XXXI. ÉVFOLYAM // 2016. II. SZÁM
DRV HÍREK A DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS VÍZMŰ ZRT. LAPJA
DRV HÍREK XXXI. ÉVFOLYAM // 2016. II. SZÁM A DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS VÍZMŰ ZRT. LAPJA
2
3
SZERVEZETI VÁLTOZÁSOK
TARTALOMJEGYZÉK SZERVEZETI VÁLTOZÁSOK • Változások a szervezeti struktúrában • Megkezdte működését a Mérőkezelési és Korlátozási Osztály
3 5
PORTRÉ • Interjú Krizsán Györggyel • Bemutatkoznak az új üzemvezetők
6 8
FEJLESZTÉSEK • Újabb hitelesítő padot állított üzembe az Ipari Szolgáltató Üzem • Folytatódik a Dél-balatoni Vasút Projekt • Befejezte a Társaság a Tanácsház utcai csőhálózat felújítási munkálatait • Szennyvíz elvezetési agglomerációk módosítással összefüggő lehetőségeinek megteremtése
10 10 11 11
FÓKUSZBAN • Havaria helyzet Tamásiban • Vörösné Weiner Katalin Víz Világnapi emlékéremben részesült • Március, április hónap dolgozói, kollektívái • Megtartotta idei évi rendes Közgyűlését a DRV Zrt. • Június elején elindult az új EDIR2 program • Új belső kommunikációs eszközök a Társaságnál
12 12 13 14 15 15
ESEMÉNYEK, RENDEZVÉNYEK • Önkormányzati tájékoztató fórumot tartott a Társaság • Színes programokkal ünnepelte a DRV a Víz Világnapját • A DRV is képviseltette magát az MNV focikupán • Vezérigazgatói látogatás az üzemvezetőségeken • Találkozót tartottak a regionális víziközművek kommunikációs szakemberei Tatabányán • Juniális a siófoki Pöttyös óvodában • II. alkalommal rendezett családi napot az Ügyfélszolgálati és Számlázási Osztály
16 16 17 17 18 19 20
RÖVID HÍREK • Motoros gyereknapon vettek részt kollégáink • A Pécsi Tudományegyetem hallgatóinak látogatása a DRV Térinformatika csoportjánál • Szép eredményekkel büszkélkedhet íjászatban Kulcsár Ernő, az ISZÜ munkatársa
22 22 23
IMPRESSZUM
DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS VÍZMŰ ZRT.
FELELŐS KIADÓ
VOLENCSIK ZSOLT VEZÉRIGAZGATÓ
CÍM
FELELŐS SZERKESZTŐ
TELEFON
RÁKÓCZI ZSUZSA
+36 84 501 000+
[email protected]
FAX
WEB
+36 84 501 250
DRV.HU
8600 SIÓFOK, TANÁCSHÁZ U. 7.
Belső Információs Portál HÍREK/DRV HÍREK
2
E-MAIL
Változások a szervezeti struktúrában Mozgalmas, és aktív időszak jellemezte a Társaság idei első félévét. Az új menedzsment számára a legsürgetőbb feladatot a Társaság likviditási problémáinak megoldása jelentette. A szervezet átvilágításával érezhetővé vált, hogy a tudatos hatékonyságnövelés, és racionalizálás elkerülhetetlen lépés ahhoz, hogy a Társaság működése stabilizálható legyen. Ehhez szükségessé vált a szervezet átalakítás, ami a folyamatok jelentős egyszerűsítését, a munkaköri párhuzamosságok megszüntetését, a Társaságon belüli bürokrácia csökkentését célozta meg elsősorban. A szervezet átalakítással kapcsolatos döntések átgondolt felmérések eredményei voltak, legfőbb cél a működés hatékonysága volt az ellátás biztonságának, valamint a minőségi szolgáltatásnak a további fenntartásával. Az elmúlt év végén megkezdett átalakítási folyamat a műszaki területet érintően több ütemben valósult meg. A szervezeti struktúra átalakításának legfőbb célja az volt, hogy a vállalat számára a gazdálkodásának eredményesebbé tétele érdekében, racionalizáltabb belső folyamatok révén, hatékonyabb működést biztosítson. Ezeknek a módosításoknak a keretében végrehajtott jelentősebb átalakítások a következők voltak: 3
száma 95-ről 65-re csökkent. A működési struktúrában a víz és a szennyvíz működési terület kettéválasztására művezetői szinten kerül sor. Az új üzemvezetőségi rendszer kialakítását követően kerül sor az egyes üzemvezetőségek tárgyi eszköz és humán erőforrás szükségleteinek meghatározására, amely még jelenleg is zajlik. Tekintettel arra, hogy a dolgozói létszám háromnegyedét képező termelési szervezet irányítása jelentős terhet jelentett volna a termelési főmérnök számára, ezért célszerűen mindazon funkciók a termelés-támogató főmérnök irányítása alá kerültek, amelyek jelentős adminisztratív terhet képeznek és a szorosan vett termelési tevékenységről leválaszthatóak.
A műszaki terület átfogó átalakítása keretében megvalósult az elkülönült üzemeltetési és fenntartási szervezetek integrálása, az üzemeltetési és fenntartási főmérnöki munkakörök helyett termelési és termeléstámogató főmérnöki munkakörök kerültek létrehozásra. A termelési főmérnök, valamint a termelés-támogató főmérnök irányításával került kialakításra a műszaki terület tevékenységének irányítása az általános operatív igazgató közvetlen felügyelete alatt. A megnevezés változásán túl természetesen a főmérnökök feladatköre is nagymértékben változott a műszaki terület további szervezeti változásai következtében. A termelési főmérnök törzsállományaként létrejött a Műszaki Üzemviteli Osztály, amely egyrészt az üzemvezetőségek működésének biztosításában nyújt támogatást, másrészt olyan funkciók kerültek itt elhelyezésre, amelyek a termelési tevékenységhez szorosan kapcsolódnak.
A TERMELÉS-TÁMOGATÓ FŐMÉRNÖK IRÁNYÍTÁSI KÖRÉBE AZ ALÁBBI OSZTÁLYOK TARTOZNAK: • Logisztikai Osztály, • Technológiai Osztály • Ipari Szolgáltató Üzem, • Engedélyezési Osztály, • Építésvezetőség. A műszaki integráció következtében megszűnt a fenti átalakításokkal kiüresedett Fenntartási Osztály, míg az Energetikai Osztály – amint fent említettük – beolvadt a Műszaki Üzemviteli Osztályba. A szervezet átalakítás keretében a minőségellenőrzési vezetői pozíció is megszűnt, a Munka és Tűzvédelmi Csoport a Humán Erőforrás Gazdálkodási vezető szervezetébe integrálódott, a Munkairányítási csoport pedig a Jogi Osztály részévé vált. Ezen kívül a Beszerzési Osztály közvetlenül vezérigazgatói irányítás alá került. A szervezet átalakítás és integráció karcsúbb és laposabb szervezeti struktúrát eredményezett, amely érintette a műszaki állomány létszámát is. Az üzemmérnöki munkakörök megszűnése mellett a korábban duplikált üzemvezetői, és művezetői állomány, valamint a művezetők által irányított összevont (eddig üzemeltetési és fenntartási) fizikai és adminisztratív állomány hatékonyabb feladatellátását és a munkakörök újraszervezését eredményezte.
