Ezennel a nyilvánosság elé tárjuk a következő négy évre szóló terveinket

„Éljen a városunk!”

A Magyar Szocialista Párt Szombathelyi Szervezete, a szombathelyi Szabadelvű Társas Kör Egyesület, valamint szombathelyi civil szervezetek programja Felelős kiadó: Magyar Szocialista Pár t Szombathelyi Szer vezete, szombathelyi Szabadelvű Társas Kör Egyesület

2010 – 2014

Készült 2.000 példányban.

PM füzet borító 1500db.indd 1

9/15/10 4:44:20 PM

Polgármester-jelöltünk: dr. Ipkovich György

Képviselőjelöltjeink:


1. vk. 2. vk. 3. vk. 4. vk. 5. vk. 6. vk. 7. vk. 8. vk. 9. vk. 10. vk. 11. vk. 12. vk. 13. vk. 14. vk.

Varga Tamás Kővári Attila dr. Horváth Attila Oroszvári Péter dr. Czeglédy Csaba Kopcsándi József Vámosi Ferenc Szilágyi Leonóra Udvardi Sándor Németh Kálmán Biácsi Tamás Péter Horváth Soma Gyebrovszki János Tóth Kálmán

9/15/10 4:44:29 PM

Bevezető Szombathely egy élhető, fejlődő, tiszta és virágos nyugat-európai város. Az elmúlt 20 évben a települést irányítók legfontosabb feladata volt a Trianon óta tartó elszigeteltség káros következményeinek orvoslása, a bezárt város kinyitása, az elköltözött szombathelyiek és a nem szombathelyiek vissza- és idecsalogatása, munkahelyek teremtése, művészeti, sport, kulturális kitörési pontok megkeresése. Bár sok mindent lehetett volna másként, akár jobban is csinálni, az elmúlt 20 év alatti fejlődés kézzelfogható. Hasonló változásokat hozott magával, mint a XIX–XX. század fordulója. Bízzunk benne, hogy mostani korunk hosszabb „nyugodt békeidő” korszaka. Kegyelmi állapot a jelenlegi - most lehet igazán élni és alkotni. Az elmúlt 8 év többnyire a lehetőségek igazi, jó értelemben vett kihasználásáról szólt. Leszögezendő, hogy a kisvárosi lét, a Budapesttől való távoliság eleve determinálja, hogy sok esetben a professzionális, 100 százalékos megoldáshoz a sok munka és a szerencse sem elég. Ráadásul a kapcsolatrendszeri hiányosságokat, a több évtizedes késlekedéseket, vagy a majd’ fél évszázad alatt szinte megkövesedett állapotokat nem lehet pár év lendületes munkájával sem kikü szöbölni, sem pótolni, sem megváltoztatni. Ám évtizedes álmok váltak valóra, és teszik lehetővé, hogy hittel várjuk az elkövetkező éveket. Ma már nem vágy, hanem tény a főiskola helyére álló egyetem, az önálló színtársulat saját színházépülettel, a Szombathelyt és Győrt összekötő, 2013-ig megépülő gyorsforgalmi út, a 400 hektár ipartelepítésre alkalmas megszerzett föld, a várost védő árvízi tározó. Biztosak lehetünk abban, hogy az elmúlt majdnem egy évtizedben a város olyan fejlődési pályára állt, amelyről már csak szánt szándékkal lehet eltéríteni.

