Február-Március 2013

Hírlevél / Február-Március 2013

A jövő most kezdődik. / Képzés & Szervezetfejlesztés & Képzési tanácsadás, duális képzés „Táncolni kell, Uram. A zene majd csak megjön valahonnan.” (Zorba, a görög)

2013-as nyílt, egyedi inhouse képzési és szervezetfejlesztési kínálatunk — 1. félév Nyílt programjaink Szupervízió / szupervíziós csoport egyedi fókusszal — febr. közepétől min. 8 délután Üzleti önrálátás — febr. 20-21. Női vezetők — a nő mint vezető fejlesztése, támogatása— febr. 27-28. Online kommunikáció — márc. 1. Lean office / szolgáltató vállalatoknak — márc. 19-20. Lean Six Sigma Green Belt — márc. 21-22., ápr. 3-5., 15-19. + 1 nap Coaching szemléletű vezetés — márc. 27-28. Értékesítés másképp - 2 napos képzés „dörzsölt” értékesítőknek — ápr. 3-4. Egyedi programok KEOP pályázati előadás — a sikeres pályázatokért — febr. 13. Sűrített levegő workshop — febr. 26-27. EUREM EnergyManager / 4. Energiagazdász képzés — márc. 7-től / Jelentkezés febr. 14-ig Heidenhain iTNC 530-as vezérlés kezelése, programozása — közép, ill. haladó szint Kérheti ajánlatunkat Fanuc, Siemens, Mori Seiki vezérlésre is! Lean Success Program / Az élre törők iránya Munkatársaink & Elérhetőségeink 3 kedvezmény akár együtt is igényelhető egyes nyílt képzéseinkre!   

DUIHK tagság 10 % kedvezmény korai jelentkezés/több résztvevő 10 % kedvezmény valamint a képzés továbbajánlása további 10 % kedvezményt jelent Fotók / stockexchange

Német-Magyar Képző Központ Egyesület Felnőttképzési nyilvántartási szám 01-0676-04 | Intézményi–akkreditációs lajstromszám AL 0105

Nyílt továbbképzési programok, rendezvények

2013. 1. félév

Kedvezményes részvételi díj korai jelentkezés, továbbajánlás, NMIKK-tagság esetén

Szupervízió / szupervíziós csoport Február 15-től (min. 8xfél nap, péntek délutánonként)

Üzleti önrálátás Február 20-21.

Női vezetők Február 27-28.

Online kommunikáció Március 1.

Lean Office képzés (termelő vállalatoknak) Március 12-13.

Energiagazdász képzés (EUREM EnergyManager) Március 7 - október 17-18.

Lean Office (szolgáltató vállalatoknak) Március 19-20.

Lean Six Sigma Green Belt Március 21-22., április 3-4-5., 15-19. + 1 nap

Coaching szemléletű vezetés Március 27-28.

Értékesítés - másképp („dörzsölt” értékesítők tréningje) Április (2 nap)

Lean Management Április 9-10., május 6-7., 14.

Prezentációs technikák - a Steve Jobs-hatás Április 10-11.

Gazdasági mediáció Április 16-17., 29.

Termelésirányítási ismeretek Április 25-26., május 16-17., június 5.

Online kommunikáció Április 26.

Tárgyalástechnika Május 8-9.

Üzleti protokoll előadás Görög Ibolyával Május 23.

Lean Office képzés (termelő vállalatoknak) Május 28-29.

Lean & Kaizen intenzív szeminárium japán lean-tanácsadóval Júniusban (1 nap)

1

Speciális képzési programok

2013. 1. félév

Felkészítés a KEOP és egyéb energiahatékonysági pályázatokon való részvételre 2013. február 13.

Sűrített levegő workshop 2013. február 26-27. Helyszín: Zollner Elektronik Gyártó és Szolgáltató Kft., Vác

Szinkronizált Termelési Rendszer (SPS) Workshop 2013. április 15-17. Helyszín: Veritas Dunakiliti Csatlakozástechnikai Kft.

Multikulturális Színház és Workshop Április 19. vagy május 8.

Ingyenes szakmai rendezvények Tudáskultúra workshop

Gazdasági nyílt képzés együttműködő partnerünkkel Credit Management BASIC 1 napos képzés / Február 19. vagy március 6. Helyszín: 1118 Budapest, Rétköz u. 5.

Credit Management ADVANCED 3 napos képzés / Február 26., március 4-5. Helyszín: 1118 Budapest, Rétköz u. 5.

Fémipari szakmai képzések (inhouse, ill. tavasztól nyílt képzésként) CNC / Heidenhain vezérlés és programozás (nyílt képzésként is) - 3-5 nap CNC / Siemens, Fanus és Mori Seiki vezérlések, egyes esetben programozás is

2

Inhouse kiemelt képzési programjaink és fejlesztéseink

2013/1. félév

Workshopok, tréningek, előadások és szervezetfejlesztés vállalata munkatársainak

Stratégiai csapaterősítő workshop - ajánlott időtartam: 2 nap Fejleszti a tudatosságot, együttgondolkodást, motivációt, kommunikációt, figyelmet

Vállalati jövőképtől a stratégián át a változáskezelésig - ajánlott időtartam: 2-3 nap Felsővezetői workshop

Üzleti protokoll előadás - választható időtartam: 1/2, 1, vagy 2 nap Az ország legismertebb protokoll-szakértőjének humorban gazdag „stand-up-history”-ja

Érzelmi intelligencia és személyes erő workshop - angolul / magyarul / franciául E.I. elmélete, gyakorlata és fejlesztése, ill. a személyes erő tökéletesítése / ajánlott időtartam: 2 nap

Coaching szemléletű vezetés képzés - ajánlott időtartam: 2 nap Vezető + coaching = coaching szemléletű vezetés / a csoportos coaching módszerével

Kaizen-projekt és Lean coaching - a napok száma a témához illeszkedik: projekt 2-3 nap A gyártásban is és az adminisztratív munkaterületeken is / lean-kaizen tanácsadónk irányításával

Lean office - a gyártásban vagy szolgáltatás adminisztratív munkaterületein Lean-kaizen tanácsadónk irányításával — ajánlott időtartam: min. 2 nap

Termelésirányítási ismeretek — termelésben dolgozó vezetők képzése Ajánlott időtartam: min. 2 nap

Prezentációs technikák — legújabb trendek és mesterfogások - ajánlott időtartam: 2 nap Steve Jobs nyomában

Önismeret - önrálátás workshop - ajánlott időtartam: 2 nap

Motivációink, érzelmeink, döntéseink, tetteink, változásaink, kapcsolataink, kommunikációnk

Szupervízió (egyéni/csoport/team) - fókuszban a stressz, konfliktus kezelése /motiváció / önmotiváció / vezetés stb. - min. 3 óra egy alkalom; többalkalmas sorozat / a fókusztéma kiválasztása egyedi, egyénre/csoportra vagy teamre szabott

Provokatív tréning /csoportdinamika tréning - amikor a visszajelzések hatására változunk A csoportban zajló erők játéka/ Szerepekbe való beleragadásból kiszabadulás / Szerepek helyett kísérletezési lehetőség / Reflektálás, szerepflexibilitás, oldódás, türelem

Értékesítési tárgyalástechnika csak személyes értékesítéshez Ajánlott időtartam: 2 nap

Coaching — vezetők számára Egyéni fejlesztés, pozitív változás megteremtése

Interkulturális / Multikulturális tréning/workshop A kül. kultúrákból eredő félreértések, előítéletek, meg-nem értés helyett tudatosítás, jó együttműködés

Kiemelt szervezetfejlesztési kínálatunk Vállalati kultúra kutatása Kiskereskedelmi láncok bolti értékesítésének fejlesztése Teljesítményértékelési rendszer kiépítése és/vagy fejlesztése, átalakítása Tudáskultúra Szervezeti kultúra átalakítása Szervezeti átalakítás / új szervezeti egység kialakítása

