JAARGANG 30 NUMMER 1 JULI 2015 KRANENPOOL. Het nieuwe bestuur Galerij van de teamkampioenen

JAARGANG 30 NUMMER 1 JULI 2015

DE

KRANENPOOL

Het nieuwe bestuur Galerij van de teamkampioenen

DE KRANENPOOL | UITGAVE JULI 2015

NGF – competitie - 2015 Wat een succes!

4 teams zijn kampioen geworden

2

Dames 1 is kampioen!

Van Links naar rechts: Marion Von Den Driesch, Ien Ackermans, Eline Kleibeuker, Riet Kuper, Helma Van Lier, Carlet De Heus

Heren 1 is kampioen!

Van Links naar rechts: Lorenzo Jaggan, Cor Fidder, Remco Zinken, Sebastian Dresen, Yorian Volders, Carsten Tillmanns en Ric Bremen

Heren 4, bij de NGF bekend als Heren 2, 4e klasse, poule h245, is kampioen!

Van links naar rechts: Leo van de Pas (Captain), Jack Schiepers, Jan van Gerwen, Peter Mathijsen, Nico Reviers, Maurice Portengen, Henry Backus, Hans Swinkels

Heren 5, bij de NGF bekend als Heren 3, 4e klasse, poule h241, is kampioen! Van links naar rechts: Martin Engelen, Richard Cuvelier, Ger Glezer (Captain), Henk Souren, Joris Strolenberg, Randy Stofberg, Frank Roijen, Patick Zaat

UITGAVE JULI 2015 | DE KRANENPOOL

Jaargang 30 nummer 1 Augustus 2015 Redactiecommissie: Leo van Houtem

Van de redactie De zomer proeven, de natuur inhallere

They Paulus Anneke van Dartel Redactieadres: Secretariaat Golfclub Brunssummerheide Postbus 362 / Rimburgerweg 50 6400 JA HEERLEN / 6445 PA BRUNSSUM Aanmelden lidmaatschap: Schriftelijk via aanmeldingsformulier.

Wie in dit seizoen bewust de natuur op en rond de golfbaan op zich laat inwerken kan niet anders concluderen dan dat hij/zij een bevoorrechte sport mag beoefenen. Gewoon vervloeien met de groene natuur, meestal niet gehinderd door het slechte weer dat weer eens alle aandacht opeist, dit alles is van een ongekende weldaad. Maar toch slagen wij er ondanks al deze geweldige randverschijnselen steeds weer in ons zelf in de weg te zitten. Verkrampt slaan, klagen over een paar graspollen, och het hoort er allemaal bij en het leidt tot helemaal niets, alleen maar tot onnodige narigheid. Wat is een mens toch een vreemd wezen! Dus gaan wij weer maar eens met ons zelf afspreken een rondje golf te lopen zonder aan enige sores te denken. Een geweldig streven en nog ongelofelijker als ons dit een keer lukt! Verliezen van een ander is daar aan toe, winnen van jezelf is pas bijzonder.

Opzeggen lidmaatschap: Opzeggen van het lidmaatschap dient schriftelijk plaats te vinden aan het secretariaat van de vereniging, uiterlijk 2 maanden voor de aanvang van een nieuw verenigingsjaar. Bestuur: Henry Backus, voorzitter Frans van Helmond, secretaris

Zomer of niet, voor en achter de schermen van de golfclub bruist het van activiteiten. Een viertal teams slaagde erin kampioen te worden, onvoorstelbaar, waarbij Heren1 zelfs het op het allerhoogste niveau mag gaan proberen. Het oude bestuur heeft zijn taak op een voorbeeldige wijze volbracht en is opgevolgd door een nieuwe bestuursploeg die het nieuwe ambitieuze strategisch beleid handen en voeten mag geven. Het werven van nieuwe leden is een van de speerpunten uit dit beleid. Want ook de Golfclub Brunssummerheide zal alert moeten blijven op zijn ledental, immers enkel met voldoende vaste leden kan de vereniging zijn ambitieuze doelstellingen van het strategisch beleid realiseren.

Jos Bischoff, penningmeester Carlet de Heus, wedstrijdorganiserende cie’s Peter Mathijssen, prestatief golf John Peeters, regel- en baan cie’s Leo van de Pas, PR, Leden en website Bereikbaarheid: Secretariaat 045-5257089 Caddymaster 045-5270968

Tegelijkertijd kunnen ook dit jaar weer de organisatoren van de diverse interne toernooien en competities met grote tevredenheid constateren dat de belangstelling hiervoor groot is en soms tegen de maximale te beheersen omvang aanzit. De vraag die dan bij mij opkomt is wat de reden van deze enorme belangstelling is. Blijkbaar is de sfeer zodanig dat men met groot plezier telkens weer van de partij is. Ook de afwezigheid van allerlei zakelijke of anderszins daaraan verwante redenen zal hierbij een rol spelen. Bij Brunssummerheide kom je vooral voor je plezier golfen.

Residentie 045-5646300 Driving Range 045-5272157 Golfshop 045-5640116 www.golfbrunssummerheide.nl [email protected] Vormgeving en druk: Drukkerij Hamers Landgraaf

De redactie maakt telkens met enthousiasme weer een nieuwe Kranenpool, zoals ook nu weer. Maar tegelijkertijd zit zij hierbij sterk verlegen om uitbreiding van haar bemensing ook al is het maar in de vorm van “Gastredacteur/ redactrice voor een keer”. Met de presentatie van alle nieuwe elan dat uit het beleidsplan spreekt voelen ook meer leden zich hopelijk geroepen om iets extra’s bij te dragen aan de club en hopelijk ook in de vorm van een bijdrage aan de Kranenpool. Op de groene weide barst het van het talent, waarom dan ook niet bij het produceren van het geschreven woord?

Tel. 045-5312273 www.drukkerijhamers.nl

Leo van Houtem, hoofdredacteur

3

DE KRANENPOOL | UITGAVE JULI 2015

Van de voorzitter Beste Golfvrienden, 4

Tijdens het ter perse gaan van deze Kranenpool ligt de ALV van maart jl. al enige maanden achter ons. Hierbij wil ik jullie nogmaals, mede namens het gehele bestuur van GC Brunssummerheide, bedanken voor jullie steun en het in ons gestelde vertrouwen. Wij zijn op weg om samen met jullie succes te boeken! De sleutel tot succes heet samenwerken Samenwerking tussen GC Brunssummerheide (en daarmee haar leden), Fons en Mariet Heuts als exploitanten van de Golfbaan en Kars Gresel als Golfschool-houder. Deze partijen bepalen het gezamenlijke succes. Dit succes laat zich o.a. vertalen in ledenbestand, imago van de golfbaan, winstgevendheid, etc. Niet voor niets zijn deze items door ons benoemd als speerpunten voor de komende jaren. Samenwerken is echter complex Die complexiteit wordt mede ingegeven door onzekerheid. Men stelt zich de vraag of het opgeven van een deel van de autonomie in de samenwerkingsrelatie op de lange termijn tot meerwaarde leidt. Er is echter wel degelijk zekerheid te vinden in het proces van samenwerken. In een succesvol samenwerkingsproces komen de partijen door onderlinge interactie

tot gezamenlijke betekenisgeving en ambitie, waarbij de belangen van de partijen de motor zijn. Het is mijn ambitie om alle partijen succesvol door dit proces te loodsen. Tijdens de eerste maanden van het nieuwe golfjaar mochten we al veel successen beleven. Denk hierbij o.a. aan de onderlinge wedstrijden en de introductie van nieuwe leden. Play for Hope, met Sebastian en Martijn als fantastische initiatiefnemers, verdienen natuurlijk een dikke pluim voor hun unieke prestatie! Maar liefst drie jaar op rij lieten ze zien dat ze uit het juiste hout gesneden zijn. We mogen met recht trots zijn op deze “Brunssummers”. Last but not least de competitieteams die op diverse niveaus kampioen werden, met als hoogtepunt de promotie van Heren 1 naar de hoofdklasse. Werkelijk een unieke prestatie! Een mix van jong en oud, ervaring en talent. Toppers! De promotie van Heren 1 verdient een

vervolg. Het is mijn persoonlijke mening dat het heel jammer zou zijn als later blijkt dat dit succes een eendagsvlieg was. Ik wil me er dan ook sterk voor maken dat we ook in de hoofdklasse succesvol kunnen zijn. Sterker nog: GC Brunssummerheide verdient het om een vaste waarde te zijn in deze koningsklasse. Niet alleen bij de heren, maar tevens bij de dames en de jeugd. We zijn aan de slag om de uitdagingen die dit met zich meebrengt in kaart te brengen en adequate oplossingen te bedenken. Er komt nog iets moois aan, namelijk ons 30-jarig bestaansfeest. De voorbereidingen zijn in volle gang en iedereen is enthousiast. Reserveer de data alvast in jullie agenda! Ik hoop jullie snel weer te mogen begroeten en veel golfplezier gewenst, Henry Backus Voorzitter

