Hajdúszoboszló idegenforgalmi, település- és termékfejlesztési koncepciója. Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. középtávú fejlesztési stratégia

www.aquaprofit.com

www.aquaprofit.com

Hajdúszoboszló idegenforgalmi, település- és termékfejlesztési koncepciója

Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. középtávú fejlesztési stratégia 2007 - 2013 Veres Ildikó – Dr. Gellai Imre – Juhász Szabolcs Hajdúszoboszló, 2006. május 9.

AQUAPROFIT RT. –AQUAPROFIT A jövő környezetét fejlesztjük Műszaki, Tanácsadási és Befektetési Rt.

www.aquaprofit.com

A tanulmány felépítése ¾Komplex helyzetfeltárás és elemzés ¾Mélyinterjú sorozat ¾SWOT-analízis ¾A kereslet és kínálat elemzése ¾A termál és gyógy/egészségturisztikai szegmenst érintő lehetőségek hangsúlyozása ¾Jövőkép ¾Stratégiai fejlesztési célok (prioritások) és az azt szolgáló programok (intézkedések) ¾A programok projekt szintű bemutatása, a vezérprojektek bővebb ismertetése (komponensek)

AQUAPROFIT RT. – A jövő környezetét fejlesztjük

www.aquaprofit.com

A fenntartható turisztikai versenyképesség növelése Turizmusfejlesztés

Városfejlesztés

Emberi erőforrás fejlesztés

1.Meglévő turisztikai adottságok, kapacitások és minőségek célcsoport irányos fejlesztése 2.Új, egymást támogató turisztikai kínálati elemek létesítése 3.A fürdőn kívüli költés ösztönzése 4.Turisztikai desztinációs menedzsment 5.Városmarketing

1.Üdülőterület előrelátó módon történő fejlesztése (terület felhasználás) 2.Az üdülőterület, és a város egyéb területeinek, létesítményeinek összekapcsolása 3.Városi és turisztikai célra alkalmas kulturális, sport és egyéb létesítmények 4.Tudatos városkép alakítás (összefogott design) 5.Élhető, ugyanakkor turisztikailag vonzó városkép kialakítása

1.Képzés/oktatás, felnőttképzés 2.Önkormányzati szolgáltatások fejlesztése (pl. eönkormányzat) 3.A turizmusból adódó és Önkormányzati szolgáltatások integrációja 4.Kulturális kínálat fejlesztése 5.Sportolási lehetőségek bővítése 6.Letelepedést elősegítő attraktív lakóövezetek kialakítása 7.Civil szervezetek


www.aquaprofit.com

I. Prioritás: Turizmusfejlesztés I.1. Intézkedés: Meglévő turisztikai adottságok, kapacitások és minőségek célcsoport irányos fejlesztése Cél: minőségi fejlesztés Indoklás: turisztikai versenyképesség fenntartása és növelése indokolja Tartalom: Gyógy-, wellness-, strandfejlesztés A megvalósítás helye: a strand területén Közreműködő szervezetek: Hungarospa Hajdúszoboszlói Gyógyfürdő és Egészségturisztikai Rt.


www.aquaprofit.com

I. Prioritás: Turizmusfejlesztés I.2. Intézkedés: Új, egymást támogató turisztikai kínálati elemek létesítése Cél: turisztikai kínálati paletta bővítése Indoklás: a nemzetközi gyógyhelyi kép kialakítása és erősítése, valamint a szezonhosszabbítás

Közreműködő szervezetek: Hungarospa Hajdúszoboszlói Gyógyfürdő és Egészségturisztikai Rt.

Komponensek: I.2.1. Aktív tevékenység feltételeinek megteremtése ¾Multifunkcionális központ (sport- és kulturális tevékenységek) ¾Kb. 4000 m2, 2000 fő, kosár-, kézi-, röp-, tollaslabda, teremlabdarúgás ¾Kb. 1,2 Md. Ft költségigény

