Jaarverslaggeving 2013 van Stichting Voor Elkaar Zwolle te Zwolle

Jaarverslaggeving 2013 van Stichting Voor Elkaar Zwolle te Zwolle

INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSRAPPORT 1 2 3

Opdracht Samenstellingsverklaring Algemeen

2 2 3

1

JAARVERSLAG OVER 2013

4

JAARREKENING 1 2 3 4 5

Balans per 31 december 2013 Staat van baten en lasten over 2013 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Toelichting op de balans per 31 december 2013 Toelichting op de staat van baten en lasten over 2013

9 11 12 13 16

ACCOUNTANTSRAPPORT

Aan het bestuur van Stichting Voor Elkaar Zwolle Barneveldsebeek 1 8033 CP Zwolle

AKSOS Accountants B.V. Dr. van Lookeren Campagneweg 1 8025 BX Zwolle Postbus 1596 8001 BN Zwolle

Zwolle, 19 juni 2014 Kenmerk: 273800/KL/MS

T (038) 452 42 80 F (038) 452 42 81 E [email protected] I www.aksos.nl

Geachte bestuurders, Hierbij brengen wij verslag uit over boekjaar 2013 met betrekking tot uw stichting. 1

OPDRACHT

Ingevolge uw opdracht hebben wij de jaarrekening 2013 van uw stichting, waarin begrepen de balans met tellingen van € 37.056 en de staat van baten en lasten sluitende met een resultaat van € 20.607, samengesteld. 2

SAMENSTELLINGSVERKLARING

Opdracht Conform uw opdracht hebben wij de jaarrekening 2013 van Stichting Voor Elkaar Zwolle te Zwolle bestaande uit de balans per 31 december 2013 en de staat van baten en lasten over 2013 met de toelichting samengesteld. Verantwoordelijkheid van het bestuur Kenmerkend voor een samenstellingsopdracht is, dat wij ons baseren op de door het bestuur van de stichting verstrekte gegevens. De verantwoordelijkheid voor de juistheid en de volledigheid van die gegevens en voor de daarop gebaseerde jaarrekening berust bij het bestuur van de stichting. Verantwoordelijkheid van de accountant Het is onze verantwoordelijkheid als accountant om de door u verstrekte opdracht uit te voeren in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de voor accountants geldende gedrags- en beroepsregels. In overeenstemming met de voor het accountantsberoep geldende standaard voor samenstellingsopdrachten, bestonden onze werkzaamheden in hoofdzaak uit het verzamelen, het verwerken, het rubriceren en het samenvatten van financiële gegevens. Daarnaast hebben wij de aanvaardbaarheid van de bij het samenstellen van de jaarrekening toegepaste grondslagen op basis van de door de onderneming verstrekte gegevens geëvalueerd. De aard van onze werkzaamheden is zodanig dat wij geen zekerheid omtrent de getrouwheid van de jaarrekening kunnen verstrekken. Bevestiging Op basis van de ons verstrekte gegevens hebben wij de jaarrekening samengesteld onder toepassing van de in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving. Op al onze diensten zijn van toepassing de algemene leveringsvoorwaarden zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel te Groningen AKSOS heeft vestigingen in Almere, Groningen, Leeuwarden en Zwolle

Stichting Voor Elkaar Zwolle, Zwolle

3

ALGEMEEN

3.1

Bedrijfsgegevens

De activiteiten van Stichting Voor Elkaar Zwolle bestaan uit het voorkomen en het (helpen bij het) oplossen van financiële schuldproblematiek bij particulieren, waarbij de bijbel de inspiratiebron is. 3.2

Bestuur

Per balansdatum wordt het bestuur gevoerd door M. Suithoff, H. Woertink en M. Mars. Tot het verstrekken van nadere toelichtingen zijn wij gaarne bereid. Hoogachtend, AKSOS Accountants B.V. namens deze

w.g. drs. K. de Lange AA

-3-

1

JAARVERSLAG 2013

Algemeen Op 13 september 2013 is Stichting Voor Elkaar Zwolle opgericht door de heer Suithoff. De stichting heeft haar zetel en werkgebied in de gemeente Zwolle. De samenstelling van het bestuur is: - Voorzitter: dhr. M Suithoff - Secretaris: dhr. H. Woertink - Penningmeester: dhr. M. Mars - Bestuurder: dhr. W. van der Stouwe De stichting kent geen directie. Het project SchuldHulpMaatje dat door Stichting Voor Elkaar Zwolle lokaal vorm en inhoud krijgt wordt aangestuurd door een interim coördinator. De stichting heeft geen winstoogmerk.

