hogy a korábbihoz hasonló intenzitással folyik a hagyományos és nem hagyományos kutatás és kitermelés. A másodlagos, harmadlagos
ten azonnali liberalizációt várunk, hogy ne kelljen veszteséggel kiszolgálnunk az ipart. December elejére számítunk a megállapodásra a horvát kormánnyal. A down-streamben prioritás a rijekai és a sisaki finomítók felhozása a világ színvonalára, és ütemezni kell a százhalombattai hidrokrakk, hidrogéngyár beruházás indítását a stabil árrések függvényében. A másik tervasztalon lévő beruházás a százhalombattai erőmű, melynek megvalósítása a stabil és rentábilis gázellátás függvénye. Kötelező beruházás Pozsonyban egy polimer üzem megépítése az elavult és nem üzembiztos üzem helyett, mely része az integrált finomítás - petrolkémiai komplexumnak. Ennek kapcsán a vezérigazgató hangsúlyozta, hogy a MOL stabil pénzügyi helyzetben van, jó költségekkel fér hozzá a forrásokhoz és nem kényszerül a szükséges beruházások elhalasztására. A veszteséget költségoldalon kívánja takarékossággal mérsékelni. Kijelentette, hogy a MOL-ban nem lesz vezetőváltás.
Munkavállalói fórum Tiszaújváros A Fórumra írásban előre beküldött kérdések egy része a MOL pénzügyi helyzetére, gazdálkodására, a Szurgutnyeftyegaz tulajdonában lévő MOL részvényekkel kapcsolatos spekulációkra, és az adóváltozásokra vonatkoztak. Mosonyi György vezérigazgató úgy foglalta össze a cég jelenlegi gazdasági állapotát, hogy minden veszteségünk dacára biztató a helyzetünk. Ugyan 50 milliárdot vesznek el tőlünk a különböző adókkal, a tavalyi
Egységet! A megosztottság nem segít!
2010. december
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
kitermelési módokkal és a geotermikus energia hasznosításával kapcsolatos tervekről úgy nyilatkozott az igazgató, hogy ezek a projektek a hagyományos zöldmezős beruházásokhoz képest nagyobb előkészítést igényelnek és nagyobb kockázattal is járnak, ezért finanszírozó tőkés társakat és partnereket kell bevonni. Már folynak a tárgyalások. A szakmai hátteret a kutatási divízió adja a MOL tulajdonú CEGE Zrt. bevonásával. A tervezett beruházások ütemezéséről – DF hidrokrakk, hidrogéngyár, erőmű tender – Mosonyi György kijelentette, hogy az üzleti terv részeként a decemberi igazgatósági ülés napirendjén szerepel. A down-streamban prioritást élveznek a korszerűsítések és az erőműépítés, ezzel összefügg a már részben megvalósult interkonnekt gázvezetékek megépítése, és ide tartozik a petrolkémia korszerűsítése Szlovákiában. A növekedés motorja az up-streamban az új kutatási területek bevonása és termelésbe állítása. Megerősítette a vezérigazgató a MOL-LUB tevékenység visszaintegrálásának hírét down-stream szervezetbe.
