Fenntarthatósági jelentés
PROTECTA Elektronikai Kft. 2010
Protecta Kft. – fenntarthatósági jelentés 2009 TARTALOMJEGYZÉK
Bevezetés Az ügyvezető igazgató levele az olvasóhoz A cég bemutatása Vállalatirányítás Környezetvédelem Gazdasági eredmények
2
Protecta Kft. – fenntarthatósági jelentés 2009
3
BEVEZETÉS A Protecta Elektronikai Kft. az egyetlen vállalkozás Magyarországon, amely saját fejlesztéső villamosenergiaipari védelmeket és automatikákat állít elı. A cég termékválasztéka teljes körően tartalmazza az összes olyan szokásos funkciót megvalósító készüléket, amely funkciók a nagy- és középfeszültségő villamos hálózaton felmerülhetnek – beleértve az erımői- és ipari alkalmazásokat is.
FŐBB ADATOK
Cégnév:
PROTECTA Elektronikai Kft.
Alapítás:
1989. december 01.
Tulajdonos:
teljes egészében magyar magántulajdonban lévő vállalat
Székhely/Telephely:
1158 Budapest, Késmárk u. 7/A.
Tevékenység:
digitális védelmek, automatikák gyártása a villamosenergiaiparnak
Alkalmazottak száma:
55
Értékesítés nettó árbevétele:
1.762.925 (eFt)
Protecta Kft. – fenntarthatósági jelentés 2009
4
Az Ügyvezető Igazgató levele az Olvasóhoz A Kedves Olvasó a Protecta Kft. második Fenntarthatósági Jelentését tartja kezében. A két jelentés alapján már lehet látni fejlődési irányokat, de reméljük a mind teljeskörűbb jelentésekkel az évek során egyre jobb információhoz jutnak a jelentés felhasználói. Társaságunk szeretne olyan vállalattá fejlődni, mely minden tekintetben felveszi a versenyt más európai vállalatokkal. Műszaki színvonalban talán már megközelítettük multinacionális versenytársainkat, de szervezeti, humán és környezeti kérdésekben (elsősorban a kedvezőtlenebb indulási lehetőségek miatt) érezhető lemaradásaink vannak. Pedig az jól látszik, hogy pusztán pénzügyi szemüvegen keresztül nehéz egy cég sikerét hosszútávon megítélni, ezért a jövőben szeretnénk a társadalmi és környezeti szempontokra is figyelni. Ez nemcsak üzleti partnereink elvárása felénk, de úgy érezzük, hogy a tágabb közösségünknek is tartozunk azzal, hogy a lehetőségeinkhez mérten előremozdítsuk a társadalmi jólétet és igyekszünk csökkenteni az általunk okozott káros környezeti hatásokat. Középtávú stratégiánk szerint szeretnénk új export piacokat meghódítva a 2009.évi termelési volument 50%-kal növelni, ami várhatóan további munkahely-teremtésre is lehetőséget ad. Ez elmúlt év eredményei - jelentős növekedés az export értékesítésben és nagyon ígéretes tárgyalások egyes külföldi partnerekkel – azt mutatják, hogy ez a stratégia helyes és talán meg is tudjuk valósítani. A stratégia megvalósításához azonban elengedhetetlenek az elégedett munkavállalók és azelégedett ügyfelek. Ennek megfelelően szeretnénk a munkahelyi körülményeket, egyéb szociális juttatásokat a hazánkban tevékenykedő cégek élmezőnyéhez közelíteni. Környezeti oldalról pedig a készülékeink szervezet visszagyűjtése szerepel hosszútávú terveink közt. Ezúton is szeretném kinyilatkoztatni, hogy mind magam, mind a Protecta Kft. elkötelezett az alapvető emberi jogok, az európai normák tiszteletbentartása mellett. Bár kibocsátásunk növelését tűzzük ki célul, ami lehetővé teszi, hogy munkavállalóink számára a társadalmi szempontok egyes területein előrelépést tegyünk lehetővé, de ez nyilvánvalóan károsan