UITGAVE JULI 2015 | DE KRANENPOOL

Vorwort vom Vorsitzenden Liebe Golffreunde, während der Vorbereitung für diesen Kranenpool, liegt die allgemeine Mitgliederversammlung (ALV) von März bereits einige Monate hinter uns. Hiermit möchte ich Euch nochmals, im Namen des gesamten Vorstand des Golfclubs Brunssummerheide, danken für eure Unterstützung und das in uns gesetzte Vertrauen. Wir sind mit euch zusammen auf dem Weg des Erfolges! Der Schlüssel zum Erfolg heißt Zusammenarbeit Zusammenarbeit zwischen dem Golfclub Brunssummerheide (den Mitgliedern), Fons und Mariet Heuts als Inhaber von der Golf Bahn und Kars Gresel als Golfschulbetreiber. Diese Parteien zusammen bedeuten Erfolg. Dieser Erfolg lässt sich u.a. messen im Mitgliederbestand, Image der Golf Bahn, Gewinnbringung, etc. Nicht umsonst sind dies unsere Speerpunkte für die nächsten Jahre. Zusammenarbeit ist jedoch vielschichtig Diese Komplexität wird auch eingeschränkt durch Unsicherheit. Man stellt sich die Frage, ob das

Aufgeben eines Teiles der Autonomie in der Zusammenarbeit auf lange Zeit hin leidet. Es ist jedoch durchaus Sicherheit zu finden im Prozess der Zusammenarbeit. In einer erfolgreichen Zusammenarbeit kommen die Parteien durch Interaktion untereinander zu einer gemeinsamen Bedeutung und Ehrgeiz, wobei die Belange der Parteien der Motor sind. Es ist meine Ambition alle Parteien gemeinsam durch diesen Prozess zu lotsen. Während der ersten Monate in diesem neuen Golf Jahr konnten wir viele Erfolge erleben. Ich denke hierbei u.a. an die verschiedenen Turniere und die Einführung der neuen Mitglieder. Play for Hope, mit Sebastian und Martijn als fantastische Initiatoren, verdienen natürlich ein dickes Lob für ihre einzigartige Leistung! Drei Jahre hintereinander ließen sie uns sehen, dass sie aus dem gleichen Holz geschnitzt sind. Wir dürfen zu Recht stolz auf diese „Brunssummer“ sein. Last but not least die Competitieteams, die auf verschiedenen Niveaus Sieger wurden, mit dem Aufstieg von Herren 1 in die höchste Klasse als Höhepunkt. Tatsächlich ein einzigartiger Erfolg! Ein Mix aus Alt und Jung, Erfahrung und Talent. Spitze!

Der Erfolg von Herren 1 verdient eine Fortsetzung. Es ist meine persönliche Meinung, dass es sehr schade wäre, wenn rückblickend betrachtet, dieser Erfolg eine Eintagsfliege war. Ich will mich auch dafür stark machen, dass wir auch in der höchsten Klasse erfolgreich sein können. Mehr noch: der Golfclub Brunssummerheide verdient es eine feste Größe in der Königsklasse zu sein. Nicht nur bei den Herren, sondern ebenfalls auch bei den Damen und der Jugend. Wir sind damit beschäftigt die Herausforderung, die diese mit sich bringt, zu erkennen und adäquate Lösungen zu finden. Es kommt zukünftig noch etwas Schönes, und zwar unser 30-jähriges Bestehen. Die Vorbereitungen sind in vollem Gange und jeder ist begeistert. Haltet das Datum jetzt schon fest in eurem Kalender! Ich hoffe euch bald wieder begrüßen zu dürfen und wünsche viel Spaß beim Golfen, Henry Backus Vorsitzender

5

DE KRANENPOOL | UITGAVE JULI 2015

De uitdagingen van het nieuwe bestuur 6

Waarom een nieuw bestuur Tijdens de algemene ledenvergadering (ALV) van afgelopen maart is een geheel nieuw bestuur aangetreden. De maximale zittingstermijn van de meeste bestuursleden, was bereikt. De afgelopen 2 jaar werd gewerkt aan een nieuwe structuur van de vereniging. De overige bestuursleden hebben dit moment aangegrepen om eveneens plaats te maken en zo de nieuwe structuur alle kansen te bieden. Tijdens genoemde ALV werden de aftredende bestuursleden bedankt voor hun inzet over de afgelopen jaren. Geert Donga ontving uit handen van de nieuwe voorzitter de gouden clubspeld.

Wat betekent dat, een nieuwe structuur Als vervolg van het “Back to Basics” programma, wat in 2013 is doorlopen, heeft het ALV in 2014 de aanbevelingen van de werkgroep “bestuursstructuur” overgenomen. De belangrijkste wijziging is de organisatiestructuur. In plaats van het referenten model, zijn binnen het nieuwe systeem een aantal verwante commissies geclusterd, die binnen het bestuur vertegenwoordigd worden door de clustervertegenwoordiger. Deze heeft een duidelijk takenpakket en een grote affiniteit tot de cluster. Tevens is een nieuwe cluster toegevoegd, namelijk dat van marketing en PR, inclusief het ledenbeleid. Ieder bestuurslid heeft een duidelijk omschreven takenpakket. Hoe zijn de functies verdeeld? De zeven functies zijn als volgt verdeeld: drie bestuursleden vormen het dagelijks bestuur, te weten Henry Backus, voorzitter, Frans van Helmond, secretaris en Jos Bischoff, penningmeester. Daarnaast zijn er 4 clustervertegenwoordigers: Carlet de Heus, wedstrijdorganiserende commissies (Weco, Seco, Daco en Moco); Peter Mathijssen, de prestatief golf commissies (Teco en Jeco), John Peeters, de ondersteunen-

de commissies (Handicap commissie en Baan en Regel commissie) en Leo van de Pas, communicatie en public relations (Evenementen commissie en Redactie commissie, Website en ledencommissie). Waarmee gaat het nieuwe bestuur aan de slag? Tijdens de ALV hebben de voorzitter en bestuursleden al een aantal speerpunten, binnen hun takenpakket, toegelicht. Daarnaast heeft het bestuur een 4 tal aandachtsgebieden geformuleerd, waaraan met prioriteit en enthousiasme wordt gewerkt: 1. Nieuwe structuur Als eerste is het belangrijk, dat de nieuwe structuur via een intensieve communicatie met alle betrokkenen in de vereniging gaat landen. Binnen de GCB hebben we goede en enthousiast opererende commissies. Uiteraard willen we als bestuur de commissies de ruimte geven om hun taak uit te voeren. Wanneer het activiteiten betreft, waarbij slechts één commissie betrokken is, is het vrij eenvoudig. Gecompliceerder wordt het wanneer meerdere commissies betrokken zijn bij een activiteit. Wat doet of wat is de taak

van de commissie, wat doet de clustervertegenwoordiger, wat doet het Dagelijks Bestuur en wat doet het voltallige Bestuur. Wat is ieders taak en hoe wordt het gecoördineerd. Met dit soort vraagstukken doen we nu ervaring op. 2. Beleidsnota Op dit moment zijn we bezig te inventariseren wat de problemen en de uitdagingen binnen de golfsport zijn en in het bijzonder die van de golfclub Brunssummerheide. Waar staan we nu en waar willen we als club naartoe? Wat zijn de sterke en zwakke punten van onze club. Wat willen we eigenlijk, wat voor club willen we zijn? In het algemeen kan gesteld worden, dat we als GCB een aantal zeer positieve punten hebben: a. We hebben enthousiaste commissies, die veel en goed werk verzetten en het kloppende hart van de club vormen. De wedstrijden die door verschillende commissies georganiseerd worden , worden door vele leden bezocht. Vaak wordt het maximaal mogelijke aantal spelers bereikt. b. Onze vertegenwoordigende teams

7

scoren uitermate goed in de NGF competities en vormen de top in Limburg. Afgelopen seizoen werden maar liefst 4 teams kampioen in hun klasse, waarbij de promotie van Heren 1 naar de hoofdklasse een uitzonderlijke prestatie is. Het jeugd team zal zich zeker handhaven in de hoogste klasse, ook dat is een prestatie van formaat. c. De Baan commissie en Regel en Handicap commissie zijn goed bemand en werken aan verdere kennisuitbreiding, zodat op verantwoorde en plezierige wijze binnen de GCB de golfsport bedreven kan worden. d. Op het vlak van communicatie en Public Relations hebben we hulpmiddelen zoals de website en de Kranenpool. Daarnaast streven we naar meer communicatie met de leden, bijvoorbeeld via nieuwsbrieven. Ook proberen we meer aandacht te geven aan marketing en externe PR. e. De ontwikkeling van het ledenbestand vertoont een lichte daling, een proces dat zich vanwege de leeftijdsopbouw ook de komende jaren zal voortzetten.

3. Samenwerking met exploitant en golfschool We streven naar een goede samenwerking met de exploitant en de golfschool. Deze samenwerking is essentieel en moet gebaseerd zijn op wederzijds vertrouwen en het creëren van een win-win situatie voor alle partijen. Hierbij mogen we best kritisch ten opzichte van elkaar zijn, als we maar het ultieme doel voor ogen houden: een bloeiende vereniging, met een fantastisch gelegen en goed onderhouden baan, met een uitstekende golfschool, die het geheel op een hoger plan kan brengen. Samen werken aan de verhoging van de kwaliteit en het golfplezier op onze baan dus. Goed voor ons imago wat zal moeten uitwerken in een meetbaar resultaat: Groei van het ledenbestand! 4. Financiën op orde Tenslotte de financiële situatie. Op zich is de club financieel gezond. Hier staat de club echter ook voor een aantal uitdagingen. Minder leden betekent immers minder inkomsten. De competitie teams, die op



hoog niveau spelen, vragen extra financiële middelen, die niet zomaar zijn af te wentelen op de contributie. Extra middelen zullen onder andere moeten worden aangeboord via sponsoring een uitdaging waar meerder disciplines bij betrokken moeten worden.



