JEJARING & KEMITRAAN Ef 4:16
Lighthouse Equipping Theological School
PENILAIAN
20% Presensi 25% Tugas 1 25% Tugas 2 30% Final test
Referensi Buku • “Gereja Sekota yang Mentransformasi Kota” Rahmat Manulang
• “Kemitraan Optimal” John C. Maxwell
• “Gereja Perjanjian Baru” Peter Wagner
• “New Wine”
Dr. Jeff Hammond
Mengapa Harus Berjejaring – Bermitra?
Gaya Hidup Allah adalah Komunitas (JejaringKemitraan) Kej. 1:26 Allah menciptakan Manusia sesuai gambarNYA yaitu ber-Gaya Hidup Komunitas (JejaringKemitraan) Allah menciptakan Alam saling berjejaring/ bermitra Allah mendirikan GerejaNYA sebagai Tubuh Kristus yang saling berjejaring/bermitra (I Kor. 12:12-20)
Mengapa Harus Berjejaring – Bermitra?
• Allah memberkati GerejaNYA lewat Kesatuan (Maz. 133)
• Iblis membenci Kesatuan & merusak Hubungan • •
Melalui Dosa. “Man’s Problem is Broken Relationship” Dunia akan melihat Kemuliaan Allah lewat Kesatuan GerejaNYA - Yoh. 17:20-23 Gereja akan mengalami Transformasi menuju KesempurnaanNYA lewat Kesatuan -Yeh. 37:1-10
NILAI-NILAI
JEJARING & KEMITRAAN
• Visi Bersama • Team Ministry • Kehambaan
•
• • • • •
vs vs vs Kasih Persaudaraan vs Rela Berkorban vs Lingkaran vs Hubungan vs Fungsional vs Fasilitator vs
Ambisi Pribadi One Man Show Kepemilikan Persaingan Mencari Untung Hirarki Program Struktural Birokrator
Jejaring-Kemitraan dibangun atas hubungan jaring IKAN bukan jaring LABA-LABA
Pusat
Cabang
Semua adalah Titik Simpul yang sama, jadi tidak ada Pusat-Cabang
Kerajaan Siapakah yang Kita Sedang Bangun ?
Organisasiku menjadi pusat
Kerajaan Allah menjadi pusat berjejaring
Definisi Jejaring Kemitraan Kerajaan Allah Kerjasama 2 atau lebih pribadi / institusi yang dilakukan dengan dasar Kepercayaan dan Kesetaraan untuk visi Kerajaan Allah dengan suatu Perjanjian / Covenant.
MANFAAT
JEJARING & KEMITRAAN
•Efektifitas dan Efisiensi - tidak terjadi duplikasi •Percepatan dalam Pertumbuhan - Saling Melengkapi / Serbuk Silang •Tersedia “Resources” yang dibutuhkan (SDM, Dana, Akses dll) •Hukum Sinergis – contoh: see video
JEJARING & KEMITRAAN Ef 4:16
Lighthouse Equipping Theological School
Keadaan Gereja-Gereja Saat Ini Grj A
Grj B Grj E
Grj C Masing-Masing Gereja Sibuk Sendiri Bahkan Bersaing Satu dgn yg lainnya
Keadaan Gereja-Gereja Saat Ini
Keinginan EGO untuk Menjadi yang
“Terutama”
Hasil Penelitian
2/3 dari semua rencana PI Dunia adalah rencana yang berdiri sendiri bahkan masing2 melihat dirinya sebagai Pusat PI Dunia. 96 % semua rencana PI Dunia tidak peduli apa yang dikerjakan oleh organisasi Kristen lainnya. Hanya 4 % yang berupaya berjejaringbermitra dengan kelompok lainnya
Mana yang Anda pilih?
atau
HAMBATAN
JEJARING-KEMITRAAN
• Kepentingan EGO • Ketidak-dewasaan (Karakter & Karunia) • Program Oriented • Mengandalkan Dominasi Orang / Institusi tertentu • Kurang Komitmen (Keanggotaan pasif)
Anda dapat melakukan apa yang tidak dapat saya lakukan. Saya dapat melakukan apa yang tidak dapat Anda lakukan.
