IT GOVERNANCE NEWSLETTER
ISSUE 2014 ISSUE1 9- -MEI Desember - 2014
IT NEWS
IT TALK
IT CLIP
Program Nasional Bussiness Continuity Management Di Singapore
6 Tahap Kunci Sukses Dari Bussiness Continuity Planning Prosess
Pakar IT: Latih Hackers Lebih Penting Dari pada Badan Cyber Nasional
page 6
page 10
page 17
KEEPING YOU UP-TO-DATE WITH THE LATEST NEWS FROM THE IT GOVERNANCE
IT EDITORIAL Halo IT Professional.. Apa kabar anda diakhir tahun 2014 ini? semoga baik dan menyenangkan IT professional. Tidak terasa menghitung hari menuju 2015. Dimana saat ini di penghujung bulan 2014, planning dan mapping strategi di 2015 tentu sudah rampung diselesaikan. Berharap di tahun 2015 segala sesuatu akan menjadi lebih baik dari tahun ini. amin Oh ya, edisi kali ini memang kita mengangkat kembali mengenai BCM yaitu Bussiness Continuity Management. Namun, edisi kali ini kami mencoba menjelaskan gambaran BCM di negri tetangga yaitu negara singapore. Negara tersebut saat ini sudah gencar sekali mengharuskan perusahaan yang ada disana untuk bersertifikat BCM. Pemerintahan di singapore beranggapan dengan perusahaan di negara tersebut memiliki sertifikasi BCM, maka bisa menggambarkan bahwa perusahaan disana dan negaranya siap dengan segala macam risiko yang dihadapi. Tentu semua orang tidak ingin mengalami kejadian yang tidak mengenakan. Namun segala sesuatu bisa terjadi kapan saja dan dimana saja. Disaat kita hanya memiliki 1 plan reguler. Tentu disaat terjadi sesuatu diluar kebiasaan kita akan lama merecovery diri dan mencari cara lain dengan waktu yang singkat. Namun bila jauh-jauh waktu kita sudah men-set dan memiliki plan A, B sampai Z. Disaat bencana datang kita sudah tau apa yang kita lakukan.
TIM IT EDITORIAL
IT HOT EVENT Semoga habit BCM bisa tertular di negara kita tercinta. Negara Khatulistiwa, Indonesia... Happy New Year and Merry Christmas!
Warm regards, Anastasia Ambarsari Bussiness Manager ITGID
Editor In Chief Endro Hariyuwono Anastasia P.Ambarsari Melanie Koernia Editoral Staff Happy Rizal Atim Creative MaryaUlfah Information www.itgid.org
Jakarta : Ged. Permata Kuningan Kawasan Bisnis Epicentrum JakartaSelatan 12980 P : 021-29069519 F : 021-83708681 Surabaya : WismaSIER Lt.2 dan Lt.4 Jl.Rungkut Industri Raya 10 Surabaya P : 031-8431224 F: 031-8419187
CLIP EVENT ITITHOT
JAN HOt training CISA Exan Preparation 5-9 CISM Exan Preparation 12-16 CISSP Exan Preparation 19-23 CGEIT Exan Preparation 19-21 CIRSC Exan Preparation 26-30
FEB HOt training Lead Auditor ISO 27001 2-6 Lead Implementer ISO 27001 2-4 SMKI Awareness Based On ISO 27001 9-13 Lead Implementer ISO 20000 10-12 ITSM Awareness Based on ISO 20000 23-27
Untuk Informasi dan Pendaftaran Hubungi : SURABAYA : Bpk Rizal 0811378258 /
[email protected] Bpk Atim 081357282831 /
[email protected] Ibu Yayuk 081216363684 /
[email protected]
JAKARTA : ibu Sizie 08118455723 /
[email protected] Sdri Happy 08118455731 /
[email protected]
IT REPORT
Mengantisipasi dan Mengelola Risiko yang Berpotensi Menghentikan Kegiatan Usaha
