Foto: archiv PRECHEZA

Noviny zaměstnanců společnosti PRECHEZA a.s., ČLEN KONCERNU AGROFERT

Foto: archiv Precheza

precheza noviny

Aktuality z ochrany životního prostředí, řízení kvality a bezpečnosti práce: říjen 2014

listopad 2014 | číslo 9 | www.precheza.cz

MONOSAL prošel úspěšně audity

Dne 22.října 2014 proběhla v Precheze tématická kontrola České inspekce životního prostředí.

Foto: archiv PRECHEZA

V říjnu se v podniku uskutečnily hned dva audity zaměřené na progresivně rostoucí výrobek MONOSAL30. První v pořadí proběhl zákaznický audit našeho významného odběratele pro krmivářské účely nadnárodní firmy DSM Nutrition. Druhý audit pokračoval formou kontrolní návštěvy na systém řízení dle standardu FAMI-QS, jehož certifikát jsme obhájili v loňském roce.

Zákaznický audit společnosti DSM byl naplánován na pátek 24. října. Ze strany zákazníka audit provedla paní Krizstina Kertész z Maďarska. A jak tedy získávání objektivních důkazů – audit probíhalo? Audit byl zahájen v zasedací místnosti Komerčního úseku, kde po úvodním představení naší společnosti Ing.Mollin oku a sluchu paní auditorky představil povinné prvky našeho systému řízení a příslušnou

dokumentaci. Poté se dění auditu přesunulo do provozu ŽPM. Paní auditorka si prohlédla s komentovaným výkladem vedoucího provozu výrobní linku Monosalu včetně přilehlého skladu, přitom jsme ji zodpověděli její četné dotazy zaměřené na uspořádání výrobní technologie, způsob odběru a archivace vzorků, provádění údržby a kontrolní činnosti včetně vedení záznamů.

Po prohlídce mlýnice Monosalu jsme se přesunuli do výrobny železitých pigmentů, kde paní auditorka na její přání zhlédla výrobní proces odstřeďování zelené skalice a následně dehydrataci skalice na monohydrát včetně řídícího velínu. Prostředí výrobní haly železitých pigmentů udělalo na paní auditorku silný dojem, protože nám po úspěšném ukončení provozní části auditu sdělila, že nečekala výrobu Monosalu v podmínkách „těžké chemie“ oproti jejím zvyklostem z prostředí běžných krmivářských provozů. Zde bych chtěl vyzdvihnout velmi pečlivou přípravu na audit ze strany pracovníků provozu Monosalu i ŽP v podmínkách blížící se generální zarážky. Po ukončení auditu v provozu jsme pomyslný štafetový kolík předali kolegům z centrálních laboratoří. V odpoledních hodinách proběhlo závěrečné jednání a vyhodnocení auditu. A jak jsme tedy dopadli? Samozřejmě jako u každého auditu se v závěrečné zprávě objevily oblasti ke zlepšení a bohužel i záležitosti vyžadující nápravu zjištěné přímo na místě, z nichž po řádném projednání odbornou komisí vyplynuly konkrétní úkoly. Celkové hodnocení auditu je ze strany zákazníka pozitivní - vztaženo k tzv. „Audit Score“ ve výši 93 % a hodnocení „GOOD“ jsme v auditu uspěli a byli jsme doporučeni jako pokračující schválený dodavatel společnosti DSM. Další audit zaměřený na Monosal proběhl v pátek 31. října. Tato kontrolní návštěva systému řízení výroby přídavných látek do

Se zaměřením na nakládání s odpady z výroby oxidu titaničitého ve smyslu zákona o odpadech, platného integrovaného povolení a dalších požadavků. Závěrem bylo konstatováno, že kontrolovaná výroba je provozována v souladu s platnou legislativou v oblasti odpadového hospodářství.

krmiv neboli FAMI-QS proběhla letos neobvykle v podmínkách odstaveného provozu, neboť jsme museli z  provozních důvodů uspíšit podzimní zarážku a termín auditu byl již pevně stanoven. Myslím si nicméně, že jsme se s touto skutečností dokázali dobře vyrovnat a na pečlivě připravené mlýnici Monosalu, kde auditor RNDr. Bašta ze společnosti Lloyd´s Register Quality Assurance při prohlídce provozu zavítal, odstávkové práce ani nebyly příliš znát. Kontrolní návštěva proběhla i letos v přátelském duchu, vcelku rychle a bez závažných zjištění. S potěšením jsme mohli panu auditorovi sdělit novinky od poslední loňské návštěvy – nárůst kapacity výroby Monosalu o 25 %, podstatné zlepšení kvality a potěšitelnou bilanci reklamací. Provozní část auditu byla ukončena prohlídkou výrobní linky a skladovacích prostor. Závěrem lze říci, že nás oba audity potvrdily jako spolehlivého výrobce a dodavatele MONOSALU30 do krmivářského řetězce. Jelikož jsou na tento stanovený výrobek kladeny specifické legislativní požadavky s ohledem na zajištění jeho bezpečnosti a nezávadnosti, jsou zjištění a doporučení z auditů velmi cenné a je nutné se s nimi seriózně zabývat. S  prudkým nárůstem výroby Monosalu a rozšiřováním sítě zákazníků po celém světě můžeme očekávat další zákaznické audity v dohledné době. Za přípravu a hladký průběh auditů bych chtěl poděkovat všem zainteresovaným pracovníkům. Tomáš Příkopa

Dne 29. října 2014 došlo v souvislosti s nájezdem výrobny kyseliny sírové ke zhoršení imisní situace na území města Přerova.

vozového parku Celní správy osobními vozidly KIA CEE´D. Jednání proběhlo krátce po konání běhu ValachianRun 2014 v Precheze a vzhledem k blízkosti celnice v Přerově nám byl nabídnuta možnost využít prostoru před celním úřadem jako parkoviště pro návštěvníky nebo účastníky běhu, což bylo přivítáno a samozřejmě jsme pozvali zástupce Celního úřadu k účasti na dalším ročníku běhu. Nezbývá než pokračovat v důsledném dodržování celních předpisů, abychom i za rok při dalším výročním setkání se zástupci celního úřadu mohli opět konstatovat, že si Precheza plní své povinnosti vzorně a bez závad.

Dne 28. 10. 2014 v čase 19.00 h byly zahájeny práce zaměřené na nájezd výroby kyseliny sírové do provozu po odstávce z důvodu opravy na parním kotli, která trvala od 27. 10. 2014 od cca 9.20 h. Vlastní nájezd započal dne 28. 10. 2014 v cca 22.30 h, kdy bylo najeto spalování síry. Ke stabilizaci procesu výroby kyseliny sírové došlo dne 29. 10. 2014 cca v 4.50 h. Nájezd výrobny je vždy spojen po dobu několika hodin, než dojde ke stabilizaci technologického režimu, s vyššími emisemi. Není to v rozporu s legislativou a je to i zohledněno v Provozním řádu zdroje znečišťování ovzduší pro výrobnu kyseliny sírové, schváleným příslušným krajským úřadem. V případě uvedeného nájezdu však došlo ke zhoršení imisní situace v Přerově, které bylo indikováno nárůstem imisí SO2 na stanici CHMI na nám. Přerovského povstání v Přerově. Kulminace nastala mezi 00.00 h a 01.00 h při hodnotě 12 687 µg/m3 a poté došlo v průběhu dalších nočních hodin k pozvolnému poklesu imisí SO2. Cca po 6.00 h již byly okamžité hodnoty imisí v souladu s imisním limitem stanoveným zákonem č. 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, tzn. 350 µg/m3 pro jednohodinový průměr. V reakci na situaci probíhalo 29. 10. 2014 v noci měření imisí SO2 zásahovou skupinou HZS Olomouckého kraje. HZS Olomouckého kraje v následném vyjádření konstatoval, že dle celkového vyhodnocení stavu sice došlo ke zhoršení stavu ovzduší, nicméně hodnoty naměřené jednotkou HZS nepřesahovaly hodnoty, pro které by bylo nutno realizovat bezprostřední opatření vůči obyvatelstvu. Záležitost byla nahlášena České inspekci životního prostředí, OI Olomouc, a její příčiny a důsledky jsou aktuálně předmětem šetření.