A megvalósítás helye: Böszörményi út


www.aquaprofit.com

I. Prioritás: Turizmusfejlesztés I.2. Intézkedés: Új, egymást támogató turisztikai kínálati elemek létesítése I.2.2. Kulturális tevékenységek helyszíneinek és lehetőségeinek bővítése ¾Multifunkcionális központ ¾Fesztivál tér -->színpad felújítása,Kb. 200 millió Ft. ¾Állandó színházelőadások- Művelődési Házban (lengyel-, német nyelvű előadások) 1.2.3. Konferenciaturizmus feltételeinek megteremtése ¾Jelenlegi adottságok fejlesztése ¾Multifunkcionális központ 1.2.4. Természeti adottságokhoz kötött turisztikai kínálati elemek ¾Hortobágy, Keleti-főcsatorna 1.2.5. Parkolóhelyek létesítése ¾Böszörményi út, kapcsolódóan a multifunkcionális központhoz


www.aquaprofit.com

I. Prioritás: Turizmusfejlesztés I.3. Intézkedés: Fürdőn kívüli költés ösztönzése Cél: fürdőn kívüli, településen belüli költés ösztönzése Indoklás: a léptékváltás következtében várható vendégforgalom növekedés, valamint célcsoportok szerinti további szegmentálódás

Közreműködő szervezetek: Hungarospa Hajdúszoboszlói Gyógyfürdő és Egészségturisztikai Rt., valamint önkormányzat

Komponensek: I.3.1. Sétáló utcák létesítése ¾Mátyás király sétány, valamint a József Attila utca gépkocsiforgalomtól való mentesítése (célforgalom engedélyezésével) ¾A Szilfákalja gépkocsiforgalomtól való mentesítése (kivéve célforgalom) ¾Kölcsey - Szabó László - Gólya-zug utcák ¾Hajdúszoboszlói emlékek utcája


www.aquaprofit.com

I. Prioritás: Turizmusfejlesztés I.3. Intézkedés: Fürdőn kívüli költés ösztönzése I.3.2. Gyógyhelyi közpark ¾ Jelenlegi park, vagy Hajdú-Kemping területén 1.3.3. Sétaerdő ¾ Bánom-kert szélén, még önkormányzati területen belül ¾ Erdei tornapályák, sétaút, pihenő, állatsimogató, stb. 1.3.4. Vendéglátóipari egységek, kiszolgáló üzletláncok ¾ Sétálóutcák kialakításával párhuzamosan szükséges 1.3.5. Információs táblák ¾ Továbbiak elhelyezése a turisztikai attrakciók tekintetében könnyebb tájékozódást segíti elő


www.aquaprofit.com

I. Prioritás: Turizmusfejlesztés I.4. Intézkedés: Turisztikai desztinációs modell kialakítása Cél: egy szakmai szervezet létrehozása Indoklás: fenntartható turizmus rendszerének kialakítása és működtetésének elősegítése szükséges Az intézkedés tartalma: település- és kistérségi szintű TDM ¾Térségi marketing ¾Együttműködés a turizmus szereplőivel, koordináció ¾Információ nyújtás és információs adatbank létrehozása ¾Tervezés, projektmenedzsment, minőségbiztosítás ¾Befektetők vonzása a térségbe, szakmai érdekképviselet, lobbizás, tanácsadás ¾Oktatás és képzés (előadások, szakmai továbbképzések, turizmusbarát szemlélet erősítése a térségben)

Közreműködő szervezetek: önkormányzat, vállalkozók, a térség lakossága


www.aquaprofit.com

I. Prioritás: Turizmusfejlesztés I.5. Intézkedés: Városmarketing Cél: a város által menedzselt marketingtevékenység továbbfejlesztése Indoklás: a léptékváltás következményeként érdemes a meglévő városmarketing továbbfejlesztése

Az intézkedés tartalma: ¾További termékfejlesztés, igazítva a növekvő igényekhez ¾Folyamatos reklámtevékenység fenntartása illetve a várható növekvő igényekhez történő igazítása ¾Programcsomagok tervezett kialakítása ¾A debreceni repülőtér, illetve 2007 után a helyi füves repülőtér lehetőség szerinti kihasználása a léptékváltásnak megfelelően

Közreműködő szervezetek: önkormányzat, fürdő, valamint a turizmusfejlesztés összes érintett szereplője.


www.aquaprofit.com

II. Prioritás: Városfejlesztés II.1. Intézkedés: Üdülőterület előre látó módon történő fejlesztése Cél: egy egységes területhasználati terv készítése, amely egységesen kezeli a város

további színvonalas fejlődését, és megteremti annak funkcionális feltételeit.