A MŰSZAKI ÜZEMVITELI OSZTÁLYON BELÜL AZ ALÁBBI CSOPORTOK JÖTTEK LÉTRE: • Karbantartási csoport • Diszpécser csoport • Energetikai csoport • Térinformatikai csoport • Ellenőrzési csoport Az átalakítás következő lépéseként a vállalat műszaki struktúrájának egy teljes vertikális szervezeti szintje – az üzemmérnökségek – megszűntek. Ezáltal az üzemvezetőségek közvetlenül a termelési főmérnök irányítása alá kerültek. Ezzel egy időben a korábban működő 29 üzemvezetőség -14 üzemeltetési, és 15 fenntartási üzemvezetőség- helyett 15 integrált működésű üzemvezetőség került kialakításra. A művezetőségek
4
M
egkezdte működését a Mérőkezelési és Korlátozási Osztály
Csepeli Csaba irányítása alatt kezdte meg működését május elején a Mérőkezelési és Korlátozási Osztály Balatonszéplakon. Az osztály a termelés támogató főmérnök irányításával végzi feladatait.
Ezen két fő tevékenység közben természetesen célunk a vízmérő aknában a mérőcsere – korlátozás során tapasztalt apróbb, a további előre tervezett feladatok sérülése nélkül elvégezhető javítások, hibaelhárítások elvégzése is, a költséghatékonyabb működés érdekében.
Az új szervezeti egység létrehozásának jelentősége, hogy a fogyasztásmérés műszaki biztosítása és a közműszolgáltatás korlátozása a termelési területtől elkülönülten és integráltan kerül kialakításra. Az elkülönítéssel az alaptevékenység letisztultabb, kontúrosabb kialakítása, annak további tehermentesítése biztosítható. A másik oldalról pedig a tevékenység központi integrációja lehetővé teszi, hogy feszesebb folyamatszervezés révén a mérőkezelési és korlátozási tevékenység hatékonyabban működjön a DRV Zrt.-n belül.
Tapasztalt, és kiváló kollégáink a helyszínen észlelt, felderített visszaéléseket is azonnal jegyzőkönyvezik, és a szabályozók mentén biztosítják a szabályos vízvételezés kialakítását. Milyen lesz az osztály személyi összetétele? A gondolat, hogy a két tevékenységet le kellene választani a kimondottan termelési feladatokról, magában hordozta azt is, hogy olyan kollégákat célszerű bevonni a szervezetbe, akiknek a gondolatai, és megnyilvánulásai is e két tevékenység köré összpontosulnak. Úgy érzem, hogy egy nagyon ütős, és szakmailag is kiemelkedő szintet képviselő csapatot sikerült kialakítanunk. Kollégáim tisztában vannak a feladat fontosságával.
Az Osztály létrehozásával a Társaság célja, hogy elősegítse a munkaerő hatékonyabb megszervezését, és az előírásoknak biztosítsa a vízmérők megfelelően hitelesítését. Emellett az egység feladata lesz a fogyasztói kapcsolattartás rugalmasabb és precízebb gyakorlatának a kialakítása, valamint az intenzívebb és szisztematikus korlátozási gyakorlat révén a fizetési fegyelem hosszú távú javulásának elősegítése is. Az osztályvezető munkáját 80 fő fizikai, és 12 adminisztratív koordináló-támogató személy segíti. A déli terület vezető feladatait Szabó Tamás, míg az északi terület vezető feladatait Bőhm Miklós látja el.
Mint osztályvezetőnek melyek lesznek a legfőbb célkitűzései, tervei? A Mérőkezelési és Korlátozási Osztályt, mint külön szervezetet első körben a biztos alapoktól indulva fel kell építeni. Ehhez már az első legfontosabb lépésen túl vagyunk, kiválasztottuk azokat a kollégákat, akik képesek e törekvéseinket maradéktalanul megvalósítani.
Csepeli Csabával, az új Osztály vezetőjével céljairól, terveiről beszélgettünk. Melyek lesznek az osztály fő tevékenységei, feladatai? Az Osztály két fő tevékenységre épül: egyrészt a tömegesen aktuális évre tervezett vízmérőcserék elvégzésére, valamint a hátralékos fogyasztók fizetési hajlandóságának erősítésére.
Én személy szerint célként azt tűztem ki, hogy az osztály évek elteltével is ugyanezzel a lendülettel, és kitartással dolgozzon azon, hogy a két tevékenységet példaértékűnek, és követendő mintának tekintse a Vízi közmű szektor.
5
PORTRÉ
Interjú Krizsán Györggyel A Műszaki Üzemviteli Osztály hivatalosan 02.16-án jött létre 34 fő státusz-létszámmal, mely státuszok az azóta eltelt több mint 3 hónap alatt folyamatosan kerültek feltöltésre. Az Osztály új feladatairól és új terveiről beszélgettünk Krizsán Györggyel, az Osztály vezetőjével.
Krizsán György
Mit lehet tudni a Műszaki Üzemviteli Osztály felépítéséről? Az elhúzódó létszámfeltöltésnek – amely még napjainkra sem fejeződött be – a Zrt. egészét érintő szervezetátalakítás, ebből származó erőforrás-átcsoportosítás, optimalizálás, ill. fentiek (cégérdek) maximális figyelembevétele az alapvető oka. Ez, a még nem végleges létszámú „üzemelésünk” a napi működésünkben, elvárt feladataink optimális végzésében okoz nehézségeket, problémákat, de a már meglévő kollégák sokszor erőn felüli, de mindenképpen sok-sok plusz munkavégzésével tompításra kerül. Az Osztály indulásakor és jelen állapotban 5 csoportot takar, egy osztályadminisztrátorral és velem kiegészítve, amely struktúra szükséges és elégségesnek tűnt, tűnik az általunk végzendő feladatok végzéséhez, de ez nem jelenti azt, hogy a struktúra nem változtatható, finomítható az új termelési modell mind hatékonyabb kiszolgálása, működtetése érdekében. Milyen feladatokkal egészült ki az Osztály felépítésének változása miatt a tevékenységi körük? Az Osztály megnevezésében is kifejezésre jutó céges alaptevékenységet (vízellátás, szennyvízelvezetéstisztítás) teljes egészében lefedő műszaki, üzemviteli feladatok koordinálása, közvetlen és közvetett módon történő vitele, azaz a „termelés”, a mindenkori biztonságos és jó színvonalú szolgáltatás nyújtás közvetlen segítése az Osztály, azon belül öt csoport feladata. Csak 6
felsorolás szinten: Hibafelvevő-diszpécser, Térinformatikai, Energetikai, a talán nem túl szerencsés megnevezésű, „multifunkciós” Karbantartási csoport, és az új funkciójú és feladatú Ellenőrzési csoport. A feladatok sokrétűek, a korábbi klasszikus Üzemviteli Osztály, az Energetikai Osztály, és a Fenntartási Osztály bázisán jöttünk létre, ezen Osztályok bázisfeladatait végezzük új elemekkel, feladatokkal kiegészülve, leginkább a most már összevont (üzemelés+fenntartás) feladatokat végző üzemvezetőségekkel egyetemben, és/ vagy „hátországukként”.
Milyen szakmai tervei vannak a jövőre nézve? Az első évben -és alapcélkitűzéseimen túlmenően- szeretnénk stabil hátterévé, mi több, meghatározó, elismert tényezőjévé válni a cég egész működésének, az alaptevékenység, az üzemeltetés végzésekor, ill. azokon is túlmutatóan olyan megoldásokat, újításokat, változtatásokat, fejlesztéseket javasolni, elfogadás esetén segíteni a bevezetésükben, amelyek innovatívak, máshol, máskor már bizonyították életképességüket, és egyértelműen jobbítóak, hatékonyak mind műszakilag, mind gazdaságilag.
