Genoeg inspiratie voor een actieve toekomst!

Bijeenkomst combinatiefuncties 7 februari 2011

Samen actief de toekomst in! Terugkoppeling naar deelnemers

Genoeg inspiratie voor een actieve toekomst! Sportservice Haarlemmermeer organiseerde op maandag 7 februari 2011 de bijeenkomst combinatiefuncties ‘Samen actief de toekomst in!’ op het Herbert Vissers College in Nieuw-Vennep. Combinatiefunctionarissen vormen de schakel tussen sportverenigingen, scholen en de wijk. Alle huidige partners van de combinatiefunctie in Haarlemmermeer en overige geïnteresseerden waren erbij. Een hoge opkomst van meer dan honderd betrokkenen, waaronder wethouder sport Michel Bezuijen. De officiële opening was een spektakel! Alle combinatiefunctionarissen werden met hun bijbehorende materiaal in de schijnwerpers gezet. De zaal zat vol enthousiaste mensen. Sportwethouder Michel Bezuijen geeft aan: ‘De combinatiefunctie werkt!’. André de Jeu van het Landelijk Steunpunt Combinatiefuncties sprak ook. Hij heeft de hoop dat de landelijke regeling, waarbij het rijk meebetaalt aan deze ‘sportambassadeurs’ die sportverenigingen ondersteunen en samenwerken met basisscholen, structureel doorgaat. Daarna werd een film gepresenteerd, waar verschillende combinatiefunctionarissen van Sportservice Haarlemmermeer aan het werk te zien waren. Een heus applaus volgde spontaan na het zien van deze film. Nanda van der Wiel, Hoofd Sportservice Haarlemmermeer, gaf tot slot een blik actief de toekomst in. Het programma ging verder met twee netwerkrondes, die begeleid werden door professionals van NOC*NSF en Sportservice Haarlemmermeer. Tijdens de eerste ronde, waarin gespeeddate werd, zijn personen van scholen en verenigingen gesplitst. Met de inspirerende vragen die op tafel lagen, leerden de mensen met en van elkaar. De tweede ronde was wijkgericht. In een groep zaten bijvoorbeeld scholen, verenigingen en overige personen. Samen kregen zij de opdracht om hun ideale wijk te ontwerpen waarbij alle jeugd en jongeren actief zijn. Hierbij stond hun maatschappelijke rol in de wijk centraal. Na afloop van de netwerkrondes was het tijd voor de officiële ondertekening van de plannen van aanpak combinatiefuncties. In deze plannen zijn concreet afspraken gemaakt over de taken van de combinatiefunctionaris, met daaraan gekoppeld resultaten. Sportwethouder Michel Bezuijen had een centrale rol tijdens dit onderdeel. Hij stelde vragen aan een school of vereniging die net had getekend. Zo gaven zij bijvoorbeeld antwoord op de vraag hoe zij de toekomst zien met een combinatiefunctionaris in dienst. De avond werd afgesloten met een informele borrel. Door veel mensen werd er nagepraat. Nanda van der Wiel geeft op het eind van de avond aan: ‘ De enorme opkomst, de betrokkenheid van de samenwerkende partijen en het enthousiasme van de combinatiefunctionarissen vind ik inspirerend om te zien!’

Sportservice Haarlemmermeer heeft op dit moment 15 combinatiefunctionarissen in dienst (11,3 fte). In 2011 komen hier nog personen bij die scholeneilanden en verenigingen gaan bedienen. De doorgroei naar 20,4 fte voor sport wordt 'bevroren' op 13,9 fte.

Sportservice Haarlemmermeer Terugkoppeling Bijeenkomst combinatiefuncties

1

Inhoud Terugkoppeling netwerkronde 1

3

Opzet netwerkronde 1

3

Scholen aan het woord

3

Verenigingen aan het woord

4

Terugkoppeling netwerkronde 2

7

Opzet netwerkronde 2

7

Samenwerking Buurt-Onderwijs-Sport

7

Hoe denken de partijen hun maatschappelijke betrokkenheid te kunnen vergroten?

7

Welke prioriteit hebben de partijen t.a.v. het vergroten van hun maatschappelijke betrokkenheid in de wijk?

8

Wat hebben de partijen nodig om te komen tot de gewenste maatschappelijke betrokkenheid?

