Nieuws van woonstichting De Zes Kernen
jaargang 19 | maart 2015 | nr
71
Nissewaard koestert de eigen identiteit van wijken en kernen!
‘Verbinden en versterken’ is de titel van het coalitieakkoord Nissewaard. Het totale coalitieakkoord staat op de website van de gemeente Nissewaard. De coalitiepartners ONS, VVD en CDA willen meerwaarde halen uit de samenvoeging van Bernisse en Spijkenisse. Nissewaard wil groeien van een ontwikkel- naar een beheergemeente met minder beleid en meer uitvoering en staat positief tegenover initiatieven van inwoners en partners. Via onder andere wijk- en kerngericht werken worden bewoners betrokken bij veranderingen of verdere wensen tot ontwikkeling. De mensen staan centraal en daarom vindt het nieuwe college het belangrijk om sociale netwerken in de wijken en kernen te versterken. Er wordt een groter beroep gedaan op de zelfredzaamheid van mensen en hun sociale netwerken, onder andere bij de decentralisaties van de jeugdzorg, werk en inkomen (Participatiewet) en zorg aan langdurig zieken en ouderen (WMO en AWBZ). Met de vier corporaties de Leeuw van Putten, Woonbron, Maasdelta en De Zes Kernen worden nieuwe prestatieafspraken gemaakt. Die worden mede gebaseerd op een gezamenlijk gedragen Woonvisie. In de prestatieafspraken komen in ieder geval aan de orde: > Betaalbaarheid; > Gewenste omvang sociale voorraad; > Anticiperen op de vergrijzing; > Voldoende woningen voor jongeren; > Duurzaamheid. Balans in bevolkingssamenstelling en sturen op de instroom, zowel voor de gemeente als op kern- en wijkniveau. Een speciaal punt is de wens van inwoners van Oudenhoorn voor een eventuele grenscorrectie. Het nieuwe college zal een afweging maken die voor het einde van het jaar moet resulteren in een besluit.
Inhoud
2 1e voorwoord Anja van der Sijde 3 Toewijzing seniorenwoningen in
voormalig Bernisse
4 Geert de Vries verlaat na twintig
jaar De Zes Kernen
7 Urgentie voor woonruimte
Extra sluitingsdata kantoor De Zes Kernen
Wij zijn op onderstaande data extra gesloten: Vrijdag 3 april 2015 (Goede Vrijdag) Maandag 6 april 2015 (2e Paasdag) Maandag 27 april 2015 (Koningsdag) Donderdag 14 mei 2015 (Hemelvaartsdag) Vrijdag 15 mei 2015 Maandag 25 mei 2015 (2e Pinksterdag) Kijk voor een jaaroverzicht van de (extra) sluitingsdagen van ons kantoor op www.dezeskernen.nl/contact.
Allereerst kijken we terug op het vertrek van Geert de Vries. Velen kwamen afscheid nemen van een directeur die zich met een sterke sociale drijfveer inzette voor de leefbaarheid in de kernen en in 20 jaar veel heeft gerealiseerd. Voor hem was dat normaal, zo hoor je het als kleine corporatie in dorpen te doen. Geen gekke dingen doen of rare risico’s nemen. Zijn laatste officiële handeling was de opening van de Kern, de Brede School in Zuidland. Geert laat een mooie erfenis achter die hij eind vorig jaar aan mij overdroeg. Lees het leuke interview met hem (pagina 4 en 5) waarin hij beschouwend terugkijkt op zijn werk. Als u dit leest ben ik 100 dagen directeur-bestuurder. En hoe bevalt het? Goed, ik begin al aardig te wennen. Veel mensen gesproken, veel dingen gezien en al volop aan de slag. In alle contacten overheerst de aandacht voor de toekomst. Als we de voorzieningen maar overeind kunnen houden, als de jongeren maar niet al te veel wegtrekken, als we de zorg voor ouderen maar goed kunnen regelen. Er is een bloeiend verenigingsleven met inzet van veel vrijwilligers. De