A teljesen új elem, funkció az Ellenőrzési csoport, mely csoport feladata lesz az üzemvezetőségek, az itt dolgozók, elvégzett tevékenységek, folyamatok kontrollja, szabályzatok, munkautasítások betartásának ellenőrzése, a megállapítások adminisztrálása, feldolgozása, hibák, rendellenességek feltárása. Továbbá elemzések, visszacsatolások az egységekhez, egyfajta iránymutatás a rossz gyakorlatok gyérítése, a jó gyakorlatok „terjesztése”.
A szakmai feladatain túlmenően mit lehet tudni Önről, mint magánemberről? Végzettségemet tekintve mérnök-közgazdász vagyok. Mint „magánember” ideérkezésem előtt 26 és fél évig dolgoztam egy hasonló (ugyanilyen) profilú szakcégnél, az Alföldvíz Zrt.-nél divízió vezetőként. Az élet hozta, hogy váltanom kellett, szerencsémre nem szakterületet, „csak” céget és egy országrészt. Nem bántam meg, óriási a feladat, borzasztóan fárasztó, de nagyon élvezem annak ellenére, hogy családom, és állandó lakóhelyem Békéscsaba, ahol minden hétvégén két nagyfiam, és egy szem nagylányom és a feleségem vár. Lányom, nagyfiam Pesten az ELTE-n tanul, legkisebb fiam Békéscsabán középiskolás, feleségem pedagógus.
Az idei évben melyek a legfőbb célkitűzései? Mivel az Osztály ilyen felállásban, összetételben, és személyekben is régiúj, ezért legfőbb célkitűzésem, hogy a ránk rótt, ill. célzott feladatainkat megfelelő színvonalon el tudjuk végezni mindezt úgy, hogy közben összekovácsolódjon egy olyan csapat, amelynek tagjai minden nehézség, probléma, akár személyi – most még esetlegesen fennálló szakmai – hiányosságuk dacára átérezzék a szervezetbeli szerepüket, munkájuk, ill. saját maguk súlyát, fontosságát.
“...szeretnénk stabil hátterévé, mi több, meghatározó, elismert tényezőjévé válni a cég egész működésének...”
Kiterjedt baráti, ill. ismeretségi körrel rendelkezem, és szerencsére közeli rokonokkal - édesanyám, édesapám, öcsém, és mások is-, akikről igyekszem nem megfeledkezni, de így messziről kicsit nehezebb, ill. más, mint a múltban volt. Ennek ellenére a gyors autók, a jó utak világában – majdnem - minden megoldható, és, mint mondtam, a feladat, a kihívás, és majd reméljük az egyre több siker és eredmény sok mindent képes kárpótolni. 7
BEMUTATKOZNAK AZ ÚJ ÜZEMVEZETŐK
“...célom, hogy a kihívások ellenére, hosszú távon, sikeresen irányítsam a Balatonalmádi Üzemvezetőséget...” PÓTZ ZSOLT
“…célom, hogy egy egységes és jól működő csapat alakuljon ki…”
TÓTHNÉ ACZÉL ANDREA
a Balatonalmádi Üzemvezetőség üzemvezetője beosztást kaptam, melyet üzemvezetői felkérésemig láttam el. Tanulmányaimat „vízügyi közgazdász” szakmérnök képzésen folytatom, mely képzés záró vizsgája napokon belül meg fog történni. Mire a DRV Hírek új száma megjelenik, remélhetőleg kezemben tarthatom a szakmérnöki oklevelemet is! Bízom benne, hogy a jövőben is lesz lehetőségem a tudásszintem, képzettségem fejlesztésére.
1997.02.04-óta dolgozom a DRV-nél. Tizenkét évig a Mohácsi Víztisztítóműben diszpécseri feladatokat láttam el. Az évek során, a meglévő szakmám és érettségim mellett, több végzettséget is szereztem. Ilyen többek között a vízmű gépész, a villanyszerelő, valamint a villamos gép és berendezési technikus minősítők. 2008 évben munkahelyi vezetőim támogatásának köszönhetően, megkezdhettem tanulmányaimat a Bajai Eötvös József Műszaki Főiskolán. Majd 2009 októberétől „üzemviteli ügyintézői” munkakörbe kerültem. E munka során bővebb ismereteket szerezhettem adminisztratív területen. 2012-ben végeztem a már említett Főiskola Építőmérnöki képzésén, vízellátás – csatornázás szakon. Még ebben az évben közvetlen felettesem felkért a bólyi területre szennyvíz ágazati, üzemeltetési művezetői pozícióra, melyet örömmel vállaltam. 2014 év végén pályázatot nyújtottam be a vállalaton belüli „Karrier programra” melybe részvételi lehetőséget nyertem. Sajnos a program felfüggesztésre került, azonban sok pozitív tapasztalattal gazdagodtam a képzés során.
Balatonalmádi Üzemvezetőség korábban nem létezett, mint szervezeti egység. A területhez tartozó településeket a Siófoki és a Balatonfüredi üzemeltetési és fenntartási üzemvezetőségek látták el. Így elsődleges feladatomnak tekintem, az új üzemvezetőség organizációját, mely ugyan nem könnyű, viszont szép és felelősségteljes feladat. Végezetül úgy gondolom, hogy új üzemvezetőként nem is lehet más célom, mint hogy a kihívások ellenére, hosszú távon, sikeresen irányítsam a Balatonalmádi Üzemvezetőséget mind műszaki, mind gazdálkodási szempontból! Az ehhez szükséges erőfeszítésekhez remélem vezetőim és munkatársaim támogató segítségét, konstruktív közreműködését!
A 2016 évi szervezeti átalakítások során Bóly Ivóvíz művezetőségen művezetői 8
a Tapolcai Üzemvezetőség üzemvezetője Iskoláimat először Pécsett a Pollack Mihály Műszaki Főiskolán településmérnök szakon végeztem, majd szakmai továbbképzésként a bajai Eötvös József Műszaki Főiskolán a vízellátás-vízkezelés szakmérnökés rn csatornázás-szennyvíztisztítás szakmérnök szak képzéseken szereztem diplomáimat. máimat.
A DRV Zrt.–hez 2016. március 17-vel kerültem, a vízügyi szakmában viszont már 16 éve dolgozom folyamatosan 2001. január 5-től. A szakmai tapasztalatokat a zalaszentgróti vízműnél, az AQUAZALA Kft.nél szereztem, ahol szolgáltatási vezetőként, majd szolgáltatási igazgatóként végeztem a munkámat ivóvíz és szennyvíz szakirányban is. A szolgáltatási területét tekintve 60 önkormányzattal állt a Kft. kapcsolatban, Zala, Vas, és Veszprém megyében, negyvenezer ember egészséges ivóvízzel való ellátását biztosítva.
A tapolcai üzemvezetőségen mvezetőségen új üzemvezetőként célom, om, hogy egy egységes és jól működő csapat sapat alakuljon ki itt a régióban és hosszú sszú távon is sikeresen és hatékonyan tudjunk udjunk a Társaság és a fogyasztók elvárásainak k teljes körűen megfelelni. Ez cégünk éss mindannyiunk jövőjét is szolgálja.
A vízmű szakmai irányítása mellett a társaság leányvállalataként működő Sárvár PannonVíz Kft. ügyvezetőjeként is dolgoztam. A Kft. Zala és Vas megyében közel 100 településen végezte közszolgáltatási szerződés keretében a nem közművel összegyűjtött háztartási szennyvíz elszállítási feladatokat, továbbá hálózattisztítási és dugulás elhárítási ási munkákat is végzett kiemelten Zalaszentgrót tgrót és Sárvár központi településeken és nagyobb agyobb vállalatoknál.