Marian Bartoš

Pavel Mikulík

Komerční úsek Foto: archiv Celní správa ČR

Výroční jednání s Celním úřadem Olomouckého kraje Dne 9. 10. 2014 proběhlo za účasti generálního ředitele a zástupců komerčního úseku výroční jednání se zástupci Celního úřadu pro Olomoucký kraj, pod vedením ředitele plk. Ing. Šatrana. Precheza svým výrobním a prodejním zaměřením patří mezi největší „zákazníky“ Celního úřadu pro Olomoucký kraj, a to jak nákupem surovin, tak i prodejem svých hlavních výrobků. Toto výroční jednání hodnotí spolupráci naší společnosti s celním úřadem. Konalo se již podruhé a věříme, že byla zahájena nová profesní tradice, která dává příležitost oběma stranám možnost zhodnotit uplynulý rok, sdělit si úspěchy i problémy, které jsme zažili při celním řízení a připravit se na další rok tak, aby byly naplněny všechny požadavky, které celní předpisy ukládají. Rovněž dává prostor ke sdělení všech nových skutečností, které oba subjekty potkaly nebo je čekají v  následujícím období. Byli jsme tudíž seznámeni, že Celní správa České republiky má od září letošního roku nového generálního ředitele plk. Mgr. Petra Kašpara, který chce nadále pokračovat

v co nejefektivnějším výběru daní a cel a v měsíčníku Celní správy ČR sděluje: „Celní správa je institucí, jejíž provoz je financován z peněz daňových poplatníků, a ti od nás očekávají co nejkvalitnější služby i lepší výběr daní, účinné odhalování daňové kriminality, ochranu spotřebitelů a  poctivého obchodu. Naše práce tedy nemá pouze efekt fiskální, ale podporuje i konkurenceschopnost a prosperitu legálně podnikajících subjektů. Neplacení daní či obchodní podvody je totiž nutno vnímat i jako neoprávněnou konkurenční výhodu.“ Je nutno vyzdvihnout práci všech našich pracovníků, kteří přicházejí do styku s  celní problematikou, protože nedošlo ze strany celního úřadu k žádné uložené

sankci vůči naší společnosti za uplynulé období. Toto je vnímáno velmi pozitivně a nezbývá, než si přát, aby takovýto stav trval co nejdéle. Jde o  to si řádně plnit své povinnosti a preventivně projednávat možné komplikace. Precheza informovala o modernizaci své technologie výroby titanové běloby, která se projevila nárůstem výrobních kapacit a tím i zvýšením množství surovin a produktů, které podléhají celnímu řízení. Dále byly projednány a  oboustranně diskutovány otázky spojené s uvalením sankcí mezi EU a Ruskem, zlepšující se komunikace Celního úřadu s čínskými celními autoritami, možnost provedení auditu k usnadnění celního řízení a rovněž dlouho očekávaná modernizace

2

události

precheza

www.precheza.cz listopad 2014

Energetika

Investice v roce 2014 v Energetice

Další významnou investicí je rekonstrukce topného okruhu s využitím odpadního tepla z mikronizačních linek na výrobně titanové běloby. Tato akce probíhá s využitím dotačního titulu OPPI (operační program podnikání a inovace) Ekoenergie III. Dotčeny jsou topné okruhy pro horkovodní stanici titanové běloby a výměníkovou sta-

nici kantýna II. Aktuálně je projekt ve fázi komplexních zkoušek jednotlivých topných stanic, tak aby následně mohly být provedeny zkoušky garanční. Především jde o to, abychom s ohledem na nadcházející zimu začali v lokalitě akce dodávat teplo do radiátorů. V rámci dodávky je vybudován i nový dispečink pro kompletní dálkové

řízení a monitorování jednotlivých rekonstruovaných topných uzlů. V rámci přípravy na zmíněnou rekonstrukci topného okruhu jsme museli vybudovat novou páteřní komunikační síť určenou pro energetiku. Jedná se především o „zasíťování“ jednotlivých výměníkových stanic a rozvoden v rámci areálu Prechezy a. s.

Technický servis

a následné uvedení do provozu serveru pro související aplikace. Koncem roku 2014 nás čeká ještě rekonstrukce VN (vysokonapěťových) rozvoden R21 a R30. Akce je rozdělena do tří etap. První dvě etapy proběhnou ještě do konce tohoto roku, poslední třetí etapa bude realizována začátkem roku 2015. Na rekonstruovaných rozvodnách se zvýší spolehlivost a především bezpečnost při prováděných provozních manipulacích. Součástí zmíněné rekonstrukce je i zahájení modernizace dispečerského pracoviště velínu energetiky, kde stávající dosluhující systém monitoringu elektrické energie – „Energomat“ – z roku 1992 nahradí systém nový. Ludvík Prášil

Foto: archiv PRECHEZA

V tomto roce se nám podařilo v rámci investiční výstavby na útvaru Energetika provést několik důležitých akcí. O instalaci transformátoru T10.1 22/6kV 16MVA jsme informovali už po jejím dokončení. V hledáčku se objevily i další distribuční transformátory. Nahrazujeme staré olejové za nové suché. Ty mají nižší technické ztráty a novější „datum narození“. Většina vyměňovaných transformátorů je provozována od počátku výroby na jednotlivých provozech, takže roky výroby transformátorů „1962“ nejsou ničím neobvyklým. V rámci instalace nové sušárny „B“ na výrobně titanové běloby je navíc vybudována zbrusu nová rozvodna TB-G, která je pro lokalitu PS09 dimenzována i s výhledem na další instalaci nových technologií.

Pozn.: Použito článku ze sborníku konference: Ing. Jan Bandžuch, Synpo a.s. - Aktuální směry ve vývoji nových typů nátěrových hmot a pojiv pro jejich výrobu

Foto: Shutterstock

Nejnovější trendy a situace v oblasti nátěrových hmot

Ve dnech 10. a 11. listopadu se v Seči u  Chrudimi konala dlouho očekávaná VII. konference pigmenty a pojiva, která nahradila každoroční konání Mezinárodní konference o nátěrových hmotách. Zaměření akce na aplikovaný výzkum z oblasti pigmentů, pojiv a specialit pro povrchové úpravy materiálů pomocí organických povlaků a nátěrových hmot bylo důvodem, proč se naši odborníci z  úseku Vývoje a  výzkumu a  zaměstnanci Technického servisu setkání aktivně zúčastnili.

PRECHEZA a.s. se kromě výstavní sekce prezentovala přednáškami pro odbornou veřejnost. Příspěvek Ing. Přikryla a Mgr. Jehlářové se týkal tradičního i nevšedního použití pigmentů PRETIOX a FEPREN, RNDr. Pikala a Ing. Ostrčila různých způsobů měření velikosti částic a kolektivu Ing. Ostrčil, Ing. Pinková, RNDr. Pikal objektivní metody hodnocení dispergovatelnosti pomocí přístroje Tidas. Při přednáškách a  konzultacích jsme byli znovu překvapováni, kolik různých využití může naše „bílé zlato“ mít. Jeho

pigmentová podoba, kdy částice vykazují schopnost maximálně odrážet dopadající záření ve viditelné oblasti, je nám důvěrně známá. Částice oxidu titaničitého mohou ve vysoké míře světlo odrážet i v infračervené oblasti, což vede k použití speciálních druhů pro nátěry ochlazující povrchy stěn, střech apod. Další forma může být ve viditelné oblasti transparentní a to už se dostáváme k fotokatalytickým druhům, uplatnitelným v oblasti čištění vzduchu a vody, respektive k samočištění povrchů. V neposlední řadě je potřeba se zmínit o formě s extrémně velkým specifickým povrchem pro katalytické reakce. Uplatnění částic, jejichž velikost je v jednotkách či desítkách nanometrů a také tzv. „smart coatings“ (českým ekvivalentem by snad bylo nejlépe použití termínu „inteligentní nátěrové hmoty“) je bezesporu největším současným vývojovým trendem v oboru nátěrových hmot s rozsáhlým dopadem na budoucí vývoj. Tyto dvě oblasti se ve značné míře překrývají, protože řada aplikací ve „smart coatings“ by bez nano-

