INFOBROCHURE KFC VRIJ
1
1.
Missie en Visie.....................................................................................................................6
1.1.
Missie ..................................................................................................................................6
1.2.
Visie.....................................................................................................................................6
1.2.1.
Samenhang .........................................................................................................................6
1.2.2.
Sportief ................................................................................................................................6
1.2.3.
Clubleven:............................................................................................................................6
1.2.4.
Kwaliteitsvolle jeugdopleiding..............................................................................................6
1.2.5.
Financieel gezond – beperkte kost voor de leden ...............................................................7
1.2.6.
Vrijwilligers...........................................................................................................................7
1.2.7.
Accommodatie en infrastructuur:.........................................................................................7
1.3.
Visie jeugd ...........................................................................................................................7
1.3.1.
Panathlon verklaring: Ethiek in de jeugdsport .....................................................................7
1.3.2.
Sportieve visie: ....................................................................................................................8
1.4.
Beleidsplan ..........................................................................................................................9
2.
Structuur van KFC Vrij Arendonk ......................................................................................12
2.1.
Organigram........................................................................................................................12
2.2.
Raad van bestuur: .............................................................................................................13
2.2.1.
Samenstelling: ...................................................................................................................13
2.2.2.
Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden:............................................................13
2.3.
Dagelijks bestuur: ..............................................................................................................13
2.3.1.
Samenstelling en besluitvorming:......................................................................................13
2.3.2.
Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden:............................................................14
2.4.
De Sportieve Cel en de Technische Commissie ...............................................................15
2.4.1.
Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden van de technische commissie.............15
2.4.2.
Samenstelling en besluitvorming van de technische commissie:......................................15
2.5.
Senioren ............................................................................................................................16
2.5.1.
Taken en verantwoordelijkheden van de hoofdtrainer - eerste ploeg................................16
2.5.2.
Taken en verantwoordelijkheden hulptrainer (Reserven A) ..............................................17
2.5.3.
Taken en verantwoordelijkheden van de dames trainer....................................................17
2.5.4.
Taken trainer recreatieve teams (Reserven B + Reserven C) ..........................................18
2.6.
De jeugdopleiding..............................................................................................................18
2.6.1. Profiel, taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de TVJO en de coördinatoren ...................................................................................................................................18 2.6.2. Profiel, taken en verantwoordelijkheden van de andere leden van de jeugdopleiding..................................................................................................................................20 2.7.
De administratieve cel .......................................................................................................25
2.7.1.
Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden:............................................................25
2
2.7.2.
Samenstelling: ...................................................................................................................26
2.8.
De logistieke cel ................................................................................................................26
2.8.1.
Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden.............................................................27
2.8.2.
Samenstelling ....................................................................................................................28
2.9.
De commerciële cel ...........................................................................................................29
2.9.1.
Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden.............................................................29
2.9.2.
Samenstelling ....................................................................................................................29
2.10.
De financiële cel ................................................................................................................29
2.10.1. Taken bevoegdheden en verantwoordelijkheden..............................................................29 2.10.2. Samenstelling ....................................................................................................................29 2.11.
Vrijwilligersbeleid ...............................................................................................................30
3.
Opleidingsplan...................................................................................................................31
3.1.
Speler staat centraal..........................................................................................................31
3.1.1.
Plezier................................................................................................................................31
3.1.2.
Speelgelegenheid - Samenstelling van de ploegen ..........................................................31
3.1.3.
Leeromgeving....................................................................................................................32
3.2.
Zonevoetbal.......................................................................................................................32
3.3.
Leerplan.............................................................................................................................33
3.3.1.
U6-U9 (Duiveltjes 5 – 8 jaar) .............................................................................................34
3.3.2.
U10 - U11 (Preminiemen 9 - 10 jaar) ................................................................................36
3.3.3.
U12 - U13 (Miniemen 11 - 12 jaar) ....................................................................................37
3.3.4.
U14 - U15 (Kadetten 13 - 14 jaar) .....................................................................................39
3.3.5.
U16 - U17 (Scholieren 15 - 16 jaar)...................................................................................40
3.3.6.
U18 – U21 (Juniors 17 - 20 jaar) .......................................................................................41
3.3.7.
Doelmannen ......................................................................................................................42
3.3.8.
Dames ...............................................................................................................................42
3.3.9.
1e ploeg en A-Reserven....................................................................................................42
3.4.
MIM-methode (Hoe ziet een training er uit?) .....................................................................43
4.
Huisreglement en praktische afspraken ...........................................................................44
4.1.
Houding en gedrag ............................................................................................................44
4.2.
Houding van de sportieve ouder – grootouder ..................................................................44
4.3.
Stiptheid.............................................................................................................................45
4.4.
Kledij..................................................................................................................................46
4.5.
Hygiëne / Verzorging / Voeding.........................................................................................46
4.6.
Alcohol en drugs................................................................................................................47
4.7.
Infrastructuur .....................................................................................................................47
4.8.
Lidgeld ...............................................................................................................................47
4.9.
Wat bij een ongeval? .........................................................................................................48
4.10.
Weetjes..............................................................................................................................48
3
4.10.1. Afgelastingen.....................................................................................................................48 4.10.2. Nieuwe spelers ..................................................................................................................48 4.10.3. Tegemoetkoming ziekenfonds...........................................................................................49 4.10.4. Testen bij een andere club ................................................................................................49 4.10.5. Sport en studie ..................................................................................................................49 5.
Sociale activiteiten.............................................................................................................50
6.
Contactinformatie ..............................................................................................................51
4
Voorwoord Beste Spelers, Ouders, Vrijwilligers en Sympathisanten, Het seizoen 2012-2013 is in meerdere opzichten een bijzonder seizoen voor “de Vraai”. We vieren dit jaar het 50-jarig bestaan van onze club en bekwamen in augustus, na een grondige doorlichting, de titel “Koninklijke”. Na 50 jaar is onze club meer dan ooit “alive and kicking”. Getuige hiervan is de gestage groei van het ledenaantal gedurende de afgelopen jaren, met name bij de jongste spelertjes, die ons nu dicht bij de kaap van de 350 leden brengt. Een goede voetbalopleiding is gegarandeerd, gezien we nog nooit zoveel opgeleide trainers in onze gelederen hadden. Bovendien is de accommodatie op de Meulegoor opgefrist, met een nieuw dak op de kantine, een nieuwe electriciteitsinstallatie, modern sanitair, nieuwe doelen en een perfect onderhouden grasmat. We zijn klaar voor de volgende 50 jaar! Dit seizoen wordt ook gekenmerkt door een wisseling van de wacht op bestuursniveau. Na 15 jaar het voorzitterschap te hebben waargenomen, heeft Karel Vosters beslist om een stap opzij te zetten. We willen Karel ook langs deze weg nogmaals hartelijk bedanken voor de jarenlange inzet en hopen hem nog vaak te mogen begroeten op de Meulegoor! Na de laatste seizoenen een impuls gegeven te hebben aan de jeugdwerking, hebben de leden van het jeugdbestuur dit seizoen het initiatief genomen zich te integreren in het hoofdbestuur om de toekomst van de club zeker te stellen. De belangrijkste voorwaarde die we onszelf hebben gesteld is dat dit niet ten koste mag gaan van de jeugdwerking. De jeugdwerking is één van de belangrijkste bestaansredenen van KFC Vrij. We zijn ervan overtuigd dat deze beslissing de continuïteit verbetert en de belangen van onze jeugdspelers zeker stelt. Dit seizoen wordt voor de tweede maal, de werking van de club in het algemeen, en de jeugdwerking in het bijzonder, doorgelicht door Double Pass, die met het Foot Pass project clubs op alle niveau’s stimuleert en ondersteunt om hun jeugdopleiding verder te verbeteren. Dit vraagt een behoorlijke inspanning van veel mensen binnen de club, waarvoor we de betrokkenen reeds bij voorbaat bedanken. Deze brochure, die onder alle leden van de club wordt verdeeld, is een rijke bron van informatie met betrekking tot de missie en de visie van KFC Vrij, het daaruit volgende opleidingsplan, de organisatie, de diverse sociale activiteiten en tenslotte het huishoudelijk reglement. Om de communicatie naar iedereen zo optimaal mogelijk te laten verlopen, kan u steeds beroep doen op onze website. Alle actuele informatie vindt u op: www.fcvrijarendonk.be. Zoals het een familiale club betaamt, zullen we ook blijvend aandacht schenken aan de mondelinge communicatie met u allen. Spreek ons gerust aan! Tenslotte wensen we uitdrukkelijk onze sponsors en talrijke vrijwilligers te bedanken. Zonder hun ondersteuning wordt het zeer moeilijk, om niet te zeggen onmogelijk, een voetbalclub draaiende te houden. Wij wensen de spelers, ouders, grootouders, begeleiders, sympathisanten en iedereen die KFC Vrij Arendonk een warm hart toedraagt een aangenaam voetbaljaar toe. Namens het voltallige bestuur, Patrick Hendrickx Voorzitter
5
1. Missie en Visie 1.1. Missie KFC Vrij wil binnen een adequate infrastructuur een duurzame en stabiele voetbalclub zijn die op niveau van gewestelijk voetbal, de waarborg biedt voor een gedegen jeugdopleiding, continuïteit nastreeft in de organisatie en gerespecteerd wordt omwille van haar familiale identiteit.
1.2. Visie Om onze missie te verwezenlijken, werken wij aan volgende punten:
1.2.1. Samenhang Het bestuur heeft als voornaamste taak de samenhang van de club in al haar geledingen (1e ploeg, dames, reservenploegen, jeugd) na te streven. Zij waakt over de doelstellingen van de club: ze bewaakt de sportieve visie, bewaakt het budget als een goede huisvader, zorgt voor een goede communicatie met alle spelers, trainers, familie, supporters, sponsors en plaatselijke overheden. Om deze taak zo goed mogelijk uit te oefenen werden binnen de club meerdere cellen opgericht met telkens hun eigen specifieke taak. Deze cellen werken autonoom doch hebben meldingsplicht naar de andere leden van het hoofdbestuur. Door het aanbieden van een degelijke uitrusting voor de spelers en begeleiders moeten we als club steeds trots naar buiten kunnen komen.
1.2.2. Sportief Als sportieve doelstelling willen we de eerst volgende jaren een plaats bij de eerste 8 van de reeks in 3e provinciale. We willen dit bereiken met zoveel mogelijk zelf opgeleide spelers en met een sportieve staf die zich houdt aan de vooropgestelde principes van mooi en verzorgd voetbal gebaseerd op zonevoetbal. De continuïteit in de jeugdopleiding is dan ook de grootste voorwaarde voor het verzekeren van ons eigen bestaan.
1.2.3. Clubleven: Het is van het grootste belang voor de club, dat de spelers zich thuis voelen en met plezier naar de club komen, zowel voor trainingen, wedstrijden, randactiviteiten als voor wedstrijden van de eerste ploeg. De damesploeg maakt een wezenlijk deel uit van de club. Het behouden van minimum TWEE ploegen voor volwassenen (reserven) die niet meer in aanmerking komen voor de eerste ploeg is van essentieel belang. Minstens even belangrijk is de betrokkenheid van ouders en familie. Ouders en familie dienen zich thuis te voelen en dienen ook een vertrouwensgevoel te hebben in de richting van de club. De georganiseerde activiteiten moeten ervoor zorgen dat een samenhorigheidsgevoel ontstaat tussen alle actoren binnen de club waarbij het van buitenaf duidelijk is dat er op de VRAAI een “WALLIE” gevoel heerst.
1.2.4. Kwaliteitsvolle jeugdopleiding Een kwaliteitsvolle jeugdopleiding zoals reeds gesteld in de sportieve visie, is voor onze club beste garantie voor ons toekomstig bestaan. De visie over onze jeugdopleiding vindt u verder in onze brochure.