Indoklás: a dinamikus fejlődés érdekében szükség van egy hosszú távú tervre. Az intézkedés tartalma: ¾A lakó-, üdülő-, és intézményterületek térbeli elkülönítésének erősítése ¾A spontán jelentkező üdülőterület-növekedési trendek meghatározása, indokolt esetben azok támogatása ¾A további területi fejlesztési elképzelések irányainak meghatározása

Közreműködő szervezetek: önkormányzat


www.aquaprofit.com

II. Prioritás: Városfejlesztés II.2. Intézkedés: Az üdülőterület és a város egyéb területeinek, létesítményeinek összekapcsolása Cél: a funkcióban eltérő területek összekapcsolása Indoklás: a várható fejlesztéseknek köszönhetően szükséges a funkciók szervezett összekapcsolása

Az intézkedés tartalma: ¾a közös szolgáltatások térbeli egységesítése a településen belül (pl. multifunkcionális csarnokban az egyes sporttevékenységek a város lakóit is kiszolgálják) ¾vasútállomás és környéke turisztikai attraktivitásának növelése (a vasúton érkező vendégeket az üdülőterülettől való távolság ellenére is vonzó környezet fogadja)

Közreműködő szervezetek: önkormányzat és az egyes kiszolgáló egységek,

létesítmények.


www.aquaprofit.com

II. Prioritás: Városfejlesztés II.3. Intézkedés: Városi és turisztikai célra alkalmas kulturális-, sport- és egyéb létesítmények Cél: a város egyes létesítményeinek a városfejlesztés szempontjából történő fejlesztése Indoklás: a városi és turisztikai fejlesztéseknek összehangoltan kell megvalósulniuk Az intézkedés tartalma: ¾multifunkcionális központ (Böszörményi út) ¾szórakoztató központ (a multifunkcionális központ mellett) ¾további parkolók ¾parkolóház (a város léptékváltása miatt szükség lehet)

Közreműködő szervezetek: önkormányzat, vállalkozók, beruházók, üzemeltetők


www.aquaprofit.com

II. Prioritás: Városfejlesztés II.4. Intézkedés: Tudatos városkép alakítás Cél: egységes arculat a városrendezési tervekkel összhangban Indoklás: a nemzetközi szinten is ismert és elismert gyógy- üdülővárosi kép

megköveteli ezt

Az intézkedés tartalma: ¾egységes arculat ¾építményekkel kapcsolatos általános elvek megfogalmazása ¾stílusteremtés hangsúlyozása

Közreműködő szervezetek: Az önkormányzat, a település lakossága, valamint a

városfejlesztés további érintett szereplői


www.aquaprofit.com

II. Prioritás: Városfejlesztés II.5. Intézkedés: Élhető, ugyanakkor turisztikailag vonzó városkép kialakítása Cél: a városfejlődés ütemének megfelelően lakossági igényeknek történő igazodás Indoklás: a versenyképesség növekedésével párhuzamosan erősíteni kell az élhető

várost is, a városiasodás folyamatának is tovább kell mennie

Az intézkedés tartalma: ¾találkozóhelyek kialakítása a vendégek és a lakosság számára a város kevésbé frekventált területein, olyan kisebb központok kialakításával (akár sétálóutcák célpontjaiként, vagy bármilyen más attrakcióhoz kapcsolódóan), amelyek a turisztikailag sokszínű, vonzó város-jelleget erősítik ¾lakóparkok kialakítása, amelyek növelik a város népességmegtartó erejét, illetve enyhíti a fiatalok térségből történő elvándorlásának tendenciáját

Közreműködő szervezetek: Az önkormányzat, a település lakossága, valamint a városfejlesztés további érintett szereplői


www.aquaprofit.com

III. Prioritás: Emberi erőforrás fejlesztés III.1. Intézkedés: Képzés/oktatás, felnőttképzés Cél: oktatás/képzés továbbfejlesztése Indoklás: indokolt a turisztikai szakképesítéshez igazítani az oktatást/képzést Az intézkedés tartalma: ¾tudatos turisztikai szemlélet oktatása (alap- és középiskolai szinten) ¾a munkaerőpiaci igényeknek megfelelő át-, illetve továbbképzés (szakképzés szintjén, a primer és szekunder szektor munkaerőpiaci szereplőinek átképzése ¾a turizmus szakképesítéssel rendelkező foglalkoztatottak továbbképzése ¾nyelvoktatás (minden szinten) ¾a meglévő oktatási intézmények aktív bevonása elsősorban a felnőttképzésbe (pl. létesítményekben történő délutáni oktatás)