3

PM füzet belívek 1500db.indd 3

9/15/10 4:55:39 PM

Mi, baloldaliak és civilek hisszük, miként Hazánk történelme során számtalanszor bebizonyosodott, hogy mi szombathelyiek alapvetően csak magunkra számíthatunk. A nem kevés emberi, szellemi és anyagi erőforrásunkkal csak mi gazdálkodunk, mi látjuk igazán a kis részekből – a családok, a munkahelyi, civil közösségek munkája által – felépülő egészet. A saját sorsunk, városunk jövője rajtunk múlik, rajtunk, szombathelyieken. A választás sokaknál emóciók, pillanatnyi érzések, vagy szinte a születés óta meglévő értékítéletek alapján történik. Azonban egyre nagyobb az igény, hogy megtudjuk: a közéletben tevékenykedőknek mi a célja, és mik lesznek hozzá az eszközeik. A város közvéleményének joga van megismerni, kik milyen programmal vágnak neki a 2010–2014-es önkormányzati választásoknak. Hiszünk abban, hogy a tettek, az elért eredmények igenis számítanak. Bízunk benne, hogy a szombathelyiek dolgozni tudó és szerető, a küzdelmeket felvállaló, de mindvégig a közös hangot kereső közéleti szereplőkre bízzák szeretett városunkat! Ezennel a nyilvánosság elé tárjuk a következő négy évre szóló terveinket.

Munkahelyteremtés – amiből a város és lakói élnek

A munkahelyteremtésé az első számú prioritás. A város életét komolyan meghatározzák a régebbi, majd a ’90-es években idetelepült cégek, amelyek a szombathelyiek többségét foglalkoztatják. Ezek a vállalatok, kis- és középvállalkozások több milliárd forint adó befizetésével segítik városunk működését. Azonban amíg jelen van a munkanélküliség, amíg nem választja Szombathelyt pár magyar nagyvároshoz hasonlóan egy óriáscég, amely egymaga több ezer embert 4


9/15/10 4:55:39 PM

foglalkoztat majd, és juttatja milliárdos nagyságrendű adóbevételhez a várost, addig semmiképpen sem nyugodhatunk meg. Nem nyugodhatunk abba bele, hogy 2011 májusától a magyar munkaerő előtt végleg megnyíló osztrák határ következtében honfitársaink könnyen tudnak munkához jutni egy másik országban. Szombathelynek helyben dolgozó, termelő munkát végző és alkotó munkavállalókra van szüksége, mert ettől gyarapodik a városunk. Egy óriáscég vagy nagyobb vállalatok Szombathelyre kerülésének elengedhetetlen feltétele, hogy legyen ehhez megfelelő méretű ipartelepítésre alkalmas terület. Ezért a munkahelyek létrehozását 4 éve két ütemben képzeltük el. Az első ütemen már túl vagyunk! Az előző években több mint 400 hektár ipartelepítésre alkalmas területet vett a város. Ezzel Nyugat-Dunántúl egyik, ha nem a legnagyobb ipartelepítésre alkalmas területét alakítottuk ki Szombathelyen, a reptérnél Söpte és Gencsapáti között. Most következik a második ütem. Az előttünk álló időszakban a kapcsolatrendszerünket kamatoztatva minél több nagy céget, befektetőt akarunk Szombathelyre csábítani. És most nem a politikai kapcsolatokra gondolunk, hanem a gazdaságiakra. A nagypolitika eddig sem preferálta ezt a környéket, teljesen mindegy, kik voltak kormányon. Elkönyveltek minket gazdag országrésznek, ahol már nem kell a gazdaság fejlesztését, fejlődését támogatni. Ez nagy tévedés! Szerencsére ezen döntések a gazdasági döntéshozókon múlnak inkább, mi pedig feléjük keressük a kapcsolatot. Több nyugat-európai vállalati tanácsadócég tud már arról, hogy itt Szombathelyen van egy hatalmas ipartelepítésre alkalmas egybefüggő terület. Mindent elkövetünk azért, hogy a döntéshozók megismerjék a városunk kínálta lehetőségeket. A megfelelő nagyságú terület azonban még mindig csak szükséges, de nem elégséges feltétele annak, hogy egy többmilliárdos beruházásnál városunk mellett döntsenek. A több lépcsőből álló szűrő első fázisában makrogazdasági mutatók és jellemzők kerülnek értékelésre. Ezek országunk adottságai, amiket egy település vezetése kevésbé tud befolyásolni. A második körben azonban már 5