Ehhez ez kérem vezetőim, kollégáim segítő támogatását mogatását és együttműködését.
A zalaszentgróti vízmű 2015. 015. január 1-vel beolvadt a Zalavíz Zrt.-be, ahol üzemmérnökség vezetőként, őként, majd szennyvízágazati üzemirányítóként ént dolgoztam tovább. 9
FEJLESZTÉSEK
Újabb hitelesítő padot állított üzembe az Ipari Szolgáltató Üzem
Befejezte a Társaság a Tanácsház utcai csőhálózat felújítási munkálatait
Folytatódik a Délbalatoni vasút projekt
2016 tavaszán kezdődött meg Siófokon, a Tanácsház utca Sió utcától Dózsa György utcáig tartó szakaszán az útburkolat alatt húzódó ivóvíz vezeték cseréje, amelyet a DRV Zrt. saját kivitelezésben végzett el. A munkálatok május elején befejeződtek. A Tanácsház utca aszfalt burkolatának megújítását ez év tavaszára tervezte az Állami Közútkezelő. Az új burkolat későbbi megbontásának elkerülése érdekében halaszthatatlanná vált az ivóvízvezeték megújítása is. E munkára már hosszabb idő óta készült a Társaság, mivel a régi csővezetéken gyakoriak voltak a meghibásodások. A Tanácsház utcai ivóvízvezeték rekonstrukció a Sió utcától a Dózsa György utcáig terjedt, a háttér utcák, valamint a bekötő vezetékek átkötésével, a szerelvények cseréjével. A munka a gyalogos és a gépjármű forgalom korlátozásával járt, de erről folyamatosan tájékoztatást kaptak a helyi lakosok. A munkálatokat május elejére az Építésvezetőség és a Siófoki Üzemvezetőség szakemberei befejezték, köszönhetően az átgondolt beruházás szervezésnek.
A Szántód-Kőröshegy és Balatonszárszó közötti ötvenhárom kilométer hosszú szakaszon megújul a vasút. A munkát az R-Kord Építőipari Kft., a V-Híd Zrt. és a Swietelsky Vasúttechnika Kft. konzorciuma végzi.
Újabb mérföldkőhöz érkezett az Ipari Szolgáltató Üzem, mivel az eddigi négy vízmérő hitelesítő pad mellé egy ötödik padot is sikerült üzembe állítani. A pad gépészeti fejlesztését és átépítését az Ipari Szolgáltató Üzem munkatársai végezték. Az átépítés a Baranya Megyei Kormányhivatal Műszaki Engedélyezési és Fogyasztóvédelmi Főosztály Mérésügyi és Műszaki Biztonsági Osztállyal szorosan együttműködve történt, amely során a hitelesítő pad alkalmas lett MID engedéllyel rendelkező mérők hitelesítésére is. Az eszköz üzembe állítását indokolta, hogy 2016 októberétől csak az EU direktívának megfelelő MID engedéllyel rendelkező mérők helyezhetők közforgalomba. A hitelesítő pad kiértékelő programjának integrálása a meglévő hitelesítő programba magával vonta az informatikai rendszer bővítését és fejlesztését. A hitelesítő pad átvétele a Magyar Kereskedelmi Engedélyezési Hivatal részéről április hónapban megtörténik, ezáltal a kismérők hitelesítési kapacitásában 25%-os növekedés érhető el.
10
A fejlesztés során Szántódon, Balatonszárszón, Balatonszemesen, Balatonbogláron, Fonyódon, Balatonfenyvesen, Balatonmáriafürdőn és Balatonberényben mintegy tizenöt kilométeren zajárnyékoló falat, illetve harminckét kilométeren rugalmas, rezgéscsillapító sínágyazatot telepítenek a kritikus helyeken, a gyalogos átjárók és útátjárók korszerűsítésével biztonságosabbá válnak a szintbeni átkelési lehetőségek. Fonyód és Bélatelep között új hullámtörő épül, Balatonmáriafürdőn az Őrház utcánál a tervek szerint új megállóhely létesül. Lepsény, Siófok, Szántód-Kőröshegy, Balatonszárszó, Balatonszemes, Balatonlellefelső, Balatonboglár, Balatonfenyves és Balatonmáriafürdő állomásokon, valamint Balatonföldvár, Balatonlelle, Fonyódliget, Bélatelep, Alsóbélatelep, Balatonfenyves-alsó, Balatonmáriafürdő-alsó és Balatonberény megállóhelyeken magas peronokat építenek. A Balaton déli partján felújításra kerül Kaposvár és Pécs irányából a balatoni vasútvonalakra ráhordó Kaposvár-Fonyód vasútvonal, így ez a szakasz alkalmas lesz az óránkénti nyolcvan kilométeres sebességű haladásra, valamint parkolókat és peronokat építenek. A NIF tájékoztatása szerint a fejlesztést követően, várhatóan 2018 nyarától a mostani nyolcvan, illetve hatvan kilométeres óránkénti sebesség helyett száz kilométer per órával közlekedhetnek a vonatok SzántódKőröshegy és Balatonszentgyörgy között, így a jelenlegi hetvenöt-nyolcvan perces menetidő ötvenöt percre csökkenhet. A beruházás a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium megbízásából, a NIF Zrt. beruházásban tizenöt százalék hazai és nyolcvanöt százalék uniós forrás bevonásával valósul meg. A beruházás kapcsán megújulnak a vasúti pályát keresztező közművek, köztük a víziközművek is. Előzetes tervek szerint 110 db víz, illetve csatorna vezeték kerül megújításra, több ütemben, várhatóan 2017 év végéig. Várhatóan a teljes szakaszon a DRV Zrt. végzi a kezelésében lévő vezetékeken a rekonstrukciós munkálatokat, mellyel kapcsolatban még folynak a tárgyalások.
Szennyvíz elvezetési agglomerációk módosítással összefüggő lehetőségeinek megteremtése Witzmann Mihály országgyűlési képviselő kezdeményezésére, 2016. május 27-én egyeztető fórumot tartott a Társaság fejlesztési szakterülete az egyes szennyvízelvezetési agglomerációk lehatárolásának módosítási lehetőségeiről, az ezzel kapcsolatos DRV-s elképzelésekről és az előzetes munkálatokról az érintett önkormányzatok részére. A fórumot követően a szóban forgó települések önkormányzataival való egyeztetés is lezajlott. A kezdeményezés célja, hogy olyan települések csatornázása, valamint szennyvízkezelésének megoldása is megvalósulhasson, amelyek 2000 LE alatti terheléssel rendelkeznek, ezért jelenleg nem szerepelnek a 25/2002 (II. 27.) Korm. rendelet 2. mellékletében, ezáltal nem jogosultak a KEHOP pályázati rendszer keretén belül támogatásra. A kormány rendelet 2. mellékletében már szereplő agglomerációkhoz való csatlakozással, vagy új 2000 LE feletti agglomeráció létrehozásával ezen települések számára is lehetőség nyílhat projektek indítására. A Társaság tervei szerint 5 db - már meglévő – szennyvíz elvezetési agglomerációt bővítene Tab, Igal, Balatonlelle, Siófok, Karád agglomerációs központokkal, melyben összesen 28 kistelepülés lenne érintett. Ezen kívül 3 új agglomeráció kialakítását javasolja a Társaság Lulla, Som és Andocs agglomerációs központokkal. Ezeken kívül további agglomeráció módosítási lehetőségeket is vizsgál a pályázati csoport annak érdekében, hogy a KEHOP programozási időszakban minél több települést érintően lehessen szennyvízelvezetés és szennyvíztisztítás fejlesztésére projekteket indítani. Összesen 14 meglévő agglomeráció módosításának és 12 új agglomeráció létrehozásának műszaki szakmai előkészítése folyik jelenleg, amely a tervek szerint összesen 89 település részére teremti meg a fejlesztés lehetőségét. 11
FÓKUSZBAN
Március hónap dolgozója
Havaria helyzet Tamásiban
kiderült az indukciós áramlásmérő - ami a mennyiségarányos vegyszeradagolást vezérli - is beázott. A mérő javítására március 30-án került sor, mellyel a klórdioxid-adagoló hibája véglegesen megszűnt és a nitrit eredmények javulást mutattak.