Közreműködő szervezetek: Az önkormányzat, oktatási intézmények


www.aquaprofit.com

III. Prioritás: Emberi erőforrás fejlesztés III.2. Intézkedés: Önkormányzati szolgáltatások fejlesztése Cél: hatékonyan működő önkormányzati szolgáltatások továbbfejlesztése Indoklás: a várhatóan növekvő turistaforgalomnak megfelelően szükséges az ilyen jellegű szolgáltatások fejlesztése

Az intézkedés tartalma: ¾a tervezett és megvalósítandó turisztikai fejlesztésekhez igazított szolgáltatások bővítése ¾kötelező ellátási feladatok bővítése ¾a léptékváltás megvalósítása indokolja a humánerőforrás idegenforgalmi vonatkozásban történő, a meglévő mellett történő további erősítését

Közreműködő szervezetek: Az önkormányzat


www.aquaprofit.com

III. Prioritás: Emberi erőforrás fejlesztés III.3. Intézkedés: A turizmusból adódó és önkormányzati szolgáltatások integrációja Cél: a város lakossága és az ide érkező vendégek számára az egyes szolgáltatások

összevonása, kiegészítése

Indoklás: a hatékonyabb együttműködés elérése Az intézkedés tartalma: ¾a város és a fürdő marketingtevékenység összehangolásának erősítése ¾az egyes szolgáltatások elérhetővé tétele mind a lakosság, mind a vendégek számára

Közreműködő szervezetek: Az önkormányzat, a vállalkozások, civil szervezetek, stb.


www.aquaprofit.com

III. Prioritás: Emberi erőforrás fejlesztés III.4. Intézkedés: Kulturális kínálat fejlesztése Cél: a város lakossága és az ide érkező vendégek számára a meglévő kulturális kínálat bővítése

Indoklás: az élhetőbb és a turisztikailag szélesebb kínálattal rendelkező városkép

kialakítása

Az intézkedés tartalma: ¾nagyszabású koncertek (multifunkcionális központ) ¾kisebb koncertek (művelődési ház, templom, stb.) ¾színházi előadások rendszeresítése ¾további kiállítások szervezése, stb.

Közreműködő szervezetek: Az önkormányzat, a vállalkozások, civil szervezetek, stb. A városban rendelkezésre álló szürke állomány minél intenzívebb kihasználása


www.aquaprofit.com

III. Prioritás: Emberi erőforrás fejlesztés III.5. Intézkedés: Sportolási lehetőségek bővítése Cél: a város lakossága és az ide érkező vendégek számára a meglévő sportolási lehetőségek bővítése

Indoklás: egyre nagyobb az igény az aktív időeltöltésre, ugyanakkor az élhetőbb város

számára is indokolt az ilyen irányú fejlesztés

Az intézkedés tartalma: ¾a meglévő sportolási lehetőségek további bővítése (multifunkcionális csarnok, amely többek között különböző sportszakosztályoknak is otthont adhat) ¾a térségben fennálló sportolási lehetőségek (pl. kézzel hajtott víziturizmus a Keletifőcsatornán, lovas tevékenységek a Hortobágyon, stb.)

Közreműködő szervezetek: Az önkormányzat, a vállalkozások, civil szervezetek, sportszervezetek. A lakossági önszerveződésnek köszönhető együttes tevékenységek.


www.aquaprofit.com

III. Prioritás: Emberi erőforrás fejlesztés III.6. Intézkedés: Letelepedést elősegítő attraktív lakóövezetek kialakítása Cél: a város lakossága számára, valamint a városba történő bevándorlás ösztönzése attraktív lakóövezetek kialakításával

Indoklás: vonzó városkép, amely egzisztenciális biztonságot nyújtva vonzza a képzett

lakosságot is. Egyrészt népesség megtartó, másrészt népesség vonzó hatása várható

Az intézkedés tartalma: ¾a területhasználati tervekkel, valamint a tudatos városkép alakítással összhangban vonzó lakóövezetek kialakítása ¾a városban maradás, valamint a letelepedés ösztönzése

Közreműködő szervezetek: Az önkormányzat, vállalkozások


www.aquaprofit.com

III. Prioritás: Emberi erőforrás fejlesztés III.7. Intézkedés: Civil szervezetek Cél: a városban működő civil szervezetek tevékenységeinek segítése,

együttműködésük ösztönzése.