hathat élőkörnyezetünkre. Ezt a lehetséges káros környezeti hatást szeretnénk fokozott odafigyeléssel mérsékelni és reménykedünk, hogy helyes akciókkal sikerül még a jelenlegi szint alá szorítanunk. Ma már számos útmutató készült arra, mit kellene egy vállalat fenntarthatósági jelentésének tartalmaznia. Mi, az első fenntarthatósági jelentésünk készítésének alapjául a GRI G3 Útmutatóját használtuk (2000-2006). Igyekeztünk olyan dokumentációt összeállítani, amely hűen tükrözi cégünk tevékenységét, és túl a tengernyi adaton, érdekesen mutatja be filozófiánkat, értékrendünket. Fő irányelvként próbáltuk röviden és tömören összefoglalni a tevékenységünkkel kapcsolatos információkat. Törekedtünk arra, hogy könnyen átlátható szerkezetű olvasmányt hozzunk létre. Budapest, 2011. április 15 Eperjesi László ügyvezető igazgató
Protecta Kft. – fenntarthatósági jelentés 2009
5
1. Stratégia és analízis A Társaság hatása a fenntartható fejlődére A Társaság elektronikai eszközöket fejleszt és gyárt. Ennek megfelelően a Protecta Kft. tevékenysége következtében évente jelentős mértékű elektronikai eszköz kerül forgalomba. Fontos azonban kiemelni, hogy a készülékek élettartama 20 év körüli volt az elmúlt időszakban, ami messze meghaladja háztartási elektronikai készülékek élettartamát. Vevőink és főleg végfelhasználóink olyan stabil, a környezeti fenntarthatóság iránt elkötelezett cégek (E.ON Csoport, RWE Csoport, MVM Csoport, EDF Csoport, ENEL Csoport), akik a készülékek cseréjekor keletkező elektronikai hulladékot megfelelően kezelik és biztosítják a káros hatások minimalizálást. Emellett a jövőben szeretnénk mi magunk is a készülékeink visszagyűjtési arányát növelni és hulladékhasznosító cégek bevonásával azt szakszerűen kezelni. Illetve fontos azt is tudni, hogy ezen készülékekkel a kezelőszemélyzet ma már nincsen napi kapcsolatban a lakosság pedig sosem kerül kapcsolatba készülékeinkkel. Ennek megfelelően Társaságunkra nem vonatkozik a ROHs direktíva. Ennek ellenére kőzéptávú terveink közt szerepel a ROHs direktívának megfelelő gyártási folyamat bevezetése. Megrendeléseink egyre nagyobb mértékben érkeznek külföldről, ami azt jelenti, hogy a csomagolással és szállítással összefüggő környezeti hatások egyre jelentősebb kérdéseket vetnek fel Társaságunknál. Szeretnénk egy olyan rendszert kidolgozni, ahol ezek a hatások mérhetővé válnak és utána intézkedési tervet kidolgozni az esetleges csökkentési lehetőségek érdekében. A fenntarthatósági tendenciák, kockázatok hatása a Társaság hosszútávú kilátásaira A Protecta Kft. számára közvetlen pénzügyi hátrányokat is okozhatnak a fenti tényezők figyelmen kívül hagyása, hiszen vevőink egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek arra, hogy csak a társadalmi és környezeti szempontokat messzemenőkig figyelembevevő szállítóktól vásároljanak. Ennek megfelelően fontosnak tartjuk a hatályos magyar és európai jogszabályoknak való megfelelést. Ezen túlmenően szeretnénk növelni a visszagyűjtött elektronikai hulladékot ezáltal csökkenteni a potenciális környezeti terhelést. Harmadrészt szállítási, csomagolási tevékenység növekedésből adódó nagyobb környezeti hatás kompenzációja. Ezen folyamat tervszerű végrehajtásának érdekében Környezetközpontú Irányítási Rendszer bevezetéséhez.