Bersama, kita dapat melakukan perkara yang jauh lebih besar daripada yang dapat kita lakukan sendiri-sendiri ~ Bunda Teresa ~
SEBUAH HATI YANG TERBUKA TIDAK MEMILIKI RUANGAN TERTUTUP UNTUK PERSAINGAN YANG TIDAK SEHAT
Tingkat Jejaring-Kemitraan
1. Jejaring-Networking Hubungan dua atau lebih pribadi atau institusi untuk bekerjasama saling memberi resources untuk
keuntungan masing-masing
2. Kemitraan-Partnership Hubungan dua atau lebih pribadi atau institusi untuk bekerja bersama demi tercapainya Visi Bersama 3. Penggabungan-Merger
Dua atau lebih pribadi atau institusi yang bersepakat menjadi satu (seperti pernikahan)
Model Jejaring-Kemitraan
1. Vertikal
Semua anggota memiliki Pelayanan berbeda dan bekerja sama untuk mencapai target yang sama.
2. Horisontal
Semua anggota memiliki Pelayanan yang sama dengan Target Masing-Masing.
3. Kombinasi Vertikal dan Horisontal
Proses Membangun 1. 2. 3. 4. 5.
Jejaring-Kemitraan
Pemulihan - Rekonsiliasi & Restitusi Bangun Hubungan - Bukan Formalitas Serbuk Silang - Network Bermitra - Partnership Merger
KETIKA ANDA BERMITRA DALAM DOA, ANDA BERMITRA DENGAN ALLAH Dan lagi Aku berkata kepadamu: Jika dua orang dari padamu di dunia ini sepakat meminta apapun juga, permintaan mereka itu akan dikabulkan oleh Bapa-Ku yang di sorga. Sebab di mana dua atau tiga orang berkumpul dalam Nama-Ku, di situ Aku ada di tengahtengah mereka.
~ Matius 18:19-20 ~
Jaringan Doa Nasional
• Misi JDN
Membangun Kegerakan Doa Sekota menuju Transformasi Kota & Bangsa
• Visi JDN
Menjadi Katalisator & Fasilitator bagi terbangunnya kesatuan Tubuh Kristus & Kegerakan Doa.
• JDS
Jaringan yang menghubungkan kegerakan doa yang ada di berbagai lembaga & jaringan sebuah kota untuk transformasi kota & bangsa.
Suatu Kerjasama Lokal, Nasional dan Global melalui :
Jejaring & Kemitraan
Sendirisendiri, tidak dapat berbuat banyak
spt kayu api bersama-sama baru dapat membuat api menyala
Pelayanan Kemitraan
“Pelayanan Apostolik” Zaman Gereja Mula-Mula
Paulus bekerja dalam ladang-ladang yang sudah dipatok - non Yahudi Petrus melayani orang Yahudi Contoh lain:
Paulus, Silas, Timotius, Lukas, Aquila, Priskila & Apolos – Kis 16 Gayus, Erastus, Aristharkus – Kis 19
Sopater, Tikhikus, Sekundus, Trofimus – Kis 20
Hal-Hal Mendasar
dalam Jaringan Apostolik 1. Kepemimpinan Kerasulan
2. Membutuhkan Pengantara – Fasilitator - Kaya Informasi & akses, penghubung. - Memiliki reputasi baik. - Obyektif.
- Dapat berupa sebuah Gereja, Lembaga atau Institusi.
3. Membangun Hubungan yang baik adalah Kunci Utama keberhasilan sebuah Kemitraan. 4. Misi & Tujuan yang Jelas.
Studi Kasus : IGMN (1996)
• Terdiri dari anggota-anggota dengan kasih karunia yang berbeda-beda. • Pelayanan Bersama Indonesia
– Seminar Penuai – Membapai persekutuan pelajar, mahasiswa & pemuda yang ingin menjadi gereja di Yogyakarta
• Jemaat yang mengambil bagian dalam IGMN memiliki Dasar Misi yang sama.