6
1.2.5. Financieel gezond – beperkte kost voor de leden KFC Vrij Arendonk wil zich vooral kenmerken als een club, die de jeugdopleiding als basis en als reden van zijn bestaan heeft. Het steeds verder optimaliseren van de jeugdopleiding ziet de club als grootste voorwaarde voor het verzekeren van zijn eigen duurzaam bestaan. Bijgevolg zal de club nooit financiële avonturen aangaan voor de uitbouw van het eerste elftal. We houden het lidgeld bewust zeer laag. Dit impliceert dat de werkingskost voor een belangrijk deel wordt gedragen door sociale activiteiten die we het hele jaar door organiseren, waarbij de enthousiaste ondersteuning van vrijwilligers (ouders, spelers, sympathisanten) van levensbelang is.
1.2.6. Vrijwilligers Een permanente aandacht moet uitgaan naar het in ere houden van het bestaande korps vrijwilligers binnen de club: terreinverzorgers, kantinepersoneel, schoonmaakploeg, scheidsrechters, trainers, afgevaardigden, webmasters, fotograaf,… Dit begint met het respect van iedereen voor hun werk. Daarnaast moet er ook permanente aandacht gaan naar het werven van nieuwelingen.
1.2.7. Accommodatie en infrastructuur: Zowel trainingsvelden als wedstrijdvelden horen momenteel bij het neusje van de zalm in provinciale. Het respect voor het werk van de terreinverzorgers is een verantwoordelijkheid van iedereen binnen de club zodat deze kwaliteit kan gewaarborgd blijven. In de nabije toekomst en bij voorkeur ook op langere termijn onze infrastructuur op een aanvaardbaar peil te houden.
1.3. Visie jeugd 1.3.1. Panathlon verklaring: Ethiek in de jeugdsport KFC Vrij Arendonk is ervan overtuigd dat ethisch verantwoord sporten belangrijk is. Het bestuur heeft de Panathlon verklaring formeel ondertekend. In de Panathlon verklaring worden de positieve waarden beschreven over ethiek in de jeugdsport. We zijn hierdoor de verbintenis aangegaan om, over de discussie heen, heldere gedragsregels vast te leggen bij het nastreven van de positieve waarden in de jeugdsport: -‐
We streven de positieve waarden in de jeugdsport actiever na, met volgehouden inspanning en met goede planning.
-‐
We zetten onze inspanningen voort om alle vormen van discriminatie uit de jeugdsport te bannen.
-‐
We erkennen en aanvaarden het feit dat sport ook negatieve effecten kan veroorzaken en dat er preventieve en gezonde maatregelen nodig zijn om kinderen te beschermen.
-‐
We verwelkomen de steun van sponsors en media, maar we geloven dat die steun in overeenstemming moet zijn met de hoofddoelstellingen van de jeugdsport.
7
Alle kinderen hebben het recht: -‐
sport te beoefenen
-‐
zich te vermaken en te spelen
-‐
in een gezonde omgeving te leven
-‐
waardig behandeld te worden
-‐
getraind en begeleid te worden door competente mensen
-‐
deel te nemen aan trainingen die aangepast zijn aan hun leeftijd, individueel ritme en mogelijkheden
-‐
zich te meten met kinderen van hetzelfde niveau in een aangepaste competitie
-‐
in veilige omstandigheden aan sport te doen
-‐
te rusten
-‐
de kans te krijgen kampioen te worden, of het niet te worden
1.3.2. Sportieve visie: Binnen onze jeugdafdeling is het uitgangspunt aan alle spelers een gedegen voetbalopleiding bieden die beantwoordt aan het verlangen van het kind om al spelend te leren en waarbij spelvreugde centraal staat. In een kindvriendelijke omgeving trachten we jongeren zowel op technisch, fysiek, sociaal en psychisch vlak te vormen, zodat ze op termijn kunnen doorstromen naar het eerste elftal. De Koninklijke Belgische Voetbalbond (KBVB) en de Voetbal Federatie Vlaanderen (VFV) hebben een voetbalvisie uitgewerkt met als thema “FUN and FORMATION”. In het eerste gedeelte van dit hoofdstuk wordt uitgelegd wat de KBVB hieronder verstaat en in het tweede gedeelte hebben we getracht deze algemene visie te verduidelijken naar de werking van een provinciale club zoals KFC VRIJ.
Koninklijke Belgische Voetbalbond (KBVB) De visie van KBVB is gestoeld op de slogan “FUN and FORMATION”. Hieronder wordt verstaan dat het voor de kinderen zeer belangrijk is dat ze met plezier komen voetballen en dat ze zich zowel tijdens de wedstrijd als tijdens de training ten volle kunnen amuseren (Fun). Daarnaast moet de club zorgen dat ze de jongeren een kwaliteitsvolle vorming kan aanbieden (Formation). Om de jonge speler goed op te leiden vormen volgende 4 bouwstenen de leidraad:
8
1. In de gehele voetbalopleiding staat het kind centraal. Dit houdt enerzijds in dat het kind zich goed moet voelen binnen de club maar anderzijds ook dat de club het kind een ideale leeromgeving aanbiedt. 2. De kinderen worden opgeleid om later in zone te kunnen spelen. Op die manier worden intelligente spelers gevormd die het voetbal zien, initiatief durven nemen en het spel aanvoelen. 3. Om te zorgen dat de spelers de nodige bekwaamheden kunnen verwerven, wordt een leerplan opgesteld in functie van de leeftijd, waarbij duidelijk wordt welke technieken (BASICS) en tactieken (TEAMTACTICS) de jonge speler op een bepaalde leeftijd moet beheersen. 4. De methode die gehanteerd wordt om de kinderen toe te laten deze technieken en tactieken te verwerven, wordt de MIM-methode (Match-Intermediate-Match) of Wedstrijd – tussenvormmethode genoemd (zie verder).
KFC VRIJ Het lijkt misschien hoog gegrepen dat een gewestelijke club zoals KFC VRIJ, waar vooral waarden zoals vriendschap, gezelligheid en plezier de dienst uitmaken, met een opleidingsplan tevoorschijn komt. Maar ook onze jeugd heeft recht op “goed” onderwijs. We hebben onszelf een aantal doelstellingen opgelegd die wij graag zouden bereiken met de club, goed beseffende dat dit op korte termijn niet haalbaar is maar waar we toch voor willen gaan: -‐
We gaan ervan uit dat onze club een sociale rol te spelen heeft waarbij aan alle kinderen die interesse hebben in voetbal ook de gelegenheid wordt geboden om te kunnen voetballen in een kindvriendelijke omgeving waar plezier in het spel een voorname rol speelt.
-‐
De continuïteit in de jeugdopleiding trachten we te garanderen door het opstellen van een opleidingsplan voor alle leeftijdscategorieën (zie verder).
-‐
De bedoeling is om door middel van een kwaliteitsvolle opleiding ervoor te zorgen dat jonge spelers kunnen evolueren van voetballen binnen een recreatieve omgeving naar voetballen binnen een competitieve omgeving, waardoor een doorstroming naar de eerste ploeg mogelijk wordt.
1.4. Beleidsplan Vorig jaar hebben we onze spelers, trainers en ouders bevraagd over het “leven zoals het is” bij KFC Vrij Arendonk. We vinden het belangrijk even feedback hieromtrent te geven. De belangrijkste conclusies op een rijtje: -‐
KFC Vrij Arendonk wordt door de meesten gezien als een toffe en gemoedelijke club, waar het goed vertoeven is en de leden hun favoriete sport kunnen uitoefenen in een vriendschappelijke sfeer.
9
-‐
De jeugdopleiding wordt als zeer goed beoordeeld. De opleidingsvisie van de club wordt gerespecteerd. In alle leeftijdscategoriën worden de spelers in zone opgeleid. De spelers hebben het gevoel dat ze iets bijleren, voldoende aan spelen toekomen en dat het resultaat niet primeert. De doorstroming van eigen opgeleide spelers naar de eerste ploeg kan beter.
-‐
De extra-sportieve activiteiten spreken aan, al is er interesse in een frequentere deelname aan internationale toernooien en specifieke team-activiteiten (bijvoorbeeld karten aan het einde van het seizoen e.d.).
-‐
De accommodatie wordt goed onderhouden en is in goede staat. De kleedkamers zouden gemoderniseerd mogen worden en zijn op sommige momenten wat te klein bemeten.
-‐
De communicatie binnen de club wordt als goed ervaren. Met name de internetsite is altijd up to date en een rijke bron van informatie. De trainers mogen meer betrokken worden in het beleid en dienen beter geïnformeerd te worden over spelers met een blessure.
-‐
De hoogte van het lidgeld wordt zonder uitzondering als goed ervaren.
Als belangrijkste bronnen van verbetering werden vaak benoemd: -‐
Verder opleiden en intensiever ondersteunen van trainers (vraag van sommige trainers)
-‐
De jeugd meer kansen geven in de eerste ploeg
-‐
Meer aandacht voor discipline, met name van de supporters. Leren dat agressie op en naast het veld niet hoort!
-‐
Meer vrijwilligers motiveren
-‐
Meer sponsoren zoeken
-‐
Verder verbeteren van de accommodatie (douches en nieuwe goals op B-veld).
-‐
Oudere jeugd betrekken bij de trainingen van de jongsten.
Daarom heeft het bestuur zich, rekening houdend met jullie mening, als belangrijkste middellange doelen (te realiseren binnen dit en maximaal 3 jaar), het volgende gesteld -‐
Het definiëren en “beleven” van één sportieve visie voor de jeugd en de senioren.
-‐
De verdere uitbouw van de verantwoordelijkheid van de sportieve commissie.
-‐
Een eerste ploeg die wordt samengesteld uit een maximaal aantal spelers die uit de eigen jeugdopleiding komen.
-‐
De seniors (spelers en trainers) nog meer te betrekken in de jeugdwerking om ervoor te zorgen dat we zoveel mogelijk onze talenten kunnen motiveren binnen onze club te blijven (of er op zijn minst terug te keren) en nog meer dat échte KFC Vraai gevoel te creëren.
-‐
Zekerstellen van een gezonde financiele basis. Het zekerstellen van een goede organisatie van Vrij Kermis, maar ook het zoeken van bijkomende bronnen van inkomsten (zoeken van sponsoren, beter samen organiseren van andere evenementen,…).
10
-‐
Het opstellen van een stappenplan om de infrastructuur op een slimme manier te verbeteren en de kwaliteit van de sportieve omkadering op een nog hoger niveau te tillen (opleiding trainers, materiaal,…).
-‐
Een positief aanzuigeffect te krijgen waardoor meer mensen zich geroepen voelen om bepaalde taken, met name voor de jeugd, over te nemen. Dit hoeft niet per sé te resulteren in een “apart” jeugdbestuur.
11
2. Structuur van KFC Vrij Arendonk 2.1. Organigram
12
2.2. Raad van bestuur: 2.2.1. Samenstelling: -‐
Patrick Hendrickx: Voorzitter, Bestuurder
-‐
Vic Smeyers: Ondervoorzitter, Bestuurder
-‐
Peter Meulemans: Secretaris, Bestuurder
2.2.2. Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden: De raad van bestuur van de vzw KFC Vrij Arendonk bestaat uit 3 personen welke juridisch verantwoordelijk zijn. De Raad van bestuur houdt toezicht op de werking van het dagelijks bestuur. Ze nemen deel aan de vergaderingen van het dagelijks bestuur, en vergaderen apart, indien hiertoe de noodzaak bestaat. Ze organiseren éénmaal per jaar een algemene ledenvergadering (aan het begin van elk seizoen) op dewelke: -‐
Alle leden worden geïnformeerd over de gang van zaken binnen de VZW
-‐
De leden van de raad van bestuur bevestigd of ontheven worden van hun functie
-‐
Nieuwe leden van de raad van bestuur voorgedragen en bevestigd kunnen worden
2.3. Dagelijks bestuur: 2.3.1. Samenstelling en besluitvorming: Binnen het dagelijkse bestuur dienen er te zetelen: -‐
minstens 2 permanente leden die de jeugdwerking vertegenwoordigen.
-‐
minstens 1 permanent lid dat de dames vertegenwoordigt.
-‐
minstens 1 permanent lid dat de recreatieve seniors (Reserven B en C) vertegenwoordigt.