8

Belangrijkste conclusies bijeenkomst Conclusies

9 9

Vragen?

10

Deelnemerslijst bijeenkomst

11


2

Terugkoppeling netwerkronde 1 Combinatiefunctionaris op scholen en sportverenigingen – Kansen en mogelijkheden Opzet netwerkronde 1 Tijdens de eerste netwerkronde zijn de scholen en verenigingen opgesplitst in verschillende lokalen. Hiermee wilde Sportservice Haarlemmermeer bereiken dat dezelfde ‘soort’ partijen elkaar leerden kennen en hun ideeën konden uitwisselen over de kansen en mogelijkheden van een combinatiefunctionaris (CF) binnen hun werkveld.

Scholen aan het woord Hieronder staan alle vragen die tijdens netwerkronde 1 aan bod zijn gekomen. Onder elke vraag staan de antwoorden, die de schooldirecteuren en vakleerkrachten LO hebben gegeven, uitgeschreven. 1. Wat zijn de kansen van een combinatiefunctionaris (CF) voor de school? Verschillende scholen hebben aangegeven dat een CF’er ervoor zorgt dat: Er tussen- en na schooltijd meer sporten beweegaanbod is voor kinderen op en rond de school (dichtbij huis); De link met buitenschoolse opvang makkelijker gemaakt kan worden. Aan het naschoolse sporten beweegaanbod kunnen namelijk ook kinderen van de BSO meedoen; De school in een breder netwerk participeert. Dit biedt kansen voor ‘kind’ en ‘school’; De samenwerking tussen scholen van andere schoolbesturen wordt gestimuleerd; Een eventuele overstap naar een sportvereniging- /organisatie kleiner wordt. (Door het geven van specifieke sportclinics) De sociale cohesie in de wijk beter wordt door het aanbieden van meer sporten beweegaanbod. Kinderen, met hun ouders, ontmoeten elkaar in de wijk door deelname aan sportieve activiteiten. 2. Wat zijn knelpunten die je voorziet in samenwerking met een combinatiefunctionaris? Verschillende scholen hebben aangegeven dat zij de volgende knelpunten voorzien in samenwerking met een CF’er: Bij de opstart van een CF’er zijn de taken en verantwoordelijkheden vaak onduidelijk. Daarom vinden zij het belangrijk dat bij de komst van een CF’er taken en verantwoordelijkheden goed worden besproken. Ieder weet dan wat er van hem wordt verwacht. De CF’er stemt zijn werk vaak onvoldoende af op de vakleerkracht van de school. In de samenwerking met een CF’er vinden de scholen het belangrijk dat het programma van de school (vakleerkracht LO) en de planning van de CF’er goed op elkaar worden afgestemd om overlapping van activiteiten te voorkomen. Dit maakt de deelname aan de activiteiten mogelijk groter. Ook vinden de scholen dat er rekening moet worden gehouden met deelname aan de toernooien van de SchoolSportKalender. De CF’er zou zijn programma hier op moeten afstemmen, zodat kinderen echt naar een toernooi toeleven. Scholen geven aan dat een accommodatie soms niet op het gewenste tijdstip beschikbaar is en dat de beschikbare accommodatie soms niet geschikt is voor een geplande activiteit.