A TÁSZ létszámváltozás kérdésére Szőcs László HR igazgató válaszolt. Kifejtette, hogy a májusi ÜT ülésen elhangzottaknak megfelelően valóban nem járt létszámváltozással a TÁSZ vezetői szintek egyszerűsítése. Szeptemberben az új vezetők áttekintették a területüket és a feladatokat újra osztották, ami viszont érintette a létszámot is. Erről tájékoztatták az érdekképviseleteket a megfelelő fórumokon. Bakos Ernő megjegyezte, hogy az idő fontos tényező. A ÜT mindig kéri a megfelelő időben történő tájékoztatást. Példaként említette, hogy az elmúlt időszakban öt logisztikai telepet zártak be, azt már egy évvel megelőzően tudták a munkatársak, jobban is lehetett kezelni a helyzetet. A laborátszervezésnél nem került senki utcára, mert időben tudtunk róla és egyes vezetők közreműködésével mindenkinek találtunk munkát a MOL-on belül. A KSZ tárgykörébe tartozó kérdésekre válaszolva a HR igazgató tájékoztatott, hogy az érdekképviseletekkel folytatott egyezte-
téseken megtett munkáltatói ajánlatra a felek között nem volt akkora különbség, mint a korában jellemző. Még az idén van esély a VBK jegyzésre. Megmaradnak azok az elemek, amelyek olcsóbbak, mintha készpénzben vennék fel, a készpénzfelvétellel egyenértékű elemek kikerülnek. Jó hír, hogy 19%ra csökkent az adóteher. Megerősítette, hogy az adótörvény változásokat nem veszik figyelembe a KSZ tárgyalásokon. A hosszú távú és csoportszintű bérmegállapodás felvetésére Szőcs László úgy reagált, hogy most nem terveznek ilyet. Csoport szinten egyeztetik az irányelveket és az egyes tagvállalatok körülményeinek a figyelembevételével tárgyalnak. A MOL-os bérek reálértékének kérdését Szőcs László úgy értelmezte, hogy az idei prognosztizált infláció 3,7%. Az elmúlt öt év adatai szerint a kiáramló bérköltség meghaladta az inflációt. 2010-ben 2% különbség mutatható ki. Valóban visszatartották egyes szervezetekben a 0,25%-ot jutalmazásra és felzárkóztatásra, ahogy az a szakszervezetek kérésére lett direkt erre a célra elkülönítve. A 1,75% -ot azonban eredetileg sem tervezték kötelező és mindenki számára azonos mértékű béremelésre fordítani. A munkavállalók bérbeállása egyéni vezetői döntés kérdése. A kutatás-fejlesztés területén tapasztalható 80%-os alatti a HAY beállási szintet magyarázva az igazgató megjegyezte, hogy minden területen általános a 80% körüli beállás, ami a piaci felső kvartilisban száz százalékos beállásnak felel meg. Kilátásba helyezte, hogy az egyértelműség céljából jövőre MOL-os bérsávokat fognak megállapítani és folyamatosan vizsgálják majd a piaci bérszínvonalat. A képzésre fordított összegek csökkenését Szőcs László úgy magyarázta, hogy a működéshez és az üzletmenet folyamatosságá-
11
hoz szükséges képzésekre szánt költséget nem csökkentik. Az üzleti okból szükséges nyelvtudás megszerzése mindenki számára biztosított. Galambos László finomítás igazgató elmondta, hogy a finomításban olyan módon csökkent a képzés költsége 2008-óta, hogy a kevesebb ráfordítást hatékonyabban használják fel. Lehetőség szerint a külső képzéseket jelentős megtakarítással visszahozzák a finomítóba, központosítással jobban lehet a technológiai képzéseket tervezni és kontrollálni. Nyelvi képzések területén bevált az önképzés, például angolul tartják az értekezleteket. A betanítási díj kiterjesztéséről is Galambos László nyilatkozott: Az üzemek bonyolultsága és a gyakori nyugdíjazás miatt vezették be a finomításban ezt a betanítási rendszert, amely hatékony és biztosítja a tudás átadását a fiatal kollégáknak. Betanítási mátrix határozza meg a betanítás idejét és a betanítási hierarchiákat. Betanítási jutalékkal csak a sikeres vizsgát és az adott idő alatt elvégzett betanulást jutalmazzák. Tavaly dolgozói javaslatra bevezették a műszakos rotációt. Beépült a betanítási rendszerbe, műszakvezetőnek csak az nevezhető ki, aki a társüzemeknél néhány napot rotációban töltött és megismeri a társüzemeket is. Holoda Attila hozzáfűzte, hogy az upstreamben is alkalmazzák a betanítási jutalékot indokolt esetben és a felettes vezető javaslatára. Györfy János kijelentette, a logisztikánál felülvizsgálták a munkaköröket és megállapítást nyert, hogy nincsenek olyan intenzív váltások, melyek a bevezetését indokolnák. Bakos Ernő saját üzemi tapasztalatai alapján nagyon jónak nevezte a betanítás rendszert, mert a betanuló és betanító, egyaránt ösztönzött, javasolta a kiterjesztését. A helyszínen feltett kérdések között Szilvási Imre energiaellátás munkaköri besorolás problémákat vetett fel. A Tiszai Finomítóban az energia ellátás a termelés mögé került 1-2 lépcsővel, holott az energia megtakarítás igen fontos. Ez a visszaminősítés azért is indokolatlan, mert 20%-kal csökkent
A MOL Bányász a TE szakszervezeted!