částic jako takových nebyla vůbec možná. Sortiment nanočástic a jejich povrchových modifikací, které nacházejí uplatnění v nátěrových hmotách je přitom poměrně široký. Může se jednat o jíly (montmorilonit), grafen (nanotrubičky), kovy (zinek, stříbro) nebo oxidy kovů (oxid titaničitý, oxid ceričitý, oxid křemičitý). Využívá se jich k urychlení zasychání nátěrů, ke zvyšování korozní odolnosti nebo ohnivzdornosti apod. O této problematice a jejich zajímavostech se z důvodu rozsáhlosti tématu zmíníme v některém z dalších čísel Novin Precheza. A  jaká je situace v  oblasti nátěrových hmot? Velikost celosvětového trhu se v současné době odhaduje na cca 38 milionů tun s hodnotou přibližně 90 miliard Euro. V nejbližších letech se očekává jeho růst tempem 4,1 % ročně, takže v roce 2020 by měl dosáhnout hodnoty 116,3 mld. Euro. Bude docházet k přesunu výroby z  Evropy a  USA směrem do asio-pacifické oblasti z  důvodu daleko menších regulačních opatření, než jakými jsou výrobci zasaženi v Evropě či

USA a zároveň i z důvodu očekávaného silného nárůstu spotřeby. Předpokládá se, že asijský region se stane v roce 2020 největším spotřebitelem nátěrových hmot. Nejrychleji rostoucími trhy jsou Čína a Indie. Největší růst v celosvětovém trhu s nátěrovými hmotami nastane v segmentech práškových nátěrových hmot (7,2 %), vodouředitelných nátěrových hmot (5,3 %) a  UV tvrditelných nátěrových hmot. Díky konkurenčnímu boji dochází globálně k stále větší koncentraci v oboru, tedy roste objem výroby největších výrobců nátěrových hmot. Podle magazínu PCI byli v roce 2013 výrobci s nejvyššími prodeji v oblasti nátěrových hmot na světě firma AkzoNobel nv. (13,4 mld. USD), PPG Industries Inc. (12,8 mld. USD) a The Sherwin –Williams Co. (7,64 mld. USD). Situace v  České republice je v  současnosti stabilní. Žádný významný výrobce nezkrachoval. Naopak lze pozorovat soustavný mírný nárůst výroby od krize v letech 2008 až 2009. Převládá dovoz nad vývozem. Eva Jehlářová

Komerční úsek

Výstava na břehu Kaspického moře, Bakubuild 2014

Mezinárodní výstava v Baku probíhala ve slavnostní atmosféře jubilejního 20. ročníku stavebních výstav pořádaných v rámci ITE Group plc (společnost specializující se na mezinárodní výstavy o oblasti Ruska, SNS, východní Evropy a nově v Indii a Indonésii). Na Bakubuild letos přijalo účast 490 vystavovatelů z 29 zemí. Všechny stánky byly rozloženy do čtyř vnitřních pavilónů, na venkovní plochy a nouzově i do vnitřní vstupní haly. Letošní ročník, dle dostupných informací, navštívilo přes 10 000 návštěvníků z řad odborné i laické veřejnosti. Na stánek Prechezy v průběhu konání výstavy zavítalo několik desítek zájemců z řad distributorů a stavebních firem se zájmem o  aplikaci železitých pigmentů v  betonu

a asfaltu. Výrobce nátěrových hmot a plastů s nabídkou titanové běloby jsme opačně kontaktovali my. Vedli jsme jednání s domácími, ale i zahraničními firmami, především z Turecka a Iránu. Podívejme se na zjištěné informace z marketingu jednotlivých aplikačních oblastí. Domácí produkci nátěrových hmot zastřešuje šest výrobních závodů domácí skupiny NB Group, dále firma Azpol s industriálními NH a vodoemulzními barvami Corella. Kromě této výrobní skupiny je dalším velkým výrobcem Metanet, s produkcí tmelů, základových, antikorozních NH a alkydů. Odvětví výroby plastů v  Ázerbájdžánu představuje především výroba prvotních polymerů v rámci olejářského průmyslu

skupiny Azerkiimyia, v rámci které probíhá výroba polyolefinů, která byla včleněna i do státního naftařského koncernu SOCAR. Po roce 2008 bylo obnoveno i zpracování plastů v Sayan Plastic Kuetle. Hlavními typy výrobků s růstem spotřeby jsou PE pytle, trubní materiály, ale také výrobky z HDPE a PVC rámy pro plastová okna a dveře. Vedle dominujícího tureckého importu surovin a hotových plastových výrobků je také patrna značná aktivita iránských dodavatelů poloproduktů i hotových plastových výrobků, zastoupení dodavatelů z Ruska a SNS je malé. Ke spotřebě železitých pigmentů je nutno zmínit prozatímní dominanci přírodních materiálů, tzn. pískovce a  mramory pro

Foto: archiv PRECHEZA

Strategicky plánovaná akvizice pro zajištění rozvoje našeho exportu v zakavkazských republikách byla zahájena již v roce 2012. Rozšíření dodávek titanové běloby a železitých pigmentů bylo realizováno nejprve v Arménii a následně v Gruzii. V roce 2013 následovala do těchto zemí i úspěšná mise s účastí na stavební výstavě Causasus Build 2013. Ale vůbec posledním a chybějícím střípkem v mozaice akvizic, nejen na samotném Kavkaze, ale i na teritoriu bývalých sovětských republik, zůstával jako poslední Ázerbájdžán. Země s nejrozvinutějším trhem a nejbohatší země Kavkazu, kde ekonomika stojí a padá společně s cenou ropy. venkovní architekturu. Masový stavební rozvoj ale nutí sahat i  po dostupnějších materiálech, jako je (barevný) beton. Trh se teprve rozvíjí, z tohoto hlediska lze potvrdit dobré načasování akvizice, kdy zatím nejsme ohroženi konkurencí. V rámci tamní činnosti bylo nutné prověřit i oblast cementu s ohledem na možné užití síranů železnatých. Aktuálně jsou v Ázerbájdžánu tři výrobní závody, díky neuvěřitelnému stavebnímu ruchu je spotřeba cementu až 10 mil. tun ročně (tzn. dvojnásobek zemí EU v přepočtu na obyvatele). Mimo vlastní produkci je tedy nutný import, především z Íránu, Turecka. Samotná problematika přítomnosti šestimocného chrómu v cementu zatím není aktuální, jelikož všichni výrobci

užívají jako palivo pro výpal slinku pouze čistý plyn, prozatím nevyužívají alternativní paliva a nespalují odpady. Budoucnost nám může být v tomto ohledu nakloněna. Plánovaná služební cesta splnila svůj vytýčený cíl, jímž bylo uzavření teritoria trhu zakavkazských zemí, tedy Arménie, Gruzie o Ázerbájdžán. Na výstavě Bakubuild 2014 v Baku se podařilo kontaktovat nové potenciální odběratele v nejrozvinutější zakavkazské republice s velkým finančním potenciálem a dlouhodobě se rozrůstajícím stavebním průmyslem. Návštěvou nás poctil i ředitel kanceláře Czech Trade v Baku Ing. Lukáš, kdy popsal principy obchodních vztahů v Ázerbájdžánu a projevil náklonost v pomoci při zajišťování dalších obchodních kontaktů do budoucna. Úkolem je nyní prověrka možností logistiky dodávek do tohoto nového teritoria. Mimo vše výše uvedené jsme získali četné indicie o naprosté dominanci Turecka v oblasti Středního východu, které bude zásadním způsobem propracováno v roce 2015. Zdeněk Dostál, Jan Přikryl

precheza

události

www.precheza.cz listopad 2014

3 PRECHEZA

120 let s vámi

120 LET S VÁMI

Foto: archiv PRECHEZA

Petr Synek vzpomíná na své začátky i na sírovku…

Ve třetím ročníku, v rámci odborných praxí, jsem byl přidělen na výrobu Superfosfátu. Chemická výrobna to byla jen částečně. Hlavně to byla posilovna, kde základní nástroj byla lopata (na vytečenou komoru práškového SF) a kladivo se sbíječkou (na zacpané skluzy a elevátory granulace). Po vyučení v roce 1968 jsem nastoupil na výrobnu kyseliny sírové S1. Nejprve jako tavič kusové síry, potom jako jeřábník na

manipulaci se sírou, posléze jako kyselinář. Začal jsem pracovat na směny a dojížděl jsem z Olomouce. Tramvaje už po 23. hodině nejezdily, a tak jsem chodíval z nádraží pěšky mezi tanky přátelské armády. Věřte, že jsem chodil hodně rychle. Jak se již zmiňoval Franta Prusek o různých kolektivech lidí na jednotlivých výrobnách, i mne udivila profesní skladba na S1, kde jsem pracoval s krejčím, cukrářem, mlynářem,

