Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA OBDOBÍ 2016-2020 AKTUALIZACE NA ROK 2016
Aktualizaci Dlouhodobého záměru schválil Akademický senát Fakulty strojní TU v Liberci dne 17. února 2016.
Dlouhodobý záměr vzdělávací, vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty strojní TU v Liberci na období 2016-2020 projednala Vědecká rada Fakulty strojní TU v Liberci dne 7. října 2015 a Akademický senát Fakulty strojní TU v Liberci schválil dne 9. prosince 2015.
Liberec 2016
ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty strojní TU v Liberci na období 2016-2020 předkládá soubor programových kroků na rok 2016, které povedou k naplňování cílového stavu roku 2020.
PRIORITNÍ CÍL 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY Rozvoj systému vzájemného propojení vzdělávání s výzkumem zejména u magisterských a doktorských studijních programů zapojením studentů do výzkumu a vývoje, projektů, SGS, apod. Příprava podkladů pro prodloužení akreditace navazujícího magisterského studijního oboru „Výrobní systémy a procesy“ Nastavení limitních parametrů pro přijímání studentů do BSP s cílem zvýšení kvality studia. Rozvoj studia v anglickém jazyce s cílem zvyšování počtu samoplátců. Zvýšení kvality doktorského studia ve spolupráci s oborovými radami a školiteli, zahraničními pracovišti (Německo, Polsko, Thajsko, ad.) včetně zavedení povinnosti zahraničních stáží. Podpora studia nadaných studentů v bakalářských, magisterských a doktorských studijních programech nastavením parametrů stipendií a nabídkou stipendií ze strany průmyslové praxe. Podpora tvorby učebních materiálů nastavením finančních zdrojů. Pilotní test vytvoření elektronických studijních textů pro digitální zařízení. Rozvoj spolupráce fakulty s organizacemi, institucemi a firmami z praxe (pravidelné setkávání), rozvoj celoživotního odborného vzdělávání. Ustavení průmyslové rady. Rozvoj a podpora marketingových a propagačních aktivit fakulty (veletrhy, konference, kongresy, web, sociální sítě, dny otevřených dveří, apod.).
1
PRIORITNÍ CÍL 2: DIVERZIFIKACE A DOSTUPNOST Zpracování analýzy příčin a důsledků studijní neúspěšnosti v bakalářském, magisterských a doktorských studijních programech s cílem snížit přetrvávající studijní neúspěšnost a zvýšit kvalitu studia.
Příprava fakultních a mezifakultních oborů a programů na základě kvality personálního obsazení fakulty, směrů VaV a ve spolupráci s praxí (průmyslově orientovaný bakalářský studijní program, ad.). Podpora kvalifikačního rozvoje perspektivních absolventů magisterských programů nabídkou možností doktorských studií. Poskytování kvalitních služeb uchazečům o studium a studentům. Rozvoj všech forem celoživotního vzdělávání ve spolupráci s průmyslem a úřady práce. Pokračování v nastavené spolupráci mezi fakultou a středními školami (prezentace, dny otevřených dveří, ročníkové práce, ad.), systematická spolupráce s gymnázii a průmyslovými školami, rozvoj marketingových a propagačních aktivit směrem k uchazečům o studium a široké veřejnosti.
PRIORITNÍ CÍL 3: INTERNACIONALIZACE Vyhodnocení studia uskutečňovaného v anglickém jazyce (zpětná vazba) se závěry k nabídce studijních programů a oborů z hlediska zajištění výuky. Finanční (náhrady mezd, stipendia) podpora studijní, výzkumné i profesní mobility studentů a pracovníků fakulty pro rozvoj mezinárodní spolupráce v oblasti vzdělávání a v oblasti výzkumu. Příprava digitálních přijímacích testů pro uchazeče o studium v anglickém jazyce. Příprava doktorských double degree programů (Německo, Thajsko).
2
Zvýšení počtu studentů samoplátců ve studijních programech, na odborných praxích a stážích na fakultě meziročně o 10%.
Propagace nabídky studia v cizích jazycích (www stránky, prezentace na zahraničních univerzitách, prezentace na zahraničních vzdělávacích veletrzích, spolupráce se zastupitelskými úřady, studijní opory v cizích jazycích, letní školy, ad.).