leefbaarheid in de kernen staat nog steeds hoog in ons vaandel. Ik wil daar met De Zes Kernen nu, en in de toekomst, aan bij blijven dragen. Ook nieuw is de gemeente Nissewaard die vanaf 1 januari 2015 is gevormd. De partijen ONS, VVD en CDA vormen de coalitie voor de periode 2015 - 2018. In deze buitengeWOON een paar onderwerpen uit het coalitieakkoord. In het coalitieakkoord wordt bij de ruimtelijke ontwikkelingen het Hart van Zuidland letterlijk genoemd en dat is fijn. We zitten volop in de voorbereiding en hopen binnenkort de plannen te kunnen presenteren. Uiteraard is Careyn als zorginstelling betrokken bij het programma van eisen en de invulling. Dit jaar gaan we, samen met de drie collega-corporaties, nieuwe prestatieafspraken maken met de gemeente Nissewaard. Het kerngerichte werken en de leefbaarheid in de kernen blijven voor ons belangrijke uitgangspunten. In december draaide ik al mee in het Platform Wonen en zijn er afspraken gemaakt over de op te stellen Woon-
visie. Wat dit jaar ook op de agenda komt zijn de woningmarktafspraken vanaf 2020, waarin onder andere de nieuwbouwplannen. Dat lijkt nog ver weg, maar hoe eerder er zicht is op de lange termijn, hoe beter we ook onderling kunnen afstemmen. Natuurlijk verandert er het een en ander. De nieuwe gemeente brengt wat andere werkwijzen en procedures met zich mee. We gaan in dit blad wat uitgebreider in op de woningtoewijzing en de overlastprocedure. Met gemengde gevoelens volgde ik in het afgelopen jaar de parlementaire enquête. De gemaakte misslagen en Zonnekoninggedrag van voornamelijk grote corporaties zijn niet goed te praten. “Waar zaten ze met hun hoofd….” kun je je bij de heren van de Maserati, boot en derivaten afvragen. De goeden leken onder de kwaden te moeten gaan leiden, maar ik ben toch niet ongelukkig met de uitkomsten. We krijgen wel beperkingen opgelegd, maar kunnen nog steeds veel doen voor de leefbaarheid, waaronder de ondersteuning van verenigingen. Wat ik ook zal volgen zijn de effecten van de decentralisaties van de jeugd- en ouderenzorg, de zorg voor langdurig zieken en de nieuwe Participatiewet werk en inkomen. Daar zullen een aantal van onze bewoners zeker mee te maken hebben of krijgen. Er wordt een groter beroep gedaan op de zelfredzaamheid en op de sociale netwerken. Benieuwd hoe zich dat gaat ontwikkelen voor de inwoners van zowel de stad Spijkenisse als de dorpen en wat de verschillen hiertussen zijn. De nieuwe coalitie koestert de eigen identiteit van wijken en kernen. Daar staan wij middenin. We moeten dit jaar weer van alles, maar willen ook veel! Anja van der Sijde directeur-bestuurder
Twee nieuwe leden Raad van Commissarissen
Er zijn twee nieuwe leden toegetreden tot de Raad van Commissarissen (RvC), dit zijn de heer Guyon Labouchere en mevrouw Ingrid Baldé. Beiden zitten, op voordracht van de Huurdersraad, in de RvC. De RvC houdt toezicht op het beleid van het bestuur van woonstichting De Zes Kernen en op de algemene gang van zaken binnen de stichting. In de statuten van de stichting en in het reglement van de RvC zijn de bevoegdheden vastgelegd. Ook is er een algemeen kwaliteitsprofiel voor de leden van de RvC opgesteld. De heer Labouchere zit in de RvC met het profiel Zorg en Welzijn en mevrouw Baldé met het profiel Maatschappelijke verankering. Eenmaal per jaar zullen deze twee leden van de RvC bij een vergadering van de Huurdersraad aanwezig zijn.
