P T N
ROČNÍK 22 / CENA 11 Kč / 13. 3. 2015 / č. 1
ČASOPIS ODBOROVÉHO SVAZU ZAMĚSTNANCŮ POŠTOVNÍCH, TELEKOMUNIKAČNÍCH A NOVINOVÝCH SLUŽEB
Jsme na začátku nového roku čtěte na str. 4
Sociální kaleidoskop čtěte na str. 8
OBSAH Jsme na začátku nového roku, začali jsme jej slibně a tak věřme, že bude dobrý ..... 4-7 Kaleidoskop nejen z oblasti sociální ................... 8 Podpora rodin s dětmi v roce 2015 ..................... 9 Braňme své právo na stávku ............................ 10 XXI. Národní zimní sportovní hry zaměstnanců České pošty, s.p. .................. 11-12
Milé kolegyně, milí kolegové, uběhlo první čtvrtletí nového roku a opět máte v ruce vydání našeho časopisu. Je to prostor, kde se potkáváme čtyřikrát za rok a sdělujeme si zde naše radosti i starosti, úspěchy a neúspěchy. Velkým úspěchem je uzavření Kolektivní smlouvy České pošty, vyjednaný mzdový nárůst pro rok 2015 a další výhody nad rámec zákona, jak si můžete přečíst v článku Karla Koukala. Zajímavosti jsou i v obvyklých rubrikách a především ve zprávách z regionů. Důležité informace naleznete v článku o právu na stávku, které chtějí na nadnárodní úrovni omezit skupiny zaměstnavatelů. Právní kudykam se zabývá smlouvou o dílo a exekucemi. V sociální oblasti bych ráda upozornila na novinky v oblasti rodinné politiky státu nebo podpory rodin s dětmi. Poslední novinkou je změna mého příjmení, jmenuji se nyní Budweiserová. Není to velká změna, pořád jsem Vaše Jindřiška.
Právní kudykam .......................................... 15-21 Malá ohlédnutí ........................................... 25-27 Větší ohlédnutí ................................................. 27 ZNOJMO .......................................................... 28 Jak to vnímám já ............................................. 28 Odbory jsou pojišťovna, která pomáhá ............ 29 Jak jde život ..................................................... 30 Naše spolupráce s Dětským centrem Veská ................................ 31 Čerpejte všechny výhody členství v odborech .......................................... 32 Spolupráce se Sdružením na ochranu nájemníků ..................................... 32 Zábava ....................................................... 33-34
Jindřiška Budweiserová předsedkyně OS ZPTNS
Internetová adresa našeho svazu
oszptns.cmkos.cz
Jsme na začátku nového roku, začali jsme jej slibně a tak věřme, že bude dobrý. v každém zaměstnání, v každé rodině. Nechci se podrobně zabývat otázkou jednotlivých skupin obyvatel naší země a možná i okolních států, ale jednu zajímavost je nutno přeci jenom zmínit. Není tomu tak dávno, kdy nastala situace, že do naší země, a nejen do naší, přicházely stovky mladých lidí z dříve vyspělých západních zemí. Důvodem nebyl mimořádný zájem o práci u nás bez znalosti jazyka i národních zvyklostí, ale přímo strašná míra nezaměstnanosti, a to hlavně u mladší generace. Nyní nastala doba příchodu další ucelené skupiny lidí, a tou jsou tak zvaní běženci z válčících zemí. Společným cílem obou skupin není získat nějakou mzdu nebo kousek místa k bydlení, ale získat vůbec něco, co by stačilo k přežití. Bude zajímavé sledovat, jak dlouho tento vývoj vydrží. Nás ale především zajímá vývoj a budoucnost naší země, našeho podniku, a tak spíše obraťme pozornost sem. Nutno však předeslat, že ani situace v poštovních podnicích okolních států není nijak růžová. Velice rádi se většinou díváme tam, kde jsou na tom o něco lépe, než u nás. A to jak z pohledu pracovních a sociálních podmínek, tak i z pohledu odměny za práci. A to je asi dobře, neboť dívat se tam, kde je to horší, není v žádné společnosti žádoucí. Tedy s výjimkou zaměstnavatelů a států, které toho využívají k vlastní potřebě. Tedy ke sdělení, co bychom chtěli, když jinde je to ještě horší.
Začátek roku vždy v každém z nás vyvolává asi tu nejsložitější otázku jaký bude, co nám přinese dobrého a jak velké problémy budeme muset řešit. Odpověď je i dnes velice obtížná. Pokud vezmeme v úvahu situaci v Evropě, Asii, Africe a asi i ve zbývajícím světě, pak není moc důvodů k radosti. Přidáme-li si k tomu případně i dopady terorismu, které mají lidi zastrašit, pak asi moc důvodů k optimismu není. Není to ale jen o situaci států a následně lidí v nich, ale o situaci v každém podniku,
listovních zásilek jako nejvíc významného zdroje příjmů pošty, což signalizuje i problém na výnosové straně. Ostatní produkty tento propad nenahradí. Mohou jej jen zmírnit. Pokud není dost ve výnosech, je vždy připravena ta druhá cesta, a tou je snižování nákladů. A náklady, to jsou ve většině náklady osobní, tedy mzdové. Řešení, jak snížit náklady, jsou různá. Je možné nadále snižovat počet zaměstnanců a propouštět, ale ani to není vždy možné vzhledem k objemům práce na klasických i méně výhodných produktech. Může totiž nastat situace, že při přibližně stejném nebo větším objemu práce ji nebude mít kdo dělat. Tou další cestou je omezování sociálních výhod dosažených našimi odbory za celou dobu existence samostatného podniku případně jejich dočasná nebo trvalá redukce. Stagnace mezd byla již variantou neudržitelnou a jiných možností moc není. Snad jen i nadále snižovat zaměstnanost a odebírat benefity zaměstnancům. Ale nic takového nikdo z nás nechce a ani chtít nemůže. Vnímáme totiž situaci v celkové podobě včetně dopadů na rodiny v případě ztráty práce. A tady již není vůbec o čem diskutovat, neboť ztráta práce u České pošty znamená ve většině případů trvalý problém. O práci totiž přicházejí zaměstnanci, kteří v obdobném oboru žádnou práci nenajdou, neboť není.
Náš současný státní systém upozorňuje občany na deficity, neustále obhajuje své kroky, které vedou ke zhoršení sociálního prostředí a ke stálému zdražování základních potřeb. Většina z nás už pochopila, že obrany moc není. Vláda vládne tak, jak vládne, a představa o sociálním státu pod současným vedením sociální demokracie se pomalu vytrácí. Vládní koaliční partneři jsou totiž vším, jen ne stranami inklinujícími k levici, a tím i k sociální spravedlnosti. Musíme ale věřit, že i z této složité situace je nějaká dobrá cesta ven. Tedy cesta, která znovu zajistí občanům požadovaná zlepšení. Pokud nasloucháme lidem pozorně, pak je nálada ve společnosti pod psa. Převážná část obyvatel by ráda něco změnila, ale neví co a jak. Mnohému z nás musí připadat úsměvné, když naše země vlastnící 6 pronajatých letadel, pár desítek tanků a transportérů a k tomu pár tisíc vojáků s odpovídající výstrojí působí v zahraničních misích a bojuje za svobodu po celém světě. Je škoda, že nevěnujeme více úsilí vlastní stabilitě před těmito aktivitami. Možná, že nám právě tady chybí vlastní odpovědnost za svoji budoucnost, ale hlavně za budoucnost našich dětí a jejich dětí. Vraťme se ale domů, vraťme se do vlastního podniku. Situace v letošním roce nebude stejně jako po několik posledních roků příliš optimistická. Očekává se, že v celém poštovním sektoru dojde k dalšímu propadu
4
I proto jsou zde odbory, i proto jsou zde kolektivní smlouvy. Kolektivní smlouvy jsou na celém světě tou
5
převážná většina dosavadních příplatků a jejich výše na úrovni roku 2014. K navýšení došlo u příplatků za práci v noci na 24 Kč s platností od 1. 4. 2015. Dále došlo k navýšení příplatků za práci ve ztíženém prostředí na 15 Kč s platností od 1. 1. 2015. Základní týdenní pracovní doba zaměstnanců ČP je i nadále 37,5 hodiny a následné další snížení této hodnoty u popsaných pracovních režimů. Do pracovní doby se započítává 10 minut na očistu. Dovolená na zotavenou je 5 týdnů, tedy 1 týden nad rámec zákona. V kapitole nároku na pracovní volno jsou i nadále značná zvýhodnění. V kapitole odstupné došlo k dílčím úpravám, řada zvýhodnění však zůstává dál. V nové PKS jsou i nadále uplatněny výhody v oblasti pojištění odpovědnosti, příspěvků na penzijní spoření a životní pojištění, navýšilo se odškodné při smrtelných úrazech a dále zůstávají výhody týkající se čerpání Fondu kulturních a sociálních potřeb. A nyní tedy to nejpodstatnější. K 1. 4. 2015 dochází k navýšení objemu mzdových tarifních a výkonových mezd o 3,85 %, což je v průměru 750 Kč na jednoho plně zaměstnaného zaměstnance. V praxi to znamená, že lidem pracujícím na zkrácenou pracovní dobu se tato hodnota úměrně snižuje. Při realizaci této dohody se pak postupuje následovně: každý zaměstnanec odměňovaný tarifní mzdou musí dostat minimálně 650 Kč, maximální hodnota nárůstu je pak 1 000 Kč. V praxi to znamená, že se při navýšení z pohledu zaměstnanců pracujících bez problémů a výtek považuje za základní hodnotu částka 750 Kč. Směrem dolů je možno hodnotit zaměstnance pouze v případě jeho ne plně vyhovujících plnění pracovních povinností a podobně. V každém případě o částce 100 Kč (rozdíl mezi 750 Kč a 650 Kč) rozhoduje příslušný vedoucí zaměstnanec a může ji použít ve prospěch nejvýše hodnocených. V žádném případě není možno tento mzdový nárůst vnímat jako nástroj k narovnávání mzdových rozdílů z minulých let. Stejně tak by nikdy nemělo dojít ke stejnému vyjádření nárůstu hodnotou 650 Kč, která je zaručena všem zaměstnancům bez ohledu na hodnocení a jiné pohledy nadřízených. Současně s procesem mzdového nárůstu pro rok 2015 probíhá i proces hodnocení zaměstnanců za rok 2014. Zde platí zásada, že přerozdělení TM může nastat pouze v případě zhoršení dlouhodobého pracovního výkonu. Platí zde, že u zaměstnanců hodnocených A nebo A+ mzdu snižovat nelze. Nově je také nastaven odvolací proces proti případnému nesouhlasu s hodnocením a tím i mzdovým nárůstem prostřednictvím odborových organizací a jejich zástupců. Vzhledem
největší zárukou solidních pracovně právních a sociálních podmínek zaměstnanců. A ne jinak je tomu i u nás. Proto je na místě i radostné konstatování, a tím je, že se podařilo v rámci podniku uzavřít novou Podnikovou kolektivní smlouvu na léta 2015-2018. A tato PKS není o nic horší, než ta předchozí. Po složitých jednáních jsme tuto smlouvu uzavřeli a tím se i dohodli na zachování převážné většiny výhod pro naše spolupracovníky. Zajistit všem našim zaměstnancům solidní podmínky není nic jednoduchého a hlavně ne automaticky se rodícího. Je to ale naše základní poslání. Dlouhodobá platnost kolektivní smlouvy je zárukou stálého hledání cesty ke zlepšení. Není tomu jinak ani letos. Dohoda vedoucí k uzavření PKS pro rok 2015-2018 sice zabrala více času než bývá zvykem, ale hlavně vyžadovala nemalé úsilí vedoucí k zajištění pozitivního výsledku. Musíme si totiž při této příležitosti uvědomit, že pokud nejsou peníze, pak nemohou být ani příliš velká očekávání. Není možné slibovat našim zaměstnancům něco, čeho nelze dosáhnout. Nastalo by velké očekávání a následně velké zklamání. Zklamání pak vede k výpadům a zhoršení vztahu k těm, kteří jsou ve skutečnosti strůjci tohoto úspěchu. Výpadům osobním, které jsou mnohdy nedůstojné naší společnosti. Je to hledání viníka na společné straně hřiště, jehož smyslem je posílit své vlastní postavení a vylepšit svůj ne příliš dobrý obraz a výsledky své práce. Je to o to smutnější, že k tomu dochází na straně zástupců zaměstnanců. Ale platí, že konec dobrý, všechno dobré. A proto je možné na tomto místě konstatovat, že přes všechny problémy máme dokument, který bude i nadále sloužit všem zaměstnancům, dlouhodobě a závazně. V PKS se podařilo dohodnout mezi zaměstnavatelem a odbory celou řadu nadstandardních výhod, tedy výhod mimo platné Zákony a Předpisy. Nejpodstatnější jsou následující dohody, jejichž platnost nastane na začátku roku 2015. A tady je jejich popis i pokus o vysvětlení praktického použití. V systému odměňování zůstává
www.odboryceskeposty.cz odboryceskeposty odboryceskeposty.cz
6
ke skutečnosti, že k nárůstu dochází od 1. 4. 2015, je součástí dohod PKS i kompenzace navýšení mezd za 1. čtvrtletí formou mimořádné odměny a to v případě, kdy dojde ze strany státu k uhrazení nákladů na poskytování základních poštovních služeb. Současně dochází i ke zvýšení minimální mzdy v TS s platností od 1. 1. a 1. 4. 2015 ve smyslu platného zákona. Pro další roky pak platí, že se jednání o mzdovém nárůstu budou především odvíjet od hodnoty inflace. Tou další významnou kapitolou nové PKS je navýšení hodnoty stravenky z 60 Kč na 70 Kč, přičemž zaměstnanec uhradí za navýšených 10 Kč pouze 1 Kč. Realizace této změny je od 1. 3. 2015. Součástí navýšení hodnoty stravenek je i vyrovnání zálohových stravenek z minulého období. V pojednání o sazbách stravného při pracovních cestách dochází k automatickému navýšení hodnoty stravného při cestě trvající 5 až 12 hodin o 2 Kč oproti legislativnímu minimu po celou dobu platnosti PKS. Ostatní sazby zůstávají shodné s vyhláškou sazeb stravného pro každý příslušný rok. V rámci nové kolektivní smlouvy došlo ke zrušení centrálních akcí jako je Společenský večer na Žofíně, Ozdravný pobyt dětí našich zaměstnanců v Řecku, byly zrušeny Poukázky pro zaměstnance za 300 Kč, zrušila se Centrální rezerva na živelné pohromy a příspěvky na životní a pracovní výročí včetně odchodu do důchodu z nákladů zaměstnavatele. Tyto příspěvky zůstávají nadále poskytovány pouze z FKSP. V případě příspěvku při odchodu do důchodu u zaměstnanců pracujících u ČP desítky let jde o výrazné snížení vyžadující další jednání o případné změně. Prostředky získané ze zrušených centrálních akcí jsou převedeny k použití do regionů, v případě zrušení příplatků jsou prostředky přesunuty do mzdového nárůstu.