PRIORITNÍ CÍL 4: RELEVANCE Posilování svébytnosti fakulty a odpovědnosti fakultní komunity za rozvoj fakulty na principech rovnosti s ostatními součástmi TUL. Rozvoj laboratoří fakulty z hlediska všech dostupných programů a možností. Rozvoj navázané spolupráce s univerzitami a pracovišti v ČR a zahraničí (EU, Kanada, Brazílie, Thajsko, Indie, Austrálie, ad.). Podpora kvalifikačního růstu a mobilit pracovníků fakulty (studijní volna, náhrady mezd, ad.) s dopady na zlepšení kvalifikační a věkové struktury. Podpora (pracovněprávní, finanční) mladých perspektivních akademických pracovníků a jejich profesního vývoje, a to zejména v oblasti získání mezinárodních kontaktů a dlouhodobých pobytů (1 rok a déle). Zapojení studentů magisterských a doktorských programů do řešení úkolů vědecké, výzkumné a inovační činnosti, do studentských projektů a soutěží.
Účast na tvorbě strategických a koncepčních dokumentů ve vztahu k VŠ a technickému školství (IPN metodika, novela VŠ zákona, texty výzev, ad.).
PRIORITNÍ CÍL 5: KVALITNÍ A RELEVANTNÍ VÝZKUM, VÝVOJ A INOVACE Personální a finanční podpora a motivace pracovníků fakulty pro podávání národních (GAČR, TAČR, Trio, MVČR, ad.) a mezinárodních projektů (Horizon 2020, příhraniční spolupráce, ad.) s cílem zvýšit počet účastí a realizací v projektech.
3
Příprava a realizace projektů OP VVV. Spolupráce s ostatními fakultami TUL. Provedení analýzy výsledků VaV a smluvního výzkumu na pracovištích fakulty (RIV) s vyhodnocením dopadů pro rok 2017. Aplikace interního software pro kontrolu publikací. Posílení řešitelských týmů zapojením perspektivních absolventů doktorských studijních programů do vědeckovýzkumných projektů a činností na fakultě (studentské grantové soutěže, studentské formule, ad.). Kontrola a dodržování nastavených parametrů spolupráce pracovníků fakulty a výzkumných center a CxI na principu zachování svébytnosti fakulty. Rozvoj a podpora spolupráce s průmyslovou praxí v rámci projektů OP PIK. Podpora doplňkové činnosti a smluvního výzkumu s partnerskými subjekty ze soukromé sféry, podpora komercionalizace, popularizace výsledků.
PRIORITNÍ CÍL 6: ROZHODOVÁNÍ ZALOŽENÉ NA DATECH Hodnocení výkonu jednotlivých součástí fakulty s dopady na organizační členění fakulty. Vyhodnocení analýzy zájmu mladé generace o studium technických oborů se závěry na propagaci fakulty na středních školách. Nastavení parametrů sběru dat z hlediska uplatnitelnosti absolventů v systému STAG, spolupráce s úřady práce. Tvorba databáze projektů fakulty (smlouvy, implementace, komercionalizace, ad.) s cílem soustředění informací z hlediska kontrolní činnosti.
PRIORITNÍ CÍL 7: EFEKTIVITA FINANCOVÁNÍ Podpora zavedení víceletého financování vysokých škol. Analýza a případná revize nastavení parametrů, ukazatelů a vhodnosti
4
výkonového systému fakulty. Tlak na zvyšování efektivity využití prostředků v oblasti institucionální podpory ve vazbě na dosažené výsledky. Tvorba a realizace společných mezikatedrových, mezioborových a mezifakultních studijních programů (např. Textil a sklo) z hlediska zvýšení efektivity vzdělávacího procesu.
ZÁVĚR Aktualizace Dlouhodobého záměru Fakulty strojní TU v Liberci se snaží reagovat na vývoj české společnosti a na politiku státu v terciárním sektoru vzdělávání. V nejbližším období se fakulta strojní zaměří na přechod od kvantity na kvalitu vzdělávání, na maximální rozvoj vědecké a výzkumné činnosti, na zvýšení mezinárodní spolupráce a internacionalizaci, rozvoj spolupráce se zaměstnavateli, průmyslovou praxí. Rok 2016 představuje náběhové období pro opatření plánovaná na období 2016–2020.
5