2
maart 2015 | nummer 71
Overlast
Samenleven is niet altijd gemakkelijk, maar als je een beetje rekening met elkaar houdt, woont iedereen fijn. En het blijft natuurlijk altijd een kwestie van geven en nemen. Ervaart u overlast van uw buren, probeer er dan eerst onderling uit te komen. Vaak helpt het om de overlast met uw buren te bespreken. Mocht u er toch niet zelf uitkomen, neem dan contact met ons op. We vragen u dan wel de melding schriftelijk te doen; zie hiervoor ook de folder Overlast. U kunt deze folder downloaden op onze website www.dezeskernen.nl/huurdersinformatie/overlast.
Koopaanbod De Zes Kernen
Woonstichting De Zes Kernen biedt enkele woningen te koop aan via Toussaint en van Wijk. Kijk voor uitgebreidere informatie over onze koopwoningen op de website www.toussaintvanwijk.nl. SIMONSHAVEN Pr. Margrietplein 8 Type woning: 4-kamerwoning Vraagprijs: € 139.900 k.k. Oppervlakte: 80 m2 ZUIDLAND Christinastraat 20 Type woning: 3-kamerwoning Vraagprijs: € 159.500 k.k. Oppervlakte: 75 m2
Hart van Zuidland
Voor de realisatie van het Hart van Zuidland zijn we begin januari uit de startblokken gegaan. De school de Bongerd is nog voor de jaarwisseling gesloopt en de opdracht voor een Voorlopig Ontwerp (VO) is bij de architect uitgezet. Zoals gezegd staat het project genoemd in het coalitieakkoord en is overleg met de nieuwe gemeente Nissewaard in januari direct opgestart. Zodra we kunnen laten zien wat er komt, zullen we het informatie- en communicatietraject, voor de buurt en andere belanghebbenden, vorm gaan geven. In de volgende buitengeWOON daar ongetwijfeld meer over.
Toewijzing seniorenwoningen in voormalig Bernisse
Staat u ingeschreven als woningzoekende bij Woonnet Rijnmond en wilt u (wellicht in de toekomst) in aanmerking komen voor een seniorenwoning in de kernen van de voormalige gemeente Bernisse? Denkt u dan aan de volgende zaken: > Alleen voor de aanleunwoningen (Burg. H. van Geest laan en Christinastraat in Zuidland) is een plaatsing vereist op de lijst van de voormalige gemeente Bernisse voor gelijkvloerse woningen met indicatie. Deze woningen zullen in het vervolg worden aan geboden via advertenties in Groot Nissewaard en op onze website www.dezeskernen.nl. U kunt hierop reageren, en aan de hand van genoemde lijst zal worden bepaald wie als eerste in aanmerking
>
kan komen voor deze woningen. Voor alle overige seniorenwoningen in alle kernen geldt dat deze geadverteerd zullen worden op onze website en in weekblad Groot Nissewaard. U kunt hierop reageren met vermelding van uw woonpasnummer bij Woonnet Rijnmond. Uit de reacties zal degene met de langste inschrijftijd, bij Woonnet Rijnmond, worden benaderd.
Heeft u naar aanleiding van bovenstaande informatie nog vragen, neemt u dan contact op met Reinie Amersfoort (woonconsulente). Reinie is van dinsdag tot en met vrijdag tussen 9.00 en 12.00 uur bereikbaar via telefoonnummer 0181 - 668 221.