i změnu ve složení zaměstnanců. A tady nastane ten nejdůležitější moment, kterým je rekvalifikace stávajících zaměstnanců na nové profese. To je asi skutečně jediná cesta k udržení práce pro většinu zaměstnanců. Výsledky kolektivního vyjednávání jsou jasným vyjádřením prospěšnosti odborů a ani nadále nemůže být nejmenších pochyb o tom, že odbory mají své nezastupitelné místo v každém podniku. Braňme se jejich tříštění a vzniku nových drobných odborových skupin. Toto nemá žádný praktický význam. Toto jen oslabuje postavení odborů jako celku. Systém, kdy do práce poštovních odborů zasahují odbory ze zcela odlišných profesí jen proto, že se zde založí a využívají možnosti do toho mluvit, je naprosto nesmyslný a zbytečný. Ve skutečnosti to znamená, že proti tak často deklarované jednotné České poště vystupuje několik spíše nejednotných odborových organizací. Děkuji všem našim členům za podporu, děkuji i nečlenům, kteří neškodí. Děkuji všem naši funkcionářům za jejich nelehkou práci. Přeji všem na počátku letošního roku hodně spokojenosti, jistotu práce i solidního výdělku. Přeji všem pevné zdraví, trochu potřebného štěstí, hodně lásky a přátelství. Jen solidarita a důvěra v práci každého z nás vedou k úspěchu. A to je a nadále i bude smysl našeho poslání, to je i smysl naší práce pro všechny zaměstnance. Karel Koukal
Uzavřená Podniková kolektivní smlouva je mimořádně dobrým počinem do letošního roku. V současných podmínkách nelze dělat zázraky ani unáhlená rozhodnutí. Ani letošní rok se neobejde bez drobného snižování počtu zaměstnanců v důsledku změny systému práce a zavádění nových technologií. To vše v souladu s Personálním plánem projednaným se zástupci zaměstnanců. Náš odborový orgán bude však dělat vše pro zmírnění dopadů rozhodnutí v oblasti zaměstnanosti. Je smutné, že se nedaří využívat fondy Evropské unie na pokrytí případných rekvalifikačních kursů i na finanční pomoc zaměstnancům při přechodu k jinému zaměstnavateli v rámci možných programů. Tuto velice pozitivní cestu vedoucí k snížení dopadů při ztrátě zaměstnání nejsme zatím schopni zrealizovat. Jsem osobně přesvědčen, že poštovnictví není ani v tomto roce určeno k likvidaci a bude i nadále významnou součástí každého státního systému. Je ale nutno počítat s tím, že bude docházet k výrazné změně v oblasti poskytovaných služeb. Tato změna bude možná znamenat
7
Kaleidoskop nejen z oblasti sociální
Podpora rodin s dětmi v roce 2015
•
Porodné bude i na druhé dítě a dosáhne na něj více rodin
Daňové zvýhodnění na děti zdravotně těžce postižené je poskytováno ve dvojnásobné výši.
U prvního dítěte zůstane částka porodného na 13 000 Kč, u druhého je stanoveno 10 000 Kč. Byl zvýšen koeficient pro testování příjmu rodiny z 2,4 násobku na 2,7 násobek životního minima rodiny, takže na porodné bude mít nárok širší okruh rodičů. Na porodné u prvního dítěte by tak měly dosáhnout domácnosti s čistým příjmem do 20 817 Kč, u matky samoživitelky do 13 176 Kč. Polepší si také ženy, kterým se narodí vícerčata. Zatímco dosud dostávaly od státu maximálně 19 500 korun, nově získají 23 tisíc korun.
Dalším daňovým zvýhodněním pro rodiny je sleva na dani „za umístění dítěte“ (tzv. školkovné), kterou je možno uplatnit již za zdaňovací období 2014, a to u zaměstnavatele v rámci ročního zúčtování záloh nebo u správce daně v rámci daňového přiznání.
•
•
Česká správa sociálního zabezpečení prováděla k 31. 12. 2014 exekuční srážky u 75 315 důchodů. To je přibližně o 4 300 více než v prosinci loňského roku. Za leden až prosinec 2014 poukázala na účty oprávněných a exekutorů 1 527 884 000 Kč. Narůstá i počet podání souvisejících s exekuční agendou. Za loňský rok jich ČSSZ obdržela přes jeden milion, meziročně se jejich počet zvýšil o téměř 75 tisíc.
•
Historicky poprvé průměrný starobní důchod u žen překročil částku 10 tisíc korun, loni ženy pobíraly v průměru 10 050 korun. I v uplynulém roce ovšem měly důchody nižší než muži, kteří dostávali průměrně 12 259 korun. Celková průměrná výše starobního důchodu v roce 2014 činila 11 075 Kč, tj. o 105 Kč více oproti roku 2013. Starobních důchodů bylo loni vyplaceno 2 355 144, počet všech vyplácených důchodů za loňský rok činil 3 485 257 Kč (důchod starobní, invalidní a pozůstalostní).
•
Od 1. 1. 2015 se zvýšily všechny důchody z českého důchodového systému, důchody starobní, řádné i předčasné, důchody pro invaliditu prvního, druhého i třetího stupně, vdovské, vdovecké a sirotčí důchody. Základní výměra důchodu, která je společná pro všechny druhy důchodů, se zvýší z 2 340 Kč měsíčně na 2 400 Kč (o 60 Kč). Procentní výměra důchodu, která je individuální a zjednodušeně řečeno závisí na výši příjmů a době důchodového pojištění, vzroste o 1,6 procenta. Navýšení procentní výměry se týká všech důchodů přiznaných před 1. lednem 2015.
•
•
Minimální mzda byla zvýšena. Poctivě pracovat se musí vyplatit. Je zde proto snaha postupně zvyšovat minimální mzdu tak, aby se její úroveň přiblížila 40 procentům průměrné mzdy. Od ledna 2015 je minimální mzda 9 200 Kč, minimální hodinová mzda tedy vzrostla z 50,60 koruny na 55 korun. O něco lépe tak plní svoji ochrannou, ale i motivační funkci. Minimální mzda se naposledy zvyšovala v srpnu 2013, v letech 2007 až 2012 nebyla zvyšována vůbec.
•
•
V roce 2014 provedly okresní správy sociálního zabezpečení z důvodu nařízené exekuce a insolvence srážky z 88 682 dávek nemocenského pojištění, což je o téměř 27 tisíc exekučních a insolvenčních srážek více než v roce 2013. Objem srážek přitom stoupl více než dvojnásobně. Zatímco v roce 2013 činil zhruba 58 milionů korun, v roce loňském to bylo takřka 122 milionů korun, to je nárůst o více než 43 %.
Na konci prosince 2014 evidoval Úřad práce ČR 61 146 osob se zdravotním postižením, tedy 11,3 % z celkového počtu uchazečů. Na podporu jejich zaměstnávání poskytl během dvanácti měsíců loňského roku celkem 4,104 mld. Kč. Během loňského roku se 46 454 uchazečů a zájemců o zaměstnání zúčastnilo některého z široké nabídky rekvalifikačních kurzů, které hradil Úřad práce ČR. Celkem 40 477 lidí kurz v tomto období ukončilo. Za dvanáct měsíců Úřad práce ČR poskytl na rekvalifikace celkem 343 896 395 Kč. Částka zahrnuje i prostředky z Evropského sociálního fondu. Byla učiněna opatření proti zneužívání doplatku na bydlení různými spekulanty. Nová pravidla pro vyplácení pomoci v hmotné nouzi pomůžou přerušit bující obchod s chudobou v ubytovnách. Zamezí se především neefektivnímu vyplácení doplatku na bydlení. Doplatek na bydlení bude nově poskytován ubytovnám, které splní hygienické standardy kvality bydlení. Zároveň bude možné poskytnout doplatek na bydlení osobám, které bydlí na ubytovně pouze se souhlasem obce. Hygienické standardy kvality bydlení a souhlas obce se budou vyžadovat od května 2015. Taktéž je nově stanovena maximální výše nájemného podle částky dané v místě obvyklé a normativních nákladů na bydlení podle zákona o státní sociální podpoře. Lidé s nižšími příjmy v České republice vydávají na bydlení paradoxně více prostředků, než ti s vyššími příjmy. S problémem sehnat kvalitní a dostupné bydlení se dnes potýká hlavně řada seniorů, rodičů samoživitelů, občanů se zdravotním postižením nebo lidí žijících na ubytovnách. Koncepci, která řeší nejen tyto problémy, představili na konferenci v Senátu zástupci Ministerstva práce a sociálních věcí. Snad se dočkáme řešení!
Slevu na dani lze uplatnit pouze, žije-li vyživované dítě s poplatníkem ve společně hospodařící domácnosti. Vyživuje-li dítě v jedné společně hospodařící domácnosti více poplatníků, může slevu za umístění dítěte uplatnit ve zdaňovacím období jen jeden z nich. Jedná se o roční slevu na dani, a to až do výše prokázaných výdajů za umístění dítěte (mimo stravného). Za zdaňovací období 2014 může poplatník uplatnit výdaje za umístění dítěte v zařízení péče o děti předškolního věku včetně mateřské školy podle školského zákona (jedná se např. i o firemní či soukromou školku, dále pak o jiná obdobná zařízení jako jsou např. lesní školka, soukromé jesle či dětské centrum v případě, že provozuje mateřskou školku s výjimkou zájmových kroužků - tyto mají vzdělávací charakter), až do výše minimální mzdy, tj. za zdaňovací období 2014 max. do výše 8 500 Kč. Slevu lze uplatnit i v případě umístění dítěte u osoby provozující tzv. péčovou živnost např. na základě oprávnění k živnosti vázané „péče o děti do tří let věku v denním režimu“.
