KOALIČNÍSMLOUVA
I. Účastníci smlouvy Účastníci koaliční smlouvy: 1. politické hnutí TÁBOR 2020, 2. politická strana Česká strana sociálně demokratická (ČSSD), 3. politické hnutí ANO 2011 4. politické hnutí JINAK ! dále jen „koaliční partneři“, podepsaní níže svými zvolenými zastupiteli, se rozhodli na základě výsledků komunálních voleb konaných ve dnech 10. a 11. října 2014 vytvořit stabilní, většinovou, demokratickou koalici v Zastupitelstvu města Tábora pro volební období 2014 – 2018.
II. Předmět smlouvy Koaliční partneři se dohodli na ustavení volených orgánů města Tábora, na programovém prohlášení koalice a na mechanismech budoucího rozhodování a vzájemné komunikace. III. Personální záležitosti Koaliční partneři se zavazují na ustavujícím zasedání zastupitelstva podpořit volbu starosty, místostarostů a dalších radních podle přílohy č. 1. Koaliční partneři se zavazují, že nebudou vznášet ani podporovat jiné personální návrhy v rozporu s touto dohodou. Koaliční partneři uznávají demokratické právo opozičních stran na kontrolní pravomoci činnosti samosprávy. Koaliční partneři se zavazují v personální politice respektovat zásadu odbornosti. Koaliční partneři se dohodli na způsobu personálního obsazování míst jednatelů orgánů městských společnosti, či společností s majetkovou účastí města, stejně jako městem zřizovaných organizací. IV. Programové záležitosti Koaliční partneři se shodli na základním programovém prohlášení, jak vyplývá z přílohy č. 2 a zavazují se jej ve svých konkrétních činech během celého funkčního období naplňovat. V. Základní zásady koaliční spolupráce 1) Koaliční partneři se zavazují, že všechna zásadní rozhodnutí Rady města Tábora budou přijímána po vzájemném projednání a nejméně dvou třetinovou většinou všech členů rady města. Zásadními rozhodnutími jsou: a) doporučování rozpočtu města ke schválení zastupitelstvem města, b) personální obsazování vedoucích míst na městském úřadě, v obchodních společnostech města Tábora a dalších organizacích zřizovaných městem, c) významné majetkové či finanční záležitosti, které označí starosta města při projednávání konkrétní věci v Radě města Tábora. 2) Koaliční partneři se zavazují koordinovat svou činnost v celém průběhu funkčního období. Otázky spojené s naplňováním této smlouvy a otázky další spolupráce budou pravidelně konzultovány, a to zejména na úrovni Rady města. Koaliční partneři se zavazují zajistit v Zastupitelstvu města Tábora nutnou podporu ke schválení všem záležitostem, u nichž bude dohodnuta koaliční podpora v Radou města. 3) Koaliční partneři se zavazují, že od podpisu této smlouvy nebudou samostatně jednat s ostatními politickými subjekty proti jejímu smyslu (tím není dotčeno právo konzultovat věcné problémy města se všemi zastupiteli i veřejností) a po dobu trvání této smlouvy neuzavřou otevřenou ani skrytou koalici s jiným politickým subjektem v rámci Zastupitelstva města Tábora. Skrytou koalicí se rozumí zejména faktické hlasování ve shodě s opozičními stranami proti
koaličnímu ujednání v Zastupitelstvu města Tábora, a to v zásadních záležitostech týkajících se naplňování této smlouvy. 4) Koaliční partneři budou vystupovat ve vzájemných vztazích podle zásad dobrého partnerství, profesionální spolupráce a slušnosti. Koaliční partneři se zavazují nést před veřejností spoluodpovědnost za společná rozhodnutí a zdržet se jakéhokoli osobního napadání prostřednictvím hromadných sdělovacích prostředků. 5) Koaliční partneři se zavazují, že po dobu trvání této koaliční smlouvy nevyvolají ani nepodpoří na Zastupitelstvu města Tábora hlasování o důvěře či změně starosty, místostarostů a členů Rady města Tábora, s výjimkou případů zneužití pravomoci veřejného činitele, porušení principů tzv. péče řádného hospodáře nebo jiného porušení zákona konkrétní osobou v uvolněné funkci ve vedení města.