IT REPORT Risiko Usaha di Indonesia. Dunia usaha di Indonesia tidak lepas dari berbagai risiko baik risiko yang berdampak ringan hingga berdampak berat. Penyebab risiko (risk factor) pun sangat beragam baik berupa kestabilan politik, perubahan regulasi bisnis yang mengejutkan, keseimbangan aliran keuangan secara makro dan mikro, keseimbangan supply dan deman maupun risiko terkait SDM terutama buruh. Dampak risiko atas berbagai penyebab diatas juga berbeda-beda antar perusahaan tergantung faktor risiko dan jenis perusahaan yang terkena dampaknya. Risiko dan Dampaknya. Risiko tidak dapat dihindari oleh siapapun termasuk dunia usaha sehingga sikap terbaik menghadapi risiko adalah mengenalinya, mengetahui potensi dampaknya dan mengelolanya sehingga manakala terjadi risiko tersebut perusahaan tidak mengalami gangguan yang mengancam keberlangsungan usahanya. Oleh karena itu sangat perlu bagi dunia usaha untuk mendapat gambaran peta risiko usaha guna dapat menjalankan usaha secara stabil dan berkelanjutan. Mengenali Risiko yang Dapat Menghentikan Kegiatan Usaha. Tidak ada seorang pun menginginkan suatu musibah atau bencana terjadi, namun kemungkinan bahwa peristiwa itu terjadi harus ada dalam pertimbangan manajemen perusahaan. Pada setiap peristiwa musibah atau bencana yang terjadi, perusahaan harus mampu memberikan jawaban yang tepat dan cepat kepada setiap pihak baik kepada regulator, investor, pelanggan dan pemangku kepentingan lainnya.
Perusahaan harus siap dan sigap dan tidak bisa mengabaikan sekecil apapun kesempatan untuk menjelaskan dan menunjukkan kepada setiap pemangku kepentingan bahwa kita memiliki rencana yang jelas, siap untuk membuat yang terbaik dari keadaan yang tak terduga. Business Continuity Management (BCM). Menyikapi ancaman tersebut perusahaan harus memiliki Rencana yang tegas menghadapi dampak bencana dan mengancam keberlangsungan bisnis yang diwujudkan dalam Business Continuity Plan. Penerapan Business Continuty Plan yang baik akan membentuk kemampuan perusahaan untuk melakukan pemulihan secara cepat dan dramatis melalui pengambilan keputusan yang tepat, mengurangi downtime serta memimalisir kerugian finansial atas berbagai peristiwa tersebut. Kunci dari semua itu adalah kesiapan yang memberikan landasan percaya diri dalam segera melakukan berbagai tindakan tepat terutama untuk menjaga kepercayaan pelanggan dan pemasok.
IT NEWS
HEARTBLEED Program Nasional Bussiness Continuity Management Di Negara Singapore
IT NEWS Pembahasan BCM atau Bussiness Continuity Management memang sudah pernah diangkat sebelumnya di newsletter itgid edisi April 2014. Namun saat ini dalam edisi akhir tahun 2014 ini kami mengangkat tema BCM dari sudut pandang penerapan yang bisa dikatakan hal wajib di negara dengan julukan negri seribu satu larangan, negri singapura. Oh ya, mungkin ada sedikit perbedaan mengenai BCM ISO 22301 di Singapura dengan negara lainnya. kenapa? karena, di Singapura ada Standar Singapura ini disusun oleh Panitia Teknis Business Continuity Management di bawah arahan Komite Standar Sistem Manajemen. Standar ini identik dengan ISO 22301: 2013 yang diterbitkan oleh Organisasi Internasional untuk Standardisasi. Apabila diperlukan, kata-kata "International Standard" harus dibaca sebagai "Singapore Standard". Iya, mungkin bila kita saat ini di Indonesia kita hanya mengenal BCM ISO 22301-2013, namun di Singapura berbeda karena mereka menggunakan SS (Standart Singapura) ISO 22301:2012. Berikut ini pertanyaan-pertanyaan yang sering muncul mengenai implementasi BCM di singapura.