megkezdjük
a
felkészülésünket
a
Protecta Kft. – fenntarthatósági jelentés 2009
6
2. Szervezeti Profil A szervezet neve: Protecta Elektronikai Kft. Elsődleges márkák, termékek: A Protecta Elektronikai Kft. a villamosenergetikai piac közép és nagyfeszültségű hálózatainak védelmére, szabályozására fejleszt és gyárt védelmi és automatikai készülékeket. A PROTECTA termékeinek döntő részét a korszerű digitális készülékek és nagyberendezések képezik. Az EuroProt és az OmegaProt digitális készülékcsalád piaci bevezetése 1996-ban kezdődött meg. Jelenleg valamennyi tipikus védelmi- és automatika feladatra rendelkezésre áll a legkorszerűbb digitális készülék. A SigmaProt készülékcsalád, amely a korábbiaknál kompaktabb és gazdaságosabb megoldásokat nyújt, 2002 óta van jelen a világpiacon. A piaci igények megléte miatt a Társaság a mai napig gyárt még elektromechanikus készülékeket is, melyek közül az AZT külön is kiemelhető, mint olyan készülék, ami megkülönbözteti a Protecta-t versenytársaitól. Az EuroProt készülékek több, együttműködő mikroprocesszoros intelligenciát tartalmazhatnak. Ezek nagy sebességű soros belső kommunikációs architektúra segítségével működnek együtt. Ez az architektúra teszi lehetővé azt, hogy a készülékek az integrált alállomási irányítási rendszerek és/vagy a hierarchikus irányítási rendszerek (pl. telemechanika) folyamattermináljaként ("mezőgépként") is alkalmazhatók legyenek. Ugyanakkor a már bevált védelmi- és automatika megoldások változatlanul jelen vannak a készülékekben. Az irányítástechnikai rendszerhez történő illeszkedés úgy valósul meg, hogy a készülékekbe beépülnek azok a mezőszintű irányítástechnikai modulok, amelyek csatlakoznak az irányítástechnikai rendszer fölérendelt szintjéhez ("fejgéphez"). A SigmaProt készülékcsalád tagjai a Protecta Kft. széles körben elterjedt EuroProt készülékeinek egyszerűsített változatai. Fő jellemzőjük a jelentősen csökkentett méret és a kompakt kivitel, amely a hardver modulok és a szoftver szempontjából is kompatíbilis a hagyományos EuroProt készülékekkel. Ugyanakkor jelentős mértékben kiküszöbölik a Protecta Kft. által gyártott OmegaProt készülékek kezelési korlátait, mivel saját ember-gép kapcsolattal is rendelkeznek. Nagy méretű LCD kijelzőjük és kezelő gombjaik egyszerű helyszíni beállítást és ellenőrzést tesznek lehetővé. Megmaradt ugyanakkor a Protecta készülékek kényelmes kezelését biztosító számítógépes kapcsolat is. OmegaProt készülékek a PROTECTA Kft. legkisebb mikroprocesszoros készülékcsaládjához tartoznak. Kompakt felépítésük következtében csekély a helyigényük, így elsősorban helyszűke esetén alkalmazhatók, de ugyanezen okok miatt bármely berendezésnél célszerű alkalmazni, mivel az egész berendezés kisebb helyen elfér, és ugyanarra a védelmi célra olcsóbb megvalósítási lehetőséget biztosít. A kis méretük miatt ugyanakkor a hardver konfiguráció jelentős megkötésekkel alakítható csak ki, szemben a szabadon konfigurálható, moduláris felépítésű EuroProt készülékekkel. 2009 évvégére a Protecta elkészült legújabb termékcsaládjának kifejlesztésével. Az EuroProt+ funkcionalitásában megfelel a versenytársak csúcstermékeinek és a hardver kialakítás pedig erőteljesen figyelembe vette a gazdaságossági szempontokat. 2010-ben már több projekt keretében kerültek értékesítésre az új készülékcsalád elemei.
Protecta Kft. – fenntarthatósági jelentés 2009
7
A termékek fejlesztése szinte teljes mértékben saját erőforrások igénybevételével történik, de gyártásban egyre nagyobb mértékben alvállalkozó segítségét vesszük igénybe. A nyomtatott áramkörök beültetését a Silvéra Kft és az EPRO Kft. végzi, mivel Társaságunk a megkövetelt technológiára és volumenre nincs felkészülve. Szervezet A Protecta Kft. szervezeti felépítése egyszerű az ügyvezető alatt négy osztály helyezkedik el (Fejlesztés, Gyártás, MEO, Gazdálkodás) illetve vannak közvetlenül az ügyvezető alá rendelt személyek, mint a minőségügyi megbízott vagy a nemzetközi értékestésért felelős kolléga. A Társaság 50%-os oroszországi leányvállalata a Parma Prot. A Parma Prot tevékenységét elsődlegesen Oroszországban fejti ki, lényegében a Protecta értékesítési ügynöke. A Társaság managementjére közvetlen ráhatásunk erősen korlátozott – ez inkább az másik (orosz) tulajdonos feladata. Székhely :1158 Budapest, Késmárk u. 7/a. Piacok Földrajzilag a Társaság elsősorban a magyar piacokon ért el jelentős piaci részesedést. Az export piacok tekintetében Olaszország, Oroszország, Bosznia-Hercegovina és Románia érdemel még említést az elmúlt évek gazdasági adatai alapján. A 2010-ben körvonalazódó tervek szerint a következő években jelentős export piacokká válhat a Skandináv térség, Dél-Afrika, Észak-Afrika és Közel-Kelet esetlegesen Dél-Amerika. A Protecta Kft. vevői regionális és országos áramszolgáltató cégek, erőművek és ipari nagyfogyasztók valamint villamosenergiaipari szerelőcégek. Jelentős vevők: MVM Csoport, E.ON Csoport, RWE Csoport, EDF Csoport, ENEL Csoport, AERVA, ABB, SAG, GA. A szervezet mérete Alkalmazottak száma:
