Helyi Fejlesztési Stratégia tervezése 2014-2020 HFS koncepció és HFS terv (HFS Draft)
HFS megalkotásának és elfogadásának módszertana I. LEADER alapelvek érvényesülésének biztosítása Tervezést koordináló csoport (TKCS) alapítása Projektgyűjtés (DE nem projekt alapú, hanem koncepció felállító HFS) Helyi fókuszcsoportos beszélgetések Más operatív programokból forrásbevonás Indikatív forrástervezés kizárólag a LEADER forrásra TKCS javaslatot tesz, a koncepciót az elnökség határozza meg, a HFS Draft és végleges változatának elfogadása közgyűlési hatáskör.
HFS rendelkezésre álló forráskeret 2016-2022 Teljes forrás Fejlesztési forrás Működési forrás
496 000 000 Ft 421 600 000 Ft 74 400 000 Ft (10,6 mFt)
Az elnökség a Helyi Fejlesztési Stratégia koncepcióját az alábbiak szerint határozza meg: A KSK rendelet által meghatározott tematikus célokhoz való kapcsolódás 1. A kutatás, a technológiai fejlesztés és az innováció megerősítése 3. A kis‐ és közepes vállalkozások versenyképességének fokozása 5. Az éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodás elősegítése 6. Környezetvédelem és az erőforrások hatékonyságának növelése 8. A foglalkoztatás és a munkavállalói mobilitás ösztönzése 10. Beruházás az oktatásba, a készségekbe és az egész életen át tartó tanulásba A Partnerségi Megállapodás prioritásaihoz való kapcsolódás 2. A foglalkoztatás növelése (a gazdaságfejlesztési, a foglalkoztatási, oktatási, társadalmi felzárkózási szakpolitikák által, tekintettel a területi különbségekre); 5. A gazdasági növekedést segítő helyi és térségi fejlesztések megvalósítása;
VP prioritásokhoz való kapcsolódás 6. Prioritás: a társadalmi befogadás előmozdítása, a szegénység csökkentése és a gazdasági fejlődés támogatása a vidéki térségekben, különös tekintettel a következő területekre: A VP LEADER intézkedésének céljai: 1. a vidéki térségekben a gazdasági aktivitás mikro‐szintjének fenntartása (helyi termékek és szolgáltatások), 2. a vidéki térségekben a lakosság humán közszolgáltatásokhoz való hozzájutásának, illetve azok elérésének előmozdítása, 3. a vidéki térség, mint vállalkozási tér, lakóhely és turisztikai vonzóképességének erősítése, 4. a helyi közösségek tagjai egyéni aktivitásának, felelősségvállalásának és együttműködési készségeinek erősítése. A HFS‐ek javasolt fejlesztési területei: 1. A helyi gazdaság megerősítése 2. A kedvezőtlen társadalmi, demográfiai térségi folyamatok hatásainak enyhítése 3. A természeti erőforrásokkal való fenntartható gazdálkodás kialakítása és a klímarezíliencia fejlesztése.
