Inovujte designem! Michal Richtr, Jan Jůza, Ladislav Škoda, Jakub Petřina
Program 1. Designem k prosperitě 2. Případová studie TON 3. Případová studie TESCOMA 4. Případová studie Air Bank
Design kolem nás
PARAMORE /US/ PENDULUM /AUS/ MY CHEMICAL ROMANCE /US/ BULLET FOR MY VALENTINE /UK/ THE STREETS /UK/ SUM 41 /CAN/ WHITE LIES /UK/ THE WOMBATS /UK/ DIGITALISM /DE/ KATE NASH /UK/ ASIAN DUB FOUNDATION /UK/ BEATSTEAKS /DE/
KRYŠTOF / CHINASKI / TŘI SESTRY / DIVOKEJ BILL NIGHTWORK / VYPSANÁ FIXA / BUTY / STO ZVÍŘAT TATA BOJS / WOHNOUT / SUNSHINE / POLEMIC ...A DALŠÍCH 120 KAPEL A DJ´S HLAVNÍ PARTNER
PARTNEŘI
HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER
WWW.ROCKFORPEOPLE.CZ
MEDIÁLNÍ PARTNEŘI
Design jako kritérium výběru
Design jako kritérium výběru
Fenomén design
Fenomén design
Studium designu v České republice — VŠUP Praha — ČVUT v Praze, Fakulta architektury — Univerzita J. E. Purkyně Ústí nad Labem, Fakulta umění a designu — Západočeská univerzita v Plzni, Ústav umění a designu — Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, Fakulta multimediálních komunikací — Vysoké učení technické v Brně, Fakulta výtvarných umění a Fakulta strojního inženýrství — Mendelova univerzita, obor design nábytku
Co dokáže design?
Co dokáže design? V letech 1994 až 2003 dosahovaly firmy orientované na design nižších ztrát, než akciový trh obecně. Design Council, The Impact of Design on Stock Market Performance, 2004 Inovace jsou ze 71 % promovány designem. Design má 71% schopnost ovlivnit zákaznickou spokojenost. Danish Design Centre: Evaluation of the Importance of Design, 2006
Co dokáže design? Firmy, které zintenzivnily aktivity v oblasti designu dosáhly o 40 % vyššího růstu tržeb než firmy, které designové aktivity snížily nebo nezměnily. Firmy, které zaměstnávají nebo spolupracují s designery exportují v průměru 34% svého obratu. Ty, které nemají design jako konkurenční výhodu exportují v průměru 18%. National Agency for Enterprise and Housing in Denmark, The economic effects of Design, 2003
DBA – Design Business Association — hodnotí vliv designu na obchodní růst organizace a brandu — nejlepším způsobem, jak vystihnout hodnotu designu, je měření jeho účinnosti — každoročně udílí cenu Design Effectiveness Awards za úspěšný a efektivní design — investice do kvalitního a strategicky promyšleného designu se několikanásobně vyplatí
www.dmi.org.uk
Mail Online — příjmy z webu vzrostly o 455 % — počet jednotlivých přístupů se zvýšil z 18,7 mil. měsíčně na 91,6 mil. měsíčně
Projekt Designem k prosperitě
DESIGN PROSPERITA DESIGN PROSPERITA www.designemkprosperite.cz
Průzkum mezi českými manažery — 68 % českých manažerů se jednoznačně domnívá, že design napomáhá k dosažení ekonomických cílů — 84 % je přesvědčeno, že existuje přímá vazba mezi designem produktu a prosperitou výrobce — 23 % českých firem má v rámci svého rozpočtu stanovenou konkrétní částku na design — 18 % manažerů očekává návratnost investice do designu do 1 roku, 40 % manažerů se domnívá, že návratnost designu by měla být od 1 do 2 let
Výzkum byl realizován společností Dynamo design a Fakultou managementu a ekonomiky Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně v lednu 2014 prostřednictvím internetového dotazníku na vzorku 166 ředitelů a manažerů významných českých firem.
Podmínky pro zahrnutí do projektu — zvýšení prodeje — nárůst tržeb — nárůst podílu na trhu — nárůst exportu — zvýšení počtu zákazníků — větší spokojenost zákazníků
LINET POČET PRODANÝCH LŮŽEK V OBCHODNÍM ROCE 2012–2013
38 112
DESIGN PROSPERITA DESIGN PROSPERITA
BORCAD TRŽBY FIRMY V LETECH 2002–2012 VZROSTLY
+200 %
DESIGN PROSPERITA DESIGN PROSPERITA
MATTONI PO REDESIGNU ŘADY 1,5 L PET LAHVÍ MATTONI NAROSTL PODÍL NA TRHU
+20 %
DESIGN PROSPERITA DESIGN PROSPERITA
BOTAS ZVÝŠENÍ PRODEJE PÁRŮ BOT PO REDESIGNU
+300 %
DESIGN PROSPERITA DESIGN PROSPERITA
PIETRO FILIPI TRŽBY V NOVĚ ZREKONSTRUOVANÉM BUTIKU VZROSTLY
+25 %
DESIGN PROSPERITA DESIGN PROSPERITA
Východiska — Může design pomoci českým firmám v konkurenčním boji? — Kdy se vyplatí investovat do designu a spolupracovat s designery?
Děkujeme za pozornost.