Když padlo v roce 1965 rozhodnutí, že budu chemikem, nikdo netušil, jak to nakonec dopadne (ale k výbuchu nakonec nedošlo…). Učební smlouvu pro tehdejší Přerovské chemické závody, uzavíral s mými rodiči pan Burda (typický kádrovák), a já tak nastoupil do učebního poměru „Provozní chemik“ na učiliště Farmakon Olomouc. zemědělcem. Můj profesní růst na chvíli zastavila základní vojenská služba a po ní jsem se vrátil na S1. Po absolvování povinné praxe na parním kotli a složení státní topičské zkoušky jsem nastoupil na parní kotel, později na obsluhu kontaktního aparátu a ve volných směnách jsem se zaučoval na obsluhu K-systému. Kolektiv pracovníků na „káčku“ již byl složen z mladých odborníků, chemiků. Později jsem při zaměstnání vystudoval SPŠCH v Hranicích a nastoupil na funkci směnového mistra S1+K. Po nájezdu výrobny S2 jsme se stali největší výrobci kyseliny sírové v Československu. Jak jíž vzpomínal Fredy Prusek problémy s parním kotlem při nájezdu S2, tak při rekonstrukci S1 v roce 1989 dodala polská strana parní kotel s předimenzovaným výkonem. Přijel polský konstruktér, pan Jenta, na místě zhodnotil stav, popřemýšlel, započítal, a následně vydal pokyn k zaslepení části trubek a úpravě parního dómu – a bylo po problému. (Jak mě mrzelo, že při poslední rekonstrukci S1 (2013) se výběrového řízení nezúčastnili odborníci z Polska). Po nájezdu S2 se výrazně snížila fyzická práce obsluh – začala

se zpracovávat kapalná síra z cisteren. Při rekonstrukci S1 1989 byl vyměněn hlavní mistr, pan Mrnka (důchod), za moji maličkost a původní vodotrubný kotel byl vyměněn (šrot) za kotel žárotrubný, zařazený za pec na síru. Toto uspořádání se nám velmi vyplatilo při povodni v 90. letech, kdy při nedostatku napájecí vody stačilo otevřít boční průlez ke kotli, a tak snížit teplotu. Další významný prvek při této rekonstrukci bylo zavedení trubkových výměníků kyseliny (CHAO), což dále zvýšilo bezpečnost obsluh. Na chladičích byla použita anodická ochrana, která se natolik osvědčila, že stejný systém byl postupně zaveden i na všech skladovacích zásobnících kyseliny sírové. Při každém sjetí a najetí do GZ byl používán jako technologické palivo lehký topný olej, s poměrně velkým dopadem na životní prostředí. Nástupem 21. století, se podařilo tento problém vyřešit – využitím zemního plynu (jako první v ČR). Tím se najíždění a sjíždění zrychlilo a zlevnilo. V roce 1999 se začala připravovat rekonstrukce S1, kterou v r. 2001, celkem úspěšně, provedl Chemoprojekt Praha. Došlo k výměně věže

vložené absorpce a nahrazení tělesa kontaktního reaktoru za těleso nerezové, bez vyzdívky. I tehdy se po nájezdu projevily drobné nedostatky, které se v krátké době odstranily. Chemoprojekt tehdy disponoval takovým potenciálem, že přes víkend postavil na dozor technologa z Francie, který sice věděl co se děje a co se má udělat, ale nikdo z přítomných mu nerozuměl (tenkrát patřil Chemoprojekt pod mateřskou francouzskou firmu Krebs). Když jsme na konci 90. let zrušili na sírovce směnové mistry, kolegové ze Spolany a Synthesie, kde jsou také sírovky, byli toho názoru, že to není možné, že jedeme do průšvihu. Ale ono to tak jede bez větších problémů do dneška! A ti nevěřící už také mistry na směnách zrušili. Jak plynul čas, bylo zrušeno neekonomické zpracování štěpné kyseliny, K-systém přešel do správy výrobny železitých pigmentů, S2 byla odstavena, bourána a zůstala S1, která neustále zvyšovala svůj výkon, a to z původních 300t MH/den až na 500 denních tun před poslední rekonstrukcí 2013… Petr Synek

Výrobní úsek

Jubilejní desátá odstředivka roztočena!

Deset odstředivek by se dalo přirovnat k  deseti sestrám, které mají tři různé matky, tedy tři dodavatelské firmy. Snad každá vypadá trochu jinak. Také chování, náladovost a nemocnost je značně odlišná. Ale přeci jen mají něco společného, a to svého otce. Je jím Ing. Libor Stefan, vedoucí konstrukce odstředivek a speciálních zařízení ze společnosti SULTRADE Praha spol. s r.o., který byl u zrodu konstrukcí všech odstředivek, které jsou u nás v podniku provozovány. Ing. Stefan nám přiblížil historii odstřeďování sádrovcové suspenze v našem podniku: Pro klesající odbyt barevného průmyslového sádrovce po roce 1990 firma PRECHEZA a.s. zahájila vývoj výroby nového druhu průmyslového sádrovce

s vlastnostmi vyhovujícími potencionálním odběratelům. Vývoj byl prováděn pod vedením ing. Skopalíka současně i jako zvýšení kapacity neutralizace rozšířením o neutralizaci vápencem. V  roce 1995 byla uvedena do provozu 1. etapa – neutralizace vápencem. K disposici tak byla sádrovcová suspenze umožňující výrobu nového druhu sádrovce a zahájena intenzivní spolupráce s  ing. Skopalíkem, při které v  úvodu byly diskutovány výpočty procesních parametrů odstřeďování a  formována koncepce odstředivky pro nový výrobek. Nutno dodat, že firma PRECHEZA a.s. měla s odstředivkami nějaké zkušenosti, a to na odstavené výrobně s úplně jinou technologií. Jednalo se o výrobu

fluorokřemičitanu. Na dříve odstavené a  znovu zprovozněné odstředivce byla technologie odstřeďování zkoušena a byl vyroben velkoobjemový vzorek pro možného zákazníka. Shoda v předpokládaných parametrech a  výsledky zkoušek vyústily v  dodávku tří typově nových odstředivek, které byly postupně uvedeny do provozu od června 1997 s přerušením pro katastrofické povodně. Důkazem, že daná technologie se osvědčila, bylo zakoupení čtvrté odstředivky, zprovozněné v roce 1999. Poté začala příprava nové odstředivkové stanice včetně velkého skladu v  bývalé budově superfosfátů, kde bylo připraveno šest pozic pro nové odstředivky. Zde byla požadována vyšší produktivita, než

firmou SULTRADE Praha spol. s r.o. nerezové bubny, vyrobené ze speciální nerezavějící oceli. Nerezové bubny jsou postupně dodávány do stávajících odstředivek jako náhrada již značně poškozených bubnů pogumovaných. Této volbě ovšem předcházelo dlouhodobé ověřování vhodnosti korozní odolnosti daného materiálu v daném prostředí, protože unáhlené rozhodnutí by mohlo mít fatální následky, dodává Ing. Stefan. Věříme, že i za přispění této nové investice posuneme pomyslnou laťku v ročním objemu výroby zase o něco výše a uspokojíme tak stále se zvyšující poptávku po sádrovci, což dokládají i rekordní prodeje v letošním roce. Pavel Šnejdrla

Foto: archiv PRECHEZA

Na začátku listopadu nabrala plné pracovní otáčky nová „ždímačka“, která produkuje více než tři tuny sádrovce PREGIPS za hodinu. „Specialitka“, i tak by se dalo označit tohle poměrně technicky náročné zařízení, které obsadilo poslední volné poziční místo na výrobně Separace sádrovce II. Historie odstřeďování sádrovcové suspenze se v PRECHEZA a.s. datuje od roku 1997. Postupným navyšováním kapacity se zvýšila špičková produkce až na dnešních úctyhodných 600 tun za den.

