Inleiding (niet voor publicatie in het archief): Voor u ligt het verslag van de Focusdag ALV van PerspectieF die gehouden werd op 28 juni 2014. Deze ligt u voor ter instemming op de Kick Off van PerspectieF Ik verzoek u de tekstuele typ, spel- en stijlfouten te mailen naar
[email protected] zodat de ALV zich tijdens haar vergadering kan focussen op de inhoud. Dit kan tot een week na de Kick Off. Met vriendelijke groeten namens het bestuur, Hilbert Hunink Algemeen secretaris van PerspectieF, ChristenUnie Jongeren.
1
Notulen ALV 28 juni 2014 In Stadskasteel Oudean, Oudegracht 99 te Utrecht vanaf 10.30 Aanwezigen: Joel Antonie, Dico Baars (lid stembureau), Reint baas (technisch dagvoorzitter), Niels van den Berg, Gijs Bleijenberg, Klaas-Jan Boessenkool, Maurice Bos, Rinze Broekema, Willemein Brouwer, Anne-Marij Dijkstra- Bulk, Jouke Elsinga, Lieke Franken, Jonathan van der Geer (persvoorlichter Tweede Kamerfractie), Jetske Gerkema, Richard Gort, Erik-Jan Hakvoort (aftredend politiek bestuurslid en aantredend voorzitter), Joëlle Hekstra, C.A. Huijsman, Hilbert Hunink (algemeen secretaris), Klaas-Jan Knol, Marjolein Koster, Sirodjini Kuijpers, Anil Kumar (lid stembureau), Esther de Lange, Christiaan Lems, Ruben Middelkoop, Maarten van Ooijen (aftredend voorzitter), Tom Overbeeke (aftredend penningmeester, aantreden bestuurslid organisatie), Hanneke Palm, Gerrianne Pennings, Selma Quik, Henriëtte Rikkoert (aftredend bestuurslid organisatie, aantredend politiek bestuurslid), Eric Schotman, Peter Sneep, Seth Snel (aantredend penningmeester), Matthijs de Snoo, Saskia Sybrandi, Koos van der Tang (lid stembureau), Lodewijk Tax, Hannah Verheij, Bart van der Vlies, Christina Wartamova, Harmen van Wijnen (voorzitter college van bestuur CHE), Frank Wilschut, Jarin van der Zande (aantredend bestuurslid lokaal) en Loes Zuidervaart Met kennisgeving afwezig: Daan Westrate. Agenda: 1. Opening 2. Aanstellen dag- en technisch voorzitter 3. Mededelingen 4. Vaststellen agenda en notulen 5. Terugblik: vaststellen jaarverslagen 6. Vaststellen nieuwe speerpunten seizoen 2014-2015 7. Afscheid oude bestuursleden 8. Installatie nieuwe bestuursleden 9. Rondvraag 10. Sluiting
Opening, aanstellen TV, mededelingen, vaststellen agenda en notulen Maarten heet iedereen welkom en introduceert Reint Baas als de technisch dagvoorzitter (TV) welke de dag zal begeleiden. Reint heet ook iedereen van harte welkom en legt wat regels uit voor tijdens deze bijeenkomst. Daarnaast worden de agenda en notulen zonder wijzigingen vastgesteld. Reint Baas: zijn er mededeling? Maarten van Ooijen: Robert Heij, onze vorige voorzitter is helaas ernstig ziek, daarom ligt er een kaart waarop jullie jullie naam kunnen zetten welke naar hem toe gestuurd zal worden. Harmen van Wijnen zal zo ook voor hem bidden tijdens het gebed. Reint: heftig! (...) Ik stel jullie Harmen van Wijnen voor, hij is voorzitter college van bestuur van de Christelijke Hogeschool Ede, en zal voor ons de opening verzorgen. Harmen van Wijnen: dank dat ik hier mag zijn en de opening mag verzorgen. Ik zal met jullie inzoomen op het vraagstuk wat het betekent christen te zijn in het publieke domein. Als christen ben je burger van twee werelden, burger van Gods koninkrijk en burger van de samenleving. Je zou denken dat deze twee elkaar opvolgen, eerst burger van de samenleving, en met de terugkomst, van Gods koninkrijk. Maar deze twee werelden lopen juist parallel, dus heb je verantwoordelijkheid te dragen in beide werelden. Daarom wil ik lezen uit Jeremia 29, de profetie die Jeremia schrijft aan de ballingen in Babel vanuit Jeruzalem. Die ballingen weten dat ze niet horen in Babel, en weten dus 2
niet hoe ze zich daar moeten gedragen. Tegen hen werd gezegd dat ze, ook al zijn ze bewoners van Gods koninkrijk, ze wel de in wereld moeten leven/wonen. Ik zal openen met gebed. Reint: PerspectieF heeft een bedankje voor u voor deze inspirerende woorden, waarvoor dank. Het is goed om horizontaal en verticaal gevoed te zijn om bezig te kunnen gaan in deze wereld.