-‐
Minstens 1 permanent lid voor elke operationele cel.
Alle leden hebben gelijk beslissingsrecht. Beslissingen worden genomen in overleg en indien bij gebrek aan consensus door handopsteking, of bij persoonlijke belangen via geheime stemming. Bij gelijkheid van stemming is de stem van de voorzitter doorslaggevend.
13
De leden: -‐
Patrick Hendrickx, Voorzitter, Penningmeester
-‐
Vic Smeyers, Ondervoorzitter
-‐
Eddy Witvrouwen, 2e Ondervoorzitter
-‐
Peter Meulemans, Gerechtigd Correspondent
-‐
Mario Bertels, Lid
-‐
Gilbert Bertels, Lid
-‐
Mario Biddeloo, Lid
-‐
Gert Faes, Lid
-‐
Eddy Gorrens, Lid
-‐
Jack Sanders, Lid
-‐
Jan Verstraelen, Lid
2.3.2. Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden: Het dagelijks bestuur heeft een coördinerende rol om de club goed te laten functioneren. Het staat in voor de definitie en uitvoering van de korte- en lange termijndoelstellingen van de club. Neemt de eindbeslissing met betrekking tot: -‐
Investeringen, alle uitgaven en financiële transacties boven 150 €, met uitzondering van de herbevoorraading van de kantine (Dit is de verantwoordelijkheid van de kantine-uitbaters), of betalingen die na goedkeuring van het dagelijks bestuur contractueel werden vastgelegd.
-‐
Aanstellen van, en contractbespreking met de hoofd- en hulptrainer (op voorspraak van en in samenwerking met de Sportieve Cel)
-‐
Transfers en contractbespreking senioren (op voorspraak van de Sportieve Cel)
-‐
Bepaalt jaarlijks de activiteitenkalender
-‐
Bepaalt de hoogte van het jaarlijkse lidgeld per leeftijdscategorie
-‐
Representatie ( bijvoorbeeld op de gemeentelijke sportraad, en dergelijke)
Het dagelijks bestuur vergadert 1 maal per maand (de tweede woensdag van de maand).
14
2.4. De Sportieve Cel en de Technische Commissie De sportieve cel is verantwoordelijk voor en de uitvoering van het sportieve beleid. De sportieve cel is samengesteld uit alle trainers en afgevaardigden (jeugdopleiding en senioren), en wordt geleid door de technische commissie. De sportieve cel vergadert tweemaal per jaar, met deelname van alle trainers en sportief verantwoordelijken. Een belangrijk onderwerp is het vergemakkelijken en begeleiden van de doorstroming van spelers uit de jeugdopleiding van naar de seniors.
2.4.1. Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden van de technische commissie Binnen de sportieve cel is de technische commissie, in overleg met het dagelijks bestuur, verantwoordelijk voor: -‐
Formuleren en bewaken van de voetbalvisie van de club zowel bij jeugd als senioren (enkel de permanente leden)
-‐
Vastleggen van de financiële middelen die nodig zijn om de doelstellingen te realiseren
-‐
Definiëren en bewaken van het profiel van de trainers (1e elftal en jeugdopleiding) (enkel permanente leden)
-‐
Opvolging en evaluatie van trainersstaf bij zowel de jeugd als de senioren (enkel de permanente leden)
-‐
Samenstellen van de spelerskern bij de senioren (de eindverantwoordelijkheid ligt bij de hoofdtrainer en de trainer van de A Reserven, maar dit onder toezicht van de technische commissie – deze waakt met name over de verhouding externe spelers/eigen jeugdspelers)
-‐
Toezicht houden op de mogelijkheid dat eigen jeugdspelers zich verder kunnen ontplooien tot volwaardige seniorspelers
-‐
De voorzitter van de technische commissie rapporteert één maal per maand aan het dagelijks bestuur
2.4.2. Samenstelling en besluitvorming van de technische commissie: -
Technisch Verantwoordelijke Jeugd Opleiding (TVJO), en tevens voorzitter: Eddy Witvrouwen (P)
-
Verantwoordelijke voor scouting en transfers: Jan Verstraelen (P)
-
Trainer Reserven A: Jan Verstraelen (P)
-
Trainer Eerste Ploeg: Will Lavrijsen (A)
15
-
Coordinator Jeugd Bovenbouw (U17 t.e.m. U21): Mario Biddeloo (P)
-
Coordinator Jeugd Onderbouw (U 6 t.e.m. U15): Eddy Gorrens (P)
De technische commissie vergadert 3 à 4 keer per jaar. De technische commissie bestaat uit 4 permanente leden (P) en 1 adviserend lid (A). Alle leden van de technische commissie hebben stemmingsrecht. Bij gelijke stemming overweegt de stem van de voorzitter.
2.5. Senioren Bij de senioren dient een onderscheid gemaakt te worden tussen de trainers van de eerste ploeg (inclusief Reserven A), recreatieve senioren (Reserven B en C) en de damesploeg.
2.5.1. Taken en verantwoordelijkheden van de hoofdtrainer - eerste ploeg -‐
Hij werkt volgens de missie en visie van de club.
-‐
Zorgt ervoor dat het opleidingsplan zoals dit uitgetekend werd voor de jeugdcategorieën een verlengstuk krijgt bij 1e ploeg en Reserven.
-‐
Hij zorgt ervoor dat hij de spelers zowel op technisch, fysiek als tactisch vlak op een hoger niveau brengt.
-‐
Hij zorgt samen met de hulptrainer voor een goede teamspirit. Hij bevordert de goede sfeer in de spelersgroep ondermeer door deelname aan de sociale activiteiten van de club.
-‐
Hij onderhoudt een goede communicatie met de spelersgroep; houdt minimum 1 x per jaar een gesprek met de spelers (voor de winterstop), met de spelers U21 wordt 2 x per jaar gesproken.
-‐
Hij is aanwezig op alle wedstrijden van het eerste elftal, minimum op 50 % van de thuiswedstrijden van de reserven en woont 3 x per jaar een thuiswedstrijden van de jeugd bij.
-‐
Hij is na overleg met de hulptrainer, de eindverantwoordelijke voor de wedstrijdtactiek en de opstelling van het eerste elftal en reserve-elftal, en uiteindelijk ook verantwoordelijk voor het resultaat dat de ploeg behaalt.
-‐
Hij lost in eerste instantie eventueel bijgestaan door de hulptrainer zelf de sportieve problemen in de groep op.
-‐
Het aantal trainingen tijdens het seizoen bedraagt minimaal 2 x per week, dinsdag en donderdag. Tijdens de voorbereiding van het seizoen zijn meerdere trainingsdagen mogelijk.
16
-‐
Indien hij verhinderd is een training te verzorgen, doet hij hiervan melding aan hulptrainer, die de training zal leiden.
-‐
Hij houdt contact met het bestuur in het algemeen en met de sportieve cel van de club in het bijzonder aangaande het sportieve verloop van het seizoen.
de
2.5.2. Taken en verantwoordelijkheden hulptrainer (Reserven A) -‐
Hij werkt volgens de missie en visie van de club.
-‐
Zorgt ervoor dat het opleidingsplan zoals dit uitgetekend werd voor de jeugdcategorieën een verlengstuk krijgt bij 1e ploeg en Reserven.
-‐
Hij zorgt ervoor dat hij de spelers zowel op technisch, fysiek als tactisch vlak op een hoger niveau brengt.
-‐
Hij zorgt samen met de trainer voor een goede teamspirit. Hij bevordert de goede sfeer in de spelersgroep ondermeer door deelname aan de sociale activiteiten van de club.
-‐
Hij onderhoudt een permanente, open communicatie met de spelersgroep en in het bijzonder met de spelers die weinig in aanmerking komen voor de 1e ploeg.
-‐
Hij is aanwezig op alle wedstrijden van de Reserven, is maximaal aanwezig op de wedstrijden van de 1e ploeg en woont 3 x per jaar een thuiswedstrijden van de jeugd bij.
-‐
Hij staat de trainer bij in voor wat betreft de wedstrijdtactiek en de opstelling van het eerste elftal en reserve-elftal.
-‐
Hij lost in samenspraak met de trainer eventuele sportieve problemen in de groep op.
-‐
Het aantal trainingen tijdens het seizoen bedraagt minimaal 2 x per week, dinsdag en donderdag. Tijdens de voorbereiding van het seizoen zijn meerdere trainingsdagen mogelijk.
-‐
Indien hij verhinderd is een training te verzorgen, doet hij hiervan melding aan de trainer.
-‐
Hij houdt contact met het bestuur in het algemeen en met de sportieve cel van de club in het bijzonder aangaande het sportieve verloop van het seizoen.
2.5.3. Taken en verantwoordelijkheden van de dames trainer -‐
Hij zorgt ervoor dat hij de speelsters zowel op technisch, fysiek als tactisch vlak op een hoger niveau brengt.
-‐
Hij zorgt voor een goede teamspirit. Hij bevordert de goede sfeer in de spelersgroep ondermeer door deelname aan de sociale activiteiten van de club.
17
-‐
Hij onderhoudt een permanente, open communicatie met de speelsters.
-‐
Hij is aanwezig op alle wedstrijden van de Dames en zorgt voor een goed contact met de meisjes die bij de jeugd aan de slag zijn.
-‐
Hij lost eventuele sportieve problemen in de groep op.
-‐
Het aantal trainingen tijdens het seizoen bedraagt minimaal één per week. Tijdens de voorbereiding van het seizoen zijn meerdere trainingsdagen mogelijk.
-‐
Indien hij verhinderd is een training te verzorgen, zorgt hij zelf voor een vervanger.
-‐
Hij houdt contact met het bestuur in het algemeen en met de sportieve cel van de club in het bijzonder aangaande het sportieve verloop van het seizoen.
2.5.4. Taken trainer recreatieve teams (Reserven B + Reserven C) De voornaamste taak voor de trainer van de recreatieve teams zit vervat in de missie van de club. Het is belangrijk dat hij/zij onze missie/visie ondersteunt en er mee gestalte aan geeft door aangename en onderhoudende bijeenkomsten (trainingen + wedstrijden) te organiseren.
2.6. De jeugdopleiding De jeugdopleiding maakt integraal deel uit van de sportieve cel, maar verdient gezien het belang dat KFC Vrij Arendonk aan de jeugdwerking hecht, bijzondere aandacht. De jeugdopleiding bestaat uit alle jeugdtrainers en –afgevaardigden en wordt geleid door de TVJO, met de hulp van de coördinatoren boven- (jeugdploegen U13 t.e.m. U19) en onderbouw (jeugdploegen U6 t.e.m. U11).
2.6.1. Profiel, taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de TVJO en de coördinatoren
Profiel van de TVJO en de coördinatoren boven- en onderbouw -‐
Hebben bij voorkeur een UEFA B opleiding genoten
-‐
Hebben een uitgebreide ervaring met het werken met jeugdteams
-‐
Hebben goede communicatieve vaardigheden
18
-‐
Beschikken over leidinggevende en coördinerende kwaliteiten
-‐
Hebben een lange termijnverhouding met de club. Zijn geen “toevallige passanten”.
Taken en verantwoordelijkheden van de TVJO en de coördinatoren De TVJO en de coördinatoren van de boven- en onderbouw spelen een zeer belangrijke rol. Hun belangrijkste taken en verantwoordelijkheden zijn:
-‐
Ze zorgen voor een jeugdplan dat door de trainers kan gebruikt worden.
-‐
Ze zijn het eerste aanspreekpunt van de ouders, spelers en trainers in het geval van sportieve problemen. Ze zoeken gezamenlijk voor een oplossing.
-‐
Ze bepalen de indeling van de ploegen in bij het begin van het seizoen en zorgen ervoor dat voor elk team een trainer en afgevaardigde is. Dit doen ze samen met de trainers. Indien het niet tot een overeenkomst komt, nemen zij de eindbeslissing.
-‐
Verdeling van de trainingsuren en bepaling van de wedstrijduren.
-‐
Inplannen van de voorbereiding- en vriendenwedstrijden. Bepalen aan welke toernooien deelgenomen moet worden.