3

3. Op welke wijze wordt de combinatiefunctionaris bij u op de school begeleid? Hoe verloopt dit? Verschillende scholen hebben aangegeven de CF’er als volgt te begeleiden op de school: Door één van de directeuren van het scholeneiland. Het aangeboden CF programma terugkoppelen naar de vakleerkrachten gebeurd volgens de scholen niet zorgvuldig genoeg. Scholen denken dat de oplossing is om de CF’er aan te laten sluiten bij het teamoverleg van de verschillende scholen. 4. Hoe moet een combinatiefunctionaris in de meest ideale situatie ingezet worden binnen de school? Verschillende scholen hebben aangegeven dat zij hun CF’er het liefst als volgt inzetten: De CF’er moet veel werk van de leerkrachten en vakdocenten LO uit handen nemen. Hij kan bijvoorbeeld betrokken worden in een schoolpleinproject: het opnieuw inrichten van het schoolplein. Een schoolplein waar kinderen weer leren met elkaar te spelen. De CF’er moet aansluiten bij de sportgroep. In deze sportgroep kunnen onderwerpen besproken worden als: sporten bewegen meer wijkgericht inzetten en samenwerking zoeken met andere organisaties (b.v. Meerwaarde). 5. Op welke manieren probeert de school zich als sportieve school op de kaart te zetten in Haarlemmermeer? Verschillende scholen hebben aangegeven zich als sportieve school op de kaart te zetten door: De CF’er extra beweegmomenten te laten organiseren. Soms op een sportspecifieke manier, maar vooral in spelvorm. Deelname aan schoolsporttoernooien die op de SchoolSportKalender staan vermeld en deel te nemen aan het project Sport Matcht School. Scholeneilanden hebben aangegeven zich veelal als sportief samenwerkend orgaan te willen profileren. Verenigingen aan het woord Hieronder staan alle vragen die tijdens netwerkronde 1 aan bod zijn gekomen. Onder elke vraag staan de antwoorden, die de voorzitters en bestuursleden van verenigingen hebben gegeven, uitgeschreven. 1. Wat zijn de kansen van een combinatiefunctionaris voor de vereniging? Verschillende verenigingen geven aan dat zij in de samenwerking met de CF’er een soort maatschappelijke rol zien ontstaan, waarbij via de vereniging meer jeugd gaat sporten en bewegen. Door het geven van clinics op basisscholen en in de wijk levert de vereniging een maatschappelijke bijdrage. Door binnen de vereniging plaats vrij te maken voor maatschappelijke stagiaires leert de jeugd van 12 t/m 18 jaar iets over het werk binnen een vereniging. Daarnaast geven verschillende verenigingen aan dat de CF’er indirect ook zorgt voor ledenwerving. Er komen namelijk meer kinderen in aanraking met de desbetreffende sport, waardoor de sport bekender wordt onder de jeugd. Volgens de verenigingen liggen er door samenwerking met de CF’er kansen als: Het ontstaan van frisse ideeën; Het organiseren van meer sportmomenten voor de jeugd; Het opleiden van jeugdkader; Het opzetten van G sport; Het opzetten van specifiekere jeugdtrainingen (bv: looptraining,zaalvoetbal) Het begeleiden van maatschappelijke stagiaires;


4

Het opleiden van scheidsrechters voor de jeugd; Contacten met andere verenigingen, kennisuitwisseling. 2. Wat zijn knelpunten die je voorziet in samenwerking met een combinatiefunctionaris? Verschillende verenigingen noemden de volgende knelpunten: Het is niet altijd duidelijk genoeg welke taken en verantwoordelijkheden de CF’er heeft binnen de vereniging. Vooral bij de start was er veel onduidelijkheid. De CF’er werkt vaak overdag en dan is er, vanwege het werken met vrijwilligers die vooral ’s avonds beschikbaar zijn, beperkte mogelijkheid om te communiceren. In schoolvakanties ligt veel ander werk voor de CF’ers. Hierdoor kunnen de verenigingen CF’er tijdens deze periodes niet altijd inzetten waarvoor ze willen. Wanneer een CF’er werkzaam is bij meerdere verenigingen is er soms strijd over de tijden waarop een CF’er waar is. Er zijn weinig uren beschikbaar en een vereniging wil de CF’er het liefst op de meest ideale tijd bij de vereniging hebben. De continuïteit van een CF’er bij bijvoorbeeld ziekte of vakantie is onzeker. Verenigingen willen graag weten hoe het tijdelijk wegvallen van een CF’er wordt opgelost. De huur van een accommodatie. Is een zaal beschikbaar? Is de zaal geschikt? Wat kost het? Blijft het betaalbaar? De buitensportverenigingen vinden vooral de wintermaanden lastig. Welke activiteiten kunnen er dan plaatsvinden? 3. Op welke wijze wordt de combinatiefunctionaris bij u op de vereniging begeleid? Hoe verloopt dit? Verenigingen geven aan dat de CF’er bij de vereniging begeleid wordt door: Hoofd jeugdopleiding; Hoofd bestuur; Hoofd technisch bestuur; Hoofdtrainer. Verenigingen plannen contactmomenten in met een CF’er en zijn positief over het verloop daarvan. Alles verloopt via korte lijnen. Toch geeft een enkele vereniging aan het fijn te vinden om meer begeleiding te krijgen vanuit Sportservice Haarlemmermeer. 4. Hoe moet een combinatiefunctionaris in de meest ideale situatie ingezet worden binnen de vereniging? Verenigingen geven aan dat zij een CF’er het liefst inzetten op tijden dat vrijwilligers ook actief zijn. Verder zetten zij een CF’er in de meest ideale situatie in als: Train de trainer (voor de jeugd); Adviseur voor een jeugdbeleidsplan; Jeugdtrainer (op de club, school / in de wijk); Ledenwerver jeugd; Projectbegeleider; Fundament voor een nieuwe tak binnen de vereniging (Bv: damesvoetbal, G-hockey). 5. Op welke manieren probeert de vereniging zich op de kaart te zetten in Haarlemmermeer? Verenigingen proberen zich op de kaart te zetten in Haarlemmermeer door: Mee te doen aan verschillende sportstimuleringsprojecten van Sportservice Haarlemmermeer. Bijvoorbeeld: Sport Matcht School, JeugdSportPas en de SchoolSportKalender. Zelfstandig clinics op scholen en in wijken te organiseren en hun sport aan te bieden aan jeugd en volwassenen. Samenwerking met naschoolse opvang is wenselijk.