Tamási városban március elejétől a laboratóriumi vizsgálatok a nitrit szintjének folyamatos emelkedését mutatták. Kezdetben a március 2-án végzett medencefertőtlenítésekből adódó nitrifikációs folyamatok megzavarása szolgált indokul az értékek emelkedésére. A nitrit szint csökkentése érdekében kollégák folyamatos hálózatöblítéseket végeztek. Március 18-án a II. számú vízmű telepen a vízműgépészek vízszivárgásra utaló jeleket tapasztaltak. A hibaelhárítás során kiderült, hogy a klórdioxid adagoló cső hibásodott meg, amely miatt a vegyszeradagolás nem működött megfelelően, ráadásul, mint később
A kritikus időszakban laboratóriumi vizsgálatok mellett szakembereink napi kétszer gyorstesztes mérésekkel vizsgálták a nitrit szint alakulását, és az eredmények függvényében öblítettek, a víz hálózatban való tartózkodási idejének csökkentése érdekében. Az NSZSZ által elrendelt vízkorlátozás idején az érintett fogyasztói kör (terhes anyák, ill. 1 év alatti csecsemők) számára a vízellátást a kollégák zacskós víz kiszállításával biztosították. A havaria helyzetet követően a nitrit szintje az ivóvízben folyamatosan határérték alatti.
Víz Világnapi emlékérem kitüntetésben részesült Vörösné Weiner Katalin A víziközmű ágazatban eltöltött három évtizedes lelkiismeretes és példamutató tevékenységéért Vörösné Weiner Katalin részére emlékérem kitüntetést adományozott a MAVÍZ 2016. március 22-én, a Víz Világnapja alkalmából. A díjátadó ünnepségre Budapesten, a Vígadóban került sor.
A Magyar Víziközmű Szövetség Víz Világnapi ünnepségén minden évben az ágazat elkötelezett szakembereinek odaadó munkáját ismeri el. A kitüntetéssel a tagszervezetek által felterjesztett azon kollégákat ismerik el, akik a víz- és csatornaszolgáltatásban 20 évnél hosszabb időn keresztül kiemelkedő szellemi tevékenységet végeztek. Vörösné Weiner Katalin 1985-ben kezdte meg munkáját a Társaság jogelődjénél, műszaki előkészítőként. Később, vállalkozási ügyintézőként közreműködött a Marcali, a Kaposvári és a Lengyeltóti Üzemvezetőség területéhez tartozó települések koncessziós, illetve üzemeltetési szerződéseinek megkötésében. 2006 óta önkormányzati referensi munkakörben dolgozik. A felterjesztés indokaként Volencsik Zsolt vezérigazgató a kiemelkedő és példaértékű, több évtizedes lelkiismeretes munkavégzést, az elkötelezettséget és pontosságot, valamint segítőkészséget emelte ki. 12
A március hónap dolgozója elismerést Dömötörné Csillik Anikó SAP modulgazda az Informatikai Osztály munkatársa érdemelte ki. A DRV Zrt. szervezeti átalakításának az SAP rendszer kontrolling moduljában, valamint az OTMR OME rendszerben történő összehangolt átvezetése komoly informatikai feladatot, alapos tervezést, megfelelő előkészületet és többletmunkát igényelt. Csillik Anikó mind a szervezésben, mind a végrehajtásban jelentős részt vállalt, kiemelkedő és lelkiismeretes munkavégzéssel teljesítve a feladatot.
Április hónap kollektívája
Április hónap dolgozója
Az április hónap kollektívája elismerést Nagy Zsolt hálózat és létesítmény karbantartó, és Nagy Attila vezeték- és csőhálózat szerelő, a Keszthelyi Üzemvezetőség Ivóvíz Művezetőségének kollégái érdemelték ki.
Az április hónap dolgozója elismerést Szántó Gyula csatornamű-gépész, a Balatonalmádi Üzemvezetőség kollégája érdemelte ki. A balatonfűzfői szennyvíztisztító telep iszapsűrítő rendszerét a Társaság kiváltotta a siófoki szennyvíz tisztító telepről átszállított ALFA-LAVAL iszapcentrifugára, amely az eddigi
A Keszthelyi Üzemvezetőség területén 728 db 2015. év előtt lejárt vízmérő volt használatban, melyből 170 db mérő cseréjét teljesítették a kollégák sikeresen. Ezekre a lejárt, nem cserélhető mérőkre a törvényi előírások miatt számlázás nem történhetett azok lejárata óta. A jól szervezett, célirányos munkának köszönhetően a lejárt mérők 23%-ának a cseréjét sikerült megvalósítani, amelyben a kollégáknak nagy szerepe volt.
13
6-7% szárazanyag tartalmú iszap helyett 2022 %-os szárazanyag tartalmat biztosít, és ez egyben költségcsökkentő tényező a DRV gazdálkodásában. Az üzemeltetési költséget ez az átalakítás 15 millió forinttal csökkentette. Az átalakítási munkálatokban Szántó Gyula kiemelkedő teljesítményt nyújtott a centrifuga beépítésével és beüzemelésével kapcsolatban. A kolléga mindennapi precíz munkavégzése mellett munkaidőn kívül is folyamatosan nyomon követte a centrifuga beüzemelését, és szakmai tudásával segítette a külső kivitelezők feladatellátását is.
Megtartotta idei évi rendes közgyűlését a DRV Zrt. Társaságunk éves rendes közgyűlését 2016. május 27-én tartotta a Tanácsház utcai székházban. A közgyűlésen résztvevők számára bemutatásra került dr. Gyöngyösi Zoltán általános operatív igazgató és Pallaghy Orsolya gazdasági igazgató.
A fő napirendi pontok között elfogadásra került a jelentés a Társaság ügyvezetéséről, vagyoni helyzetéről és üzletpolitikájáról, valamint 108.077.635 eFt mérlegfőösszeggel és 107.110 eFt mérleg szerinti eredménnyel a Társaság 2015. évi beszámolója. Ezen kívül a Közgyűlés döntött a dolgozói részvények törzsrészvénnyé történő átalakításáról, valamint az Alapszabály 4.2.1-es, 4.2.2-es, 7.2 y pontjait és a 7-es számú mellékletét érintő módosításáról. A közgyűlésen valamennyi napirendi pont egyhangúlag került elfogadásra.