Verder werkt de penningmeester op dit moment in samenwerking met de kascommissie aan een aangepaste opzet van de administratie, die meer transparantie in de verschillende begrotingsposten oplevert.

Extra ALV najaar Om de resultaten van het bovenstaande met de club te delen, zal het bestuur dit jaar een extra ALV uitschrijven om het beleidsplan met de daarbij behorende actie toe te lichten en met de leden bespreken.

DE KRANENPOOL | UITGAVE JULI 2015

Die Herausforderungen für den neuen Vorstand 8

Warum ein neuer Vorstand Während der allgemeinen Mitgliederversammlung (ALV) im letzten März ist ein komplett neuer Vorstand angetreten. Die maximale Amtszeit der meisten Vorstandsmitglieder war erreicht. In den beiden letzten Jahren wurde an einer neuen Struktur des Vereins gearbeitet. Die übrigen Vorstandsmitglieder haben diesen Moment genutzt um ebenfalls Platz zu machen und der neuen Struktur alle Möglichkeiten zu bieten. Während der genannten Mitgliederversammlung wurde den ausscheidenden Vorstandsmitgliedern für ihren Einsatz in den letzten Jahren gedankt. Geert Donga empfing aus den Händen des neuen Vorsitzenden die goldene Clubnadel.

Was bedeutet das, eine neue Struktur Als Fortsetzung von dem „Back to Basics“ Programm, welches in 2013 lief, hat die Mitgliederversammlung in 2014, die Empfehlung von der Arbeitsgruppe „Vorstandsstruktur“ übernommen. Die wichtigste Änderung ist die Organisationsstruktur. An Stelle des bestehenden Models, sind innerhalb des neuen Systems eine Anzahl verwandter Kommissionen gebündelt worden, die innerhalb des Vorstands vertreten werden durch den Clustervertreter. Dieser hat ein deutliches Aufgabenpaket und eine große Affinität zu der Gruppe. Ebenfalls ist eine neue Gruppe hinzugefügt worden, nämlich Marketing und PR, inklusive der Mitgliederpolitik. Jedes Vorstandsmitglied hat ein deutlich beschriebenes Aufgabenpaket. Wie sind die Funktionen verteilt? Die sieben Funktionen sind wie folgt verteilt: drei Vorstandsmitglieder bilden den alltäglichen Vorstand, Henry Backus, Vorsitzender, Frans van Helmond, Sektretär und Jos Bischoff, Kassierer. Daneben gibt es 4 Gruppenverantwortliche: Carlet de Heus, Wettkampforganisierende Kommissionen (Weco, Seco, Daco und Moco); Peter Mathijssen, Leistungsorientierte Golfkommissionen (Teco und Jeco); John

Peeters, unterstützende Kommissionen (Handicap Kommission, und Bahn- und Regelkommission) und Leo van de Pas, Kommunikation und Public Relations (Veranstaltungskommission und Redaktionskommission, Website und Mitgliederkommission). Womit geht der neue Vorstand an die Arbeit? Während der ALV haben der Vorsitzende und die Vorstandsmitglieder eine Anzahl Schwerpunkte, innerhalb ihres Aufgabenpaketes, erklärt. Außerdem hat der Vorstand einen Vier-PunktePlan formuliert, woran mit Priorität und Begeisterung gearbeitet wird: 1. Neue Struktur Als erstes ist es wichtig, dass die neue Struktur mittels einer intensiven Kommunikation zwischen allen Beteiligten in der Vereinigung beginnt. Innerhalb des Golfclubs haben wir eine gute, mit Begeisterung operierende Kommission. Selbstverständlich wollten wir als Vorstand den Kommissionen den Raum geben um ihre Aufgabe auszuführen. Wenn es Aktivitäten betrifft wobei nur eine Kommission betroffen ist, ist es sehr einfach. Kompliziert wird es, wenn mehrere

Kommissionen bei einer Aktivität betroffen sind. Was macht bzw. was ist die Aufgabe der Kommission, was macht der Gruppenverantwortliche, was macht der alltägliche Vorstand und was macht der gesamte Vorstand. Was ist die Aufgabe von jedem und wie wird sie koordiniert. Mit dieser Art von Fragen werden wir jetzt Erfahrungen sammeln. 2. Zukunftsplan In diesem Moment versuchen wir herauszufinden, was die Probleme und Herausforderungen innerhalb des Golfsports sind, im Besonderen natürlich die vom Golfclub Brunssummerheide. Wo stehen wir jetzt und wo wollen wir als Club hin? Was sind die Stärken und Schwächen von unserem Club. Was wollen wir eigentlich, was für ein Club möchten wir sein? Im Allgemeinen kann festgestellt werden, dass wir als GCB eine Anzahl sehr positiver Punkte haben. a. Wir haben begeisterte Kommissionen, die viel und gute Arbeit verrichten und das Herz unseres Clubs formen. Die Wettkämpfe die durch die verschiedenen Kommissionen organisiert werden, werden von

vielen Mitgliedern besucht. Häufig wird die maximale Anzahl der Teilnehmer erreicht. b. Unsere Teams, die uns vertreten scoren gut in der NGF Competitie und stehen an der Spitze in Limburg. In der vergangen Saison wurden 4 Teams Gruppensieger in ihrer Klasse, wobei der Aufstieg von Herren 1 in die Hauptklasse eine herausragende Leistung ist. Das Jugendteam wird sich sicher in der höchsten Klasse halten, auch das ist eine herausragende Leistung. c. Die Bahnkommission und Regelu. Handicapkommission sind gut besetzt und arbeiten an weiteren Bekanntmachungen, sodass auf verantwortungsvolle und angenehme Weise der Golfsport innerhalb des GCB betrieben werden kann. d. Im Bereich Kommunikation und Public Relations haben wir Hilfsmittel wie die Website und den Kranenpool. Außerdem streben wir nach mehr Kommunikation mit den Mitgliedern, beispielsweise durch Newsletter. Ebenfalls möchten wir mehr auf Marketing und externe PR setzen.

e. Die Entwicklung des Mitgliederbestands zeigt eine leichte Rücknahme, ein Prozess der sich auch wegen der Altersstruktur in den kommenden Jahren fortsetzen wird. 3. Zusammenarbeit mit dem Inhaber und der Golfschule Wir streben nach einer guten Zusammenarbeit mit dem Inhaber und der Golfschule. Diese Zusammenarbeit ist wesentlich und muss auf gegenseitigem Vertrauen basieren für das Erreichen von Win-Win Situationen für alle Parteien. Hierbei dürfen wir auch kritisch sein in Hinsicht aufeinander, müssen aber das Ziel vor Augen halten: eine blühende Vereinigung, mit einer fantastisch gelegenen und unterhaltenen Bahn, mit einer hervorragenden Golfschule, die das Ganze auf ein hohes Niveau bringen kann. Also die Zusammenarbeit an der Steigerung von Qualität und Spielfreude auf unserer Bahn. Gut für unser Image welches wir in ein messbares Resultat ausarbeiten müssen: Wachsen unserer Mitgliederzahl!

4. Finanzen Letztendlich die finanzielle Situation. An sich der der Club finanziell gesund. Hier steht der Club jedoch vor einigen Herausforderungen. Weniger Mitglieder bedeuten immer weniger Einkünfte. Die Competitieteams, die auf hohem Niveau spielen, fragen nach extra finanziellen Mitteln die nicht so einfach auf den Beitrag umgelegt werden können. Zusätzliche Mittel müssen durch Sponsoring angefragt werden, eine Herausforderung die zusätzliche Disziplin erfordert. Zudem arbeitet der Kassierer im Moment in Zusammenarbeit mit der Kassenkommission an einer angepassten Version der Verwaltung, die mehr Transparenz in die verschiedenen Budgetposten liefert. Außerordentliche ALV im Herbst Um die Resultate der oben angegebenen Punkte mit dem Club zu teilen, wird der Vorstand dieses Jahr eine außerordentliche ALV einberufen um den Zukunftsplan zu erklären und mit den Mitgliedern zu besprechen.

Van de Fairway Misverstand

The average golfer

In sommige buurten is in de loop van de tijd de gewoonte ontstaan om dingen waar je afstand van wilt doen, gewoon voor je huis neer te zetten. In een mum van tijd zijn ze dan verdwenen. Er zijn voldoende afvalverzamelaars, die daarop lopen.

in afwachting van hun komst alvast zijn golfkar aan de deur zette. Even later werd er gebeld door de krantenbezorger. Hij zei dat hij eigenlijk weinig interesse had in dat soort zaken, maar wel graag de accu wilde hebben. Of de eigenaar die er dan even uit zou willen halen.

Het was op de laatste dag van de competitie dat ’n speler door zijn team thuis al vroeg zou worden afgehaald en

Groot was zijn verbazing toen hij hoorde waarom de golfspullen voor de deur stonden.