3

Szupervízió

február 15-től /nyolc péntek délután A szakmai személyiség karbantartása csoportos szupervízióval „…Minden pillanat az a pillanat, amiben az ember egészen mást tehet, mint az elmúlt pillanatokban.” / Feldmár András Tenner Kata, szupervíziós csoportunk vezetője szeretettel meghívja Önt a februárban induló szupervíziós csoportba: Kedves leendő szupervíziós csoporttag! 2013. február 15-től a változás, változtatás jegyében hívlak szupervíziós csoportomba, ahol biztonságos körülmények között tekinthetsz rá szakmai szerepeidre, munkáddal kapcsolatos elakadásaidra. Olyan kérdésekre keresheted a válaszokat, amelyek az ügyfeleiddel, munkatársaiddal, feletteseiddel vagy beosztottjaiddal, valamint a hivatásoddal kapcsolatosak, úgy, hogy ezen témák mentén a szupervízióban Te vagy a fókuszban: a Te érzéseid, a Te kérdéseid, a Te nehézségeid, a Te megéléseid. A szupervízió egy izgalmas tanulási folyamat, amelynek eredményeképpen sok-sok perspektívából, újszerű nézőpontokból láthatsz rá a kérdésedre, és ezt a látásmódot magaddal tudod vinni, segítve ezzel az önmagad és a körülötted dolgozók szakmai közérzetét. Tenner Kata önmagáról Több, mint 15 éve dolgozom csoportokkal szupervízorként, pszichodráma csoportvezetőként és coachként, s minthogy munkánk során, hol vezetők, hol vezetettek, (sőt egyszerre mindkettők is lehetünk), mélyen hiszek abban, hogy mindenkinek joga van ahhoz, hogy jól vezessen, vagy jól vezessék, hogy alkotó energiái felszabaduljanak. A szervezet és egyén számára is túlhaladott berögzülések meghaladását kísérem, a sokszor áttekinthetetlen munkahelyi viszonyrendszerekre és folyamatokra való rátekintés, reflektálás és önreflektálási képesség fejlesztésének segítségével. A szupervízióról Miközben a munkavégzésünk természetes részének tartjuk, hogy a munkahelyi infrastruktúrát (számítógépünket, mobiltelefonunkat, stb.) jó állapotban tartjuk, vigyázunk rá, addig ez jóval kevésbé vagy egyáltalán nem mondható el a szakmai személyiségünkkel kapcsolatban, magáról a munkát végző emberről. Pedig személyiségünk a leginkább érzékeny és karbantartást igénylő munkaeszközünk. A megoldatlan, ismétlődő problémák stresszhez, azok pedig különféle betegségekhez vezethetnek. A szupervízió tehermentesít, segít megérteni és feloldani elakadásainkat. A szupervízió szó rátekintést jelent. Ebben a rátekintésben alkalom nyílik a szakmai személyiség fejlesztésére, a hivatásgondozásra. A szupervízió célja A szupervíziós folyamatban a szupervizált korábbi vagy aktuális, de mindenképpen a szakmájához kötődő elakadásait, kérdéseit, szakmai identitását, szakmai szerepeit érintő problémáit hozza, azokat, amelyek a mában, a mostban bírnak jelentőséggel és ezért befolyásolják a szakmai közérzetét, hozzáállását. A hozott kérdések, problémák fókuszában az áll, hogy ezek miként hatnak rá, munkatársaira, ügyfeleire. A szupervíziós munkát, tapasztalati tanulásnak is nevezhetjük. Ez azt jelenti, hogy a valós munkavégzésből a szupervíziós helyzetbe kerülnek azok a témák, melyekkel a szupervizált dolgozni szeretne, miközben saját tapasztalatait – illetve csoportos vagy team szupervízió esetében a többi résztvevő tapasztalatait is - annak szolgálatába állítja, hogy visszatérve a munkahelyére újszerű gondolkodási, viselkedési, kommunikációs -és konfliktuskezelési metódusokat próbáljon ki. A szupervízió témái A szupervízió tematikáját maga a csoport alkotja: ez minden olyan szakmai kérdése az egyes csoporttagoknak, ami nehézséget, elakadást, stresszt, konfliktust, motivációhiányt stb. okoz. Ezeket a témákat a csoporttagok hozzák és a szupervízió folyamatjellegének köszönhetően mindenki sorra kerül legalább egyszer vagy kétszer. (A téma, vagy másként az eset, amivel dolgozunk, lehet pl. a szupervizált saját ügyfelével való kapcsolata, a kollegáival való együttműködése, a szervezeti hierarchiában elfoglalt helye és az ebből adódó kérdések, valamint a felettesével való kapcsolata.)

4

Szupervízió

február 15-től /nyolc péntek délután A szakmai személyiség karbantartása — csoportos szupervízióval Akiknek hasznos, akiknek ajánljuk A szupervízió a forprofit szektorban is egyre fontosabb lehetőség a szakmai állóképesség karbantartására, a szervezetfejlesztés egyik legkiválóbb eszköze. A legtöbb nehézségnek, elvárásnak kitett üzletágakban illetve munkakörökben tevékenykedő munkatársaknak ajánljuk. A nagy felelősséggel járó, a vezetői hatékonyság növelése érdekében a vezetői csoportoknak, a HR-es munkakörben dolgozók, valamint szoros, jó légkörű, kiegyensúlyozott együttműködést igénylő teamek munkatársainak ajánlott. A szupervízió módszerei, eszközei A szupervízió egyik legfontosabb eszköze a reflektív jelenlét, vagyis a reflektálásra való képesség fejlesztése, a perspektívaváltás, az önreflexió, amelyek segítségével a problémák okainak feltárása, a viselkedés– és rutinszerű működésbeli sajátosságok kibontása, majd a továbblépés lehetőségeinek megfogalmazása és gyakorlása történik. A szupervízió és a szervezeti rendszer összefüggései A szupervízió rendszerszemléletű, és mint ilyen a szervezeti rendszer egészére jótékony hatással bíró módszer. A probléma négy arcával dolgozik: 1. az egyéni belső megélésekkel (gondolatokkal, érzésekkel, tapasztalatokkal), 2. az egyéni külső élményekkel (a viselkedéssel, kommunikációval, cselekvéssel) valamint 3. a céges társas kapcsolatokkal, cégkultúrával, és 4. az ezekre ható gazdasági, jogi szisztémákkal. Minderre a szubjektivitás és objektivitás, valamint a belső és külső tényezők dimenziójában tekint rá, ami a munkahelyi belső és külső környezetet, annak szubjektív és objektív működését is leírja, s a szupervizált (egyén, team, csoport) megtanulja, hogy minden dimenzió egyaránt lényeges integrálandó elem az optimális munkavégzéshez. A szupervízió kimenete, vagyis miként hat A szupervízión tanult és kipróbált témaorientált, tapasztalati, reflektív tanulási formát a mindennapi munkavégzés helyzeteiben is hamar és remekül tudja használni a szupervizált, aminek eredményeképpen javul a közérzete, nagyobb megértéssel reflektál önmagára és a munkatársaira (ügyfeleire), szélesedik a megoldási repertoárja, visszatér a motivációja, és növekszik a teljesítménye. Időpont és helyszín A következő napok délutánján: 2013. február 15., március 8., március 22., április 5., április 19., május 10. + 2 vagy 3 délután, a csoport végső létszámától függően — ezen plusz napokat a csoporttal közösen állapítjuk meg. Időtartam: 15.30-18.30 h Maximális létszámú 7 fős csoport esetén 7 délután + 2 délután (nyitó és záró) A képzés a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székházában kerül megrendezésre (1024 Budapest, Lövőház u. 30.). Jelentkezési határidő: 2013. február 8. A képzés nyelve és módszere A képzés nyelve magyar. Módszer: Kolb-féle tanulási ciklus, a PAT (probléma alapú tanulás), vezetett kérdéskörök, reflektálás/ önreflektálás-fókuszú interaktív beszélgetések, dramatikus eszközök (szituációk megjelenítése), egyszerűbb, (például rajzolásos) szimbolikus gyakorlatok Részvételi díj Az összes alkalmat egy egységnek tekintjük, külön-külön egy-egy alkalom nem vehető igénybe. Kamarai tagoknak: 30.000 Ft + Áfa/fél nap/fő Nem kamarai tagoknak: 35.000 Ft + Áfa/fél nap/fő A képzés díjából további 10% kedvezményt biztosítunk - egy cégtől minimum két résztvevő érkezése esetén, - a képzés továbbajánlása esetén a továbbajánlónak (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően). A felsorolt kedvezmények egyidejűleg is igénybe vehetőek! Kapcsolat Skultéti Éva Márta / továbbképzési tanácsadó Tel.: +36 1/454 0611 E-mail: [email protected]

5

Üzleti önrálátás képzés

február 20-21.