5

Het organiseren van evenementen, om zichtbaarheid te creëren. Promotie voorafgaand aan een evenement wordt als heel belangrijk gezien, net zoals de gehele presentatie van de vereniging via de website, clubkleding e.d. Het scheiden van topsport en breedtesport. Verenigingen kunnen zich daarmee onderscheiden, bijvoorbeeld door een jeugdopleiding op te zetten of door uitdagingen aan te gaan met bijvoorbeeld G-sport. Het bezoeken van bijeenkomsten en netwerken. 6. Tegen welke algemene knelpunten (op het gebied van jeugd) loopt de vereniging aan en in hoeverre kan de combinatiefunctie een bijdrage leveren aan het oplossen van dit knelpunt? Verschillende verenigingen hebben aangegeven dat zij te maken hebben met de volgende knelpunten: Accommodatietekort (zowel binnen als buiten) Te kort aan kader (trainers, scheidsrechter etc) Het behoud van jongeren (14 t/m 16 jaar)


6

Terugkoppeling netwerkronde 2 Buurt, Onderwijs en Sport – Alle jeugd en jongeren actief?! Opzet netwerkronde 2 Tijdens de tweede netwerkronde zijn partijen uit dezelfde wijk geselecteerd. Hiermee wilde Sportservice Haarlemmermeer bereiken dat verschillende partijen elkaar leerden kennen en konden brainstormen over hun maatschappelijke verantwoordelijkheid in de wijk en mogelijkheden tot samenwerking. Samenwerking Buurt-Onderwijs-Sport Ter introductie op deze netwerkronde werd door de netwerkbegeleiders iets verteld over het belang van samenwerking tussen buurt, onderwijs en sportorganisaties. Lees de samenvatting hieronder. Als buurt, onderwijs en sportorganisaties gaan samenwerken kunnen sport- of bewegingsactiviteiten laagdrempelig worden aangeboden. Het idee is om deze activiteiten aan te laten sluiten op onderwijs en buurt, en daarmee op de dagindeling van kinderen en jongeren. De betrokkenheid van de dagelijkse leefomgeving van jongeren draagt bij aan succes en creëert daarnaast samenhang tussen de bewoners. De Buurt-Onderwijs-Sport (BOS)- samenwerking zorgt indirect bijvoorbeeld voor: Het verkleinen van achterstanden bij kinderen en jongeren; Sportstimulering bij kinderen en jongeren; Gezondere leefstijl bij kinderen en jongeren; Tegengaan vroegtijdig schoolverlaten van jongeren; Tegengaan hangplekken / criminaliteit van jongeren. Hierdoor profiteren zich niet alleen de kinderen / jongeren zelf van de samenwerking, maar ook de woonomgeving heeft er baat bij. Zo wordt de sociale samenhang vergroot en de leefbaarheid verbetert. Voordeel voor de samenwerkende organisaties is het ontwikkelen van een eigen identiteit. Niet zomaar een verhaal, maar iets waar de organisaties trots op zijn. De kracht van het maatschappelijk verbinden.