Indoklás: a város dinamikus fejlődésének köszönhetően a civil szervezetek

együttműködése és azok támogatása

Az intézkedés tartalma: ¾turisztikai tevékenységek összehangolása ¾a civil élet szereplőinek támogatása ¾tudatos városszépítés ¾összehangolt tevékenység, összefogás a közös célok érdekében Közreműködő szervezetek: Hajdúszoboszlón és a térségben működő civil szervezetek


www.aquaprofit.com

Tervanyag


Ütemezés

www.aquaprofit.com Kiemelt programok

Kínálat és Szolgáltatás fejlesztés

Intézkedések

Prioritási fok

Időhorizont

Együttműködő szervek

Multifunkcionális központ

1

Rövidtávú, 2007-2008-ban megvalósuló

Ö

Gyógyhelyi közpark

1

Rövidtávú 2008-ig

F, Ö,T

Fesztivál tér (összhangban a Multifunkcionális Turisztikai Központ megvalósításával

1

Középtávú, 2009-ig

Ö, F, V

Sétáló utcák kialakítása

2


Ö,V

Művelődési ház

2


Ö

Sétaerdő

2


Ö, V

Hajdú-témapark

3


Ö,V

Extrém sportok pályája

3


Ö,V

Szórakoztató központ

3


Ö,V


www.aquaprofit.com

Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. Középtávú Fejlesztési Stratégia Tanulmány célja Az eddig megvalósult fejlesztések figyelembe vételével meghatározni a Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. középtávú, 2013-ig tartó fejlesztési irányvonalának megvalósítását elősegítő, támogató stratégiai feladatokat és tényezőket („étlap”).


www.aquaprofit.com

JÖVŐKÉP 9 AZ ORSZÁG LEGLÁTOGATOTTABB GYÓGYFÜRDŐJE (kb. 2,5 M vendég/év) 9 KOMPLEX EGÉSZSÉGTURISZTIKAI PARK : Ö GYÓGYÁSZAT, TERÁPIÁK, AKKREDITÁCIÓ NEMZETKÖZI ELISMERTSÉG Ö FÜRDŐZÉS, EGÉSZ NAPOS SZÓRAKOZÁS Ö WELLNESS, SPA SZOLGÁLTATÁSOK, ÉLMÉNYFÜRDŐ, „SZAUNA VILÁG” (TESTILELKI-SZELLEMI JÓLÉT)

9 „GYÓGYHELY” IMÁZS : Ö FÜRDŐ & TELEPÜLÉS ÖSSZEHANGOLT, CÉLTUDATOS FEJLESZTÉSE Ö SZÓRAKOZÁSI LEHETŐSÉGEK TÁRHÁZA Ö ÖNÁLLÓ GASZTRONÓMIAI ÉLMÉNYEK


www.aquaprofit.com

JÖVŐKÉP 9 DESZTINÁCIÓ MARKETING ( fürdő, szolgáltatók és település közösen)

9 PROFESSZIONÁLIS TURISZTIKAI SZERVEZET

ÖNKORMÁNYZATI SZINTEN 9 PROFITCENTRUMOK ÉS SZÁMSZERŰSÍTETT CÉLKITŰZÉSEK 9ÁRÉRVÉNYESÍTŐ KÉPESSÉG – NÖVEKVŐ BEVÉTELEK 9 FAJLAGOS KÖLTSÉGEK CSÖKKENÉSE 9 EREDMÉNYESSÉG MEGTÖBBSZÖRÖZŐDIK 9 ÉLMÉNYÉRTÉKET NÖVELŐ VENDÉGKÖZPONTÚSÁG


www.aquaprofit.com Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. Középtávú Fejlesztési Stratégia