9/15/10 4:55:39 PM

olyan helyi sajátosságok a mérvadók, amelyet egy város kellő akarattal és energiával vonzóvá tud tenni. Ezek közé tartozik a rendelkezésre álló munkaerő tudásának milyensége, irányultsága, valamint minősége, az idegennyelv-tudás, a már letelepített ipari és kereskedelmi egységek jellege. Nem lehet elvitatni azonban az infrastruktúra jelentőségét sem, a jó és gyors közúti megközelíthetőség már alapkövetelménynek számít a beruházókért folytatott versenyben. A villamosítás alatt álló vasútvonalunk és az épülő gyorsforgalmi út biztosítja majd, hogy ne hulljon ki Szombathely az infrastrukturális rostán. Kitörési pont, és ezzel megkülönböztető jegy az értékelési szempontok között, ha egy város közelében repülőtér is működik. Egy személyközlekedést is lehetővé tevő, de elsősorban teherszállításra berendezkedő repülőtér megvalósítását eddig is szorgalmaztuk, és továbbra is erősítjük majd az eddigi összefogást, ugyanis egy ilyen típusú beruházás csak akkor jöhet létre, ha teljes a konszenzus. A tények mellett azonban nem elhanyagolható a városvezetés hozzáállása sem. Amennyiben a leendő befektetők már a kezdeti fázisban megkapják a kellő figyelmet, gyorsan hozzájutnak a döntéshez szükséges tényszerű információkhoz, akkor pont ez a hozzáállás szoros verseny esetén könnyedén elbillentheti a mérleg nyelvét. Ezért mindent elkövetünk majd, hogy a döntéshozók megismerjék a városunk kínálta lehetőségeket. Célunk egy olyan információs szolgálat létrehozása, ahol – idegen nyelven is – egy kézből beszerezhetők a szükséges információk, és amely egyfajta találkozó pontként funkcionálhat a tárgyaló felek között.

Helyi vállalkozók támogatása A kiegyensúlyozott gazdasági növekedésben és a foglalkoztatásban betöltött szerepük miatt különös figyelmet fordítunk a kis- és középvállalkozások fejlődésére. A kis- és középvállalkozások fejlődéséhez elengedhetetlenül szükséges 6


9/15/10 4:55:39 PM

a megfelelő színvonalú gazdasági infrastruktúra rendelkezésre állása, amelynek része a gyors elérhetőség, a közlekedési hálózat használata és a logisztikai szolgáltatások biztosítása, az infokommunikációs hálózatokhoz és szolgáltatásokhoz, valamint a közszolgáltatásokhoz való hozzáférés csakúgy, mint a megfelelő színvonalú telephely megléte. Ezért szükségesnek tartjuk az ipari parkon belül a kisvállalkozók részére terület biztosítását és a beszállítói tevékenység végzéséhez hálózati rendszer kiépítését. A helyi vállalkozók úgy tudnak sikeresek lenni, ha a közép- és nagyvállalkozások beszállítói lehetnek. Ennek érdekében az új ipari parkba betelepülő közép- és nagyvállalkozások felé felvállaljuk a közvetítő szerepét annak érdekében, hogy a helyi vállalkozások, mint beszállítók számításba kerüljenek. El kívánjuk érni, hogy az ipari park magas szintű szolgáltatásokat nyújtson a mikro- és kisvállalkozások részére, ezzel is biztosítva részükre a nagyobb jövedelmezőséget és a versenyképesség növelését. Természetesen nem feledkezünk meg az ipari és kereskedelmi cégek mellett a szolgáltatást nyújtó és az idegenforgalom területén működő vállalkozásokról sem. Bevonjuk őket a város arculati és turisztikai irányvonalának meghatározásába, támogatjuk, hogy igényeik figyelembevételre kerüljenek a városi kulturális programok tervezésekor, a rendezvénynaptár összeállításakor.