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
12
a szervezet létszáma, a munka bonyolultsága csak nőtt, új technológiákat kellett betanulni, a dolgozók képzettsége pedig nem marad el a termelésben dolgozókétól. Tevékenységük a finomító minden tevékenységére kihat. Szőcs László és Galambos László egyetértettek abban, hogy a HAY besorolás újraértékelhető és az üzlet felülvizsgálás után, ha indokolt, kezdeményezheti az átsorolást. Kovács József, TVK ÜT elnök a sajtóhírek alapján az esetleges személyi változásokról a MOL felső vezetésében és a vörösiszap-ömlés kapcsán a biztonságról kérdezett. Mosonyi György megnyugtatott, hogy a MOL élén nem lesz vezetőváltás.
Olvasó Árpád vezérigazgató tájékoztatott, hogy a Veszprém-megyei katasztrófát követően azonnal megvizsgálták a TVK zagytározónkat és mindent rendben találtak. Ezek nem a TVK területén helyezkedik el, a tárolt mennyiség döntően víz. Már tíz éve nem tárolnak oda anyagot, a kazettákat lefedték és földdel takarták, a talajvíztől és a Tisza érvizeitől védett helyen van. A pernyetároló is biztonságosan működik, elképzelhető a felszámolása. A döntésről tájékoztatást kap az ÜT.
2010. december
hogy felülvizsgálták a szerviztevékenységeket. Területekre koncentráltan hangolják össze a Rotary, a Crosco és a Geoinform munkáját. Szervizvállalataink piaci tevékenysége a verseny miatt korlátozott. Meg kell vizsgálni a partnerekkel vagy vetélytársakkal való együttműködés lehetőségét is. A GES jelenlegi pénzügyi helyzete kritikus. Itt tőkeerős partner bevonása segíthet. Fontos ezeket a tevékenységeket a MOL érdekeltségi körben megtartani, hogy up-stream munkánk ezeken a szerviz területeken ne legyen kiszolgáltatott.
Kalász Sándornak a szervizvállalatok helyzetével és jövőjével kapcsolatos kérdésére Holoda Attila válaszában elmondta,
É.N.M. Fotó: Szalai Géza
Üzemi Tanács választások A MOL Bányász Szakszervezet szerveződési területén tevékenykedő gazdasági társaságok közül az elmúlt hónapban háromnál megtartották az ÜT választásokat, amelyeken nagy sikert értek el a MOL Bányász jelöltjei.
Geofizikai Szolgáltató Kft. Totális MOL Bányász siker a felszíni geofizikánál. A Gyöngyössy Péter elnök vezette Választási Bizottság terve alapján tartották meg az Üzemi Tanács választást, amelyre november 16-án került sor. A választással kapcsolatos eredményekről, a tapasztalatokról így összegezett a bizottsági elnök: - A 9 tagú választási bizottság a törvényi rendelkezések alapján készítette elő és bonyolította le a választást, amelyre feladat- és ütemtervet készítettünk. A 9 tagú üzemi tanácsra a MOL Bányász GES alapszervezete 9 jelöltet állított, míg a munkavállalói egyéni jelöltek száma 5 fő, vagyis összesen 14 munkatársunk indult a 9 üzemi tanácsosi helyért. Mi lett a választás végeredménye? - A munkavállalók mintegy 60 százaléka vett részt a választáson, amely érvényes és eredményes volt. A szükséges szavazato-
Gázgép Kft. (Nagykanizsa) A gazdasági társaságnál 5 fős üzemi tanácsot választottak a munkavállalók. A szavazásra november 22-én került sor, amikor a dolgozók 5 MOL Bányász és 2 munkavállalói egyéni jelöltre voksolhattak. A választáson a dolgozók 66 százaléka vett részt, amely érvényes és eredményes
kat (min. 30 százalék) 14 jelölt szerezte meg, akik közül a szakszervezeti jelöltek szerepeltek a legjobban, akik 58-85 százalékos eredményességgel kerültek megválasztásra az új üzemi tanácsba a következő arányok alapján: Bíró József vezető geodéta Kalász Sándor szb-elnök Barna József műszakvezető Sugár Iván szerviz mérnök Bártfay László EBK vezető Turi Endre kutatásszervező Nemes Attila EBK vezető Pécsöli Ágnes bérszámfejtő Török Lajos kutatásszervező