Terugblik: vaststellen jaarverslag Reint: we hebben nu weer een formeel agendapunt, namelijk het vaststellen van het jaarverslag, hiervoor zal ik Maarten het woord geven. Maarten: dank voor het woord Reint. Ik zal met jullie, aan de hand van een boel foto’s laten zien wat we hebben gedaan dit jaar. Dit is geen uitputtende lijst met alle activiteiten en behandel hiermee niet het formele jaarverslag. Deze gaan we zo wel formeel vaststellen en er is dan gelegenheid voor vragen. Hieronder de punten die voorbij kwamen: Leiderschapstraining. Akkoord voor leenstelsel van D66 en de regeringspartijen. Actie rondom verkiezingen voor Europees parlement. Dit i.s.m. met de SGP(J). PJO debat. Sireneborrels en Engel van het Jaar (Mirte Hylkens?!) verkiezing. Derde donderdag van september, de koffer van PerspectieF op Prinsjesdag. Scholierenevenement. MBO-tour. Starterswoningen, actie ronden de gemeenteraadsverkiezingen. Toevlucht, na afloop actieve ledenweekend om ongedocumenteerden te bezoeken en een hart onder de riem te steken. Fairfashion acties. Achter de schermen bij KLM excursie. Jongerentaskforce kindermishandeling. Beste idee van Nederland! actie. Kick-Off. Meerdere PerspectieF leden verkozen in de verschillende gemeenteraadsverkiezingen. Opinieartikelen in Trouw Resoluties ChristenUnie congressen. Beoogd nieuwe voorzitter Erik-Jan Voor de uitgebreide tekst en verdere uitleg is het jaarverslag op te vragen bij de secretaris. Maarten: dank voor het luisteren, zijn er nog vragen over het jaarverslag? -Eerste vragenrondeDico Baars: Complimenten voor het jaarverslag, mooie impactmomenten gerealiseerd en een goed seizoen gehad. Desalniettemin heb ik nog wel een aantal vragen. We zijn ooit begonnen met een commissie HRM, hoe staat het daarmee en hoe kijkt het bestuur daartegenaan, dit staat niet in het verslag? De tweede vraag is, de prioriteit van ledenwerving is toegezegd door het bestuur, maar ik zie het nauwelijks terug in het jaarverslag. Tot slot, de paragraaf lokaal is ondanks het vertrek van het betreffende bestuurslid weinig kritisch aangezien niet iedereen benaderd is die wel geïnteresseerd was om jongerenambassadeur te worden. Graag hierover een kritische reflectie toevoegen Mieke Huijsman: Lokaal liep ik er tegenaan dat de communicatie slecht liep naar ons toe, dus kritische reflectie is zeker op zijn plaats! Loes Zuidervaart: Opkomst borrels, ik lees niet terug dat de opkomst soms wel zo laag is, daar reflecteren jullie ook niet op. -Eerste beantwoording3
Maarten: Dank voor jullie vragen. HRM: dit was een punt in de vernieuwing, maar komt inderdaad onvoldoende terug in het jaarverslag, wat ik erover kan zeggen: het team is voortvarend gestart, maar het team is uit mekaar gevallen en te weinig daadkrachtig geweest hierdoor om door te gaan. Hierdoor ondervond het hele HR beleid de neerslag van. Het bestuur heeft dit veelvuldig besproken binnen de bestuursvergaderingen. Bij de Kick-Off zal het bestuur hier op terug komen om een beter beleid neer te zetten. Ledenbeleid: de peiling was in augustus, dus we weten nog niet exact of we op hetzelfde aantal zitten, en dus of we onze doelstelling behalen. Wel is door het bestuur er volop op ingezet en zal dit komend jaar onder de aandacht blijven. Lokaal: klopt, is met name dankzij de hele actieve ChristenUnie kiesverenigingen dat er zoveel PerspectieF raadsleden gekomen zijn. Doordat het betreffende bestuurslid Pfeiffer kreeg kon zij toen niet goed aan de slag, hierdoor is het niet goed gestart en van de grond gekomen. Borrels: het