Városi kötődésű építőipari cég létrehozása – „Új megoldás” Helyi kötődésű építőipari cég létrehozása nem tűr több halasztást! Az elmúlt hónapok újabb fejleményei alapján már négy problémát kell orvosolni. Egyrészről a város által kiírt közbeszerzési pályázatokon nyert nem szombathelyi székhelyű építőipari vállalkozások számtalan esetben vagy késve, vagy részben, vagy egyáltalán nem fizetnek a munkát ténylegesen elvégzőknek. Másodrészt sok esetben nem is szombathelyi, nem Vas megyei munkavállalók végzik el a munkát. Harmadrészt több, a város által kiírt közbeszerzési pályázat lett érvény7


9/15/10 4:55:39 PM

telen, mert a pályázatokon induló építőipari cégek vagy irreálisan magas árat adtak meg, vagy nem pótolták pályázatuk hiányosságait, vagy egyszerűen nem is adtak be pályázatot. Negyedrészt egy helyi irányítású, városi résztulajdonban álló építőipari cégnél nem fordulhat elő, hogy nem érhetőek el, és nem reagálnak azonnal egy súlyos problémára, hanyagságukkal nem okoznak kárt Szombathelynek. Meg kell szüntetnünk a város kiszolgáltatottságát! A városi kötődésű, önkormányzati résztulajdonú építőipari cég megalapításával garantálni tudja az önkormányzat, hogy elsősorban szombathelyi és megyeszékhely környéki munkavállalók kapnak majd állást, számukra időben lesz bérfizetés, továbbá a különböző szakipari munkák elvégzésére helyi vállalkozók lesznek megbízva, akik szintén határidőre hozzájutnak járandóságukhoz. Soha többet nem fordul elő, hogy a rendelkezésünkre álló uniós forrást azért nem tudjuk elkölteni, azért nem tudunk például egy szombathelyi óvodát felújítani, mert egyetlen építőipari cég sem pályázik a munka elvégzésére. Az építőipari cég vezetőit pályázat útján kívánjuk megválasztani, a felügyelő bizottságába az összes, képviselő-testületben mandátumot szerzett szervezet delegál majd tagot, továbbá a társadalmi és szakmai kontrollt is biztosítjuk azzal, hogy a Vas Megyei Iparkamarának is biztosítunk helyet az ellenőrző testületben.

Közfoglalkoztatás Az elmúlt másfél évben nem az általunk elképzelt közfoglalkoztatási rendszer valósult meg Szombathelyen. A rosszul kialakított torz rendszert azonnal megváltoztatjuk. Nagyon jó az az elképzelés, hogy a tartósan munka nélkül élőket, amennyiben életkörülményük és egészségi állapotuk lehetővé teszi, vezessük vissza a munka világába, és ne segélyekkel támogassuk őket. Azonban nem mindegy, milyen munka elvégzését várjuk el tőlük. Egyrészről olyan feladattal 8