A képről, a tükörről és a tükörképről A személyiségünk egy dinamikus, folyton alakuló komplexum, amelyhez a róla alkotott tudásunk igazodik. Ezáltal nem ismeret alakul ki róla, - amely nem-változó, statikus dolgokról könnyebben kialakítható - hanem egyfajta rálátás az emberi működésünkre életünk során. Rálátás arra, amit és ahogyan csinálunk, s ahogyan, amivé a tevékenységeink formálnak minket. Mivel a személyiségünk állandóan változik, a tükörkép is vele változik optimális esetben, ha lelki tükörbe nézünk. A kép és a tükörkép harmóniája egészséges működésünk és eredményes változásaink alapja. A képzés a tükör használatához ad tudományos alapokon nyugvó értelmezési lehetőségeket, amelynek segítségével változó személyiségünk összetettségének mélyebb megismerését érhetjük el. A tréning eredményeként a résztvevők gazdagabbak lesznek újabb, önrálátást segítő eszközökkel, eszköztárral, ismeretekkel, készségekkel, tükörképekkel, s természetesen, egy újabb élménnyel. Szemügyre vesszük majd: A motivációinkat ✴ Az érzéseinket és érzelmeinket ✴ A döntéseinket ✴ A tetteinket ✴ A változásainkat ✴ A kapcsolatainkat és kapcsolódásaink módját ✴ A kommunikációnkat (verbális, nonverbális) A képzés tervezett időpontja és helyszíne A képzés időtartama összesen 20 oktatási óra, a képzés 2012. február 20-21-én kerül megrendezésre a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székhelyén (1024 Budapest, Lövőház u. 30.). A képzés max. 6 fő részvételével indul. Jelentkezési határidő: február 13. A képzés nyelve Magyar Előadónk Kiss Andrea közgazdász, coach, tréner, a Német-Magyar Képző Központ együttműködő partnere. Akkreditált coach képesítését az elsők között szerezte 2005-ben Budapesten és Bécsben. Főként a vezetői fejlesztés, konfliktuskezelés, értékesítés és kommunikáció témák elismert oktatója magyar és angol nyelven. Tapasztalat: 12 éves és jelenleg is tartó vezetői, 9 év tréneri és 7 év coaching tapasztalattal rendelkezik. Továbbképzés díja és kedvezmények 155.000 Ft + áfa/fő, amelyből az alábbi kedvezményeket biztosítjuk:  10% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára  10% korai jelentkezési vagy mennyiségi kedvezmény: a január 16-ig bejelentkezők számára, vagy egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén  10% továbbajánlási kedvezmény: a képzés továbbajánlása esetén (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően vehető igénybe a továbbajánló által) A fent felsorolt három kedvezmény egyidejűleg is igénybe vehető. Magánszemélyek kérhetik egyedi árajánlatunkat. Kapcsolat Skultéti Éva Márta / továbbképzési tanácsadó Tel.: +36 1/454 0611 E-mail: [email protected]

6

Női vezetők

február 27-28.

Női hang / A nő mint vezető erősítése, támogatása Tudatosítás / Erősítés / Fejlesztés / Támogatás Úgy tartja a mondás, hogy minden sikeres férfi mögött egy nő áll. De mi a helyzet, ha a nő (is) sikeres? Manapság ez már nem ritka, sok női vezetővel találkozhatunk a világban. A „gyengébbik” nem képviselői elérhetik ugyanazt, mint a férfiak, éppen ezért érdemes vizsgálniuk és tudatosítaniuk magukban a „hogyan”-t. Képzésünkkel rávilágítunk a tipikusan női vezetőket érintő problémákra, konfliktusos helyzetekre, és azok megoldásaira, ill. tárgyaljuk azt is, miként válhat hasznunkra női mivoltunk az üzleti életben. A képzés célja, hogy segítse a női vezetőket az élet minden területén kiteljesedni azáltal, hogy tudatában legyenek nőiességük minden (leküzdhető) hátrányával és főképpen előnyével. Miért érdemes részt venni a képzésen? A kétnapos képzés egyedülálló lehetőséget biztosít a tapasztalat-, és véleménycserére, ill. arra, hogy a résztvevők begyakorolják a tipikusan női résztvevőket érintő problémák megoldásait. Ilyen problémák például: - hogyan fejezzük ki, de mégse hagyjuk eluralkodni érzelmeinket? - hogyan kezeljük az erőszakos főnököket és kollégákat? - hogyan jelezzük világosan a határainkat és védjük meg privát életünket? - hogyan kerüljük el az „imposztor” jelenséget? („Nem vagyok elég jó, nem érdemlem meg, hogy itt legyek.”) - hogyan ismerjük fel női vezetői mivoltunk különleges előnyeit? - hogyan lépjünk túl komfort zónánk határait; hogyan merjünk többre vágyni, akarni még többet elérni? Tematika Határozd meg magad, mint Női Vezető! A női vezetői lét előnyei és kihívásai / Pozitív példák kiemelkedő, rendkívüli női vezetőkre / Küldetés, feladat meghatározása / Személyes SWOT-elemzés Az érzelmi reakciók kezelése A gyakran előbukkanó érzelmi reakcióik meghatározása és felismerése / Érzékeny pontok meghatározása / Stratégiák kifejlesztése, amelyek adott helyzetben segítenek a túlzott érzelmi kitörések kezelésében Szelídítsd meg félelmeidet! Azon félelmek elemzése, amelyek rendszeresen akadályt jelentenek a munka során / Lépések meghatározása eme félelmek legyőzése, a határok tágítása és a szabadság növelése érdekében Hatékony kommunikáció A különféle kommunikációs stílusok megértése, a nehéz helyzetek és emberek kezelésének megismerése, az eszközök begyakorlása / Az erőszakmentes kommunikáció módszerének megismerése, alkalmazása / A „nemet mondás művészetének” elsajátítása / Kínos visszajelzések adásának és fogadásának gyakorlása Állíts fel nagyratörő célokat! Saját értékeink és erősségeink megismerése / Azok a külső és belső akadályok meghatározása, amelyek gátolnak a célok elérésében / Személyes akcióterv kidolgozása a további fejlődés érdekében A képzés helyszíne A képzés a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székhelyén (1024 Budapest, Lövőház u. 30.) kerül megrendezésre. Jelentkezési határidő 2013. február 20. Képzés nyelve Magyar

7

Női vezetők

február 27-28.

Törd át korlátaidat! Előadó Klara Young, MBA, szervezetfejlesztő és tréner, 15 év nemzetközi üzleti, tanácsadói és vezetői tapasztalattal rendelkezik a stratégiai, szervezeti átalakítások, kultúraváltás és felnőttképzés területén. Kiemelt szakterületei: az eredményes és inspiráló kommunikáció a munkahelyen, az érzelmi intelligencia és személyes erő fejlesztése, a női vezetők erősítése, változáskezelés. Magyar, angol és francia nyelven is dolgozik. Klara üzenete a Női vezetők tréning leendő résztvevőinek „Már jó néhány éve dolgozom Magyarországon, ahol ugyanazzal szembesülök újra és újra: a magyar nők nagy szaktudással rendelkeznek a területüket illetően, akár kifejezett szaktekintélyek is, remek csapatjátékosok és 120%-ig el vannak kötelezve a munkájuk iránt. De visszafogják magukat a karrierjük fejlesztésében, mindig ott a kis hang, ami azt mondja: „Még mindig nem vagy elég jó”, „Hogyan kérhetnél ennyi pénzt”, „Az a férfi biztos jobb nálad”… Elszántan igyekszem segíteni nekik abban, hogy megtalálják a módját, hogyan engedhetik szabadjára a személyes erőiket, hogyan érhetik el a lehetőségeik maximumát, mindezt szégyen, szerénység vagy félelem nélkül! Célom, hogy segítsek megerősíteni a magyar női vezetők hangját!” Résztvevői vélemény egy korábbi „Női vezetők” képzésről: "Ez a ’Női vezetők’ képzés sok mindenben felnyitotta a szemem, meglepett, hogy 2 nap alatt mennyi mindent tanultam magamról. Nagyon felemelő volt csoportban dolgozni, ahogy egymást segítettük és megosztottuk egymással a tapasztalatokat. Klara nagyon meleg és nyitott légkört alakított ki, új izgalmas, elgondolkodtató dolgokat hozott. Tiszta szívből tudom ajánlani Klarat és a képzést is." Hanusovszky Judit, OTP Bank Képzés díja, kedvezmények 165.000 Ft + Áfa/fő Képzésünkön kedvezményesen vehet részt, ha a felsorolt feltételek bármelyike teljesül Önre:  10% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára  10% korai jelentkezési vagy mennyiségi kedvezmény: a január 26-ig bejelentkezők számára, vagy egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén  10% továbbajánlási kedvezmény: a képzés továbbajánlása esetén (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően vehető igénybe a továbbajánló által) A fent felsorolt három kedvezmény egyidejűleg is igénybe vehető! Kontaktszemély Spilman Enikő / továbbképzési referens Tel.: +36 1/243 3596 E-mail: [email protected]

8

Online kommunikáció

március 1.