měly stávající stroje. Tyto odstředivky mají zvýšený objem bubnu a  jsou vybaveny radioizotopovou detekcí tloušťky vrstvy sádrovce v kapalině v bubnu, sdělil Ing. Stefan. Letos byla dodána jubilejní desátá odstředivka firmou SULTRADE Praha spol. s r.o..Tímto byla obsazena všechna dosud vybudovaná poziční místa odstředivek. Na odstředivce je opět něco nového, bude se testovat jiný, jednodušší způsob detekce množství produktu v bubnu. Na odstředivkách je třeba zkoušet nové věci, které mohou usnadnit jejich provoz. Daná technologie odstřeďování je poměrně náročná na abrazi produktem a kapalinou. Místo dříve dodávaných pogumovaných bubnů jsou dnes dodávány

4

události

precheza

www.precheza.cz listopad 2014

Dalkia Česká republika

Teplárna Přerov Teplárna Přerov vyrábí teplo a elektřinu na principu procesu kombinované výroby tepla a elektřiny – tzv. kogenerace. Kogenerací se rozumí přeměna primární energie v palivu na energii elektrickou a užitečné teplo ve společném, současně probíhajícím procesu, v jednom výrobním zařízení. Tento způsob produkce tepla zajišťuje, že energie obsažená v palivu je využívána na maximum a tento proces je tak šetrný k životnímu prostředí. V přerovské teplárně je teplo vyráběno v práškových kotlích, kam je přiváděna demineralizovaná voda. Spalováním kvalitního nízkosirnatého černého uhlí z karvinských dolů je z vody produkována pára o vysokých parametrech. Ta je přiváděna do turbín, kde je energie tepelná přeměněna na mechanickou energii a dále pak v generátorech na energii elektrickou. Po vykonání uvedené práce je pára odváděna na vhodném tlakovém stupni k dalšímu využití – tentokrát jako teplonosné médium. Teplo patří k základním produktům teplárny a je prostřednictvím tepelných rozvodů dodáváno do průmyslových společností, bytů, škol, správních budov, kulturních a zdravotnických zařízení na území města. Tepelné rozvody jsou parovodní a horkovodní. Síť dálkového vytápění pokrývá téměř 80 % města Přerova. Značná část vyrobeného tepla se přivádí do výměníkových stanic společnosti Teplo Přerov, která zajišťuje jeho předání koncovým zákazníkům. Dalším produktem jsou tzv. podpůrné služby elektrizační soustavy, jejímž principem je regulace nerovnováhy mezi výrobou a spotřebou elektřiny. Zde můžeme konstatovat, že Teplárna Přerov patří z hlediska kvality mezi nejvýznamnější poskytovatele této re-

gulace v ČR. Pro lepší názornost lze uvést jako příklad, že když svítí sluníčko, jsou v provozu fotovoltaické elektrárny, a když sluníčko zapadne, vyvstává – zejména v zimě ‒ potřeba tyto zdroje něčím nahradit. Teplárna tedy během dne elektrický výkon sníží a po setmění zvýší na požadovanou úroveň. Problematika je samozřejmě daleko složitější, vždyť řízení elektrizační soustavy je oříškem pro přední odborníky v energetice na celém světě. Teplárna Přerov má však i další význam – je totiž největším elektrickým zdrojem v regionu a tím významným stabilizačním prvkem. Mnozí možná znají pojem blackout – oblastní výpadek elektrizační soustavy, který již postihl různé části světa. Teplárna Přerov má schopnost tzv. ostrovního provozu, kdy se umí vydělit z elektrosoustavy a zachovat provoz krytý vlastní výrobou elektřiny. Odtud není daleko k tomu, aby byla schopna zajistit provoz „velkého ostrova“, tedy např. města Přerova. Myslím, že pro obyvatele města je dobré vědět, že mají za zády takový zdroj jistoty – vždyť být bez tepla a ještě bez elektřiny může být velmi dramatické. V Teplárně Přerov je instalováno následující výrobní zařízení: • 2 vysokotlaké uhelné kotle K1, K2

• 2 středotlaké uhelné kotle K3, K4 • záložní kotelna na zemní plyn se 2 kotli K11, K12 • turbogenerátor TG1 na admisní páru z kotlů K1 a K2, turbína je kondenzační se dvěma regulovanými odběry a jedním neregulovaným odběrem pro dodávky tepla • kondenzační turbogenerátor TG2 na admisní středotlakou páru z vnitřního kolektoru 0,9 MPa • chemická úpravna vody a vodní hospodářství pracující na principu ionexových filtrů • technologický celek zauhlování včetně kolejiště a uhelné skládky • technologický celek odstruskování a odprášení spalin včetně popílkových sil a odkališť • elektrozařízení – VN a NN transformátory, rozvodny a elektromotory, elektroodlučovače popílku, řídicí systémy PLC, měření a  regulace, radiokomunikační systém, kamerový systém atd. • řídicí systém Honeywell TDC 3000, prostřednictvím kterého je řízen a monitorován chod teplárny • další pomocné technologie jako např. kompresorovna, olejové hospodářství, apod.

Instalovaný výkon kotelny a strojovny: parní 498 t/hod tepelný 341,4 MWt elektrický 52 MWe průměrné dodávky tepla 1 200 000 GJ/rok Nezbytnou součástí výrobního bloku jsou i koncové technologie. V roce 1996 byl zbudován nový technologický celek odprášení spalin se švédskou technologií ABB Flakt a od té doby komín teplárny nekouří. Emise tuhých znečisťujících látek tzv. popílku klesly z dřívější roční produkce přibližně 2 300 tun na dnešní pouhé tři tuny! Nejmodernější systémy hlídají dodržování stanovených emisních limitů a nutno říci, že ty české jsou jedny z nejpřísnějších v Evropě. Teplárna Přerov se může právem pochlubit, že po celé roky dané limity plní a v někte-

rých směrech je výrazně pod nimi. Teplárna také přijala přísná pravidla pro Integrovaný systém řízení, jenž spočíval v postupném souladu s náročnými normami kvality ISO 9001, životního prostředí EMS 14001 a bezpečnosti OHSAS 18001. Teplárna Přerov stojí před dalšími výzvami, jež spočívají především v další ekologizaci zdroje tak, aby splňoval podmínky Evropské směrnice o průmyslových emisích a požadavky na vysokou účinnost energetických zdrojů na úrovni BAT (nejlepší dostupná technologie). Zaměstnanci Teplárny Přerov pozorně sledují nejmodernější trendy ve světové energetice a jsou připraveni zajišťovat i nadále celoročně spolehlivé a cenově příznivé dodávky tepla a elektřiny. Michal Gardián, vedoucí závodu

Řízení jakosti

Foto: Shutterstock

Nový strašák manažerský termín: Kontext organizace

Kontext je vztah určité části textu k textu, v němž je tato část obsažena. Pomáhá textové kritice osvětlit autorem zamýšlený význam určitého slova, spojení, věty či většího úseku textu. Hraje tak významnou úlohu v hermeneutice tohoto textu. Typickým příkladem významu kontextu je např. bible, kde každá jednotlivá část textu je interpretována s ohledem na svůj kontext od věty, v níž je spojení obsaženo, až po celý korpus biblických spisů. Organizace je buď formální skupina lidí se společnými cíli, nebo se tak označuje činnost, která je součástí procesu řízení. Slovo pochází z řeckého ὄργανον (organon), což znamená nástroj. Organizací je řada druhů, od komerčních firem přes vládní a mezinárodní organizace a politické strany až po občanské spolky (říká teta Wiki). Od cca července 2015 bude nedílnou součástí íza i „kontext organizace“ (pokračuje ISO TC 176), čili by se mohlo zdát, že se bude jednat o vztah určité části textů

sepsaných jedněmi úředníky k textům jiným, jinými úředníky sepsanými (hermeneutiku nevyjímaje), přiřazený formální skupině lidí se společnými cíli (čenglič-

tino manažerštinou „fokusy, ejmy, gouly a tárdžety“, kdo prošel posledním školením v kinosále, může přidat i „oprávněný zájem“). Věcný záměr („White Papers“)

nového systému nejlépe osvětluje přístup LRQA, na jejichž webových stránkách najdete, že KONTEXT ORGANIZACE Kapitola nastavuje nový požadavek na určení všech významných externích a interních vlivů, které jsou rozhodující pro záměry a strategické plánování společnosti, přičemž: • externími vlivy mohou být např. kulturní, sociální, ekonomické a mezinárodní, resp. národní, resp. regionální prostředí, legislativní požadavky, změny v technologiích, konkurenční prostředí atp., • interními vlivy pak mohou zahrnovat vnímání, hodnoty a kulturu organizace. Určeny musí být rovněž zainteresované strany, které jsou relevantní vzhledem k systému managementu kvality a požadavky těchto zainteresovaných stran. Výše uvedené vlivy a požadavky zainteresovaných stran pak zcela přirozeně určují hranice, uplatnitelnosti a rozsah systému managementu kvality, který musí být zdokumentován. Vlastní systém managementu kvality pak musí být vybudován v určeném rozsahu s důsledným uplatněním procesního přístupu, přičemž v souladu s filosofií revize ISO 9001:2015 je nedílnou součástí určení procesů potřebných pro systém managementu kvality i určení rizik neshodného zboží a  služeb, resp. nespokojenosti zákazníka v  případě, že výstupy procesu jsou nežádoucí nebo interakce procesu neefektivní.