bestuur ziet dat als het thema meer aanslaat er meer mensen komen en zonder thema komen er minder. Verder hebben we gemerkt dat de locatie als plaats niet heel veel uit maakt. Het nieuwe bestuur zal zich hier meer op moeten bezinnen -Tweede vragenrondeMaurice Bos: was het een bewuste keuze om het HRM beleid uit het jaarverslag te laten? En heb je al ideeën hoe dit beter opgepakt kan worden? Dico: Dank voor de beantwoording, maar het is mijns inziens nog niet volledig. Het bestuur is ondanks de ziekte van het bestuurslid alsnog niet op tijd begonnen met bijvoorbeeld de campagne voor de gemeenteraadsverkiezingen. Deelt het bestuur de mening dat de gemeenteraadsverkiezingen wel prioriteit hadden? Welke kritische noten neemt het bestuur mee met het oog op bijvoorbeeld de statenverkiezingen?! Mieke: Er wordt nu niet gesproken hoe de communicatie met de lokale leden is en waarom wordt er niet genoemd hoeveel jongerenambassadeurs er zijn aangesteld dit jaar? -Tweede beantwoordingMaarten: of de opzet van de HRM goed is zo, daar twijfel ik ook over. Misschien zou het toch op een andere manier kunnen. Hier zijn veel verschillende modellen voor, maar daar moet het nieuwe bestuur een keuze in maken. Rondom dit thema kunnen we veel leren van vrijwilligersorganisaties, meer nog dan van studentenverenigingen. Lokaal: de GR2014 heeft onze prioriteit gekregen, we zijn er voor de jaarwisseling mee begonnen als bestuur, maar zijn pas in januari begonnen met de uitvoering van onze plannen. Het bestuur heeft hier inderdaad onvoldoende op geanticipeerd. Contact met backoffice van de ChristenUnie is er zeker wel geweest. Dus er is geanticipeerd, maar dat vind ik ook, onvoldoende zoals je benoemde. Vraag Mieke: het bestuur had onvoldoende helder waar je project bij hoorde, politiek of juist lokaal hierdoor is er niet adequaat gereageerd op jullie vragen en voorstellen. Het project zelf was een erg goed idee! Maar het bestuur heeft er onvoldoende en te laat op gereageerd. Aantal jongerenambassadeurs: nadat het bestuurslid afgetreden is heeft het bestuur besloten voor die twee maanden niet een interim bestuurslid aan te stellen omdat de nieuwe procedure al liep. Daarom is hier weinig aandacht aan besteed. -Derde vragenrondeMaurice: Je hebt mijn vraag over het weglaten nog niet beantwoord. Dico: Naar aanleiding van de leden is er juist gestart met de promotie. Als er contact met de backoffice geweest is, waarom noemen jullie dat dan niet? Klaas-Jan Boessenkool: wat is het doel van het jaarverslag? 4
-Derde beantwoordingMaarten: Nee, het was geen bewuste keuze om het gedeelte over HRM eruit te laten. Het contact met de backoffice is er geweest maar het is niet genoemd omdat het bestuur zich in het jaarverslag vooral gefocust heeft op de concrete output, niet op datgene wat er aan de achterkant gebeurd. Doel van het jaarverslag is om verantwoording af te leggen richting de overheid en naar jullie toe, de leden. Reint: kunnen we instemmen met het jaarverslag zoals die nu voorligt? Jarin: Nee, dat gaat zo niet omdat we nog geen toezegging hebben of en zo ja, wat er overgenomen wordt van wat er nu allemaal besproken is. Maarten: Het bestuur komt op de genoemde punten tijdens de Kick-Off terug door een kritische noot toe te voegen over de aanpak van HRM en de aanpak van lokaal. Reint: De kritische punten worden dus overgenomen en de tekstuele wijzigingen ook, kan de ledenvergadering met deze toezegging alsnog instemmen met het jaarverslag? De ledenvergadering stemt met het jaarverslag in per acclamatie!
