Integrovaný plán rozvoje území Liberec – Jablonec nad Nisou Regionální stálá konference LK Tibor Batthyány, primátor Statutární město Liberec- nositel IPRÚ 15.5.2015
Podmínkou pro integrovaný nástroj IPRÚ je schválená integrovaná strategie pro rozvoj daného území.
Města, která stejně jako my, připravují IPRÚ: České Budějovice Jihlava Karlovy Vary Mladá Boleslav Zlín Liberec- Jablonec nad Nisou Naše IPRÚ je jediné dvoujádrové ! Dvě statutární města!
Základní pojmy • IPRÚ: nástroj pro realizaci integrovaných strategií, umožňuje koordinaci navzájem provázaných a územně zacílených intervencí v programovacím období 2014 – 2020 • Integrovaná strategie: strategie vyhodnocující problémy a potenciál území, navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření, má analytickou, strategickou a implementační část • Integrovaný projekt: projekt realizovaný v rámci IPRÚ, naplňující cíle integrované strategie
Základní dokumenty z národní úrovně • MPIN - Metodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014-2020 • NDÚD - Národní dokument k územní dimenzi • Manuál IPRÚ – zpracoval SMO ČR • OP 2014-2020 • Pravidla spolufinancování ESIF v 2014-2020 • Memorandum o spolupráci mezi Libercem a Jabloncem nad Nisou
Základní dokumenty na úrovni IPRÚ Liberec- Jablonec nad Nisou • Memorandum o spolupráci mezi Libercem a Jabloncem nad Nisou (3/2014) • Plán spolupráce a komunikace s aktéry a veřejností při přípravě IPRÚ ( 4/2014) • Smlouva o spolupráci při výkonu činností souvisejících s přípravou a realizací IPRÚ (13.5.2015)
Intervence , které se mají řešit na území IPRÚ (ze závazné metodiky MPIN) • vzdělávání a trh práce • dopravní obslužnost • oblast ŽP vč. TI OP, které umožňují realizaci projektů IPRÚ 1. IROP (ŘO MMR) 2. OPD (ŘO MD ČR) 3. OPZ (ŘO MPSV)
Organizační struktura • Manažer IPRÚ: probíhá VŘ • Přípravný výbor: zástupci z JBC, LBC, LK, Vratislavic (jeho funkci převzal ŘV) • Projektový tým: zástupci LBC, JBC, manažer IPRÚ • Expertní tým: přes 70 členů, připomínkovali analýzu i návrhovou část pracovní verze • Řídící výbor – schváleno založení ZM obou měst v 4/2015, 1. jednání ŘV 13.5.2015 • Pracovní skupiny- počet a téma PS schválil ŘV
Složení ŘV IPRÚ Zástupci za SML 1. Tibor Batthyány, primátor, právo hlasovat 2. Mgr. Jan Korytář, náměstek primátora, právo hlasovat 3. Ing. Jaroslav Zámečník, jednatel ERN, právo hlasovat 4. Ivana Sulovská, Centrum Kašpar, oblast služeb zaměstnanosti, právo hlasovat 5. Pavla Haidlová, zástupce NNO, právo hlasovat 6. Ing. Radka Kotasová Loučková, zástupce podnikatelů, právo hlasovat 7. Ing. Jiří Horák, vedoucí odboru strat.rozvoje a dotací, právo hlasovat
Zástupci za SMJNN 8. Ing. Petr Beitl, primátor, právo hlasovat 9. JUDr. Ing. Lukáš Pleticha, náměstek primátora, právo hlasovat 10. Mgr. Miroslava Rýžaková, vedoucí humanitního odboru MMJNN, právo hlasovat 11. Mgr. Iveta Habadová, vedoucí oddělení dotací MMJNN, právo hlasovat 12. Ing. Iva Hübnerová - zástupce podnikatelů (členka RSK za KHK) , právo hlasovat 13. RNDr. Vít Příkaský - člen rady kraje, řízení resortu hospodářského a regionálního rozvoje, evropských projektů a rozvoje venkova, právo hlasovat + Manažer IPRÚ, zaměstnanec SML , bez práva hlasovat
Předseda ŘV IPRÚ – Mgr. Jan Korytář Místopředseda ŘV IPRÚ – JUDr. Ing. Lukáš Pleticha Zástupce nositele IPRÚ v NSK - Mgr. Jan Korytář (náhradník JUDr.Ing.Lukáš Pleticha) Zástupce nositele IPRÚ v RSK - Tibor Batthyány (náhradník Ing.Petr Beitl)