Pokud jste tento článek dokázali dočíst až sem, paruku, čepici a  klobouk dolů. Máte všechny předpoklady být chytrým, bystrým a chápavým ízoznalcem (ale než se dáte na kariéru ízokrata, jenom připomenutí, že nejen řidič, ale i kvalitář tvrdej chleba má …). Anebo jste snad v půlce předchozího odstavce otočili noviny na další stranu s hlubokým vnitřním znechucením kecivkleci škodačasu? Pak jste v zátěžovém testu neobstáli a máte půl roku na reparát. Nastavte si mobil, budíka nebo Excel na prvního července 2015, pak už bude z „kontextu organizace“ dobrovolně povinná součást řídicího systému jakékoli ízocertifikované firmy ve 176 zemích celého světa, ČR nevyjímaje. No a co „kontext organizace“ přeloženo do srozumitelné češtiny znamená? Jednoduše a krátce, úspěšně fungující firma neznamená pouze a jen kšeft za každou cenu, ale také ohled na mínění, požadavky a potřeby svých vlastníků, zaměstnanců, okolního obyvatelstva a místní podmínky. A pokud právě teď někoho napadlo „tohle přece není ízo, to je týkvíem“, má samozřejmě pravdu. Ano, tohle už skutečně není jakost normalizovaná (ČSN EN ISO 01 0321/9001), ale TQM, jakost totální. A tu mimochodem chceme a ta je věcí nás všech. Pavel Mollin Zdroj kurzivou zvýrazněných textů: ANON http:// cs.wikipedia.org/wiki/Kontext; ANON http://cs.wikipedia.org/wiki/Organizace; Miller, Jan: White paper - Návrh revize standardu ISO 9001 http://www.lrqa.cz/images/white paper - navrh revize iso 9001_tcm44-250082.pdf

precheza

precheza a my

www.precheza.cz listopad 2014

5

Vydejme se na cesty s našimi distributory a objevujme svět

AGROFERT Hungária Kft. V dnešním vydání novin vám nabídneme krátké seznámení s naší distribuční firmou AGROFERT Hungária Kft. Maďarsko. Společnost představí ředitelka kanceláře Ing. Margita Vargová. Jaká je historie vaší společnosti, jak zajišťujete její chod? Kolik máte zaměstnanců, kdo je za co zodpovědný? Naše firma patří k nejstarším zahraničním dceřiným společnostem skupiny AGROFERT. Od začátku se věnujeme jen zprostředkovatelské činnosti, v rámci toho jsme však prošli širokou škálou výrobků: od paliv a plastů přes drůbež, obalové materiály, průmyslové trhaviny... Jak se rozšiřovala skupina, měnilo se i naše portfolio. Z původních dvou pracovníků má firma dnes jen jednoho. Kromě zprostředkovatelské činnosti se firma stále více věnuje podpoře akviziční činnosti skupiny AGROFERT v Maďarsku. Zvykla jste si v Maďarsku rychle? Jak dlouho zde působíte? Právě před nedávnem, 18. října jsem oslavila 25. výročí „příchodu na maďarské území“. Protože jsem neměla jazykovou bariéru, myslela jsem si, že si budu rychle zvykat. V principu se tak i stalo, ale navzdory teritoriální, politické a kulturní blízkosti, jsou tu věci, na které se nedá zvyknout. Nejvíc mi vadí stav cest. Mimo hlavních tras, v okrajových čtvrtích (i v hlavním městě!) není problém narazit na zablácené cesty s nezpevněným povrchem. Ale povím i pozitivní příklad: Na poliklinice, kam patřím, se ordinuje každý pracovní den do 19.30 hod. Na jakékoliv základní vyšetření (oční, ušní, kožní, radiologii apod.)

se můžete objednat bez problémů i na po obědě, po pracovní době. Myslím si, že v dnešní době je to velké plus, ne každý zaměstnavatel toleruje „běhaní po doktorech“ v pracovní době. (Nechci tím říci, že situace v maďarském zdravotnictví je růžová. Tak stejně se tu čeká měsíce na některé vyšetření a zákroky, nedostatek financí je cítit na každém kroku. Chtěla jsem jen poukázat na jednu pozitivní stránku.) Jste náš distributor a zboží kupujete od Prechezy a následně jej prodáváte vašim zákazníkům. Jaké máte zkušenosti se spolehlivostí vašich obchodních partnerů? Myslím tím zejména záležitosti obchodního styku, jako jsou platební podmínky, zajištění pohledávek a obchodní etika. Nekupuji, jen zprostředkovávám. Ve smluvním vztahu se zákazníkem je Precheza. Veškerou komunikaci se zákazníkem však zabezpečuji já. Co se týká platební morálky, platební disciplína v rámci Maďarska – teda mezi maďarskými firmami navzájem – je ve všeobecnosti dost volná. Vůči zahraničním dodavatelům jsou však disciplinovanější, snaží se platit včas. Navzdory tomu se řídíme všeobecnou praxí zavedenou ve skupině a všechny prodeje s odloženou platbou máme pojištěné. Při tom přísně sledujeme splatnosti a v případě nejmenšího zpoždění okamžitě urgujeme. Za celou dobu mého působení jsme neměli ani jeden případ ne-

vizitka Ing. Margita Vargová

vymožené pohledávky. Jak byste zhodnotila pozici Prechezy na trhu v Maďarsku? S výrobky Prechezy jsme na maďarském trhu začínali prakticky od nuly. Myslím si, že k dnešnímu dni se nám podařilo vybodovat velmi silné pozici v oblasti Monosalu, v krmivářském sektoru, i v sektoru stavebnictví (výroba cementu). S titanovou bělobou jsme též přítomní, ale nepodařilo se nám výrazně prolomit vázanost partnerů na tradiční dodavatele. Je značka PRECHEZA v Maďarsku známou značkou? V odborných kruzích samozřejmě ano. Do povědomí širší veřejnosti se snažíme dostat mimo jiné i prostřednictvím stále intenzívnější akviziční činnosti AGROFERTU v teritoriu. Při prezentacích skupiny, při rozhovorech s odběrateli jiných výrobků skupiny nikdy nevynecháme příležitost propagovat PRECHEZU a její výrobky. V jakých produktech na maďarském trhu můžeme naše výrobky objevit? Popřípadě máte nějakou zajímavou aplikaci, která není běžná v jiných zemích? Určitě byste mohli objevit síran železnatý z Přerova ve velké části maďarských krmných směsí. Z ostatních výrobků je to titanová běloba v barvách a nátěrových hmotách firmy Poli-Farbe, či běžné aplikace. Jedná se o evropskou destinaci, najdeme nějaká obchodní specifika? Na tuto otázku se mi špatně odpovídá, protože v Maďarsku žiji tak dlouho, že už asi mám „místní slepotu“. Spíš se vyjádřím k tomu, jak vnímají maďarští partneři české: z jejich pohledu jsme někdy až moc předpisoví, byrokratičtí. Na druhé straně, když