A recent study found the average golfer walks about 900 miles a year. Another study found golfers drink on average 22 gallons of alcohol a year. That means that on average golfers get about 41 miles to the gallon. Kind of makes you proud, almost feel like a hybrid.

9

DE KRANENPOOL | UITGAVE JULI 2015

Golfgedicht 10

In Memoriam Helaas hebben wij dit jaar al afscheid moeten nemen van een aantal clubleden.

In my hand I hold a ball,

To master such a tiny ball,

White and dimpled, rather small.

Should not be hard at all.

Oh, how bland does it appear,

But my desires the ball refuses

This harmless looking little sphere.

And does exactly as it chooses.

By its size I could not guess

It hooks and slices, dribbles and dies,

The awesome strength it does possess.

And even disappears before my eyes.

But since I fell beneath its spell,

Often it will have a whim,

I h’ve wandered through the fires of hell.

To hit a tree or take a swim.

My life has not been quite the same,

With miles of grass on which to land,

Since I choose to play this stupid game.

It finds a tiny place of sand.

It rules my mind for hours on end,

Then has me offering up my soul,

A fortune it has made to spend.

If only it would find the hole.

It has made me yell, curse and cry,

It’s made me whimper like a pup,

I hate myself and want to die.

And swear that I will give it up.

It promises a thing called par,

And take to drink to ease my sorrow,

If I can hit it straight and far.

But the ball knows… I’ll be back tomorrow.

Peter Göller Hans Winkler Emile van Loo André Muskens Roland Esser Orchide Hendrix Ook willen wij stilstaan bij het overlijden van enkele oud-leden die van groot belang zijn geweest voor onze golfclub. Gertie Slangen-Grooten Leo Schrijen Janny Hoogland-Hibma Wij wensen familie, vrienden en medeclubgenoten veel sterkte bij het verwerken van dit verlies.

Voor het

oprapen Door geregeld op dezelfde baan te spelen raak je vertrouwd met alle bijzonderheden ervan, ook met de taferelen die zich “out of bounds” aandienen. Je ziet wandelaars, die er in alle vroegte met hun hond op uit trekken, maar ook de onbekende op zijn fiets met grote fietstassen, die een kleine pauze maakt voor het zoeken van een verloren bal of voor het doen van een aanbod aan spelers voor het kopen van golfballetjes.

UITGAVE JULI 2015 | DE KRANENPOOL

Een andere keer lijkt het wel alsof er iemand als het ware met je meeloopt door de struiken. Wanneer je toevallig oogcontact met elkaar krijgt, is hij de vriendelijkheid zelf, die je met een verontschuldiging uitlegt dat hij alleen de verloren ballen buiten de baan vergaart. Niets mis mee, dus?

schuil gaat onder het pseudoniem Don Camillo, wel terecht is en of de bezwaren tegen hem en zijn collega’s wel zo vanzelfsprekend zijn? Moeten we niet juist blij zijn met hun activiteiten en ons als spelers van het spelletje zelf achter de oren krabben? In deze bijdrage proberen we dit te ontrafelen.

Toch merk je bij hem iets ongemakkelijks. Dat blijkt, wanneer we met hem in gesprek proberen te komen, want dan biedt hij spontaan z’n beide handen vol balletjes aan, als een soort geste om niet moeilijk te gaan doen over zijn aanwezigheid en activiteiten. Kennelijk is hij er zich van bewust dat er nogal wat mensen zijn, die problemen hebben met zijn regelmatige struintochten langs de baan. Men vindt dat hij zich eenvoudigweg de balletjes toe-eigent, die niet van hem zijn en dat er in die zin sprake is van diefstal. En als dat zo is, zijn z’n klanten medeplichtig. Onlangs liet iemand zich ontvallen om die reden een hekel aan hem te hebben, maar hij voegde er vergoelijkend aan toe dat hij hem wel zou missen, wanneer hij er niet meer zou zijn.

Op gezette tijden komt het onderwerp van verloren golfballen terug in ons blad. Golfballetjes blijken vooral bij mannen een merkwaardig gedrag op te roepen. Een dergelijke afwijking bij vrouwen lijkt niet of nauwelijks voor te komen. Hiervan schijnt ook de manager van onze baan uit te gaan met zijn verzuchting onlangs op de website.

De grote vraag is nu of dit schuldgevoel van ballenzoekers als onze man, die

Hij laat weten dat hij best wel begrip heeft voor het feit dat een golfer waarde hecht aan zijn golfballen, maar dat het zijn golfverstand te boven gaat dat men GUR-paaltjes gebruikt om naar golfballen te vissen en vervolgens de paaltjes laat liggen Hier gaat het dus om gedrag van onze eigen spelers. Soms gaat het echter om mensen, die niet op onze baan thuis horen en aldus al gauw het stempel “illegaal“opgeplakt krijgen.

Dat brengt ons tot de aanleiding van deze beschouwing. Die is gelegen in een publicatie over de vrijspraak van een drietal jongens die niet minder dan 4750 golfballen hadden opgedoken uit slootjes bij een golfterrein. Met de buit onderweg naar huis werden ze aangehouden door de politie. De Officier van Justitie vond het diefstal, maar de rechter vond de ballen sowieso niet van de club en sprak de drie vrij, aldus de publicatie. Wat de juridische aspecten van eigendom van een verloren bal betreft heeft ons blad al eens eerder geprobeerd daar wat aandacht voor te vragen. Daarbij werd de hoop uitgesproken dat de juridische afdeling van de Seniorencommissie over deze kwestie wat meer duidelijkheid zou kunnen verschaffen. De seniorencommissie kaatste het balletje toen echter terug door te stellen dat zij geen juridische afdeling (nodig) heeft en ervan uitgaat dat hier de eenvoudige Jachtwet geldt. Gewapend met deze feiten heb ik naar aanleiding van de vrijspraak van de drie ballenduikers contact gezocht met de jurist van de NGF voor de verdere ins en outs van het vonnis. De enige reactie van die zijde was ronduit teleurstellend. NGF is niet bekend met de uitspraak, men heeft niets kunnen vinden en tekent daarbij aan dat niet alle uitspraken van rechtbanken worden gepubliceerd. Uit nadere informatie bij de Rechtbank Zutphen is mij gebleken dat het om een mondeling vonnis van de politierechter gaat, waarbij de verdachten zijn vrijgesproken en de golfclub als benadeelde partij in haar vordering niet ontvankelijk is verklaard. Zo summier het vonnis is, zo uitgebreid en kleurrijk zijn echter de reacties op internet. De algemene teneur daarvan is dat de jongens mooi en nuttig werk verricht hebben en de politieagenten, die de jongens gepakt hebben, zich zouden moeten doodschamen.

11

DE KRANENPOOL | UITGAVE JULI 2015

12

Sommigen gaan veel verder en pleiten voor een veroordeling van degenen die de ballen daar neergeploft hebben en niet degenen die het opruimen. Hulde dus aan de jongelui! (“Ze motte de golfers bekeuren voor het dumpen van niet afbreekbare kunststof in de natuur. De jongens motte een lintje krijgen voor creatief ondernemerschap.”). Het is erg ontnuchterend om kennis te nemen van de vele reacties. Hieruit blijkt vooral heel grote sympathie voor mannen als onze Don Camillo en weinig begrip voor golfers, die zich daarover opwinden.

van diefstal omdat de muntstukken prijsgegeven waren en dus aan niemand in eigendom toebehoorden. Inmiddels heeft de gemeente Rome een regeling getroffen, inhoudende dat de toeristen de eigendom van de muntstukken overdragen aan de gemeente. De jaarlijkse opbrengst loopt op tot € 700.000,-, volgens het artikel.

Meer afgewogen is een beschouwing in het juridisch studentenblad Ars Aequi (maart 2013) naar aanleiding van het vraagstuk van gezonken golfballen. De auteur van dat artikel maakt een vergelijking met bezoekers van de Trevifontein in Rome, die met hun rechterhand een muntstuk over hun linkerschouder in het water gooien. Een man, die zich siert met de artiestennaam naam d’Artignon verdiende een goede boterham aan het op gezette tijden opvissen van de munten en betaalde voor het doorwaden van de fontein een boete van € 500,-. Zijn winst was aanzienlijk. Volgens het Italiaanse Hof van Cassatie was er geen sprake

verloren bal over te dragen aan de golfclub, de golfclub eigenaar wordt en golfbalduikers in die situatie bezig zijn met een verdachte zaak. Een aspect dat in de reacties op de opgeviste golfballetjes vaker terugkomt, is dat de balletjes erg schadelijk zijn voor de grond, waarin zij terechtkomen. In dat opzicht doen de struiners goed werk. Maar zelf zouden we nog beter werk kunnen doen door eens na te denken over een plan om in het belang van het milieu te gaan spelen met

Uit het betoog blijkt, dat we ervan uit mogen gaan dat alleen wanneer er een specifieke regeling bestaat waarbij de golfers geacht worden de

een alternatief voor de traditionele golfbal. Er is een afbreekbare variant, die volgens de berichten nauwelijks zou onderdoen voor de golfballen van nu en is deze gemaakt van zetmeel, als afval van een aardappelfabriek (meer informatie hierover is te vinden op www.biogolf.nl). Concluderend is er geen enkele aanleiding om in een kramp te schieten bij het fenomeen van de ballenzoekers. Anderzijds kunnen we de maatschappelijke waardering voor

het golfspel opvijzelen door ons meer bewust te zijn van de effecten op het milieu. Die zijn voor het oprapen, net als de balletjes. They Paulus

UITGAVE JULI 2015 | DE KRANENPOOL

Namens de

exploitant

Begin dit jaar besloot de Gemeente Brunssumde golfbaan te verkopen aan de heer Fons Heuts. De aankoop van de golfbaan zorgde voor nieuwe impulsen met betrekking tot investeringen in de baan. Het resultaat mag er zijn. op deze manier worden opgelost. De Hydro Rocks kunnen het beste vergeleken worden met grote sponzen, overvloedig water wordt opgenomen en tijdens perioden van droogte weer teruggegeven. Dit systeem van het gebruik van Hydro Rocks werd eerder gebruikt op golfbaan de Goyer.