Dětské skupiny - sladění pracovního a rodinného života Již od 29. listopadu 2014 je účinný zákon o poskytování služby péče o dítě v dětské skupině. Dětské skupiny usnadní rodičům dětí lépe sladit rodinný a pracovní život. Dětské skupiny pomohou vyřešit chybějící místa pro děti předškolního věku a doplní stávající systém péče o předškolní děti. Založení takové skupiny bude administrativně i finančně méně náročné než je tomu u klasických školek. Zaměstnavatelé si mohou daňově uznat náklady na provoz vlastního zařízení nebo příspěvek na provoz zařízení zajišťovaného jinými subjekty pro děti zaměstnanců. Rodiče zase mohou využít slevu na dani, pokud služby dětské skupiny využijí.
Nárok na slevu poplatník prokazuje potvrzením zařízení péče o děti předškolního věku včetně mateřské školy o výši vynaložených výdajů za umístění vyživovaného dítěte poplatníka v těchto zařízeních.
Daňové úlevy V oblasti daně z příjmů fyzických osob je největší novinkou zvýšení slevy na dani, resp. daňového bonusu na děti. Rodiče, resp. daňový poplatník, může daňové zvýhodnění uplatnit na dítě vlastní, osvojence, dítě v péči, která nahrazuje péči rodičů, dítě druhého z manželů (resp. dítě partnera dle zákona o registrovaném partnerství) a také na vlastního vnuka nebo vnuka druhého z manželů, pokud jeho rodiče nemají dostatečné příjmy, z nichž by mohli daňové zvýhodnění uplatnit (podrobně upraveno v § 35 c odst. 6 zákona o daních z příjmů).
Jindřiška Budweiserová
Daňové zvýhodnění činí:
• • •
8
na jedno dítě 1 117 Kč měsíčně (13 404 Kč ročně), na druhé dítě 1 317 Kč měsíčně (15 804 Kč ročně), na třetí a každé další dítě 1 417 Kč měsíčně (17 004 Kč ročně).
9
Braňme své právo na stávku v posledních letech usilují globální finanční trhy. Právo na stávku patří mezi nejzákladnější demokratické právo občanů, které je jim dáno na obranu jejich ekonomických a sociálních zájmů. Likvidace tohoto práva zbavuje zaměstnance možnosti základní ochrany. Jakékoliv snahy o zrušení a omezování práva na stávku jsou pro odbory na celém světě nepřípustné.
V posledních letech se opakovaně objevují ze strany zaměstnavatelských sdružení názory, že právo na stávku není právem zakotveným v mezinárodních dokumentech a záleží tedy na legislativě států, jak právo na stávku upraví. Proti těmto názorům se musí odbory jako zástupci zaměstnanců zásadně postavit. To je důvod, proč Mezinárodní odborová konfederace vyhlásila na 18. únor 2015 celosvětový Akční den pod heslem „Neberte nám právo na stávku!“ V prohlášení Mezinárodní odborové konfederace k tomuto tématu se výslovně uvádí: „Odstranění práva na stávku z nás udělá otroky, nepřipustíme, aby k němu došlo.“
XXI. Národní zimní sportovní hry zaměstnanců České pošty, s.p.
18. únor 2015 vyhlásila Mezinárodní konfederace odborových svazů ( ITUC ) jako celosvětový den na obranu práva na stávku, které se stalo předmětem útoku zaměstnavatelské skupiny Mezinárodní organizace práce. Českomoravská konfederace odborových svazů podporuje tuto akci a připojuje se k ní.
Právo na stávku bylo vždy chápáno jako základní prostředek pro zaměstnance a jejich organizace k tomu, aby podporovali a bránili své ekonomické a sociální zájmy. Toto právo vyplývá z Úmluvy Mezinárodní organizace práce č. 87 z roku 1948. Tato úmluva vstoupila v platnost dnem 21. ledna 1965 tehdy pro Československou socialistickou republiku a je platná dodnes. Právo na stávku v ČR je dále upraveno i v národní legislativě.
Právo na stávku je základním právem zaručeným jak v Evropské sociální chartě a úmluvami Mezinárodní organizace práce, Listinou základních práv Evropské unie a rozsudky Evropského soudu pro lidská práva a nemůže být zpochybněno. Právo na stávku považuje ČMKOS za nedotknutelné. Vyzývá vládu České republiky, aby se zástupci České republiky v Mezinárodní organizaci práce distancovali od snah zaměstnavatelských skupin toto právo likvidovat.
Z prohlášení ČMKOS: Bez práva na stávku končí demokracie. Omezování práva na stávku představuje podstatný kamínek do mozaiky nejrůznějších asociálních opatření, o které
Jindřiška Budweiserová
Velice působivé bylo zahájení her. Letošní ročník se uskutečnil za povětrnostních podmínek typických pro naše hory a to včetně menšího množství přírodního sněhu. Závodní tratě byly připraveny pro soutěže pečlivě, a tím byla zajištěna naprostá regulérnost soutěží. Atmosféra letošních her byla díky všem přítomným skvělá. Všechny sportovní výkony bez rozdílu věku účastníků závodů nelze nazvat jinak než vynikající. Ubytování a stravování všech účastníků her bylo zajištěno v hotelu FIT FAN a v letošním roce bylo opět na dobré úrovni. K významu celé této sportovní a společenské akce přispěla i osobní účast pana Milana Chovance, ministra vnitra ČR, generálního ředitele České pošty, s.p., a předsedy Podnikového koordinačního odborového výboru zaměstnanců České pošty, s.p. Účastníky sportovních soutěží přijeli povzbudit rovněž divizní, úsekoví a sekční ředitelé, ředitelé PS a DÚS regionů a jejich odboroví partneři.
Ve dnech 24. - 26. ledna 2015 se uskutečnil v Harrachově XXI. ročník Národních zimních sportovních her zaměstnanců České pošty, s.p. Letošní hry již po patnácté navázaly na tradici pořádání zimních her v jednom z nejkrásnějších center zimních sportů České republiky v Harrachově. Organizací her byl tradičně pověřen Region Východní Čechy a jeho odborová organizace ve spolupráci s cestovní agenturou CTB a JPK Sport Harrachov. Významný podíl na přípravě a doprovodném programu patří při každém ročníku členům organizačního výboru. Za velkého zájmu účastníků za všech regionů a Centrály se soutěžilo ve slalomu, obřím slalomu, běhu jednotlivců a ve štafetách.
Závody ve slalomu se konaly na sjezdovce Amálka a závody v obřím slalomu na sjezdovce Černá Říčka. Běžecké soutěže pak tradičně na biatlonovém kolečku v Harrachově. Na závěr her byly předány nejlepším účastníkům diplomy a věcné ceny. Důstojným zakončením celé této významné sportovní a společenské akce byl již tradičně společenský večer. Za úspěch XXI. Národních zimních sportovních her zaměstnanců České pošty, s.p., a skvělou propagaci dobrého sportu patří všem organizátorům, pořadatelům, sportovcům, rozhodčím, zaměstnancům hotelu a všem dalším spolupracovníkům a účastníkům her srdečné a upřímné poděkování.
10
11
inzerce
Výsledková listina SOUTĚŽE ŽENY
SOUTĚŽE MUŽI
S LALO M
S LALO M
1.
Lenka Machová
Vých. Čechy
1.
Roman Patzelt
Sev. Čechy
2.
Jitka Moštková
Jižní Morava
2.
Tomáš Wimmer
Sev. Morava
3.
Pavla Venclová
Sev. Čechy
3.
Radomír Magera
Sev. Morava
OBŘÍ SLALOM
OBŘÍ SLALOM 1.
Jarmila Karlová
Centrála
1.
Petr Zakopal
Vých. Čechy
2.
Lenka Machová
Vých. Čechy
2.
Milan Polman
Sev. Čechy
3.
Jana Toholová
Vých. Čechy
3.
Martin Fajman
Již. Čechy
BĚH JEDNOTLIVCI
BĚH JEDNOTLIVCI 1.
Lenka Šírová
Sev. Čechy
1.
Miroslav Filipčík
Již. Čechy
2.
Martina Pešlová
Již. Čechy
2.
Jiří Hofman
Vých. Čechy
3.
Jana Sobotová
Záp. Čechy
3.
Ladislav Kresl
Již. Čechy BĚH ŠTAFETY
BĚH ŠTAFETY 1.
Jižní Čechy
1.
Jižní Čechy
2.
Západní Čechy
2.
Centrála
3.
Severní Čechy
3.
Severní Morava
C E L K O V É P O Ř A D Í VÝ P R A V 1.
JIŽNÍ ČECHY
40 bodů
2.
SEVERNÍ ČECHY
36 bodů
3.
VÝCHODNÍ ČECHY
27 bodů
4.
SEVERNÍ MORAVA
24 bodů
5-6.
JIŽNÍ MORAVA
16 bodů
7.
CENTRÁLA
15 bodů
8.
ZÁPADNÍ ČECHY
9 bodů
9.
PRAHA
1 bod
12
inzerce
Balík výhod vám přináší Poštovní spořitelna
?
§ §? Právní kudykam Vážené kolegyně, vážení kolegové,
Pouze pro vás – zaměstnance České pošty
opět držíte v ruce nové číslo našeho časopisu a v rubrice Právní kudykam pokračuje seriál o smlouvách, jak je upravuje Nový občanský zákoník. Řada je dnes na smlouvě o dílo, která je jedním z nejčastěji uzavíraných smluvních vztahů v běžném životě každého z nás.
Osobní účet • Novinka – zdarma vedení Osobního účtu po celou dobu převodu vaší mzdy od České pošty na účet.
Náměty do této rubriky jsem zatím vybírala sama. Možná jsou témata, která Vás zajímají, a rádi byste se o nich dočetli na těchto stránkách. Chtěla bych Vás tímto vyzvat, abyste mi napsali, co Vás zajímá a jaké informace byste ve svém časopise chtěli najít.
• Bezplatné vedení karty Debit MasterCard po dobu zvýhodněného vedení běžného účtu pro majitele účtu. • Bezplatné vydání 2. karty Debit MasterCard k účtu (pro disponenta).
Spotřebitelské úvěry • Era půjčka neúčelová – snížení standardní roční úrokové sazby o 3 %.
Váš právní servis
• Era půjčka na bydlení – snížení standardní roční úrokové sazby o 1 %.
Kreditní karta embosovaná MasterCard Standard • Vedení karty na dva roky zdarma (ušetříte 280 Kč ročně). • Odpuštění poplatků se netýká poplatků za pojištění kreditních karet.
Poštovní investiční program • 50% sleva na vstupním poplatku.
Abeceda pracovněprávních vztahů podle zákoníku práce Evidence pracovní doby
Více informací naleznete na intranetu České pošty.
Vést evidenci pracovní doby u jednotlivých zaměstnanců je jednou ze základních povinností zaměstnavatele. Tato povinnost je zakotvena v ust. § 96 zákoníku práce. Povinností zaměstnavatele je vést evidence s vyznačením začátku a konce odpracované směny, práce přesčas, další dohodnuté práce přesčas, noční práce a doby pracovní pohotovosti. Dále je zaměstnavatel povinen vést evidenci pracovní pohotovosti, kterou zaměstnanec držel.
náklady zaměstnavatele jak z evidence pracovní doby, tak z účtu mzdy. Zaměstnavatel si může sám zvolit způsob evidence pracovní doby. Evidence však musí být průkazná a musí z ní vyplývat zákonem požadované skutečnosti. To znamená, že zaměstnavatel musí evidovat stanovené časové úseky s uvedením jejich začátku a konce v jednotlivých dnech, nestačí pouze celková doba jejich trvání. Jedinou dobou odpočinku, kterou je zaměstnavatel povinen evidovat, je pracovní pohotovost, kterou zaměstnanec držel. To je doba pohotovosti bez případného výkonu práce zaměstnance v této době.