dojde k uzavření kontraktu, pochvalují si spolehlivou a precizní realizaci. Jaké máte výhledy prodejů na rok 2014? U titanové běloby bohužel náš odběratel zápasí s lacinou nabídkou no-name nátěrových hmot pochybné kvality, proto se nám nedaří zvyšovat množství. Na druhé straně v prodejích Monosalu vylepšíme svůj rekord z roku 2013, očekávám, že překonáme hranici 1200 tun. Chtěla bych ještě na okraj uvést jako specifikum, ale i jako poučení zkušenosti s maďarským Úřadem proti katastrofám: Od 1. 7. 2013 byl v Maďarsku vytvořen nový centrální úřad s názvem Úřad proti katastrofám, pod který spadá civilní ochrana, protipožární ochrana a dozor nad bezpečností průmyslových provozů. Úřad disponuje rozsáhlými pravomocemi a za krátkou dobu své působnosti se stal postrachem všech, kteří mají co dočinění s výrobou anebo přepravou nebezpečného zboží. Jejich náplň činnosti by se dala nejlépe charakterizovat jako výběr pokut. Úřad

s oblibou kontroluje např. železniční vozy s nebezpečným zbožím podléhajícím RID a  okamžitě nekompromisně sankcionuje i nejmenší nedostatky – chybějící údaj v  nákladním listě, špatně umístněnou, anebo chybějící nálepku na vagóně, nebo také zbytky zboží na vnějším plášti cisterny a podobně. Pod kontrolu spadají i tranzitní zásilky nacházející se na území Maďarska. V případě zjištění nedostatků hrozí pokuty řádově několik stotisíc HUF a k tomu ještě rozsáhlá korespondence s Úřadem v maďarštině. Měli jsme už i my takové případy a všichni zainteresovaní kolegové potvrdili, že tento postup nemá v jiných krajinách EÚ obdoby. Proto chceme i touto cestou upozornit, abyste při expedicích do Maďarska a přes Maďarsko víc než obvykle dbali na důsledné vyplňováni průvodních dokladů, vnější čistotu dopravních prostředků a na těsnost všech uzávěrů. Můžete takto předejít mnohým problémům. Za rozhovor děkujeme.

tivalový den roztančila kanadská klavíristka a zpěvačka Laila Biali svým nekonvenčním a jedinečně osobitým přístupem k hudbě. Renomovaný americký kontrabasista Rodney Whitaker se svojí kapelou Soul-R Energy, v jejichž vystoupení zazníval hard-bop, gospel, rhythm & blues i soul, uzavřel páteční večer. Sobotní večer strávili festivaloví fanoušci se slovenským saxofonistou Nikolajem Nikitinem a jeho kvartetem, kteří spo-

lečně s trumpetistou Michaelem „Patches“ Stewartem předvedli dechberoucí výkon. První část festivalu zakončila stylově trumpeta Roye Hargrova z Texasu. Posledním koncertem v rámci festivalu bylo vystoupení big band Clayton Hamilton Jazz Orchestra 15. listopadu, které celý festival uzavřelo. Na vedlejší scéně s názvem Jazz u piva, zahráli a zazpívali Laco Deczi, legenda ve hře na klávesy Marian Varga a maďarská skupina

Special Providence s těžko vyslovitelným, ale skvěle poslouchatelným stylem „progjazzrockmetalturbochill“. Letošní ročník festivalu se konal za finanční spoluúčasti Statutárního města Přerova, Olomouckého kraje a Ministerstva kultury České republiky. Na podpoře festivalu se opět podílela Precheza – stálý partner festivalu, Česká spořitelna – oficiální sponzor projektu a další partneři.  Alena Okáčová

AGROFERT Hungária Kft., sídlo Budaörs – předměstí Budapešti, činnost začala 1. ledna 1997. Zabývá se zprostředkováním prodeje a  nákupu zboží pro firmy skupiny AGROFERT. Hlavní komodity: surový dehet, technické výrobky z  Duslo, a.s. Šaľa, dále síran železnatý monohydrát, titanová běloba, nitrocelulóza. Obchodní obrat: cca 5 mil. EUR ročně Počet pracovníků: 1

Jitka Koppová

Personalistika

Precheza podpořila jazz 31. československý jazzový festival zněl letos Přerovem od 16. do 18. října. I tentokrát se městem nesly tóny saxofonů, trumpet a pozounů, jejichž rytmus podtrhovaly struny basy a bicích souprav. Kdybychom hledali odpověď na otázku, jak se dostal jazz právě do Přerova, by bylo určitě zajímavé pátrání. Americký New Orleans, kde se jazz na počátku 20. století zrodil, je totiž hodně, hodně daleko. Musíme ale připustit, že jazzovou hudbu díky její dynamice, naléhavosti a nádechu afrických rytmů zachy-

tily uši celého světa, a tak semínko jazzové tradice vzklíčilo i na Moravě. Zahájení festivalu v Městském domě mělo tentokrát podobu funkovo-rapové smrště Dana Bárty se skupinou J.A.R. Druhý fes-

Moravský ornitologický spolek

Video tohoto druhu najdete na: http://youtu.be/cRF4-qGFXqc

Jednou ze zajímavých skupin motýlů jsou okáči. Řada druhů okáčů je běžně k vidění i v okolí Prechezy a v jejím areálu. Snad nejnápadnějším z nich je okáč bojínkový. Je natolik odlišný od ostatních u nás žijících druhů motýlů, že se s nimi ani nedá zaměnit. Základní barva jeho křídel je bělavá nebo žlutavá, někdy s mírně nazelenalým tónem. Na tomto podkladu je na lícové straně křídel spousta nepravidelných hnědočerných skvrn, které se různě navzájem propojují a dávají tak vzniknout celé řadě světlých ok v podkladové barvě. Tmavé tělíčko motýla je porostlé výraznými chloupky, které vytvářejí dojem osrstění. Tmavé skvrny na rubu křídel jsou mnohem světlejší a v kombinaci s podkladovou světlou barvou tvoří velmi elegantní síťovitou kresbu.

Předpokládá se, že různé výrazné kontrastní barvy a oka jsou jistou obranou před ptáky a jinými predátory. Konzumenti hmyzu se obvykle poučí ze zkušenosti s jinými druhy, že nápadné barvy jsou vlastně formou varování před žihadlem nebo jedovatostí a odpornou chutí kořisti. Tuto zkušenost pak aplikují i na druhy, které jen blafují. Oka zase působí dojmem, že se jedná o oči tvora, který musí být určitě hodně veliký a nemusí být celý vidět. Podobné přemítání predátora dává v případě chystaného útoku čas na

únik. Rozpětí křídel okáčů bojínkových je asi 3,5 až 5 cm. Samičky jsou, jak je u motýlů obvyklé, o něco větší než samečci. Tito motýli mají jen jedinou generaci ročně a létají od června do srpna. Okáči bojínkoví nemají nijak zvláštní požadavky na prostředí, ve kterém žijí. Poletují všude tam, kde je dostatek květů. Uvidíme je na loukách, křovinatých stráních, na lesních pasekách i na rumištích. Samičky kladou vajíčka přímo na zem. Housenky se vyvíjejí na lipnicovitých rostlinách (travách). Oblíbenými druhy jsou bojínek luční, pýr a lipnice. Housenky se ve dne většinou ukrývají a živí se až s příchodem noci, což jim zajišťuje větší bezpečnost před predátory. Nedospělé housenky přezimují a dospívají až následující rok.

Kdysi bývaly největším ohrožením motýlů postřiky. Dneska se situace změnila a toto ohrožení je mnohem nižší. Proč motýlů ubývá? Je to změnou prostředí, které potřebují jejich housenky. Proč je ve městech a zahrádkách tak málo motýlů? Hodně za to může přehnaná snaha o estetiku ve spojení moderní technikou. Jak posmutněle říkávají lepidopterologové (odborníci na motýly) při procházce u zahrádek: „Je tady víkend, vytáhněme sekačky, rozsekejme zase všechny housenky na ... (množné číslo pro v lepší společnosti nepoužitelné pojmenování kašovité odpudivé masy). A ty, co tomu náhodou ujdou, stejně hlady pojdou.“ Ve spoustě zemí, a někdy už i u nás, se najdou lidé, kteří si udělají zahradu pro motýly.