Zo werden de medal-tee van hole rood 1 vergroot en uitgevoerd met een trap; de medal-tee van hole Geel 9 en hole Blauw 4 werden voorzien van een trap naar de afslag; het buggy pad op hole Blauw 1 werd voorzien van een nieuwe toplaag en het ‘rondeel’ op de putting-green bij driving range werd grondig opgeschoond en voorzien van houtsnippers wat het aanzicht ten goede kwam. Ook zal course rood worden voorzien van buggypaden. Daardoor kunnen buggy’s, tijdens de winter periode, ook van deze course gebruik maken. Tijdens drainagewerkzaamheden achter de green van hole blauw 3 en de foregreen van hole 2 course groen werd voor het eerst gebruik gemaakt van ‘Hydro Rocks’. Vooral kleinere plekken waar het water na een hevige regenbui langere tijd blijft staan kan het waterprobleem, zonder intensief te hoeven draineren,

geïnstalleerd en kan er binnen niet al te lange tijd begonnen worden met inzaaien. Vanaf volgend jaar, als alles mee zit, kan van deze extra oefenfaciliteit gebruik gemaakt gaan worden. De kwaliteit van de greens zal altijd een ‘hot-item’ blijven. Ons streven is er in ieder geval op gericht er voor

Het grootste project van dit jaar is de uitbreiding van de oefenfaciliteiten naast de materialenloods. Hier zal een grote putting green (oppervlakte ongeveer 800 vierkante meter) en een pitch/chipping green worden aangelegd. De pitch/chipping green zal worden voorzien van een bunker, waar bunkerschoten kunnen worden geoefend. Ook zullen er 4 vaste afslagplekken naar deze pitch/chipping green worden aangelegd. Hierdoor kan het korte spel met afstanden van 75, 50 en 25 meter geoefend worden. De aanleg zit in de eindfase, op dit moment wordt de beregening te zorgen dat golfers, gedurende een langere periode, op ‘goede’ greens kunnen golfen. Spelers zullen moeten accepteren dat het hebben van ‘goede’ greens niet een vanzelfsprekendheid is, dat dat veelal gepaard gaat met ‘extra’ onderhoud. Niet altijd even leuk voor de gebruikers van de golfbaan. Grote spelbreker in deze echter blijft het weer. Een natte winter met weinig vorst, veel schimmeldruk en lage temperaturen in het voorjaar kan er voor zorgen dat de grasgroei pas laat opgang komt. Dientengevolge is er

13

DE KRANENPOOL | UITGAVE JULI 2015

een langere herstelperiode en zal de kwaliteit van een green niet ten goede komen. Om maar eens wat te noemen. Alles is er opgericht om het verblijf op ons complex zo aangenaam mogelijk te maken.

14

Terugblik met Geert Donga op zijn voorzitterschap In de vergadering van 25 maart jl. hebben de leden van de Golfclub Brunssummerheide afscheid genomen van het oude bestuur onder gelijktijdige benoeming van een nieuw bestuur. Het oude bestuur trad terug om met het van kracht worden van een nieuw statuut een nieuw bestuur de mogelijkheid te geven van meet af aan daadwerkelijk invulling te geven aan een concretisering hiervan. Een van de terugtredende bestuursleden was Geert Donga, die zes jaar lang het voorzitterschap had vervuld, reden voor de redactie om met Geert in gesprek te gaan over deze lange en lang niet altijd gemakkelijke periode. Allereerst natuurlijk de vraag hoe iemand in de golfsport verzeild raakt. Welnu, de allereerste beginselen leerde hij in Amsterdam op de golfbaan bij de Amsterdam Arena omdat zijn toenmalige werkkring het recht gaf op een uurtje golfen per week op die accommodatie. Toen een collega aan Geert vroeg om een keer mee te gaan was dit het begin van een gezonde verslaving. Hij haalde zijn GVB op Texel en daar ging hij verder met golfen op

“De Texelse Golfclub “ omdat hij hier toentertijd een vakantiehuis had. Toen hij voor zijn werk ging verhuizen van Almere naar Munstergeleen is hij na oriëntatiebezoeken aan diverse clubs in Zuid Limburg lid geworden van Brunssummerheide. Nadat hij hier twee jaar lid was, werd hij gevraagd om voorzitter te worden van de club. Uiteraard vroeg hij even bedenktijd want bekend was dat dit meer betekende dan af en toe even opdraven. Uiteindelijk

heeft hij na wat wikken en wegen “ja” gezegd en begon een interessante maar ook drukke en enerverende periode. Hoewel het vrijwilligerswerk was, was de praktijk toch vaak vergelijkbaar met een parttime baan en soms bijna een fulltime aangelegenheid. Behalve het vergaderen ging er ook veel tijd zitten in de representatie van de club. En iedereen die Geert kent, weet uit eigen ervaring dat hij bij vrijwel

UITGAVE JULI 2015 | DE KRANENPOOL

alle activiteiten aanwezig was. Zijn aanwezigheid gaf tegelijkertijd ook extra cachet aan het gebeuren en werd alom gewaardeerd. Maar meer dan eens hamert hij in dit interview ook op het belang van het hebben van een goed bestuur en goede commissies want meerdere keren werd deze samenwerking stevig op de proef gesteld. Zo is het overleg met de gemeente en met de baanexploitant vaak een ware lakmoesproef geworden. Daar waar het overleg tussen gemeente en baanexploitant over het verwerven van de golfbaan aanvankelijk erg moeizaam verliep kwam ook het onderhoud van de golfbaan onder druk te staan; immers de exploitant wist ook niet waar hij op kon rekenen en of investeringen uiteindelijk wel zijn vruchten zouden afwerpen. En dit had dan ook weer zijn repercussies op het bestuur omdat de leden begonnen te morren. De vraag hoe in dezen te handelen als bestuur zorgde soms ook voor fricties onderling. Daarbij kwam ook nog het feit dat de clubinkomsten

terugliepen vanwege het teruglopende aantal leden, en het vervallen van het entreegeld van nieuwe leden, trouwens ook een landelijk verschijnsel op dat moment. Dit betekende telkens weer laveren tussen een aantal belangen. Behalve deze perikelen waren er genoeg momenten die tot grote voldoening stemden. Zo was een echt hoogtepunt het 25-jarig jubileum van de club in 2010. Wat ook niet onvermeld mag blijven is het verlengen van de langdurige gebruiksovereenkomst aangevuld met een “sideletter “ met de baanexploitant. Behalve het recreatief golfen was Geert Donga ook een groot voorstander van het voldoende aandacht hebben voor het prestatief golfen inclusief de aandacht voor het opzetten van een talententeam. Dat dit jeugdteam vorig jaar Nederlands kampioen is geworden is mede een uitvloeisel van het dus al eerder ingezette beleid door de club en de golfschool om extra aandacht te besteden aan een degelijke opleiding

voor jeugdige talenten; maar ook de onvermoeibare inzet van de ouders van deze jongeren mag in dezen nog wel eens extra vermeld worden. Nu de baan in eigendom is overgegaan is van de gemeente naar de exploitant heeft dit ook nu al merkbare invloed op de toename van de kwaliteit van de baan. En daarmee komt ook tot uiting dat alle inspanningen, hoe moeizaam ook vaak verlopen in het verleden, wel hebben geleid tot resultaat. Op de vraag wat er zo al aan verplichtingen buiten de club als voorzitter op je pad komen zijn er afgelopen jaren een tweetal zaken uit gesprongen. Het eerste is het Limburgs overlegplatform, het z.g. Meinwegoverleg van alle golfbanen in Limburg. Het tweede is geweest het overleg in NGF-verband wat uiteindelijk Limburg als golfprovincie meer op de kaart heeft gezet met als resultante bv. het mogen organiseren van de finale van het Van Lanschot Jeugdtoernooi. Met het starten van de discussie naar aanleiding van het “back to the basics“ model is uiteindelijk een doorkijk gemaakt hoe de golfclub er over 5 jaar dient uit te zien. En daarmee heeft Geert Donga en zijn team de piketpalen geslagen voor een nieuwe bestuurskoers waardoor de taak van het oude bestuur erop zat. En tenslotte nog een laatste vraag aan Geert wat de kern is van de goede sfeer in de golfclub . Hij komt tot twee kernbegrippen: bij Brunssummerheide ervaar je golf als een leuk spel, een spel vol uitdagingen en het is gewoon een gezellige club. Terugblikkend: 6 jaar hard werken was een pittige klus maar tegelijkertijd vooral een geweldige tijd. Leo van Houtem

15

DE KRANENPOOL | UITGAVE JULI 2015

Vakantie in

Frankrijk

De redactie was blij verrast met deze aanlevering.