55
Értékesítés nettó árbevétele:
1.762.925 (eFt)
A Társaság eladósodottsága minimális. Gyártott termékek mennyisége: 2237 db
Protecta Kft. – fenntarthatósági jelentés 2009
8
3. A jelentés paraméterei A jelentés profilja A jelentés időszaka: 2010.01.01 – 2010.12.31 A Társaság előző fenntarthatósági jelentése 2010.01.20-án kelt. A Társaság szándékai szerint évente készít fenntarthatósági jelentést. A jelentés tartalmával kapcsolatosan a
[email protected] email címen lehet további felvilágosítást kapni. A jelentés kiterjedési köre és határa A jelentés tartalmának, az egyes témakörök fontossági sorrendjének meghatározása során a Társaság megvizsgálta a GRI G3 útmutatót és végig gondolta tevékenységének gazdasági, társadalmi valamint környezeti hatásait. Véleményünk szerint a Társaság az Útmutató szerinti C alkalmazási szinten készítette el a jelentését. A jelentés a Protecta Kft. tevékenységére koncentrál. Oroszországi leányvállaltunkra egyrészről nincsen közvetlen behatásunk, másrészről volumene jóval kisebb mint a Protecta Kft. Vevőink, beszállítóink általában jóval erősebb, nagyobb vállalatok, így ezekre nyomást gyakorolni vagy akár információt szerezni csak nagyon korlátozottan tudunk. Az adatok gyűjtése során a vállalatnál működő SAP Business One integrált vállalatirányítási rendszer adataira, illetve egyes partnerektől kapott dokumentumok manuális összegzésekre támaszkodtunk. GRI tartalmi index Stratégia és analízis
5. oldal
Szervezeti profil
6-7. oldal
A jelentés paraméterei
8. oldal
Irányítás, kötelezettségvállalások és kötelezettségek
9-10. oldal
Teljesítmény indikátorok és vezetési szemlélet bemutatása
11-19. oldal
Tanúsítás A Társaság nem tanúsítatja fenntarthatósági jelentését.
Protecta Kft. – fenntarthatósági jelentés 2009
9
4. Irányítás, kötelezettségvállalás és kötelezettségek Irányítás A Társaság felett a Digiprot Kft. mint tulajdonos gyakorolja a legfőbb kontrolt. A Társaság anyavállalata az, aki a stratégia irányítást adja a Társaság számára. Az ügyvezető lényegi stratégiai döntések előtt kikéri a Digiport Kft. véleményét az egyes kérdésekről. A stratégia megvalósításáért az ügyvezető felelős. Az ügyvezető ellenőrzése kvázi folyamatos, hiszen a végső tulajdonosok szinte kivétel nélkül egyben a Társaság alkalmazottjai is egyben. Az operatív döntéseket az egyes osztályvezetők hozzák, jelentős kérdésekben az ügyvezető jóváhagyása mellett. Az ügyvezető, az osztályvezetők díjazása a Társaság pénzügyi eredményeivel van kapcsolatban. Külső kezdeményezések iránti elkötelezettség A Társaság az elővigyázatosság elvét szem előtt tartva folyamatosan értékeli a környezetre és a társadalomra gyakorolt hatását. Meggyőződésünk, hogy a Társaság környezetre gyakorolt hatása minimális és a jövőben azon fogunk dolgozni, hogy ezt a hatást számszerűsíteni tudjuk és esetlegesen ezt az alacsony hatást tovább csökkenteni. A társadalomra gyakorolt hatásunkat ellenben szeretnénk növelni, azáltal, hogy a közvetlen érintett felek pozitív elmozdulást tapasztaljanak Társaságunkkal fenntartott kapcsolatukban. A Protecta Kft. jelenleg nem tagja/támogatója egyetlen formális gazdasági, társadalmi vagy környezeti normákat felkaroló kezdeményezésnek, de határozottan kiáll a Magyar Köztársaságban, az Európai Unióban elfogadott ezen kérdéseket szabályozó törvények mellett, továbbá elfogadja és támogatja az egyetemes emberi jogokat. A Társaság leginkább szűkebb szakterületén aktív, ezen a területeken mind belföldön, mind nemzetközileg aktív. A PROTECTA tagja a Magyar Elektrotechnikai Egyesületnek, illetve tagot delegálunk az IEC egyik munkabizottságába is. Érintettek bevonása Érdekelt feleinkkel igyekszünk szoros kapcsolatot tartani, mivel folyamatosan kapunk tőlük információkat, visszajelzéseket, úgymint reklamáció, javaslat, stb. Minden érintettünkkel rendszeres és kölcsönös párbeszédre törekszünk, amelynek során tájékoztatást nyújtunk aktuális szakmai tevékenységünkről. Legfőképpen személyes egyeztetések, szakmai találkozók, céges rendezvények, tréningek formájában történik a kapcsolattartás. A beszállítókkal történő kapcsolattartás általában minősítés formájában történik. A beszállítók kiválasztása egy többlépcsős folyamat eredménye, amelynek során vizsgáljuk az üzleti feltételeket, a szerződéses fegyelmet, azt, hogy milyen minősítéssel rendelkezik a cég (minőség), illetve a különböző engedélyek meglétét, érvényességét, valamint a gazdasági/pénzügyi stabilitást. Nagy hangsúlyt fektetünk beszállítóink rendszeres ellenőrzésére, hiszen a kiváló minőségű termékek gyártásához elengedhetetlen feltétel a megfelelő anyagok megléte.