Na žádost zaměstnance je zaměstnavatel povinen umožnit zaměstnanci nahlédnout do jeho účtu pracovní doby nebo evidence pracovní doby. Další povinností je umožnit zaměstnanci nahlédnout do jeho účtu mzdy. Zaměstnanec má možnost si pořizovat výpisy, popřípadě stejnopisy na Poštovní spořitelna je obchodní značka ČSOB.
infolinka: 800 210 210 15
§
?
Smlouva o dílo v NOZ Objednatel má právo kontrolovat provádění díla. Porušuje-li zhotovitel své povinnosti při provádění díla, může objednatel požadovat, aby zhotovitel zajistil nápravu a prováděl dílo řádným způsobem. Nezjedná-li zhotovitel nápravu, může objednatel od smlouvy o dílo odstoupit.
Smlouva o dílo je dalším hojně užívaným smluvním typem. Do data 31. 12. 2013 byla smlouva o dílo upravena v občanském zákoníku a obchodním zákoníku. Nový občanský zákoník úpravu této smlouvy sjednotil a obchodní zákoník zrušil. Základní charakteristika smlouvy o dílo je tato. Zhotovitel se zavazuje provést na svůj náklad a nebezpečí pro objednatele dílo a objednatel se zavazuje dílo převzít a zaplatit cenu. Cena díla je sjednána, pokud je dohodnut alespoň způsob jejího určení nebo je určena odhadem. Není-li cena díla určena a přesto smluvní strany mají vůli smlouvu o dílo uzavřít, platí, že cena díla bude cena placená za stejné nebo srovnatelné dílo v době uzavření smlouvy.
Věci k provedení díla
Co se považuje za dílo? Dílo je pojato jako činnost (práce). Práce jako plnění smlouvy o dílo se od práce poskytované zaměstnancem na základě pracovní smlouvy liší. Podle smlouvy o dílo vykonává zhotovitel činnost samostatně, podle vlastního rozvrhu, s vlastními prostředky a na vlastní riziko. Práce konaná zaměstnancem je prací závislou na zaměstnavateli, podléhá dozoru a řízení ze strany zaměstnavatele. Dílem se tedy rozumí zhotovení věci, údržba, oprava nebo úprava věci nebo činnost s jiným výsledkem. Dílem je vždy zhotovení, údržba, oprava nebo úprava stavby nebo její části.
Způsob provádění díla Zhotovitel provádí dílo osobně nebo je nechává provést pod svým osobním vedením, je-li to zapotřebí vzhledem k jeho osobním vlastnostem nebo povaze díla. V opačném případě může zhotovitel pověřit provedením díla nebo vedením díla jinou osobu. Zhotovitel v takovém případě odpovídá za řádné plnění díla, jako by dílo prováděl sám.
Zhotovitel má povinnost při zjištění, že cenu určenou odhadem bude nutné podstatně překročit, oznámit to objednateli bez zbytečného odkladu. Neučiní-li tak, nemá právo na zaplacení rozdílu v ceně. V tomto případě může objednatel od smlouvy odstoupit. Pokud tak neučiní bez zbytečného odkladu po doručení o oznámení o vyšší ceně, znamená to, že se zvýšením ceny souhlasí.
Dokončení díla může být podmíněno provedením zkoušky. V takovém případě se za dokončení díla považuje úspěšně provedená zkouška. Zhotovitel na takovou zkoušku přizve objednatele. O výsledku zkoušky se sepíše zápis.
Smluvní strany smlouvy o dílo mohou sjednat omezení rozsahu díla. Při nesjednání změny ceny díla ve vztahu k rozsahu díla zaplatí objednatel cenu rozdílu nutné činnosti k provedení díla a účelných nákladů na provedení díla.
Převzetím díla nabývá objednatel vlastnické právo k věci a přechází na něho nebezpečí škody na věci.
Pro provedení díla může objednatel opatřit věc, kterou předá zhotoviteli. Neopatří-li objednatel věc nutnou pro splnění díla v dohodnuté době, může takovouto věc opatřit zhotovitel na náklady objednatele. Pokud je objednatelem opatřená věc pro provedení díla nevhodná, zhotovitel objednatele na tuto skutečnost upozorní bez zbytečného odkladu. Stejnou možnost má zhotovitel, dostal-li k provedení díla nevhodný pokyn.
Svémocný prodej
Jestliže nevhodná věc nebo pokyn brání v řádném provádění díla, zhotovitel práci přeruší. Přerušení může trvat do výměny věci nebo příkazu. Za situace, že objednatel trvá na provedení díla s předanou věcí nebo podle daného příkazu, zhotovitel má právo na písemné potvrzení od objednatele. Písemné potvrzení obsahuje vůli objednatele na použití předané věci nebo daného příkazu. Za takové situace nemá objednatel práva z vady díla vzniklé pro nevhodnost věci nebo příkazu. Zhotovitel na druhé straně má možnost od smlouvy o dílo odstoupit.
Zhotovitel může věc prodat i bez vyrozumění. Musí se však jednat o neznámého nebo nesnadno dosažitelného objednatele, který se o dílo nehlásí po dobu delší než šest měsíců.
Zhotovitel odpovídá za věci, které od objednatele převzal. Po provedení díla předloží zhotovitel objednateli vyúčtování a vrátí mu vše, co z věcí předaných objednatelem nezpracoval.
Zhotovitel může požadovat během provádění díla přiměřenou část ceny díla, pokud nejsou sjednány zálohy, provádí-li dílo po částech nebo se značnými náklady.
nebo bez výhrad. Soud nepřizná objednateli právo ze zjevné vady, pokud převzal objednatel dílo bez výhrad a současně zhotovitel namítne, že právo nebylo uplatněno včas. Z uvedeného tedy plyne, že v případě zjevných vad díla je nutné tyto vady reklamovat ihned. Dílo může být také prováděno po částech a po těchto částech může být předáváno.
Vady díla
Pokud je předmětem díla věc a objednatel si ji po dokončení díla nepřevezme, může ji zhotovitel na účet objednatele vhodným způsobem prodat. Zhotovitel vyrozumí objednatele o zamýšleném prodeji a stanoví mu náhradní lhůtu k převzetí věci. Tato lhůta nesmí být kratší než jeden měsíc.
Dílo má vady, pokud neodpovídá smlouvě. Právo objednatele z vadného plnění zakládá vada, kterou má věc v době převzetí, byť se projeví až později. Právo objednatele založí i později vzniklá vada, kterou zhotovitel způsobil porušením své povinnosti. Má-li dílo při předání vadu, zakládá to povinnosti zhotovitele z vadného plnění. Vady je nutné oznámit zhotoviteli bez zbytečného odkladu, kdy je objednatel zjistil nebo při náležité opatrnosti zjistit měl. Nejpozději do dvou let od převzetí díla. Zhotovitel může na dílo poskytnout záruku. Zárukou za jakost se zhotovitel zavazuje, že dílo bude po určitou dobu způsobilé k použití nebo že si zachová obvyklé vlastnosti. Záruka může být poskytnuta i na jednotlivou součást věci - díla. Záruční doba běží předáním díla objednateli. Práva z vady se uplatní u zhotovitele. Zhotovitel potvrdí v písemné formě, kdy objednatel své právo uplatnil, opravu věci a dobu trvání. Smluvní strany nemohou omezit právo na uplatnění vady věci.
Cena za dílo Právo na zaplacení ceny díla vzniká provedením díla. Při přejímání díla po částech vzniká právo na zaplacení ceny za každou část při jejím provedení.
Vlastnické právo k předmětu díla Objednatel nabývá vlastnické právo ke zhotovované věci, pokud je předmětem díla věc určená jednotlivě. To jsou věci mající charakteristické znaky, které je činí nezaměnitelnými.
Zhotovitel provede dílo s potřebnou péčí v ujednaném čase a obstará vše, co je k provedení díla potřeba. Pokud není doba plnění sjednána, provede zhotovitel dílo v době přiměřené jeho povaze.
Určení ceny podle rozpočtu Cena díla může být sjednána pevnou částkou nebo s odkazem na rozpočet, který je součásti smlouvy. V takovém případě nemůže ani objednatel ani zhotovitel žádat změnu ceny.
Je-li předmětem díla věc určená podle druhu, nabývá k ní vlastnické právo zhotovitel. To neplatí v případě, že zhotovitel zhotovil věc u objednatele na jeho pozemku nebo na pozemku, který objednatel opatřil; tehdy nabývá vlastnické právo objednatel.
Někdy je k provedení díla potřebná součinnost objednatele - například se může jednat o zkoušku šatů. V takovém případě zhotovitel určí lhůtu, kdy má objednatel takovou součinnost poskytnout.
Při mimořádné nepředvídatelné okolnosti, která podstatně stěžuje dokončení díla, může soud na základě svého uvážení rozhodnout o spravedlivém zvýšení ceny za dílo nebo o zrušení smlouvy a vypořádání. Je-li dílo zadáno podle rozpočtu nebo byla-li zaručena úplnost rozpočtu, nemůže zhotovitel požadovat zvýšení ceny za dílo. Ani v případě, že by se objevila potřeba dalších prací. Na druhé straně však může být cena určena
Provedení díla
Zhotovitel postupuje při provádění díla samostatně. Příkazy objednatele týkající se způsobu provádění díla je zhotovitel vázán, jen plyne-li to ze zvyklostí nebo to bylo ujednáno ve smlouvě.
Dílo je provedeno, když je dokončeno a předáno objednateli. Zhotovitel předvede způsobilost díla sloužit svému účelu. Objednatel může dílo převzít s výhradami
16
17
spojení s jinými nesmí bránit užívání stavby funkčně nebo esteticky. Vady nesmí podstatným způsobem omezovat užívání stavby.
rozpočtem s výhradou, že se nezaručuje jeho úplnost. V takovém případě může zhotovitel žádat zvýšení ceny za činnosti nepředvídatelné a nezahrnuté do rozpočtu. Objednatel může bez zbytečného odkladu odstoupit od smlouvy, požaduje-li zhotovitel zvýšení o více než 10 % ceny podle rozpočtu. V tomto případě je objednatel povinen nahradit zhotoviteli část ceny odpovídající rozsahu částečného provedení díla podle rozpočtu.
Vady stavby musí objednatel oznámit bez zbytečného odkladu poté, co ji mohl při dostatečné péči zjistit. Nejpozději do pěti let od převzetí stavby. Toto pravidlo platí i o skryté vadě projektové dokumentace a o jiných obdobných plněních. Společně se zhotovitelem stavby je společně a nerozdílně zavázán v případě vadného plnění (i) poddodavatel zhotovitele, (ii) ten, kdo dodal stavební dokumentaci, (iii) ten, kdo prováděl dozor nad stavbou. Zde uvedené osoby se mohou vyvinit ze své odpovědnosti při prokázání, že vadu nezpůsobily svou činností.
Stavba jako předmět díla Stavbou se rozumí stavební dílo bez zřetele na jeho stavebně technické provedení, účel a dobu trvání. Zhotovitel nese nebezpečí škody nebo zničení stavby do jejího předání, pokud ji zhotovuje na objednávku objednatele.
Zhotovitel se zprostí povinnosti z vady stavby v těchto případech. Prokáže se, že vadu způsobila jen chyba ve stavební dokumentaci dodané osobou, kterou si objednatel zvolil. Prokáže se selhání dozoru nad stavbou vykonávaného osobou, kterou si objednatel zvolil.
Zhotovitel má právo na vyúčtování, pokud je cena díla určena s odkazem na skutečný rozsah práce. Vyúčtování zahrnuje hodnotu práce, hodnotu použitých věcí a výši dalších nákladů. Objednatel zkontroluje předmět díla na určitém stupni jeho provádění. Zhotovitel pozve objednatele ke kontrole. Objednatel umožní dodatečnou kontrolu a nahradí objednateli s tím spojené náklady, pokud objednatele na kontrolu nepozve včas nebo v nevhodné době. Zhotovitel pokračuje v provádění díla, i když se objednatel nedostaví k dohodnuté kontrole. Objednatel má právo na provedení dodatečné kontroly, nahradí však zhotoviteli náklady s tím spojené.