85 % 72 % 71 % 70 % 69 % 68 % 68 % 67 % 58 %
Alakuló ülés A GES Kft. megválasztott Üzemi Tanács november 24-én tartotta alakuló ülését. Az üzemi tanácsosok megválasztották a vezető tisztségviselőket, melynek eredményeként az újabb 3 éves ciklusra ismét Kalász Sándort választották ÜT elnöknek. Alelnökök: Bíró József és Sugár Iván. A régi-új ÜT elnök, a GES alapszervezet volt. A titkos szavazás eredményeként a dolgozók üzemi tanácsosnak 3 MOL Bányász jelöltet választottak: Balassa Erika (82 %-os támogatottsággal), Baróti Tamás (55 %), Nagy Attila (68 %-os támogatottsággal) kapott bizalmat az új, 3 éves ciklusra, valamint 2 munkavállalói egyéni jelölt ke-
elnöke az alakuló ülést követően így összegezett: - Ezúton is köszönetet mondok minden, az ÜT választáson érvényes szavazatot leadott munkaKalász Sándor társunknak. Külön öröm számomra, hogy az ÜT-be bejutott képviselők mindegyike a szakszervezet jelöltjeként kapott bizalmat a választáson s ezáltal szakszervezetünk megszerezte a reprezentativitást, az önálló kollektív szerződés kötéshez a lehetőséget. Köszönöm továbbá a Választási Bizottság és a Szavazatszedő Bizottságok tagjainak az önzetlen és felelősségteljes munkáját. - A munkavállalók bizalmat szavaztak a megalakult üzemi tanácsnak, melynek munkája azonban csak akkor lehet eredményes, ha a választott üzemi tanácsosok munkatársaikkal szoros együttműködésben dolgoznak – hangoztatta Kalász Sándor.
rült be az új ÜT-be. Alakuló ülés Az új üzemi tanácsosok megtartották első ülésüket, amelyen Baróti Tamást választották meg ÜT elnöknek.
Szakszervezetünk honlapja: www.molbanyasz.hu
Baróti Tamás
2010. december
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
E.ON Közép-dunántúli Gázhálózati Zrt. A többtelephelyes gazdasági társaságnál (központ: Nagykanizsa) november 17-én került sor az ÜT választásra, amelyről lapunkat Kálóczy László, a Választási Bizottság elnöke tájékoztatta: - Érvényes és eredményes volt a jól elő-
készített választás, amelyen a munkavállalók 93 /!/ százaléka vett részt. Az 5 fős Üzemi Tanács tagjaira a helyi szakszervezet 5 jelöltet állított, akiknek a nagy elismertségét jelzi, hogy 86-91 százalékos támogatottsággal kerültek megválasztásra. A megválasztott ÜT tagok: Bagarusné Salamon Beatrix (Nagykanizsa) 89 % Bíró Lajos (Kaposvár) 89 % Hoffmann Géza (Veszprém) 86 % Mezei Csaba (Nagykanizsa) 89 % Rajkó Vince (Nagykanizsa) 91 %
Alakuló ülés A nagykanizsai központban tartotta alakuló ülését a megválasztott ÜT, amelyen egyhangú szavazattal újra Rajkó Vince Rajkó Vince fejlesztési területi referenset választották az ÜT elnökének.
Összeállította: Balogh Antal Rétegpolitika, nyugdíjasok
A GONDOSKODÁS ALAPÍTVÁNYRÓL A kibővített kuratóriumi ülésről jelentjük November 15-én, területi felelősökkel kibővített ülést tartott a Gondoskodás Alapítvány kuratóriuma. urin János összefoglalta az elmúlt évben végzett munkát, a szerzett tapasztalatokat, s pár gondolatot vázolt a jövővel kapcsolatban. A korábbi évekhez képest takarékosabb gazdálkodást folytattunk, ennek ellenére nem sikerült előre lépni több területen, - hangoztatta, majd kiemelte, hogy: - A kuratórium tagjaival együtt sok energiát fordítottunk támogatók keresésére. MOL-on kívüli, volt OKGT-s vállalattól is kaptunk ígéretet egyszeri, jelentős támogatásra, melyből a tagok által hiányolt nyugdíjas találkozókat lehetett volna megszervezni, de a jelzett öszszeg - többszöri kérés ellenére a mai napig sem folyt be a számlánkra. - Az aktív dolgozók körében folytatott kampány - az SZJA 1%-ának alapítványunk részére történő felajánlása érdekében - eredményesebb volt. A korábbi összeg négyszeresét kaptuk meg, annak ellenére, hogy számos munkavállaló most sem nyilatkozott. - Még mindig sok a segélyre szoruló nyugdíjasunk. 1300 segélyt fizettünk ki, ezekből sajnos 200 volt a temetési. - Több regionális családi napon részt vettem, s örömmel láttam, hogy sok nyugdíjas is megjelent. Igaz hallottam panaszokat a meghívással kapcsolatban. - A parttalan igények támogatására a jövőben sem lesz lehetőség, de azért, hogy a legszükségesebb kéréseket teljesíthessük,