-LunchpauzeVaststellen nieuwe speerpunten seizoen 2014 -2015 Reint: welkom terug, ik ben nog vergeten te bidden voor het eten, daarom vraag ik Dico om te danken voor het eten. –gebedIk wil jullie Jonathan van der Geer voorstellen, hij is persvoorlichter van de ChristenUnie Tweede Kamerfractie en zal ons binnen een uur aan onze speerpunten helpen. Jonathan van der Geer: ik zal nu de brainstorm leiden om jullie speerpunten zo meteen vast te kunnen stellen. -Brainstorm(Deze brainstorm is niet genotuleerd, maar hieronder staan de uitkomsten, telkens verwoordt door een iemand van de losse brainstormgroepjes) Jonathan: Ik heb bij twee groepjes gezeten, dat was mooi. Er waren drie groepjes die gekeken hebben naar de huidige speerpunten om te kijken hoe ze doorgezet zouden kunnen worden. Een vierde groepje heeft gekeken naar voedsel. Verder zijn er nog drie groepjes met andere thema’s; Ontregeling: er zou minder regelgeving moeten zijn omdat dit de verspilling in de hand werkt, eten wordt weggegooid bij supermarkten vanwege die regels. Veel eten dat over de datum is, is nog wel prima voor gebruik. Dit wordt een mooi onderwerp gevonden. Jarin en Dico, decentralisatie: Wij hebben iets nieuws bedacht, het eerste wat bij mij bleef hangen is zorg. Daarom hebben wij daar op voortborduurt. In 2015 komt de decentralisatie, dus dit punt speelt lokaal heel erg. De vorige Focusdag was besloten juist met zorg bezig te gaan. Daarom stellen wij het volgende voor: we moeten een halfjaarproject (jan. 2015) starten om bij 10 gemeenten langs te gaan en daar PerspectieF’ers te koppelen aan 10 raadsleden om 10 verhalen te verwoorden van WMO’ers in de raadszalen. Dit kunnen positieve maar ook negatieve verhalen zijn. MBO: Het lijkt ons niet slim om probleemeigenaar te worden van het MBO. Het lijkt ons wel goed een link te leggen tussen het MBO en PerspectieF. Ons idee is om in een documentaire vast te leggen hoe goed werk er gedaan wordt door de MBO’ers. Gedwongen migratie: hierbij kun je het specificeren tot asiel of mensenhandel etc. Deze titel kun je zien als werktitel. De specificaties kunnen dan later naar buiten gebracht worden. 5
Starterscontract: het startershuisvestingsprobleem is nog niet opgelost met dit contract, dus zouden we de volgende dingen nog kunnen doen: de starterswoningen laten bestaan, niet zomaar huur verhogen. Daarnaast gebouwen die niet dit doel hadden ombouwen tot starterscontract huizen. Eerlijke handel: de gedachte hierachter is internationale gerechtigheid, maar dit is lastig te specificeren met dit speerpunt. We kunnen dit wel dichterbij brengen door verder te gaan met het thema eerlijke kleding. We moeten kijken hoe we hierop in kunnen zetten om de urgentie juist ook bij de VVD te laten ervaren. Project “Marjolein”: dit is een hbo afgestudeerde aan de opleiding maatschappelijk werk en dienstverlening en kan dus slecht een baan vinden. Als PerspectieF redeneren we vanuit een bepaalde moraal dus denk je na over hoe je je wel kan inzetten voor de maatschappij, dus zet Marjolein zich in als sociaal ondernemer. Het thema is daarom sociaal ondernemerschap waarmee PerspectieF vraagt aan de gemeenten hoe ze daarmee bezig zijn. Jonathan: ik heb hele interessante dingen gehoord, daarom zou ik de toezegging willen doen met jullie mee te denken over deze thema’s. Daarnaast zou ik graag mijn netwerk beschikbaar willen stellen om ook de media te kunnen bereiken. Reint: dank voor je begeleiding tijdens dit proces en het meedenken. Daarom als blijk van dank deze fles wijn, hopelijk helpt het je tijdens de late avonden bij de Tweede Kamer. Ik stel voor om nu even 5 minuten pauze te houden. -Vijf minuten pauze-