-‐
Nemen de sportieve organisatie van ons jeugdtoernooi voor hun rekening.
-‐
Nemen de sportieve organisatie van de jaarlijkse Paasstage voor hun rekening.
-‐
Organiseren minstens één wervingsdag per seizoen.
-‐
Zorgen dat er op regelmatige basis mensen van de club gemotiveerd worden voor het volgen van een trainersopleiding.
-‐
Onderhouden nauwe contacten met de trainers waarvoor ze verantwoordelijk zijn. Ze sturen bij of corrigeren indien nodig.
-‐
Ze zetelen in de sportieve commissie en komen op voor de belangen van de jeugdopleiding binnen de sportieve commissie (doorgroei van spelers – formuleren en bewaken van de visie van de club).
-‐
IJveren binnen de sportieve commissie dat evenwaardige eigen opgeleide spelers voorrang krijgen op externe spelers in het 1ste elftal.
19
2.6.2. Profiel, taken en verantwoordelijkheden van de andere leden van de jeugdopleiding Jeugdtrainer KFC Vrij Arendonk vindt het belangrijk dat zijn spelers kunnen rekening op gemotiveerde en goed opgeleide trainers. We verwachten veel van hen, daarom geven we ook iets terug in de vorm van gratis lidmaatschap en een onkostenvergoeding die in verhouding staat met de leeftijdscategorie (en dus het aantal trainingen) van de ploeg en het opleidingsniveau. Profiel
-‐
De trainer beschikt minstens over een Getuigschrift B of C, of is bereid het binnen afzienbare tijd te behalen. De inschrijfkosten voor het behalen van het getuigschrift, wordt door de club integraal terugbetaald, indien de trainer geslaagd is.
-‐
Hij kan zijn handelen kaderen in functie van de typische leef- en denkwereld eigen aan elke leeftijd.
Belangrijkste taken en verantwoordelijkheden
-‐
De jeugdtrainer is medeverantwoordelijk voor de uitvoering van het opleidingsplan en zal helpen dit plan jaarlijks actueel te houden.
-‐
Hij is steeds op tijd voor de training zodat de training goed voorbereid kan worden. Bij ziekte of afwezigheid belt zoekt hij bij voorkeur zelf een vervanger, of spreek hiervoor de TVJO of één van de coördinatoren aan.
-‐
Hij is eindverantwoordelijk voor de opstelling van zijn teams.
-‐
Hij houdt regelmatig contact met jeugdtrainers van andere teams binnen zijn afdeling en hogere afdelingen aangaande doorstromingen.
-‐
Hij ziet erop toe dat de afgevaardigde zijn taak naar behoren vervult conform de taakomschrijvingen. Hij staat de afgevaardigde bij in zijn taken en tracht als team naar buiten te komen.
-‐
Hij geeft de jeugdcoördinatoren kennis van alle onregelmatige handelingen die door spelers uit zijn team zijn gepleegd.
-‐
Hij vertegenwoordigt zijn team bij de nevenactiviteiten en helpt waar nodig, zodoende dat deze activiteiten vlot verlopen.
-‐
Hij zorgt ervoor dat de materialen die hij gebruikt heeft, ordentelijk en net weer op zijn plaats terecht komen.
20
-‐
Hij zorgt ervoor dat de ploeg zowel tactisch als fysisch goed functioneert. Hij maakt van het team een hechte vriendschappelijke groep. Hij zorgt vooral er voor dat iedereen aan bod komt.
-‐
Hij bereidt de trainingen voor en gaat uit van de wedstrijd en individuele kwaliteiten van je spelers. Hij houdt hierbij rekening met de leeftijdskenmerken en de algemene trainingsprincipes.
Het wedstrijdresultaat mag nooit primeren. Je bent bezig met het opleiden van spelers
Jeugdkeepertrainer Profiel -‐
In het bezit zijn van voldoende kennis hoe jeugdkeepers opleiden door ervaring of opleidingen
-‐
Ervaring met jeugdvoetbal
-‐
Goede communicatieve eigenschappen
Belangrijkste taken en verantwoordelijkheden
-‐
Trainen, begeleiden en coachen van jeugdkeepers volgens de opleidingsvisie van de club
-‐
Selecteren van de keepers in samenspraak met de trainer, TVJO of één van de coördinatoren
-‐
Richtlijnen ter verbetering van zijn kwaliteiten bespreken met de trainer
Jeugdafgevaardigde In het jeugdvoetbal is de afgevaardigde van een ploeg zeer belangrijk. We houden er dan ook aan onze erkenning hiervoor uit te drukken. Dit doen we al jaren, door afgevaardigden, gratis lidmaatschap van de club aan te bieden. Dit lidmaatschap laat bijvoorbeeld toe alle thuiswedstrijden van zowel jeugd als seniors gratis bij te wonen. Toch is het niet altijd duidelijk wat de concrete taak is van een afgevaardigde. Hieronder vindt u een overzicht van wat KFC Vrij Arendonk verwacht van een afgevaardigde van een jeugdploeg.
21
Invullen van het scheidsrechtersblad
•
U6 t/m U11
Voor deze wedstrijden worden de witte (met gele streep) wedstrijdbladen gebruikt. Het scheidsrechtersblad moet vóór de wedstrijd ingevuld worden (zowel door de thuisploeg als de bezoekende ploeg):
-‐ -‐ -‐ -‐
gegevens bovenaan het blad spelers: naam, voornaam, geboortedatum afgevaardigde: naam, voornaam, handtekening trainer: naam, voornaam (Opgelet! Dit geldt enkel indien de trainer ook effectief is aangemeld als trainer bij de KBVB – Controleer dit vooraf met je trainer! Desnoods kan je enkel de naam van de officiële afgevaardigde invullen)
In geval van forfait van de eigen ploeg zal aan de tegenstander toch gevraagd worden een wedstrijdblad in te vullen, om zo een boete van de KBVB te vermijden. Indien de wedstrijd door KFC Vrij zelf wordt afgelast, zal aan de tegenstander toch gevraagd worden een wedstrijdblad in te vullen, om zo een boete van de KBVB te ontlopen. Het scheidsrechtersblad bestaat uit een origineel formulier en 2 kopijen. Wanneer het blad volledig ingevuld en ondertekend is door beide partijen, wordt – bij thuiswedstrijden – het originele wedstrijdblad in de keuken bij de zwarte map gelegd, en één kopij aan de tegenpartij bezorgd.
•
U13 t/m U19
Voor deze wedstrijden worden de roze wedstrijdbladen gebruikt. Het scheidsrechtersblad moet vóór de wedstrijd ingevuld worden, behoudens bepaalde formaliteiten te vervullen na de wedstrijd. Zo moet de scheidsrechter zo vlug mogelijk de einduitslag van de wedstrijd invullen en daarna ondertekenen. Dit blad, dat eerst door de bezochte afgevaardigde behoorlijk ingevuld wordt, met inbegrip van de identiteit van al zijn spelers, moet twintig minuten vóór de aftrap aan de scheidsrechter bezorgd worden. De bezoekende afgevaardigde moet er de identiteit van zijn spelers inschrijven binnen de tien volgende minuten. Er worden geen namen van spelers op het scheidsrechtersblad genoteerd die hun pasje of identiteitskaart niet kunnen voorleggen. Deze identiteitsbewijzen worden vóór de wedstrijd aan de scheidsrechter overhandigd. Indien de uitrusting van de spelers voorzien is van nummers, worden deze ook vermeld. De kapitein van de ploeg ondertekent vóór de aanvang van de wedstrijd. De afgevaardigde na het invullen van de eindstand. Ingeval van forfaitverklaring op het terrein of indien de wedstrijd door de scheidsrechter op het terrein wordt afgelast wegens onbespeelbaarheid of ongunstig weer, moet het scheidsrechtersblad de namen van de aanwezige spelers van beide elftallen vermelden.
22
Iedere doorhaling, overschrijving of toevoeging, moet door de scheidsrechter goedgekeurd en geparafeerd worden. Het scheidsrechterblad bestaat uit een origineel formulier en 2 kopijen. Wanneer het blad volledig ingevuld en ondertekend is door beide partijen, wordt – bij thuiswedstrijden – het originele wedstrijdblad in de voorziene bus gedeponeerd, en één kopij aan de tegenpartij. Elke inbreuk wordt door de bevoegde instantie bestraft met een boete van 2,50 EUR tot 250,00 EUR naargelang van de ernst van de fout!
Vergoeden van de scheidsrechter
•
U6 t/m U11
We werken met scheidsrechters van de club. Deze mensen zijn vrijwilligers en krijgen 2 drankbonnetjes na elke wedstrijd. In principe kan je de drankbonnetjes verkrijgen bij Vic Smeyers of Gilbert Bertels.
•
U13 t/m U19
De wedstrijdvergoedingen en de terugbetaling van de verplaatsingskosten moeten in principe vóór de aanvang van de wedstrijd betaald worden door de organiserende club. In afspraak met de scheidsrechter kan er ook tijdens de rust of na de wedstrijd betaald worden. De vergoeding wordt steeds overhandigd in de kleedkamer van de scheidsrechter. Je bekomt de envelop met gepaste vergoeding bij Vic Smeyers of Gilbert Bertels. Wanneer een wedstrijd niet kan worden aanvangen als gevolg van de afwezigheid van één van de ploegen, heeft de aanwezige scheidsrechter recht op de volledige wedstrijdvergoeding. De club die forfait gaf voor een bepaalde wedstrijd en die niet het nodige heeft gedaan om de verplaatsing van de scheidsrechters te voorkomen, moet integraal de scheidsrechterskosten dragen. Een aangesloten lid dat geen actieve scheidsrechter is en een wedstrijd leidt in vervanging van een afwezige aangeduide scheidsrechter, heeft geen recht op een wedstrijdvergoeding. Het lid krijgt na de wedstrijd wel 2 drankbonnetjes. Bij afwezigheid van een officiële scheidsrechter krijgt de bezoekende partij steeds de voorkeur om de wedstrijd te leiden.
Andere taken
•
U6 t/m U11
-‐
Onthaal en begeleiding van de bezoekende ploeg
-‐
Controleren of de doelen vast staan en netten controleren
-‐
Wedstrijdbal voor aanvang van de wedstrijd overhandigen aan de scheidsrechter
-‐
Waterzak voorzien naast het terrein
23
-‐
Tijdens de wedstrijd het speelterrein niet verlaten
-‐
Ploegen voorzien van water tijdens de rust (flessen water vind je in de bestuurskamer)
-‐
Ervoor zorgen dat elke official zijn armband draagt:
o afgevaardigde: wit bij thuiswedstrijd / zwart-geel-rood bij uitwedstrijd o trainer: rood -‐
Ervoor zorgen dat de wedstrijd rustig verloopt: in geen geval kritiek geven op de scheidsrechter want het is de taak van de afgevaardigde om de scheidsrechter te assisteren.
-‐
Samen met trainer en enkele vrijwilligers de doelen opruimen en op de aangegeven plaatsen wegzetten.
•
U13 t/m U19
-‐
Identiteitsbewijzen van spelers en trainer verzamelen (en na de match terugbezorgen).
-‐
Onthaal en begeleiding van de bezoekende ploeg.
-‐
Wedstrijdbal overhandigen aan de scheidsrechter.
-‐
Indien de scheidsrechter een gebrek aan het terrein vaststelt probeert de afgevaardigde een oplossing aan te bieden.
-‐
Waterzak voorzien naast het terrein.
-‐
Tijdens de wedstrijd het speelterrein niet verlaten.
-‐
Ploegen voorzien van water tijdens de rust.
-‐
Scheidsrechter voorzien van drank tijdens de rust.
-‐
Ervoor zorgen dat elke official zijn armband draagt:
o afgevaardigde: wit bij thuiswedstrijd / zwart-geel-rood bij uitwedstrijd o trainer: rood -‐
Ervoor zorgen dat enkel de personen die op het scheidsrechtersblad staan toegang hebben tot de neutrale zone.