Missie, visie en beleid Missie Het voorkomen en het (helpen bij het) oplossen van financiële schuldenproblematiek bij particulieren. Visie Geïnspireerd door het Evangelie van Jezus Christus en handelend vanuit naastenliefde en respect voor de ander, een voor de maatschappij wenselijke schulphulpaanpak stimuleren en vormgeven. Doelen De stichting heeft de volgende doelen opgesteld: - Personen die zich met een hulpvraag tot de stichting wenden te begeleiden. - Particulieren, bedrijven, overheden, kerken en andere instellingen te informeren over het bestaan van de stichting en haar mogelijkheden en hun te vragen om de stichting te voorzien van advies, financiële ondersteuning, goederen en andere nodig geachte aanvullende hulp. - Samen te werken met overheidsinstanties en met kerken. - De privacy van personen die zich met een hulpvraag tot de stichting wenden te waarborgen. - Al het overige te doen dat met het bereiken van de doelstelling in de ruimste zin verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn. Beleid Het beleid is vastgesteld en beschreven in de blauwdruk SchuldHulpMaatje Zwolle. Onze werkwijze staat beschreven in de notitie werkwijze lokale organisatie SchuldHulpMaatje. Ons verduurzamingplan staat beschreven in het fondsenwerving- en communicatieplan 2014-2016.

-4-

Kritische succesfactoren Project SchuldHulpMaatje is een project van de kerken; lokaal draagvlak en betrokkenheid van de kerken in Zwolle is voor de voortgang en verduurzaming cruciaal. Een goede lokale samenwerking met overheidsinstanties is voor de effectiviteit van het project cruciaal; SchuldHulpMaatje blijft een vrijwilligersproject en het inschakelen van professionele ketenpartners is en blijft noodzakelijk om succesvol te zijn. Onze aanpak moet voldoende aantrekkelijk blijven voor Zwollenaren die zich willen inspannen om als vrijwilliger medeZwollenaren te helpen bij financiële schulden. Opgeleid zijn en weten wat je doet als vrijwilligers is daarbij blijvend een aandachtspunt.

Activiteiten en gerealiseerde prestaties Project SchuldHulpMaatje Doelgroep: Particulieren in de gemeente Zwolle die in financiële nood verkeren of in de schulden dreigen te komen. Activiteiten: Deze aanvragen van particulieren zijn door onze interim coördinator in behandeling genomen en de aanvragers zijn bezocht. Indien onze inschatting is dat wij kunnen bijstaan is deze hulpvrager gekoppeld aan een SchuldHulpMaatje. In 2013 waren er 8 maatjes actief. In december 2013 zijn er 10 opnieuw opgeleid en zijn van de 8 huidige maatjes 3 gestopt, waardoor we met 15 maatjes in januari 2014 kunnen verdergaan.

Samenwerking / giften partnerkerken in 2013 door middel van overeenkomst Vrije Evangelische Gemeente, Protestantse Gemeente Zwolle, RK parochie Thomas a Kempis, GKV Zwolle-Noord, Kerk in Actie. Samenwerking / giften (in natura) stichtingen en bedrijven en organisaties. Het Notarieel, Rabobank IJsseldelta, AKSOS Accountants, Erik Geerds organisatieadviesbureau, Stichting Encour.

-5-

Bedrijfsvoering Personeelsbeleid In 2013 had de stichting geen personeel in dienst. Derhalve is er geen beleid opgesteld en zal dit in 2014 plaatsvinden. Financieel beleid Er worden fondsen aangeschreven om gezond financieel beleid te voeren. Er worden uitsluitend verplichtingen aangegaan als giften en toezeggingen binnen zijn. Huisvestingsbeleid We hebben de wens om eigen huisvesting te creëren om daarmee ook loketfunctie te kunnen vervullen. Op dit moment hebben we geen huisvesting. Beleggingsbeleid We beleggen geen inkomsten; inkomsten die we niet direct kunnen uitgeven worden op een spaarrekening gereserveerd.

Toekomstgerichte informatie Begroting 2014 Personeelskosten Vrijwilligerskosten inclusief opleidingen, intervisie en onkosten Organisatiekosten (ICT + PR + office + overig) Accountantskosten + advieskosten Totale begrote kosten 2014

€ € € € €

37.000 12.000 9.000 2.000 60.000

€ € € € €

25.000 15.000 15.000 5.500 60.500

Dekkingsplan 2014 Oranje Fonds SKAN Fonds Kerken en Stichtingen Bedrijven en lokale fondsen Totaal Doelstellingen 2014 Project SchuldHulpMaatje Met betrekking tot het Project SchuldHulpMaatje zijn voor 2014 de volgende doelstellingen opgesteld: - Benoemen en aannemen van een coördinator voor 20 uur - Benoemen en aannemen van een fondsenwerver voor 10 uur (aanvraag Pilot SKAN fonds) - Groei naar 20 opgeleide SchuldHulpMaatjes - Aangaan van samenwerking door middel van overeenkomst met 10 lokale kerken of Christelijke geloofsgemeenschappen. - Verdere samenwerking lokaal met gemeente en ketenpartners verstevigen en verder concreet vorm en inhoud geven.

-6-

Project Fondsenwerving Door middel van innovatie pilots fondsenwerving middelen en methodes ontwikkelen om financiële verduurzaming op lange termijn vorm en inhoud te geven. Dit vanwege het feit dat SKAN fonds en OranjeFonds voor het SchuldHulpMaatje project maximaal 3 jaar financieel ondersteuning bieden. En vanwege de ambitie van het bestuur om op korte termijn ook andersoortige projecten te lanceren die bijdrage leveren aan de doelstelling.