Mennyiségi célok 9 Fürdőbelépők száma érje el 2013-ra az 2,5 millió főt (2003 – 2 millió fő); 9 Az egy belépőre eső fajlagos bevételek egyenletesen emelkedjenek a 2004-es 1.008 Ft-hoz (~4 Euro) képest; 9 A Gyógyfürdő árbevétele érje el és haladja meg a 2,5 milliárd Ft-ot 2013ra, amely a 2004-ben elért 1,7 milliárd Ft-hoz képest mintegy 50 százalékos növekedést jelent; 9 A munkabér és járulékos költségek teljes árbevételhez viszonyított aránya csökkenjen 35% alá; 9 A fejlesztések megvalósulása és a tervezett vendéglétszám (~2,5 millió fő) elérésekor a különböző szegmensek az alábbiak szerint alakulnak: Az összes belépések számának jelenlegi aránya (35%) állandósuljon a gyógyászati céllal érkezőknél, a strandi szolgáltatásokat igénybe vevők aránya 45 % körüli szintet érje el, míg a wellness szolgáltatások iránt érdeklődők aránya, akik egyben a strandi és a gyógyászati szolgáltatásokat egyaránt igénybe veszik, érje el a 20%-t. AQUAPROFIT RT. – A jövő környezetét fejlesztjük

www.aquaprofit.com

Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. Középtávú Fejlesztési stratégia A megfogalmazott célok elérése és a stratégia sikere érdekében a Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. számára az alábbi minőségi célokat, illetve stratégiai feladatcsoportokat fogalmaztunk meg: Kínálat és szolgáltatásfejlesztés Tovább fejlődik, minőségi szempontból egységesedik az eddigiek során kialakított hármas termék és szolgáltatásstruktúra: 9Gyógyászat 9Rekreáció – Wellness 9Strandolás Komplex egészségturisztikai kínálat alakul ki új gyógylétesítménnyel, élményfürdővel és rekreációs parkkal.


www.aquaprofit.com

Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. Középtávú Fejlesztési stratégia Marketing A Gyógyfürdő, a településen működő szolgáltatók és a település közös desztináció marketinget folytatnak – fürdő-gyógyhelyi imázs alakul ki. Hajdúszoboszló válik a régió kiemelt turisztikai központjává. Szervezet- és intézményfejlesztés Hatékony működési modell, a folyamatosan változó piaci körülményekhez igazodva. A fürdő képes együttműködni az önkormányzati szinten megalakuló professzionális turisztikai referatúrával, elsősorban a marketing és fejlesztési feladatokat összehangolva. Humánerőforrás fejlesztés Szolgáltatás orientált, nyelveket beszélő szakszemélyzet áll rendelkezésre konzisztens továbbképzési és szakképzési programok révén. AQUAPROFIT RT. – A jövő környezetét fejlesztjük

www.aquaprofit.com Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. Középtávú Fejlesztési stratégia Kiemelt stratégiai programok