-‐
Kinderen en ouders worden in geen enkel geval getolereerd in de neutrale zone.
-‐
Ervoor zorgen dat de wedstrijd rustig verloopt: in geen geval kritiek geven op de scheidsrechter want het is de taak van de afgevaardigde om de scheidsrechter te assisteren.
-‐
Cornervlaggen plaatsen en opruimen na de laatste wedstrijd.
24
-‐
Steeds toelating vragen aan de scheidsrechter voor de afgevaardigde het veld betreedt.
-‐
Scheidsrechter na de wedstrijd opvangen in de kantine, een drankje aanbieden en een praatje maken.
Algemeen van U6 t/m U19
-‐
In geval van ongeval wordt onmiddellijk een ongevalformulier ingevuld met alle nodige gegevens. Ongevalformulieren vind je in de kantine. Beter is het nog om aan het begin van het seizoen ervoor te zorgen dat je een ongevalformulier altijd bij je hebt. Dit dient door het slachtoffer, nadat de behandelende arts het voorbehouden deel ingevuld heeft, zo vlug mogelijk en ten laatste binnen de week te worden overhandigd aan de Vic Smeyers of Gilbert Bertels.
-‐
Ervoor zorgen dat de kleedkamers in goede orde en proper achtergelaten worden.
-‐
Meewerken aan een goede ploeg – clubsfeer.
-‐
Je organiseert, samen met de trainer, de deelname van je ploeg aan de sociale activiteiten.
-‐
Je organiseert de vrijwilligers voor de kantinedienst van je ploeg (data te vinden op onze internetsite). Een vijftal mensen is in principe ruim voldoende.
-‐
Je voorziet een drankbonnetje voor de spelers. Bij thuiswedstrijden zijn deze te bekomen bij Vic Smeyers of Gilbert Bertels. Bij wedstrijden op verplaatsing koop je het nodige aantal. Je kan ze (op vertoning van de afrekening) terugclaimen bij thuiswedstrijden van de jeugd.
-‐
Toezicht samen met trainer aan tafel na de wedstrijd.
-‐
Kan je eens niet aanwezig zijn? Meldt dit dan ruim op voorhand, of, beter nog, zorg zelf voor vakkundige vervanging!
Een afgevaardigde bemoeit zich nooit met de opstelling van de ploeg of het coachen van spelers. Dit is de taak van de trainer! Dit sluit natuurlijk het positief aanmoedigen van uw spelers niet uit!
2.7. De administratieve cel 2.7.1. Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden:
1. Verenigingsadministratie naar leden, officiële instanties, etc… 2. Ledenadministratie, inclusief innen van de lidgelden en aansluiten van nieuwe spelers
25
3. Behandeling in- en uitgaande post 4. Uitnodigingen maken voor vergaderingen (opstellen van agenda en notulen) 5. Administratie (aanmaken van de nodige documenten, aanvragen bij officiële instanties,…) voor de sociale events.
6. Voorbereiding en notuleren van de vergaderingen 7. Contactpersoon KBVB (strafzaken, wedstrijdformulieren,…) 8. Contact E-kick off 9. Verzekeringen 10. Ongevallen aangifte 11. Terugbetaling Mutualiteiten 12. Inhoud internetsite inclusief het verzorgen van de sponsorpagina 13. Opstellen en uitgeven van de infobrochure 14. Opvolgen van subisidie dossiers of de hieraan verbonden audits 15. Voorzien van abonnementen (jeugd en eerste ploeg) en de wedstrijdkalendertjes
2.7.2. Samenstelling: -‐
Peter Meulemans (1-2-3-4-5-7-11-15)
-‐
Patrick Hendrickx (6-13-14-15)
-‐
Vic Smeyers (9-10)
-‐
Stijn Berkvens (12)
-‐
Davy Maes (8)
2.8. De logistieke cel
26
2.8.1. Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden De logistieke cel verzekert de goede toestand van onze infrastructuur.
1. Coördineren de uitvoering van grotere projecten (zoals recentelijk de vervanging van het sanitair in de kantine, dak, elektrische installatie,…)
2. Reinigen, periodiek onderhoud en eventuele reparatie aan: a. b. c. d. e.
Gebouwen Sanitaire installatie Elektrische installatie Terreinverlichting en stroomgenerator Reclameborden
3. Zorgt voor de aankoop (voorstel aan dagelijks bestuur) en georganiseerde verdeling van sportkleding voor alle ploegen. Tevens organiseert ze de jaarlijkse pasdagen voor de jeugdafdeling. Eventuele nabestellingen kunnen steeds geplaatst worden bij de materiaalverantwoordelijke.
4. Terreinverzorging: Zonder een goed verzorgd terrein kan er niet gevoetbald worden. Dit vraagt zeer veel tijd en energie van de mensen die zich hiermee bijna dagelijks bezighouden. We vragen dan ook het nodige respect voor hun werk. Dit wil zeggen: opwarmen op het B terrein en na de wedstrijd mogen jongeren voetballen, maar dan liefst op het B terrein of op het A terrein, maar niet ter hoogte van de doelen.
a. Verzorgen van de grasmat tijdens het seizoen b. “Gieten” van de lijnen c. Inzaaien, besproeien en maaien van de terreinen na het seizoen 5. Zorgen voor de correcte staat van van de EHBO kisten. Onderstaand vind je de voorschriften van de KBVB van de inhoud van deze kisten. Indien je vaststelt dat bepaalde zaken ontbreken, gelieve dit te melden aan Gilbert Bertels of Vic Smeyers.
Ze coördineert tevens het goede verloop en de organisatie van onze extra sportieve activiteiten en brengt voldoende geëngageerde mensen op de been om deze tot een succes te maken:
6. Coördineren van alle randactiviteiten bij thuiswedstrijden van KFC Vrij: a. Uitbating b. c. d. e.
kantine (inclusief herbevoorraading van drank, beheer jetonverdeelbakken, e.d.) Organiseren van de recepties bij de wedstrijden van de senioren Opvangen van de scheidsrechters na wedstrijden van de eerste ploeg Verzorging jeugdtombola Verzorging de ticketverkoop
van
7. Coördineren en ondersteunen van alle sociale activiteiten: a. Vrij Kermis
27
b. c. d. e. f. g. h.
De jaarlijkse pizzaslag Het jaarlijkse Teerfeest Het Sinterklaasfeest De Nieuwjaarsreceptie De Spaghettidag De Paasstage die we organiseren samen met KFC Verbroedering Arendonk Het KFC Vraai Paastornooi
8. Werven nieuwe “logistieke cel leden” 2.8.2. Samenstelling -‐
Gert Faes (1, 2e, 6d, 7a, 7b, 7g, 7h)
-‐
Gilbert Bertels (2 abcd, 5, 6b, 6e)
-‐
Mario Bertels (6e, 7a)
-‐
Marc Blockx & Martin De Laet (6c)
-‐
De Kock Herman (7b)
-‐
Patrick Hendrickx (3, 6d)
-‐
Jack Sanders (7f)
-‐
Vic Smeyers (5, 6e)
-‐
Paul Sneyers (3, 7f)
-‐
Diane Vaes (7f)
-‐
Marc Vandersmissen (4a)
-‐
Willy & Nelly Vandersmissen (6a)
-‐
Jan van Loon (7b)
-‐
Benny Van Mierlo (7d)
-‐
Jan Verstraelen (7c, 8)
-‐
Martin Vos (4b)
-‐
Wim Witvrouwen (7d, 8)
-‐
Dé kuisploeg (2,4)
28
2.9. De commerciële cel 2.9.1. Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden De commerciële cel zorgt voor de sponsoring inkomsten en onderhoudt de contacten met de sponsors.
1. Zorgt
voor het behoud en uitbreiding van verkoop/verlenging van de sponsorcontracten.
onze
sponsoren,
door
jaarlijkse
2. Zorgt ervoor dat de beloofde prestaties naar de sponsoren toe worden nageleefd. 3. Heeft minstens 1 maal per jaar een “contact” met minstens de bord- en hoofdsponsoren. 4. Factureert aan sponsoren. 5. Geeft aan de logistieke cel door welke bordsponsoren afvallen of bijkomen, zodat de nodige borden kunnen gehangen of verwijderd worden.
2.9.2. Samenstelling -‐
Patrick Hendrickx (2-4-5)
-‐
Kris Bols (1-3)
2.10.
De financiële cel
2.10.1.
Taken bevoegdheden en verantwoordelijkheden
De financiële cel beheert de geldelijke middelen.
1. Opstellen van een conceptbegroting en –jaarrekening 2. Boekt inkomsten en uitgaven 3. Zorgt voor de trimestriële BTW aangifte samen met het externe boekhoudkantoor 4. Voert alle betalingen uit (intern en extern) 5. Brengt een financieel verslag uit op iedere vergadering van het dagelijks bestuur 2.10.2.
Samenstelling
29
-‐
Peter Meulemans (1-2-3-4-5)
-‐
Patrick Hendrickx
2.11.
Vrijwilligersbeleid
We houden eraan te vermelden dat een correcte werking van alle bovenvermelde structuren niet mogelijk is zonder de hulp en het engagement van een groot aantal mensen dat belangrijke dagelijkse/wekelijkse taken op zich neemt. We zijn overigens steeds op zoek naar mensen die bepaalde wederkerende taken op zich willen nemen. Veel handen maken het werk licht en plezierig! Zelfs als je maar een kleine bijdrage kan of wil leveren zijn we al zeer tevreden. Vrijwilligers die een wekelijks terugkerende taak op zich nemen, worden hier beloond, met een abonnement, dat gratis toegang geeft tot de thuiswedstrijden van de jeugd en de eerste ploeg. Neem contact op met één van onze bestuursleden als je het voelt kriebelen.
30
3. Opleidingsplan De VIER bouwstenen waarvan de Koninklijke Belgische Voetbalbond uitgaat, worden hierna uitgelegd, maar dan meer specifiek naar de jeugdwerking van KFC VRIJ.
3.1. Speler staat centraal 3.1.1. Plezier Het uitgangspunt is dat elk kind evenveel aandacht en respect verdient. We streven een positieve benadering van het kind na: een schouderklopje werkt uitstekend. We hechten minder belang aan het resultaat, kiezen voor de individuele benadering van de speler en leggen geen druk op het kind. De trainingen en wedstrijden zijn er voor de kinderen.
3.1.2. Speelgelegenheid - Samenstelling van de ploegen Duiveltjes - Preminiemen Zowel bij de Duiveltjes als de Preminiemen opteren we om de ploegen zoveel mogelijk per leeftijd te groeperen. In deze categorieën zetten we de spelers ook in op verschillende posities op het veld zodat zij terechtkomen in nieuwe spelsituaties waar zij op zoek moeten gaan naar andere oplossingen (ook als doelman). Op die manier evolueren de spelertjes naar completere voetballers. Elk kind krijgt evenveel speelgelegenheid en iedereen begint op zijn beurt een keer als reserve aan een wedstrijd.
Miniemen Bij de Miniemen kijken we naar het opleidingsbelang en de sociale omgeving van het kind. Op die basis maakt de trainer in samenspraak met de sportieve cel een ploegindeling. De spelers evolueren naar een vastere positie in de ploeg maar om defensieve/offensieve/tweevoetigheid beter te ontwikkelen, wordt nog regelmatig afgeweken van de vaste opstelling. Deelname aan de wekelijkse trainingen houdt hoe dan ook in dat er in het weekend wordt gespeeld. Elk kind krijgt bij deelname aan de wekelijkse trainingen minstens 50% speelgelegenheid.
31
Kadetten – Scholieren De samenstelling van deze ploegen gebeurt op basis van de voetbalkwaliteiten van het individu. Vaak bezetten de spelers een vaste plaats, rekening houdend met de specifieke voetbalkwaliteiten van het individu en de andere spelers. Omwille van bepaalde bijscholingen is het mogelijk dat ook hier nog wordt afgeweken van de vaste plaats in het elftal. Deelname aan de wekelijkse trainingen houdt ook bij deze categorie in dat er in het weekend wordt gespeeld. Iedere speler krijgt bij deelname aan de wekelijkse trainingen minstens 50% speelgelegenheid. Opmerking: bij een tekort aan spelers om een bepaalde ploeg te vormen, zullen in overleg met de ouders, de betere spelers van een lagere leeftijd doorgeschoven worden naar een hogere categorie.