IGMN : Prinsip-Prinsip 1. Hubungan Organisme & Persaudaraan. 2. Komunikasi, Informasi & Kerja sama. 3. Serbuk Silang Talenta & Karunia. 4. Kemandirian Jemaat Lokal.
5. Hubungan / Mentalitas Bukan Pusat & Cabang.
6. Menghargai Aturan Intern Organisasi Gereja yang Menaungi. 7. Menghargai Perbedaan – Tidak Menyeragamkan.
IGMN
• Pendanaan – Tidak ada Pengumpulan di Pusat – Pendanaan per Proyek sesuai kemampuan masing-masing mitra.
• Sekretariat Jaringan
– Dipimpin berdasarkan Pengenalan akan Panggilan & Integritas dalam Fungsinya. – Kepemimpinan tidak dipilih tetapi diteguhkan. – Pembidangan di buat dengan semangat Fungsional bukan Struktural – Sebagai Pusat Informasi
IGMN • Annual Gathering / Konferensi Tahunan – Untuk memperluas wawasan. – Memperbanyak sahabat yang bermutu. – Pertemuan yang bersifat profetis. – Menjadi kesaksian bagi Dunia.
– Mendatangkan berkat yang besar bagi Tubuh Kristus dan bersama melakukan peperangan
rohani.
JEJARING & KEMITRAAN Ef 4:16
Lighthouse Equipping Theological School
REKAN SEKERJA LEBIH MEMILIH KESUKSESAN TIM DARIPADA PENGHARGAAN PRIBADI
Kemitraan tidak bekerja untuk orang jika orang tidak bekerja dalam kemitraan ~ John C. Maxwell ~
ANDA DAPAT MENARIK ORANG MASUK DALAM KEMITRAAN NAMUN ANDA TIDAK DAPAT MENDORONG MEREKA
SEGALA SESUATU YANG DIKERJAKAN ADALAH HASIL DARI ORANG-ORANG BIASA YG BEKERJA SAMA UTK MENCAPAI TUJUAN YG LUAR BIASA
~ John C. Maxwell ~
Kurangilah kata “saya” Dan perbanyaklah kata “kita” Persahabatan + Kepemimpinan + Kepercayaan + Kecakapan Kerja =
KEMITRAAN
Tingkat Komitmen Anggota Kemitraan - Jejaring
1. Awareness/Respect 2. Consultation 3. Cooperation
4. Constitutional
Kemitraan yang efektif memiliki seorang atau sebuah tim
Fasilitator
Kemitraan yang efektif memiliki sebuah Maksud /
Alasan Keberadaan
Kemitraan yang efektif mengerti bahwa kemitraan adalah sebuah Proses yang berkelanjutan bkn hanya sebuah Kegiatan / Acara
Kemitraan yang efektif dimulai dengan mengenali Kebutuhan daripada membangun Struktur
Kemitraan yang efektif memiliki Tujuan yang dapat di definisikan dengan jelas
Kemitraan yang efektif menjaga Fokus mereka pada Visi yang terutama.
Kemitraan yang efektif dibangun dari Hubungan, Kepercayaan, Keterbukaan dan Saling
Memperhatikan
Kemitraan yang efektif mengerti bahwa untuk Mempertahankan lebih menantang daripada
Memulai dari awal
Kemitraan yang efektif memiliki Identitas dan Visi yang jelas
Kemitraan yang efektif berfokus pada Persamaan daripada Perbedaan mereka
Kemitraan yang efektif mempertahankan Tingkat Partisipasi dan Kepemilikan yang Tinggi antar mitra
Kemitraan yang efektif memiliki “Pendukung” di dalam organisasi mereka
Kemitraan yang efektif menyadari bahwa mereka memiliki Beraneka konstitusi yang kebutuhannya harus Diakui dan kontribusinya harus The picture can't be display ed.
