God’s Inheritance
Beleid Stichting God’s Inheritance Laatst bijgewerkt • Februari 2015 Bevat • Beleidsplan (waaronder algemeen beleid en beloningsbeleid) • Activiteitenkalender 2015 • Financiële prognose 2015, 2016 en 2017
Beleidsplan Algemeen beleid 1. Het werk dat de stichting doet De algemene doelen die de stichting beoogt, zijn beschreven in de statuten. Hierin is ook het totale palet aan werkzaamheden benoemd dat de stichting wil inzetten om deze doelen te bereiken. Tezamen met de achterliggende visie, vormen zij de scope van de stichting: 1.1 Statutair beschreven algemene doelen a. God te dienen door te luisteren naar en in te stemmen met zijn erfenis voor (mensen in) Nederland, Europa en de rest van de wereld. b. Gelovigen, persoonlijk en als gemeenschap, te helpen bij het ontdekken, omarmen en laten groeien van Gods erfenis. c. Niet-gelovigen helpen te ontdekken wat de rijke luister van Gods erfenis is voor hen die geloven, zodat zij God hierin leren kennen en zij, na zijn zoon Jezus Christus als hun verlosser te hebben erkend, kunnen delen in deze erfenis. d. God de eer en de glorie te geven van alles wat voortkomt uit zijn erfenis. e. Het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk zijn. Onder Gods erfenis wordt hier verstaan: al het goede dat God in zijn genade voor ons beschikbaar heeft gesteld, door zijn zoon Jezus Christus en tot eer en glorie van God hemzelf. Het ontdekken en omarmen van Gods erfenis en zijn wil hieromtrent leidt tot herstel. In essentie is de stichting dus een internationale en interkerkelijke christelijke bediening, met focus op het ontsluiten van al het goede van God voor hen die willen geloven, gericht op herstel in de breedste zin van het woord. 1.2 Statutair beschreven palet aan werkzaamheden • • • • • • • • • • •
het (doen) organiseren van evenementen, activiteiten en/of bijeenkomsten gericht op en voortvloeiend uit het aanbidden van en het luisteren naar God; het (doen) bevorderen van de christelijke geestelijke gemeenschap; het (doen) bidden met en voor mensen; het (doen) geven van pastorale (na-)zorg en coaching; het (doen) organiseren van samenkomsten en conferenties; het (doen) organiseren en begeleiden van retraites en gebedsreizen; het (doen) geven van bijbels onderwijs en trainingen; het leggen en onderhouden van internationale contacten; het (doen) opzetten, vergroten en versterken van nationale en internationale teams en netwerken; het (doen) uitbrengen van nieuwsbrieven, boeken, audio/video-materiaal en overige media; zowel nationaal als internationaal al datgene te doen of te laten verrichten wat naar het oordeel van haar bestuur noodzakelijk, nuttig en/of gewenst is.
1.3 Achterliggende visie (-elementen) Kernwaarden Wij geloven dat Gods woord waarheid is. Wij geloven dat Jezus de weg is. En wij geloven dat de Heilige Geest ons, via Jezus, terug naar God leidt. Wij leven in de overtuiging dat God elke dag tot ons spreekt en ons wil herstellen naar hoe Hij ons gemaakt heeft. Vrij van de wereldse erfenis en vol van zijn erfenis. Krachtig en stralend. Individueel en als gemeenschap.
Hoger doel Ons hoger doel is om anderen te helpen Gods erfenis te ontvangen. Zodat zij kunnen groeien naar herstel, kunnen groeien in eenheid in Christus en kunnen groeien als licht in de wereld. Zodat Gods grootheid zichtbaar wordt en Hij de eer ontvangt.
Gewaagd doel
Kernkwaliteiten
Ons gewaagd doel is Gods betrokkenheid, liefde en kracht te laten zien aan allen die (willen) geloven. Wij strekken ons hierbij uit naar tekenen en wonderen ter bevestiging van Gods woord. Het is ons verlangen levens te zien veranderen door God.
Onze kernkwaliteit is om samen met anderen naar God te luisteren, voor zijn persoonlijke woord voor hen. Maar ook om ze daarna te helpen om met gebed hierop te antwoorden, en zo nieuwe zegeningen van God te kunnen ontvangen. Ons onderwijs is hier ondersteunend aan.