Dílo s nehmotným výsledkem Dílo může spočívat v jiném výsledku činnosti, než je zhotovení věci nebo údržba, oprava či úprava věci. Zhotovitel při této činnosti postupuje, jak bylo ujednáno a s odbornou péčí tak, aby dosáhl výsledku činnosti určeného ve smlouvě. Předmětem díla nemusí být vždy hmotné věc. V opačném případě zhotovitel odevzdá objednateli výsledek své činnosti. Dílo s nehmotným výsledkem se považuje za předané, je-li dokončeno a zhotovitel umožní objednateli jeho užití.
Skryté překážky díla se mohou týkat místa, kde má být dílo provedeno. Tyto překážky mohou znemožnit provést dílo dohodnutým způsobem. Okolnost skrytých překážek musí zhotovitel oznámit bez zbytečného odkladu objednateli a navrhne objednateli změnu díla. Do dosažení dohody o změně díla může jeho provádění přerušit. Při nedohodě může zhotovitel nebo objednatel od uzavřené smlouvy o dílo odstoupit.
Výsledkem činnosti může být předmět práva průmyslového nebo jiného duševního vlastnictví. Zhotovitel tyto výsledky činnosti může poskytnout i jiným osobám než objednateli pouze v případě, že tak bylo ujednáno. Neobsahuje-li smlouva výslovný zákaz tohoto poskytnutí, je k němu zhotovitel oprávněn.
Objednatel nemá právo odmítnout převzetí stavby pro ojedinělé drobné vady. Tyto vady samy o sobě ani ve
Závěr Opět chci připomenout následující. Před podpisem čehokoli si předložený text pečlivě přečtěte. Pokud něčemu nerozumíte, poraďte se. Nikdy listinu (smlouvu) nepodepisujte se zpětným datem. Ke svému podpisu připojte aktuální datum. Vždy si nechte jedno vyhotovení podepsané listiny. Listina, která vám zůstává, musí být také podepsaná. Zkrátka buďte bdělí, neboť právo přeje bdělým.
18
Nové nezabavitelní částky - nezabavitelné minimum při exekučních srážkách ze mzdy pro rok 2015 Příklad druhý
Od 1. 1. 2015 došlo ke snížení (základní) nezabavitelné částky a hranice plně zabavitelného zbytku čisté mzdy.
Pokud by se v příkladu prvním uvedený zaměstnanec staral o tři děti ve vlastní péči, manželku, a jeho čistý příjem by dosahoval 10 000 Kč, nebylo by možné provést srážky ze mzdy. Součet nezabavitelných částek by dosahoval částky 12 236 Kč (6 118 Kč + 4 x 1 529,50 Kč) a přesáhl by čistý výdělek 10 000 Kč.
Plátce mzdy - zaměstnavatel uplatní nově vypočtené nezabavitelné částky poprvé za výplatní období měsíce ledna 2015. Nové nezabavitelné částky ovlivňují tedy mzdu za měsíc leden 2015 zúčtovanou a vyplácenou v únoru 2015. Mzda za měsíc prosinec 2014 vyplácená v lednu 2015 bude zúčtována podle dosavadních nezabavitelných částek.
Částka, nad kterou se zbytek čisté mzdy srazí bez omezení, se stanoví takto. Jedná se o součet částky životního minima jednotlivce a částky normativních nákladů na bydlení pro jednu osobu. Je to součet částky 3 410 Kč a částky 5 767 Kč, který činí 9 177 Kč. Do konce roku 2014 činila tato částka 9 283 Kč.
Nezabavitelnou částku na povinného dlužníka stanovíme jako 2/3 součtu částky životního minima jednotlivce a částky normativních nákladů na bydlení pro jednu osobu v nájemním bytě v obci od 50 000 do 99 999 obyvatel. Částka životního minima činí 3 410 Kč. Normativní náklady činí 5 767 Kč. Nezabavitelnou částku na povinného stanovíme jako 2/3 z částky 9 177 Kč, což je 6 118 Kč. Do konce prosince 2014 činila nezabavitelná částka 6 188,67 Kč.
Srážky se provádějí z čisté mzdy, která se vypočte tak, že se od mzdy odečte záloha na daň z příjmů fyzických osob srážená z příjmů ze závislé činnosti, pojistné na sociální zabezpečení, příspěvek na státní politiku zaměstnanosti a pojistné na veřejné zdravotní pojištění.
Nezabavitelnou částku na vyživovanou osobu stanovíme obdobně. Je to ¼ z nezabavitelné částky na povinného, tzn. ¼ z částky 6 118 Kč, nezabavitelná částka na vyživovanou osobu činí tedy 1 529,50 Kč. Do konce minulého roku činila nezabavitelná částka na vyživovanou osobu 1 547,47 Kč.
Z čisté mzdy zaměstnance - povinného se odečte vypočtená nezabavitelná částka. Pokud zbylá čistá mzda je rovna nebo nižší částce 9 177 Kč, zaokrouhlí se směrem dolů na částku dělitelnou třemi. Maximální výše jedné třetiny z 9 177 Kč je 3 059 Kč. Částka přesahující hranici 9 177 Kč se srazí bez omezení.
Nezabavitelnou (celkovou) částku pro určitého povinného stanovíme jako součet nezabavitelné částky na povinného a všech nezabavitelných částek na vyživované osoby. Pro názornost uvádím jednoduché příklady uplatnění nezabavitelných částek.
První třetina zbytku čisté mzdy je určena pro vydobytí nepřednostních pohledávek oprávněných osob a přednostních pohledávek, pokud k jejich úhradě nepostačuje druhá třetina. Druhá třetina slouží pouze k vydobytí přednostních pohledávek, a pokud takové nejsou, vyplatí se zaměstnanci - povinnému.
Příklad první Proti zaměstnanci žijícímu s manželkou a jedním dítětem, který má čistý příjem 10 000 Kč, byla nařízena exekuce pro dlužné výživné. Exekuce je vedena ve prospěch druhého dítěte z předchozího manželství. Nezabavitelná částka, která nemůže být postižena, činí 6 118 Kč na osobu povinného - zaměstnance. Na dítě a manželku se započte dvakrát nezabavitelná částka 1 529,50 Kč. Zaměstnanci tedy nesmí být sražena částka ve výši 9 177 Kč.
19
Třetí třetina se vždy vyplatí zaměstnanci - povinnému.
ná částka 6 118 Kč (dvě třetiny zbytku čisté mzdy), t.j. 2 x 3 059 Kč, čili 6 118 Kč, takže celkem bude zaměstnanci vyplaceno 12 236 Kč.
Pokud druhá třetina nestačí k uspokojení přednostních pohledávek, převádí se část přednostních pohledávek do třetiny první. Částka přesahující hranici 9 177 Kč, tedy plně zabavitelná část zbytku čisté mzdy, se připočte ke druhé třetině zbytku čisté mzdy v rozsahu, který je potřebný k uspokojení přednostních pohledávek.
Volno k návštěvě lékaře
Příklad druhý Čistá mzda zaměstnance, který má manželku a dvě děti, činí 20 520 Kč. Provádí se srážka ze mzdy pro pohledávku přednostní (např. náhrada způsobené škody na zdraví ve výši 40 000 Kč) a nepřednostní (např. nesplacená půjčka ve výši 100 000 Kč). Nezabavitelná částka na povinného je 6 118 Kč, na vyživované osoby 3 x 1 529,50 Kč, celkem nezabavitelná částka po zaokrouhlení činí 10 707 Kč. Tato částka se vyplatí zaměstnanci. Ze mzdy pak zbude částka 9 813 Kč (20 520 Kč - 10 707 Kč). Rozdíl částek 9 813 Kč 9 177 Kč, tzn. částku 636 Kč, lze srazit bez omezení. Tato částka se přiřadí ke druhé třetině. Částka 9 177 Kč se rozdělí na třetiny, tj. na 3 x 3 059 Kč. Z první třetiny (3 059 Kč) bude uspokojována nepřednostní pohledávka, z druhé třetiny (3 059 Kč) a částky 636 Kč bude uspokojována přednostní pohledávka a třetí třetinu (3059 Kč) dostane povinný zaměstnanec. Zaměstnanci - povinnému tak z čistého výdělku 20 520 Kč zůstane 13 766 Kč (nezabavitelná částka 10 707 Kč + třetí třetina 3 059 Kč. Částka 6 754 Kč (636 Kč + 2 x 3 059 Kč) bude sražena ve prospěch oprávněných věřitelů.
Pro názornost opět uvádím příklady srážek: Příklad první Vůči svobodnému zaměstnanci bez vyživovacích povinností, jehož čistá mzda činí 18 520 Kč měsíčně, je vedena exekuce srážkami ze mzdy pro nepřednostní pohledávku - nesplacenou půjčku ve výši 100 000 Kč. Nezabavitelná částka na zaměstnance - povinného činí 6 118 Kč. Po odečtení této nezabavitelné částky od čisté mzdy činí zbytek čisté mzdy 12 402 Kč. Hranice plně zabavitelného zbytku čisté mzdy je 9 177 Kč. Jedna třetina z této částky činí 3 059 Kč. Pro uspokojení nepřednostní pohledávky se použije jedna třetina čisté mzdy, tj. 3 059 Kč a celý zbytek čisté mzdy nad 9 177 Kč (12 402 Kč - 9 177 Kč), tedy částka 3 225 Kč. Měsíční srážka ze mzdy tak činí 6 284 Kč (3 059 Kč + 3 225 Kč). Zaměstnanci zůstane nezabavitel-
Dotaz: Jednou za půl roku musím na pravidelnou kontrolu k lékaři - specialistovi, který je ve vedlejším městě vzdáleném 50 km. Tímto vyšetřením strávím celý den. Paní vedoucí mi nechce dát volno. Jak mám v takovém případě postupovat?
Z výše uvedeného zákonného ustanovení vyplývá, že zaměstnanci náleží v případě, kdy v pracovní době absolvuje odborné lékařské vyšetření, pracovní volno s náhradou mzdy. Jiný druh pracovního volna v tomto případě nelze použít. Není možné po zaměstnanci požadovat, aby si např. vzal dovolenou. Jde o jednu z takzvaných jiných důležitých osobních překážek v práci, jak je předvídá ustanovení § 199 zákoníku práce. V takovém případě má zaměstnanec omluvenou nepřítomnost v práci s nárokem na náhradu mzdy ve výši průměrného výdělku.
Ve Vašem případě je nutné postupovat podle ustanovení § 199 zákoníku práce. V tomto ustanovení je zakotvena povinnost zaměstnavatele poskytnout zaměstnanci, pokud nemůže konat práci pro jiné důležité osobní překážky v práci, pracovní volno. Rozsah poskytnutého pracovního volna a rozsah náhrady mzdy je upraven nařízením vlády č. 590/2006 Sb., kterým se stanoví okruh a rozsah jiných důležitých osobních překážek v práci.
Pokud by vyšetření probíhalo v jiném než nejbližším zdravotnickém zařízení, poskytuje se volno na nezbytně nutnou dobu. Problémem je v tomto případě určení doby, po kterou by trvalo vyšetření v nejbližším zdravotnickém zařízení. Aby mohl zaměstnavatel zaměstnanci přiznat náhradu mzdy v menším rozsahu než zaměstnanec uplatňuje, musel by disponovat prokazatelným určením doby, kterou by toto ošetření trvalo ve zdravotnickém zařízení, které je nejblíže zaměstnancově pracovišti nebo bydlišti.
Seznam stanovených případů jiných důležitých osobních překážek v práci obsahuje právě příloha ke zde uvedenému nařízení vlády. Pro vyšetření nebo ošetření platí: Pracovní volno s náhradou mzdy nebo platu se poskytne na nezbytně nutnou dobu, bylo-li vyšetření nebo ošetření smluvprovedeno ve zdravotnickém zařízení, které je ve smluv ním vztahu ke zdravotní pojišťovně, kterou si zaměstnanec zvolil, a které je nejblíže bydlišti nebo pracovišti zaměstzaměst nance a je schopné potřebnou zdravotní péči poskytnout (dále jen „nejbližší zdravotnické zařízení“), pokud vyšetření nebo ošetření nebylo možné provést mimo pracovní dobu.