Dihargai.
Kemitraan yang efektif mencari Tuntunan Tuhan di setiap waktu
Kemitraan yang efektif
Tidak Gratis
Kemitraan yang efektif melakukan Persiapan untuk menghadapi masalah yang akan muncul di kemudian hari dengan membuat Perencanaan.
4 Tahap Kemitraan 4. DEVELOPMENT
2 2 . . F 3. OPERATION F O O R R M M A A T1. EXPLORATION T I I O O
TAHAP “EXPLORATION” 1. Pergumulan Visi a. Target/Obyek Pelayanan: Situasi – Kondisi – Kebutuhan b. Goal/Ukuran Keberhasilan: S-M-A-R-T Specific Measurable Achievable Realistic Time
TAHAP “EXPLORATION” 2. Pendataan Pribadi dan Institusi yang Bisa Diajak Bermitra: a. Jenis-jenis Nama Pelayanan b. Usulan Penasehat – Fasilitator per Pokja 3. Pendekatan/Bangun Hubungan a. Komunikasi b. Pertemuan-pertemuan Informal
TAHAP “FORMATION”
1. Pertemuan Konsultasi Sesi 1 : Perkenalan Peserta Sesi 2 : Penjelasan Visi/Target dan Goal Kemitraan Sesi 3 : Diskusi Sesi 4 : Pelatihan Kemitraan/Team Work Sesi 5 : Penjelasan Nilai-nilai Kemitraan Sesi 6 : Diskusi Sesi 7 : Penjelasan Strategi dan Kebijakan Kemitraan Sesi 8 : Diskusi per Kelompok Kerja Sesi 9 : Kesimpulan dan Komitmen Bersama
TAHAP “FORMATION” 2. Tetapkan: - Sekretariat Kemitraan - Nama-nama Fasilitator per Pokja - Sistem Komunikasi (Email, Telpon, SMS, Newletter)
TAHAP “OPERATION” 1. Mempererat Hubungan: - Antar Fasilitator - Fasilitator dengan Anggota - Anggota-anggota Baru 2. Komunikasi Rutin - Email, Telpon, SMS, Newletter - Rapat Koordinasi - Konsultasi/Konferensi Berkala 3. Bekerja Sesuai Strategi dan Kebijakan
TAHAP “DEVELOPMENT” 1. Merekrut Anggota Baru
2. Membangun Anggota Lama
3. Pelatihan Sesuai Kebutuhan 4. Evaluasi:
Mengukur Pencapaian Sesuai Ukuran Keberhasilan
5. Kemitraan
Enam Kata Kunci Kemitraan 1. Hubungan dan Kepercayaan
Dasar dari sebuah Kemitraan yang baik.
2. Visi yang Sama
Fokus kepada apa yang ingin dicapai bersama; “Gambaran Besar”
3. Proses
Kemitraan (dan Penginjilan) adalah sebuah Proses bukan sebuah Kegiatan yang hanya sekali-kali dilakukan.
Enam Kata Kunci Kemitraan 4. Ruwet
Proses Kemitraan jarang sekali “rapi” dan tidak memiliki formula tetap. Namun memiliki prinsip dan contoh praktek terbaik yang dapat diteladani.
5. Konsensus
Mengambil waktu yang diperlukan untuk memastikan kepemilikan yang luas dalam membangun kemitraan.
6. Fasilitasi
Seni dalam membuat sesuatu terjadi dengan cara melayani.
JEJARING & KEMITRAAN
Hari - 4
Ef 4:16
Lighthouse Equipping Theological School
Transformasi
Kota dan Bangsa Adalah lawatan Allah yang membawa : 1. Perubahan suatu masyarakat secara rohani dengan terjadinya kehausan dan takut akan Tuhan 2. Perubahan di dalam masalah sosial dengan menurunnya tingkat kriminalitas 3. Perubahan di dalam masalah fisik, seperti ekonomi, kesehatan dan alam
Kemitraan Menuju Transformasi Matius 24 : 14
“Dan Injil Kerajaan ini akan diberitakan di seluruh dunia menjadi kesaksian bagi semua bangsa, sesudah itu barulah tiba kesudahannya."