3
Geert de Vries verlaat na twintig jaar De Zes Kernen “We hebben altijd midden in de samenleving gestaan” Een sportieve man met een groot sociaal hart. Zo kunnen we Geert de Vries, de scheidend directeur van De Zes Kernen, met recht noemen. Na 20 jaar verlaat hij De Zes Kernen, de woonstichting die hij met veel passie heeft geleid. In dit interview blikken we met Geert de Vries terug op een mooie tijd, die hij eigenlijk nooit echt als werk heeft ervaren. “Wacht niet met leuke dingen tot je met pensioen gaat, maar geniet elke dag van het leven!” Hoe was het om afscheid te nemen van De Zes Kernen? “Het was een intensief weekje, zo vlak voor de kerst. De afscheidsreceptie in Oostvoorne was gezellig. Ik kreeg de Daan Monster Erepenning van De Zes Kernen uitgereikt en ook een erepenning van Aedes, de overkoepelende organisatie van woningcorporaties. De dag erna volgde het afscheid van de huurders en verenigingen. Veel mensen hadden de moeite genomen om langs te komen. Ik heb veel mooie woorden gehoord. Dat ik vriendelijk ben. Aardig. En ook tegendraads en chaotisch. Ik zeg altijd maar zo: “Georganiseerde wanorde is geen chaos.” Waarom gaat u eigenlijk weg? “Ik ben nu 66 jaar oud. Geruime tijd geleden, heb ik met de Raad van Commissarissen afgesproken dat ik het proces van de bouw van de brede school in Zuidland zou afronden en dan met pensioen zou gaan. De realisatie van de brede school was een prachtig project. Niet alleen twee scholen, maar ook kinderopvang, kinderfysiotherapie, het Centrum voor Jeugd en Gezin en nog meer organisaties zijn erin ondergebracht. De Zes Kernen heeft het project, samen met anderen, getrokken. Afgelopen oktober is de brede school feestelijk geopend. Daarmee is ook een eind gekomen aan mijn werk voor De Zes Kernen.” Hoe heeft u uw tijd bij De Zes Kernen ervaren? “Het werk heb ik eigenlijk nooit echt als werk ervaren, ik mocht het doen en kreeg er nog voor betaald ook. Ik heb zoveel mensen leren kennen! Het was een groot genoegen om samen met anderen iets te kunnen betekenen voor de dorpen en verenigingen. Mijn drijfveer is altijd geweest: huisvesting verzorgen voor mensen die zelf geen woning kunnen kopen of een particuliere woning kunnen huren. En dan het liefst mooie woningen, waar mensen blij van worden. Daar heb ik altijd naar gestreefd. Uiteraard kan je zoiets alleen samen met anderen realiseren. Als woningcorporatie kun je echt het verschil maken. Voorzieningen in de dorpen staan onder druk. Er zijn veel vrijwilligers die zich inzetten en daarmee de dorpen leefbaar houden. Het is belangrijk om dat te faciliteren. Wij kunnen daar een rol in spelen. We hebben ook een economisch belang bij leefbare kernen, waar mensen graag willen wonen.” Waarom en hoe bent u directeur geworden van De Zes Kernen? “Bij de gemeente Bernisse was ik hoofd Sociale Zaken. Ik was geïnteresseerd in maatschappelijk werk, ik had sociologie gestudeerd, maar ook de MTS werktuigbouw gedaan. Een goede achtergrond om bij een woningcorporatie te werken. Ik vond en vind dat verdeling van schaarste een overheidstaak is. Dat geldt ook voor de toewijzing van sociaal bereikbare woningen. Bij de Sociale Dienst deden we de woningtoewijzing. Toen de sociale woningbouw in 1994 werd geprivatiseerd en De Zes Kernen werd opgericht, heb ik gesolliciteerd bij het toenmalige bestuur en werd ik aangenomen.” Wat waren de hoogte- en dieptepunten de afgelopen twintig jaar? “Er zijn meerdere moeilijke periodes geweest. Bij een kleine corporatie als De Zes Kernen is er veel fusiedruk. Ik heb altijd gezegd dat een fusie geen doel op zich is. Ik kon altijd wel uitleggen waarom we beter niet konden fuseren. Wel hebben we de samenwerking opgezocht met andere woningcorporaties. Om kennis en ervaringen te delen en samen projecten te bezoeken waar we wat van kunnen leren bijvoorbeeld. Ook waren er moeilijke momenten met huurders, als ze door een slechte gezondheid niet meer bij ons konden huren. Ik ken niet al onze huurders, dat gaat niet met 1.350 woningen, maar ik ken er wel veel. Dan gaat dat je aan het hart. Hoogtepunten waren er zeker ook. Zoals het openen van een winkeltje, goed voor de leefbaarheid in het dorp. Of het realiseren van de brede school. Voor mij is een corporatie meer dan alleen woningen bouwen. Daarom hebben we ons ingezet om iets te betekenen voor het verenigingsleven. Dat is belangrijk voor de saamhorigheid in de dorpen.”