3.1.3. Leeromgeving Accommodatie De oefenterreinen bevinden zich op Postelboer, aan de Wampenberg in Arendonk. De competitiewedstrijden worden afgewerkt op de terreinen aan het Meulegoor in Arendonk. Zowel de club als de eigenaar van Postelboer doen inspanningen om ons in de beste omstandigheden te laten trainen. Gelieve hiervoor respect op te brengen. De club stelt het nodige materiaal ter beschikking: doelen / voetballen / overgooiers / …. Indien materiaal ontbreekt, kan je dit melden aan de materiaalman of aan één van de leden van het dagelijks bestuur.
Trainers De club heeft de beschikking over verschillende geschoolde trainers, waardoor de mogelijkheid bestaat om spelers op een doelgerichte manier op te leiden. Het is zeker niet zo dat al onze jeugdtrainers verplicht worden een cursus voor jeugdtrainer te volgen maar er wordt wel verwacht dat ze werken volgens de door de club gekozen weg. Het clubbestuur engageert zich trouwens om de kosten te dragen voor iedereen die de trainerscursus bij de VFV wil volgen. Voorwaarde is wel dat men zich gedurende een langere tijd aan de club verbindt.
3.2. Zonevoetbal De spelers van KFC Vrij worden opgeleid om te kunnen functioneren volgens de principes van het zonevoetbal
32
Zonevoetbal is een collectief positiespel met de bedoeling een bepaalde zone in het veld te beheersen door een meerderheidssituatie te creëren rond de bal, m.a.w. lopen in functie van bal / doel / medespelers / tegenstander. De kinderen moeten opgeleid worden om later in ZONE te kunnen spelen. Op die manier worden intelligente spelers gevormd die het voetbal zien, initiatief durven nemen en het spel aanvoelen. Omwille van het collectief karakter is deze spelvorm zeker moeilijker aan te leren dan de individuele dekking maar het biedt daarentegen ook voordelen. De individuele ontwikkeling van de voetballer wordt o.a. op volgende gebieden gestimuleerd: -
Spelintelligentie: de speler leert beter het spel lezen. Hij voelt het spel beter aan en neemt zelfstandige initiatieven. Kortom, hij neemt zowel bij balbezit als bij balverlies juiste beslissingen.
-
Communicatie: om goed samen te spelen moet er op het terrein veel gesproken maar ook veel geluisterd worden.
-
Collectief spel: er wordt van iedereen op elk moment verwacht dat er meegedacht en meegespeeld wordt, zowel in defensieve als offensieve acties, met gevolg dat een opperste concentratie gedurende de hele wedstrijd noodzakelijk is.
Collectieve voordelen : -
Het geheel van 11 spelers is groter dan de som van 11 individualisten.
-
De fysieke en mentale inspanningen worden verdeeld over de 11 spelers zodat men komt tot een evenwichtigere verdeling van deze inspanningen.
-
Het systeem maakt een vlugge omschakeling mogelijk van balbezit naar balverlies, en omgekeerd.
3.3. Leerplan Op basis van het voetbalontwikkelingsmodel dat uitgaat van volgende parameters: -‐
BASICS (technische opleiding): het geheel van technische en tactische basis-vaardigheden om later in een 11 – 11 samenstelling te leren spelen, ongeacht het spelsysteem en spelconcept,
-‐
TEAMTACTICS (tactische opleiding): het geheel van richtlijnen die de spelers begeleiden om in ploegverband zo goed mogelijk te functioneren,
-‐
FYSIEKE opleiding,
-‐
MENTALE vorming
hebben we einddoelen geformuleerd die we per categorie nastreven en daarnaast hebben we de accenten vermeld die worden gelegd tijdens de training.
33
3.3.1. U6-U9 (Duiveltjes 5 – 8 jaar) Algemene doelstellingen en eindtermen Kenmerken 1. 2. 3. 4.
Speels en snel afgeleid, veel bewegingsdrang Kan zich niet lang concentreren Weinig balgevoel: daar waar de bal is, daar zijn de spelers. Naarmate ze ouder worden (6,5 jaar) a. worden de eerste vormen van samenspel zichtbaar b. De balbehandeling is gerichter c. Niettemin beperkt het zich veelal tot aannemen, dribbelen, een trap naar voren en een schot op het doel.
Fysisch aspect
1. Hoofdthema: op het ritme van het kind 2. Eindterm:geen
Technisch aspect
1. Hoofdthema: balgewenning op een speelse manier (eenvoudige Coerver bij de oudste) 2. Eindterm:op een speelse manier kunnen omgaan met dribbelen, drijven, kappen,
draaien, passen, trappen en inwerpen Tactisch aspect 1. Hoofdthema:spelvreugde 2. Eindterm:bij balbezit eigen ploeg wordt het veld groot gemaakt, bij balbezit
tegenstander wordt het veld klein gehouden
Leerinhoud U 6 –U7 -‐
Coaching: o de bal staat centraal o Spelen in de vorm van een vliegtuigje
-‐
Doel van de training: voorzichtig wennen aan de bal o Spelvreugde staat voorop. o Dynamische training, rekening houdend met het snelle herstel van het kind o Veel balcontact o Oefenen van de voetbaltechnieken: dribbelen, drijven, kappen, draaien, passen, trappen o Leren bewegen (stoppen/springen/draaien) – tikspelletjes
34
o -‐
Kind is niet rijp voor samenspel: oppositiespelen 1:1 (duel)
Wedstrijd: hebben de mogelijkheid om vriendschappelijk5:5 te spelen
U8–U9 -‐
Coaching: o Spelen in enkele ruit: opstelling in de vorm van een vliegtuigje o Het veld bij balbezit groot maken en bij balverlies klein: zeker voor U9
-‐
Doel van de training: baas worden over de bal. o De trainingsonderdelen moeten kort zijn i.v.m. een tekort aan concentratie. o Technische oefeningen moeten afgewisseld worden met korte pauzes om dingen voor te doen of om uit te leggen. o Trappen op doel: vanuit laag tempo, zonder of met druk, op stilliggende/zijwaartse/toekomende ballen o Dribbelen: eenvoudige vormen, spelvormen en afwerken van korte afstand op klein doel. o Aannemen: rustig aannemen met de binnenkant van de voet of met de zool. o Veel beurten zonder lange wachttijden. o Creëren van durf tot acties en duelsdoor middel van 1 tegen 1 spelletjes. o Wedstrijdvormen: kleine teams, op klein veld de spelregels toepassen: van 1<>1 tot 4<>4 o Nadruk op het gebruik van beide voeten: tweevoetigheid
-‐
Wedstrijd: spelvorm 5:5 op een veld van 25 op 35 m
35
3.3.2. U10 - U11 (Preminiemen 9 - 10 jaar) Algemene doelstellingen en eindtermen Kenmerken 1. Kinderen bevinden zich in de gouden leeftijd voor het aanleren van technieken: zeer
leergierig. 2. Zijn nog vlug afgeleid, maar tonen wel veel belangstelling voor het spel. 3. Spelinzicht en technische vaardigheid moeten worden ontwikkeld door middel van het spelen van vereenvoudigde voetbalsituaties Fysisch aspect 1. Hoofdthema:algemene beweeglijkheid 2. Eindterm:geen
Technisch aspect 1. Hoofdthema:aanleren van basistechnieken (Coerver) 2. Eindterm:beschikken over voldoende technische
kennis ivm balbeheersing, balaanname, passing, trappen op doel, dribbelen, leiden en passeerbeweging
Tactisch aspect 1. Hoofdthema:begin samenspel 2. Eindterm:bij balbezit eigen ploeg wordt het veld groot gemaakt, bij balbezit
tegenstander wordt het veld klein gehouden
Leerinhoud Coaching: -‐ -‐
Spelen in dubbele ruit Het veld bij balbezit groot maken en bij balverlies klein.
Doel van de training: het verder ontwikkelen van de technische vaardigheden, ruimtelijk inzicht ontwikkelen. -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐
De trainingsonderdelen moeten ook kort blijven, maar iets langer dan bij U6-U9 (duiveltjes). Uitbreiden basistechnieken: balvaardigheidsoefeningen / schijnbewegingen (Coerver) Passen, trappen, dribbelen, drijven. Afwerkingsvormen met aandacht voor inspelen op goede voet en afwerking met beide voeten (zonder druk en met druk) Aannemen, spelen. Positiespel in lerende vorm aanleren, met minimale weerstand van 3<>1 tot 5<>2
36
-‐ -‐
Wedstrijdvormen van 1<>1 tot 5<>5 (kruis) – uitzonderlijk 8<>8 Integreren begrippen opbouw, flankaanval, aanval, verdedigen
Wedstrijd: spelvorm 8:8 op een half veld.
3.3.3. U12 - U13 (Miniemen 11 - 12 jaar) Algemene doelstellingen en eindtermen Kenmerken 1. Kinderen bevinden zich bij uitstek in de gouden leeftijd voor het aanleren van
technieken 2. Ze begrijpen dat ze als collectief beter kunnen presteren dan individueel. 3. Ontwikkeling van prestatiegerichtheid 4. Spelinzicht en technische vaardigheid moeten worden ontwikkeld door middel van het spelen van vereenvoudigde voetbalsituaties. Fysisch aspect 1. Hoofdthema:opbouw van de fysieke conditie 2. Eindterm:goede looptechniek + geleidelijk uithouding vergroten (tijdsduur training 90
min) Technisch aspect 1. Hoofdthema:vervolmaken van de basistechnieken 2. Eindterm:beheersen van de technische kennis ivm balbeheersing, balaanname,
passing, trappen op doel, dribbelen, leiden en passeerbeweging
37
Tactisch aspect 1. Hoofdthema:aanleren van algemene tactische principes en het leren van buitenspel 2. Eindterm:zonevoetbal, beheersen van de taken voor de verschillende posities binnen
het elftal zowel in balbezit als balverlies
Leerinhoud Coaching: Het positionele staat centraal, d.w.z. wat moeten de spelers doen op hun positie bij balbezit en balverlies. Doel van de training: gerichte techniektraining van alle voetbalvaardigheden en het verder ontwikkelen van inzichten. -‐
-‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐
Uitbreiden basistechnieken (Coerver) o Passen, trappen met beide voeten. o Dribbelen, drijven en aanleren van schijnbewegingen en passeertechnieken. o Aannemen, spelen. Positiespel in lerende vorm; van 3 <>1, 5<>2, tot 8<>4. Combinatieoefeningen in eenvoudige vorm. Organisatie van een linie en van het elftal. Wedstrijdvormen met aandacht voor buitenspelregel Afwerkingsvormen met aandacht voor inspelen op goede voet en afwerking met beide voeten (zonder druk en met druk) Integreren begrippen opbouw, flankaanval, aanval, verdedigen
Wedstrijd: spelvorm 11:11 op een heel veld.
38
3.3.4. U14 - U15 (Kadetten 13 - 14 jaar) Algemene doelstellingen en eindtermen Kenmerken 1. De lichamelijke en geestelijke veranderingen binnen deze leeftijdscategorie zorgen voor
een specifieke aanpak 2. Deze leeftijdscategorie moet met de nodige omzichtigheid worden aangepakt. 3. Motorische ontwikkeling kan tijdelijk een probleem vormen.
