Financováno z EHP a Norských fondů v rámci projektu Ohrožené děti a mládež ve Zlínském kraji, reg. č. EHP- CZ04-OV

Financováno z EHP a Norských fondů 2009-2014 v rámci projektu Ohrožené děti a mládež ve Zlínském kraji, reg. č. EHPCZ04-OV-1-004-01-2014.

1

Transformační tým Mgr. Eva Žůrková, ředitelka DDaZŠ Liptál Mgr. Renata Trčková, zástupkyně ředitelky Pavla Spilková, ekonomka Mgr. Lukáš Diatka, vedoucí vychovatel

Mgr. Petr Netočný, podporovatel týmu

Ing. Milan Bartoň, Mgr. Tereza Jandová, odborní konzultanti Financováno z EHP a Norských fondů 2009-2014 v rámci projektu Ohrožené děti a mládež ve Zlínském kraji, reg. č. EHPCZ04-OV-1-004-01-2014.

2

Současný stav DDaZŠ Liptál

DDaZŠ Liptál

Dětský domov

Základní škola

- kapacita 48 dětí

- kapacita 60 žáků

- aktuálně v péči 33 dětí

- aktuálně 16 žáků


3

„VELKÝ DOMOV“ 4 RODINNÉ SKUPINY + KANCELÁŘE + ŠKOLNÍ JÍDELNA

„MALÝ DOMOV“ 2 RODINNÉ SKUPINY


4


5


6


7

ZÁKLADNÍ ŠKOLA praktická


8


9


10

TRANSFORMACE DDaZŠ LIPTÁL

Dětský domov, Středisko výchovné péče a Základní škola Liptál

DDaZŠ Liptál

Dětský domov

Dětský domov

Středisko výchovné péče

Administrativní a ekonomický úsek

Základní škola

Základní škola

- kapacita 48 dětí

- kapacita 60 žáků

- aktuálně v péči 33 dětí

- aktuálně 16 žáků

Ambulatntní a terénní oddělení

Celodenní oddělení

Provozní úsek

Rok 2018

Rok 2015

11 Financováno z EHP a Norských fondů 2009-2014 v rámci projektu Ohrožené děti a mládež ve Zlínském kraji, reg. č. EHPCZ04-OV-1-004-01-2014.

ZADÁNÍ ZŘIZOVATELE 1. Poskytování komplexního poradenství a pomoci rodinám s dětmi s problémy souvisejícími se zvládáním školní docházky, případně rodinám s dětmi s výchovnými a psychickými problémy. 2. Zajištění komplexní dočasné pobytové péče o děti školního věku, jejichž rodiče nemají dostatečné kompetence k jejich rozvoji včetně zajištění školní docházky. Cílem je posílení kompetencí rodičů a dítěte ke zvládnutí zajištění školní docházky aby nedocházelo k nařízení ústavní výchovy. 3. Zajištění komplexní pobytové péče pro děti do 18 let v kapacitě maximálně 24 lůžek. Financováno z EHP a Norských fondů 2009-2014 v rámci projektu Ohrožené děti a mládež ve Zlínském kraji, reg. č. EHPCZ04-OV-1-004-01-2014.

12

KDE JSME SE INSPIROVALI? HOLANDSKO, GRONINGEN


13

ČESKÁ REPUBLIKA STŘEDISKO VÝCHOVNÉ PÉČE HELP UHERSKÉ HRADIŠTĚ

STŘEDISKO VÝCHOVNÉ PÉČE, BRNO Financováno z EHP a Norských fondů 2009-2014 v rámci projektu Ohrožené děti a mládež ve Zlínském kraji, reg. č. EHPCZ04-OV-1-004-01-2014.

14

SLOVENSKO - BRATISLAVA


15

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA PO TRANSFORMACI Dětský domov, Středisko výchovné péče a Základní škola Liptál

Dětský domov

Středisko výchovné péče

Ambulantní a terénní oddělení

Základní škola

Celodenní oddělení


Administrativní a ekonomický úsek

Provozní úsek

16

DĚTSKÝ DOMOV PO TRANSFORMACI

Kapacita: 24 dětí


17

JAK VIDÍ DĚTSKÝ DOMOV PO TRANSFORMACI NAŠE NEJMLADŠÍ DĚTI?


18

Cílem transformovaného Dětského domova je: • vytvořit moderní zařízení určené pro výkon ústavní výchovy, které se způsobem práce s dětmi co nejvíce přiblíží životu dítěte v běžné rodině • vytvořit příjemné prostředí s přátelskými vztahy, ve kterém má dítě bezpečí a jistotu, jsou zde naplňovány jeho základní potřeby a posilovány jeho kompetence pro život • poskytovat dětem péči s plánem další práce tak, aby se mohly vrátit ke své rodině, případně aby s ní mohly zůstat v intenzivním kontaktu s ohledem na jejich potřeby a možnosti rodiny. • spolupráce s dalšími subjekty a institucemi, které se podílí na řešení situace dítěte a jeho rodiny Financováno z EHP a Norských fondů 2009-2014 v rámci projektu Ohrožené děti a mládež ve Zlínském kraji, reg. č. EHPCZ04-OV-1-004-01-2014.