Modern üzleti kommunikáció Sikeres vállalati jelenlét az interneten Aki nincs fent a neten nem is létezik? Bár túlzás lenne egyértelmű igennel válaszolni a kérdésre, de gyakorlatilag ez a helyzet. Különösen a cégek, vállalkozások esetében. Egyszerű a képlet: ha az ügyfél nem talál ránk online, akkor máshogy sem fog próbálkozni. Ha tehát nem (megfelelően) használjuk az online kommunikáció adta lehetőségeket, üzlettől esünk el. Ezt megelőzendő ajánljuk figyelmébe képzésünket, amellyel gyorsan sajátíthatja el a sikeres online kommunikációhoz szükséges tudást, és nem kell a cégnél saját PR-ost vagy marketingest alkalmaznia. Kiknek ajánljuk a képzést? Mindazoknak, akik üzleti tevékenységeik során nagy hangsúlyt fektetnek az online kommunikációra, és szeretnének még tudatosabban, magabiztosabban bánni ezzel az eszközzel. A képzés helyszíne Helyszín: Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Jelentkezési határidő: 2013. február 22. Tartalom 1. A honlap Funkciója, fajtái: személyes/üzleti/kormányzati/NGO; statikus, dinamikus; image-kommunikáció, portálszerű, portál * A jó honlap jellemzői: tartalom, forma 2. A tartalom Mi a fontos, és mi nem az? * Frissülés gyakorisága 3. Keresőoptimalizálás (SEO) Mit jelent, mi a jelentősége? * Hogy működnek a keresők: Google, Yahoo, Bing * „Technikai marketing” 4. Saját honlap tervezése Menü összeállítása, üzenetek megfogalmazása, tartalom és forma egysége * SEO alap-beállítások meghatározása 5. Közösségi média Mi a blog, mire való? * Facebook, Twitter, Google+ - hogyan lehet jelen egy vállalat a közösségi médiában * Hazai és külföldi FB-kampányok * Háború a Twitteren * Kínos bakik 6. Látogatottság, olvasottság és mérésük Web analízis: page view, unique user, bounce rate, entry page exit page, new visitor, repeat visitor * Google analytics Képzés nyelve Magyar A képzés díja & kedvezmények 62.000 Ft + áfa/fő Képzésünkön kedvezményesen vehet részt, ha a felsorolt feltételek bármelyike teljesül Önre:  10% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára

 

10% korai jelentkezési vagy mennyiségi kedvezmény: a február 1-ig bejelentkezők számára, vagy egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% továbbajánlási kedvezmény: a képzés továbbajánlása esetén (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően vehető igénybe a továbbajánló által)

A fent felsorolt három kedvezmény egyidejűleg is igénybe vehető. Magánszemélyek kérhetik egyedi árajánlatunkat. Jelentkezési lap és további információk Spilman Enikő / továbbképzési referens Tel.: +36 1 243 3596 E-mail: [email protected] 9

Lean Office / szolgáltató vállalatok számára

március 19-20.

Hatékonyságfejlesztés az adminisztratív folyamatokban

Lean office

Versenyelőny a 21. században

Hatékonyságfejlesztés az adminisztratív folyamatokban November 1920.

Hatékonyságnövelés: mi teremt értéket, s mi veszteséget? A hatékonyságfejlesztési projektfeladatok napjainkban már alapkövetelményé váltak szinte minden iparágban és a szolgáltatási, adminisztratív folyamatok fejlesztései területein is. A legeredményesebb fejlesztések is valamilyen jól strukturált veszteségcsökkentési programokhoz kötődnek. Mi ezeket a fejlesztései lehetőségeket és a hozzájuk kötődő módszertant kívánjuk átadni. Programunkon megismertetjük a résztvevőket a folyamatos fejlesztési kultúrával, annak operatív folyamataival és eredményeivel, amelyek által SIKERES LEAN SZERVEZETTÉ válhatnak.

Kiknek ajánljuk a képzést? Szolgáltató cégek (pl. bankok, pénzintézetek, telekommunikációs cégek) adminisztratív területein dolgozó munkatársainak, akik a szolgáltatási, adminisztratív folyamatokban vagy azok fejlesztésein dolgoznak, ezen területeket akarják hatékonyabbá tenni, ezáltal járulva hozzá a vállalat sikerességéhez, vevők általi elismertségéhez. A képzés nyelve és módszere A képzés nyelve magyar. A LEAN rendszer működését közös és kiscsoportos gyakorlatokkal, élet közeli helyzetekkel és személyes tapasztalatokkal mutatjuk be. A képzés helyszíne és jelentkezési határidő Helyszín: Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Jelentkezési határidő: 2013. március 12. Tartalom . Az 5 lépéses projektmódszertan bemutatása . Külső és belső vevői igények meghatározása: "a vevő hangja" . A vevői igények számszerűsítésének és mérésének módszerei . Lean filozófia és az adminisztratív területek veszteségei . A fejlesztések projektszerkezetének felépítése . Az értékáram térkép alkalmazása . Folyamattérképek típusainak használata . A vesztéségek gyökér okainak azonosítása . Lean veszteségcsökkentési eszköztár: 5S, vizuálmenedzsment . Hibamentes folyamatok felépítése . Munkafolyamatok standardizálása . A bevezetett változtatások ellenőrzésének módszerei A továbbképzés díja és kedvezmények 120.000 Ft + áfa/fő. Magánszemélyek kérhetik egyedi árajánlatunkat. Képzésünkön kedvezményesen vehet részt, ha a felsorolt feltételek bármelyike teljesül Önre (a három kedvezmény összeadódhat):  10% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára  10% korai jelentkezési vagy mennyiségi kedvezmény: a 2012. febr. 19-ig bejelentkezők számára, vagy egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén  10% továbbajánlási kedvezmény: a képzés továbbajánlása esetén (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően vehető igénybe a továbbajánló által) Cégek, ahonnan eddig résztvevők érkeztek a képzésre Güntner-Tata Hűtőtechnika Kft. / Harman/Becker Automotive Systems Kft. / Hauni Hungaria Gépgyártó Kft. / Heinemann Testvérek Kft. / Knorr-Bremse VJR Hungária Kft. / Phoenix-Mecano Kecskemét Kft. / Zentis Hungária Bt. / Jelentkezés Skultéti Éva / továbbképzési tanácsadó Tel.: +36 1/454 0611, Mobil: +36 20/ 282 0107 E-mail: [email protected] 10

Lean Six Sigma Green Belt képzési program - projektmunkával 2013. március 21-22., április 3-4-5., 15-19. + 1 nap A 10 + 1 napos képzés célja: szervezeti kiválóság A lean six sigma olyan fejlesztési program, amely keretében a leghatékonyabban tudjuk menedzselni a fejlesztési, költségcsökkentési projektjeinket. Ahogyan a képzés címe is mutatja, a program ötvözi a lean, valamint a six sigma eszközeit és módszertanát. Ezen módszertanok egyesítése jelenti a szervezetek számszerűsíthető és folyamatos fejlődésének kulcsát, a legeredményesebb fejlesztési projektmódszertant. A képzés tartalma Definíció → Mérés → Elemzés → Fejlesztés → Ellenőrzés A képzés tartalmazza a lean six sigma filozófiájának, szervezeti kialakításának és alkalmazásának területeit. A problémamegoldásra kialakított módszertan– amelyet a képzésen is oktatunk - a DMAIC-ciklus. Define (definíció) Projektkritikus jellemzők (CTQ-k) kiválasztása A projekt-alapokmány létrehozása Magas szintű folyamattérkép (SIPOC) készítése Measure (mérés) Projektkimeneti mérőszám azonosítása Adatgyűjtési terv kialakítása Folyamat-alapérték megállapítása Analysis (elemzés) A probléma gyökérokainak azonosítása Gyökérok validálása és a legkritikusabbak meghatározása A lehetőségek számszerűsítése Improvement (fejlesztés) A megoldás azonosítása Megoldás finomítása és tesztelése Költség-haszon kalkuláció elkészítése Control (ellenőrzés) Folyamatellenőrzés bevezetése Végleges megoldás elkészítése Projekt lezárása Kiknek ajánljuk a képzést? Vállalatvezetőknek, felső- és középvezetőknek, ill. mindazoknak a LEAN szakembereknek, akiknek fontos a szervezet eredménytermelő képességének számszerűsíthető fejlesztése. A képzés nyelve és módszere A képzés nyelve magyar. A LEAN rendszer működését közös és kiscsoportos gyakorlatokkal, életközeli helyzetekkel és személyes tapasztalatokkal mutatjuk be. A képzés kezdetekor a tréner segítségével a résztvevők kiválasztják azt a projektet, amelyen vállalatuknál dolgozni fognak, s amelynek eredményéről a képzés legutolsó napján beszámolót tartanak. A képzés vizsgával zárul.