-7-

ENKELVOUDIGE JAARREKENING 2013

1 BALANS PER 31 DECEMBER 2013 (na winstbestemming)

31 december 2013 €

€

ACTIVA VLOTTENDE ACTIVA (1)

Vorderingen Liquide middelen

(2)

22.900 14.156 37.056

37.056

-9-

Jaarrekening d.d. 19 juni 2014 van Stichting Voor Elkaar Zwolle, te Zwolle


€

PASSIVA (3)

RESERVES EN FONDSEN Algemene reserve Bestemmingsfonds

-2.293 22.900 20.607 (4)

KORTLOPENDE SCHULDEN Crediteuren Overige schulden en overlopende passiva

8.201 8.248 16.449

37.056

-10-


2

STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2013

Realisatie 2013 € Baten

Baten uit fondsverwerving

(5)

32.110

(6)

9.594

(7)

1.880 29

Lasten Besteed aan de doelstellingen SchuldHulpMaatje Beheer en administratie Kosten van beheer en administratie Financiële baten en lasten

(8)

1.909 11.503 Saldo

20.607

-11-


3

GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING

ALGEMENE GRONDSLAGEN VOOR DE OPSTELLING VAN DE JAARREKENING De jaarrekening is opgesteld volgens de bepalingen van de RJ 650. GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA

Algemeen Voor zover niet anders is vermeld zijn de activa en de passiva opgenomen tegen de nominale waarde.

Vorderingen en overlopende activa De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. De reële waarde en geamortiseerde kostprijs zijn gelijk aan de nominale waarde. Noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid worden in mindering gebracht. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen. GRONDSLAGEN VOOR RESULTAATBEPALING

Algemeen Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de opbrengstwaarde van de geleverde prestaties en verrichte diensten enerzijds, en anderzijds de lasten en andere lasten van het jaar, gewaardeerd tegen historische kostprijzen.

Lasten algemeen De personeelskosten en andere kosten worden toegerekend aan de bestedingen in het kader van de doelstelling, de kosten van werving van baten aan de beheerkosten.

Bestedingen doelstellingen De bestedingen in het kader van de doelstellingen worden verantwoord in het jaar dat zij zijn toegezegd of, voor zover dit niet bij toezegging het geval is, in het jaar dat de omvang van de verplichting betrouwbaar kan worden vastgesteld. Voorwaardelijke verplichtingen worden verantwoord in het jaar waarin vast komt te staan dat aan de voorwaarden zal worden voldaan.

Financiële baten en lasten De rentebaten en -lasten betreffen de op de verslagperiode betrekking hebbende renteopbrengsten en -lasten van uitgegeven en ontvangen leningen.

-12-


4

TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2013

ACTIVA

VLOTTENDE ACTIVA 1. Vorderingen

31 december 2013 € Debiteuren Debiteuren

22.900

2. Liquide middelen Banken

14.156

-13-


PASSIVA

31 december 2013 € 3. Reserves en fondsen Algemene reserve

-2.293

Bestemmingsfonds

22.900 20.607 2013 €

Algemene reserve Stand per 1 januari Resultaatbestemming

-2.293

Stand per 31 december

-2.293


Bestemmingsfonds Fondswerving

22.900

Fondswerving Stand per 1 januari Resultaatbestemming

22.900

Stand per 31 december

22.900

-14-


4. Kortlopende schulden

Overige schulden en overlopende passiva 31 december 2013 € Overlopende passiva Accountantskosten Rente- en bankkosten Automatiseringskosten Vooruitontvangen bedragen

1.008 29 544 6.667 8.248

-15-


5

TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2013 Realisatie 2013 €

5. Baten uit fondsverwerving Bijdragen kerken Bijdragen fondsen Bijdragen bedrijven/particulieren

7.701 22.900 1.509 32.110

Besteed aan de doelstellingen 6. SchuldHulpMaatje Kosten projectcoördinatie Opleiding en training Overig

5.009 4.500 85 9.594

Het totaal bestedingen aan doelstellingen uitgedrukt in een percentage van de totale baten is: 2013: 29,9 % Het totaal bestedingen aan doelstellingen uitgedrukt in een percentage van de totale lasten is: 2013: 83,6 % 7. Kosten van beheer en administratie Kantoorlasten Algemene lasten

670 1.210 1.880

-16-


Realisatie 2013 € Kantoorlasten Automatiseringslasten Overige kantoorlasten

544 126 670

Algemene lasten Accountantslasten

1.210

8. Financiële baten en lasten Rentelasten en soortgelijke lasten

-29

Rentelasten en soortgelijke lasten Rente en kosten banken

29

Ondertekening van de jaarrekening Zwolle, 19 juni 2014

M. Suithoff

H. Woertink

M. Mars

-17-

Jaarverslaggeving 2013 van Stichting Voor Elkaar Zwolle te Zwolle

Recommend Documents