Június elején elindult Társaságunknál az EDIR2 Június elején indult el Társaságunknál az EDIR2 program. Bevezetését a technológiai fejlődések és az új műszaki megoldások alkalmazása tette szükségessé. Emellett gyorsabbá és könnyebben kezelhetővé is vált az új rendszer. A változások nem csupán a szoftver felületét és fu funkcionalitásait érintették, de az alkalmazást kiszo kiszolgáló infrastruktúra is megújult. A program felhasználó barát felülettel, könnyen új, fe alkalmazh alkalmazható megoldásokkal kiegészítve, és új funkciók bevezetésével könnyíti meg a dolgozóinak munkáját. Az éles indítást Társaság dolgo próbaüzem előzte meg, amelynek során hosszas próbaüze a kulcsfelhasználó munkatársak folyamatos köszönhetően a felmerülő hibák is tesztelésének köszön kiküszöbölésre kerü kerültek. Változott a felhasználói felület is, amely egyszerűbbé és átláthatóbbá vált. A fő elemek egyszerűb iratok, ügyek és feladatok maradtak a az irat rendszerben, és köréjük szerveződött a többi rend funkció. A menüszalag egyszerűbbé vált, és új fu tartalmakkal egységesedett a menürendszer. A listázóban külön ikonok kerültek elhelyezésre, hogy egy helyen könnyen elérhetőek legyek az alkalmazások. Új elemként jelent meg a „kedvencek” menüpont amelynek segítségével egyéni oldal is létrehozható. A feladatok kiosztásánál a felhasználók új ikonok segítségével tájékozódhatnak arról, hogy hol tart a feladat, részfeladatokat adhatnak és delegálhatnak
Új belső kommunikációs eszközök a Társaságnál Az új menedzsment felállása után, majd a H2O program bevezetésével fontos feladat lett a belső kommunikáció erősítése, ezen belül a munkavállalók tájékoztatása, valamint a velük folytatott párbeszéd lehetőségének megteremtése. Ennek egyik eleme a vezérigazgatói fogadóóra volt, amelyet első ízben február 23-án tartott meg a Társaság vezérigazgatója, Volencsik Zsolt. Ez idáig 5 alkalommal találkozhattak a munkavállalók személyesen a vezérigazgatóval, és feltehették neki az őket foglalkoztató kérdéseiket, elmondhatták véleményüket és tapasztalataikat. A fogadóórát minden esetben érdeklődés fogadta a kollégák részéről, eddig összesen 17 téma kapcsán éltek a találkozó lehetőségével. Ugyancsak a párbeszéd lehetőségét segíti elő a Belső Információs Portálon indított Fórum is, ahol a Társaság munkavállalói kérdéseket tehetnek fel a felsővezetők felé. A kérdéseket leggyakrabban dr. Gyöngyösi Zoltán általános operatív igazgatónak címezték és főként az átszervezések alakulásáról érdeklődtek a kollégák. A vezetők továbbra is várják a kérdéseket!
munkatársaiknak. Ezen kívül új összetett keresés funkció segíti az egyéni szűrés létrehozását. A megjelenő oszlopok mozgathatók, így saját egyéni lista szerkezetet választva dolgozhatnak a felhasználók. Az új rendszer oktatására eddig 10 alkalommal került sor, összesen 94 kolléga jelenlétével.
14
15
ESEMÉNYEK, RENDEZVÉNYEK
Önkormányzati tájékoztató fórumot tartott a Társaság A DRV életében bekövetkezett változásokról, aktualitásokról és szakmai kérdésekről esett szó azon a fórumon, amelyet az önkormányzatok képviselőinek tartott az Önkormányzati és Kommunikációs Osztály április 29-én. A rendezvénynek a siófoki Hotel Ezüstpart adott otthont.
Színes programokkal ünnepelte a DRV a Víz Világnapját
A programsorozatot színesítette az óvodásoknak meghirdetett rajzpályázat, amelyre nagy lelkesedéssel készültek a gyerekek, valamint az iskolásoknak szervezett nyílt nap is, ahol a gyerekek munkaeszközökkel és folyamatokkal, valamint munkagépekkel ismerkedhettek meg.
„Víz és mesterségek” jelmondattal indította a DRV a Víz Világnapi programsorozatát, amelynek fő célcsoportjai a gyerekek voltak, de a felnőttek számára is készültek meglepetéssel a szervezők.
A felnőttek számára kvíz játékkal készültek a szervezők, amelynek keretében nyereményekre tehettek szert a szerencsés felhasználók.
Az ENSZ 1993-ban jelölte ki március 22-ét a Víz Világnapjának. E nap jelentősége, hogy világszerte felhívja a figyelmet vízbázisaink fokozott védelmére, az ivóvíz fontosságára, különleges értékére. Ehhez kapcsolódva a DRV kiállításon mutatta be a szolgáltatásai mögött rejlő munkákat és folyamatokat a nem szakmabeli közönség számára. A kiállítás helyszínéül a siófoki
A több mint 100 fő részvételével megtartott rendezvényt Volencsik Zsolt vezérigazgató nyitotta meg beszédével, amelyben kiemelte, hogy az önkormányzatokkal való párbeszédet kiemelten fontosnak tartja, és továbbra is számít a velük való hosszas együttműködésre. Ezen kívül bemutatta a felső vezetés új tagjait, dr. Gyöngyösi Zoltán általános operatív igazgatót, és Pallaghy Orsolya gazdasági igazgatót. Beszédében szót ejtett a Társaságnál bekövetkezett változásokról, a H2O programról, valamint az elmúlt időszak eseményeiről is. A vezérigazgató beszédét Tóth Attila osztályvezető, Fábrik Tamás fejlesztési főmérnök és Szebényi Tibor értékesítési vezető szakmai előadásai követték. A délelőtt hasznos és informatív segítséget nyújtott az önkormányzatoknak a további feladataik ellátásához, és erősítette a Társasággal való jó kapcsolatukat és az együttműködést.
Vezérigazgatói látogatás az üzemvezetőségeken A H2O program keretében megvalósult és a továbbiakban tervezett szervezeti változásokról tájékoztatta az üzemvezetőségek kollégáit Volencsik Zsolt vezérigazgató az üzemvezetőségi látogatásai során.
A központilag szervezett rendezvények mellett a Társaság szakemberei Dombóváron, Tabon, Balatonlellén, Pécsen is megemlékeztek a Víz Világnapjáról, előadások, helyszíni bemutatók keretében. A gyerekek részére színvonalas előadást tartottak munkatársaink: Fodor Balázs, Hága Judit, Tamásné Fehér Gabriella, Fromwaldné Madarász Ildikó, Kissné Landor Teréz, Zsenkovics Gyula és Riba Ernő.
Volencsik Zsolt vezérigazgató dr. Gyöngyösi Zoltán általános operatív igazgatóval és Csertán Gábor termelési főmérnökkel összesen 8 helyszínen tett üzemvezetőségi látogatásokat márciusban. A látogatás legfőbb célja az volt, hogy személyesen tájékoztassák a több üzemvezetőségről egybegyűlt kollégákat a H2O program keretében megvalósult és tervezett szervezeti változások lépéseiről, annak szükségességéről és céljairól, valamint a Társaság gazdasági nehézségeinek és kintlévőségeinek kezeléséről. Emellett szót ejtettek az alvállalkozói szerződések visszaszervezésének lehetőségeiről, az ezzel kapcsolatos megtakarításokról is. A beszéd végén a vezérigazgató az új üzemvezetők személyéről is tájékoztatást adott. A látogatást nagy érdeklődés kísérte, több üzemvezetőség is előre összegyűjtött kérdésekkel fogadta a vezetőséget, de a találkozó helyszínén is feltették – a több témát is felvető - kérdéseiket és megfogalmazták javaslataikat a munkatársak, amelyre a vezetők készséggel válaszoltak. Volencsik Zsolt vezérigazgató felhívta a figyelmet arra is, hogy nagy hangsúlyt fektet a munkatársakkal folytatott kétirányú kommunikáció szükségességére, így vezérigazgatói fogadóóra keretében várja azokat a kollégákat, akik kérdéseikre választ szeretnének kapni, illetve építő javaslataikkal és észrevételeikkel hozzájárulnak Társaságunk hatékonyabb működéséhez. Ezt a célt szolgálja a BIP-en elindított fórum is, amely lehetőséget teremt a közvetlen párbeszédre a felső vezetés, valamint a dolgozók között. A vezérigazgató ezen kívül azt is kiemelte, hogy a továbbiakban is fontosnak értékeli a személyes kommunikációt, ezért a márciusi üzemvezetőségi látogatásból hagyományt teremt.