VI. Řešení sporů 1) Každá ze smluvních stran této smlouvy má právo a zároveň i povinnost vyvolat smírčí řízení, jestliže by nesoulad v některé otázce touto smlouvou upravené nebo se této smlouvy dotýkající mohl vést k vypovězení této smlouvy. 2) Smírčího řízení se zúčastní za každou stranu sporu 3 jednatelé. Koaliční partneři uzavřou dodatek k této smlouvě, pokud najdou společné řešení sporné otázky a vyžádá si to změnu této smlouvy. 3) Pokud se rozpory projednávané na smírčím řízení ukáží být neřešitelné v rámci určeném touto smlouvou, koaliční partneři mohou po skončení smírčího řízení přistoupit k jednostranné výpovědi této smlouvy, nejdříve však po 30 dnech od zahájení smírčího řízení a po marném provedení alespoň dvou smírčích jednání. VII. Ustanovení závěrečná 1) Tato koaliční smlouva je závazná pro všechny koaliční partnery a pro všechny osoby, které z jejich kandidátní listiny získaly mandát v Zastupitelstvu města Tábora. Tím není dotčeno ustanovení § 69 odst. 4 zákona č. 128/2000 Sb., zákon o obcích, v platném znění. 2) Tato koaliční smlouva je platná a účinná dnem jejího podpisu a platí na dobu volebního období Zastupitelstva města Tábora 2014–2018. V průběhu této doby může být měněna výhradně písemným ujednáním všech koaličních partnerů. Jednostranná výpověď smlouvy je možná pouze za podmínek dle čl. VI. 3) Tato smlouva je vyhotovena ve čtyřech stejnopisech stejné síly. 4) Přílohy č. 1 a č. 2 jsou nedílnými součástmi této koaliční smlouvy. 5) Tato smlouva bude zveřejněna v plném znění.
V Táboře dne 31.10. 2014
za TÁBOR 2020:
za ANO 2011:
Ing. Jiří Fišer …………………………………………
Petr Novák
……………………………….
Mgr. Kateřina Bláhová………………………………
Ing. Radka Maxová
……..………………………..
Ing. Petr Havránek………………………………….
PaeDr. Alena Heršálková …………………………….
Bc. Radoslav Kacerovský, DiS. ……………………
Štěpán Kadilák ………..……………………………….
MUDr. Marek Slabý …………………………………
Mgr. František Korbel, Ph.D. ………………………
MUDr. Milan Kasl …………………………………… Ing. Štěpán Pavlík……………………………………
za ČSSD: Mgr. Tibor Stano…………………………………….
Ing. Olga Bastlová………………………………… .
Ing. Jan Babor…………………………………… …
MUDr. Ladislav Kuchař……………………………
V Táboře 31.10. 2014
za JINAK ! :
Ing. Michaela Petrová…………………………………… JUDr. Miloš Tuháček…………………………………….
Mgr. Jakub Smrčka……………………………………….
Příloha č. 1 Dohoda o volbě a kompetenční náplni starosty a místostarostů a o personálním složení Rady města Tábora starosta města: Ing. Jiří Fišer (Tábor 2020) odbor rozvoje, odbor investic, kancelář starosty, vnitřní audit, Městská policie 1. místostarostka Ing Olga Bastlová (ČSSD) odbor sociálních věcí, odbor správy majetku města, BYTES s.r.o., G- centrum 2. místostarostka: Ing. Michaela Petrová (JINAK !) odbor dopravy, odbor školství mládeže a tělovýchovy, SLMT s.r.o., TZMT s.r.o. 3. místostarostka: Mgr. Kateřina Bláhová (Tábor 2020) odbor kultury a cestovního ruchu, odbor financí, odbor životního prostředí, knihovna, TST s.r.o. neuvolněný člen rady: Ing. Petr Havránek (Tábor 2020) neuvolněný člen rady: Mgr. Tibor Stano (ČSSD) neuvolněný člen rady: JUDr. Miloš Tuháček (JINAK !) neuvolněný člen rady:
Petr Novák (ANO 2011)
neuvolněný člen rady: Ing. Radka Maxová (ANO 2011) •
V případě personální změny na některém z uvedených míst se koaliční partneři zavazují podpořit volbu takové osoby, která bude projednána a schválena za náhradníka na návrh toho koaličního partnera, jemuž uvolněný orgán příslušel. Koaliční partneři nezřídí žádnou další uvolněnou funkci. (živnostenský úřad, odbor dopravně správních agend, stavební úřad, odbor vnitřních věcí je v kompetenci tajemníka MěÚ)
pozn. • Koaliční partneři se zavazují podpořit zástupce ANO 2011 na funkci předsedy finančního výboru a do některého z orgánů Teplárny Tábor. • V komisích, výborech a dozorčích radách městských společností budou zastoupeny všechny subjekty, zvolené do zastupitelstva města.
