Historie komunitního plánování sociálních služeb a souvisejících aktivit v Ostravě
1.KP
Začátek v roce 2003 • Informace o způsobu zpracování koncepce • Vzdělávání zaměstnanců
• Prezentace záměru plánovat poskytovatelům • Schválení záměru zapracování komunitního plánu RM • Ustanovení pracovních skupin
Konference ke komunitnímu plánování 2.6.2003
Víceleté účelové dotace (2003) • poprvé se rozhoduje o víceletých účelových dotacích (VUD) • jednoznačné vymezení za jakých podmínek a kdo si může požádat o VUD
Soc. služby v Ostravě v roce 2004 Neústavní sociální péče Počet Počet Celkové náklady zařízení uživatelů (tis. Kč) 145 29 202 210 291
Ústavní sociální péče Počet Počet Celkové náklady zařízení uživatelů (tis. Kč) 19 2 592 555 010
Celkem Počet zařízení
Počet uživatelů
Celkové náklady (tis. Kč)
164
31 794
765 301
Navázání dotací na KP (2005) 71 projektů / 31 mil. Kč 28 grantů 26 účelových dotací 17 víceletých účelových dotací - poprvé se projekty odvolávají na schválený komunitní plán
Příklady rozvoje soc. sítě za 1. KP • Vznik Krizového centra • Vznik chráněného pracoviště pro lidi s duševním onemocněním • Rozvoj pečovatelské služby • Vznik půjčovny kompenzačních pomůcek pro lidi se sluchovým postižením • Rozvoj osobní asistence pro lidi s mentálním postižením a kombinovaným postižením • Vznik mediačního centra pro rodinné spory • Rozvoj programů prevence ztráty bydlení
Přínos realizace komunitního plánování v rámci 1.KP • • • •
Přehled o poskytovatelích v cílové skupině Lepší vzájemná informovanost a spolupráce Pružnější spolupráce se samosprávou Možnost aktivně se podílet na směřování sociální politiky města
Průměrné celkové náklady 1.KP 744 606 tis. Kč 362 215
171 507
147 510
27 766 Ostrava
KÚ MSK
25 842
9 766 Ministerstva
ESF
Klienti
Jiné zdroje
Podíl zdrojů 1.KP (%) Jiné zdroje; 3,5% Klienti; 23,0% Ostrava; 48,6%
ESF; 1,3%
Ministerstva; 19,8%
KÚ MSK; 3,7%
2.KP
Konference k 2.KP - 21.3.2007
2.KP 2007 57 poskytovatelů 2010 71 poskytovatelů
x x
150 soc. služeb 88 souvisejících aktivit
x x
178 soc. služeb 183 souvisejících aktivit
Rozvoj služeb v průběhu 2.KP • • • • • • • • • •
Odborné sociální poradenství Podpora samostatného bydlení Domovy pro seniory Domovy se zvláštním režimem Chráněné bydlení Krizová pomoc Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež Noclehárny Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Sociální rehabilitace
Vánoční setkání členů KP (2007)
Elektronický systém revize projektů eSRP (2008)
Lidé lidem (2008)
Lidé lidem (2008)
Vánoční trhy na Masarykově náměstí 2008
Ocenění města Ostravy v roce 2008 • O lidech s lidmi • Cena kvality v sociální péči • Čestné uznání „Komunitní projekt roku“
Manuál pro vykazování ukazatelů sociálních služeb a souvisejících aktivit (2009)
Navýšení finančních prostředků (2009) 128 projektů / 62 mil. Kč 105 účelových dotací 23 víceletých účelových dotací - výrazné navýšení finančních prostředků pro dotační řízení
Tisk katalogu sociálních služeb a souvisejících aktivit ve městě Ostrava
Průměrné celkové náklady 2.KP 1 040 226 tis. Kč 381 002 329 298
176 107
117 893 24 398 Ostrava
KÚ MSK
11 528 Ministerstva
ESF
Klienti
Jiné zdroje
Podíl zdrojů 2.KP (%) Jiné zdroje; 11,3%
Ostrava; 31,7% Klienti; 36,6% KÚ MSK; 2,3%
ESF; 1,1%
Ministerstva; 16,9%
3.KP
3.KP - strategická struktura jednotlivých cílů a opatření Cíl 1 Podpora stávajících sociálních služeb - udržení sociálních služeb, které se již na území SMO nacházejí
Cíl 2 Rozšíření stávající kapacity sociálních služeb - navýšení kapacity již existujících sociálních služeb
Cíl 3 Vznik nových sociálních služeb - vznik nové sociální služby, která nebyla na území města pro danou cílovou skupinu poskytována
Cíl 4 Podpora a rozvoj stávajících souvisejících aktivit - aktivity, které s poskytováním sociálních služeb úzce souvisí a nezbytně je doplňuji.
3.KP 2011 69 poskytovatelů
2014 117 poskytovatelů
x x
179 soc. služeb 165 souvisejících aktivit
x x
180 soc. služeb 229 souvisejících aktivit
DZR – Přístav II
Chráněné bydlení Martinovská
Chráněné bydlení Thomayerova
Duhový dům
Finanční prostředky z „loterií“ (2012) - finanční prostředky nejsou určeny na pokrytí provozních nákladů, naopak jsou směřovány spíše na pokrytí „investic“ (auto, kompen. pomůcky, vybavení, terénní úpravy, apod.)
IS Portex
Portál soc. služeb a souvisejících aktivit
Dotační systém v roce 2014 127 projektů / 75 mil. Kč + 12,5 mil. Kč loterie 27 víceletých účelových dotací 100 jednoletých účelových dotací
Průměrné celkové náklady 3.KP 1 163 804 tis. Kč 422 943 352 490
183 214
32 888 Ostrava
KÚ MSK
161 464
10 805 Ministerstva
ESF
Klienti
Jiné zdroje
Podíl zdrojů 3.KP (%) Jiné zdroje; 13,9%
Ostrava; 30,3%
Klienti; 36,3%
KÚ MSK; 2,8%
ESF; 0,9%
Ministerstva; 15,7%
Sociální síť 1.KP-3.KP 2007 57 poskytovatelů 2010 71 poskytovatelů 2014 117 poskytovatelů
x x
150 soc. služeb 88 souvisejících aktivit
x x
178 soc. služeb 183 souvisejících aktivit
x x
180 soc. služeb 229 souvisejících aktivit
Porovnání podílu zdrojů 1.KP-3.KP
Celkové náklady 1.KP-3.KP (Kč) 1 163 804 1 040 226 744 606
1.KP
2.KP
3.KP
Ostrava 1.KP-3.KP (Kč) 362 215
352 490
329 298
1.KP
2.KP
3.KP
Klienti 1.KP-3.KP (Kč) 422 943 381 002
171 507
1.KP
2.KP
3.KP
Ministerstva 1.KP-3.KP (Kč) 176 107
183 214
2.KP
3.KP
147 510
1.KP
Děkuji za pozornost Mgr. Michal Mariánek koordinátor KP v Ostravě
[email protected] +420 599 444 725 +420 734 355 522