A DRV csapata is képviseltette magát az MNV focikupán
Kálmán Imre Kulturális Központ szolgált. A tárlat számos munkaeszköznek, valamint a tevékenységeket bemutató fotónak adott helyet, ahol a közönség 3 napon át, március 22-től 24-ig nyerhetett betekintést a vízszolgáltatás rejtelmeibe. A kiállítást Volencsik Zsolt vezérigazgató nyitotta meg ünnepélyes keretek között. Beszédében kiemelte, hogy Társaság szakemberei mindent megtesznek azért, hogy a felhasználók a minőségi szolgáltatással elégedettek legyenek. A kiállított eszközök és munkafolyamatok kiegészítéseképpen invitálta a közönséget a Tanácsház utcai rekonstrukciós munkálatok megtekintésére is. 16
Harmadik alkalommal került sor az MNV Zrt. szervezésében az állami víziközmű-szolgáltató vállaltok focikupájára 2016. április 16-án. Az eseményen, ahol 30 csapat mérkőzött meg egymással, a DRV focicsapata is képviseltette magát. A képen a Társaság által delegált focisták láthatók, név szerint : Talabér Tibor, Glász László, Hanák Péter, Füredi Sándor, Végh Ferenc, Krizsán György, Gipp Ferenc, Gábor Imre, Tatás György, Király Antal.
17
Találkozót tartottak a regionális víziközművek kommunikációs szakemberei Tatabányán
Juniális a siófoki Pöttyös Óvodában Társaságunk Központi Vizsgálólaboratóriuma meghívást kapott a siófoki Pöttyös Óvoda részéről, hogy részt vegyen egy több éves hagyományra visszatekintő családi napon, az Óvodai Juniálison. A rendezvény minden évben más téma köré szerveződik, az idei év témája a Balaton volt.
Szakmai találkozóra hívta meg Társaságunk kommunikációs szakembereit az ÉDV Zrt május 19-én, amelyre Tatabányán került sor.
lehetőségük volt megnézni és kipróbálni az egyes laboratóriumi eszközöket, mint például a gömblombikot, Erlenmayer lombikot, mérőhengereket, üvegpipettát, automata pipettát és egy digitális bürettát. Emberekre nem ártalmas vegyszerek és oldatok segítségével színes kémiai reakciók kerületek bemutatásra. Az ovisok elvégezhették az oldatok savas és lúgos kémhatásának meghatározását pH-papír segítségével. Több kisgyerek is vállalkozott a lúgosság vizsgálatára, amely során fenolftalein indikátorral sötétlilára színezett oldatot gyenge sósav oldattal színtelenre lehetett titrálni. Ezen kívül sor került klór vizsgálatra, ahol a sárga színű kálium-jodid oldatot színeztük keményítő oldat segítségével kékre. A színváltozáson alapuló reakciókat nagy lelkesedés és öröm kísérte. A gyerekek és a szülők részéről is nagy volt az érdeklődés a laboratóriumi munka iránt, sokan voltak kíváncsiak a látványos bemutatóra. A szervezésében és a vizsgálatok elvégzésében Racskó Csilla, Dr. Rákos Gabriella és Kissné Landor Teréz vett részt. A Juniálison finomságok, zsákbamacska, ugráló vár, különböző ügyességi játékok és táncház várta az apróságokat. A rendezvényt a DRV Zrt.-n kívül több siófoki cég és számos szülő is támogatta, így a családi nap végére a gyerekek az itt szerzett élményeken felül értékes ajándékcsomagokkal is gazdagabbak lehettek.
A laboratórium részéről a gyermekek látványos ízelítőt kaptak a mikroszkópos biológia-, valamint a kémiai vizsgálatokról. Különböző eredetű vizekben mikroszkóp segítségével, zöldalgákkal, kovaalgákkal, ostoros- és csillós élőlényekkel, valamint kerekesférgekkel ismerkedhetett meg a gyerekek apraja és nagyja. Az ügyesebbek ezen élőlényeket puzzle formában is kirakhatták, aminek nagy sikere volt az ovisok körében. A rendezvény vége felé a kis tudósok kíváncsiak voltak más minták mikroszkópos vizsgálatára is, így került a tárgylemezre például madártoll is, rácsodálkozva ezzel, hogy mit is tud egy fénymikroszkóp. A kémiai vizsgálatok terén a gyerekeknek
A megbeszélésen a regionális víziközmű-szolgáltatók társasági kommunikációval foglalkozó szakemberei vettek részt. Az egyeztetésen szó esett az együttműködési lehetőségekről, valamint a szakmai tapasztalatokról, bevált gyakorlatokról, és a hasonló problémák, feladatok megoldási lehetőségeiről is. A tapasztalatcsere után az ÉDV meglepetéssel is szolgált, a tatabányai vízbányát tekinthették meg a résztvevők, ahol a bányában dolgozó szakemberek ismertették a víznyerés folyamatát. A regionális találkozó következő helyszínéül Siófok szolgál majd, ahol a DRV kommunikációs csoportja fogadja szeptemberben a külsős kollégákat.
18
19
II. alkalommal rendezett családi napot az Ügyfélszolgálati és Számlázási Osztály Ragyogóan szép idő, négy versenyző csapat, több mint 210 fő résztvevő az Ügyfélszolgálati és Számlázási Osztály II. családi napján készültünk: gólyalábazás, zsákban ugrálás, saját készítésű tekézés, tollas labdázás, hídharc, mocsárjáró, Toldi-bot, fafaragás. A hagyományőrző kreatív foglalkozások mellett helyet kaptak a modern igényeket kielégítő „csillám tetoválás”, arcfestés, levegőn száradó gyurmázás, fonalkép készítés, és egyéb kézműves foglalkozások is. Ezen felül DRV-s élményfotózás, golyóvezetés, karikás célba dobás, lufi hajtogatás, jégbe rejtett kincsek keresése, amőba és fából faragott, helyszínen kézzel készített malom is szerepelt a repertoárban. A kreatív programokon túl, a saját szervezésű képességfejlesztő biciklis ügyességi versenyen résztvevőknek fagylaltkupon volt a nyereményük. Egész délután a gyermekek örömmel vették birtokukba az ugrálóvárat. Kicsiknek és nagyoknak remek móka volt a habparti, a siófoki tűzoltóság munkatársai jóvoltából, amely során a majdnem térdig érő, özön mennyiségű habban mártózhattak meg a gyermekek és a vállalkozó szellemű kollégák egyaránt. A munkatárasaknak is kínáltunk szórakoztató programokat; hagyományőrző néptáncbemutatóval készültünk. Kedvcsinálóként táncház keretében hívtunk mindenkit könnyen tanulható, egyszerű lépésekből álló körés párostáncra. A felnőtt ügyességi megmérettetéseken résztvevő vendégeinket kávékuponnal jutalmaztuk. Igyekeztünk az ivóvízfogyasztást népszerűsíteni a DRV ivóvíz automata és ivóvízkút kihelyezésével. Az idén is megrendezett főzőversennyel több célunkat is sikerült elérnünk. A kihívás
Az elmúlt évben hagyományteremtő céllal hoztuk létre az Ügyfélszolgálati és Számlázási Osztály munkavállalói és családtagjaik számára szervezett, kötetlen hangulatú rendezvényünket. A programot 2016. június 11-én tartottuk a tavalyi helyszínen, a sóstói horgásztó területén, amelyre osztályunk aktív munkavállalóit, családtagjaikat, nyugdíjas kollégáinkat és a szülési szabadságon lévő kismamákat családjaikkal együtt invitáltuk. A nyugállományba vonult munkatársak meghívásával osztályunk által kinyilvánított gesztus tovább öregbítette vállalatunk hírnevét, és a GYED-en lévő kolleganők későbbi újra beilleszkedését is elősegítette az összejövetelünk. Az idei évben a rekreáció mellett a rendezvényünk tematikájának a népművelést és hagyományőrzést választottuk, mivel ez a szociális interakció, elősegíti az emberi kapcsolatok erősítését. Ennek jegyében kiemelt jelentőséget kaptak a népi játékok, a népi kulturális emlékek bemutatása. A gyermekek számára számos foglalkozatóval
20
hozzájárult a csapatösszetartás erősítéshez, a versenyszellem fokozásával pedig a csapaton belüli kommunikáció és az egyéni teljesítmény növelését is megvalósították a kollégák. Ezek hatásaként az induló csapatok finomabbnál-finomabb
közel 210 fő részvételével. A szervezők számára ez volt a legfőbb elismerés, mert osztályunk munkavállalói szabadidejüket együtt töltötték, amely erősíti a mindennapi munkavégzés során a közösségépítést, ráadásul ennek érdekében vállalták a rendezvény költségeinek arányos viselését is.