IPRÚ Liberec – Jablonec 24 obcí
Pracovní skupiny 1. Udržitelná mobilita 2. Sociální soudržnost 3. Zaměstnanost 4. Vzdělávání Od 15.5. do 30.5. otevřená výzva na webu měst- pozvánka k účasti pracovat v PS + přímé oslovení klíčových stakeholdrů ( ti ,co v tématu připravují projekty) + přímé oslovení členů expertního týmu pracovat v PS ŘV IPRÚ na červnovém jednání schválí výběr a počet členů jednotlivých PS
IPRÚ-Obce ORP Liberec • • • • • • • • • • • • •
Dlouhý Most Hodkovice nad Mohelkou Chrastava Jeřmanice Kryštofovo Údolí Liberec Mníšek Nová Ves Oldřichov v Hájích Proseč pod Ještědem Stráž nad Nisou Světlá pod Ještědem Šimonovice červeně obce, které nejsou v ERN
IPRÚ-obce ORP Jablonec • • • • • • • • • • •
Bedřichov Dalešice Jablonec nad Nisou Janov nad Nisou Josefův Důl Lučany nad Nisou Maršovice Nová Ves nad Nisou Pulečný Rádlo Rychnov u Jablonce červeně obce, které nejsou v ERN
IROP SC 1.1 Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční infrastruktury navazující na síť TEN-T SC 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy SC 2.1 Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucích k sociální inkluzi SC 2.2: Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení IROP 3.1 Zefektivnění prezentace, posílení ochrany a rozvoje kulturního a přírodního dědictví
OPZ IP1.1 SC 1 Zvýšit míru zaměstnanosti podpořených osob IP2.1 SC 1 Zvýšit uplatnitelnost osob ohrožených sociálním vyloučením nebo sociálně vyloučených ve společnosti a na trhu práce
OPD SC 1.4 - Vytvoření podmínek pro zvýšení využívání veřejné hromadné dopravy ve městech v elektrické trakci SC 2.3 - Zlepšení řízení dopravního provozu a zvyšování bezpečnosti dopravního provozu
Vývoj IPRÚ Liberec – Jablonec nad Nisou • • • • • • •
Ustanovení organizační struktury (únor 2014) Analytická část (duben - květen 2014) Návrhová část (červen – červenec 2014) Setkání expertního týmu (23.7.2014) Setkání s veřejností (24.7.2014) Finalizace pracovní verze IPRÚ (srpen 2014) Připomínkování pracovní verze do 15.11.2014
Struktura pracovní verze integrované strategie 1. Popis zpracování strategie (organizační struktura, harmonogram, tým) 2. Vymezení území a jeho charakteristika Analytická část 3. Analýza problémů 5. Analýza stakeholderů 6. Analýza potřeb 7. Zmapování strategických dokumentů v území Návrhová část 8. Vize, globální cíl, horizontální témata , strategické cíle, specifické cíle, opatření
Strategické cíle A - Rozvinutá a komplexní infrastruktura B - Kvalitní podmínky pro život obyvatel C - Konkurenceschopná ekonomika a stabilní trh práce D - Zdravé životní prostředí a ochrana přírodního potenciálu E - Kvalitní správa území a řízení jeho rozvoje
Specifické cíle • Zlepšení dopravní dostupnosti a obslužnosti území • Zvýšení spolehlivosti technické infrastruktury a zlepšování kvality ovzduší – nelze financovat IPRÚ • Rozvoj infrastruktury pro poskytování zdravotnických služeb a péče o zdraví-nelze financovat IPRÚ • Zvýšení kvality a dostupnosti sociálních a navazujících služeb • Zlepšení stavu, vybavenosti a kvality výuky vzdělávacích zařízení • Zachování a obnova kulturního a přírodního dědictví • Zelená inovacím všeho druhu-nelze financovat IPRÚ • Minimalizace ekologických rizik-nelze financovat IPRÚ • Efektivní správa území-nelze financovat IPRÚ
Rozhodnutí ŘV IPRÚ 13.5.2015 1.