Tervezési terület település 1 Alsóörs 2 Balatonakarattya
lakosságszám (fő) 2014. jan. 1. 1749 894
3 Balatonalmádi
9516
4 Balatonfőkajár
1358
5 Balatonfűzfő
4769
6 Balatonkenese
2606
7 Berhida
6072
8 Csajág
852
9 Felsőörs
1703
10 Hajmáskér
3097
11 Jásd
742
12 Királyszentistván
509
13 Küngös
795
14 Litér
2197
15 Öskü
2266
16 Ősi
2112
17 Papkeszi
1642
18 Pétfürdő
4866
19 Sóly 20 Szentkirályszabadja
483 2094
21 Tés
816
22 Vilonya
671
Összesen
51809
ERŐSSÉGEK
•
Kialakult közösségi együttműködés • Bevezetett közösségi és hálózati programok
•
Természeti és épített értékek gazdag tárháza • Változatos tájszerkezet • Kiemelt turisztikai attrakciók • Épített környezet kulturális örökségben gazdag
•
GYENGESÉGEK
•
•
Kedvező földrajzi elhelyezkedés • Nagyvárosok jó megközelíthetősége • Budapest jó megközelíthetőség •
•
Fejlett infrastrukturális ellátottság • Szinte teljesen kiépült közműhálózat, közvilágítás, csatornázottság • óvodás korú gyermekek elhelyezése a településen megoldott
• • •
Aktív vállalkozói jelenlét Aktív civil szervezetek és –szerveződések A LEADER program önkormányzati támogatottsága
•
Demográfiai helyzet/problémák • Elöregedő társadalom • Fiatalok elvándorlása • Képzett lakosság elvándorlása • Csökkenő lakosságszám, negatív természetes szaporodás Társadalmi megújulás készségének hiánya • Személyes újítási/megújulási készség hiánya • Kis vállalkozások igényeihez alkalmazkodó egyéb szakképesítések nem állnak rendelkezésre • Szezonális munkák elkényelmestik az embereket Gyenge marketing • Nincs a településeket megkülönböztető imázs, egyéni településkarakter • Marketingszemlélet hiánya (mindenki azt hiszi, hogy ért hozzá) • Sablonos turisztikai gondolkodás (szétaprózódott TDM) Helyi infrastruktúra ne elég fejlett • Utak minősége nem megfelelő • Hiányosságok a csapadékvíz elvezetésében • Külterületi dűlőutak karbantartásához nincs megfelelő géppark
LEHETŐSÉGEK
VESZÉLYEK
•
•
•
•
•
•
Minőségi helyi termékek piacra juttatása • Tájérték kataszter elkészítése, tervezett agrártevékenység megkezdése • Mezőgazdasági termékek feldolgozása • Közösségi marketing, REL és értékesítési együttműködések kialakítása • Új értékesítési csatornák kialakítása • Termelői piacok erősítése Vállalkozói szellem erősödése • Vállalkozói tudástár szélesítése • Felépített, átgondolt közösségi gazdasági tevékenységek elindítása Turisztikai attrakciók fejlesztése • Erős kelet Bakony-Balaton közösségi együttműködés • Zöldút hálózat • Vallási turizmus • Kerékpáros turizmus Képzési oktatási együttműködések • Szakképzési programok erősítése • Piacképes képzési programokban való részvétel ösztönzése, munkahelyteremtéssel. Alternatív energiára épülő programok elindítása
• • • • • • • •
•
Nagy kézimunka igényű mezőgazdasági tevékenység kevésbé vonzó Magasabb presztízsűnek tartott oktatási intézmények preferálása Oktatási színvonal a gyermekhiány miatt romlik Termékkör és tevékenység meghatározásnál a piaci szegmens helytelen kiválasztása Képzett lakosság elvándorlása Alacsony innovációs hajlandóság a mikrovállalkozások körében Rendelkezésre álló ipari infrastruktúra folyamatos romlása, zöldipar betelepedésének késlekedése Gyenge turisztikai együttműködések, lokális, erőtlen fejlesztések Kevés közvetlen térségi forrás • Falvak részére tovább csökkenő forrás • Önerő biztosításának nehézkessége Nagyvárosok elszívó hatása túlzottan érvényesül
Átfogó cél(ok) 1.
A vidéki térségekben a gazdasági aktivitás mikro szintjének fenntartása és erősítése, vállalkozói együttműködések generálása, vállalkozói készségek elsajátítása, kompetenciák erősítése érdekében.
2.
A térség mezőgazdasági értékeinek újjáélesztése
3.
Készségek, képességek fejlesztése, munkaerő piaci pozíciók javítása, érdekében.
4.
Helyi társadalmi kohézió és együttműködési kompetenciák erősítése.
5.
Helyi termékek és szolgáltatások hálózati együttműködésének erősítése, ösztönzés, helyi márka működtetése és közösségi marketingtevékenység fokozása
6.
Elfogadó, gondolkodó és esélyegyenlőség jegyében.
együttműködő
társadalom
alapjainak
megteremtése
az
Ssz.
Specifikus célok
Eredménymutatók megnevezése Célértékek
1.
Helyi közösségi együttműködési programok, projektek Összetartó, erős, az értékeiket 50 program/projekt megvalósulása megvalósulása a helyi társadalmi kohézió és helyi ismerő és büszkén bemutató identitás erősítése érdekében. vidéki közösségek kialakulása, programok támogatása TÉRSÉGI TÁJÉRTÉK KATASZTER KIALAKÍTÁSA
tudományos együttműködés 1 db tájérték kataszter egyetem + NAK+ BBKKKKE
2.