4
maart 2015 | nummer 71
Welke trends heeft u de afgelopen twintig jaar voorbij zien komen? “Eerst was er het marktgericht werken, grote projecten uitvoeren en hard groeien. Dat had niet echt het gewenste resultaat. Toen volgde een omslag. Corporaties moesten meer investeren in maatschappelijk vastgoed. De prachtwijken dateren uit die tijd. Daar werd flink op ingezet. Nu is de trend: terug naar de kern, goedkope woningen bouwen. De Zes Kernen heeft altijd alles met mate gedaan. We hebben niet heel hard met alle grillen meegelopen. We zijn overigens niet de enige; ik ken veel kleine, sociale corporaties die het goed doen. Jammer genoeg bepalen de paar grote corporaties, die de bocht uit zijn gevlogen, het beeld.” Welke veranderingen ziet u in de nabije toekomst voor De Zes Kernen? “Er is net een parlementaire enquête geweest naar de woningcorporaties. Als gevolg hiervan komt er nieuwe wetgeving aan. Ik verwacht dat die voor ons niet erg heftig is, want we deden al zeer bescheiden. We bouwden maar vier koopwoningen per jaar om het risico af te dekken van huurprojecten. We namen geen grote risico’s. Wat ook verandert, is dat corporaties zich meer op hun kerntaak moeten richten: woningen bouwen. Het samenwerken met verenigingen wordt ingeperkt. Toch denk ik dat wij, samen met verenigingen, nog veel kunnen doen om de leefbaarheid in de dorpen in stand te houden en te verbeteren. Het past bij het gemeentelijk beleid en dan mag het wel.” Wat wenst u De Zes Kernen voor de toekomst? “Een lang, gelukkig en gezond leven, zoals je dat bij ieder doet. Ik heb alle vertrouwen in mijn opvolgster Anja van der Sijde. We hebben altijd midden in de samenleving gestaan. Dat heb ik altijd heel belangrijk gevonden. Bij Anja zie ik dezelfde overtuiging.” Wat gaat u hierna doen? “Geen idee, ik ga niet op wereldreis of zo. We hebben tijdens mijn werkzame leven ook altijd veel leuke dingen gedaan. Ik raad iedereen af om te wachten tot het pensioen met leuke dingen doen. Verder hoop ik gezond te mogen blijven. Ik hou van sport en wil elk jaar een marathon doen of anders een paar halve marathons. Ook fiets en skeeler ik graag. Daarnaast kunnen mensen altijd een beroep op mij doen. Ik laat de dingen op zijn beloop, wil een en ander langzaam opbouwen. Ik zal me wel met diverse zaken op sociaal/maatschappelijk vlak gaan bezighouden, dat heb ik mijn hele leven gedaan en dat bevalt me prima.”
5
Parlementaire enquête “Als je geschoren wordt moet je stil blijven zitten”
Misstanden bij een aantal, vooral grote corporaties, brachten bijna het gehele corporatiestelsel aan het wankelen. Corporaties zijn weliswaar verzelfstandigd (bijna allemaal stichtingen op een klein aantal verenigingen na), maar saneringen moeten door alle corporaties gezamenlijk naar rato worden opgevangen. Vestia spande met de negatieve financiële effecten, van de afgesloten derivaten, de kroon. Nauwelijks uit te leggen, maar genoeg om te weten dat derivaten zeker tot de risicovolle financiële producten mogen worden gerekend. En met de lage rentes ging het goed fout. Voor wie de parlementaire enquête heeft gevolgd kon zien waar en door wie het mis is gegaan. Enige nuancering daarin ging verloren onder de opvallende zeperds en foute activiteiten. Ook de hoogte van de salarissen van een aantal directeuren kwam negatief voor het voetlicht. Het eindrapport was vernietigend, overigens ook voor de toezichthouders op de sector. Niettemin werd er ook op gewezen dat het overgrote deel van de corporaties goed werk doet en zeker niet over één kam geschoren moet worden, maar het onheil was geschied. Door onder andere de brancheorganisatie Aedes werd stevig gelobbyd om te voorkomen dat het kind met het badwater zou worden weggegooid. Met name voor kleinere corporaties werd geprobeerd de effecten te beperken. Wat wel en wat niet? Corporaties moeten zich richten op hun kerntaak, het huisvesten van mensen met een bescheiden inkomen. De markt moet met name het commerciële deel overnemen. Commerciële activiteiten, dure koopwoningen, grondaankopen zonder duidelijke plannen en leefbaarheidsactiviteiten waar de gemeente niet mee instemt, moeten worden geminimaliseerd dan wel überhaupt niet plaatsvinden. Voor corporaties met een omzet minder dan 30 miljoen en
COLLECTIEVE CV-KETEL AANLEUNWONINGEN BURG. H. VAN GEESTLAAN VERVANGEN Afgelopen zomer is de collectieve ketel van de aanleunwoningen aan de Burg. H. van Geestlaan vervangen door twee Remeha HR ketels.