Hoe denken de partijen hun maatschappelijke betrokkenheid te kunnen vergroten? Sportservice Haarlemmermeer heeft de partijen gevraagd na te denken over hoe zij hun maatschappelijke betrokkenheid kunnen vergroten. Zij hebben de volgende antwoorden gegeven: 1. Kinderopvang faciliteren 2. Inzet maatschappelijke stages 3. Aanbieden clinics (leuke sporten beweegclinics, creatieve clinics), cursussen (t.a.v. huiswerkbegeleiding, vrije tijd), voorlichting (sportiviteit, respect, alcohol, drugs) 4. Activiteiten aanbieden voor speciale doelgroepen, zoals G-team, asielzoekers, mensen met een psychatrische aandoening e.d. 5. Aanbieden van naschools sporten beweegaanbod / extra trainingsmogelijkheden aan leden en niet-leden 6. Aanbieden van een combi-abonnement waarbij de jeugd met één lidmaatschap bij meerdere sportverenigingen kan sporten 7. Multi sporten cultuuractiviteitenaanbod, multiculturele instelling 8. Trainingscapaciteit te weinig? Denk aan alternatieven in de buurt 9. Openstellen van eigen accommodatie voor de wijk, multifunctioneel gebruik van de accommodatie Sportservice Haarlemmermeer Terugkoppeling Bijeenkomst combinatiefuncties

7

10. Accommodatie inrichten met kunst en cultuur 11. Aanbieden gezonde voeding in accommodatie 12. Gezellige accommodatie waar mensen graag hun vrije tijd doorbrengen en dus een sociale invulling geven aan hun vrije tijd 13. Organiseren van sport in de wijk activiteiten, bijvoorbeeld straatbasketbal of straattennis 14. Organiseren scholentoernooi 15. Meeorganiseren van wijkfeesten 16. Autovrije gedeeltes in de wijk realiseren 17. Partnerschap met een goed doel Welke prioriteit hebben de partijen t.a.v. het vergroten van hun maatschappelijke betrokkenheid in de wijk? Uit de vele antwoorden, die de partijen hebben gegeven m.b.t. het vergroten van hun maatschappelijke betrokkenheid, zijn er een aantal acties waar ze prioriteit aan geven. Het neerzetten van een structureel naschools sportaanbod vinden de partijen belangrijk voor het vergroten van hun maatschappelijke rol in de wijk. Kinderen moeten bewegen, sporten, sociale vaardigheden ontwikkelen en niet verloren op straat rondhangen en aan overgewicht lijden. Verschillende scholen denken een maatschappelijke bijdrage te kunnen leveren door het hele jaar een continurooster te hanteren. Dit betekent dat kinderen vroeger uit zijn en dus meer tijd hebben om te bewegen. De plek op en rond de school of vereniging kan volgens verschillende partijen fungeren als verzamelplek voor jeugd en jongeren. Openstelling van de accommodaties lijkt aanwezige partijen daarom een prima idee! Door openstelling van schoolpleinen en sportvelden buiten schooltijd / trainingstijd krijgen de kinderen de ruimte om (veel) te bewegen. Wel willen de partijen nog goed nadenken over hoe ze enige vorm van vandalisme kunnen voorkomen bij openstelling van hun accommodatie. Veel partijen vinden dat er als wijk één gezamenlijke visie op het gebied van sporten bewegen ontwikkeld moet worden. Deze visie moet onder andere gaan over het belang van sport voor sociale integratie, normen en waarden en de lichamelijke en sociaal emotionele ontwikkeling van kinderen. Samen naar alle jeugd en jongeren actief! Wat hebben de partijen nodig om te komen tot de gewenste maatschappelijke betrokkenheid? Na bovengenoemde opdrachten heeft Sportservice Haarlemmermeer de partijen gevraagd om te bedenken wat ze nodig hebben om te komen tot de gewenste maatschappelijke betrokkenheid. Participatie van alle relevante partijen in de wijk is volgens verschillende partijen nodig om te komen tot de gewenste maatschappelijke betrokkenheid. Daarbij vinden de partijen het belangrijk dat er een structurele samenwerking tussen scholen en sportverenigingen in de wijk tot stand komt. Randvoorwaarden hiervoor zijn: Laagdrempelige en betaalbare activiteiten Openstellen van sportaccommodaties en schoolpleinen Openbare beweegvriendelijke ruimtes Verschillende partijen vinden dat er nagedacht moet worden over wie de regiefunctie op zich neemt. Ligt de regiefunctie bij de wijk of bij de gemeente? Daarnaast vinden zij het belangrijk dat er voldoende accommodaties zijn.