Příloha č. 2 Programové prohlášení koalice
Prvořadým úkolem koalice, který se všichni koaliční zastupitelé zavazují naplňovat, bude řádná a odpovědná správa veřejných záležitostí města Tábora v zájmu a ku prospěchu jeho občanů. Za tím účelem chtějí koaliční partneři jít cestou, založenou na následujících programových pilířích:
•
• • • • • • • •
ÚČINNÝ BOJ PROTI KORUPCI A KLIENTELISMU absolutní transparentnost všech veřejných zakázek města a všech majetkoprávních transakcí města a jím řízených subjektů (koupě, prodeje, nájmy, půjčky a jakékoli další aktivity s dopadem na veřejný rozpočet – platí zde princip, že všechny samosprávné příjmy a výdaje města jsou v zásadně veřejné) včasné a efektivní zveřejňování všech zadávacích řízení prostřednictvím internetu a zveřejňování výsledků soutěží tamtéž úplné zveřejňování dokumentů o výběrových řízeních na internetových stránkách města v odůvodněných případech maximální využití e-aukcí pro výběr nejvhodnější nabídky nulová tolerance vůči jakýmkoli projevům korupce, klientelismu, protekcionismu a zneužívání informací inspirace a spolupráce s nevládními organizacemi zaměřenými na boj s korupcí a na transparentnost veřejné správy dodržování dohod a podmínek obchodních vztahů města s partnery konání otevřených výběrových řízení na obsazování vedoucích a odborných míst na městském úřadě a v příspěvkových organizacích města funkční období jednatelů městských organizací, vzešlých z výběrových řízení stanovit na dobu 6 let, dokončení výběrových řízení tam, kde dosud nebyla provedena
FINANCE • udržení úvěrového zatížení města v mezích respektovaného finančního zdraví dle ukazatelů Ministerstva financí • prověření efektivity městských s. r. o. • důraz na zásadu účelných výdajů města a jím zřízených organizací • trvalé hledání úspor v provozních výdajích městského úřadu • přehledný a průhledný, srozumitelný a veřejnosti dobře kontrolovatelný rozpočet města, jako základ hospodaření, zpřístupněný na internetu • racionální a účelné využití dotačních prostředků z externích zdrojů pro spolufinancování jednotlivých investičních projektů - v souladu s potřebami města • důsledné vymáhání pohledávek města a jeho obchodních společností • důsledné vymáhání dluhů z bytového fondu tak, aby se nadále nerozvíraly nůžky zadluženosti, zvážit možnost stálé právní služby v organizačním schématu úřadu VZTAH K VEŘEJNOSTI zapojení občanů, odborné veřejnosti a občanských aktivit do spolurozhodování o správě, rozvoji a hospodaření města • zjišťování a respektování názorů, přání a potřeb veřejnosti, přizpůsobování investičních priorit města těmto zjištěním „zdola“ • vyšší míra informovanosti o přípravě a realizaci investičních akcí v jednotlivých lokalitách města • rozvoj prostředků e-governmentu v činnosti městského úřadu • zvyšování uživatelského komfortu služeb radnice pro veřejnost • trvalá spolupráce s výbory příměstských částí a naslouchání jejich potřebám • rozhodování o velkých investičních akcích na základě potřeby obyvatel a veřejné shody • zajistit kvalitnější informační servis pro zákazníky úřadu • zvýšení přehlednosti a efektivity vyhledávání dokumentů na webu města •
ROZVOJ A INVESTICE • důraz na obecné dodržování principu trvalé udržitelnosti v rámci rozvoje města • důraz na kvalitu provedené práci při přebírání stavebních dodávek a projektových prací v rámci investičních akcí i při plnění veřejných zakázek obecně, sankce za nedodržování termínů i ostatních smluvních ujednání, za vady projektové dokumentace, které způsobí finanční újmu městu • dořešení podoby Budějovické ulice na základě bezpečnostního auditu, zpracování a projednání i variantního řešení s veřejností a dotčenými orgány, postup v souladu s Jihočeským krajem – realizace koordinovaně v návaznosti na další dopravní priority města • příprava a případná realizace parkovacího domu na Parkánech u bývalého pivovaru (podzemní parking) s významným uživatelským podílem rezidentů z dané oblasti v zájmu řešení kritické situace v parkování na Starém městě - za podmínky revize