Kínálat és Szolgáltatás fejlesztés

Alprogramok

Prioritási fok

Időhorizont

Fürdővel együttműködő szervek

Gyógyászat fejlesztése

1

Rövidtávú, 20072008-ban megvalósuló

T

Élményfürdő

1

Rövidtávú, 20072008-ban megvalósuló

T

Multifunkcionális turisztikai központ

1


Ö, T, V

Rekreációs tópart

3

Rövidtávú, 2008-ig

T

Aquapark

2

Rövidtávú, 2007-tól folyamatos

T

Árpád uszoda

1


T

Strandi szolgáltatá-sok fejlesztése

1

2013-ig folyamatosan

T, Ö

Hungarospa Thermál Hotel***

2


T

Fürdőklinika - Gyógyhotel

3


T, V

Kemping

2


T

Vendéglátás

3


V

Vízbázis védelem, geotermikus energia hasznosítása

1


T

Strand területének fejlesztése


www.aquaprofit.com

Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. Középtávú Fejlesztési stratégia Gyógyászat fejlesztése Fejlesztés célja/eredménye 9 Gyógyászati szolgáltatások fejlesztése, kapacitás növelése; 9 A fürdő termál-, illetve gyógyvizére alapozva az ország egészségturizmusának olyan központja, ahol a gyógyászati szolgáltatások körével Európa színvonalába tartozik; 9 A balneológiai kutatásokkal hírnévre és elismertségre tesz szert; 9 Fizetőképes kereslet megcélzása; 9 Komplex szolgáltatások biztosítása; 9 Bevételek növelése a gyógy-szolgáltatások körében; Gyógyászati épület 9 Vendégfogadás – irányítás; 9 Öltözőrendszer; 9 Elválasztható az élményfürdő és a strand vendégkörétől, de átjárhatóságot biztosít; 9 Vendég „nyomon követése” a belépéstől a távozásig (diszpécser pult-orvosi szobák-öltözők-kezelők elhelyezése) AQUAPROFIT RT. – A jövő környezetét fejlesztjük

www.aquaprofit.com

Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. Középtávú Fejlesztési stratégia Élményfürdő A nemzetközi és a hazai trendeket követve elengedhetetlenné vált a rekreációs-, wellness-, fitness szolgáltatásokat nyújtó létesítménykomplexum megvalósítása, amely a Gyógyfürdő meglévő funkcióit erősíti, azokat kiegészíti. Élményfürdő épület 9 Teljes körű programot kínál, ezáltal önállóan értékesíthető; 9 Önálló bejárattal rendelkező, a fürdő többi részétől önállóan működtethető, egész éves nyitvatartás; 9 Az új létesítmény élményeket kínál családoknak is, de elsősorban a középkorú és senior (35+) wellness és rekreációs célzatú fürdőzés kedvelt helyszíne; 9 Fedett wellness medencék különböző élményelemekkel tematikusan csoportosítva, a vízfelület alapján legalább 1.000-1.200 fő egyidejű fogadására alkalmas; 9 Az épületben kap helyet a wellness központ, ahol helyet kapnak a különböző alternatív gyógymódok helységei, szauna központ legalább 5 különféle típussal, a szépségkezelések, fitness terem; AQUAPROFIT RT. – A jövő környezetét fejlesztjük

www.aquaprofit.com

Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. Középtávú Fejlesztési stratégia Multifunkcionális turisztikai központ Hajdúszoboszló és a Gyógyfürdő fejlődését egy egységként kezelve, mind a város, mind a Gyógyfürdőt kiszolgáló szabadidő, konferencia és turisztikai központ (látogató központ) kialakítása javasolt, amely szolgálja a fürdő vendégeinek napközbeni és esti kikapcsolódását, szórakozását továbbá a településen lakók részére is rendelkezésre áll. Turisztikai központ jellemzői: 9 A létesítmény üzemelése magas minőségi színvonalon valósul meg, amely egész évben rugalmas nyitva tartással üzemeltethető; 9 Attraktív épített környezet veszi körül; 9 Komplex szolgáltatáscsomag igénybevételére nyílik lehetőség a vendéglátó egységek, konferencia és rendezvénytermek, szórakozási lehetőségek igénybevételével; 9 Kulturális rendezvények állandó jelenléte; 9 Több generáció egyidejű aktív időtöltésére nyílik lehetőség 9 Elhelyezése. AQUAPROFIT RT. – A jövő környezetét fejlesztjük

www.aquaprofit.com

Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. Középtávú Fejlesztési stratégia Strand területének fejlesztése Mediterrán rekreációs park 9 A mediterrán tengerpart meglévő funkcióit erősíti, azokat kiegészíti; 9 Önálló bejárattal rendelkező, a Gyógyfürdő egyéb részeitől függetlenül működtethető, rekreációs-wellness jellegű mediterrán stílusú park épül meg; 9 Új élményeket kínál családoknak, baráti társaságoknak, de elsősorban a középkorú és senior (35+) wellness és rekreációs célzatú fürdőzés kedvelt helyszíne; 9 A létesítmény üzemelése és vendéglátása magas minőségi színvonalon valósul meg, amely rugalmas nyitvatartással üzemeltethető. Árpád uszoda 9 Uszoda teljes rekonstrukciója, ami tartalmazza az épület tartószerkezetének, szigetelésének megújítását, üvegfelületének cseréjét, lelátórendszer felújítását, gépészeti rendszerének felújítását; 9 2002-ben az Árpád uszodához kapcsolva megépült a fedett tanuszoda, amelynek további bővítése javasolt. A fejlesztés alapja a tanuszodából nyíló szabadtéri, télen is üzemelő termálmedence. AQUAPROFIT RT. – A jövő környezetét fejlesztjük