11

Lean Six Sigma green belt képzési program — projektmunkával 2013. március 21-22., április 3-4-5., 15-19. + 1 nap Tárgyi feltétel a résztvevőktől Laptop A képzés tervezett időpontja és helyszíne 10+1 nap — 2013. március 21-22., április 3-4-5., 15-19. + 1 nap (9.00 — 17.00 h) Jelentkezési határidő: március 14. Helyszín: Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. A továbbképzés díja és kedvezmények 440.000 Ft + áfa/fő. Képzésünkön kedvezményesen vehet részt, ha a felsorolt feltételek bármelyike teljesül Önre:  10% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára  10% korai jelentkezési vagy mennyiségi kedvezmény: a február 21-ig bejelentkezők számára, vagy egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén  10% továbbajánlási kedvezmény: a képzés továbbajánlása esetén (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően vehető igénybe a továbbajánló által) A fent felsorolt három kedvezmény egyidejűleg is igénybe vehető. Magánszemélyek kérhetik egyedi árajánlatunkat.

Kapcsolat & Jelentkezés Skultéti Éva Márta / továbbképzési tanácsadó Tel.: +36 1/454 0611 Mobil: +36 20/282 0107 E-mail: [email protected]

12

Coaching szemléletű vezetés /

2013. március 27-28.

Modern és hatékony vezetési módszer Önnek A coaching szemléletű vezetést méltán nevezik a 21. század vezetési módszerének, hiszen középpontjában a beosztottak önállóságának, felelősségtudatának fejlesztése áll. Amint azt a neve is jelzi, ez egy vezetési szemlélet, amelyhez a coaching céljai és eszköztára szolgáltatják az alapot. Nem igényli a coaching teljes keretrendszerét, ezért kevésbé kötött, összehasonlítva a vezető, mint coach funkcióval, ám hozadékai, előnyei a vezető, a beosztott és a cég számára hasonlóak. Természetesen ez a vezetői stílus is igényli a gondos előkészítést és a következetességet. Ami az eszköztárat illeti, változatosság jellemzi. A 2 napos képzés a szemlélet elsajátításához, a vezetői eszköztár bővítéséhez nyújt segítséget.

Tematika:  Vezetői alapismeretek  Vezetői készségek  Vezetői modellek  A coaching módszertanáról  A helyzetfüggő vezetés (alap modell)  A vezetői kommunikációról  A menedzser asszertivitása  A vezetés funkciói coaching szemlélettel  A motiváció  A vezetői eszköztár  A konzultatív megközelítés  Kérdezéstechnika  Empatikus hallgatás  A coaching szemléletű problémamegoldás  A coaching szemléletű konfliktuskezelés  A teljesítmény menedzselése  A csapatépítésről  Tesztek: Motivációs kérdőív + viselkedési teszt A képzés tervezett időpontja és helyszíne A képzés időtartama összesen 20 oktatási óra, a képzés 2013. március 27-28-án kerül megrendezésre a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székhelyén (1024 Budapest, Lövőház u. 30.). A képzés max. 6 fő részvételével indul. Jelentkezési határidő 2013. március 20. Résztvevői vélemények "Jól rendszerezett, tartalmas, a napi vezetői feladatokban és kihívásokban kiválóan alkalmazható, gyakorlatias képzés. Felső vezetőként hasznosnak találtam átismételni a korábban elsajátított vezetési technikákat, ugyanakkor új fogásokat és praktikákat is megismertem. A képzés általános rálátást ad a napjainkban egyre népszerűbb coaching szemléletű vezetésre, amellyel egyúttal formálja is a vezetők szemléletét és az esetenként tévesen alkalmazott módszereket. Ajánlom mindazoknak, akik fejlődni szeretnének és nyitottak a csoporttársak építő jellegű észrevételeire." „Úgy gondolom, hogy egy hatékony tanulási folyamatnak voltam részese, strukturált, felépített és részletes keretben.”; „Tartalmas 2 nap volt, rengeteg új információval, amit nagyon jól lehet alkalmazni a gyakorlatban.”; „Érdekes, izgalmas, jó hangulatú, szakmailag magas színvonalú.”; Felépített és strukturált, a csoportlétszám ideális volt a személyes kérdések megvitatásához is.” Legutóbbi képzésünket 97%-ra értékelték résztvevőink. A képzés nyelve Magyar Előadónk Kiss Andrea közgazdász, lean menedzser, coach, tréner, a Német-Magyar Képző Központ együttműködő partnere. Akkreditált coach képesítését az elsők között szerezte 2005-ben Budapesten és Bécsben. Főként a vezetői fejlesztés, konfliktuskezelés, értékesítés, moderáció, prezentáció, kommunikáció és tárgyalástechnika témák elismert oktatója magyar és angol nyelven. Coaching referenciái: Siemens Zrt., Penny Market Kft., Formel-D Magyarország, Emerson Process Management Kft., Tigáz Zrt., ETDE Zrt., Credit Agricole Hungary

13

Coaching szemléletű vezetés

2013. március 27-28.

Továbbképzés díja és kedvezmények 150.000 Ft + áfa/fő. Képzésünkön kedvezményesen vehet részt, ha a felsorolt feltételek bármelyike teljesül Önre:  10% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára  10% korai jelentkezési vagy mennyiségi kedvezmény: a február 26-ig bejelentkezők számára, vagy egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén  10% továbbajánlási kedvezmény: a képzés továbbajánlása esetén (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően vehető igénybe a továbbajánló által) A fent felsorolt három kedvezmény egyidejűleg is igénybe vehető. Magánszemélyek kérhetik egyedi árajánlatunkat.

Szeretettel várjuk!

További információ & jelentkezés Spilman Enikő / továbbképzési referens Tel.: +36 1/243 3596 E-mail: [email protected]

14

Értékesítés másképp - „dörzsölt” értékesítőknek

április 3-4.

„Nem a tapasztalatból tanulunk, hanem a tapasztalatra való reflexióból.” /John Dewey/ A mesterszakácsok nem csak receptek alapján főznek, hanem kifinomult érzésből és intuícióból. A hasonlattal arra szeretnénk rávilágítani, hogy számos értékesítési modell és szemlélet létezik mintegy „jó receptkönyvként” az értékesítéshez. Továbbképzésünkön azonban nem újabb technikákkal fogunk foglalkozni, hanem az értékesítő személyes hatékonyságának növelésével. Ezért olyan értékesítőket várunk, akik már voltak értékesítési továbbképzésen, illetve már van értékesítési tapasztalatuk és így nem az értékesítés alaplépéseire kíváncsiak. A továbbképzés lehetőséget nyújt arra, hogy a résztvevő kitekintsen a mindennapi rutin feladatokból, és azokra reflektálva megértse saját viselkedését, erősségét, gyengeségét, és így az eredményes értékesítéshez a szükségesen változtatni tudjon. A képzés nyelve és helyszíne Magyar nyelvű képzés / Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. A képzés min. 8 fő részvételével indul. Maximális létszám: 12 fő. Az értékesítő személyes hatékonyságának növelését úgy érjük el, hogy valós helyzetekkel - hozott konkrét tapasztalatokkal - dolgozunk, amelyeken keresztül a résztvevők átélhetik az ügyfél helyzetét és jobban megérthetik önmagukat. Ráláthatnak és megérthetik azt az ügyféltípust és szituációt, amely nehézséget, elakadást okoz, valamint saját viselkedésüket is az adott szituációban, illetve ügyféltípussal. Ezek a helyzetek, és a saját viselkedés megértése lehetőséget teremt, - a visszajelzéseknek és a kérdéseknek köszönhetően - hogy támogatással az értékesítő új viselkedést és eszközt próbáljon ki és sajátítson el. Az így kipróbált szituáció mintaként szolgál valós helyzetekben azoknak is, akik részt vettek a feldolgozásban, de nem „esetgazdák”. Témák és kérdések, amelyekre nem csak választ ad a képzés  Melyik értékesítési folyamatrész okoz nehézséget?  Milyen értékesítési helyzeteket kezelek nehezen?  Milyen típusú ügyféllel tudok nehezen kapcsolatot kialakítani?  Hogyan kezeljem a panaszkodó ügyfelet?  Milyen helyzetekben nem tudom megfelelően a kifogásokat kezelni, és mi a teendő ilyenkor?  Mi az a személyes részem, amivel nehézzé teszem bizonyos helyzetekben és emberekkel a munkámat?  Hogyan növeljem személyes hatékonyságomat az értékesítésben? A képzés módszerei A képzés tapasztalati tudásra ad lehetőséget elméleti ismerettel fűszerezve, ahol a résztvevők saját konkrét esetekkel és helyzetekkel dolgoznak. Alkalmazott módszerek: a szupervízió, a csoport coaching, a pszichodráma és a tréning eszköztára, valamint további kreatív eszközök. Továbbképzés díja és kedvezmények 172.000 Ft + áfa/fő. Képzésünkön kedvezményesen vehet részt, ha a felsorolt feltételek bármelyike teljesül Önre:  10% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára  10% korai jelentkezési vagy mennyiségi kedvezmény: márc. 4-ig bejelentkezők számára, vagy egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén  10% továbbajánlási kedvezmény: a képzés továbbajánlása esetén (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően vehető igénybe a továbbajánló által) A fent felsorolt három kedvezmény egyidejűleg is igénybe vehető. Magánszemélyek kérhetik egyedi árajánlatunkat. További információ Skultéti Éva Márta / továbbképzési tanácsadó Tel.: +36 1/454 0611; Mobil: +36 20/282 0107; E-mail: [email protected] 15