projektu a ošetření rizikových aspektů realizace • podpora výstavby a provozu nové rozhledny Hýlačka • podpora dalších investic do obnovy bytových domů a do občanské a technické vybavenosti • další kroky v programu Revitalizace příměstských částí ve spolupráci s jejich jednotlivými výbory • rekonstrukce bývalé Křižíkovy elektrárny u Lužnice do podoby multifunkčního kulturně – naučného techcentra za podmínky získání nejméně 80 % dotačních prostředků a vyřešení potřebných majetkoprávních vztahů • zachování pohledových přírodních kulis města (Větrovy, Babí hora, okolí Jordánu aj.) • zainvestování funkční průmyslové zóny • pokračování odpočinkové zóny Jordán pro rekreaci • výstavba všesportovní haly v Kvapilově ulici a Domova pro seniory u nemocnice • prověřit možnost realizace staveb finální dodávkou včetně projektu DOPRAVA • příprava projektu úprav na Křižíkově náměstí, jež umožní lepší řazení do odbočovacích pruhů. Přistoupit k realizaci po projednání s dotčenými orgány poskytovatelem dotace a pro prezentaci úprav veřejnosti. • příprava a případná realizaci těchto priorit ve spolupráci s Jihočeským krajem: Přivaděč Tesco – Slapy s přemostěním Lužnice (jižní obchvat města), severovýchodní propojení ulic Chýnovská – Vožická až na „kruháč“ na silnici I/19 od Písku - s připojením na dálnici D3 • veškeré možné kroky samosprávy pro nezpoplatnění úseku dálnice D3 (úsek označený jako D0312 exit Čekanice <76> — exit Tábor (Měšice) <79>), tedy mezi přípojkami silnice I/19 od Zárybničné Lhoty, resp. Chýnova • hledání a případná realizace prostorů pro lepší parkování na sídlišti Nad Lužnicí, zejména v jeho spodní části. Případné rozšíření parkovací plochy parkovacího domu a vytvoření větší plošné kapacity v rámci regenerace části sídliště v oblasti ulic Moskevská a Hromádkova. • majetkoprávní vypořádání s Jihočeským krajem - převod dopravního skeletu uvnitř a vně města. • projektová příprava propojení silnic III/01912 (Kpt. Jaroše) na I/19 za Otavanem dle územního plánu města • realizace II. etapy přístupu ke klášteru Klokoty, včetně obratiště autobusu MHD • další osvětlování vybraných přechodů pro chodce • realizace cyklostras s prioritou alternativních cest do zaměstnání, stabilizace současného stavu s doprovodnou osvětou pro bezpečný pohyb nejen cyklistů, ale též chodců a doplnění potřebného mobiliáře • důraz na obnovu chodníků a rekonstrukcí autobusových zastávek • zachování ceny jízdného MHD v úrovni roku 2014, podpora využívání veřejné hromadné dopravy v dalších letech s ohledem na potřeby obyvatel zjednodušením a zatraktivněním systému, vč. zvážení úpravy stávajících tarifních pásem • hledání úspor v systému MHD s jejich následným využitím ke zvýhodnění ceny zejm. předplatitelských jízdenek, pro tento účel vložit do úhrady provozní ztráty i vyšší finanční částku z rozpočtu města v letech 2016 a následujících • zvýšení počtu prodejních automatů pro jízdenky MHD
• • • •
• • • • • • • • • • • • • •
• • •
hledání dalších prostorů pro parkování na Novém městě důsledné plnění plánu zimní údržby hledání dalších možností hybridního využívání parkovacích míst v exponovaných zónách města vyhodnocení možností tarifních úprav pro parkování podnikatelů v rezidentních zónách
ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ protipovodňová opatření na levém břehu Lužnice od čelkovického mostu k Lázním. revitalizace údolí pod rybníkem Komora na sídlišti Nad Lužnicí podle majetkových dispozic sledování kvalitativních ukazatelů na tocích v povodí nádrže Jordán, podpora jejich zlepšení formou meziobecní spolupráce. zapojení vodní nádrže Malý Jordán do systému kaskády rybníků nad Jordánem - ve vlastnictví města stanovení postupu města v nakládání s komunálním odpadem výhledově po roce 2023 v rámci Jihočeského kraje, kdy bude již nepřípustné skládkování. širší nabídka odběru odpadů podle jejich druhů, účinné tresty původcům vzniku černých skládek zpracování plánu na snižování emisí a imisí a jejich postupné omezení - zejména z dopravy. zpracování hlukové studie města vyšší