Het vervangen van de oude ketel kon zonder al te veel problemen plaatsvinden, omdat alle woningen al waren voorzien van een warmtepompboiler. Hierdoor waren de bewoners niet meer afhankelijk van warm water wat in de oude situatie werd verwarmd door de cv-ketel. Door de nieuwe situatie is het nu niet meer noodzakelijk dat het hele jaar de cv-ketel op volle kracht staat te 6
maximaal 5% omzet uit niet-sociale huurwoningen (koopwoningen en huurwoningen boven de sociale inkomens- en huurgrens) hoeft er geen administratieve splitsing plaats te vinden. Daar blijft De Zes Kernen onder en dat scheelt een hoop extra werk dat we liever willen inzetten voor de klanten. Overigens voldoet ook het salaris van de directeur van De Zes Kernen aan de normen. Onze grootste zorg zat in het overeind houden van de leefbaarheidsbijdragen en –activiteiten. Daar wordt beperkt op ingegrepen. Bewonersinitiatieven mogen nog steeds worden ondersteund, mits ook helder is dat de leefbaarheid erop vooruit gaat en dat het ten goede komt aan, in ieder geval, een aanzienlijk deel van de gemeenschap. Bovendien moet de gemeente instemmen met de activiteiten. Huurdersorganisaties krijgen een grotere rol toebedeeld. Wat dat voor wijzigingen met zich meebrengt verschilt van corporatie tot corporatie. Als we naar onszelf kijken is bij de totstandkoming van het bedrijfsplan van De Zes Kernen de huurdersraad uitgebreid geraadpleegd. Ook de kernplatformen en het kerngerichte werken spelen, wat ons betreft, een belangrijke rol. Besparingen op de organisatiekosten is met name voor grote corporaties mogelijk. Een aantal heeft reorganisatie(s) achter de rug of gaat die nog uitvoeren. Kleinere corporaties kunnen daar minder mee, al zal ook De Zes Kernen dit jaar kritisch naar de bedrijfskosten kijken en wordt samenwerking wellicht een optie. De gemeente krijgt meer invloed doordat de eis is gesteld dat er voortaan prestatieafspraken tussen gemeente en corporatie moeten zijn, ook over leefbaarheidsactiviteiten. We werken al met prestatieafspraken en dat er een Woonvisie moet zijn is logisch; zonder visie kun je immers niet doelgericht werken. De leefbaarheidsactiviteiten hopen we grotendeels overeind te kunnen houden, al zullen we ook hier onze praktijk aan de nieuwe richtlijnen moeten toetsen. draaien. Alleen in de herfst/winter en het vroege voorjaar zullen de nieuwe ketels de woningen op een uiterst zuinige wijze verwarmen. Nog een ander voordeel is dat na onderzoek is gebleken dat ook de aanleunwoningen aan de Christinastraat op de ketels konden worden aangesloten. Dit betekent ondermeer dat deze woningen nu niet meer afhankelijk zijn van de cv-ketel van woonzorgcentrum Bernissesteyn.
maart 2015 | nummer 71
Planmatig onderhoud 2015
Urgentie voor woonruimte
Er is goedkeuring gegeven aan het uitvoeren van de werkzaamheden die zijn opgenomen in de onderhoudsbegroting voor 2015.