Gereja Kesaksian Kerajaan Allah
Gereja Kesaksian Kerajaan Allah Efesus 1 : 1-23
“Mempersatukan di dalam Kristus sebagai Kepala SEGALA SESUATU..”
HEAVEN
EARTH
Kolose 1 : 1-23
“..Memperdamaikan SEGALA SESUATU dengan DiriNya…
Maksud/Tujuan dari Gereja adalah menghadirkan Kerajaan Allah dalam setiap bidang kehidupan
Gereja yang tidak berpusat Kerajaan (SURVIVAL CHURCH) Seni
Gereja
(TRANSFORMING CHURCH) BISNIS
Budaya
Masyarakat
Pendidikan
Gereja yang berpusat Kerajaan
Orang miskin Bisnis
Pendi dikan
Sosial
Kristus & GerejaNya
Politik
Olah raga
Budaya
Media
TUGAS GEREJA
1. PENGINJILAN = mendamaikan MANUSIA dgn ALLAH 2. TRANSFORMASI = mendamaikan SEGALA SESUATU dgn ALLAH
Gereja adalah PUSAT pelatihan, penghubung dan pengutus untuk MENGUBAH DUNIA (TRANSFORMER)
BISNIS Sosial
Politik Olah raga
Kristus & GerejaNya
Pendi dikan Media
Budaya
Proses Menjadi Transformer Efesus 4 : 7 - 16
“Memperlengkapi orangorang kudus untuk membangun Tubuh Kristus dan bertumbuh dewasa”
Kolose 2 : 1 – 23
“Bertumbuh dewasa sesuai dengan proses”
3. Dewasa dalam Kristus = Kristen Bapa
2. Kuat dalam Kristus = Kristen Orang Muda
1. Tetap dalam Kristus = Kristen Anak
Mengapa Dunia Kerja?
• Peperangan Rohani Terbesar ada di Dunia Kerja. • Panggilan Gereja. (Mat 6:13, Ef 1:21) • Contoh dari Alkitab. (PL,PB) • Transformasi yang terjadi di berbagai kota di dunia.
Kepercayaan yang Salah • Tuhan menetapkan adanya Pemisahan antara Pendeta dan kaum awam • Gereja dipanggil untuk beroperasi dengan Orientasi ke Dalam • Orang di dunia kerja Tidak dapat Serohani dengan mereka yang full-time di gereja • Fungsi utama dari dunia kerja adalah untuk menghasilkan Uang demi mendukung Visi mereka yang ada di dunia pelayanan
Tingkatan Peranan Orang Percaya dalam Dunia Kerja
1. Saya adalah orang Kristen di dunia kerja 2. Saya adalah orang kristen yang menerapkan prinsipprinsip Alkitab dalam dunia kerja 3. Saya menjalankan dunia kerja dengan kekuatan dari kepenuhan Roh Kudus 4. Saya terlibat pada transformasi dunia kerja
1. Nama Kemitraan :
2. Visi : 3. Target/ Obyek : Situasi-Kondisi Kebutuhan 4. Goal : Uraian Visi di atas 5. Fasilitator : Penasehat Fasilitator per PokJa
6. Strategi / Action Plan :
a.Tahap Exploration Juni-Des 2017 Doa-Puasa Pendataan
Pertemuan Informal
b.Tahap Formation Jan-Peb 2018
Konsultasi/ Konferensi : kapan, dimana, peserta Sekretariat Bersama
Sistem Komunikasi website, e-mail, newsletter
c.Tahap Operation Maret 2018 Action Plan per tahun
d.Tahap Development Maret 2020
Pengembangan Kemitraan tahap lanjut