Zpět k Vašemu dotazu. Předpokládám, že lékař - specialista je tím, kdo je schopen Vám potřebnou zdravotní péči poskytnout. Zároveň je nejblíže Vašemu bydlišti, a to s ohledem na jeho specializaci. V takovém případě máte nárok na poskytnutí pracovního volna s náhradou mzdy na nezbytně nutnou dobu. Nezbytně nutnou dobou může být i celá pracovní směna. Na druhé straně Vám zaměstnavatel může uložit povinnost donést potvrzení od lékaře, že jste absolvovala lékařské vyšetření.
Bylo-li vyšetření nebo ošetření provedeno v jiném než nejbližším zdravotnickém zařízení, poskytne se pracovní volno na nezbytně nutnou dobu; náhrada mzdy nebo platu však přísluší nejvýše za dobu podle předchozího odstavce.
Klára Holubová právní servis OS ZPTNS
20
21
OS ZPTNS n á m .W .C h u r c h illa 2 1 3 0 0 0 P ra h a 3 t e l .: 2 2 2 5 4 0 3 2 2 , f a x : 2 2 2 5 4 0 9 8 1 e -m a i l : o s z p t n s @ c m k o s .c z
OS ZPTNS Odborový svaz zaměstnanců poštovních, telekomunikačních a novinových služeb Základní organizace
ČLENSKÁ PŘIHLÁŠKA Jméno a příjmení D a tu m n a ro z e n í Pracoviště (útvar) Bydliště (adresa) T e le fo n E -m a i l Přihlašuji se za člena OS ZPTNS, souhlasím se Stanovami a souhlasím s výběrem členských příspěvků.
Jsem pyšný na to, jak jsme vyřešili nízkorozpočtovou zasedačku.
V ....................................... d n e .............................
............................................................................. p o d p is
Přijat za člena ZO OS ZPTNS dne:
.............................................................................
22
............................................................................. R a z í t k o V ý b o r u ZO OS ZP T NS
Malá ohlédnutí 24. listopadu 2014 - Praha, 36. jednání P-KOV České pošty
místa jsou již v této chvíli obsazována (předpokládaný nárůst vánočního provozu). Budou též osloveni bývalí zaměstnanci ČP, kteří mají cenné zkušenosti a mohou pomoci s výchovou nově příchozích. Další z možností, jak mít kvalitní zaměstnance, je obraz dobrého managera. Pokud jeho osoba postrádá schopnost zainteresovat a motivovat všechny zaměstnance, je třeba ho nahradit jiným. Tím je schopný manager, který umí lidem vysvětlit směr firmy, získá důvěru lidí a zapojí je tak ke splnění stanovených úkolů. Pro člověka těchto kvalit hodlá Česká pošta vytvořit optimální podmínky, účelně napomáhat jeho práci všemi dostupnými prostředky. K problematice neuznané produkce v oblasti AP, k rozpisu plánu AP partnerů a prodeji zboží se vyjádří Ing. Hickelová, která bude pozvána na příští jednání P-KOV. Nadále zůstává otevřena problematika pošt „50“ (stále ve fázi probíhajících náměrů).
2. prosince 2014 - Praha, AKTIV předsedů ZO, členů P-KOV ČP, s.p., a hospodářského vedení ČP
Zástupci hospodářského vedení ČP podali následující informace. Seznámení s očekávanou skutečností výsledků hospodaření ČP za období 1-12/2014, informaci o školení vedoucích pošt se spoluúčastí PERS ČP na Moravci (mj. plánování pracovní doby, otevírací doby pošt). Z oblasti personální zmínka o šikaně na pracovišti odd. ZPS/1-Vakus Vítkov (bude prošetřena přímo na pracovišti za účasti vedení ČP a odborů). Vracení zboží je průběžně řešeno, komise funguje, zboží se vrací do SCZ. Pozitivní je, že objem neuznaného zboží činí v této době 10 % z celkového množství. K záležitosti neobsazených pracovních míst bylo sděleno, že na základě opatření jsou některé pracovní pozice vráceny zpět do systému (podkladem je žádost). Některá pracovní
Na každoročně pořádaný „AKTIV“ v sále Přítomnost budovy DOS bylo pozváno 126 zástupců ze všech ZO v působnosti České pošty, s.p., členů P-KOV ČP a vedení ČP, s.p. Nakonec se jednání v důsledku dopravní kalamity, která způsobila zrušení několika dopravních spojů, zúčastnilo 95 předsedů a zástupců ze ZO, P-KOV ČP. Hosty aktivu byli zástupci hospodářského vedení ČP, s.p., v čele s jejím generálním ředitelem Ing. Martinem Elkánem, který přítomné seznámil se současnou ekonomickou situací firmy a její další strategií pro rok 2015. V průběhu jednání vystoupili i ostatní zástupci hospodářského vedení, aby podali informace a odpovědi v rámci své příslušné kompetence. V diskuzi byl dán prostor zástupcům ZO, kteří měli možnost poukázat na některé problémy z jejich každodenní praxe. Tyto diskusní příspěvky je třeba vyhodnotit a ve spolupráci s hospodářským vedením České pošty. s.p., se na ně postupně zaměřit.
RŮ
VS
T
UP
VCE,BRAŇ !
NE B
ĎO
SE
U
Aktuální problematika, odborové otázky (nezaměstnanost, inflace, členská základna a odvody na OS, informativní materiály, Závěrečná zpráva z prověrek BOZP). Informace z jednání o PKS České pošty, s.p. Informace z regionů. Nejčastěji poukazováno na neobsazená pracovní místa (zejména v listovní síti), na velkou zátěž při doručování balíků. Nedostatek lidí v provozu je kompenzován pracovními úvazky na dohody, problémy s neomluvenými absencemi. Neplnění produktů AP se negativně promítá do výkonové mzdy a neplnění plánu AP bývá provázeno nevhodným chováním některých vedoucích. Stanovování osobních úkolů zaměstnanci (je naprosto nepřípustné). Informace o nově otevřených poštách v Praze. Kapacita letáků postupně přechází na doručování běžné, tzn., že roznos přechází zpět na poštovní doručovatele. Pro P-KOV zůstává nadále nedořešen požadavek na revizi systematizace a revizi typových pozic v ČP.
DO ODB
O
15. prosince 2014 - Praha, 37. jednání P-KOV České pošty Aktuální problematika a odborové otázky (nezaměstnanost, inflace, členská základna a platební morálka odvodů členských příspěvků, informativní materiály od zaměstnavatele, hodnocení průběhu aktivu ZO OS ČP, organizační změna k 1. 1. 2015). Závěrečná zpráva
25
při odchodu do starobního (invalidního) důchodu, aby nebyla tato skupina osob poškozena. Kolektivní smlouva je uzavřená na dobu čtyř let, což dává záruku zachování sociálních a pracovně právních výhod. Z bloku informace zástupců regiónů zůstává nadále problém s neobsazenými místy, s nedostatkem zaměstnanců v provozu, nevyřešená situace pošt „50“ (předložená zpráva nespecifikuje nutný počet provozoven, počet zaměstnanců, P-KOV žádá o doplnění údajů). Prezentace Ing. Dany Hickelové k objasnění celého systému aliančních partnerů, kdy zároveň vysvětlila i principy uznání a neuznání produkce, následná diskuze k problematice.
leden 2015 - PPF IT Services s.r.o. Protože nedošlo k dohodě nad změnami KS, postupoval vyjednávací tým dál podle zákona o kolektivním vyjednávání a navrhl zaměstnavateli jednání před zprostředkovatelem. Se zaměstnavatelem vznikla shoda nad jménem zprostředkovatele a po oslovení pana JUDr. Brůhy proběhlo společné jednání, na kterém obě strany odůvodnily své postoje, a na základě tohoto jednání jsme obdrželi návrh na řešení kolektivního pracovněprávního sporu. Návrh obsahoval přijatelný kompromis, bohužel zaměstnavatel po krátkém váhání odmítl přistoupit na navržené kompromisní řešení a nedošlo tedy k dalším setkáním na téma KS.
z prověrek BOZP (nejvíce závad na regionech SČ a Praha, prošlé lhůty lékárniček, prošlé lhůty hasicích přístrojů (řeší se, probíhají výběrová řízení). P-KOV obdržel přehled škodních událostí v roce 2014 vč. vyčíslení hodnot. Není ale znám další průběh (uznal zaměstnanec zavinění, jaká částka mu byla předepsána k úhradě, jakou formou bude firmě splácet). Dříve se řešilo na regionech a to za přítomnosti příslušných vedoucích, zástupců odborů, a především byl na jednání zaměstnanec, který škodu způsobil.
V současné době dohadujeme s vedením PPF IT Services s.r.o. nastavení dalších postupů pro projednávání přijímaných směrnic, které mají dopad na zaměstnance.
23. ledna 2015 - Praha, 19. jednání P-KOV Telefónica O2
Hlavním bodem jednání byla Podniková kolektivní smlouva České pošty, s.p., na léta 2015-2018, která byla podepsaná 10. 12. 2014 mezi smluvními stranami, tj. generálním ředitelem České pošty a předsedy sedmi odborových organizací působících v rámci ČP. Smlouva představuje pro všechny zaměstnance ČP zachování současných pracovně právních a sociálních výhod dohodnutých nad rámec platných zákonů a předpisů. Zaručuje 37,5 hodinovou pracovní dobu a týden dovolené navíc, zachovává veškeré příplatky a příplatek za noční práci (24 Kč/hod.) Byl dohodnut mzdový nárůst ve výši 3,85 % od 1. dubna 2015, zvýšení hodnoty stravenek (od 1. 3. 2015 na 70 Kč), zvýšení základní sazby náhrad cestovních výdajů (+ 2 Kč nad platnou vyhlášku). Kolektivní smlouvou byla též dohodnuta změna hodnot odstupného.
K otázce využívání Sociálního fondu informace podala a případné otázky vysvětlila paní Jindřiška Plesníková. Proběhly informace o dění ve firmě. Informace o připravovaném rozdělení firmy na dvě části. Sportovní hry zaměstnanců v roce 2015.
2. února 2015 - Praha, 38. jednání P-KOV České pošty Aktuální problematika a odborové otázky (nezaměstnanost, inflace, evidenční listy a stav členské základny k 1. 1. 2015, výběr členských příspěvků, nové směrnice a předpisy ČP, s.p., s účinností k 1. 1. 2015 (Stejnokrojová směrnice, Organizační řád, Bezpečnostní řády provozoven).
Příloha PKS č. 2 - FKSP je předmětem dalších jednání. Je třeba dohodnout způsob poskytování příspěvku na rekreaci a dětskou rekreaci. K řešení zůstává příspěvek
Účast generálního ředitele ČP, s.p., pana Ing. Martina Elkána na jednání. Generální ředitel seznámil P-KOV
26
večer na Žofíně), ruší se položka centr. prostředků na živelní pohromy (regiony si musí vytvořit rezervu, P-KOV navrhl tvorbu rezervy v minimální výši 1 % z přídělu), ruší se poukázky á 300 Kč, ale nově budou poskytovány poukázky pro zaměstnance se ZTP v hodnotě 500 Kč. Úspora z centralizovaných prostředků bude použita k vykrytí poukázek na stravování, od 1. 3. 2015 mají hodnotu 70 Kč (úhrada z FKSP 16 Kč, zaměstnanec 16 Kč, sociální náklady 38 Kč). Dále P-KOV navrhuje příspěvek na dětské tábory v minimální výši 1 000 Kč/dítě/rok.
s předběžným výsledkem hospodaření za rok 2014. Zdůvodnil zdražení cenných balíků (doporučení ČTÚ). Shrnul požadavek ministra vnitra Milana Chovance o strategii Česká pošta/Partner v oblasti vlastních poboček a nového pojetí projektu. Požadavek je ve fázi připomínkového řízení. Nadále klíčovou otázkou je úprava Poštovního zákona. Je snaha, aby zákon prošel, a Ministerstvo financí by mělo být připraveno České poště zaplatit služby, které poskytuje (na programu jednání vlády 4. 2. 2015). Generální ředitel zhodnotil proces kolektivního vyjednávání. Vyjádřil se k plánu AP, jehož problematikou se chce zabývat. Závěrem vyslovil poděkování za dobrou organizaci Zimních sportovních her zaměstnanců ČP a těší se, že stejně dobrou úroveň budou mít i LSH.