Protecta Kft. – fenntarthatósági jelentés 2009
10
A másik oldalon a vevőktől kapott visszajelzéseket is szisztematikusan gyűjtjük és az ebből levont tanulságokat beépítjük operatív terveinkbe. A vevői kifogások, új igények a fejlesztéseink egyik alapmotorját jelentik.
Protecta Kft. – fenntarthatósági jelentés 2009
11
5. Vezetési szemlélet és teljesítményindikátorok
Gazdasági teljesítmény indikátorok A Társaság 2009-es gazdasági teljesítménye elmaradt a korábbi évektől. Ez a hatás nagyrészben köszönhető a gazdasági világválságnak. A Társaság továbbra is erős szereplő a magyar piacon, de nem sikerült a nemzetközi jelenlétét fokoznia. A Társaság gyengébb szerpelése nyilvánvaló módon hatott a munkavállalók, beszállítók részére juttatott jövedelem nagyságára is. A Társaság szeretné a jövőben növelni az export árbevételét, ami elősegítheti a növekedést, ezáltal többlet jövedelmet biztosítani a munkavállalóknak és a tulajdonosoknak. Másodlagosan a Protecta sikere biztosítja a hazai beszállítók jövedelmét is. Gazdasági teljesítmény EC1 Adatok Mft-ban 2008 Árbevétel 1850 Anyagjellegű költségek 1126 Személyi jellegű költségek 355 Adók (TAO, Különadó, 167 Bérjárulékok, IPA) Adományok 1 Eredménytartalékba helyezett 222 nyereség Osztalék 184 * A jelentés időpontjában nem elérhető adat.
2009
2010 1530 938 353 101
1530 938 353 *
1 0
1 *
184
*
EC2 A szervezet pénzügyi teljesítményére az éghajlatváltozásból vagy egyéb környezeti változásokból eredő hatsoknak nincsen jelentős befolyása. EC3 A Társaságnál jelenleg nincsenek hosszútávú ösztönző rendszerek bevezetve az adott év teljesítményének értékelése és ennek monetáris juttatásokban történő tárgyiasulása nem válik el időben egymástól. EC4 A Protecta Kft. 2010-ben jelentős pénzügyi támogatásban részesült több állami pályázatból. A KMOP1.2.5-2007-0026 azonosítójú pályázat keretében, a vállalati folyamatmenedzsment fejlesztésére 3,5 MFt-ot nyert el (kifizetés 2011 februárjában), a KMOP-1.1.4-07/1/2008-0024 azonosítójú, az j készülékcsalád kifejlesztésére elnyert pályázattal összefüggésben 74,5 MFt került kifizetésre.
Protecta Kft. – fenntarthatósági jelentés 2009
12
Piaci jelenlét EC6 A Társaság alapvetően hazai munkavállalókkal, beszállítókkal dolgozik az összeszerelés területén. Az alkatrészeket tekintve azonban csupán a nyomtatott áramköri lapok és némi mechanikai anyag az, ami idehaza beszerezhető. Mindezek kiváltása ugyan részben megoldható lenne, de a Társaság a rugalmasság megőrzése és a hazai ipar támogatása okán egyelőre nem tervezi ezen részek külföldi beszerzését. Az elektronikai alkatrészek Magyarországon nem beszerezhetőek, így szóba sem kerül ezek hazai beszerzése. EC7 A Társaság 2010 csak belföldi munkavállalót alkalmazott. Közvetett hatások EC8 A Társaság nem valósított meg közhasznú célú beruházásokat a 2010-es évben.