? Meningkatkan tingkat kesadaran tentang pentingnya BCM untuk
usaha ? Meningkatkan penyediaan spesialis BCM yang dapat mendukung usaha kami untuk menjadi BCM siap ? Membuat BCM lebih mudah diakses oleh masyarakat bisnis ? Dukungan perusahaan 'upaya untuk menjadi BCM bersertifikat melalui program insentif (Yang dibiayai langsung oleh pemerintah singapura). 2) Mengapa dibutuhan sertifikasi BCM? Di tingkat nasional, sektor swasta dengan BCM-siap akan berkontribusi terhadap infrastruktur bisnis yang baik dan efisien, sehingga meningkatkan reputasi Singapura sebagai Hub Terpercaya untuk layanan handal dan berkualitas, serta meningkatkan kesiapan bangsa untuk krisis. Pemerintah akan mengadopsi pendekatan hasildriven, mengakui bahwa ada berbagai bentuk kesiapan BCM. Sertifikasi untuk standar BCM adalah cara yang paling obyektif mengakui bahwa perusahaan itu siap dalam BCM. 3. Pemerintah memiliki niat untuk membuat semua perusahaan bersertifikat BCM. Kapan kriteria tersebut dicetuskan?
1) Apa kegiatan yang Singapore Federasi Bisnis (SBF) ?
Saat Seminar Keamanan Nasional pada tanggal 7 November 2008 lalu, Prof S Jayakumar, dan didukung oleh Wakil Perdana Menteri Singapura saat itu.
SBF telah ditunjuk sebagai organisasi kunci untuk mendorong inisiatif nasional ini. Dalam kapasitas ini, SBF berusaha untuk:
Menyebutkan bahwa pemerintah yang dipilih atau badan publik akan mempertimbangkan 'kesiapan BCM sebagai bagian dari proses
IT NEWS pengadaan. Dia juga menyebutkan bahwa dalam jangka panjang, mereka akan lebih memilih pemasok layanan penting yang BCM-siap selama pengadaan kami.
7) Apa Kemampuan Nasional Untuk Mendukung Pengembangan BCM ?
kegiataan
? Bagian dari Gaji / Pelatihan staf yang terlibat dalam proyek BCM
4) Apakah ada standar untuk BCM? Singapura Standar SS ISO 22301: 2012 untuk BCM telah diterbitkan pada bulan Oktober 2012, dan itu adalah adopsi identik dari ISO 22301: 2012 tentang Masyarakat Keamanan - Business Continuity Management - Persyaratan. Singapura Standar SS 540: 2008 akan digantikan oleh SS ISO 22301: 2012 pada September 2014.
(selama proyek) ? Dukungan untuk keterlibatan dari Layanan Konsultasi untuk mendukung proyek BCM ? biaya sertifikasi yang relevan ? IT Hardware / Software diperlukan untuk mendukung pelaksanaan rencana BCM Yang tentunya setiap perusahaan memiliki tingkat Syarat dan Ketentuan berlaku yang berbeda-beda.
Sebagai standar nasional, standart itu dikembangkan setelah konsensus di tingkat nasional tercapai, dengan mempertimbangkan kebutuhan industri Singapura. 5) Apa kunci yang menunjukkan kesiapan BCM? Yaitu Sertifikasi pihak ketiga untuk BCM standar. 6) Berapa banyak total uang yang Pemerintah sediakan? Untuk akuntabilitas atas pengeluaran insentif BCM yang akan dibentuk? $30 singapura akan tersedia bagi perusahaan untuk membiayai biaya memperbaiki mereka kesiapan BCM. SBF juga akan didanai sederhana untuk mengelola program dan melakukan kesadaran & training program BCM. SPRING Singapura, yang banyak terlibat dalam pengembangan program ini, dengan beberapa instansi pemerintah, akan mendorong program BCM untuk perusahaan adopsi dengan SBF.
“ Singapura Standar SS ISO 22301: 2012 untuk BCM telah diterbitkan pada bulan Oktober 2012, dan itu adalah adopsi identik dari ISO 22301: 2012 tentang Masyarakat Keamanan - Business Continuity Management - Persyaratan. Singapura Standar SS 540: 2008 akan digantikan oleh SS ISO 22301: 2012 pada September 2014.”