OS ZPTNS vyhotovil přehledné zpracování „Výhody vyjednané Kolektivní smlouvou“ určený všem zaměstnancům ČP jako výčet všech výhod vyplývajících z KS, které jsou prostřednictvím odborů vyjednány a zaručeny touto smlouvou nad rámec zákona.
PKS a Přílohy č. 1, č. 2. a č. 3. vč. výsledku jednání z 22. 1. 2015. Příloha č. 1 - Odměňování zaměstnanců. Dohodnuto navýšení v min. výši 650 Kč a maximální výši 1 000 Kč. Průměrný mzdový nárůst na jednoho přepočteného zaměstnance činí 750 Kč, nově je zaveden tzv. „odvolací systém“.
V bodě jednání Informace z regionů se jeví jako dlouhodobý a zároveň největší problém neobsazených pracovních míst a především nedostatek zaměstnanců v provozu. Na regionech, a to v PS i DUS, jsou znovu přijímáni do pracovního poměru zaměstnanci, kteří před časem od ČP odešli. V oblasti řešení otázky pošt „50“ se situace nezlepšila. Ani do této chvíle nejsou stanoveny normy, nejsou střídači. Nastaven nový systém v plánu plnění AP - měsíčně (či 2 měsíce) budou doručovatelé nabízet pouze jeden produkt (tzn., že se mohou lépe na jeho prodej zaměřit, zvládnout ho lépe).
Příloha č. 2 - Výše sazeb stravného poskytovaného při tuzemských pracovních cestách - zvýšení základní sazby náhrad cestovních výdajů o 2 Kč nad platnou vyhlášku. Příloha č. 3 - Zásady pro tvorbu a používání FKSP jsou nadále předmětem jednání se snahou o vytvoření jednotných zásad pro čerpání FKSP. Ruší se centrálně pořádané akce (ozdravný pobyt dětí v Řecku, společenský
Větší ohlédnutí Před 25 lety skončilo ROH ve spojích, 27. a 28. ledna 1990 se v Kutné Hoře a Kolíně konal mimořádný sjezd Odborového svazu pracovníků spojů. Hlasování na sjezdu probíhalo odděleně. Samostatně hlasovali delegáti z Čech a ze Slovenska. Předsedou ÚVOS se stal Zdeněk Kuběna, místopředsedkyněmi Marta Kručinská a Eva Cvrčková. Největší diskuse na sjezdu patřila otázce republikového uspořádání. Nakonec, především kvůli existenci federálního ministerstva dopravy a spojů, zůstalo federální uspořádání svazu. Před sjezdem fungoval přípravný výbor v čele s Evou Cvrčkovou složený z funkcionářů, kteří neztratili důvěru svých členů, a dále zástupců stávkových výborů a občanských iniciativ působících v odvětví spojů, kteří projevili ochotu a zájem podílet se na urychlení demokratizačního procesu v odborovém hnutí v rámci spojů. Sjezd schválil program, stanovy odborového svazu a zvolil plénum ústředního výboru OS pracovníků spojů, a tak vznikl politicky, organizačně a finančně nezávislý odborový svaz.
27
ZNOJMO
Odbory jsou pojišťovna, která pomáhá
Na posledním jednání výboru v prosinci 2014 jsme zhodnotili práci za celý rok a nastínili jsme možnosti pro rok příští, které ale budou záviset na výsledku jednání o nové kolektivní smlouvě. Pro nás pak zůstává důležitým hlediskem, jaká bude možnost čerpání z fondu FKSP, kdy pro naše spolupracovníky a jejich děti zajišťujeme různé nabídky na relaxaci, divadla a výlety za poznáním.
Na setkáních se zaměstnanci a při svých kontrolních cestách po poštovních provozovnách se mě často lidé ptají, proč být členem odborů, k čemu je to dobré, když se odbory stejně zastávají všech, nejenom svých členů. Na takové dotazy odpovídám poměrně jednoduše. Odbory jsou něco jako pojišťovna a chrání především ty, kteří na toto pojištění přispívají. Tahle ochrana a pomoc se nejčastěji projeví až v případech, kdy jsou porušována zákonná práva konkrétních zaměstnanců.
V lednu jsme řešili dopad organizačních změn v rámci dělení PS a DÚS. Snažíme se řešit stížnosti na množství a proplácení přesčasů. 7. března 2015 se bude konat turnaj Obvodu Znojmo v bowlingu, kde si 37 odvážlivců zahraje na překonavatele koulí i kuželek, a ti nejlepší budou mít možnost postoupit do dalších turnajů. Alena Truhlářová
Jak to vnímám já Pracuji na poště řadu let a od samého začátku jsem členkou Odborové organizace. Znala jsem výhody i možnosti, které nám členství zajišťuje. Nikdy jsem však nevěnovala pozornost tomu, jak celá organizace funguje. Od loňského roku jsem místopředsedkyní Základní organizace pro Jižní Čechy a Vysočinu. Máme na starost 1 300 členů ve 13 oblastech, se kterými spolupracujeme. Každá oblast má svého místopředsedu, kterému jeho členové dali důvěru a sami si ho zvolili. Jsou to úžasní lidé, kterým není lhostejné, co se kolem nich děje. I když jsou pracovně velmi vytížení, vykonávají odborovou činnost ve svém volném čase bez nároku na odměnu. Společně se starají o členy, předávají informace z odborů stávajícím členům a obráceně od členů zpět k odborům. Získávají nové členy, kteří většinou vstupují do odborů na základě dobré zkušenosti s jejich působením. Jejich kolegové jim věří natolik, že se jim svěřují se svými problémy na pracovištích a velmi často je prosí o radu i o pomoc. Místopředsedové jednotlivých oblastí každé čtvrtletí pořádají jednání, na kterém se sejdou členové výboru s manažery obvodů, vedoucími dep nebo vedoucími pošt. Na těchto jednáních se řeší aktuální problémy, kterým je třeba věnovat pozornost. Vedení oznámí novinky u České pošty, provozní změny nebo jiné chystané úpravy. Jednání probíhají v pozdních odpoledních hodinách a někdy jsou i velmi vyhrocená. Konfliktů na pracovištích neubývá,
spíše naopak, a najít kompromis je mnohdy velmi obtížné. Vždy se snaží každý nový podnět od zaměstnanců projednat s vedením a navrhnout vhodná řešení. Například najít požadovanou úsporu jinde, než v opětovném propouštění zaměstnanců. Povedlo se například přesvědčit vedení, aby přijalo dalšího doručovatele na depo. Také jsou stále častěji vykazovány a propláceny přesčasy. Jednou měsíčně se schází Koordinační výbor se všemi svými místopředsedy a předsedy základních organizací ze Středočeského kraje, kam jsou pozváni i ředitelé obou sítí (PS i DÚS), manažer front office, někdy i zástupci aliančních partnerů. Jsou zváni vždy podle toho, co se momentálně řeší, nebo podle toho, kde se chystají nějaké změny. Během jednání členové KOV získávají plno aktuálních informací pro své členy, jako je třeba nová Kolektivní smlouva, informace o FKSP atd. Jsou jim také vysvětlena různá provozní rozhodnutí a jejich následky, se kterými se v provozu později mohou potýkat. Vaše náměty, jako jsou nesrovnalosti a přetížení v provozech, špatná rozhodnutí nadřízených, to je jenom část toho, na čem neustále pracujeme. Často se tím dostáváme do střetu s nadřízenými i vedením, ale to k této práci již neodmyslitelně patří.
Obrátila se na mne pracovnice dodejny s tím, že jí zaměstnavatel předepsal k úhradě náhradu škody v téměř desetitisícové výši, kterou si určil zákazník pošty za nedodržení zaplacené služby. V případě, že by se jednalo o neodboráře, poskytl bych jí pouze radu, kam se má obrátit a jakým způsobem se může případně bránit. Jednalo se však o naši členku a tak jí byl poskytnut servis, na který si přispívá. Prošetřili jsme celou záležitost včetně oprávněnosti výše požadované škody, do které si zákazník zakalkuloval mimo jiné i ušlý zisk a dalších druhotné náklady. V rámci jednání s příslušným přímým nadřízeným a ředitelem dané sítě se nám podařilo prosadit, že pracovnice byla za své pochybení postižena pouze nepřiznáním příslušné části výkonové mzdy. Odborová pomoc jí tak ušetřila několik tisíc korun z domácího rozpočtu. Jestli by takto uspěla i v případě, že by své zájmy hájila sama, je otázkou.
Na nedávném setkání se zaměstnanci si přítomní stěžovali na postup vedoucího při nařizování a odvolávání z dovolené a další problémy. Dotazovali se, zda jsou vedoucím používané praktiky v souladu se Zákoníkem práce a Kolektivní smlouvou. Dostalo se jim informace, že Zákoník práce je v této věci poměrně jasný a lze v něm nalézt i příslušné lhůty pro odvolání z dovolené a odpovědnosti za vzniklé náklady. Jedna z přítomných pak pronesla důležitou větu „Takže pokud chceme, aby si s námi vedoucí nemohl dělat, co chce, musíme nastudovat kompletní Zákoník práce.“ Moje odpověď zněla, že tohle je jedna z možností. Nastudovat příslušné zákonné normy a sám za sebe jít za vedoucím a požadovat po něm nápravu. Druhou možností je využít služeb někoho, kdo se dokáže v této problematice orientovat a je ochoten kdykoliv pomoci a poradit a to v mnoha případech i bez přímé osobní konfrontace zaměstnance s vedoucím. Jinými slovy využít to, co odbory nabízejí všem svým členům. Je to pro řadové zaměstnance mnohem snazší způsob ochrany vlastních práv, a že je i efektivní, o tom není pochyb. Za všechny mohu uvést jeden čerstvý příklad.
A co říci závěrem? Snad jen to, že toto není ojedinělý případ, ale jeden z mnoha, které řešíme a kde našim členům pomáháme prosadit jejich práva. Být v odborech šetří čas, nervy a často i peníze!!! Josef Zedník
Radka Grošková
28
29
Jak jde život
Naše spolupráce s Dětským centrem Veská vánočního provozu, při různých příplatcích, příspěvcích na akce a plno jiných vymoženostech jsou zaměstnanci stále napružení, nerudní, neloajální, naštvaní, nespokojení a práce je nebaví? Vždyť přepážky mají hezké oblečení a čistou práci, doručovatelé listovní pěší již nemusejí po večerech vybírat inkaso, přeplatky a nedoplatky za elektřinu a plyn, klasického listovního materiálu mají méně, doručovatelé balíkoví mají balíky již naskládané v klecích a nemusejí si vyhledávat a zapisovat průvodky k balíkům jako dříve, mají krásná nová auta. A tak bych mohla porovnávat profesi po profesi. Porovnávat mohu, neboť jsem mnoha profesemi sama prošla. A zase se ptám proč?