étkekkel bűvölték el az öt főből álló zsűrit, akik az első díjat a csicsókával kínált áfonyás vaddisznópörköltet készítő csapatnak adták. A jóízű étkezés mellé mindenki számára meglepetés desszertet kínáltunk. A jó hangulatot megalapozó zenékről Szabó Árpád gondoskodott. Büszkék vagyunk arra, hogy a rendezvényünkkel egyidőben szervezett nagy siófoki városi rendezvény helyett munkatársaink az általunk szerény költségvetésből megtartott ügyfélszolgálati családi napot választották,
Ezúton hálás köszönetünket fejezzük ki mindazok számára, akik segítették, támogatták a törekvésünk megvalósulását. A szervezők nevében: Bödő Miklós Szilveszter
21
RÖVID HÍREK
Motoros gyereknapon vettek részt kollégáink
valamint helyszínül szolgált modern járművek bemutatására is. A pályán free style, és street fighter bemutatókra is sor került a gyerekek nagy örömére,de a nap igazi fénypontjára akkor került sor, mikor a motorosok körbevitték a gyerekeket a pályán, amelyet nagy érdeklődés fogadott.
2016. április 30-án harmadik alkalommal került megrendezésre az „Együtt a daganatos gyermekekért” motoros gyereknap Örkényben, az Euro-Ringen. A rendezvény célja, hogy a súlyos betegségen átesett gyerekek és hozzátartozóik számára egy önfeledt, vidám napot szerezzenek és élményeket nyújtsanak a szervezők. A rendezvényen helyet kaptak veterán autók, oldalkocsis és versenymotorok,
Idén két kollégánk vett részt az eseményen, Velekey Gergő, a Műszaki Üzemviteli Osztály, valamint Kupits Gábor, a Logisztikai és anyaggazdálkodási Osztály munkatársai, akik szintén motorral érkeztek a helyszínre, és nem csupán a motorozás élményével lepték meg a gyerekeket, hanem ajándékokkal is.
Szép eredményekkel büszkélkedhet íjászatban Kulcsár Ernő, az ISZÜ munkatársa pályaíjász bajnokságon ezüstérmet szereztem Budapesten. Később, az amatőr vadász íjász világbajnokságon már reflex íjjal indultam, és itt is szép helyezést értem el. Természetesen ebben az évben is indultam versenyen, márciusban országos bronzérmes lettem.
Kulcsár Ernő, loggeres hálózatvizsgáló szabadidejében már 6 éve foglalkozik íjászattal. Egy családi kirándulás alkalmával ismerte meg ezt a sportágat. Azóta számos versenyen vett részt, és szép eredményekkel
A rendezvény iránt évről évre egyre inkább növekszik az érdeklődés, és a résztvevők, valamint a motorosok száma is. Idén már több mint 100 motoros vonult fel. A hosszadalmas kemoterápiás kezeléseken átesett kicsiknek és a szüleiknek ezek a programok sok örömöt és élményt adnak, amely egyre több jóérzésű motorost és veterán autóst ösztönöz arra, hogy bemutatóikkal és a motorozással kellemes pillanatokat szerezzenek számukra ezen a napon.
A Pécsi Tudományegyetem hallgatóinak látogatása a DRV Térinformatika csoportjánál A PTE Természettudományi Kar Földrajzi Intézetének geográfus hallgatói áprilisban látogatást tettek a DRV Pécs-üszögpusztai telephelyén a Térinformatika csoportnál Dr. Ronczyk Levente adjunktus vezetésével. Az eseményen Arató Csongor, a Társaság térinformatikai csoportvezetője bemutatta a DRV-nél több mint tíz éve folyó fejlesztéseket, majd a hallgatók megismerhették az OTMR rendszer térképszerkesztő funkcióit és kipróbálhatták a felhasználói felületet is. Az elhangzott ismereteket és a szakmai látogatást a hallgatók nagyon hasznosnak értékelték.
Milyen versenyre készül most? Az idei évben két jelentős világbajnokság várható, az egyik helyszínéül a szervezők Gyulát választották, én ezen a megmérettetésen szeretnék részt venni. Mi az, amit legjobban kedvel ebben a sportban? Legfőképpen azt szeretem, hogy komoly mentális és szellemi kihívást jelent. A versenyeken folyamatosan jól kell lőni, hogy eredményt érjek el, és ez állandó összpontosítást igényel. De úgy érzem, megvan bennem az a fajta motiváció és elszántság, ami ehhez a sporthoz nélkülözhetetlen. Azt mondhatom, hogy ez már számomra kikapcsolódás és szórakozás. Mivel honfoglalás kori ruhákban íjászkodtunk, a hagyományőrzés is kellemes érzés volt. Mára azonban már inkább a versenysport irányába indultam el, és ez kissé háttérbe szorult.
büszkélkedhet. Sikereiről beszélgettünk a kollégával. Milyen versenyen indult el eddig? Büszke vagyok arra, hogy az évek során egyre jobb eredményeket értem el senior kategóriában. Tavaly, és az idei évben is részt vettem 4 országos versenyen, amelyeket terem,- pálya, - és terep íjászat kategóriában rendeztek meg Magyarországon.
Milyen további céljai vannak? A versenyzés komoly anyagi áldozattal és lemondással jár, mivel minden versenyen való részvételt önerőből finanszírozok. Ennek ellenére további versenyeken szeretnék elindulni, és azt tervezem, hogy szép eredményeket érek el. Ehhez folyamatos gyakorlás szükséges, de ezt örömmel teszem. Emellett, a Boronkai Hagyományőrző Íjász Egyesület alelnökeként ezt a sportot szeretném népszerűsíteni is, hogy minél többen megismerjék, és megszeressék.
Melyik eredményére a legbüszkébb? Több eredményemet is megemlíteném, mivel komoly felkészülés áll mindegyik verseny mögött. A 2015 évi teremíjászat országos bajnokságon nomád íjjal első helyezést értem el. Még ebben az évben az országos 22
23