pozornost architektonickému detailu ve stávající zástavbě, jak na Starém či Novém městě, tak na sídlištích, důraz na vzhled městského interiéru další rozšíření podzemních kontejnerů pro třídění odpadů postupná obnova dětských hřišť pokračování v práci na studii pro možnost existence nízkoemisní zóny/zón zohlednění závěrů územní energetické koncepce města pro další zpracovávání územní plánovací dokumentace, její projednání s Jihočeským krajem a jeho rozvojovými dokumenty udržení celistvosti systému vytápění z centrálního zdroje tepla, aktivní řešení dopadů možného pořizování alternativních zdrojů dosavadními odběrateli podpora energeticky a ekologicky šetrných způsobů vytápění malých odběratelů řešit právní a ekonomické vztahy s Teplárnou Tábor s důrazem na cenu tepla, prověřit cenový dopad výroby el. energie
ŠKOLSTVÍ • další postupná příprava a renovace budov základních škol investiční podporou • podpora existence nestátních škol a předškolních zařízení na území města formou poskytování vhodných prostor či smluvních nefinančních garancí ze strany pronajímatele při žádostech o dotace • morální a politická podpora studijních oborů, které odpovídají potřebám trhu, zejména vzdělání technického zaměření a učňovského školství • rozvíjení mimoškolních aktivit jako prevence negativních sociálně-patologických jevů • pozornost okolí základních škol včetně zajištění bezpečnosti a pořádku • přizpůsobení kapacity školek z pohledu předpokládané lokální poptávky dle demografického vývoje • aktivní podpora environmentální výchovy, včetně na tomto poli působících nevládních organizací, vzdělávání na principu udržitelného rozvoje SOCIÁLNÍ VĚCI, ZDRAVOTNICTVÍ Město Tábor bude v sociální a zdravotní oblasti zajišťovat služby všem potřebným občanům tak, aby mohli pokud možno zůstat ve svém obvyklém prostředí, obklopeni svými blízkými. Služby budou mít komunitní charakter, budou na sebe navazovat a budou poskytovány efektivně a pružně tak, aby bylo možné včas reagovat na změny v potřebách obyvatel • naplňování Komunitního plánu sociálních služeb pro ORP Tábor, jeho pravidelná aktualizace v návaznosti na změny v potřebách obyvatel
• podpora stability a dalšího rozvoje služeb – dotační politikou města reagovat na změny ve financování služeb, transparentní dotační politika, hledání dalších zdrojů finanční podpory služeb • podpora služeb terénního a ambulantního typu, využití místních odborníků a dobrovolnické služby • spolupráce města s neziskovým sektorem • selektivní pomoc při generační obměně stomatologických ambulancí či vybraných zdravotnických specializací • podpora a další rozvoj terénních služeb • systémová přímá i nepřímá pomoc obětem trestné činnosti • vytvoření pracovních míst pro dlouhodobě nezaměstnané se spolupráci s Úřadem práce • prohloubení restrikce provozování výherních hracích přístrojů a videoloterijních terminálů • důsledná kontrola kvality péče o klienty v zařízeních města a městem zřizovaných organizacích • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
BEZPEČNOST A POŘÁDEK posílení výkonu dohledu městské police na sídlišti Nad Lužnicí a v místech s vyšší koncentrací problémových osob (např. supermarkety či nádraží), posoudit provoz detašovaného pracoviště na SnL – provozně ve stanovených hodinách efektivní využívání institutu zákazu pobytu v odůvodněných a prokazatelných případech přítomnost strážníků na rizikových přechodech přes komunikace u škol dodržování pravidel parkování – bez výjimek, bez tolerance „silných vozů“ na zákazech stání. posílení stavu městské policie využití moderních komunikačních prostředků (chytré telefony, internet) pro efektivní a rychlou komunikaci mezi obyvateli města a dispečinkem městské policie (např. informace o průběhu zimní údržby – vyvarování se zbytečných odtahů apod.) kontrola rychlosti pohyblivými radary v exponovaných městských a příměstských částech podpora dobré koordinace činnosti městské a státní policie MAJETEK využití současné legislativy k účinnějšímu vymáhání dlužných nájmů. zachování principu: Co se