16

Het betreft een gelegenheidspicknick op rood 1. Hierbij werd op verzoek van de fotografe een tekst geschreven. Deze is als hommage aan de onlangs overleden Drs. P in Ollekebolleke versvorm gedaan. Deze versvorm bestaat uit acht regels waarbij de vierde en achtste regel rijmen. De zesde regel bestaat uit een zes-lettergrepig woord dat enigszins gekunsteld mag zijn maar wel het betreffende vers karakteriseert. NB op de foto’s staan Leny Salemink, Mary Engelbertink, Margot Duijckers, Mimi Willems en Robert Jan van der Esch zijnde het dinsdagmorgenclubje en Loe Aelmans als toevallige passant.

Vakantie in Frankrijk Anderen de ogen uitsteken Alweer du vin du pain du boursin De uitdaging lag er alras Maar voor wat hoort wat Gelegenheidskleurtje Bij de dames een geziene teint Bij de heren niet altijd van pas.

Het kleed een schotse ruit Daarop lekkernijen uitgestald Vers stokbrood te versnijden Tintelende rosé wordt uitgeschonken Verbaasde clubgenoten Tegenstribbelende Loe wordt meegesleurd Maar kregen hem niet dronken

Niet ieder wist van de roze deal Er leek iets te broeien Welgemoed samen vanaf geel één Leny zonder caddy maar wel extra tas De baan op en de beuk erin Dinsdagmorgenclubje Bij rood één het picknickkleed gespreid Toen begreep ieder het pas

Laat niet als dank... Aangenaam verpozen Dus alles opgeruimd Zoals beloofd Met stramme leden opgestaan Wildcardgolferspicknick Er wachten ons nog negen holes En ook nog lichtjes in het hoofd.

De doelstelling van de Mens Own De naam spreekt voor zich, alleen mannen, die 14 hole’s spelen op de dinsdagmiddag om de 14 dagen en dit proberen we 15 keer per jaar te doen. Het is een gezellige groep serieuze golfers waar jong en oud zich thuis voelen. Deelnemers hebben GVB/Baanpermissie en maximaal handicap 54.Er kunnen maximaal 72 deelnemers meedoen en we starten met een 2 tee-start zo laat mogelijk opdat zoveel mogelijk mensen met een baan kunnen meedoen. We spelen in 3 categorieën non qualifying met reduction only. Degene die qualifying wil spelen kan dat vooraf aangeven. Iedere speler speelt van zijn playing handicap. De discipline in de baan van de deelnemers zorgt er voor dat we elke keer net voor donker allemaal binnen zijn voor de nazit, om samen nog eens de wed-

strijd door nemen onder het genot van een drankje en vaak een hapje en dan volgt de dagprijs-uitreiking en niet te vergeten de “Tombola”.

worden de jaarprijzen uitgereikt. Van de omgeving vragen wij een goede baan, gastvrije bediening en betaalbare prijzen.

Aan het eind van het speeljaar zitten we meestal met meer dan 50 mensen aan tafel, dan wordt de pot verteerd en

Op bijgaande foto staan de leden van de commissie Men’s Own van het seizoen 2015.

UITGAVE JULI 2015 | DE KRANENPOOL

Play for Hope: missie geslaagd

€10.100, voor KWF Kankerbestrijding Naarmate zondag 14 juni naderde, werden de weersvoorspellingen steeds gunstiger. De voorbereidingen waren perfect verlopen en de baan was speciaal aangekleed. Even na 5 uur in de ochtend startte Sebastian en Martijn voor hun golfmarathon: 100 holes spelen op één dag voor KWF Kankerbestrijding. Gesteund door meerdere leden die hen gedurende de gehele dag support gaven. zeker vanwege de vele familieleden die hierbij aanwezig waren. Daarna vond de veiling van allerlei attributen en acties plaats. Uiteindelijk kon een cheque van € 10.100 worden overhandigd aan KWF Kankerbestrijding. Na de vele dankwoorden werden nog de 4 teams gehuldigd voor hun bijzondere prestaties tijdens de competitie. Een in alle opzichten geslaagde dag voor Golfclub Brunssummerheide! Chapeau voor Sebastian en Martijn, bijna € 25.000 opgehaald voor KWF in drie jaar tijd. Dank aan de vele vrijwilligers die deze prachtige dag voor onze club mede mogelijk hebben gemaakt. Om 13.30 startte de Presidentscup. Vanaf dat moment was het voor Sebastian en Martijn laveren tussen de 80 deelnemers aan deze wedstrijd. En ze speelden maar door, ook toen de wedstrijdspelers al lang en breed aan de borrel zaten. Sebastian presteerde het zelfs om in de vijfde ronde een nieuw baanrecord te slaan, een rondje 67 op blauw-geel. Af en toe leken de warmte en de enorme fysieke belasting hun tol te eisen, maar zij hielden stug vol. Het was immers hun derde en laatste keer dat zij deze prestatie voor het KWF wilden leveren. En met succes! Rond 20.30 uur konden, onder toeziend oog van vele belangstellenden en de camera van LOO TV de laatste putts worden gemaakt, de missie was geslaagd.

2x 100 holes, waarvan 121 parren, 24 birdies, 46 bogeys en 9 dubbele bogeys. De balans kon worden opgemaakt. De onthulling van de plaquette bij de voor Maureen McCreedy geplante boom was een bijzonder moment,

Kijk op de website voor het beeldverslag van LOO TV. Bestuur Golfclub Brunssummerheide

17

DE KRANENPOOL | UITGAVE JULI 2015

Golfclub Brunssummerheide bestaat 30 jaar,

dat betekent een Lustrumweek! De lustrumweek begint op zondag 23 augustus met een openingswedstrijd en eindigt op zaterdag 29 augustus met een spetterende feestavond.

18

Dinsdag spelen Daco en Mens OWN samen een wedstrijd en donderdag is de Seco wedstrijd. De kosten voor deze lustrumweek zijn voor de deelnemers zeer beperkt omdat er door de vereniging een royaal budget is gereserveerd. Het bestuur en evenementen commissie nodigen u graag uit om zoveel mogelijk deel te nemen aan de wedstrijden. Voor hapjes en drankjes wordt gezorgd en er zijn mooie prijzen te winnen. Op de feestavond speelt het orkest SINDRIN, die muziek maken voor jong en oud. Op deze avond worden ook de leden in het zonnetje gezet die recent 25 jaar lidmaatschap hebben volgemaakt. Tenslotte worden tijdens de feestavond de prijzen van de wedstrijden uitgereikt.

Namens de

Vele leden zullen zich de supergezellige lustrumweek tijdens het 25-jarig bestaansfeest in 2010 nog wel herinneren. Het 6e lustrum wordt natuurlijk iets bescheidener van opzet, maar hoeft qua gezelligheid en wedstrijdplezier niet voor 2010 onder te doen. Het programma ziet er in grote lijnen als volgt uit: Zondag 23 augustus: Openingswedstrijd om 13.00 uur Dinsdag 25 augustus: Daco en Mens own, aanvang 13.00 Donderdag 27 augustus: Seco wedstrijd, aanvang 07.30 uur Zaterdag 29 augustus, jeugd activiteit Zaterdag 29 augustus, feestavond, aanvang 19.30 uur

Heeft u zich al ingeschreven voor de wedstrijden en de feestavond? Wij vragen u om snel in te schrijven voor de wedstrijden en de feestavond want vol is vol. Ga naar de website, ook voor het laatste nieuws over de lustrumweek. U kunt er voor zorgen dat het 6e lustrum een onvergetelijke week gaat worden. Met vriendelijke groeten, Evenementencommissie, Mary Engelbertink en Relly Keller

marshals

In samenwerking met de NGF (Janke v.d. Werf) en Brunssummerheide werd er ten behoeve van de marshals ‘Limburg’ een marshal workshop georganiseerd. De workshop vond plaats op golfbaan Herkenbosch, deelnemende banen waren, o.a.: Brunssummerheide (8), de Texelse(4), Herkenbosch (1), Crossmoor (1), de Peelse (2), Tongelreep (1); Meerssen (2).

Het middagprogramma van de workshop was gericht op het functioneren van de individuele marshal. Specifieke vragen en problemen werden behandeld, met als doel het individuele functioneren van de marshals te optimaliseren.

De workshop bestond uit een ochtendprogramma en een middag programma. Het ochtendprogramma stond in het teken van de inbedding van de marshal in de organisatie. Onderwerpen die aan bod kwamen, waren o.a.: de taken en bevoegdheden, de benodigde uitrusting en het profiel van de marshal.

Voor sommigen een eyeopener en voor anderen een confronterende ervaring. Een belangrijke meerwaarde van deze basisworkshop was de uitwisseling tussen verschillende clubs. Het blijkt allemaal niet zo makkelijk te zijn.

Een ding is zeker, als iedere golfer handelt naar “The Spirit of the Game’’ (lees: Iedere speler, hoe gedreven ook, behoort zich onder alle omstandigheden beheerst, hoffelijk, sportief en met respect voor anderen en de baan te gedragen) dan ziet het leven er een stuk zonniger uit!!