IT NEWS 8) Bagaimana bila perusahaan saya mengajukan permohonan pendanaan untuk sertifikasi BCM? Perusahaan dapat mengajukan permohonan untuk dukungan pendanaan melalui 2 pendekatan, tergantung pada kategori mereka: a) Usaha kecil dan menengah (UKM *) bisa mendapatkan hingga subsidi 70% untuk mencapai sertifikasi untuk Business Continuity Management Standard. ? Setidaknya 30% kepemilikan saham lokal ? Omset penjualan tahunan perusahaan tidak lebih dari S $ 100 juta
atau ukuran Ketenagakerjaan tidak lebih dari 200 pekerja. ?
b) Non-UKM dengan setidaknya 30% saham lokal bisa mendapatkan hingga subsidi 30% untuk mencapai sertifikasi untuk Business Continuity Management Standard. (Untuk Non-UKM dengan kurang dari 30% kepemilikan saham lokal, pls hubungi SBF) 9) Hal itu dinyatakan dalam brosur yang IT hardware / software yang dibutuhkan untuk menerapkan BCM, bagaimana dengan jelas mendefinisikan apa IT untuk BCM? Kiriman utama pendanaan akan mencapai sertifikasi BCM. Bantuan tersebut akan mencakup bidang-bidang dan infrastruktur TI yang penting bagi perusahaan untuk mencapai persyaratan minimal untuk sertifikasi BCM. 11) Berapa perkiraan biaya untuk mendapatkan sertifikasi
Ss540? Tidak ada biaya standar karena setiap perusahaan berbeda dalam operasi dan proses. Biaya sertifikasi dan konsultasi akan sangat tergantung pada bisnis Anda yang meliputi struktur, proses, praktik, dll Anda mungkin ingin meminta kutipan dan usulan dari perusahaan konsultan yang berbeda. Source : http://bcm.org.sg/
IT TALK
ENAM TAHAP KUNCI SUKSES DARI BUSINESS CONTINUITY PLANNING PROCESS
IT TALK
Ketika datang ke business continuity and disaster recovery planning, harapan bukanlah sebuah strategi. Departemen TI, bagaimanapun, sering terkejut dengan tak terelakkan ketika datang bencana mereka bisa melihat perubahan terjadi secara keseluruhan. Bahkan perusahaan yang memiliki good disaster recovery atau bahkan disaster recovery as a service (DRaaS) rencana di tempat yang tidak kebal terhadap gangguan bisnis yang signifikan; mereka mungkin berpikir perusahaan mereka dilindungi sepenuhnya, tapi Logicalis AS memperingatkan bahwa memiliki disaster recovery plan saja tidaklah cukup. "Pemulihan bencana - bahkan DR sebagai Layanan - berbasis teknologi Teknologi ini akan menyimpan data apa pun yang Anda kirim ke, tetapi keberhasilan bisnis tergantung sebanyak -. Jika tidak lebih - pada efektivitas dan efisiensi proses dan prosedur, "kata David Kinlaw, Praktek Manager, data Protection dan Ketersediaan Layanan, Logicalis AS. "Kritis meninjau, mengevaluasi dan memperbaiki proses-proses dan prosedur Oleh karena itu penting untuk memastikan keberhasilan bisnis Anda.” Itu karena nilai sebenarnya dari business continuity planning tidak terbatas pada teknologi. Dilakukan dengan benar, latihan pengembangan dan menerapkan rencana kesinambungan bisnis menyeluruh membuka percakapan yang sedang berlangsung antara TI dan unit bisnis, memberdayakan mereka sebagai tim untuk menghadapi apa pun tantangan terbentang di depan. Kombinasikan pemulihan bencana yang dilaksanakan atau DRaaS rencana dengan strategi kelangsungan bisnis yang kuat dan
organisasi akan memiliki kombinasi yang unggul untuk keberlanjutan jangka panjang. Enam tahapan dalam perencanaan kelangsungan bisnis, adalah : Mengambil pendekatan bertahap adalah cara terbaik untuk mencapai suatu tujuan jangka panjang, termasuk rencana kesinambungan bisnis yang kuat; dan berikut ini adalah enam tahap kunci dari proses perencanaan kelangsungan bisnis bertahap: 1. Create a roadmap Langkah pertama adalah membuat kelangsungan roadmap bisnis yang mengidentifikasi di mana Anda berada sekarang dan di mana Anda ingin berada di masa depan. Tapi, itu juga penting untuk menyadari bahwa perencanaan kelangsungan bisnis bukan proyek satu kali. Ini adalah proses hidup yang harus dibuat, kemudian ditinjau kembali secara berkala. Waktu yang baik untuk berbicara serius tentang kelangsungan bisnis adalah kapan organisasi menghadapi perubahan yang signifikan, yaitu, sistem utama upgrade, mengakuisisi perusahaan lain atau diakuisisi. 