Foto: Adolf Goebel

Oka, kam se podíváš

Stačí v nějakém zapadlém koutku vysadit vhodné rostliny a nechat všemu volný průběh. Každá housenka má své živné rostliny. Rozhodně vám luční druhy nenapadnou zelí nebo stromy. Motýli jsou také důležitými opylovači, takže se vám mohou odvděčit i na úrodě.  Adolf Goebel, jednatel MOSu

8

po práci

precheza

VK PRECHEZA

Životní jubileum

Volejbalový klub Precheza Přerov úspěšný

LISTOPAD Foto: archiv VK Precheza

Extraligové týmy Volejbalového klubu Precheza Přerov si vedou velmi dobře a všechny tři družstva jsou na předních místech tabulky. Ženy jsou po pěti zápasech, třech výhrách a dvou porážkách, na čtvrté příčce. Na úvod porazily TJ Sokol Šternberk 3:1 a  SG Brno 3:0. Pak následovaly prohry 0:3 s  TJ Sokol Frýdek-Místek a  s  favorizovaným VK Agel Prostějov. Na domácí půdě po velmi pěkném utkání zvítězily nad SK UP Olomouc

3:1. Juniorky si v  moravské skupině nejvyšší republikové soutěže drží po desíti odehraných zápasech třetí

a kadetky dokonce první příčku. Přejme našim týmům, ať vynikající úvod vydrží po celou sezónu a  my diváci se těšíme

www.precheza.cz listopad 2014

60 let Majdan Pavel strojní zámečník

odchod do důchodu Zmeškal Josef provozní zámečník

Jubilea v zaměstnání

na špičkové zápasy a rádi vás přijdeme podpořit.

LISTOPAD

Dana Lehnertová

20 let

AK PRETIOX

Hejl Zbyněk mistr TB-II.odd.

35 let

Autoklub Pretiox v roce 2014 aneb co se povedlo Blíží se konec roku a to je dobrá příležitost k bilancování, a to jak v soukromém, tak i v autoklubovém životě. Jako každá slušná společnost i ta naše činnost na příští období plánuje, i autoklub měl plány. A jak se nám povedlo je plnit? Vcelku dobře, ale o tom trošku podrobněji. Peníze jsou jako všude důležité až v první řadě, proto krátká zmínka o nich. Na letošní akce jsme z části našetřili v minulých letech, nezklamal ani náš hlavní – titulární – sponzor, společnost Precheza a.s., dále máme buď už zaplaceny nebo alespoň přislíbeny příspěvky od dalších sponzorů, část výdajů pokryly též příspěvky účastníků našich akcí,

startovné. V lednu a únoru je období pravidelných školení a  zkoušek licencovaných funkcionářů. Licence se nám podařilo obhájit, takže první úspěch. Ale první vlaštovka jaro nedělá, že. Na přelomu května a června následovala klubová AOS, „Cesta do neznáma?“, akce připravená pečlivě rodinou Babiánkových tak, že se na ni bude dlouho vzpomínat jako na jednu z  nejvydařenějších klubovek. Zavedla nás do okolí Buchlova a Buchlovic, program byl prvotřídní a všichni bez vyjímky odjížděli domů spokojeni tak, jak už dlouho ne. Hned o týden později, 7. června nás čekal jeden z vrcholů naší sportovní činnosti a zároveň jedna z organizačně velmi náročných akcí, XIX. Pretiox slalom na přerovském letišti. Akce už byla zhodnocena samostatně, ale pro připomenutí, opět mistrovství České republiky, Zóna

střední Evropy, letos bohužel ne mistrovství Rakouska pro kolizi termínů, ale i tak – mezinárodní akce se vším všudy. Účast slušná, sportovní hodnota vysoká a ohlasy všeobecně kladné. Tak snad to na ten dvacátý ročník dotáhneme. Pak chvilka oddechu, prázdniny, ale už v  jejich průběhu příprava XXXI. AOS Pretiox. Po skončení minulého ročníku AOS Pretiox jsme opravdu zodpovědně zvažovali, že tuto oblast automobilového sportu opustíme a populární áóesky dál z nejrůznějších i závažných důvodů pořádat nebudeme – například i proto, že aktivních soutěžících v zásadě nepřibývá. Dalo by se vcelku bez zaváhání prohlásit, že ubývá. Pak nám to však nedalo (zvláště Luďkovi P.) a ve snaze „nenechati zahynouti AOS na Moravě“ (psáno sice v uvozovkách, ale ani pořadatelů, zvláště na Moravě, už mnoho nezůstalo – taky

Vlček Petr projektant elektro Kebza Petr chemik hydroseparace

notně prořídli) jsme XXXI. AOS Pretiox uspořádali. Sice v méně honosné formě, tedy „jen“ jako Moravský pohár a Shell cup Morava, ale i tak nám příprava dala zabrat. Přece jen stejně jako kádr aktivních áósáků ani členové autoklubu bohužel věkem nemládnou. Soutěž to byla povedená, podle ohlasů expertů jedna z nejpovedenějších áóesek v Přerově, za což patří dík hlavně duchovnímu otci soudobých Pretioxek, Luďkovi Prášilovi. Takže ještě jednou velký dík všem pořadatelům a účastníkům. Hodnocení aktivní sportovní činnosti nechám povolanějším, takže teď už jen výroční schůze a přání do nového roku. A co v něm? Pokud to jen trochu půjde, tak klubovka, snad i ten již zmiňovaný XX. slalom a možná i XXXII. Pretioxka. Na shledanou v příštím roce a „Všechno nejlepší“!!!.

Dne 4. prosince 2014 se otevřou brány našeho podniku i pro naše nejmenší. Již tradičně připravujeme Mikulášskou nadílku v kinosále hlavní budovy. Těšíme se na vás! Další informace se dozvíte u pana Michala Mlčocha nebo na nástěnkách.

Aktuality z odborů Výsledky bowling 22. 11. 2014 muži: 1. Sachr J. 2. Lakomý R. 3. Raška S. ženy: 1. Mikešková T. 2. Páníková P 3. Čulíková L.

Jiří Procházka, předseda AK Pretiox

Soutěž

odpočinku v Priessnitzových lázních

Vánoční relax pro dva!

Prodloužený víkend v lázních v Jeseníku!

Užijte si vánoční pobyt v Priessnitzových lázních se skvělým relaxačním a wellness programem úplně zdarma. ZO OS ECHO zorganizovala a vyhlašuje ve spolupráci s redakční radou NOVIN PRECHEZA soutěž pro zaměstnance Prechezy o získání poukázky na rekondiční pobyt pro 2 osoby v Priessnitzových lázních. Stačí málo a můžete relaxovat v tomto lázeňském komplexu i vy. Jediné, co je potřeba udělat, do 5. prosince zaslat na adresu [email protected] správné odpovědi na tři jednoduché otázky.

1. soutěžní otázka Kdo napsal do našich novin článek „Bílou stopou 2014“? a) Pavel Valášek b) Martin Čevela c) Zdeněk Babiánek 2. soutěžní otázka Kolikrát jsme v našich novinách soutěžili o pobyt v Lázních Teplice (od 1. 1. 2013)? a) jednou b) dvakrát c) třikrát

Výhercem soutěže z minulého čísla novin o rekondiční pobyt v Lázních Luhačovice, kterého vylosovala vedoucí Controlingu Ing. Marta Petrželová se stal Josef Ministr. Výherci blahopřejeme a  přejeme příjemný pobyt. ZO OS ECHO a redakce NOVIN PRECHEZA Foto: archiv Precheza

Tři  dny

Dárkový poukaz čeká jen na vás!

Foto: Shutterstock

Vánoční pobyt se skvělým relaxačním a wellness programem

3. soutěžní otázka Kolik běžců se postavilo na start prvního ročníku běhu PRECHEZA VALACHIA RUN? a) 833 b) 338 c) 383

TIRÁŽ NOVINY PRECHEZA | Noviny zaměstnanců PRECHEZA a.s. Přerov | Vydavatel: PRECHEZA a.s. Přerov | Evidenční číslo: MK ČR E 12616 | NEPRODEJNÉ | Redakční rada: Adolf Goebel, Marek Konečný, Dana Lehnertová, Tomáš Navrátil, Alena Okáčová, Ludvík Prášil, Tomáš Příkopa, Jan Přikryl, Pavel Šnejdrla, Jiří Valenta | Šéfredaktorka: Jitka Koppová | Adresa redakce: NOVINY PRECHEZA, nábřeží Dr. E. Beneše 1170/24, 750 02 Přerov | Telefon: +420 581 253 848 | E-mail: [email protected]