Fysisch aspect 1. Hoofdthema:de motorische geschiktheid, de eerste stretching 2. Eindterm:fysieke paraatheid zonder krachttraining (lengtegroei)
Technisch aspect 1. Hoofdthema:verder beheersen van technische grondvormen met een grotere snelheid
en hoger tempo 2. Eindterm:technische voetbalvaardigheden vanuit wedstrijdsituaties (handelingssnelheid vergroten) Tactisch aspect 1. Hoofdthema:uitbreiden van de individuele tactiek 2. Eindterm: meerinzicht brengen in de belangrijkste taken van linies en posities zowel bij
balbezit als balverlies
Algemene doelstellingen en eindtermen Coaching: Doorschuiven in de lengte as staat centraal, d.w.z. wat moeten de spelers doen op hun positie bij balbezit en balverlies, wanneer inschuiven en wanneer inzakken. Doel van de training: begin maken met het ontwikkelen van de wedstrijdrijpheid waarbij het positiespel centraal staat. -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐
Technische vaardigheden onderhouden en vervolmaken. Dribbelen, drijven, kappen onder weerstand, in hoogste tempo, met en zonder afwerking op doel, duel 1:1. Positiespel met verhoogde weerstand van 5<>2 tot 8<>4 Organisatie van de linies van het elftal; individuele taken binnen een 11-tal Tactische grondbeginselen moeten automatismen worden, zoals voor verdedigers naar de buitenkant uitverdedigen, binnenkant dekken. Uithoudingsvermogen waarbij het accent ligt op omvang en niet op intensiteit Snelheidstraining over korte afstanden met relatief lange rust. Begrippen opbouw, flankaanval, aanval, verdedigen zijn gekend
39
Wedstrijd: spelvorm 11:11 op een heel veld.
3.3.5. U16 - U17 (Scholieren 15 - 16 jaar) Algemene doelstellingen en eindtermen Kenmerken 1. Is in staat zijn eigen spel en dit van het team te analyseren 2. Verantwoordelijkheidsgevoel voor eigen prestaties en deze van het team. 3. Ploegtaken, taken per linie en posities ontwikkelen door kleine
en
grote
wedstrijdvormen. Fysisch aspect 1. Hoofdthema:kracht en macht, explosieve snelheid 2. Eindterm:fysieke paraatheid
Technisch aspect 1. Hoofdthema:verbeteren van de technische elementen 2. Eindterm:het beheersen van de technische
vaardigheden
met
hogere
handelingssnelheid en weerstanden Tactisch aspect 1. Hoofdthema:uitbreiden van tactische mogelijkheden - verder ontwikkelen van denken in
taken van posities en linie 2. Eindterm:het leren en uitdiepen van bewust gekozen spelwijzen
Leerinhoud Coaching: doorschuiven in de lengte as staat centraal, d.w.z. wat moeten de spelers doen op hun positie bij balbezit en balverlies, wanneer inschuiven en wanneer inzakken. Posities overnemen van elkaar. Doel van de training: ontwikkelen van de wedstrijdrijpheid, training is wedstrijdgericht waarbij het positiespel centraal staat. -‐ -‐ -‐ -‐ -‐ -‐
Technische vaardigheden onderhouden, trainen van het zwakke been, oefenen onder weerstand in het hoogste tempo. Duel 1:1, passeerbewegingen perfectioneren, accent op omschakeling aanval/verdediging en andersom. Trappen over de grond en door de lucht, passen vanuit een hoog dribbeltempo, voorzet, terugleggen. Accent leggen op direct spelen. Koppen voornamelijk op aangespeelde ballen. Positiespel 2:1, 3:1, 4:2 uitgevoerd in de vrije- en afgebakende ruimte met kleine- en grote doelen, met en zonder keepers.
40
-‐ -‐ -‐ -‐
Veel partijspelen met opdrachten, taakstelling van de linies en posities, elkaar coachen, aanmoedigen. Oefenen van spelhervattingen. Conditie duurtraining met en zonder bal, intervaltraining. Snelheidstraining paslengte vergroten.
Wedstrijd: spelvorm 11 : 11 op een heel veld.
3.3.6. U18 – U21 (Juniors 17 - 20 jaar) Algemene doelstellingen en eindtermen Kenmerken 1. 2. 3. 4.
Het ontwikkelen van de competitierijpheid. Het gaat om de uitvoering van teamtaken, taken per linie en positie. Het rendement van de wedstrijdrijping moet voltooid worden. Mentaliteit is een bepalend aspect.
Fysisch aspect 1. Hoofdthema:algemene fysische conditie 2. Eindterm:optimaal in orde brengen van conditie en fysieke weerbaarheid
Technisch aspect 1. Hoofdthema:direct spel, tegenstrevers 2. Eindterm:uitgaan van voetbaleigen vormen en voetbal-weerstanden
Tactisch aspect 1. Hoofdthema:verder ontwikkelen van individueel tactisch inzicht 2. Eindterm:bewust oefenen en analyseren van tactische mogelijkheden
Leerinhoud Coaching: Individueel op de uitvoering van de teamtaken, taken per linie en posities. Doel van de training: uitvoeren van de teamtaken, taken per linie en posities, spelsystemen oefenen alles wedstrijd gerelateerd. -‐ -‐ -‐
Technische vaardigheden onderhouden jongleren, voetvolley, te gebruiken in de rust bij technische of conditionele oefeningen. Duel 1:1 in allerlei vormen waarbij het accent wordt gelegd op schijnbewegingen, passeerbewegingen, afschermen, het maken van ruimte. Trappen perfectioneren van de passing met het accent op direct spelen in combinatie met het terugleggen, eindpassing, pass over grote afstand, voorzetten, cross en dieptepass.
41
-‐ -‐ -‐
-‐ -‐
Accent leggen op direct spelen in hoog tempo. Positiespel 2:1, 3:1, 4:2 ,5:3, 6:4, 8:5, … in afgebakende ruimte. Veel partijspelen met opdrachten, taakstelling van de linies en posities, elkaar coachen van bepaalde technische aspecten, ook kleine partijspelen gebruiken, deze spelen zijn duidelijk wedstrijdgericht (elkaar coachen en sturen) Oefenen van spelhervattingen. Aandacht voor periodisering.
Wedstrijd: spelvorm 11:11 op een heel veld.
3.3.7. Doelmannen Principe 1. Wij streven ernaar alle keepers uit ons jeugdteam 1x per week afzonderlijk van de groep te
laten trainen teneinde specifieke technische vaardigheden te verkrijgen. 2. Er wordt hierbij aandacht besteed aan de diverse technieken zoalsoprapen, vangen, tippen,
stompen, vallen, duiken, 1:1 situatie, doeltrap, uitwerpen 3. Speciale aandacht gaat naar sprongtechnieken, lenigheid, beweeglijkheid, timing, reactievermogen 4. De doelman is een belangrijke speler in de coaching van de ploeg zowel in balbezit als bij balverlies 5. Verder volgen zij zoveel mogelijk de normale trainingen: in het huidige voetbal is het voetballend vermogen van een doelman van essentieel belang.
3.3.8. Dames Principe 1. Wij streven ernaar alle meisjes maximaal te integreren in de jongensteams dit bevordert zowel
de sociale als de technische ontwikkeling van het kind. 2. Vanaf de leeftijd van 15 jaar kunnen zij deelnemen aan de wedstrijden van het eerste damesteam, maar indien de capaciteiten van het individu het toelaten brengen we hen t.e.m. de leeftijdscategorie U17 bij de jongens onder.
3.3.9. 1e ploeg en A-Reserven Principe 1. De principes die bij de jeugd aangeleerd worden krijgen een vervolg op dit niveau. 2. Eventuele tekortkomingen bijwerken.
42
3.4. MIM-methode (Hoe ziet een training er uit?) Doorheen de verschillende categorieën trachten we onze spelers op te leiden volgens het principe wedstrijd – tussenvorm – wedstrijd - … (match – intermediate – match, ...). Elke training zal opgebouwd worden volgens dit principe. Een speler wordt doelgerichter opgeleid wanneer hij tijdens de voetbalopleiding geconfronteerd wordt met de problemen van een echte voetbalwedstrijd. Vandaar het belang van de “matchkes”. Tijdens de wedstrijdvormen zal de trainer variëren met aantal spelers – afmetingen van het terrein om zo wedstrijdsituaties te creëren waarbij spelers gemakkelijk of moeilijk een spelprobleem kunnen oplossen. Naast de wedstrijdvormen bepalen de tussenvormen mee de training. Tussenvormen waarbij het bij de jongsten uitsluitend draait om technische oefeningen die hun voetbalvaardigheden vergroten. Bij de ouderen kunnen naast de technische ook tactische oefeningen aan bod komen. Enerzijds oefeningen waarbij gedurende een bepaalde periode gewerkt wordt aan een bepaald thema. Anderzijds kunnen deze oefeningen ook aangepast worden aan bepaalde voetbalproblemen die door de trainer opgemerkt werden tijdens de weekendwedstrijd. De aangeleerde technieken en tactieken zullen nadien geëvalueerd worden in de wedstrijdvorm. Tijdens elke training wordt rekening gehouden met volgende punten: -‐
Geleidelijkheid: eerst stappen dan lopen;
-‐
Herhaling: technieken/tactieken zo vaak herhalen tot men ze beheerst;
-‐
Transfer: de geleerde tactieken en technieken toepassen in wedstrijdsituaties.
43
4. Huisreglement en praktische afspraken Wanneer een aantal mensen bij elkaar komt en samen iets wil bereiken is het een goede gewoonte dat een aantal regels en afspraken juist worden geformuleerd. Onderstaande informatie mag zeker niet als dwingend overkomen maar moet beschouwd worden als een leidraad om binnen onze club de goede gewoontes die er momenteel heersen te bestendigen. Desalniettemin hechten we belang aan het respect voor deze regels door alle leden en hun entourage. Vooral afgevaardigden, trainers en ouders hebben een voorbeeldfunctie in deze!
4.1. Houding en gedrag -
Het beeld en de uitstraling van de club worden vooral bepaald door de positieve houding en inzet van alle leden op en rond het sportveld, en tijdens de verschillende andere activiteiten.
-
Voetbal is niet alleen maar winnen en verliezen: vriendschap, respect, teamspirit zijn eveneens belangrijk.
-
Heb steeds respect voor medespelers, tegenstanders, afgevaardigden, scheidsrechter en supporters. Negatieve uitlatingen worden niet getolereerd.
-
Geef na elke wedstrijd een hand aan tegenstander en scheidsrechter, ook al heb je verloren.
-
Streef een goede sfeer na binnen je ploeg en je zult merken dat de ploegprestatie er wel bij vaart. Mocht er een probleem zijn, laat dit niet aanslepen en breng de verantwoordelijken (trainer, afgevaardigde, sportieve verantwoordelijken, ...) op de hoogte.
-
Discriminatie, schelden, grof taalgebruik, treiteren, pesten, irriteren of kwetsen wordt niet geaccepteerd.
4.2. Houding van de sportieve ouder – grootouder We hebben er aan gehouden speciale aandacht te besteden aan die mensen die van dichtbij de sportieve prestaties van hun kind / kleinkind met vol enthousiasme volgen en zonder wie het zeer moeilijk wordt om een club als KFC VRIJ draaiende te houden. We willen hen hierbij enkele puntjes geven om in het achterhoofd te houden. -
Schenk vertrouwen aan het kind bij het beleven van zijn sport. Een positieve belangstelling zal door het kind enorm gewaardeerd worden. Besteed echter geen overdreven aandacht aan zijn/haar prestaties. Leg zeker geen prestatiedruk bij het kind. Het plezier moet de bovenhand houden.
-
Kinderen vinden het fantastisch wanneer ze aangemoedigd worden maar aanwijzigingen worden enkel gegeven door de trainer. Een kind leert het snelst wanneer het de vrijheid heeft om het spel zelf te ontdekken, hierbij geholpen door één persoon, de trainer. Indien iedereen aanwijzigingen geeft, wordt dit door het kind als zeer verwarrend ervaren en weet het kind niet meer waar zich aan te houden.
44
-
Wij vragen jullie sportief gedrag: voor, tijdens en na de wedstrijden t.o.v. ALLE spelers, scheidsrechter en ALLE supporters. Uw kind spiegelt zich aan dit positieve voorbeeld.
-
De opstelling, speelwijze en andere voetbaltechnische aspecten zijn een verantwoordelijkheid van de trainer. Ben je het niet met hem eens, uit je ongenoegen niet naar iedereen maar spreek er met de trainer over.