8

Belangrijkste conclusies bijeenkomst Volgens Sportservice Haarlemmermeer heeft de bijeenkomst veel nuttige informatie opgebracht. Met deze informatie gaat Sportservice Haarlemmermeer aan de slag. Dit doet zij met een gefaseerde aanpak. Hieronder staat beschreven welke conclusies Sportservice Haarlemmermeer als meest belangrijk ziet en welke zij gaat oppakken op weg naar een actieve toekomst! Conclusies Bij de opstart van een CF’er bij scholen en verenigingen zijn de taken en verantwoordelijkheden vaak onduidelijk. Voor elke partij met een CF’er is een plan van aanpak opgesteld, waarin te taken, doelen en resultaten van de CF’er staan beschreven. De scholen hebben aangegeven dat het ideaal is als een CF’er (veel) werk van de vakleerkracht uit handen neemt. Sportservice Haarlemmermeer heeft een consulent bewegingsonderwijs in dienst die de die de vakleerkracht LO ondersteunt. Als het bijvoorbeeld gaat om het opnieuw inrichten van het schoolplein of samenwerking zoeken met andere partijen uit de wijk is hij de aangewezen persoon. Meer informatie Don Koehorst, consulent bewegingsonderwijs PO 023-557 59 37 [email protected] Scholen willen dat de CF’er zijn werkzaamheden zo goed mogelijk afstemt op de planning van de vakleerkracht LO om overlapping van activiteiten te voorkomen. Sportservice Haarlemmermeer gaat stimuleren dat de CF’er samen met de vakleerkracht LO halfjaarplanningen opmaakt. Zo kunnen activiteiten beter op elkaar afgestemd. De verenigingen zien graag dat de CF’er naast uitvoerende ook coördinerende taken op zich neemt. Wethouder Sport Michel Bezuijen heeft echter aangegeven dat hij de CF’er bij voorkeur in wilt inzetten voor uitvoerende taken bij de vereniging. Daar waar mogelijk worden coördinerende taken uitgevoerd. Verenigingen maken zich zorgen over wat er gebeurt als een CF’er voor langere tijd niet bij de vereniging kan zijn door bijvoorbeeld vakantie / ziekte. Hierop moet Sportservice Haarlemmermeer nog beleid formuleren. Verenigingen zien door komst van de CF’er kans in het begeleiden van maatschappelijke stagiaires. Om ervoor te zorgen dat de maatschappelijke stagiaires en de vereniging elkaar vinden heeft Sportservice Haarlemmermeer een coördinator maatschappelijke stages aangesteld. Meer informatie Jessica Burger, consulent bewegingsonderwijs VO 023-557 59 37 [email protected] Door de komst van de CF’er zien verenigingen een kans in het opleiden van jeugdkader. Sportservice Haarlemmermeer is gestart met een pilot van een zelfontwikkeld programma van Train de Trainer (voetbal). Over de ontwikkelingen en mogelijke uitbreiding van het programma per tak van sport word u op de hoogte gehouden. Sportservice Haarlemmermeer Terugkoppeling Bijeenkomst combinatiefuncties