Értékesítés másképp - „dörzsölt” értékesítőknek

április

Továbbképzés díja és kedvezmények 172.000 Ft + áfa/fő. Képzésünkön kedvezményesen vehet részt, ha a felsorolt feltételek bármelyike teljesül Önre:  10% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára  10% korai jelentkezési vagy mennyiségi kedvezmény: a korai bejelentkezők számára, vagy egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén  10% továbbajánlási kedvezmény: a képzés továbbajánlása esetén (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően vehető igénybe a továbbajánló által) A fent felsorolt három kedvezmény egyidejűleg is igénybe vehető. Magánszemélyek kérhetik egyedi árajánlatunkat. További információ Skultéti Éva Márta / továbbképzési tanácsadó Tel.: +36 1/454 0611 Mobil: +36 20/282 0107 E-mail: [email protected]

16

KEOP pályázati előadás

február 13.

Közösen a sikeres energia– és költségmegtakarításért / KEOP 4.10.0 Ön is szeretne KEOP pályázaton részt venni? Ön is szeretne támogatásban részesülni energiahatékonysági beruházásához? KEOP 4.10.0 / Helyi hő– és villamosenergia igény kielégítése megújuló energiaforrásokkal Várjuk február 13-án egynapos tájékoztatónkon, amelyen a pályázat sikerességét megalapozó naprakész információt kaphat az aktuális pályázatokhoz olyan szakemberektől, akik „testközelből” ismerik a pályázati, ill. elbírálási feltételeket, a sikerfaktorokat, valamint a pályázati buktatókat.

Két nagyszerű szakember előadásában hallgathatja meg a legaktuálisabb információkat a napokban kiírásra került pályázatokat illetően. Az előadás prominens előadói A formai követelményekről és egyéb fontos részletekről Grónay Andrea, a Nemzeti Környezetvédelmi és Energiaközpont Nonprofit Kft. irodavezetője, a szakmai, műszaki tartalomról Horváth János, okl. geológus, a Spring Solar Kft. ügyvezetője és a Geo-Montan Kft. cégvezetője. Mindemellett a Magyar Épületgépészek Szövetsége Napenergia Tagozatának alelnöke. Várjuk Önt is, hogy minél nagyobb eséllyel indulhasson a 2013-as pályázatokon!

Az Ön befektetése / részvételi díj 11.500 Ft + áfa/fő Egy vállalattól két vagy több fő részvétele esetén csak 9.800 Ft + áfa/fő További információ és jelentkezés Kottmayer Krisztina, továbbképzési referens Telefon: +36 1/ 454 0609 Mobil: +36 20/362 8712 E-mail: [email protected]

17

Sűrített levegő workshop / helyszín: Zollner Kft.

Febr. 26-27.

Közösen a sikeres energia– és költségmegtakarításért A magyar iparban nem ritka az 50-60%-os energiapazarlás, amely legtöbb esetben egyszerű, beruházást nem igénylő, 1 éven belüli megtérüléssel megtakarítható. Ehhez szeretnénk egy speciális képzéssel segítséget nyújtani, gyakorlatorientált módon, konkrét vállalati helyszínen az egyik legtapasztaltabb hazai szakember irányításával A 2 napos workshopon oktatjuk  a sűrített levegő előállításának fizikai alapjait  a kompresszorok és rendszerelemek energiahatékonysági tulajdonságait. Üzemi mérési gyakorlat kompresszorállomáson (életnagyságú modellen) és audit Az elméleti ismereteket üzemi mérési gyakorlattal tesszük kézzelfoghatóvá, majd a bejárásos audit során megvizsgáljuk az adott terület sűrített levegős rendszerét, továbbá méréseket végzünk, és az optimalizálásra javaslatot teszünk. Gyakorlati, azonnal bevethető tudás  A résztvevők műszaki megoldásokat ismernek meg azt illetően, hogy hogyan lehet elkerülni a veszteségeket, jártasságot szereznek a helytelen alkalmazások kiszűrésében.  A workshop után a résztvevők munkahelyükön azonnali energiamegtakarítást tudnak elérni a megismert megoldások alkalmazásával. A képzés végén interaktív diskurzus, tapasztalatcsere. A workshop vezető szakembere Tóth Tibor, a Budapesti Műszaki Egyetemen szerezte okleveles gépészmérnöki diplomáját, kompresszor és szivattyúszakértő, a GanzAir Kompresszortechnika Kft. igazgatója. Ezt megelőzően a GKG Mérnökiroda Bt. vezető mérnöke, valamint a Ganz-MÁVAG Kiskunhalasi Gépgyár fejlesztési osztályvezetője volt. 30 éve foglalkozik kompresszorok, sűrített levegő és gázrendszerek tervezésével, diagnosztikájával, energiahatékonysági felülvizsgálatával. Egyéb szakmai irányú képzettsége mellett EU PHARE energetikai auditor, továbbá EU PED és minőségügyi auditor. A Magyar Energiahatékonysági Testületnek, az Energetikai Berendezésgyártók Országos Szövetségének, valamint a Magyar Gépgyártók Országos Szövetségének cégképviselője. Gyakorlatközeli szakember, akinek évtizedes tapasztalata van sűrített levegős rendszerek energiahatékonyságának javításában. Referenciái: Rába Futómű Kft, Villeroy-Boch Magyarország Kft., Suoftec Kft., Papst Hungária Kft., TVK Nyrt., MOL Nyrt., Audi Hungária Motor Kft., AFL Hungary Kft., Crown Magyarország Csomagolóipari Kft., Dunapack Kft., Dreher Sörgyárak Zrt.

Nyelv és képzési forma Magyar nyelvű, termelő vállalathoz kihelyezett nyílt elméleti és gyakorlati képzés, sűrített levegő rendszert működtető cégektől érkező munkatársak részére. Időpont, helyszín, jelentkezési határidő 2013. február 26-27. (9.00–18.00) / Zollner Elektronik Gyártó és Szolgáltató Kft.— Vác Jelentkezési határidő: 2013. február 20. Árak és kedvezmények (A képzés teljes ára: 142.000 Ft + áfa/fő)  DUIHK tagoknak 120.000 Ft + áfa  2012. febr. 11-ig történő jelentkezés vagy egy vállalattól két vagy több fő részvétele esetén tagoknak 105.000 Ft +áfa, nem tagoknak: 120.000 Ft + áfa/fő További információ és jelentkezés Kottmayer Krisztina, továbbképzési referens Telefon: +36 1/ 454 0609; Mobil: +36 20/362 8712 E-mail: [email protected] 18