19

STŘEDISKO VÝCHOVNÉ PÉČE (SVP)


20

CÍLOVÁ SKUPINA SVP


21

POSLÁNÍ SVP A SLUŽBY Poslání: • poskytovat preventivně výchovnou péči dětem • poradenství jejich rodinám • pomáhat předcházet vzniku či rozvoji negativních projevů chování dítěte nebo narušení jeho zdravého vývoje • pomáhat zmírnit nebo odstraňovat příčiny nebo důsledky již vzniklých poruch chování a přispívat ke zdravému osobnostnímu vývoji dítěte

Služby: • poradenské • diagnostické • terapeutické • vzdělávací • speciálně pedagogické • psychologické • výchovné a sociální • informační • preventivní


22

AMBULANTNÍ A TERÉNNÍ + CELODENNÍ ODDĚLENÍ VE VSETÍNĚ Cílem ambulantního a terénního oddělení je poskytovat komplexní odborné pedagogickopsychologické poradenství dětem a jejich rodinám. Služby budou poskytovány formou ambulantní, terénní, celodenní. V rámci ambulantní části si jednotliví pracovníci přerozdělí dílčí práce s dítětem a jeho rodinou podle svých odborností (speciální pedagog, psycholog, sociální pracovník), aby výstupem diagnostiky byla jasně srozumitelná doporučení pro další výchovu dítěte v rodině a vzdělávání ve škole. ambulantní a terénní oddělení

poradenství pro oblast výchovy a diagnostiky osobnosti

poradenství pro oblast vzdělávání


23

Celodenní oddělení ve Vsetíně • Kapacita celodenního oddělení bude 8 dětí. • Jedná se o 4-8týdenní program, provozovaný ve dnech školního vyučování v době od 8:00 do 16:30 hodin, poté se dítě vrací zpět do svého prostředí. V dopoledních hodinách klienti absolvují vyučování v SVP, odpoledne se účastní odpoledních programů. Služby poskytují speciální pedagogové, případně přizvaní externí spolupracovníci. • Celodenní program je nabízen pouze na základě doporučení vycházejících z ambulantního oddělení SVP. Financováno z EHP a Norských fondů 2009-2014 v rámci projektu Ohrožené děti a mládež ve Zlínském kraji, reg. č. EHPCZ04-OV-1-004-01-2014.

24

K dohodě o navštěvování programů celodenního oddělení dochází v případech, kde se má za to, že škála ambulantních a terénních služeb by nebyla dostatečná či nejvhodnější pro řešení konkrétní situace klienta.


25

Úhrada nákladů na předpokládané aktivity transformace v letech 2016 – 2018


26

Co nás čeká …


27

Rok 2016

Zpracování transformačního plánu a jeho schválení. • Práce realizačního týmu zařízení, zpracovávání popisu služeb, konzultace, supervize. • Zpracování technické dokumentace (prověřovací/objemové studie pro zajištění vhodných prostor). • Vzdělávaní pracovníků – vzdělávací aktivity a stáže pro pracovníky zařízení, řízení změn, interdisciplinární spolupráce. Financováno z EHP a Norských fondů 2009-2014 v rámci projektu Ohrožené děti a mládež ve Zlínském kraji, reg. č. EHPCZ04-OV-1-004-01-2014.

28

Rok 2017 • Pokračovací práce na transformačním procesu. • Stěhování dětí z budovy „Malého domova“ do budovy „Velkého domova“. • Personální změny v DDaZŠ Liptál – ukončení pracovních poměrů některých stávajících zaměstnanců. • Vzdělávaní pracovníků – vzdělávací aktivity a stáže pro pracovníky zařízení, řízení změn, interdisciplinární spolupráce. • Výstavba nových prostor nebo rekonstrukce prostor pro SVP. • Konzultace, supervize, stáže. Financováno z EHP a Norských fondů 2009-2014 v rámci projektu Ohrožené děti a mládež ve Zlínském kraji, reg. č. EHPCZ04-OV-1-004-01-2014.

29

2018 • Propagace nových služeb – kulaté stoly, workshopy, vydání propagačních materiálů, mediální prezentace nových služeb. • Personální změny – přijímání nových zaměstnanců. • Vzdělávání a stáže pro nové pracovníky. • Investice do prostor pro SVP, nákup nového majetku.

• Zřízení nového SVP a otevření služby pro veřejnost. Financováno z EHP a Norských fondů 2009-2014 v rámci projektu Ohrožené děti a mládež ve Zlínském kraji, reg. č. EHPCZ04-OV-1-004-01-2014.

30

Těšíme se na spolupráci!

Za transformační tým Lukáš Diatka Financováno z EHP a Norských fondů 2009-2014 v rámci projektu Ohrožené děti a mládež ve Zlínském kraji, reg. č. EHPCZ04-OV-1-004-01-2014.

31

Financováno z EHP a Norských fondů v rámci projektu Ohrožené děti a mládež ve Zlínském kraji, reg. č. EHP- CZ04-OV

Recommend Documents