9

Verenigingen hebben aangegeven moeite te hebben om jongeren bij hun vereniging te houden. Sportservice Haarlemmermeer draait het project WhoZnext. WhoZnext is een project waarbij jongeren binnen de vereniging drie activiteiten organiseren voor de club. Het zijn activiteiten die aansluiten bij de wensen van de jongeren, zoals een jeugdkamp, een toernooi, een feest etc. WhoZnext is erop gericht dat jongeren tussen de 12 en 18 jaar niet alleen deelnemen aan sportieve activiteiten, maar ook actief betrokken zijn bij de opzet en uitvoering ervan. Op deze manier blijven alle leeftijdgenoten actief betrokken bij de club. Verder kan een vereniging in het Plan van Aanpak op laten nemen dat zij de CF’er in willen zetten voor het behoud van jongeren binnen de vereniging. Meer informatie over WhoZnext Tom Schutte, medewerker breedtesport 023-557 59 37 [email protected] Deelnemende partijen geven aan dat een accommodatie lang niet altijd beschikbaar, geschikt of betaalbaar is voor de verenging. Het accommodatiebeleid ligt niet in handen van Sportservice Haarlemmermeer, maar van de gemeente. Sportservice Haarlemmermeer probeert n.a.v. de problematiek die er speelt de gemeente zo goed mogelijk te informeren. Op het moment dat er een accommodatie wordt gerenoveerd of er een nieuwe accommodatie wordt gebouwd, kan Sportservice Haarlemmermeer een adviserende rol in het hele proces hebben. De partijen die hebben deelgenomen aan de bijeenkomst noemden veel mogelijkheden om hun maatschappelijke rol in de wijk te vergroten. Zij zijn het erover eens dat samenwerking tussen buurtorganisaties, scholen en sportverenigingen hierbij belangrijk is en dat er één gezamenlijke visie op het gebied van sporten bewegen ontwikkeld moet worden. Sportservice Haarlemmermeer is het hier volledig mee eens en denkt na over een mogelijke opvolging van de bijeenkomst om partijen uit dezelfde wijk nogmaals bijeen te brengen. Sportservice Haarlemmermeer heeft de ambitie om scholen en verenigingen te kunnen ondersteunen bij het vergroten van hun maatschappelijke rol in de wijk. Op dit moment onderzoekt de verenigingsondersteuner of hier een product van gemaakt kan worden. Meer informatie Daniëlle Klijnsma, verenigingsondersteuner 023-557 59 37 [email protected]

Vragen of ideeën? Heeft u ideeën of vragen naar aanleiding van deze terugkoppeling? Stuur dan een e-mail naar [email protected]


10

Deelnemerslijst bijeenkomst Naam

Organisatie

Functie

Simone Vissers

AV Haarlemmermeer

technisch commissie lid

Rogier Janssen

AV Haarlemmermeer

voorzitter

Annemieke Glass

AV Haarlemmermeer

secretaris

Rene Koole

Opmaat

Directeur

Ger Gritter

OBS Merlijn

Directeur

Monique Nederstigt

RKBS 't Venne

Directeur

Gerard van de Burgwal

Stg. Brede Scholen Haarlemmermeer

directeur - bestuurder a.i.