Protecta Kft. – fenntarthatósági jelentés 2009
13
Környezeti teljesítményindikátorok A Társaság tevékenysége minimális mértékben van kihatással a környezetére. Az alkalmazott anyagok és technológiák zömében olyanok, melyek nem károsítják a környezetet. A Társaság saját tevékenysége környezeti szempontból nagyságrendileg megfelel egy irodai tevékenységnek. A gyártáshoz felhasznált anyagok előállítása során nyilván komolyabb környezeti terhelés jelentkezik, de ez kívül esik a Társaság befolyásolási körén, se hatásunk nincs ezen szervezetekre, se információt nem tudunk szerezni. A termékek elektronikai cikkek, ami akár jelentős hatást is gyakorolhat a környezetre. Azonban ezen termékek életciklusa kb. 20 év és az éves kibocsátás alacsony, harmadrészt a felhasználók olyan társaságok, akiknek a környezetirányítási rendszerük kiterjed ezen készülékek hatékony kezelésére is. Célok - Mindazonáltal az elkövetkező években törekedni fogunk az egyre magasabb arányú visszagyűjtésben a készülékeink tekintetében. Politika - Környezetvédelemmel kapcsolatos dokumentumaink: - Környezetvédelmi szabályzat, - A veszélyes hulladékokkal kapcsolatos tevékenységek szabályozása, - A veszélyes anyagokkal kapcsolatos egyes eljárások és tevékenységek szabályozása, - A hulladékokkal kapcsolatos nyilvántartási és adatszolgáltatási tevékenységek szabályozása, - A vészhelyzeti terv.
Képzés - Minden új dolgozónk általános egészségvédelmi-, munka és tűzvédelmi oktatásban részesül. A vállalat dokumentációs rendszere növeli a dolgozók környezettudatos viselkedésének fejlődését, illetve a szelektív hulladékgyűjtés alkalmazását, hatékonyságát.
Monitoring - A környezetvédelmi megbízott feladatai közé tartozik, hogy ellenőrzi a javasolt környezetvédelmi intézkedések végrehajtását. Javaslatot tesz a környezetvédelemmel összefüggő jogszabályok változásából adódó intézkedések megtételére. A Cég telephelyén környezetvédelmi ellenőrzéseket végez, a tapasztaltakat jegyzőkönyvben rögzíti és egy példányt átad az illetékes vezetőnek az esetlegesen észlelt hiányosságok kijavítására felelős, határidő megjelölésével. A jegyzőkönyv egy példányát lerakja. A feladatok végrehajtását a következő bejárás alkalmával ellenőrzi.
Anyagok EN1 A Társaság által felhasznált anyaga, súlyban vagy térfogatban kifejezve nem jelentős, hiszen a Társaság alapvetően elektronikai termékeket gyárt.
Protecta Kft. – fenntarthatósági jelentés 2009
14
EN2 A Társaság nem használ fel visszaforgatott anyagokat a termelésben. Energia EN3 A Társaság nem különíti el a termeléshez és a központi funkciókhoz kapcsolódó energiafogyasztást.
Felhasznált villamos energia (kWh) Felhasznált hőenergia (GJ)
2008 120 400 604
2009 129 720 610
2010 138 000 714
EN3 A Társaság a közvetett energiafelhasználást nem tudja mérni. Víz A Társaság a termelésben nem, csak az általános irodai tevékenységhez kapcsolódóan használ vizet.
Felhasznált víz mennyisége (m3)
2008 505
2009 565
2010 600
Biodiverzitás EN11 A Társaság nem birtokol védett területeken vagy szomszédságukban területeket. EN12 A Társaság tevékenysége nem gyakorol hatást a biodiverzitásra. Légnemű és cseppfolyós kibocsátások, és hulladékok EN16-EN17 A Társaság nem bocsát ki üvegházhatású gázokat. EN19 A Társaság nem bocsát ki ózonkárosító anyagokat. EN20 A Társaság nem bocsát ki NOx és SOx és más jelentős légszennyező anyagot. EN21 A Társaság nem bocsát ki vizet.