vyinkasuje na nájemném, zase se do bytového fondu vloží pro zvyšování jeho kvality. Hledat rezervy ve skladbě tzv. mandátní odměny Bytesu. čistý a průhledný systém prodeje i pronájmů městských bytů. úprava systému prodeje bytů tak, abychom zabránili dalšímu zvyšování počtu bytů ve spolupodílnictví v privatizovaných SVJ aktivní doprodej bytů ve spoluvlastnictví města v SVJ, byť jsou malometrážní. regenerace veřejných prostranství ve východní části sídliště Nad Lužnicí a revitalizace vnitrobloků blokace prodeje malých a lukrativních objektů v centru města, zde pak prodej bytů v souladu se schválenou koncepcí zastupitelstvem za tržní ceny, rozumná míra privatizace bytového fondu na principu odpovědného nakládání s majetkem města a po dohodě koaličních partnerů podpora výstavby bytů bezbariérových, sociálních a startovacích efektivní správa městských lesů a rybníků rozvoj infrastruktury pro podporu bytové výstavby
TĚLOVÝCHOVA A SPORT • udržení podpory fotbalu a hokeje nejméně na úrovni hodnot z roku 2014, ale jen za předpokladu udržení stejných nebo lepších příjmových položek rozpočtu města. • respektování úrovně a podpora dalších sportů • dokončení rekonstrukce prostoru bývalé Sokolské plovárny včetně rozběhové dráhy pro atletický stadion v návaznosti na atletický národní šampionát v roce 2016 • podpora proměny fotbalového stadionu v Kvapilově ulici pro potřeby fotbalové soutěže v režii fotbalového klubu • rekonstrukce zázemí a tribuny atletického stadionu Míru • hledání externích finančních zdrojů pro záměr propojení plaveckého a atletického areálu, rozšíření zázemí pro soustředění a tréninkové pobyty vrcholových sportovců
• příprava a dle finančních možností města pozdější realizace rozšíření vnitřního plaveckého stadionu o další bazén pro relaxaci a vodní cvičení s doplňkovými tryskami, protiproudy, provzdušňováním apod. • realizace výstavby všesportovní haly v Kvapilově ulici • čerpání finančních prostředků ze sportovního fondu ve prospěch mládežnického sportu • aktualizace zásad pro rozdělování finančních prostředků z fondu sportu a tělovýchovy KULTURA A CESTOVNÍ RUCH • propagace města na těchto základních pilířích: Tábor – výjimečné město s mnoha unikáty, Tábor – výchozí bod pro vaše výlety, Tábor – vlídné historické město, Tábor – připomínající 6OO. výročí upálení Mistra Jana Husa • navýšení rozpočtových prostředků pro spolufinancování projektů kultury a cestovního ruchu a pro realizaci aktivních grantů a na podporu soustavné spolkové činnosti • další zvýšení atraktivity Starého města lepším orientačním systémem, nabídka návštěvnických okruhů po historických atraktivitách • zviditelnění památek Nového města a architektury 19. a 20. století komentovanými prohlídkami • podpora projektů aktivní incomingové dovolené pro rodiče s dětmi – cyklostezky, outdoorové aktivity, dětská hřiště, rekreační zóna Jordán • aktivita v projektu turistického regionu Toulava • využití nového potenciálu Tismenického údolí ke koncertům, divadelním představením a malým festivalům • prodloužení adventních trhů po dobu celého víkendu, rozšíření vánočních trhů • podpora a udržení velkých festivalů republikového či mezinárodního významu – zejména Táborská setkání, Bohemia Jazz Fest, Tabook či další • stabilizace dalších tradičních i nových akcí, které přivádějí turisty do Tábora – literární, hudební, divadelní či gastronomické (Festival vína, Pivní slavnosti, apod) • práce na prestiži a vnějším obrazu města jeho účinným marketingem • všestranné zapojení se do řetězce akcí, které připomenou výročí smrti Mistra Jana Husa • využití objektu Elektrocentrály v Dobrovského ulici pro potřeby krátkodobých výstav, literárních akcí, či uměleckých dílen • pomoc v realizaci záměru expozice vody na Táboře (Jordán) • podpora kulturních aktivit neziskových organizací, uměleckých spolků a církví, menšinových a alternativních uměleckých směrů • podpora kultury na sídlištích • zachování dosavadní podpory městské knihovny • aktualizace koncepce v oblasti kultury a cestovního ruchu
V Táboře 31.10. 2014