Wies Koster

Stg. Brede Scholen Haarlemmermeer

coördinator brede school

Ineke Blijleven

Basketbal Vereniging Hoofddorp

Voorzitter

F. Wessels


Penningmeester

H. Lammers


Sponsor en PR commissie

Ger de Bruyn

MHC de Reigers

Voorzitter

Erik Klein Nagelvoort

MHC de Reigers

onbekend

Rob de Kleijn

MHC de Reigers

onbekend

Raoul Grevenstuk

MHC de Reigers

Technisch directeur

Sandra Calvelage

DSOV

Voorzitter

Piet Krop

FC VVC

Voorzitter

Jacques Ravoo

FC VVC

Secretaris

Angelo Goedbloed

Hoofddorp Pioniers

Voorzitter

Ineke Ebbers

Hoofddorp Pioniers

Onbekend

Donja Maerten

O.B.S. De Zevensprong

onbekend

Harmien Bakker

O.B.S. De Zevensprong

directrice

Anneke Slegers

Kantoortijdenschool Bikube

Directeur

Antoine Peters

Klippeholm

Directeur

Ans Hendriks

Vesterhavet

Directeur

Melda Splinter

Vesterhavet

vakleerkracht LO

Peter Damen

SV Dios

Voorzitter

Cor van der Lans

SV Dios

Bestuurslid technische zaken

Jos van Bakel

SV Hoofddorp

Secretaris jeugd

Gert Leen

SV Lotus

Voorzitter

Reinoud Kluft

SV Overbos

Bestuurslid voetbalzaken

Timo Bosma

The Challengers

Voorzitter

Willem Berkhout

The Challengers

Secretaris

Ton Koningen

TV Hoofddorp

bestuurslid

Bas Klijn

TV Hoofddorp

onbekend

Bert Brink

TV Hoofddorp

Voorzitter

Arthur Maaswinkel

TV Nieuw-Vennep

verenigingsmanager

Martin van den Berg

TV Nieuw-Vennep

bestuurslid

Mark Scholte

VV Kagia

Hoofd Jeugdopleidingen

Laura van Huuksloot

Brede School Graan voor Visch

Directeur

Joyce Olsthoorn

SV VOS

Secretaris

Dick Mesman

Handbal vereniging Nieuw-Vennep

voorzitter

Arno Stolwijk

Meersquash

Directeur

Tommy Berden

Meersquash

Directeur

Carla Friedel

Verschillende basisscholen

Vakleerkracht LO

Johan Kooistra

Herbert Vissers College

Vakleerkracht LO

Katja Jiskoot-Veld

SOPOH

onbekend

Martijn Mastenbroek

VCO Quercus

Vakleerkracht LO

Margreet Vendel

SKOH

Lid college van bestuur


11

Naam

Organisatie

Functie

Hans Feitsma

SV PAX

voorzitter

Marielle vd Brink

SVPAX

verenigingsmanager

Jan Bal

Basisschool Klimop

Directeur

Marcel van Bommel

Basisschool Freinet

Directeur

Francis van Dijk

Juliana van Stolbergschool

Directeur

Yvonne Smits

Optimist

Adjunct Directeur

Erik Wels

Stichting Meerwaarde

Manager Service bureau,plv directeur

Mieke Booy


gebiedsteamleider

Richard Waasdorp


gebiedsteamleider

Eugene van Loon

Sportplaza

onbekend

Suzanne Leclaire-Noteborn

Pier K

onbekend

Hans Blok

Pier K

onbekend

Larry Zilverberg

Zaalvoetbalvereniging The KickOff

voorzitter

Jan Sleijfer

Keiko The Peformance Company

Prestatie psycholoog / docent LO

Ron Vader

Baseball Academy

onbekend

Fred ter Beek

Vennep Flyers

Voorzitter

Chantal Schuil Michel Bezuijen Gerard Houterman Rolf v.d. Haar Maurits van Tubergen Lotgering Nanda van der Wiel Sandra van Gemert Michiel Lems Barry Wehman Marloes Beers Joyce Möhringer Bernie Beckman Jasper Eden Stephanie Lof Oscar Soethout Joost Groenewegen Jos Schaafsma Paula de Wit Dennis Govers David Zonneveld Mick Fiteni René Romeijn Robert van de Graaf Jordy Croese Don Koehorst Clara Stolp Jos Laagland Marloes Kooij-Riteco Joop van der Water Peter van der Aart Huib Nat

Meerdere Gemeente Haarlemmermeer Gemeente Haarlemmermeer Gemeente Haarlemmermeer Gemeente Haarlemmermeer Sportservice Haarlemmermeer Sportservice Haarlemmermeer Sportservice Haarlemmermeer Sportservice Haarlemmermeer Sportservice Haarlemmermeer Sportservice Haarlemmermeer Sportservice Haarlemmermeer Sportservice Haarlemmermeer Sportservice Haarlemmermeer Sportservice Haarlemmermeer Sportservice Haarlemmermeer Sportservice Haarlemmermeer Sportservice Haarlemmermeer Sportservice Haarlemmermeer Sportservice Haarlemmermeer Sportservice Haarlemmermeer Sportservice Haarlemmermeer Sportservice Haarlemmermeer Sportservice Haarlemmermeer Sportservice Haarlemmermeer Sportservice Noord-Holland Sportservice Noord-Holland Sportservice Noord-Holland Sportservice Noord-Holland Sportservice Noord-Holland Sportservice Zaanstad

Vakleerkracht LO Wethouder Sport Beleidsadviseur Sport Clustermanager Recreatie,Sport en Cultuur beleidsadviseur Sport Hoofd Teamleider School en Sport Teamleider Gezonde Leefstijl Teamleider Sport in de Wijk Organisator Bijeenkomst Organisator Bijeenkomst CF honkbal CF Basketbal CF Hockey CF Atletiek CF tennis/voetbal CF MRT CF Rijsenhout CF Voetbal, Bornholm CF voetbal, Gr. V. V. CF Squash CF Handbal CF tennis Sportbuurtwerker Consulent Bewegingsonderwijs Unit Sportontwikkeling provinciaal coördinator breedtesport Buurt-Onderwijs-Sport Fotograaf P&O Consultant Hoofd


12

Genoeg inspiratie voor een actieve toekomst!

Recommend Documents