Jaarverslag NUVO verzuimdienst over 2010 Evaluatie op het gebied van verzuim en preventie
Opstellers: Ad Smit /Anja Kostermans Maart/april 2010
1
Inhoudsopgave
1. Verzuimanalyse 2010 tov 2009…………………………………3 2. Preventie……………………………………………………………..4 3. Conclusies en aanbevelingen……………………………………4 4. Verzuimstatistieken 2010 en 2009…………………………….5
2
1. Verzuimanalyse 2010 tov 2009 De belangrijkste verzuimindicatoren zijn:
Verzuimpercentage Meldingsfrequentie (MF) Percentage verzuim mannen - vrouwen Idem 21-40 jaar <-> 40 jaar en ouder Binnen 6 weken hersteld Langer dan 1 jaar verzuim op zieken Idem op totaal werknemers Langer dan 2 jaar verzuim op zieken Idem op totaal werknemers
NUVO 2009 2,72% 0,55 2,44% - 2,93% 2,1% - 3,4% 73,9% 1,37 % (10) 0,73% 0,14 % (1) 0,08 %
NUVO 2010 2,50% 0,54 2,05% - 2,84% 2,0% - 2,8% 76,4% 1,30 % (9) 0,67 % 0,41 % (3) 0,22 %
De interventies die ingezet zijn in 2010 tov 2009 zijn:
Psychologische ondersteuning Multi-diciplinair traject Diagnostiek Arbeidsdeskundig onderzoek Mediation Traumahulp Werkplekonderzoek 2e spoortraject Vervroegde IVA
2009 6 2 2 1 0 2 0 0 0
2010 2 0 0 0 2 0 2 0 2
Opvallend hierin zijn de volgende zaken: 1. Het verzuimpercentage is verder gedaald naar 2,50%. De verzuimdaling zit zowel bij het korte als bij het lange verzuim. 2. De meldingsfrequentie (MF) is fractioneel afgenomen en blijft laag met 0,54. In de meldingsfrequentie van mannen en vrouwen zit geen wezenlijk verschil. Meestal is de MF van vrouwen veel hoger dan van mannen. 3. Het verzuim van mannen is het meest gedaald, waardoor het verschil in verzuimpercentage tussen mannen en vrouwen weer is toegenomen. Bij de vrouwen ligt het ruim 1/3 hoger. In vergelijking met soortgelijke klanten van VerzuimVitaal valt dit verschil overigens mee. 4. Tweede spoor re-integratie is nauwelijks meer aan de orde, doordat extreem langdurig verzuim (langer dan 2 jaar) bijna niet meer voorkomt en als het er is vaak te maken heeft met ernstige ziektes (vandaar ook 2 vervroegde IVA’s) en niet met niet meer de functie uit kunnen oefenen vanwege andere oorzaken. Hierdoor is de inzet van arbeidsdeskundigen de laatste jaren sterk afgenomen en is het in 2010 zelfs helemaal niet aan de orde geweest omdat de 3 WGA-gevallen die aan de orde waren geleid hebben volledige (her)afkeuring, re-integratie in de eigen functie en bij de derde was het arbeidsdeskundig onderzoek al van gedaan in 2009 en deze heeft uiteindelijk zelf ontslag genomen. 5. Het verzuim is minder onregelmatig verdeeld over de verschillende leeftijdsgroepen dan in voorgaande jaren. Ouderen verzuimden niet veel meer dan de jongere leeftijdsgroepen. Onder de 25 jaar is het verzuim erg laag, daarboven zit het voor alle leeftijdsgroepen rond de 3%.
3
Dit betekent dat de leeftijdsgroep van 25-45 jaar relatief het hoogste verzuim heeft. In deze leeftijdsgroepen zit het vooral bij vrouwen, wat overeenkomt met de bevindingen bij andere klanten van VerzuimVitaal. Oorzaken hiervan zullen mogelijk liggen in de combi zorgtaken/werk voor vrouwen in die leeftijd. Er is echter ook wel sprake van wat makkelijk ziekmelden in deze groep, wat soms te makkelijk geaccepteerd wordt 6. Bij mannen komen de oorzaken hoofdpijn/migraine/duizeligheid, psychische klachten en klachten bewegingsapparaat en vooral ongevallen buiten het werk wat meer naar voren dan bij vrouwen. Bij de vrouwen wordt vaker verkoudheid/griep genoteerd. 7. Het aantal operatieve ingrepen is in 2010 bijna verdubbeld, dit is een algemeen waarneembare trend bij onze klanten. 8. Problemen met fysieke belasting zijn er nauwelijks, ernstige hoofdpijn/migraine is met 8,62% de meest voorkomende verzuimoorzaak geworden na de overigens zeer grote categorie verkoudheid/griep met bijna 62% van de meldingen.
2. Preventie E zijn geen arbospreekuren geweest in 2010. Echter er waren wel weer een aantal preventieve dossiers namelijk 8 (tegen 6 in 2009). Er zijn nauwelijks risico’s bekend die in de sector een knelpunt zijn. Dit betekent dat PMO’s ook niet zo zinvol zijn. Deze zijn door ons daarom niet geadviseerd. De beste manier van preventie voor de NUVO-leden blijkt toch te zijn het stimuleren van het preventief en belangstellend in de gaten houden van de medewerkers die met (sociaal)-psychische klachten te maken hebben en soms het stimuleren van goede arbeidsverhoudingen.
3. Conclusies en aanbevelingen De verzuimcijfers van 2010 zijn zeer verheugend. Het verzuimpercentage van de optiekbedrijven aangesloten bij de NUVO Verzuimdienst is verder gezakt naar 2,5%. De WIA-instroom is 0,22% geweest in 2010. Dit is lager dan het landelijk gemiddelde. Dat is een compliment naar de aangesloten optiekbedrijven. Verzuim laag houden doe je samen tenslotte: met je werknemers en met je arbodienst. Toch zijn er uit de ervaringen van de afgelopen jaren wel enkele tips te noemen die voor verdere verbetering kunnen zorgen:
1. Volg de adviezen van de bedrijfsarts echt op. Deze worden niet voor niets gegeven en het kan leiden tot sancties van het UWV en een verlenging van de verzuimperiode. Soms wordt hier te makkelijk mee omgegaan. 2. Ook het maken van een plan van aanpak gebeurt niet altijd. Samen met de werknemer opschrijven en ondertekenen hoe je weer opbouwt naar herstel is echt niet moeilijk want de NUVO Verzuimdienst levert al een voorzet. 3. Vul dus de herstelstappen ook echt in samen met de werknemer en als er dan werk naar loonwaarde gedaan wordt, dan bent u verplicht om naar rato van die loonwaarde ook beter te melden in het verzuimsysteem. Op die manier gaat herstel het snelst en voorkomt u bovendien problemen met uw verzuimverzekering. Een werknemer mag in principe niet langer dan 14 dagen (gedeeltelijk) werken zonder dat er loonwaarde tegenover staat. 4. Ziekmelding bij conflict: als er sprake is van een conflict en de werknemer meldt zich ziek, terwijl hij dit naar uw mening niet is, accepteer dan de verzuimmelding niet maar ga met elkaar in gesprek. Blijft de werknemer bij zijn ziekmelding dan kan ik nog eens uw werknemer ervan proberen te overtuigen dat hij met praten een sneller resultaat bereikt dan met een ziekmelding. Wanneer het nodig is schakel ik alsnog een bedrijfsarts in voor een medische beoordeling.
4
5
6
7
8
9
10
11