2. Mengidentifikasi risiko Pemimpin perusahaan Astute perlu mengidentifikasi risiko terhadap sistem kritis - baik TI dan bisnis - dan menetapkan betapa besar risiko perusahaan siap untuk menerima. Kiriman kunci yang dihasilkan dari rencana kesinambungan bisnis yang komprehensif adalah pilihan; perusahaan bisa memutuskan apa yang harus dilakukan sebelum bencana bukan sesudahnya - atau lebih buruk - di tengah
IT TALK
salah satu. Dan, dengan berbicara tentang risiko dari waktu ke depan, CIO, CFO dan pemangku kepentingan lainnya dapat kooperatif memilih langkah-langkah perusahaan akan mengambil untuk mengurangi atau menghilangkan risiko untuk kelangsungan organisasi operasi. Mungkin ada risiko perusahaan bersedia dan siap untuk mengambil, tetapi sangat penting untuk mendiskusikannya dan tahu apa yang mereka untuk membuat pilihan informasi dan terencana di muka. 3. Rencanakan anggaran Sebuah rencana kesinambungan bisnis harus memproyeksikan anggaran yang menunjukkan secara spesifik apa yang perlu dilakukan, selama berapa lama, dan berapa banyak biaya. Takeaway penting di sini adalah bahwa hal itu tidak semua harus dilakukan sekaligus. Melaksanakan rencana yang tepat perlu upaya berkelanjutan, sehingga tim perusahaan pintar - biasanya dipimpin oleh CIO dan / atau CFO - akan memetakan apa yang mereka cukup bisa capai dengan sumber daya yang tersedia selama periode waktu yang dapat diterima. 4. Catalog and rate the threats Dengan katalogisasi dan rating ancaman terhadap bertahan hidup perusahaan, organisasi menunjukkannya, membuat mereka didekati dan diatasi. Kebanyakan hal yang menakutkan ketika Anda kembali dihidupkan kepada mereka; memiliki jenis pengetahuan memberdayakan organisasi
untuk bertindak dan memungkinkan tim untuk menjadi proaktif daripada reaktif dalam keputusan. 5. Strengthen what works Kontinuitas Bisnis bukan hanya tentang menemukan apa yang salah dengan operasi bisnis Anda dan memperbaiki kelemahan; itu sama pentingnya untuk mengidentifikasi apa yang bekerja dan memperkuat sistem-sistem dan proses, membuat mereka lebih efisien, handal dan tangguh. Ini adalah kesempatan untuk berpikir secara strategis daripada taktis. 6.Think outside the box Hal ini sering sulit bagi organisasi untuk melihat semua cara di mana bencana mungkin menyerang, untuk mengidentifikasi teknologi terbaik mereka atau paling rentan dan proses - atau tempat di mana mereka memiliki lubang dalam strategi mereka. Jangan takut untuk memanggil seorang ahli luar yang membawa perspektif segar untuk sesuatu yang Anda dan tim Anda mungkin perlukan. Bila Anda tidak dapat melihat pohon didalam hutan saatnya untuk membawa seorang ahli kelangsungan bisnis yang dapat membantu Anda menemukan jalan yang benar. Source : www.us.logicalis.com
SCREENSHOOT
Selamat & Sukses Kepada Peserta Training Lead Auditor ISO 20000 Kami segenap Team IT Governance Indonesia (ITGID) Mengucapkan Selamat dan Sukses atas keberhasilan Sdr. Bpk Made S dari Bank Mandiri, Dalam Mengikuti Training Lead Auditor ISO 20000 yang dilaksanakan pada tanggal 24 – 28 November 2014, Jakarta
SCREENSHOOT
Selamat & Sukses Kepada Peserta Training CRISC Kami segenap Team IT Governance Indonesia (ITGID) Mengucapkan Selamat dan Sukses atas keberhasilan Sdr. Bpk Ruhimat dari Cimb Securities , dan Sdr. Bpk Andika dari Bank Danamon. Dalam mengikuti Training CRISC yang dilaksanakan pada tanggal 17-20 November 2014 bertempat di Gedung Menara Kadin, Training Patners Jakarta.