1.4 Huidige focus Binnen bovenstaande scope, is de stichting met haar activiteiten volgend in de focus die God haar geeft voor het seizoen waarin zij zich bevindt. Zoals ook statutair staat beschreven: de activiteiten vloeien voort uit het aanbidden van en luisteren naar God. De focus (voor 2015) is persoonlijk gebed binnen gezinnen en kleine groepen, gericht op geestelijke genezing. Hierbij wordt onder meer geluisterd naar hoe God in dromen spreekt. Daarnaast wordt onderwijs gegeven over het proces van geestelijke genezing en over het verstaan van Gods stem hiervoor. In de activiteitenkalender is deze focus naar activiteiten vertaalt. 2. De manier waarop de stichting geld werft De stichting heeft vanuit de KvK, naast het kenmerk ‘Religieuze organisatie’, ook het kenmerk ‘Steunfonds’ meegekregen. Hierdoor is fondswerving onder breed publiek mogelijk. De huidige wijze van fondswerving (voor 2014) is een oproep voor giften via de website: http://www.godsinheritance.com/nl/support-gods-inheritance/ Middels nieuwsbrieven zal de achterban (familie, vrienden, betrokkenen, geïnteresseerden) benaderd worden om te investeren in de bediening. Daarnaast zal de stichting de mogelijkheid onderzoeken voor een incassocontract bij de bank. Met een incassocontract wordt het mogelijk om ook via machtigingskaarten giften te verzamelen. Deze machtigingskaarten zouden uitgedeeld kunnen worden op bijeenkomsten waar de stichting actief is. Tenslotte zullen de oprichters van de stichting onderzoeken of, en zo ja hoe, de opbrengst van het boek dat ze op persoonlijke titel aan het schrijven zijn, aan het vermogen van de stichting kan worden toegevoegd. 3. Het beheer van het vermogen van de stichting: Het beheer van het vermogen van de stichting is onderdeel van de financiën welke worden uitgevoerd door, of onder de verantwoordelijkheid van, de penningmeester die zitting heeft in het bestuur. 4. De besteding van het vermogen van de stichting: Het besteden van het vermogen vindt plaats door het kernteam (medewerkers en/of bestuursleden die belast zijn met dagelijkse activiteiten voor de stichting). In geval van bestedingen groter dan of gelijk aan €250 vraagt het kernteam voorafgaand instemming van het bestuur. Bestedingen onder de €250 vinden ook plaats door het kernteam, maar met verantwoording aan het bestuur achteraf. Het kernteam kan niet over het vermogen beschikken als zijnde haar eigen vermogen. Waar het bestuur achteraf besluit om reeds gedane bestedingen onder de €250 af te wijzen, daar zullen de leden van het kernteam het vermogen van de stichting vanuit eigen vermogen weer aanvullen. Buiten het kernteam heeft tenminste één ander bestuurslid ook inzage in de bankrekening. Beloningsbeleid Vanuit de stichting wordt niemand persoonlijk materieel beloond. Indien van toepassing worden wel onkosten vergoed aan bestuursleden of vrijwilligers. Kanttekening Er dient te worden opgemerkt dat de keuze voor doelstellingen en beleid, evenals de keuze voor activiteiten en voor fondswerving en -besteding, tot stand komt in gebed. De stichting volgt hiermee haar statuten: “God te dienen door te luisteren naar en in te stemmen met zijn erfenis”. Haar activiteiten zijn daarom ook “Activiteiten voortvloeiend uit het luisteren naar God”. Dit maakt dat plannen regelmatig pas laat tot stand komen of helder worden en dat keuzes niet altijd gebruikelijk of vooraf vast te leggen zijn. Er is daarom slechts beperkt sturingsdocumentatie aanwezig
Activiteitenkalender 2015:
Datum
Structurele activiteiten
jan-dec
Meerdere dagen per week gebed & aanbidding door (leden van) kernteam. Hierin God vragen naar zijn erfenis en plannen voor (mensen in) Nederland, Europa en de rest van de wereld.
jan-dec
Op verzoek (gemiddeld twee keer per week) dromen uitleggen aan mensen, ter bevordering van de geestelijke gemeenschap.
jan-dec
Op verzoek (gemiddeld één keer per week) verlenen van (bevrijdings-) gebed en pastorale coaching aan mensen, inclusief voorbereiding en nazorg.
jan-dec
Op verzoek (gemiddeld vier keer per jaar) organiseren en (pastoraal) begeleiden van een retraite voor één of meerdere mensen.
jan-dec
Op verzoek (gemiddeld één keer per twee weken) profetieën (woorden die voortkomen uit het luisteren naar God) aanleveren voor mensen die zich voor (bevrijdings-) gebed melden bij partnerorganisatie Stirring The Waters Of Healing Ministries (SWHM) in de VS.
jan-dec
Wekelijks overleg met voorzitter van partnerorganisatie SWHM over gezamenlijk uit te voeren gelijksoortige activiteiten.
aug-dec
Maandelijks versterken van een profetisch team in een kerk.