Protecta Kft. – fenntarthatósági jelentés 2009
15
EN22 A Társaság a kommunális szemétről nem vezet nyilvántartást. Felhasznált víz mennyisége (m3) Begyűjtött papírhulladék (kg) Keletkezett Veszélyes Hulladék (kg) Begyűjtött Elektronikai Hulladék (kg) Felhasznált csomagolóanyag -karton (kg)
2008 505 480 20 160 988
2009 565 560 0 0 829
2010 600 360 0 0 1268
EN23 A Társaságnál nem volt jelentős kiömlés. Termékek és szolgáltatások EN26 A Termékek környezeti hatásainak mérséklésére nem történtek kezdeményezések. EN27 A visszanyert eladott termékek aránya 2010-ben elhanyagolható volt. Célunk, hogy ezt az arányt jelentősen növeljük. Hosszútávon szeretnénk elérni, hogy a termék élettartamának végére a visszagyűjtési arány elérje a 30%-ot. A csomagolások tekintetében nincs saját visszagyűjtési rendszerünk. A Társaság együttműködési megállapodást kötött az Elektrocoord és a Ökopannon kht-kkel az elektronikai termékek, illetve a csomagolóanyagok visszagyűjtéséről. Jogszabályoknak való megfelelés EN28 A Társaság 2010-es évben nem követett el környezetvédelmi jogsértést és büntetést se szabtak ki rá. Szállítás EN29 A Társaság nem számszerűsíti a tevékenységhez kapcsolódó szállítási feladatok környezeti hatásait. A termékek és a felhasznált anyagok alacsony volumene miatt azonban ezt a hatást nem tartjuk jelentősnek. Átfogó adatok EN30 A környezetvédelmi intézkedésekhez és beruházásokhoz kapacsolódó kiadások 2010-ben nem merültek fel a Társaságnál.
Protecta Kft. – fenntarthatósági jelentés 2009
16
Társadalmi teljesítmény indikátorok A Társaság a Magyar Köztársaság területén bejegyzett vállalkozás, ennek megfelelően vonatkoznak rá a Magyar Köztársaság törvényei és egyes Európai Uniós direktívák. Ezen szabályozás alapvetően előírja, hogy a Társaság a nemzetközi normáknak megfelelően működjön. Ez magában foglalja, hogy munkaügyi gyakorlata és a biztosított munkakörülmények megfelelnek az Európai Unióban elvárt normáknak, hogy tiszteletben tartja az emberi jogokat, hogy a társadalom iránt az elvárt mértékű felelőséget vállalja,továbbá, hogy olyan termékeket gyárt, melyek nem veszélyeztetik a vevő biztonságát és a rendeltetésének megfelelően használható. A Társaság az előírt normákon kívül nem rendelkezik a társadalmi teljesítményindikátorokhoz tartozó politikával, nem tart ezirányú képzéseket, nincsenek formalizált céljai. Szeretnénk azonban dekralálni, hogy megítélésünk szerint a társadalmi teljesítményünk sokkal magasabb, mint azon (multi)cégeké, akik ugyan formalizált politikával rendelkeznek, de valójában elfogadott gyakorlat a korrupció, a munkavállalók kizsákmányolása, a fogyasztók megtévesztése.
L - Munkaügyi gyakorlat és tisztességes munkakörülmények Foglalkoztatottság LA1 A társaság 2010-es átlagos statisztikai étszáma 55 fő volt. Mindenki munkaszerződéssel van foglalkoztatva. LA2 A munkaerő fluktuációja a Társaságnál minimális, szinte csak a természetes mozgások miatt jelentkezik. Munkavállalók/vezetőség kapcsolata LA4 A Társaságnál nincsen kollektív szerződés LA5 A szerződés működésében bekövetkező változások bejelentésének nincsen meghatározott minimális értesítési ideje. Munkahelyi egészség és biztonság LA7 A Társaságnál 2010-ben nem voltak balesetek és ebből adódó hiányzások.
Protecta Kft. – fenntarthatósági jelentés 2009
17
LA8 A Társaság minden munkavállalója egészségügyi alkalmassági vizsgálaton esik át évente. Képzés és oktatás LA10 Az egy főre eső éves átlag képzési óraszám2008-ban és 2009-ben egyaránt 4 óra, 2010-ben ez a mutató elérte a 6,76 órát. Sokféleség és esélyegyenlőség LA13 A Társasság nem tartja nyilván illetve nem tartja fontosnak a munkavállalói nemét, korát, kisebbségi csoporthoz tartozását. Ezen szempontok semmilyen különbség tételre nem adnak okot, megítélésükben ez nem játszik szerepet. LA14 A férfiak alapbérének nők alapbéréhez viszonyítása a Társaságnál nem bír relevanciával, hiszen az alacsony létszám és az ehhez képest sokfajta beosztás valamint az eltérő fizetési rendszerek által kialakított csoportok olyan kis egyedszámúak, amik a statisztikai elemzéshez nem tudnak megfelelő adatot szolgáltatni. A Társaságnál azonban elmondható, hogy nincs jelentősége a fizetés meghatározásánál, hogy az illető férfi vagy nő, kizárólag az elvégzett munka és a kompetenciák döntenek.