SCREENSHOOT
Selamat & Sukses Kepada Peserta Inhouse Training BCM Awareness PT. CIMB Securities. Jakarta 10 November 2014 Kami segenap Team IT Governance Indonesia (ITGID) Mengucapkan Selamat dan Sukses atas terselenggaranya Training Inhouse BCM Awareness yang diikuti oleh 25 orang Karyawan PT.CIMB Securities.
SCREENSHOOT
Selamat & Sukses Peserta Training ITIL Foundation Kami segenap Team IT Governance Indonesia (ITGID) Mengucapkan Selamat dan Sukses atas keberhasilan Sdr. Bpk I Gede Sanjaya dari Bali Tourism Development, dan Sdr. Ibu Novia Kurniasih dari PT. Indonesia Cloud. Dalam mengikuti Training ITIL Foundation yang dilaksanakan pada tanggal 10-12 November 2014 bertempat di Gedung Menara Kadin, Training Patners Jakarta. Trainer pada Training ITIL Foundation ini adalah Bpk. Yudistira.
IT CLIP
Pakar IT: Latih Hackers Lebih Penting Daripada Badan Cyber Nasional
IT CLIP
Dalam waktu dekat, Indonesia bakal mempunyai Badan Cyber Nasional (BCN) yang nantinya akan diproyeksikan selain menangkal serangan siber. BCN akan dimanfaatkan untuk memonitoring sektor kritikal seperti energi, perbankan, dan transportasi publik. Menanggapi pembentukan BCN tersebut, pakar IT Onno W. Purbo mengatakan yang dibutuhkan saat ini tidak hanya lembaga melainkan sebuah kurikulum yang dapat mengajarkan orang untuk jago di dunia maya. "Kalau orang di level atas, inginnya membentuk badan. Kalau buat kita yang di lapangan, yang dibutuhkan itu ilmu," ujar dia usai seminar 'How to Become a Good Hacker' di Jakarta, Kamis, 11 Desember 2014
Hacker tidak selalu menjadi hal yang menakutkan, justu dengan ilmu yang mereka miliki dan diarahkan untuk membantu sistem informasi Indonesia. Bisa menjadi hal yang sangat membantu pertahanan IT di Indonesia.
Onno melanjutkan, dengan pembentukan kurikulum itu nantinya yang sudah mahir bisa buat bikin e-book, tutorial video, atau roadshow ke tempat-tempat lain untuk menyebarkan ilmu IT tersebut.
"Kuncinya, orang jago IT bukan dilihat dari laptop canggih atau internet cepat tapi sebaliknya, kalau dikasih laptop jadul dengan koneksi internet lemot juga dia pasti bisa," ungkapnya. Dia menambahkan, badan itu merupakan bentuk struktur yang di dalamnya ada bagian-bagiannya. Dalam badan tersebut secara keseluruhan tidak memiliki ilmu yang merata. "Daripada esklusif gitu mending semua kampus kita ajarin untuk jadi hackers. Hackers itu kita latih buat jaga keamanan serangan siber dari luar," kata dia.
Source : http://teknologi.news.viva.co.id/
IT CLIP
Yuk, ramai-ramai belanja online. Ya, karena tepat di tanggal 12 bulan 12 ditahun 2014 ini adalah Hari Belanja Online Nasional (Harbolnas) yang diikuti sekitar 80 situs e-commerce Indonesia. Diskon hingga 90% dapat Anda nikmati di event Harbolnas ini. Di Indonesia ada Harbolnas, di Amerika dan beberapa negara lain dikenal istilah Cyber Monday. Seperti halnya Harbolnas, Cyber Monday adalah hari belanja online dengan diskon besar-besaran yang didukung para online retailer, dan umumnya jatuh pada hari Senin pertama setelah hari libur Thanksgiving. Tahun ini, event diskon dan promosi online itu di Amerika Serikat jatuh pada tanggal 1 Desember. Istilah Cyber Monday diperkenalkan pertama kali di AS pada tanggal 28 November 2005 melalui sebuah siaran pers yang dirilis Shop.org (Cyber Monday Quickly Becoming One of the Biggest Online Shopping Days of the Year).