2.
3.
Doporučení pro ZM- schválit vymezení území - širší varianta (dopad na 175 tis obyvatel) Doporučení pro ZM – schválit strategické zaměření (vize, globální cíl, strategické cíle A – E) Doporučení pro ZM- schválit zahájení práce na revizi návrhové části a jen pro ty specifické cíle, opatření, aktivity a projekty které jsou financovatelné z OP 2014-2020)
4.Založení pracovních skupin • Udržitelná mobilita • Sociální soudržnost • Zaměstnanost • Vzdělávání 5. Výzva k účasti v PS ( do konce května 2015) 6. Schválení členů PS a komunikátorů PS proběhne na ŘV v červnu 2015 7. Dokončení IPRÚ včetně procesu SEA ideálně do konce října 2015, nejpozději do 12/2015 podat žádost na financování IPRÚ
Na ostatní specifické cíle, které nepůjde financovat z OP 2014-2020 prostřednictvím IPRÚ, budeme hledat další možnosti financování (individuální projekty) z národních evropských a dalších zdrojů.
Co je tedy financovatelné přes IPRÚ? Zdroj IROP Udržitelná doprava • Krajské silnice v území IPRU s prioritou určenou LK • Přestupní terminály, související parkoviště a parkovací domy v návaznosti na veřejnou dopravu ( P+ R, P + G, B + R) • Telematika • Bezpečnost dopravy a bezbariérovost dopravy • Nákup ekobusů, nabíjecí stanice pro VD, tramvají • Cyklodoprava – cesty do škol a do zaměstnání Sociální soudržnost • Deinstitucionalizace sociálních služeb za účelem sociálního začleňování a zvýšení uplatnitelnosti na trhu práce • Infrastruktura pro dostupnost a rozvoj sociálních služeb(ambulantní, terénní, pobytové soc.služby) • Podpora rozvoje komunitních center za účelem soc.začleňování a zvýšení uplatnitelnosti na trhu práce • Sociální bydlení (ne pro seniory, ale pro osoby v produktivním věku • Sociální podniky, rozvoj, nové (dotace de- minimis)
Co je tedy financovatelné přes IPRÚ? Zdroj IROP Vzdělávání • infrastruktura pro předškolní vzdělávání – podpora zařízení péče o děti do 3 let, dětských skupin a MŠ • Rovný přístup ke vzdělávání (sociální inkluze, bezbariérovost) • Infrastruktura pro ZŠ pro rozvoj klíčových kompetencí (cizí jazyky, technia, řemesla, přírodní vědy, digi technologie) • Navýšení kapacit ZŠ u ORP se sociálně vyloučenou lokalitou • Vnitřní konektivita škol a připojení k internetu • Infrastruktura škol a školských zařízení pro SŠ a VOŠ ( klíč,kompetence……) • Infrastruktura pro celoživotní vzdělávání v klíč,kompetencích) • Infrastruktura pro zájmové a neformální vzdělávání (klíč.kompetence)
Památky jen národní kulturní, UNESCO……..ne hotely (ne Ještěd)
Co je tedy financovatelné přes IPRÚ? Zdroj OPD Rozvoj tramvajových tratí Telematika, bezpečnost související
Zdroj OPZ Zaměstnanost • Zvýšit zaměstnanost podpořených osob, zejména starších, nízkokvalifikovaných a znevýhodněných Zprostředkování zaměstnání, poradenské a informační činnosti a programy, bilanční a pracovní diagnostika, rekvalifikace, rozvoj základních kompetencí, podpora vytváření pracovních míst, podpora umístění na uvolněná pracovní místa, aktivity k získání pracovních návyků a zkušeností ( např. VPP), doprovodná opatření umožňujícíc začlenění podpořených osob na trh práce, pracovní rehabilitace, nástroje aktivní politiky zaměstnanosti • Zvýšit uplatnitelnost osob ohrožených sociálním vyloučením nebo sociálně vyloučených ve společnosti a na trhu práce
Kontakty SML: Web stránky IPRÚ http://www.liberec.cz/ipru/
[email protected]
Ing. Dana Štefanová
[email protected] 485 243 502