M
az alapítóhoz fogok fordulni támogatásért. Ha az ígért adomány még ebben az évben megérkezik, akkor a következő negyedévben, a korábban meghatározott szempontokkal egyezően a nyugdíjas találkozókat meg tudjuk szervezni. A hozzászólások sorát Takács Kálmánné (orosházi térség) nyitotta meg. Panaszához, - nem kapunk tájékoztatást arról ki ment, ki megy nyugdíjba, - sok területi felelős csatlakozott, s magyarázta meg elnök úrnak miért hallott panaszokat a rendezvé-
nyeken, s miért sértődnek meg egyes nyugdíjasok. Több javaslat is elhangzott: - Újságokban, és egyéb lehetőségeket is felhasználva a területi felelősök adatait közzé téve kérjük volt dolgozóinkat, hogy a kapcsolattartás érdekében jelentkezzenek. - A MOL írasson alá a nyugdíjba vonuló dolgozóval nyilatkozatot, melyben hozzájárul adatainak Alapítványon belüli nyilvántartásához. Ennek intézését Dr. Gulyásné Hende Bernadett vállalta. Jelenlévők úgy határoztak, hogy ennek
13
megvalósítását MOL-on belül kezdjük el, s csak ha már kialakult a megfelelő gyakorlat, akkor forduljunk a társcégekhez. Götz Tibor javasolta, hogy már most kezdjük el az aktív dolgozók megkeresését, - akár a belső újságokon keresztül is a jövő évi adóbevallásnál ajánlják fel az 1%-ot a Gondoskodás Alapítványnak. Papp Géza tolmácsolta a meglátogatott beteg nyugdíjasok köszönetét. Hálásak voltak, hogy valaki becsöngetett hozzájuk, és sors-, valamint kortársaikról híreket hozott, továbbá a megnövelt értékű csomag láttán úgy érezték, valóban van, aki róluk gondoskodik. Nem tudott ilyen kedvező hangulatról beszámolni a többséget alkotó, nem súlyosan beteg , vagy egészséges nyugdíjasoktól kapott észrevételek, kritikák miatt. Nagyon sokan úgy érzik, aktív idejükben munkájukkal, eredményeikkel hozzájárultak az OKGT, majd a MOL sikereihez, és fájlalják, hogy most, idős korukra egy évben egyszer sem hívja meg őket - saját lakóhelyükön - egy szolid baráti beszélgetésre a volt munkáltatójuk. Egyben, mint régi szakszervezeti tisztségviselő jelezte, hogy a nyugdíjas találkozók elmaradása jelentősen nehezíti a szakszervezeti tagokkal a kapcsolattartást és a tagdíjak beszedését is. Murin János zárszavában megköszönte a végzett munkát, valamint a hasznos javaslatokat, melyeket a kuratórium a további tevékenysége során figyelembe fog venni.
Hív és vár a MOL Bányász Szakszervezet!
Papp Géza területi felelős
14
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
2010. december
2010. december
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
15
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP
HÍRCSOKOR
16
Elnökségi ülés Rendkívüli ülést tartott a MOL Bányász Szakszervezet MOL-os érdekképviseleti testülete a MOL székházban, melynek során a „bányász” álláspontot alakították ki a MOL Kollektív Szerződés, a MOL bértárgyalásokkal kapcsolatos szakszervezeti kérdésekről. Szalai Géza
Alelnöki látogatás
Előzetes lapunk 2011. januári számából:
Juhász Attila, a MOL Bányász Szakszervezet alelnöke Ortaházán tett látogatást, ahol eszmecserét folytatott a bizalmi csoport tagjaival.
- Évértékelő, évindító; - Érdekegyeztetés (MOL KSZ, bér); - Munkavállalói fórum Budapesten; - ÜT választások; - Képes krónika 2010; - Gondoskodás kuratóriumi ülés; - Újra Irakban a rotarysok; - Szakszervezet történet IV.