Heeft u, vanwege een persoonlijke noodsituatie, dringend een (andere) woning nodig? In sommige gevallen komt u in aanmerking voor een urgentieverklaring.
In grote lijnen informeren wij u welke werkzaamheden, los van het reguliere onderhoud, door ons in 2015 zijn gepland. Woonstichting De Zes Kernen of de aannemer zal u, indien nodig, tijdig voorzien van informatie als we voor de werkzaamheden opdracht hebben verstrekt.
Urgentie wordt alleen gegeven als het om een noodsituatie gaat die kan worden opgelost met een (andere) woning. Doe de urgentietest via de website www.suwr.nl om uit te zoeken of het zin heeft een urgentieaanvraag in te dienen.
Schilderwerkzaamheden: De kernen Abbenbroek en Simonshaven en in Zuidland: Boomgaardstraat 2 t/m 13 De Schering 12 t/m 20 Dr. W. Dreesstraat 45 t/m 59 Kerkweg 20a Drenkwaard 2 t/m 22 Paradijsstraat 1 t/m 37 Dakbedekking bergingen: Zuidland: Spanjaardslaan 1 t/m 15 Beeldsweg 39 t/m 53 Voegwerkzaamheden woning en bergingen: Abbenbroek: Schoolstraat 2-4-8
Wilt u in aanmerking komen voor een urgentieverklaring? U kunt alleen urgentie aanvragen via een corporatie in uw eigen woonplaats. Voor de inwoners, van de voormalige gemeente Bernisse, geldt dat zij dit kunnen doen door middel van een intakegesprek bij woonstichting De Zes Kernen (telefoonnummer 0181 - 668 222) of een andere corporatie in de gemeente Nissewaard. Verdere informatie over het verkrijgen van urgentie kunt u vinden op onze website www.dezeskernen.nl.
AED’s in de kernen
In oktober 2014 is ‘de Kern’, de Brede School in Zuidland, geopend. In dit prachtige gebouw is ook een AED aanwezig, geschonken door woonstichting De Zes Kernen. In alle kernen is nu een AED aanwezig, enkelen zijn geschonken door De Zes Kernen. Voor het overzicht, per kern, verwijzen wij u naar onze website www.dezeskernen.nl.
Huuropzegging
Huurt u een woning van woonstichting De Zes Kernen en gaat u verhuizen naar een andere woning van De Zes Kernen? Ook dan moet u zelf de huur opzeggen van de woning. Het komt nogal eens voor dat in zo’n situatie de huur van de ‘oude’ woning niet wordt opgezegd, met alle gevolgen van dien. Bij De Zes Kernen moet u minimaal een maand van tevoren schriftelijk de huur opzeggen. De opzegging kan op elke dag van de maand ingaan. Zegt u de huur op, dan maken we afspraken met u over de oplevering. Meer informatie vindt u in de folder Huuropzegging en oplevering op onze webiste: www.dezeskernen.nl/huurdersinformatie/huuropzegging-en-oplevering.
Praktijkruimtes te huur in Heenvliet De leuke praktijkruimtes, centraal op Voorne-Putten, zijn te huur voor het uitoefenen van een functie op het gebied van paramedische of alternatieve geneeswijzen. Op ander gebied in overleg.
TE HUUR
DIVERSE PRAKTIJKRUIMTES IN SOCIAAL-MEDISCH CENTRUM TE HEENVLIET Informatie: U kunt contact opnemen met Trudi Oosthoek. Trudi is, met uitzondering van woensdagochtend, iedere ochtend bereikbaar op telefoonnummer 0181 - 668 223.
Algemene gegevens praktijkruimtes: • direct beschikbaar; • oppervlakte variërend van 10,5 m2 tot 71 m2; • huurprijs per m2 per jaar 145,45 euro (excl. energiekosten) • voorschot energiekosten per m2 per jaar 25 euro; • betreft één ruimte beneden en twee boven. Er is géén lift aanwezig. • adresgegevens: Medisch Centrum Stationsweg 24a 3218 AV HEENVLIET
7
Volgende uitgave Wat kunt u verwachten in buitengeWOON nummer 72: • Laatste nieuws Hart van Zuidland en De Meent in Oudenhoorn; • Huurverhoging 2015.