www.aquaprofit.com

Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. Középtávú Fejlesztési stratégia Strand területének fejlesztése Aquapark 9 Új, az igényeknek megfelelő élményelemekkel kibővíteni az Aquaparkot; 9 Új csúszda-elem felépítése a meglevő csúszda-elemeket tartó szerkezet „platójára” rögzítve, amely a legmagasabb ponttól kanyargó, sötétített csúszda új, vagy a már meglevő érkeztető medencébe irányítva (maxi csúszda); 9 Növelni a kisgyermekesek által igénybe vehető szolgáltatásokat, amivel az egész családot a kiemelt részbe lehet vonzani (Gyermek-park); 9 A 18-as számú Omega medence és csúszda bevonása az Aquapark területébe, ezáltal növekszik az alapterület és a vízfelület;


www.aquaprofit.com

Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. Középtávú Fejlesztési stratégia Hungarospa Thermál Hotel*** Fejlesztési javaslat 9 A gyógyszálloda kialakított szolgáltatásainak megtartása, a szálloda pozícionálása az egészségturisztikai piacon; 9 A szállodában kialakításra kerülhetnek olyan részek, egységek, amelyek nappali kórház jellegű funkciókat látnak el a Fürdő-klinika megépüléséig. 9 A szálloda északi szomszédságában a Böszörményi út és a József Attila utca által határolt területen levő szakiskola épületének felhasználásával a két épületet függőhidakkal átkötve új szállodai szárny kialakítása; 9 A szállodában ennek következtében elkülönítésre kerülhet a gyógy- és wellness vendég, amelyek eltérő korosztályúak, motivációjúak és más szolgáltatási struktúrát igényelnek; 9 Új célcsoportként megjelennek a profi sportolók (ifi-él-senior) edzőtáborokon, akik a Gyógyfürdő szolgáltatásait veszik igénybe (uszoda, fittness terem, orvosi-sportorvosi kezelések), továbbá a város sportlétesítményeit (foci-, tenisz pálya), tervezett fedett sportlétesítményeit (kézilabda).


www.aquaprofit.com

Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. Középtávú Fejlesztési stratégia Fürdőklinika - Gyógyhotel Fejlesztési javaslat 9 Elhelyezkedés 9 Gyógyhelyi park/háttérinfrastruktúra 9 Kellemes, nyugodt környezet 9 A tervezett intézmény-együttes alapprofilja a gyógyászati szolgáltatásokat széles körben biztosító fürdőkúrák, melyek bizonyos mozgásszervi megbetegedések gyógyítását segítik, kibővítve élményfürdővel, pezsgőfürdővel, szaunával és egyéb fitness-wellness programokkal 9 A mozgásszervi betegségben szenvedő betegek egy jelentős részénél hónapokig tartó állapotjavulást eredményezhet a komplex balneo-fizikoterápiás kezelés. A komplex kezelés minden esetben kúraszerűen alkalmazva hozza meg a kívánt eredményt – meglehetősen időigényes – ezért alkalmazása a fürdőkórházban előnyös 9 Gyógyhotel – rehabilitációs szolgáltatások


www.aquaprofit.com

Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. Középtávú Fejlesztési stratégia

Vízbázisvédelem

Fejlesztési javaslat 9 Védőidom kijelölése 9 Tartalék és minőségstabilizáló kút bekötése a rendszerbe, továbbá a létesülő fürdőkórház a tartalékkútról való ellátása. 9 Kutak felújítása – meglévő termelő kutak maximális kihasználtsága és sérülékenységük kizárása érdekében javasoltak.


www.aquaprofit.com www.aquaprofit.com

Köszönjük megtisztelő figyelmüket! [email protected]

Budapest – Balatonfüred – Debrecen – Nagykanizsa – Pécs – Csíkszereda – Zágráb – Brüsszel – Lima www.aquaprofit.com AQUAPROFIT RT. – A jövő környezetét fejlesztjük

Hajdúszoboszló idegenforgalmi, település- és termékfejlesztési koncepciója. Hungarospa Hajdúszoboszlói Rt. középtávú fejlesztési stratégia

Recommend Documents