Hatékony, automatizált gyógyszerlogisztika SAP EWM alapokon
Nagy Andor CIO Hungaropharma
GYÓGYSZERTÁRAK MAGYARORSZÁGON
2015
100%-os
Hungaropharma „lefedettség”
Gyógyszerelosztás: • min: napi 1x • max: napi 3x Miskolc Miskolc
Debrecen Budapest
Szolnok
Szombathely Veszprém
Mezőberény
Kiskunhalas
Kaposvár
Szeged Szeged Pécs
Disztribúciós központ (DC) Átrakó
Csúcsra járatott logisztika Budapest - -> 82 200 tétel/nap hajtott pálya, automata kiszedés, RF technológia (2012-től) Kaposvár - -> 24 000 tétel/nap - hajtott pálya - RF technológia (2015-től)
Miskolc - -> 16 500 tétel/nap - hajtott pálya, - RF technológia (2015-től)
Veszprém - -> 24 500 tétel/nap - hajtott pálya - RF technológia (2014-től)
Debrecen - -> 23 200 tétel/nap hajtott pálya, RF technológia (2015-től)
Totál: 170 000 tétel / nap 6
Gyógyszerkereskedelem jellemző Logisztikai technológák MANUAL (RF + Conveyor)
A-FRAME
200 tétel/óra
2 500 tétel/óra
PICK BY LIGHT
250 tétel/óra
AS-RS
800 tétel/óra 7
Goods receiving area
Special area cold
Background area
Quarantine
Budapesti Logisztikai Központ
Background area Refilling area
Picking area
Special area Drogs, cold, fire & explosion, acids
QA
Dispatch area
Kiválasztás
Jelenleg: WMS három részből Jelenleg
SAP WM
WSS
Alternatíva 1
Alternatíva 2
Alternatíva 3
Alternatíva 4
SAP WM
Knapp server
SAP EWM
WM / WSS alternatíva
PLC vezérlés
Projekt indítás oka • Elavult szoftver és hardverpark • Pálya vezérlő rendszerek: – Lejárt gyártói támogatás
• EWM: All-in-one szoftver
SAP EWM
Fő célok • Vissza a sztenderdhez (ahol lehet) • Nemzetközi tapasztalatok beépítése a HPH gyakorlatába • Függetlenné válni a Knapp-tól • Közbenső szoftver kiiktatása • RF használat minden folyamathoz
Mérföldkövek Megvalósítási tanulmány
Go live Miskolc
Roll-out 3 DC
Projekt start
2015
2016
Szerződéskötés
Blueprint
Go live Budapest
2017
Fő funkcionalitások • • • • • •
Mint a WM, csak + egy betű Szofisztikált megoldások Material Flow System (MFS) Yard management Value Added Services (VAS) Labor management
EWM fogalmak •
Storage Bin – tárhely – U.a. WM
•
Handling Unit – kezelési egység, göngyöleg – Gyűjtő, Raklap, Láda
•
Warehouse Task - feladat – Alapegység. Vidd ezt a gyűjtőt erről a tárhelyről, erre…
•
Warehouse Order – Raktári rendelés, utasítás – Több Warehouse Task sorrendben. Pl.: Egy vevő összes kiszedési feladata.
•
Resource - erőforrás – Kiszedő, targonca, béka
•
Queue – várakozási sor – Itt várják a Raktári rendelések, hogy az erőforrások kikapkodják a őket
•
Workstation – munkaállomás – Bonyolultabb feladatok (Hagyományos képernyő). Pl.: Áru átvétel, Revizió
•
Preprinted label – előrenyomtatott címke – Guriga előre kinyomtatott vonalkódokkal – Vedd a következő gyűjtőt, tegyél rá cimkét, olvasd be a vonalkódot.
•
Activity Area - Terület – Áruátvétel, Háttér, Komi…
Szervezet felépítése SAP-ban
Raktár felépítése
Activity Area
Flow-rack Picking
Handling Unit (HU)
Üres HU Görgős pálya
Folyamatos leltár • Ha egy éven belül minden HU-t megszámoltunk: Leltár OK • Üres időben régi HU-k v. tárhely leltározása • Vezetett leltár (RF terminál): – Megmondja: Hova kell menni. – Megmondja: Mit kell keresni. – Megkérdezi: Mennyi a készlet. (Vaklista)
EWM installáció
Rendszerfelépítés
HANA installáció
High availability + scalability
Projekt tapasztalatok
Mivel jár az EWM? • Teljesen más gondolkodás. Közel akkora szemlélet váltás, mint az RF bevezetése. • Korábbi prioritás: Időben menjen ki az árú! • EWM prioritás: Valóság és a rendszer nem térhet el. • Irányítókkal szemben növekszik az elvárás, kiszedők számára még monotonabb lesz munka.
Minden folyamat HU alapú!
Komplexebb folyamatok
Korábban: egy képernyő
EWM: több lépéses képernyők, menük
A csúszás • BluePrint fázisban összeszedtünk 2,5 hónap csúszást – Vártnál komplexebb megoldások – 540 oldal angol nyelven: nehéz olvasmány – Bele kell menni a részletekbe
• Új lehetőségek kihasználása vs. meglévő folyamat implementációja
A csúszás #2 • BluePrint jóváhagyás fejezetekre bontása, lezárt fejezetek fejlesztésének elkezdése – Nem tudta behozni a lemaradást
• Személyi változások a szállítónál • Pályavezérlés élesztése
Go Live Miskolc: November vége 1. Péntek délután leállás 2. Migráció 3. Készletfelvétel, HU képzés 4. Point of no return: 1. SAP ERP oldali fejlesztések élesítése
5. Indítás 6. Teszt szedés 7. Éles üzem: Hétfő hajnal
További tapasztalatok • Projekt idegen nyelven • Video konferencia • Szervezeti hatások – Bizonyos feladatok nagyobb időigényűek lesznek – Más feladatok teljesem megszűnnek – Össz.: Nem lesz lassabb, de sokkal gyorsabb sem.