Activiteiten in Bernissesteyn voor inwoners van de gemeente Nissewaard
Voor een overzicht van de activiteiten in de maanden maart tot en met mei 2015 verwijzen wij u naar onze website.
Contactinformatie Storing aan een elektrische installatie
Huurbetaling Door automatische incasso via woonstichting De Zes Kernen, of uw eigen bank, met behulp van de aan u toegezonden factuur of door een eigen overschrijving op nummer NL70 RABO 0375927727. U kunt op kantoor de huur ook pinnen; contant betalen is niet mogelijk.
Storing aan een elektrische installatie kunt u dagelijks, bij voorkeur tussen 09.00 en 10.00 uur, doorgeven via 0181 - 668 228. Buiten kantooruren kunt u rechtstreeks contact opnemen met Installatiebureau E.T.B. van Meggelen B.V., tel. 0181 - 451 395 (na kantooruren: 06 - 53799531).
Huurzaken/huurtoeslag/ woningtoewijzing
Verwarmings-/warmwaterapparatuur
Maandag tot en met vrijdag van 09.00 tot 12.00 uur via telefoonnummer 0181 - 668 224 / 668 223 / 668 221.
Bij storing aan de centrale verwarming of warmwatervoorziening kunt u het gratis telefoonnummer bellen van Energiewacht: 0800 - 0388.
Huurdersraad
Rioolontstopping
Informatie over de Huurdersraad: -
[email protected]; - het secretariaat, telefoonnummer 0181 - 669 182; - www.dezeskernen.nl.
Voor rioolontstopping (alleen bij een serviceabonnement) belt u met Weijers Service B.V. Telefoonnummer 010 - 4162948. (Na kantooruren: 06 - 51719629)
Koningsdag: • Lampionnen-/oldtimeroptocht; • Oranjenacht; • Geheel gevulde Koningsdag voor jong en oud, afsluitend een spetterende feestavond op de Ring; Zaterdag 2 mei 2015 • Bevrijdingsoptocht; • Bezoek van de Vloot en Roadshow van de Koninklijke Marine; • Muzikale happening van de muziekkorpsen in de vorm van een Bevrijdingstaptoe.
Bouwkundige calamiteiten
Kone Servicecenter, telefoonnummer 0900 - 2255566.
Meer info volgt via de lokale pers, en de Oranjekrant 2015!
Maandag tot en met vrijdag, tel. 0181 - 668 228, bij voorkeur van 09.00 uur tot 10.00 uur.
Oranjevereniging Zuidland Koningsdag wordt weer groots gevierd zowel in Zuidland als in de andere kernen op diverse data.
Bij calamiteiten, als gevolg van brand, storm of inbraak die direct moeten worden opgelost, kunt u bellen naar Meertens Glas, telefoonnummer 0181 - 616 273.
Glasbreuk Indien u via de huur een glasverzekering heeft afgesloten, kunt u bij glasbreuk bellen naar Meertens Glas, via telefoonnummer 0181 - 616 273. Ook ‘s avonds en in het weekend.
Telefonische melding onderhoudsklachten
Liftstoring
Kreken van Nibbeland Bij storing aan de koeling, warmwater of de verwarming kunt u contact opnemen met Vaanster energie, storingsnummer: 0900 - 8226783.
Onderhoud met de directeur Na telefonische afspraak, telefoonnummer 0181 - 668 225.
Openingstijden Maandag tot en met vrijdag van 09.00 tot 12.00 uur en van 13.00 tot 16.00 uur.
Volg ons op
Geschillencommissie In geval van geschil met de werkorganisatie. Het formulier kunt u afhalen op kantoor, telefonisch aanvragen of per e-mail via
[email protected].
www.twitter.com/dezeskernen
BuitengeWOON is een uitgave van: Woonstichting De Zes Kernen | Gemeenlandsedijk Zuid 12a 3216 AH Abbenbroek | T 0181 - 668 222 | www.dezeskernen.nl Drukwerk: Time | Rotterdam, www.time4u.nl
8
maart 2015 | nummer 71