Energiagazdász képzés

2013. tavasz

Nemzetközi, gyakorlatorientált tanfolyam március 7-től / Jelentkezés febr. 14-ig Magas szintű szakmai képzés 160 oktatási óra+80 óra önálló tanulás Az eredetileg Németországból induló európai és magyar oklevelet adó szakmai továbbképzés szervezésére Magyarországon kizárólag a NémetMagyar Ipari és Kereskedelmi Kamara Képző Központja jogosult. A képzés témái: Energiatechnikai alapismeretek; Épületek energiaigénye/energiahatékony épületek; Világítás; Fűtéstechnika; Technológiai hő, gőz, hővisszanyerés; Szellőztetési, klíma– és hűtéstechnika; Sűrített levegő; Elektrotechnika, villamos hajtások; Napenergia hasznosítása: napenergia, fotovoltaik; Geotermikus energia, hőszivattyú; A biomassza (biogáz) energetikai célú felhasználása; Projektmanagement; Gazdaságossági számítás; Energia-adatmenedzsment / Költségmenedzsment; Energiajog, contracting, emisszió-kereskedelem; Kapcsolt energiatermelés Az Ön munkatársa az európai liszenszjog alapján már a világ közel 20 országában folyó képzés résztvevője lehet. A képzés egyik előnye, hogy a tanultak a gyakorlatban azonnal hasznosíthatóak! A vállalat/szervezet munkatársba való befektetése megtérül, hiszen a képzés záróvizsgája egy igényes és a számítások révén matematikailag is bizonyított megvalósíthatósági energiahatékonysági tanulmány, amelyet a résztvevő a saját szervezetre dolgoz ki. A képzés jellemzői  a nemzetközileg elismert oklevelet adó magyar nyelvű képzésen európai és magyarországi energiaszabályozási, energiafelhasználási és energiahatékonysági ismereteket, tapasztalatokat oktatunk  nemzetközi networking: egy online oldalon tapasztalatcsere a világ energiagazdászaival  a képzés minden energia-témakört gyakorlatias mélységben tárgyal, átfogó ismereteket ad, ezáltal a vállalati résztvevők műszakilag és gazdaságilag egyaránt menedzselni tudják a vállalati energiagazdálkodási folyamatokat. A tananyag e-platformon is rendelkezésre áll, ahol a képzéssel és a szakmával kapcsolatos információk és hírek is megtalálhatók.  a különböző üzletágakból, vállalatoktól érkező résztvevők saját tapasztalatai, jó gyakorlatai is megvitatásra kerülnek, ami tovább gazdagítja a képzés tartalmát, növeli hatékonyságát A képzés összeállítói és szaktanárai  a tananyagot nemzetközileg elismert szakemberek állították össze, dolgozták ki  az elméleti képzés szakoktatóit a szakma itthoni jeles képviselői és kiváló oktatói közül választottuk ki, akik kiegészítették a tananyagot, gyakorlati tapasztalataikat beépítik a képzésbe, többségük szakmájukban is elismert, sikeres vállalatvezető is Továbbfejlődési lehetőségek & képzési akkreditáció  a képzést sikeresen elvégző résztvevőknek további nemzetközi EUREM továbbképzési lehetőségek  a képzés a különböző szakmai kamaráknál akkreditálásra került: a részvételért a Magyar Mérnöki Kamara 15 pontot, a Magyar Építész Kamara 8 pontot ad. A képzésen már részt vettek - Eurem I., II. és III. képzés Account Kontrol Kft., Alap Európa Kft., Alcoa Köfém Kft., Borg Warner Kft., Büchl Kft., Continental Teves Kft., Contitech Fluid Automotive Kft., Creaton Hungary Kft., Dr. Oetker Kft., EMI-DUNA Kft., Eissmann Automotive Kft., Evonik Agroferm Zrt., Fővárosi Vízművek Zrt., Güntner-Tata Kft., Halbo Mce Zrt., Harebell Human Kft., Hauni Hungária Gépgyártó Kft., HMEI Zrt., Hubertus Agráripari Bt., Kész Építő Zrt., Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Kft., Liget Gatter Kft., L+L Kft., Magyar Tamás, Magyar Telekom Nyrt., Penny Market Kft., Rácz&Rácz Kft., Robert Bosch Elektronika Kft., Sapa Profiles Kft., SF Consulting Kft., TGA Consult Kft., Xella Kft., Ziehl-Abegg Kft., Zollner Kft., 4 Pajzs Kft. Vizsga & Vállalati költségmegtakarítás, klímavédelem, CSR Az írásbeli teszt melletti gyakorlati vizsga részeként elkészítendő vállalati energiaoptimalizálási projekt konkrét valós igények alapján készül és megvalósítása jelentős energia-megtakarítást, költségcsökkentést jelent a vállalat számára. Takarítson meg energiát és költséget, tegyen aktívan a klímavédelemért, a zöldebb világért és legyen követendő jó példa mások számára! 19

Energiagazdász képzés Referenciák, eddigi projektmunkák, uniós pályázati lehetőség Hogyan értékeli a rendezvény tartalmát és lefolyását? A képzés maga nagyon jó ötlet. A tanfolyamon is kiderült, hogy nagy szükség van a vállalatoknál az ezen témaköröket részben értő és általánosságban ismerő szakemberekre. Különösen úgy, hogy egy vállalat nem minden kapcsolódó elképzelést fogad vagy tud elfogadni a működési körülményei miatt egyforma támogatással. Emiatt hasznos volt a számos egyedi megbeszélés is. Nagyon jónak tartom, hogy ennyi különböző területről érkeztek résztvevők és oktatók egyaránt. Kovács Zsolt /SAPA Profiles Kft. Mit tart a leghasznosabbnak a képzésből? Mi az, amiben ez a képzés többet nyújt egy átlagos képzésnél / miben más, mint a többi, hasonló témájú képzés? A képzés legfőbb előnye, hogy széles körben foglalkozik a gyakorlati lehetőségekkel. Különböző nagyságú és fejlettségi szintű vállalkozások is megtalálhatják a számításaikat a tanfolyam során. Szekér Péter/ Magyar Telekom Nyrt. A képzés során a témájukat mind magyar mind nemzetközi viszonylatban jól ismerő előadókkal találkozhattunk. Az előadók nem csak szakmai felkészültségüket csillogtatták meg, hanem emberi kvalitásuk, kommunikációs képességük révén az időnként fáradt vagy szakkérdésekben nem teljesen felkészült hallgatók számára fogyaszthatóan tálalták az összetett problémákat. Ennek a folyamatnak a részeként élvezetes beszélgetés alakulhatott ki a tanár és hallgatóság között és a hallgatóságon belül. Érdekes és értékes tapasztalatcserét biztosított, hogy a hallgatók is szakmailag változatos háttérrel rendelkeztek, így egyes szakkérdések megvitatása eltérő szakmai prioritásokkal a háttérben történt: az építész, gépész, üzemeletető, értékesítő és gazdasági vezető szempontrendszere ütközött. Sándor Zsolt / Penny Market Kft. Mindenképpen hasznosítani tudom és fogom is a hallottakat. Abszolút nem érzem felesleges kiadásnak a belefektetett pénzt és időt. Hogy más, hasonló tanfolyamok milyenek lehetnek abban nincs tapasztalatom, viszont amikor én ezt választottam, akkor első számú szempont volt, hogy széleskörű az anyag. A világítástól, a hűtésen, fűtésen át a projekt managementig mindent felölel. Ez úgy gondolom páratlan jelenleg Magyarországon. Nyilas Mihály / Alap Európa Kft. Tudta-e használni a tanultakat, hallottakat? Ha igen, miben és milyen sikerrel? Az előadások során szerzett szakirányú ismeretek azonnal átültethetőnek bizonyultak a gyakorlatba. A tudásanyag segített megoldani egyrészt konkrét műszaki problémákat, felismerni, hogy melyek azok a műszaki megoldások pl. a fűtéstechnika terén melyek jövőbe mutatóak és hol találkozunk "szélhámossággal". Az előadások felhívták a figyelmet, mely esetekben kell és ha kell, milyen ismeretekkel rendelkező szakembereket kell egyes energetikai problémák megoldásába bevonni. A bemutatott software-k, pl. a földhőcserélők méretezésre, lehetőséget biztosított arra, hogy megalapozottan vizsgáljuk meg ennek a megoldásnak alkalmazhatóságát cégünk beruházásai során. Sándor Zsolt / Penny Market Kft. Az eddigi záró vizsgatanulmányok témái (példák) Napenergia hasznosítása; Irodaépület szigetelése; Átállás megújuló energiaforrások alkalmazására; Költségcsökkentés megvalósítása sűrített levegős rendszer optimalizálásával; Fűtési rendszer optimalizálása; Technológiai hő visszanyerése; Energia-beszerzés. A beruházások optimális megtérülési ideje 2 hónap—16 év (a megtérülések 50 %-a 2 hónap és 3.7 év közötti) Virtuális Erőmű Program A projektmunkák a Nemzeti Energiastratégia gyakorlati megvalósítását célzó VEP részéve válnak, illetve bekerülnek az eddig végzett mintegy 2000 nemzetközi résztvevő projektmunkáit gyűjtő nemzetközi adattárba is. A vizsga részét képező projektmunkával UNIÓS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK a vállalat számára Az Energiaközpont Kht. vezetőségétől érkező szakoktató véleménye szerint a vizsgamunkák beadhatók KEOP szakmai pályázati anyagként. Pályázzon a szakoktatóink segítségével elkészített projektmunkájával! Kapcsolat Kottmayer Krisztina / továbbképzési referens Tel: +36/1/454-0609 | Mobil: +36/20/362-8712 E-mail: [email protected] | Web: www.ahkungarn.hu/hu/eurem