Harbolnas, Cyber Monday, dan Singles Day, Surganya Pebelanja Maya
Siaran pers tersebut memuat hasil riset berjudul eHoliday Mood Study yang dilakukan Shop.org dan Bizrate Research. Riset tersebut menemukan bahwa 77% peritel online menikmati penjualan yang lebih banyak di hari Senin setelah Thanksgiving. Sejak saat itulah, Cyber Monday ditetapkan sebagai salah satu event belanja nasional di negari Paman Sam. Firma riset comScore Inc. mencatat adanya kenaikan penjualan yang signifikan dari tahun ke tahun dalam event Cyber Monday. Tahun ini, konsumen menghabiskan sekitar USD 2,68 miliar atau sekitar Rp 3,325 triliun, naik sekitar 17% dari nilai belanja tahun lalu dan 82% dari tahun 2013.
IT CLIP Beberapa negara lain, baik di Amerika, Eropa, dan Asia juga memiliki acara serupa Cyber Monday . Di kawasan Asia, misalnya, ada Singles Day yang disponsori Alibaba Group. Awalnya hari tersebut diperingati di lingkungan kampus sebagai Bachelors’ Day, khususnya oleh mereka yang masih menjomblo. Namun kemudian, Alibaba melihat peluang mengemas ulang hari tersebut dalam bentuk kemeriahan pesta belanja. Tahun ini, Singles Day diselenggarakan di Tiongkok pada tanggal 11 November dan meraup nilai penjualan yang fantastis, yakni sebesar USD 9 miliar atau tiga kali lipat nilai yang diraup toko maya di Amerika! Di India, ada Great Online Shopping Festival (GOSF). Tahun ini, GOSF berlangsung dari tanggal 10-12 Desember dan diikuti sekitar 450 online retailer. Indonesia? Tentu saja ada Hari Belanja Online Nasional. Seperti kami beritakan sebelumnya Harbolnas pertama kali dicetuskan oleh Lazada di tahun 2012 dengan dukungan Telkomsel dan hanya diikuti oleh 10 peserta. Kini jumlah peserta meningkat 8 kali lipat yang juga akan memecahkan rekor jumlah belanja online tahun ini. Dalam satu hari Harbolnas ini akan hadir ratusan ribu penawaran terbaik para pelaku industri e-commerce dari berbagai kategori, mulai dari lifestyle, fashion, gadget dan elektronik, travel, F&B, hingga properti.
“Industri e-commerce di Indonesia diprediksikan akan tumbuh hingga US$25 miliar di tahun 2016. Hal ini direfleksikan melalui hasil riset di tahun 2013 yang menunjukan bahwa satu dari dua konsumen di Indonesia yang sudah terekspos dengan informasi melalui internet akan memiliki kecenderungan untuk mencoba berbelanja online. Ini menjadi kesempatan besar bagi para pelaku e-commerce di Indonesia untuk mendewasakan ekosistem e-commerce dengan menghadirkan pengalaman terbaik dalam berbelanja online,” ungkap Andry Huzain, SVP Marketing and Business Development, Lazada Indonesia.