H - Emberi jogok HR1 A Társaságnál nincsenek olyan befektetési megállapodások, melyek az emberi jogokat figyelembe vevő záradékot tartalmaznának. HR2 A Társaság beszállítói kiválasztása során elvárja, hogy az alapvető emberi jogokat tiszteletben tartsák, erre nézve azonban formális átvilágítást nem végez. HR4 Cégünk nem rendelkezik külön politikával a hátrányos megkülönböztetésre vonatkozólag, de a magyar munkaügyi törvényeket és rendeleteket teljes mértékben betartja. Összhangban az ENSZ 1966-os Polgári és Politikai Jogok Nemzetközi Egyezségokmányával és a magyar Alkotmánnyal - tilos a szín, nyelv, politikai vagy más vélemény, nemzeti vagy társadalmi származás, vagyoni, születési vagy egyéb helyzet alapján történő hátrányos megkülönböztetés is. A felsorolásból tehát nyilvánvaló, hogy bármiféle hátrányos megkülönböztetés tilos.
Protecta Kft. – fenntarthatósági jelentés 2009
18
HR5 Cégünk nem rendelkezik külön politikával az egyesülési jog biztosítása tekintetében, de a nemzetközi ILO szabályozáson alapuló magyar munkaügyi törvényeket és rendeleteket teljes mértékben betartja. HR6 A Magyar Köztársaság alkotmánya kizárja a gyermekmunka és a kényszermunka alkalmazását, amely szabályozást a Protecta Kft. teljes mértékben betartja. HR7 A Protecta Kft. nem rendelkezik a kényszermunka és kötelező munkavégzés kiküszöbölését célzó szabályzattal, de a nemzetközi ILO szabályozáson alapuló magyar munkaügyi törvényeket és rendeleteket teljes mértékben betartja.
S – Társadalom Helyi közösség SO1 Nem rendelkezünk külön politikával tevékenységünk helyi közösségre gyakorolt hatásának kezelésére vonatkozóan. Korrupció S02 A megvesztegetésre és korrupcióra vonatkozó irányelveket nem tartalmaznak vállalatunk szabályozásai és politikái, de az ilyen eseteket érintő magyar jogi szabályozásnak és irányelveknek teljes mértékben megfelelünk. Erre vonatkozó vizsgálatot nem folytattunk. S03 Korrupcióellenes üzletpolitika és eljárások témakörében nem történt alkalmazotti képzés.
S04 Korrupciós eseményekről, illetve azokra történő válaszlépésekről nem tudunk beszámolni, így válasz lépést sem kellett foganatosítanunk. Közpolitika S05 A politikai lobbizást illetve a hozzájárulást érintő kérdéseket cégünk irányelvei nem szabályozzák közvetlenül, de az ilyen eseteket érintő magyar jogi szabályozásnak és irányelveknek teljes
Protecta Kft. – fenntarthatósági jelentés 2009
19
mértékben megfelelünk. Társaságunk nem befolyásolja az érintetek politikai nézeteit, azt tiszteletben tartja és másoktól is ezt várja el. S08 A törvények és jogszabályok be nem tartásából adódó jelentősebb bírságban nem részesült a vállalatunk.
PR – Termékfelelősség Vevők biztonsága és egészsége PR1 Termékeink közvetlenül nem befolyásolják vevőink egészségét és biztonságát. Azonban folyamatosan számon tartjuk a fellépő igényeket a vevői elégedettségi kérdőívek által.
Termékek és szolgáltatások címkézése PR3 A Protecta Kft. minden terméke rendelkezik CE jelöléssel. Marketingkommunikáció PR6 A Protecta Kft. marketingkommunikáció megfelelőségének ellenőrzésére nem indított eljárást, programot. Jogszabályoknak való megfelelés PR9 A termékekkel és szolgáltatásokkal kapcsolatos, gondosságra és használatra vonatkozó jogszabályok és egyéb rendelkezések be nem tartásából származó büntetésben a Protecta Kft. nem részesült.