UITGAVE JULI 2015 | DE KRANENPOOL

De Regel & Handicapcommissie en Baancommissie stellen zich voor Het leek ons een goed idee om enkele commissies, die wat minder bij het grote publiek bekend zijn, via deze jongste uitgave van de Kranenpool eens aan u voor te stellen. Het betreft twee commissies die, veelal op de achtergrond, hun uiterste best doen om het golfspel voor u conform de door de Royal & Ancient wereldwijd opgelegde regels te laten verlopen namelijk: de Regel & Handicapcommissie en de Baancommissie van Golfclub Brunssummerheide.

Er heeft niet alleen binnen het bestuur een wisseling van de wacht plaatsgevonden, ook veel commissies hebben de afgelopen periode een andere samenstelling gekregen, soms omdat leden de maximale zittingstermijn bereikt hadden, soms door persoonlijke motieven of omstandigheden. Ook de Regel & Handicapcommissie en de Baancommissie hebben hier mee te maken gehad. Als een feniks die uit zijn as herrijst, hebben deze twee, relatief jonge, commissies vol enthousiasme de handschoen opgepakt om binnen onze club een robuuste en op kennis gebaseerde basis neer te zetten.

Om tot die goed gefungeerde basis te komen is het noodzakelijk om specifieke opleidingen te volgen. De NGF biedt commissieleden van clubs de gelegenheid tot het volgen van cursussen op gebieden die op hun specifieke taak toegesneden zijn. Voor de Regel & Handicapcommissie hebben dit jaar twee leden een tweedaagse cursus Regelcommissaris 1 gevolgd. De cursus heeft als doel de kennis van de golfregels van de commissieleden te vergroten. Met deze kennis kunnen de commissieleden regelinstructies geven aan (beginnende) golfers en wedstrijden van de club goed begeleiden.

Tijdens de cursus worden alle golfregels uitvoerig besproken, regels worden in de praktijk gedemonstreerd, er wordt gekeken hoe je het Regel- en Decisionboek kunt gebruiken. Tevens wordt belicht hoe belangrijk de inrichting van de baan (local rules) en markeringen is. De opleiding wordt afgerond met een examen. Voor de Baancommissie is er een cursus Wegwijs in Course Rating geweest. Deze cursus is bedoeld voor baancommissarissen en (hoofd)greenkeepers, vooral om informatie te geven over de factoren die de Course Rating bepalen.

19

DE KRANENPOOL | UITGAVE JULI 2015

20

Ook de invloed van het baanonderhoud op de Course en Slope Rating kwam aan de orde. Dit is dan allemaal weer van belang voor de Playing handicaptabellen zoals deze voor elke baan zijn vastgesteld. Een ander aspect dat tijdens de cursus werd behandeld betreft de stimpmeter, een methode om de snelheid van greens te bepalen. Vanaf 4 juli zal deze stimpmeter gebruikt worden bij belangrijkere wedstrijden zoals match- en strokeplaywedstrijden en regionale competitiewedstrijden. Samenstelling en werkwijze commissies: De Regel & handicapcommissie - - - - -

Gaby Dresen, voorzitster Annet Peeters Max Wolvekamp Leo Krekels Ed Crombeen

Over de commissie De commissie streeft ernaar om zoveel mogelijk leden bekend te maken met de officiële golfregels, etiquette en handicapvoorwaarden. De commissie zal voor

wat betreft de regels, etiquette en handicap onder meer: • Voorlichtingsavonden - en lesbijeenkomsten organiseren • Golfregelexamens organiseren voor Hcp 54 (GVB) • Handicapregistratie doen voor de spelende leden en toezicht houden op correcte invulling van de qualifying kaarten. • Als referee optreden bij de strokeplay- en matchplay kampioenschappen en desgevraagd bij regio- en overige belangrijke wedstrijden • Contacten onderhouden met andere commissies voor een juiste toepassing van de golfregels • Contacten onderhouden met de NGF aangaande regel- en handicap onderwerpen. • Het updaten van de regelinformatie op de website. • Optreden bij geschillen welke ontstaan als gevolg van toepassing van regels en toekennen van handicap. • Streven naar kennisverbreding binnen de commissie door (verder) opleiden van haar leden. • De leden enthousiasmeren voor het onderhouden van de kennis van de

Seniorencommissie Blikt vooruit... De seniorencommissie heeft haar wintercompetitie, gezien het grote aantal deelnemers in deze ‘donkerdere maanden’, weer succesvol afgesloten. Tijd om het vizier op de toekomst te richten.

Vanaf nu zullen we ons weer volledig focussen op een fantastisch en hopelijk zonovergoten seizoen. Aan de baan zal het zeker niet liggen, die ligt er dit jaar wel heel mooi bij. Laten we er met z’n allen voor zorgen dat dit ook zo blijft. Houd de golfbaan netjes en in een goede staat. Bedenk hoe prettig je het zelf vindt om op een golfbaan te spelen die er verzorgd uitziet. Laat de golfbaan

golfregels door het geven van regelavonden. Speciaal voor de wedstrijdteams worden er dit najaar een of meerdere avonden georganiseerd zodat ze beter voorbereid de competitie kunnen ingaan. • Bestuderen van wijzigingen van de Decisions on the Rules of Golf by the Ancient Golf Club of St. Andrews and the USGA en deze doorgeven aan de leden. De Baancommissie - - - - -

Patrick Zaat, voorzitter Michael Huttig Maurice Portengen Leo Krekels Hub Hustings (hoofd greenkeeper)

Over de commissie De baancommissie heeft op het gebied van baanconditie nauw overleg met de greenkeepers. De aansturing van de greenkeepers ligt uiteraard bij de baaneigenaar. De commissie heeft geen zeggenschap over eventuele wijzigingen of aanpassingen in de baan, maar kan met goed doordachte adviezen wel een belangrijke bijdrage leveren. Het gestelde

achter zoals je hem zelf wilt aantreffen. Leg plaggen terug, repareer je pitchmarks, hark de bunkers. Op 19 maart jl. hebben we onze openingswedstrijd gespeeld. Het is, als vanouds weer een heel gezellige wedstrijd geworden. Eigenlijk niets nieuws, want de wedstrijden van de Seco staan erom bekend dat het altijd heel gezellig is. En met een paar kleine veranderingen proberen we de Seco wedstrijden nog aantrekkelijker en toegankelijker te maken. Zo kan bijvoorbeeld iedereen nu een keuze maken vanaf welke TEE individueel wordt gespeeld en ontvan-

UITGAVE JULI 2015 | DE KRANENPOOL

doel is namelijk het verbeteren van de kwaliteit van de baan en daardoor het speelplezier van clubleden en gastspelers. De werkzaamheden van de baancommissie vinden in nauw overleg met de Regel & Handicapcommissie plaats. Voor een goede afstemming neemt de baancommissie regelmatig deel aan het commissieoverleg van de R&H commissie. Zaken welke onder de verantwoordelijkheid van de baancommissie vallen zijn onder andere:

• Het er mede op toezien dat de kwaliteit van de golfbaan op een dusdanig niveau is en blijft zodat de NGF A-status van de baan permanent gegarandeerd is. • De speelkwaliteiten van de baan optimaal zijn aangepast aan het wedstrijdschema van de wedstrijdcommissie en NGF-competities. • Toezien dat de onderhoudswerkzaamheden op basis van het baanbeheersplan door de greenkeepers worden uitgevoerd; • Toezicht houden op wijzigingen van de baan die van invloed kunnen zijn op de course- en sloperating.

De NGF op de hoogte brengen van deze wijzigingen zodat de playing handicaptabellen aangepast kunnen worden; • Advies uitbrengen met betrekking tot de breedte van de fairways, de hoogte van de roughs en de snelheid van de greens; • Controle op markeringen van “out of bounds”, waterhindernissen, GUR en vaststellen van “tijdelijke local rules” in samenwerking met de R & H commissie en de baaneigenaar; • Het verstrekken van informatie aan leden betreffende de uitvoering van (onderhoud)werkzaamheden. Ik hoop u enig inzicht te hebben gegeven in beide commissies. Mocht u vragen hebben, dan kunt u deze altijd stellen aan de commissieleden, zowel schriftelijk (per mail of telefoon). U kunt dit ook gewoon doen als u deze leden tegenkomt in de baan.