Afscheid oude bestuursleden Reint: welkom terug. We gaan nu afscheid nemen van Maarten van Ooijen als voorzitter van PerspectieF. Kom maar naar voren. Ik geef het woord aan Erik-Jan. Erik-Jan Hakvoort: gek dat ik hier sta om afscheid te moeten nemen van Maarten, omdat hij nu PerspectieF is. Als ik jou zou moeten bedanken voor alle activiteiten zouden we aan de rest van de dag niet genoeg tijd hebben. We hebben gezien dat je je ontzettend hard voor PerspectieF hebt ingezet, mede door de vernieuwing van PerspectieF zelf. Daar mogen we je hartelijk voor bedanken! We hebben een fantastische samenwerking gehad, ook als leermeester voor mij en als visionair in het algemeen. Daarom dat je nu ook raadslid geworden bent in Utrecht! Dit is ook te zien omdat Piet Adema vorige week ook 10 minuten voor je nam om je namens de ChristenUnie te bedanken. Daarom deze oorkonde; lid van verdienste, een bon en een fles wijn. Vanavond krijg je van het huidige bestuur ook nog een persoonlijker cadeau. Reint: ook ik wil nog een paar woorden van dank tot je richten, je hebt je ontzettend hard voor ons ingezet, waarvoor dank. Je hebt je nu al ruim 4 jaar voor PerspectieF in het bestuur ingezet. Maarten: ik heb me inderdaad 4 jaar ingezet en heb daar van genoten. Wat een fantastische club is PerspectieF! Wij hebben ons in mogen zetten voor de buurt en de wereld om ons heen, dit kon ik doen via PerspectieF en daar heb ik volop van mogen genieten. PerspectieF heeft zich de laatste tijd op het podium gezet, naar de ChristenUnie toe, maar ook naar de media. Laatst werd ik gebeld over een van de speerpunten door de media zelf, hieruit blijkt dus dat we goed bezig zijn! Het laatste dat ik wil noemen is dat ik de ChristenUnie heb gewaardeerd voor de relatie tussen PerspectieF en de ChristenUnie. Blijf knokken voor een mooier Nederland en voor deze organisatie!
Installatie nieuwe bestuursleden Reint: na dit afscheid van Maarten gaan we nieuwe bestuursleden vaststellen. Daarom wil ik vragen de of aspirant bestuursleden naar beneden willen gaan samen met de niet-leden aangezien deze niet mee mogen stemmen en dit een besloten gedeelte is van de vergadering. (De bespreking tijdens dit besloten gedeelte zijn opgenomen in een besloten gedeelte van de notulen, op te vragen door leden, bij de secretaris.) 6
Reint: welkom terug! Jullie zijn allemaal aangenomen als bestuurslid, van harte. Jullie mogen jezelf kort voorstellen waarna er vragen gesteld kunnen worden. Seth Snel: ik vind het prachtig dat ik met het nieuwe bestuur aan tafel mag zitten, heb al een vergadering gehad. De synergie was absoluut prachtig, heb er zin in! Erik-Jan: dank voor jullie vertrouwen in mij, ik zie uit naar deze periode! Jarin: ik vond het mooi vanmorgen de spreker te horen om een zegen te zijn voor mijn omgeving. Dit wil ik doen door middel van PerspectieF -Eerste vragenronde:Matthijs: Seth en Jarin, hebben jullie een schoonmoeder en hoe zien jullie dat met timemanagement? Seth: Op deze vraag was ik al voorbereid, echter ging ik er van uit dat deze vraag door een vrouw gesteld zou worden. Nu is het voorbereide antwoord enigszins ongepast, namelijk: Heeft u nog een schoonmoeder in de aanbieding. Jarin: ja ik heb een vriendin, mijn schoonmoeder haar kind staan erachter. Erik-Jan: de vorige keer werd ik vastgesteld en moest ik nee zeggen, maar nu heb ik wel een schoonmoeder. En ik weet eigenlijk niet hoe zij erover denkt… Reint: er zijn geen vragen meer? Dan lijkt het me goed om zo door te gaan naar de borrel!
Rondvraag Reint: zijn er nog vragen? Nee, dan kunnen we borrelen!
Sluiting -Borrel(N.B. tijdens deze borrel is Dico Baars benoemd tot lid van verdienste)
7