9/15/10 4:55:39 PM

kell megbízni őket, amelyeket ténylegesen képesek elvégezni, ami sikerélményt ad nekik, a társadalom elismeri, hasznosnak tartja, másrészről az általuk végzett tevékenységnek olyannak kell lennie, ami városunk számára hasznos, és amelyre az örökös pénzhiány miatt keveset, vagy egyáltalán nem tudunk költeni. Ilyen terület az oktatási intézményeink körül végzett munka, az udvarok rendben tartása, minden reggel a szemét feltakarítása, a lehullott falevelek összegyűjtése, a növények gondozása, a közterületi virágágyások gondozása, a parkok tisztán tartása, a parkőri feladatok, a játszótereken gondnoki munka végzése. Ezeket a munkákat most is elvégzik az intézményeknél, de ez csak a lelkiismeretes, a munkájukra igényes vezetőknek és munkatársaiknak köszönhető. Használjuk ki azt a lehetőséget, hogy az állam a közfoglalkoztatottak bérének 95 százalékát állja az önkormányzat helyett. A közmunkások segítsenek a város tisztán tartásában, szépítésében! Növeljük jelentősen a közfoglalkoztatottak számát. Elképzeléseink szerint ez legalább 300–500 főt jelenthet. Fokozottan támogatni kell a romák közfoglalkoztatásban való részvételét és a hátrányos helyzetben lévő fiatalok foglalkoztatását. A közfoglalkoztatás rendszerébe vonjuk be a városi civilszervezeteket is. Álláspontunk szerint a nem is erre a célra létrehozott Savaria Rehab-Team Kft. lehetőségeit, szervezetrendszerét meghaladja a közfoglalkoztatás szervezése, főleg, ha a közfoglalkoztatásban résztvevők számát jelentősen növelni fogjuk. Egy önálló szervezetet kell erre létrehoznunk, amely természetesen mind a Savaria Rehab-Team-mel, mind a civilszervezetekkel együttműködést kell, hogy kialakítson. A közfoglalkoztatás rendszerére így a szervezeten keresztül külön költségvetési forrás tudunk majd biztosítani, amely támogatás nem fog összemosódni más feladatok ellátásával. A külön forrásra azért van szükség, mert az állami 95 százalékos támogatás csak a bérre vonatkozik, viszont nincs központi forrás például a munkaruhára, az étkezési hozzájárulásra, a munkát szervezők és irányítók, valamint az adminisztráció bérére, költségeire. 9


9/15/10 4:55:39 PM

Oktatás Az oktatás a jövőnkbe való beruházás, ezért a felnövekvő nemzedék nevelése prioritást kell, hogy élvezzen. Ennek feltétele, hogy az oktatási intézmények nyugodt és kiszámítható körülmények között működjenek, a felkészült pedagógusok magukat biztonságban érezve teljes odaadással oktassák, neveljék a gondjaikra bízott nemzedéket. Mindezen túl figyelembe kell venni azt is, hogy óvodáink és iskoláink száma és szakmai szerkezete hosszú távon garantálja a nevelési-oktatási feladatok színvonalas ellátását, ezért nem tervezünk a városban intézményi bezárásokat vagy összevonásokat, hacsak az erre vonatkozó igényt nem maguk az érintett intézmények kezdeményezik. Fontosnak tartjuk, hogy az előző évek folyamatai választási ciklusonként ne törjenek meg, ezért – az óvodákban megkezdett munka eredményeire építve – folytatni kívánjuk az általános iskolákban is az alanyi jogon járó angol és német nyelvoktatást, biztosítjuk az ehhez kapcsolódó pedagógus-továbbképzések, illetve átképzések lehetőségét. Az iskolai nyelvtanulást segítendő szorgalmazzuk, hogy az alaptantervi összes óraszámon felül plusz 5 százalékot adunk úgy oda az intézményeknek, hogy ők a saját maguk által választott nyelvek képzésére, csoportbontásokra fordíthassák. Így biztosítható lenne minden évfolyamon a heti 5 alkalom nyelvóra, a tehetséggondozás és felzárkóztatás. Továbbra is támogatjuk iskoláink szakmai önállóságát és az ez által is inspirált sokszínűségét. Meggyőződésünk, hogy az intézmények célszerű és hatékony szakmai munkáját segíti elő gazdasági önállóságuk is, így – továbbra is számítva az e téren végzett felelősségteljes munkájukra – nem tervezzük a gazdasági szervezeti egységeik összevonását sem. Bízunk abban, hogy az új kormányzati elképzelések – például pedagógus életpálya modell – hozzájárulnak a pedagógusok és intézményvezetők méltóbb erkölcsi és anyagi megbecsüléséhez! 10