Source : http://www.infokomputer.com/
IT CLIP
Internet of Things dan Ancaman yang Menghantuinya
IT CLIP
Bisakah kita bayangkan, ketika semua perangkat elektronik yang kita miliki terhubung ke internet. Era itu mungkin tak lama lagi. Era yang diberi nama Internet of Things (IoT) ini sejatinya sudah dimulai beberapa tahun belakangan ini sejak makin banyaknya gadget yang bisa online. Sebut saja seperti smartphone, tablet, televisi, mobil, rumah, CCTV, bahkan kulkas. Dan dipastikan, akan masih banyak lagi jumlahnya di masa depan. Menurut hitung-hitungan sejumlah perusahaan teknologi, saat ini sudah ada 9 miliar perangkat yang terkoneksi internet. Angka ini akan melesat enam kali lipat lebih dalam waktu enam tahun ke depan. Di 2020, diyakini jumlahnya mencapai 50 miliar perangkat. Saat bertandang ke Sydney, Australia, dan berdiskusi dengan Sean Kopelke. Petinggi Symantec untuk wilayah Asia Pasifik ini menyambut baik kemajuan teknologi IoT ini karena pastinya akan lebih memudahkan kehidupan manusia. “Namun yang jadi persoalan, tingkat keamanan dari IoT ini masih sangat rendah,” kata Kopelke yang saat ini menjabat sebagai Senior Director of Technology di Symantec. Tanpa bermaksud menakut-nakuti, Kopelke menyarankan agar isu soal keamanan di era internet of things ini diseriusi agar tak terjadi hal-hal yang tidak diinginkan.
Bicara soal kota cyber, misalnya. Kopelke memberikan contoh, apa jadinya jika ada kelompok hacker yang mencoba mengambialih kota untuk tujuan tertentu. “Mulai dari tenaga listrik, air, infrastruktur. Sangat bahaya jika kendalinya jatuh ke orang yang salah. Masalah keamanan harus jadi prioritas jika Indonesia dan kota-kotanya mau menuju ke cyber cities,” sarannya. Kemudian ia juga sempat membahas soal internet of things di skala yang lebih kecil dan perorangan. Misalnya, wearable device seperti fitness tracking. Menurut Kopelke, data-data personal yang ada di gelang pintar atau smartwatch itu mungkin saja sekarang masih dianggap sepele. Namun jika berpindah ke orang lain, bisa jadi bahaya. Pengguna wearable device itu bisa termonitor gaya hidup dan riwayat kesehatannya. Contoh paling mudahnya, data ini akan sangat berguna jika dijual ke perusahaan asuransi. Source :http://inet.detik.com
Proxsis Consulting Group
ABOUT US
PROXSIS SUSTAINABILITY SYNERGY SOLUSI SYNERGY ANSSURANCE PROXSIS SOLUSI INDONESIA SAFETY CENTER - ISC INDONESIA ENVIROMENT AND ENERGY MANAGEMENT - IEC INDONESIA FOOD AND FORESTY - IFAF
Consulting Group
PROXSIS STRATEGIC & IT PROXSIS IT PROXSIS STRATEGIC IT GOVERNENT INDONESIA - ITGID SMART SOLUSI ASIA - SSA INDONESIA BANKING & FINANCE - IBF INDONESIA PRODUCTIVITY & QUALITY INSURANCE - IPQI PROJECT MANAGEMENT ALLIANCE - PMA
Professionals Development Center ISC - INDONESIA SAFETY CENTER IPQI - INDONESIA PRODUCTIVITY AND QUALITY INSTITUTE ITG.ID - IT GOVERNANCE INDONESIA IBF - INDONESIA BANKING & FINANCE
IT GOVERNANCE INDONESIA INDONESIA BANKING & FINANCE - BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT - PERSONAL EXAM PREPARATION - IT GOVERNANCE & MANAGEMENT - IT SECURITY - QUALITY MANAGEMENT SYSTEM - IT RISK MANAGEMENT - GREEN IT
- Risk Management LSPP LV 1 - Risk Management LSPP LV 2 - Risk Management BSMR LV 1 - Risk Management BSMR LV 2 - Indonesia Banking & Finance - Indonesia Tax
INDONESIA SAFETY CENTER - ADVANCE & CERTIFIED SAFETY - AK3 - HSE & SAFETY MANAGEMENT - ISO - HEALTH & INDUSTRIAL HYGINE
INDONESIA PRODUCTIVITY AND QUALITY INSTITUTE - ADVANCE QUALITY - BUSINESS PROCESS MGT. - FOOD AND AGRO - ENVIRO AND ENERGY
IT GOVERNANCE INDONESIA Permata Kuningan lt. 17 Kawasan Bisnis Epicentrum HR. Rasuna Said Jl. Kuningan Mulia Kav.9C Telp: 021 29069519 Fax: 021 8370 8681