A munkaerő piacon való sikeres érdekében készségek fejlesztése.
3.
Mikro és kisvállalkozások hálózati együttműködéshez megvalósuló beruházások száma kapcsolódó fejlesztésének támogatása a helyi Megtartott munkahelyek termékek és szolgáltatások minőségi javulása és létesülő munkahelyek egységes arculatú megjelenése érdekében.
4.
Képzési programokra épülő gazdaságfejlesztési projektek támogatása
5. 6. 7.
megjelenés OKJ-s képzésen vagy min./legalább 60 fő részvétele készségfejlesztő programon résztvevők száma 40 projekt 250 munkahely stabilizálása 20 fő statisztikai átlaglétszám növekedés térségi szinten
közösségi megvalósuló beruházások száma Legalább 2 új térségi közösségi létesülő munkahelyek gazdasági tevékenység indítása a térségben 30 fő részére munkahely teremtés 30 fő részére kiegészítő másodjövedelemhez való jutás megteremtése Elfogadó és befogadó társadalmi attitűd erősítése az megvalósuló esélyegyenlőségi 45 esélyegyenlőség jegyében programok száma megvalósuló településmarketing 22 program megvalósulása programok Működő térségi közösségi marketing tevékenység megvalósuló térségi legalább egy ismétlődő kampány támogatása marketingkampány magvalósulása Településmarketing tevékenységek támogatása
Intézkedések (beavatkozási területek)
Melyik specifikus cél(ok)hoz járul hozzá 1.
2.
3.
4.
5.
6.
1. 2.
[1]
Egy intézkedés több célhoz is hozzájárulhat. Jelölje X-szel!
3. 4. 5. 6.
d) A stratégia kidolgozásába történő közösségi bevonás folyamatának leírása; e)Cselekvési terv, amely bemutatja, hogyan történik a célkitűzések alapján az intézkedések meghatározása; f) a stratégia irányítási és monitoring-intézkedéseinek leírása, amely bemutatja, hogyan képes a helyi akciócsoport végrehajtani a stratégiát, valamint az értékelésre vonatkozó konkrét intézkedések leírása;
Forrás-felhasználási szabályok: - A HFS megvalósítása alapján nyújtandó támogatások kis értékű (de-minimis) támogatásnak minősülnek, amely támogatottanként és 3 éves összesítésben nem haladhatja meg a 200 000 euró értéket. - Vállalkozásfejlesztési támogatások esetében a maximális támogatás-intenzitás meghatározása szempontjából a VPben vagy más OP-ban meghatározott arányok az irányadók, ettől való eltérést a HFS-ben külön indokolni kell. - A támogatási intenzitás meghatározásakor a kedvezményezettek jogállása és a műveletek típusa (jövedelemtermelő/nem jövedelemtermelő) alapján a 1305/2013/EU rendelet 61. Cikkben foglaltakat is megfelelően alkalmazni kell. - Az egy projektre jutó maximális támogatás csak a HFS-ben rögzített, megfelelően alátámasztott esetben haladhatja meg az 240 000 eurót (pl. ―innovatív aprófalu‖ komplex projekt, több települést szolgáló vagy több éves projekt). - A helyi közösségek hátrányos megkülönböztetéstől mentes és kiegyenlített lehetőségeinek biztosítása érdekében egy településen felhasználható forrás a Program teljes időtávja alatt nem haladhatja meg a HFS keretösszegének 20%-át. (83.470.000 H UF települési összeszámítási kötelezettséggel csak LEADER H FS forrásra) Támogatási intenzitások (még értelmezés alatt): Önkormányzat 75%-85% esetleg 100% (1-es adószámmal ÁFA támogatható) Civil szervezet/egyház 75%-85% esetleg 100% (1-es adószámmal ÁFA támogatható) Közösségi gazdaságfejlesztés 75%-95% Vállalkozás (mikro és kis) 50% - 55%
Dolgozzunk együtt tovább a Bakony és Balaton Keleti Kapuja térségének fejlődéséért!