Datum
Projectmatige activiteiten
jan-maart
Afronden, en (laten) vertalen van boek over genezing van autisme. Oplevering aan uitgeverij in april.
mei
Versterken van het profetisch team op de jaarlijkse conferentie van Stichting Opwekking.
juni
Organiseren van team-/bestuursactiviteit (teambuilding)
juni
Organiseren van meerweekse gebedsreis door Nederland, Duitsland en België, samen met de voorzitter van partnerorganisatie SWHM, met als doel te bidden voor mensen en gezinnen die God ons aanwijst.
sept
Ondernemen van meerweekse gebedsreis naar partnerorganisatie SWHM, met als doel het lokale gebedsteam te versterken met onderwijs en gebed.
april / oktober
Schrijven van twee nieuwsbrieven.
Financiële prognose 2015, 2016 en 2017 Uitgaven Kostensoort
2015
2016
2017
1
Oprichtingskosten
590
-
-
2
Websitekosten
200
100
100
3
Presentatiekosten
100
-
-
4
Bankkosten
300
300
300
5
Bestuurskosten
100
100
100
6
Reiskosten kerk- en huisbezoeken
1.750
2.250
2.500
7
Reis- en verblijfkosten 4 retraites
800
800
800
8
Reis- en verblijfkosten gebedsreis juni
2.500
-
-
9
Reis- en verblijfkosten gebedsreis sept
1.400
1.400
1.400
10
Vertaal- en publicatiekosten boek
10.000
-
-
11
Kosten gebruik gebedsruimte
-
2.400
2.400
17.740
7.350
7.600
Totaal in €
Toelichting: 1. 2.
Betreft kosten voor notaris (€300), KvK (€50) en registratie logo (€240). Betreft kosten voor domeinnamen (.com/.nl/.eu/.org), kosten voor hosting, en kosten voor techniek en vormgeving website (wordpress plugins, afbeeldingen, etc.). In 2015 extra kosten ivm vertalen. 3. Betreft kosten voor visitekaartjes bestuur en voor briefpapier. 4. Reguliere bankkosten voor het aanhouden van een zakelijke rekening, met twee passen en incassocontract. Gemiddeld €25 p/m. 5. Kosten voor een teambuilding activiteit met vier personen. 6. Reiskosten zijn gebaseerd op de reële gebruikskosten per kilometer voor een Ford Fusion (€0,35/ km), vermenigvuldigd met het ingeschatte aantal kilometers (5000 km). 7. Kosten zijn gebaseerd op een weekretraite bij YWAM in Amsterdam, een weekendretraite bij een klooster in Egmond, en tweemaal een tweedaagsretraite bij een klooster in Diepenveen. 8. Kosten gebaseerd op 5dgn Amsterdam, 5 dgn Berlijn en 5 dgn Brussel. Reiskosten: €700 (2000km x €0,35) + € 1400 (vliegticket B.Overton). Verblijfskosten: €400 (bij YWAM en gastgezinnen). 9. Kosten gebaseerd op 3wkn in New Orleans en omstreken. Reiskosten: €1400 (vliegticket J.Doorn). Verblijfskosten: geen (bij gastgezinnen). 10. Er wordt gezocht naar een uitgeverij die geen eigen bijdrage rekent bij de uitgave van het boek. Maar soms wordt gevraagd om bij aanvang een aantal boeken af te nemen als mede-investeerder, tegen een sterk gereduceerd tarief. Daarom opgenomen in begroting: 2000 boeken x €5 = €10.000. 11. In 2015 stellen de oprichters van de stichting hun privé-gebedsruimte gratis ter beschikking aan de stichting. Omdat hun huis in de verkoop staat, zal vanaf 2016 wellicht een ruimte gehuurd moeten worden. Inkomsten De kosten zullen gedekt worden uit inkomsten uit giften. Zie hiervoor beleidsplan paragraaf 2: “De manier waarop de stichting geld werft”. Zolang de stichting nog geen of te weinig inkomsten heeft uit giften van derden, zullen de oprichters van de stichting de activiteiten van de stichting (zoveel als mogelijk) persoonlijk bekostigen. Zij zullen dit doen door zelf de benodigde middelen als giften aan de stichting te doneren, of door zaken direct te bekostigen.