Mám takové dilema a stále mi to vrtá hlavou. Při skartaci a hloubkovém úklidu všech možných skříněk a skříní jsem narazila na staré fotky a kroniky našich bývalých spolupracovníků. To, co jsem se v těch kronikách dočetla, mi nedá spát. Porovnám dnešní stav na poště a stav před 30 lety. Z těch kronik před mnoha lety jsem se dočetla, že si různé skupiny zaměstnanců dávaly závazky, aby pomohly provozu a zaměstnavateli. Většinou se jednalo o zvýšení kvality práce a o odpracování hodin navíc během zvýšeného provozu v době vánočních svátků případně při zástupu v čase dovolených. Tyto závazky si dávali zaměstnanci pošty před 30 lety, kdy se pracovalo s úvazkem 40 hodin týdně a dovolená byla pouze 3 týdny. O vánočním provozu, který trval i měsíc, museli vypomáhat zaměstnanci z ředitelství, neboť se musely zpracovat tuny listovního materiálu. Nebyla žádná technika a pracovalo se pouze s tužkou a jednou kalkulačkou na pracovišti. Psalo se na mechanických psacích strojích. Na přepážkách se objevily grafosy - stroje na orážení poukázek. Černí jsme od nich byli až za ušima. Na poštách bylo veselo a kolektivy se scházely na různých akcích. S dětmi jsme chodili pouštět draky, opékat buřty a do ZOO. Mnoha akcí se účastnili i naši vedoucí. Platy nebyly bůhví jaké a zaměstnavatel nám nic na tyto akce nedal, přesto jsme vždy našli pár korun z vlastní kapsy, abychom se sešli a pobavili. Nebylo vše růžové, ale lidé byli nějak spokojenější, pohodovější. A ptám se proč?
představě studených a fádních nemocničních pokojů na barevné rodinné buňce jsme kupovali obrázkové povlečení, záclony. Prostě se snažíme, aby byl pobyt dětí v dětském centru co možná nejpříjemnější.
Všechno to začalo tím, že dcera doručovatelky Zdeny Šínové z pošty Pardubice 2 nastoupila jako dětská zdravotní sestra do DC Veská. Psal se rok 1996 a Zdena se do jednoho drobečka tak zamilovala, že jej s manželem adoptovali. V roce 1998 se Zdena vrátila po mateřské dovolené zpátky na poštu. Tím, jak nám o životě dětiček vyprávěla, se zrodil nápad pomoci.
Přidali se k nám i naše odbory a další pošty v celém regionu VČ. To jsme mohli dokonce dětem zaplatit i školku v přírodě na Vysočině.
Vždy 2x do roka mezi sebou uspořádáme sbírku a zakoupíme věci, které děti v danou chvíli opravdu potřebují. Ať už to jsou dobroty, ovoce, kočárek pro trojčata, zimní fusaky, polohovací lehátka, bačkorky… Nebo při
Jezdíme do DC vždy na oslavu Dne dětí a před Vánocemi na Rozsvícení vánočního stromu. A věřte, že nikdy nejedeme s prázdnou. V roce 2011 nás sestřičky z DC navrhly na cenu “Ď“, kterou jsme převzali v červnu v Praze v Národním divadle.
Myslím si, že je to právě tou přetechnizovanou dobou. Nikdo nemá čas, nemá zájem se sdružovat a scházet, všichni mají mobil v ruce či na uchu, v dopravních prostředcích si všichni hrají nějaké hry a nezajímají se o druhé, komunikace veškerá žádná, maminy spěchají pro děti do školek a škol, neboť nemají nepracující babičky a samotné děti ze strachu nikam nepustí. Pak s nimi běží do kroužků, na nákup a honem domů, večeře a rychle do postele. Ráno zase do roboty (práce). Tam čeká nerudná, nafučená či napružená kolegyně a je zaděláno na problém. A strach ze ztráty zaměstnání taky nepřidá na náladě. Nikdo nic nechce říkat. A připomínkovat? No to už vůbec ne. Co kdyby se to vedoucím nelíbilo, a poletím. No pravda, mzda nic moc, ale bez ní? A tak to jde pořád dokola a někdy se naštváváme i naschvál. A opět se ptám proč?
Také vozíme do "Vesky" pro dětičky oblečení, které není příliš opotřebované. K tomuto se přidala i JUDr. Lucia Kunešová, která přivezla paní Martě Matykové velkou tašku plnou krásného oblečení po jejím synkovi, ze kterého měli ve "Vesce" opravdu velkou radost. Také již 20 roků pravidelně vozíme do Dětského domova v Pardubicích kolekce k Vánocům. Letos jsme přidali i kalendáře s čokoládou k Mikuláši. Jsem velice ráda, že našim spolupracovníkům není lhostejný osud opuštěných dětí, a za to jim všem moc děkuji, především však dobrým vílám, paní Evě Rácové a Paní Andree Boučkové, bez kterých by se tato činnost neobešla.
Pokud chcete pracovat u České pošty, tak přece chcete pracovat kvalitně, spokojeně, s klidem a v celkové pohodě. Bohužel či bohudík za podmínek, které předkládá zaměstnavatel.
Proč dnes při výkonné technice, při pracovním úvazku 37,5 hod. týdně, při 5 týdnech dovolené, při odměnách za stažené pracoviště, při ocenění kvalitní práce během
Marta Matyková
Odbory každý den řeší vaše malé či velké problémy. Hlídají plnění Podnikové kolektivní smlouvy, řeší pracovní problémy i mezilidské vztahy na pracovištích, připravují vám kulturní a sportovní akce, zájezdy a upozorňují vedení na špatné podmínky na pracovištích. Nevedu si přesnou statistiku, ale šuplíky mám plné vašich kladně vyřešených problémů. Mám tam i jeden nádherný dopis s poděkováním za to, jak jsem jedné pracovnici pomohla vyřešit choulostivý problém. Nečekám děkovné dopisy. U tohoto jsem však uronila slzu. Někdy je řešení situace i takové, že se zaměstnanci výsledek moc nelíbí. Ale i takový je život. Vlastimila Filipská
30
31
Čerpejte všechny výhody členství v odborech Další slevy na cestování, kulturu a zboží
Portál plný výhod
odboryplus.cz plus.cz Výhodné finance
•
Založení běžného účtu u EQUA bank včetně platební karty s výhodami: bonus 500 Kč, bezplatné zřízení a vedení účtu, internetové a mobilní bankovnictví, trvalé příkazy, inkasa, příchozí/odchozí platby zdarma, výběr z jakéhokoli bankomatu v ČR bez poplatku, výběr v zahraničí za poplatek pouze 9 Kč. Možnost zřízení účtu za stejně výhodných podmínek i rodinným příslušníkům včetně bonusu.
•
Služba „Oddluž se“ znamená snížení dluhů až o 70 %, do 5 let můžete být bez dluhů. Tato služba je až o 2 500 Kč levnější.
•
Konsolidace dluhů - snížení splátky úroku a celkového zadlužení. Můžete ušetřit až 5 900 Kč za jeden rok.
•
Nejvýhodnější hypotéka na trhu. Platí i pro refinancování.
Křížovka o ceny
•
CCS poprvé v ČR pro fyzické osoby, sleva minimálně 0,20 Kč/l u všech čerpacích stanic, které kartu CCS přijímají. 1x týdně přehled TOP 10 nejlevnějších čerpacích stanic ve vašem okolí prostřednictvím e-mailu.
•
Auto Kelly - sleva 5 % na autodíly, 10% sleva na práci. Některé díly, autokosmetika, autobaterie, stěrače a další se slevou 15 % ve vybrané síti prodejen.
• •
ČD - sleva na IN Karty v roce 2015.
•
Slevy na kulturní akce.
Slevy na pobytové i poznávací zájezdy do různých evropských destinací u vybraných CK.
Více naleznete na www.odboryplus.cz
Tajenka z minulého čísla: Krásné Vánoce a šťastný nový rok.
Spolupráce se Sdružením na ochranu nájemníků Seznam poradenských center SON na území ČR, kde naši členové mohou bezplatně konzultovat otázky z oblasti bydlení, naleznete na našem webu.
Náš odborový svaz má dlouhodobě uzavřenou dohodu se Sdružením na ochranu nájemníků České republiky, v rámci které jsou členům OS ZPTNS bezplatně poskytovány konzultace v oblasti bytové problematiky. Připomeňte, prosím, svým členům možnost bezplatných porad v poradenských centrech SON jako jednu z výhod členství v našich odborech. Dohoda o spolupráci OS ZPTNS a SON při uplatňování práv nájemců a uživatelů bytů je každoročně vyhodnocována a obnovována.
Tajenku z tohoto čísla posílejte do 31. 5. 2015. 32
33
Kontakty na správní aparát OS ZPTNS
Sudoku
TELEFONNÍ SEZNAM SPRÁVNÍHO APARÁTU OS ZPTNS
Správné řešení naleznete na http://oszptns.cmkos.cz - SERVIS PRO ČLENY
BUDWEISEROVÁ Jindřiška, Bc. Předsedkyně OS ZPTNS
222 540 322 234 462 450
[email protected]
602 205 860
KOUKAL Karel Místopředseda pro poštu
222 540 322 234 462 697
[email protected]
602 344 668
VINDUŠKA Lubomír Místopředseda pro telekomunikace
271 464 208
[email protected]
602 384 226
HOLUBOVÁ Klára, Mgr. Právní servis
234 462 124
[email protected]
775 021 327
TRÄGEROVÁ Vlasta Administrativně - organizační servis
222 540 322 234 462 458
[email protected]
607 744 306
MAŘÍKOVÁ Karolína Ekonomicko - hospodářský servis
234 462 699
[email protected]
603 715 116
HOMOLKOVÁ Lucie Administrativně - organizační servis
234 46 2743
[email protected]
Šumavské závitky plněné zelím Ingredience pro 2 porce: 400 g kysaného zelí 1 cibule 8 větších plátků šunky (i drůbeží) 4 plátky tvrdého sýra se sníženým obsahem tuku kmín, sůl, mletá paprika sladká
Kysané zelí spolu s pokrájenou cibulí krátce podusíme. Okořeníme kmínem a osolíme. Plátky šunky naplníme kysaným zelím a pevně stočíme. Můžeme
sýra, podlijeme trochou vody a zapečeme do zlatova. Hotový pokrm poprášíme mletou paprikou a podáváme s celozrnným pečivem jako lehkou večeři.
upevnit párátkem. Závitky vložíme do zapékací misky, poklademe je plátky
34
Bezpečnost a ochrana zdraví při práci (BOZP) VESELÝ Martin, Bc. BOZP
222 718 924 234 462 698
KAČER Stanislav JAČMENKOVÁ Michaela
553 710 024
TRUPL Jiří, Ing.
[email protected]
601 347 484
[email protected]
604 932 242 724 774 632
[email protected]
606 289 834
[email protected]
724 009 029
Časopis odborového svazu PTN ECHO JALŮVKOVÁ Hana, Mgr.
[email protected]
ÚSTŘEDNA DOS nám. W. Churchilla 2
234 46 /linka 1111/
FAX OS ZPTNS
222 540 981
FAX KOUKAL Karel
234 464 453
724 171 801
D
D D
V V M N
M NC
N NC N VN V C
VN C ,
V V M N NC VN C , MN NM VN CC N V N VNC C
odepsat m že , číst musí Před podpisem všech dokumentů si buď naprosto jist, že rozumíš všemu, co podepisuješ. Jinak to nedělej!
D
NM VC ora se
N C
Před podpisem se vždy nejdřív o všem, co není zcela jasné a srozumitelné, poraď se svojí odborovou organizací s odborovým právníkem s vedením svazu a specialisty na kolektivní vyjednávání
odepsat m že , číst musí Předupodpisčlenem em všech dokumentodbor ů si buď naprosto jist, že rozumíš Člen odborů má vždy zastání a možnost se poradit. všemu, co podepi suješ. Jizabráníš nak to neděl ej! když jim Nepříjemným důsledkům pouze předejdeš.Neuvážené rozhodnutí stvrzené podpisem už nemusí jít vrátit zpět!
ora se
PTN ECHO, časopis Odborového svazu zaměstnanců poštovních, telekomunikačních a novinových služeb. Vychází 4krát ročně. Vydavatel: OS ZPTNS, Nám. W. Churchilla 2, 113 59 Praha 3, IČO 00225487. Adresa redakce: Nám. W. Churchilla 2, 113 59 Praha 3. Kontakt: tel.: 222 540 322, fax: 222 540 981, e-mail:
[email protected]. Redaktorka: Mgr. Hana Jalůvková, tel.: 724 171 801. Tisk: CZECH PROMOTION print, s.r.o., Na Cihlářce 10, 150 00 Praha 5. Nevyžádané materiály se nevracejí. Podávání novinových zásilek povoleno Českou poštou, s.p., Odštěpným závodem střední Čechy v Praze, č.j. NP - 542/99 - P ze dne 18. 2. 1999. ISSN 1212-4125.