Induló klaszter projekt további tevékenységei, hosszútávú lehetıségek és tervek bemutatása. Lenkey Péter klasztermenedzser

2013.01.02.

Induló klaszter projekt további tevékenységei, hosszútávú lehetıségek és tervek bemutatása

Lenkey Péter klasztermenedzser Klaszter Közgyőlés & Üzletember találkozó Miskolc, 2012.05.30.

NAUTILUS Fenntartható Életmód Klaszter Klasztermenedzsment: ÉMFF Alapítvány

1

2013.01.02.

További projekt tevékenységek A1. Adminisztráció, kapcsolattartás, új tagok felkutatása Klaszter Iroda 2 munkatárssal Folyamatos tagbővítés A2. Jó megoldások feltárása és adaptálása, üzletember találkozók szervezése Komplex kompetencia felmérés és menedzsment tanácsadás (jó gyakorlatok azonosítására, megosztására, a vállalati tevékenységek javítása érdekében) Vállalkozói összejövetel (jó megoldások megosztása érdekében) A3. Projektgenerálás, közös termékfejlesztés, közös projektek előkészítése és továbbfejlesztése Folyamatos pályázatfigyelés és projektgenerálás Nemzetközi projektek generálása és kapcsolódó projekt partner közvetítés Közös fenntartható életmód termékfejlesztés lehetőségeinek vizsgálata International cluster benchmarking igénybe vétele


2

2013.01.02.

További projekt tevékenységek A4. Előadások, kiállítások, konferenciák szervezése, valamint hazai és külföldi konferenciákon való részvétel Projekt záró konferencia szervezése Miniexpó szervezés Fenntartható Fogyasztás Fogyasztói Klub Megjelenés országos kiállításon Részvétel hazai és nemzetközi konferenciákon A5. A klaszter tevékenységéhez kapcsolódó adatbázisok létrehozása és azok alapján széleskörű információszolgáltatás a klaszter tagjai számára Folyamatos információ nyújtás, tájékoztatás A6. Marketing, piacelemző és piackutató tevékenység, közös arculat kialakítása, igényfeltáró kutatások Komplex terméktesztelés Piackutatás Klaszter marketing stratégia Közös arculat: bemutatkozó kiadványok, matrica…


3

2013.01.02.

Klaszterfejlesztési koncepció elemei •

Termék és szolgáltatás paletta – tovább bővítendő

Fenntartható otthonok

A család egészsége

Helyi és biotermékek Fair trade termékek Gyógynövények, gyógyhatású készítmények és étrend-kiegészítők Natúr- és biokozmetikumok Alternatív gyógymódok Wellness szolgáltatások

Öko-tudatosság

Öko-építészet Megújuló energia a háztartásoknak Energiahatékonyság Zöld háztartási eszközök, takarítószerek

Környezetkímélő közlekedés

Ökoturisztikai termékek és szolgáltatások Szabadidős eszközök és ruházat

Kerékpár Zöld autó Közösségi közlekedés

Zöld munkahelyek

Szabadidős tevékenységek

Szellemi termékek Kulturális termékek, szolgáltatások Könyvek, folyóiratok, szaklapok, internetes portálok Oktatás, képzések

Zöld irodák Környezetirányítás, fenntarthatósági programok és jelentések Öko-innováció a termékfejlesztésben Életciklus elemzés (LCA) Zöld marketing


4

2013.01.02.


Taglétszám alakulása

Taglétszám tervezett alakulása 80 60

klasztertagok száma

60

65

68

70

72

74

40

40

30

20

8

0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

•

Összetétel – –

Több innovatív KKV EGYETEM és kutatóhelyek

Tagi összetétel Oktatási intézmény 3% Önkormányzat 3% Civil szervezet 17%

Egyéb 7%

KKV 67%

Kutatóhely 3%


5

2013.01.02.


A klaszter összesített mutatói - 2010-es és 2011-es adatok szükségesek t-1 Nettó árbevétel vagy adóalapba beszámított bevétel(Ft)

t*

6 772 963 171 Ft

6 259 222 205 Ft

0 Ft

1 470 000 Ft

28 100 000 Ft

75 872 000 Ft

Saját tőke vagy vállalkozói adóalap (Ft)

5 549 969 000 Ft

5 696 090 800 Ft

Mérlegfőösszeg (Ft)

8 810 442 000 Ft

8 645 257 000 Ft

Kötelezettségek (Ft)

2 088 977 000 Ft

1 707 633 000 Ft

501

544

57 894 396 Ft

50 405 455 Ft

Export értékesítés árbevétele (Ft) Adózás előtti eredmény vagy jövedelem, ill. veszteség(Ft)

Átlagos statisztikai állományi létszám (fő) Mezőgazdasági tevékenységből származó árbevétel (Ft)

* utolsó lezárt pénzügyi év a pályázat benyújtásakor


6

2013.01.02.

Stratégiai céljaink 1. 2. 3. 4. 5.

Tudástőke növelés az értékesítés fokozása érdekében Fenntartható életmóddal kapcsolatos szemléletformálás Alternatív vásárlási lehetőségek felkutatása és bevezetése Célzott marketing akciók Minősítési rendszerek népszerűsítése, új minősítési rendszerek bevezetése


7

2013.01.02.

Hosszútávú tervek • • •

Fejlődő klaszter szint Akkreditált klaszter szint (?) Európai uniós tanusítvány…


8

2013.01.02.

Hosszútávú tervek – program és projekt ötletek • • • • • • • • • • • • • •

Klaszter Menedzsment szolgáltatások fejlesztése (fejlődő klaszter) Fenntartható életmód termékek közös webáruházának indítása A NAUTILUS klaszteren belüli értékláncok összekötését célzó projekt Közös termékfejlesztések a fenntartható életmód termékek meghatározott termékköreiben NAUTILUS egyedi illetve exkluzív tömegtermék portfóliók, „fentartható életmód termékcsomagok” kifejlesztése Menedzsment képzések szervezése a kompetencia felmérésekre alapozva IT fejlesztések a fenntartható életmód termékek versenyképességéért Fenntartható életmód termékekkel kapcsolatos szemléletformáló program Fenntartható életmód termékekkel kapcsolatos fogalmak és krtitériumrendszerek kidolgozását célzó alkalmazott kutatás Kiemelt fenntartható életmód termékek életciklus elemzése – best practice NAUTILUS vásárlói klub működtetése, klubkártya bevezetése Speciális fenntarthatósági kritériumokra alapozott öko-innováció generálása a fenntartható életmód termékek körében Kreatív design-nal a fenntartható életmód termékek fejlesztéséért Marketing innovációkkal a fenntartható fogyasztásért program

PROJEKT ÖTLETEKET VÁRUNK!!! NAUTILUS Fenntartható Életmód Klaszter Klasztermenedzsment: ÉMFF Alapítvány

9

2013.01.02.

Stratégia alkotás Beépülnek: • Az eddigi elképzelések • Minden új ötlet, fejlesztési elképzelés, projekt terv – amit a Tagok megosztanak a klasztermenedzsmenttel Fókusz: • Fenntartható életmód termékek – TERMELÉS / SZOLGÁLTATÁS Prioritások: • Marketing!! • Közös fejlesztések!! • Európai út…


10

2013.01.02.

Köszönöm figyelmüket!


11

Induló klaszter projekt további tevékenységei, hosszútávú lehetıségek és tervek bemutatása. Lenkey Péter klasztermenedzser

Recommend Documents