20

Heidenhain kihelyezett képzés / középfok és haladó A Német-Magyar Képző Központ a Heidenhain hivatalos magyarországi oktatóközpontjaként magasan képzett, több évtizedes szakmai tapasztalattal rendelkező oktatóival 20 éve végez sikeres NC-CNC képzéseket Heidenhain vezérlésekre, amelyek kiegészültek Siemens, Fanuc és Mori Seiki vezérlésekkel is. Tanfolyam helyszíne A megrendelő telephelyén, szimulátorokon és megrendelő által biztosított szerszámgépeken! Heidenhain iTNC 530-as vezérlés kezelése és programozása / Középfokú tanfolyam 5 nap (napi 8x45 perc) Ajánlott részvételi feltétel CNC ismeretekkel és más gépen szerzett kezelési és programozási gyakorlattal rendelkező gépkezelők, programozók számára Tematika  Alapismeretek (Fájl kezelő és szerszámtáblázatok)  Heidenhain iTNC530 vezérlés alap geometriai mozgásutasításai  Heidenhain specifikus M funkciók és programozási lehetőségeik  Programrész / al és főprogram meghívás  Megmunkáló ciklusok és programozási lehetőségeik  Koordináta transzformációk és programozási lehetőségeik Heidenhain iTNC 530-as vezérlés programozása / Haladó tanfolyam 5 nap (napi 8x45 perc) Ajánlott részvételi feltétel 3-4 éves iTNC530-as vezérlésen szerzett kezelői és programozói gyakorlat

Referenciáink Anton Szerszámkészítő Kft., Audi Hungária Motor Kft., Bekomold Werkzeugbau Kft., Büttner & Co. Kft., Continental Teves Magyarország Ipari Kft., Elcoteq Magyarország Rt., Euroform Szerszámkészítő Kft., Festo AM Kft., Fraisa Hungária Kft., Gravitás Gépipari Kft., Gépforg Bt., Hauni Hungaria Gépgyártó Kft., IMS Connector Systems Kft., Manz Automation Hungary Kft., Prec-Cast Öntödei Kft., Protostim Kft., Richard Fritz Kft., Ruukki Tisza Zrt. (volt Jászberényi Aprítógépgyár), Siemens Erőműtechnika Kft., Vámosgép Kft., Videoton Precíziós Szerszámgyártó Kft., ZForm Szerszámgyártó Kft.

Tematika  3-4 éves iTNC530-as vezérlésen szerzett kezelői és programozói gyakorlat  Q paraméterek és programozási szabályai  DXF konverter  Síkdöntési funkciók és programozási szabályai  CAD-CAM támogatás iTNC530 vezérlés esetén  Tapintó ciklusok és programozási szabályai Várjuk megkeresését! Kérje egyedi ajánlatunkat akár Siemens, Fanuc vagy Mori Seiki vezérlésre is!! Kapcsolat Guld Andrea M. - Vállalati ügyfelek Tel.:+36 1 243 3698 Mobil: +36 30/948 7123 E-mail: [email protected] 21

Lean Success Program Az élre törők iránya Gyakorlatorientált fejlesztési program a folyamatos

gyakorlatorientált fejlesztési program jobbításért, a veszteségek csökkentéséért a folyamatos jobbításért, Mechanikusan, a veszteségek csökkentéséért megszokottan végzett munka helyett a dolgokra nyitottan és hosszan tekintve, a kereteket bátran tágítva, megteremthető a jó változás, azaz a Kaizen. A veszteségek felmérésével, a folyamatok megvizsgálásával pedig csökkenthetőek a veszteségek, a vállalat optimálisan karcsúvá válhat. Ez a szemlélet egyaránt hasznára van a munkatársaknak és a vállalatnak, ill. versenyelőnyt jelent egy cég számára.

Lean Success Programunk lehetőséget ad a termelő, ill. szolgáltató vállalatoknak egy gyakorlatorientált fejlesztő programra, azon belül  Képzésekre (Lean menedzsment, Lean Office, Lean Sigma)  célzott Kaizen projektekre és  Lean coachingra. Célunk, hogy a mindennapi rutin és gépiesség helyett tudatos, pazarlásmentes és emberközpontú termelésés folyamatfejlesztés valósuljon meg, függetlenül a vállalat méretétől, ágazatától. A Német-Magyar Képző Központ immár 2004 óta foglalkozik Lean képzésekkel, tanácsadással, Kaizen workshopok szervezésével. Ezeket a projekteket mára már nem csak a német partnerirodánkkal közösen a japán tanácsadók bevonásával valósítjuk meg, hanem ügyfeleink maximális kiszolgálása érdekében egy rugalmasan rendelkezésre álló tapasztalt magyar tréner-tanácsadóval bővítettük csapatunkat. Lean filozófia A lényeg a filozófia megértésében, elsajátításában, ill. a mindennapok részévé tételében rejlik. Nem lehetünk soha biztosak abban, hogy a mai állapot az még megfelelő. Folyamatosan javítani, jobbítani kell folyamatainkat ahhoz, hogy versenyképesek maradjunk, illetve, hogy elérjük a legfontosabb vállalati célokat. A vállalati célokról: a cél mindig egy magasabb rendű elérendő állapot: egy vállalati egységet, akár az egész vállalatot érintő cél eléréséhez tudnak segítséget nyújtani a különböző Lean eszközök. Eredendő cél: a közösség szolgálata, a hosszú távú fennmaradás Ha megkérdezzük egy-egy workshopunk résztvevőit, hogy mi is cégük létrehozásának, létezésének, működésének célja, legtöbbször olyan válaszokat kapunk, hogy a bevétel növelése, a fejlődés, terjeszkedés stb. A Lean filozófia hazájában, Japánban azonban ezt nem tartják helyes válasznak, az ottaniak szerint egy vállalatnak csakis az lehet az eredendő célja, hogy minél hosszabb távon fennmaradjon (ez száz éveket jelent), és szolgálja azt a közösséget, a társadalmat, aminek létezését köszönheti (munkát adjon, felelősséget vállaljon, stb.). Minden egyéb célkitűzés csak ennek a célnak egy részfeladata lehet. Természetesen tisztában vagyunk azzal, hogy ezt a mindennapokba átültetni nem egyszerű feladat, főleg olyan vállalati környezetben, ahol egy-egy kiadás csak azonnali ROI mutatóval értelmezhető. Tapasztalataink és hitünk szerint képzéseinkkel hozzájárulunk az Ön cégének hosszú távú minőségi fennmaradásához, fejlődéséhez, missziója betöltéséhez! A következő oldalakon bemutatjuk LEAN SUCCES PROGRAMUNKAT és a témában kínált szolgáltatásainkat. További információ, cégre szabott ajánlat Guld Andrea M. / Vállalati ügyfelek Tel.: +36 1/ 243 3698 Mobil: +36 30/948 7123 E-mail: [email protected]

22

Munkatársaink & Elérhetőségeink Német-Magyar Képző Központ Egyesület 1039 Budapest, Pais D. u. 1-3. Továbbképzési rendezvényeink a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara épületében: 1024 Budapest, Lövőház u. 30.

Borosné Huber Mária - Ügyvezető elnök Tel.: +36 1 454 0696 / E-mail: [email protected] Guld Andrea M. - Vállalati ügyfelek Tel.:+36 1 243 3698 / E-mail: [email protected] Mobil: +36 30 948 7123 Skultéti Éva Márta - Továbbképzési tanácsadó Telefon: +36 1 454 0611 / E-mail: [email protected] Mobil: +36 20 282 0107 Kottmayer Krisztina - Továbbképzési referens Telefon: +36 454 0609 / E-mail: [email protected] Mobil: 06 20/ 362 8712 Spilman Enikő - Továbbképzési referens Telefon: +36 243 3596 / E-mail: [email protected] Gyakornok munkatársunk: Bocskor Kitti Fax: +36 1 454 0610

www.duihk.hu/képzés www.duihk.hu/szolgáltatások/szervezetfejlesztés

Német-Magyar Képző Központ Egyesület Felnőttképzési nyilvántartási szám 01-0676-04 | Intézményi–akkreditációs lajstromszám AL 0105

23