-
Voetbal is een ploegsport en wij rekenen op je kind. Laat daarom je kind, in de mate van het mogelijke, alle matchen en trainingen bijwonen.
-
Wij vragen om kinderen niet te belonen omwille van geleverde prestaties (doelpunten-assists). Deze stimuli passen niet in onze visie van “FUN and FORMATION”. Het resultaat van de wedstrijd beschouwen we van ondergeschikt belang t.o.v. de individuele ontwikkeling van het kind.
-
Stap met al je kritieken (ook de positieve) en voorstellen naar de desbetreffende verantwoordelijken van de club. Dit kan de sfeer alleen maar ten goede komen.
-
KORTOM, wees een waardig supporter van KFC VRIJ.
Overtredingen tegen spelregels kunnen aanleiding geven tot sancties die worden opgelegd door de KBVB. Aan iedere rode of gele kaart verbindt de KBVB een geldboete en eventueel een schorsing… Ernstige overtredingen kunnen leiden tot sancties. Afhankelijk van de ernst van de overtredingen worden door het dagelijks bestuur gepaste maatregelen genomen, die afhankelijk zijn van de omstandigheden en de leeftijd. Geldelijke boetes kunnen en spelverbod kunnen worden hierbij niet uitgesloten.
4.3. Stiptheid -
Zorg dat je tijdig aanwezig bent op de training, zodat de trainer zijn vooropgezette timing kan naleven.
-
Bij thuiswedstrijden verwachten we Duiveltjes en Preminiemen 30 minuten voor de wedstrijd in de kleedkamers. Miniemen, Kadetten en Scholieren 45 minuten.
-
Bij uitwedstrijden komen we op het afgesproken tijdstip bijeen op de parking voor de pleinen van KFC VRIJ aan de Meulegoor. Indien je rechtstreeks naar het terrein van de tegenstander gaat, verwittig dan de trainer.
-
Indien je door omstandigheden (school, ziekte, …) niet kan aanwezig zijn op een training of een wedstrijd, verwittig je de trainer.
-
Voor elke wedstrijd breng je vanaf Miniemen een officieel identiteitsbewijs mee, afgeleverd door de gemeente (vanaf 12 jaar).
45
4.4. Kledij -
Voetbalschoenen: Duiveltjes en Preminiemen zijn door de KBVB verplicht om met vaste studs te spelen. Ook voor de andere categorieën wordt aangeraden om zoveel mogelijk met vaste studs te spelen.
-
Dragen van beenbeschermers is verplicht, zowel tijdens de training als tijdens de wedstrijd.
-
Wedstrijdkledij wordt bij aanvang van het seizoen door de club aan elke speler bezorgd en blijft in zijn/haar bezit tot het einde van het seizoen. Sokken en broekje (ook van de doelman) worden beschouwd als persoonlijke eigendom. Het truitje blijft bezit van de club en mag daarom ook enkel gebruikt worden tijdens de wedstrijden.
-
Pas uw kledij aan de weersomstandigheden aan. In de winterperiode wordt tijdens de trainingen verplicht een lange broek gedragen en bij voorkeur een regenvest. Zeker voor de Duiveltjes en de Preminiemen geldt dat als men koud heeft, men niet aan voetballen toekomt. Daarom dragen ze in koude omstandigheden tijdens de wedstrijden een T-shirt (al dan niet met rolkraag), zwarte broekkousen, haarband of muts en handschoenen.
-
Wat zit er in de sporttas van een Duiveltje? Aangezien het aankleden bij de meeste Duiveltjes nog wat tijd in beslag neemt, komen zij toe in volledige voetbaluitrusting (incl. beenbeschermers) met voetbalschoenen, geknoopt door de ouders. In de tas zit de gewone kledij, schoenen voor na de wedstrijd, douchegel, badslippers, handdoek en washandje.
4.5. Hygiëne / Verzorging / Voeding -
Na iedere wedstrijd is men verplicht te douchen. Indien om een bepaalde reden een speler niet kan douchen wordt de trainer hiervan op de hoogte gesteld.
-
Voor de Duiveltjes geldt volgende regeling: de ouders van de 5- en 6-jarigen worden toegelaten in de kleedkamers. Voor de andere Duiveltjes wordt één ouder per ploeg toegelaten. Bovendien zal de trainer en/of afgevaardigde aanwezig zijn bij zijn/haar ploeg.
-
Gebruik van badslippers wordt sterk aanbevolen.
-
Elke kwetsuur (ook licht) dient steeds gemeld te worden aan de trainer.
-
Een goede nachtrust, zeker de dag voor de wedstrijd, is onontbeerlijk om een goede prestatie neer te zetten. Vergeet niet dat je een ploegsport beoefent.
-
Elke sportman eet gezond! Fruit, groenten, deegwaren en rijst staan op het menu van elke sportman. Wees matig in het gebruik van caloriebommen, zoals chips, frieten, hamburgers, snoep en suikerhoudende dranken.
-
Neem geen volledige warme maaltijd voor een training of wedstrijd.
46
4.6. Alcohol en drugs -
Het geven van het goede voorbeeld door volwassenen is van groot belang. Wees ervan bewust dat het overmatig gebruik van alcohol en roken in het bijzijn van jeugd een slecht voorbeeld is voor de kinderen.
-
Alcohol en tabak zijn middelen die de gezondheid schaden. Het is ten strengste verboden te roken in de kantine, de kleedkamers of op het veld.
-
Drugsbezit en drugsgebruik in en om het sportcomplex is niet toegestaan en zal, indien bewezen, leiden tot onmiddellijk veld/complex verbod.
-
Roken en alcoholgebruik hebben een bewezen negatieve invloed op de sportprestaties.
4.7. Infrastructuur -
Kleedkamers worden alleen gebruikt om zich om te kleden en om te douchen. Zorg bij het verlaten ook dat je ze proper achterlaat.
-
Voetbalschoenen worden buiten afgeklopt en afgeborsteld.
-
Vanaf de Miniemen worden de kleedkamers bij thuiswedstrijden door de spelers zelf gereinigd (beurtrol) onder controle van afgevaardigde en/of trainer.
-
Laat geen kostbare voorwerpen achter in de kleedkamer (horloge / GSM / portefeuille). Geef ze desnoods aan de afgevaardigde.
-
In de kantine zijn voetbalschoenen niet toegelaten.
-
Ook op en rond het terrein is orde en netheid belangrijk. Maak je rommel, ruim het dan zelf op!
4.8. Lidgeld -
Aan elke aangeslotene wordt een bijdrage gevraagd in functie van de categorie waartoe betrokkene behoort.
-
Dit lidgeld dekt o.a. de administratieve kosten bij de KBVB, verzekering, de kosten voor onderhoud en huur infrastructuur, spelmaterieel, aankoop uitrusting, …. . Categorie Duiveltjes Preminiemen Miniemen Kadetten Scholieren Senioren
-
Lidgeld 45 € 45 € 55 € 65 € 75 € 140€
Bij niet of laattijdige betaling (na einde September) kan KFC VRIJ niet verantwoordelijk gesteld worden voor eventuele ongevallen. In dit geval zal de toegang tot onze speel- en trainingsvelden ontzegd worden.
47
4.9. Wat bij een ongeval? -
Indien je als speler geblesseerd raakt, vraag je een formulier “Aangifte van ongeval” aan je trainer en/of afgevaardigde.
-
Je bent zelf verantwoordelijk voor de aangifte!
-
Je laat de achterzijde van het aangifteformulier invullen door de behandelende arts. Zelf maak je je eigen verslag op het bijgevoegde formulier (niet het originele) en je voegt een klever van het ziekenfonds toe.
-
Deze aangifte moet binnen de 10 dagen na het ongeval bezorgd worden aan Vic Smeyers of Gilbert Bertels, die dit naar de KBVB sturen.
-
De KBVB stuurt vervolgens een getuigschrift van herstel toe.
-
Bij herstel vult de dokter dit formulier in. De speler gaat daarna met alle onkostenbriefjes (dokters, apotheker, etc…) naar zijn ziekenfonds. Dit moet dan weer aan de club bezorgd worden, die de zaak dan verder afhandelt.
-
Hernemen van de trainingen kan, na een verklaring van de behandelende arts en na deelname aan één volledige groepstraining die vooraf gaat aan de wedstrijddag.
4.10.
Weetjes
4.10.1. -
Afgelastingen
Tijdens de winterperiode informeert de KBVB over de afgelastingen van wedstrijden via volgende kanalen:
-
VRT Teletekst, pag. 598; KBVB 0900/00081 (Betalend nummer); Radio 1: Vr. 18.00 uur / Zat. 12.00 uur; Website KBVB: www.belgianfootball.be Trainer / afgevaardigde Je kan de info ook vinden op onze website: www.fcvrijarendonk.be
De Duiveltjes worden door trainer en/of afgevaardigde verwittigd van het afgelasten van een wedstrijd. Van de hogere categorieën wordt verwacht dat ze zichzelf inlichten.
4.10.2.
Nieuwe spelers
-
Nieuwe spelers kunnen steeds ter kennismaking aan enkele trainingen deelnemen.
-
Deze trainingen gebeuren onder persoonlijke verantwoordelijkheid van de betrokken speler en/of zijn of haar ouders.
-
Voor deze training wordt geen vergoeding gevraagd. Het betalen van lidgeld gebeurt bij eventuele aansluiting.
48
4.10.3.
Tegemoetkoming ziekenfonds
-
De meeste ziekenfondsen kennen per kalenderjaar een tegemoetkoming toe aan kinderen die aangesloten zijn bij een sportclub.
-
In de loop van het seizoen regelt de adminstratieve cel, via de afgevaardigden, deze praktische formaliteiten.
4.10.4.
Testen bij een andere club
-
Het gebeurt dat de “betere spelers” gecontacteerd worden om bij een andere club te komen “testen” of “spelen”.
-
Dit vormt geen probleem. Wel vragen we om de trainer hierover in te lichten.
4.10.5.
Sport en studie
-
Mens sana in corpore sana = een gezonde geest in een gezond lichaam. Af en toe eens goed ontspannen werkt ook bevorderend voor de schoolse prestaties.
-
Succes op school en succes in het voetbal gaan vaak hand in hand.
-
Indien een speler verstek moet geven door schoolverplichtingen dient dit aan de trainer gemeld te worden. Die zal hiervoor steeds begrip tonen.
49
-
5. Sociale activiteiten De sociale activiteiten die door de club worden georganiseerd, genereren in belangrijke mate opbrengsten voor de club. Deelname wordt zeer op prijs gesteld. Ook een extra handje hulp wordt zeer gewaardeerd. Woensdag 12 september:
Wervingsdag
Vrijdag 21 september:
Infovergadering voor ouders en spelers
Vrijdag 26 oktober:
Algemene vergadering trainers, afgevaardigden en vrijwilligers
Woensdag 31 oktober:
Vergadering activiteiten KFC Vrij
Zaterdag 18 november:
Pizza: Bestellingen binnenbrengen !!!
Vrijdag 23 november:
Pizza: Afhalen bestellingen in de kantine
Woensdag 05 december: Sinterklaas bij Postelboer van 18.00 tot 19.00 uur Zondag 16 december:
Winterhappening bij Postelboer
Zondag 30 december:
Wintervogelpik (800 jaar Arendonk)
Zaterdag 12 januari:
Kerstboomverbranding
Vrijdag 25 januari:
Algemene Vergadering trainers, afgevaardigden en vrijwilligers , met Nieuwjaarsreceptie
Zaterdag 02 maart:
Spaghettidag in PC Voorheide
Vrijdag 15 maart:
Teerfeest
Zaterdag 30 maart:
Paastornooi op KFC Vrij voor Preminiemen
Maandag 01 april:
Paastornooi op KFC Vrij voor Duiveltjes
Omdat een belangrijke teamgeest de goede sfeer in de hand werkt, ondersteunt het bestuur ook financieel één extra sportieve activiteit voor elke ploeg. Vraag inlichtingen bij één van de bestuursleden.
50
6. Contactinformatie
51