9/15/10 4:55:39 PM

A jövőben nagyobb figyelmet kívánunk fordítani arra, hogy a város szakképzése jobban megfeleljen a gazdaság szakmunkaerő-igényeinek. Arra kell törekedni, hogy – pl. a pályaválasztáshoz kötődő programok megújításával – a fiatalok valós képet kapjanak a tényleges és korszerű munkafolyamatokról, és reális elképzelésük legyen a sikeres munkavállalási lehetőségekről, valamint feltételekről is. Figyelembe véve, hogy a jelenlegi szakmunkás ösztöndíjrendelet régiónként 10 hiányszakmát határoz meg, ugyanakkor helyi szinten ennél több hiányszakma van, ezért az ösztöndíjra jogosultak körét – önkormányzati forrásból – bővíteni kívánjuk. E törekvéseink sikere által a vállalkozóink is könnyebben meg tudnak felelni a piaci verseny kihívásainak. Az ifjúság nevelésében nagyobb szerepet szánunk a tehetséggondozásnak. Változatlanul elismerjük a tanulmányi versenyek győztes tanulóinak és felkészítő tanáraik munkáját, e téren keressük a jelenlegi keretek bővítésére adódó lehetőségeket. Figyelembe véve azt a tényt, hogy a legkiválóbbak fejlődését a versenyszellem is inspirálja – kiemelkedő tudással, tapasztalatokkal rendelkező szakemberek, civilek és intézmények bevonásával – városi szakköröket szeretnénk létrehozni. E téren – a művészeti ágak mellett – a hagyományos iskolai tantárgyakhoz és az idegen nyelvekhez kötődő, de azon lényegesen túlmutató szakköröknek szánunk kiemelkedő szerepet. Az egészséges életmódra nevelés egyik pillére a rendszeres testmozgás megszerettetése. Elengedhetetlen az iskolai sportkörök, csapatok versenyeztetési felté teleinek garantálása, amelynek elválaszthatatlan része a hétvégi rendezvényeken való részvétel segítése, valamint a testnevelők számára erre plusz órakeret biztosítása. Célunk egy külön iskolai sportalap létrehozása, amelyből az iskolai és diák tömegsportban résztvevők száma és eredményessége alapján lehetne forráshoz jutnia az intézményeknek, a DSE-nek.

11


9/15/10 4:55:39 PM

Továbbra is célunk, hogy – intézményeink infrastruktúrájának és szakmai munkájának megújítása érdekében – kihasználjuk a pályázati lehetőségeket, azok szakmai megvalósításához segítséget nyújtunk. A városi jelentőségű projektekhez szükséges önrészt biztosítjuk. A pályázati kedv fokozása érdekében figyelemmel leszünk az e téren jelentős pluszmunkát vállaló vezetők erkölcsi és anyagi elismerésére, ugyanakkor az intézmények saját hatáskörükben (előzetes engedélyeztetés nélkül) dönthetnek a költségvetésüket nem érintő pályázatokban való részvételről. Fontosnak tartjuk, hogy minden oktatási intézmény rendelkezzen a mindennapos testmozgás, illetve a szakszerű testnevelés optimális feltételeivel, ezért kiemelten kezeljük a sportpályák, tornatermek felújítását. Figyelembe kell vennünk az elkövetkező években, hogy egyes városrészeken az új építkezések következtében kiugróan megnőtt a kisgyermekes családok száma. Elengedhetetlenné vált az Oladi lakótelepen egy óvoda építése, amelyet az Oladi Általános Művelődési Központ egyik tagintézményeként kell létrehozni. A szentkirályi városrészen pedig bővíteni kell a Játéksziget Óvodát, és alapítani kell egy bölcsődét. A város intézményeinek infrastruktúráját felmérve sorrendet állítunk fel a következő négy évben elvégzendő jelentősebb felújítási, karbantartási, beruházási feladatokról. E listát nyilvánosságra hozzuk, hogy az intézményi prioritásokat, kisebb karbantartási munkálatokat is ennek figyelembe vételével lehessen ütemezni. A Nyugat-magyarországi Egyetem Savaria Egyetemi Központjával újra együttműködési szerződést kell kötnünk, amelynek keretében a mester- és doktori képzést fogjuk szorgalmazni, és vállalásokat teszünk a város által biztosítandó támogatásokra. Törekednünk kell a helyi középfokú oktatásunkon alapuló műszaki – elsődlegesen építészeti – felsőoktatás megteremtésére. Az egyetemmel együttműködve a végzős szombathelyi pedagógusok elhelyezkedési esélyeit is bővítendő kidolgozzuk például az állandó helyettesítési rendszert. 12