Met vriendelijke groet, John Peeters

gen de spelers op woensdagavond een mailtje met de startlijst van de volgende dag. Inmiddels zijn we al weer een poosje onderweg in het nieuwe seizoen en hebben we een aantal mooie wedstrijden gehad. Hierbij waren de weergoden ons helaas niet altijd even goed gezind. Maar goed, de zomer is nu echt begonnen en het is dus volop genieten. Net als voorgaande jaren staan er ook dit jaar weer enkele gezelligheidswedstrijden op de agenda. Om deze wedstrijden een wat meer competitief karakter te geven, hebben we er voor gekozen om deze wedstrijden in de spelvorm ‘Ame-

rikaantje’ te spelen. Van de 6 geplande wedstrijden in deze vorm zijn er al weer 2 gespeeld. Door de flights goed te mixen, zorgt de wedstrijdleiding ervoor dat iedereen nog volop kans heeft om in deze strijd een goed resultaat neer te zetten. Medio oktober weten we dan wie de uiteindelijke winnaars zijn. Uiteraard zullen deze, net als alle overige winnaars, bekend gemaakt worden op de dag van de slotwedstrijd, die dit jaar op 22 oktober plaatsvindt. Tot slot! Ondanks het feit dat er voor deelname aan de Seco wedstrijden grote belangstelling is, willen we ons

spelersveld graag vergroten. Momenteel zitten we op gemiddeld 70 spelers per week. Wij denken dat het mogelijk is dit naar 80 spelers per week te brengen. Alle senioren die graag met ons mee willen doen, zijn vanaf hcp 45 van harte welkom bij de Seco wedstrijden. De leeftijdsgrens ligt voor de dames op 50 jaar, voor de heren op 55 jaar.

Henry Albertz Voorzitter Seniorencommissie

21

DE KRANENPOOL | UITGAVE JULI 2015

Onze sportieve Old Grand Dads (OGD) helpen gehandicapte jeugd Als het om het steunen van goede doelen gaat is het van belang dat je er zeker van kunt zijn dat elke cent goed wordt besteed, dat je dat kunt controleren en dat het de resultaten oplevert die je beoogt 22 Daarom ontwikkelt en kiest de stichting OGD met behulp van de clubconsuls zelf haar doelen. Bestuur en Consuls werken op vrijwillige basis en zonder enige onkostenvergoeding. Het doel is kinderen die moeten leven met een of vaak meer ernstige beperkingen letterlijk een steuntje in de rug te geven. Dat gebeurt door middel van projecten die gericht zijn op het bewegen voor deze kinderen en het beschikbaar stellen van instrumenten die dat bewegen mogelijk maken en intensief en meerjarig gebruikt worden. De projecten worden door een medische commissie uit het bestuur gekeurd en de consuls controleren de toepassing ervan. Onze club telt ca.50 Grand Dads die de doelen steunen. Landelijk is er steun van 100 clubs met in totaal ca.6000 Grand Dads. De donatie van een Grand Dad is minimaal € 20,- en dan kom je met 6000 leden een heel eind. Wat de projecten betreft: we hebben de laatste 3 jaar 3 uiterst waardevolle en zeer praktische hulpmiddelen voor deze kinderen mogen aanschaffen voor een waarde van ca. € 13.000,-. Ons ledenaantal is echter (nog) niet groot genoeg om deze projecten alleen te financieren. Het is dan ook de landelijke Stichting Old Grand Dad, die alle golfende Grand Dads vertegenwoordigd, die de projecten goedkeurt en vervolgens financiert. Wat het golfen betreft: we spelen elk jaar 2 maal een goede bezochte en gezellige clubwedstrijd voor de OGD Trop-

hy én voor de uitverkiezing voor deelname aan de regiofinale zuidoost. Daar doen alle Limburgse en Oost Brabantse clubs aan mee. Afhankelijk van de resultaten kun je geselecteerd worden voor de landelijke finale. Het is een voorrecht grootvader te zijn van gezonde kleinkinderen en lid te zijn van de Grand Dads. Bovendien kan elk lid uit zijn eigen omgeving projecten voorstellen zoals Math Buck dat dit jaar heeft gedaan voor de Racerunner. Dus als uw belangstelling voor ons sympathieke doel is gewekt neem dan gerust contact op met Servé Retera, de clubconsul, of via Anneke van het clubsecretariaat. Zie ook de landelijke website www.oldgranddad.nl.

met gedragsproblematiek of een meervoudige beperking. Bij KDC ’t Steyntje verblijven dagelijks tussen de 60 en 70 kinderen in de leeftijd van 0 tot 7 jaar. Vooral voor kinderen met motorische beperkingen is het heel belangrijk beweging te ervaren. Dit is in de wekelijkse groepslessen goed mogelijk op de rollenglijbaan. 26 februari 2014 De Eye Step Therapy aan KDC ‘t Knoevelhöfke te Landgraaf

Onze Projecten 4 december 2012 Een rollenglijbaan voor Kinderdagcentrum ‘t Steyntje te Stein

Het kinderdagcentrum, onderdeel van Daelzicht, biedt ondersteuning in de vorm van dagbegeleiding en behandeling voor kinderen met een verstandelijke beperking of ontwikkelingsachterstand. Ook als dit gecombineerd is

Kinderdagcentrum KDC ’t Knoevelhöfke, tip Fred Steinbusch, biedt behandeling, begeleiding en verzorging aan ongeveer 70 kinderen met een ontwikkelingsachterstand of een verstandelijke beperking. Soms in combinatie met gedragsproblematiek, autisme of een meervoudige beperking. Kinderen worden zo stapsgewijs voorbereid op een plek in het (speciaal) onderwijs. Kinderen bij wie doorstromen naar het onderwijs niet tot de mogelijkheden behoort, kunnen tot hun 18e verjaardag begeleiding en verzorging krijgen in ’t Knoevelhöfke. De Eye Step Therapy is een interactieve vloerprojectie, die reageert op bewegingen en deze omzet in audiovisuele

UITGAVE JULI 2015 | DE KRANENPOOL

effecten. Het is enerzijds een snoezelmiddel, dat de zintuigen van kinderen met zeer beperkte mogelijkheden prikkelt. Dankzij interactieve mogelijkheden vormt het systeem een sensorische leeromgeving. De camera detecteert bewegingen die in het projectiegebied door de software worden omgezet in visuele effecten. Zo kunnen ballen bewogen worden, vissen worden weggejaagd, tekeningen worden ingekleurd eenvoudig door liggend, zittend, rollend, kruipend of lopend bewegingen te maken in het projectiegebied. 3 februari 2015 De Race runner voor Adelante kinderrevalidatie in Valkenburg aan de Geul.

Adelante kinderrevalidatie, speciaal onderwijs & wonen biedt een omvangrijk zorgpakket voor kinderen van 0 t/m 20 jaar met een primair lichamelijke beperking. Naast revalidatie kan een kind op de mytylschool van Adelante terecht voor speciaal onderwijs en speciaal voortgezet onderwijs. Ook biedt Adelante zorg en begeleiding aan in de vorm van logeren, dagopvang en woon-trainen. Naast de kinderen met een lichamelijke functiebeperking begeleidt Adelante ook de meervoudig gehandicapte kinderen waarbij sprake is van een lichte of matige verstandelijke beperking én langdurig zieke kinderen. Veelal hebben deze kinderen ontwikkelingsproblemen ten gevolge van hun lichamelijke beperkingen.

Initiatief Math Buck. Een racerunner, ook wel Petra-bike genoemd is een driewielfiets zonder pedalen en met borststeun. Kinderen kunnen zich ermee voortbewegen door te lopen of te rennen. De racerunner is bij uitstek een geschikt middel voor kinderen met cerebrale parese die in het dagelijks leven een rollator of rolstoel gebruiken bij het voortbewegen. Kinderen kunnen ermee werken aan hun conditie en in de toekomst zelfs in een atletiekvereniging mee aan de slag gaan en deelnemen aan intensieve therapieprogramma’s.

Onze Grand Dads in 2014/15 Wim Adriaens - Lammert Bovendorp - Math Buck - Evert de Bock - Jan de Vries - Ger Dijkstra - Geert Donga - Willem Drent - Hans Eising - Wim Feiter - Udo Froels - Ger Geursen - Hein Gorissen - Sjef Grubben - Jo Grzelska - Charles Hamilton - Frans van Helmond - Fons Heuts - David Holdaway - Herman Houben - Leo van Houtem - Ari Jansberg - Olaf Janssen - Wil Janssen - Axel Jehne - Monse Joppen - Jan Keulen - Dolf Klimscha Rijk Koster - Jan Lahaye - Gerard Lak - Hugo Limbach - Joop Meulenberg Harrie Middeldorp – Theo Peerbooms - Johan Pelzer - Hans van der Ploeg - Servé Retera - Huub Rutten Paul Scheltus - Pierre Schevernels - Jo Segers - Simen Spinder - Fred Steinbusch - Jo Streutjens - Jules van der Weijden - Leo Veltman - Vic Willems - Jurgen Wirtz

Servé Retera Clubconsul.

Super Grand Dads: Bedankt!! Namens een blije Eowyn Vos

 

23

BRB Ittervoort

EKK Eagle Simrax Kerkrade

Heineken Brouwerijen

Vrumona Bunnik

ETI Kontakt Hoensbroek

Heuts Assurantiën Nuth

Daily Fresh Geleen

Roda JC Kerkrade

Der Karnevalswierts Heerlen

Vondenhoff Sijben Advocaten

Rabobank Parkstad Limburg

Tuintechnisch Hoveniersbedrijf F. Queisen B.V. Meerssen

Sync. Landgraaf

ODS Sittard

Peeters Gebouwen Service / Kerkrade

Van Melick Party Quality Catering

Heuts Automaterialen

Inceman Interieur Kerkrade

Wynands/Loyson Maastricht Airport

JTB Glass bv Landgraaf

KEMBIT Wijnandsrade

L'Ortye Hoensbroek

Franssen & partners Kerkrade

IBC AG Aken

Wijnands Bedrijfskledingservice Eygelshoven

LIMIJ