Szalai Géza
Van egy rossz hírünk! A hagyományápolás egyik erőssége az érdekképviseleti lapnak - állapította meg a közelmúltban egyik kedves, egyben kritikus olvasónk - melynek érvényt szerez a szerkesztőség, amennyiben van ilyen. Nos ezúttal rossz hírrel kell szolgálnunk az egykori OKGT, valamint a MOL és a ROTARY egykori munkatársainak, a kőolaj- és földgázbányászat „megalapozóinak”, a jelenlegi nyugdíjasoknak. Most nem tudunk tudósítani a nyugdíjasok által várt kedvelt, népszerű évvégi találkozókról, mert a pénzügyi források „bedugulása” miatt 2010-ben sem lesz szervezett lehetőség találkozni az egykori munkatársakkal. Kérjük, hogy ne várják a meghívást, mert Lovászban, Bázakerettyén, Gellénházán, Nagykanizsán, Kiskunmajsán és a többi térségi központban a nyugdíjas találkozók elmaradnak… (balogh)
2
6
5
13
16
Nyugdíjemelés 4,4, illetve 3,8% Döntöttek a 2011. évi nyugdíjak emeléséről, amely mintegy 2 millió 650 ezer nyugdíjasra vonatkozik, köztük a „normál” öregségi nyugdíjasokra, az árvaellátásra, valamint a baleseti járadékra. Úgy rendelkeztek, hogy az ebben az évben (2010) nyugdíjba vonultak átlagosan 3,8%-os emelésben részesülnek, míg a korábban nyugdíjassá váltak nyugdíjemelkedése 4,4% lesz. (b)
REJTVÉNY
3
12
14
19
20
10
18 4
B
10
12
2
J
13
3
14
4
15
5
16
6
N
7
18
B
19
B
20
7
15
Vízszintes 1. Sportöltözék 6. Zöldség 7. Elismerő, becsben tartó 9. Törés, aprítás 11. Keres
13. Somogyi város 14. Sáros lejtő 15. Hímzés mozzanatát végzi
MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP A MOL Bányász Szakszervezet érdekképviseleti lapja Megjelenik havonta. Felelõs kiadó: Biri László
2010. december
Függőleges
5. Bejut, betör 8. Saint röv. 1. Nagyot mulatva eszik 10. Község 2. Ilyen a királylány Torda-Aranyos a mesékben vármegyében 3. Mocsár 11. Központi statisztikai 4. A lábfej külső, Hivatal felső domború része 12. Juttathat
A megfejtéseket kérjük a szerkesztõségünk címére beküldeni. A helyes megfejtést beküldõk között vásárlási utalványt sorsolunk ki. Határidõ: 2011. január 5. Kérjük a kedves rejtvényfejtõinket, hogy megfejtéseiket levelezõlapon, vagy postai levélként szíveskedjenek a szerkesztõség címére eljuttatni. Elõzõ havi rejtvényünk helyes megfejtése: „KEZDŐDNEK A BÉRTÁRGYALÁSOK” Nyertesek: Barna Andrea, Szeged Bányai Ferencné, Miskolc Csörgics Jánosné, Nagykanizsa Kiss Balázs, Kiskunhalas Mertlik Ferenc, Szolnok Valamennyi nyertesünk 1000-1000 Ft-os Tesco vásárlási utalványt nyert, melyet megküldünk a címükre. Nyerteseinknek ezúton gratulálunk! Lapzárta: 2011. január 7.
Szerkeszti a MOL Bányász Szerkesztõ Bizottsága: Balogh Antal (fõszerkesztõ), Telefon: (06 20) 912-5611; (06 20) 562-4851; (93) 313-199 Szalai Géza (vezetõ tudósító), Telefon: (06 20) 411-0247; Juhász Attila, Kalász Sándor, Lukácsi István, Murin János, Világi Rudolf Szerkesztõbizottság címe: 1117 Budapest, Október huszonharmadika utca 18. Telefon: (06-1)-464-1850, „olajos”: 21850, Fax: (06 1) 464-0798, „olajos” 20798, Szerkesztõségi e-mail:
[email protected]; Nyomdai elõkészítés: Forest•Green•Bt. Telefon: (30) 665 57 65; Nyomtatás: Tisza Nyomda Kft. Szolnok
BOLDOG ÚJÉVET KÍVÁN A 10 ÉVES MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP!
A lap ingyenes, melynek költségeit a MOL Bányász Szakszervezet finanszírozza