9/15/10 4:55:39 PM

A városi ünnepségek, rendezvények szereplőiként továbbra is számítunk a diákokra. Véleményünk szerint a szereplési lehetőség sokakat inspirál, bevonja a szülőket és a tanulótársakat, elmélyíti az egyes intézmények közötti kapcsolatot, segíti a felelősségtudat kialakítását, a városunk iránti elkötelezettséget. A nem önkormányzati (alapítványi, egyházi) fenntartású nevelési-oktatási intézményekkel továbbra is fenntartjuk a partneri kapcsolatot, és segítjük, támogatjuk pályázati törekvéseiket.

Felnőttképzés A felnőttképzés stratégiájának jelentősége – a rendszer működésén, a fejlesztés feladatain túl – abban rejlik, hogy a tartalom és a feltételrendszer állami szabályozása, a támogatási rendszer és az információközvetítés által jelentős társadalmi tudatformáló, közvetítő, gazdaságalakító funkciót tölt be. Az egész életen át tartó tanulás célrendszere szorosan kapcsolódik össze a gazdaságélénkítéssel, a versenyképesség növelésével, s ezzel párhuzamosan társadalmi, szociális célokkal, az egyéni érdekrendszerekkel. A felnőttek képzésének figyelembevételével fő célkitűzésünk a felnőtt aktív munkavállalók körében, hogy: • legyen versenyképes munkaereje; • alapkészségeik fejlődjenek; • új és meglévő képességeiket fejlesszük; •

a munkavállalók piacképes tudását fejlesszük és a vállalkozások alkalmazkodóképességét javítsuk;

• a foglalkoztatottságuk növekedjen, a potenciális munkavállalók bevonása a munkaerő-piacra; • a humán tőkébe történő beruházás növelése és eredményesebbé tétele. 13


9/15/10 4:55:40 PM

Ehhez segítjük megteremteni a felnőtt szakképzés eszközeinek minőségi javítását, a hozzáférhetőség biztosítását és a nyitottság megteremtését. Az új tudás- és műveltségszükséglet igénye az információs társadalomban tágabb értelmezésben tartalmazza a rendelkezésre álló információk kiválasztásának képességét az adott célnak és feladatnak megfelelően. A lényeges és lényegtelenebb információk megkülönböztetését, az értékelés és az ítéletalkotás képességét, a meglévő összefüggések felismerését, a szerkezetlátást, a problémamegoldást, a döntésképességet, a kreatív gondolkodást és cselekvést, nem utolsósorban az idegen nyelvek tudását, valamint az információs és kommunikációs technológiák alkalmazási képességét. Ezzel az elhelyezkedés esélyének növelését teremtjük meg. Ehhez támogatjuk a város felnőttképző központjainak fejlesztését, hálózati ös�szehangolását a középfokú és felsőoktatással, a szakképző iskolákban a felnőttképzés számának növelését, a munkaügyi központ képzési kínálatának felülvizsgálatát, bővítését. Javítjuk a támogatások hozzáférhetőségét, civilszervezeteket, vállalkozókat, vállalatokat vonunk be programokba, a források megszerzésébe és magába a képzésbe. Lehetővé tesszük, hogy ne csak a munkanélküliek részesüljenek képzési támogatásban, hanem az aktív munkavállalók is igénybe vehessék a képzéseket. Szorgalmazzuk, hogy a vállalkozók és vállalatok növeljék beiskolázási, képzési hajlandóságukat. Lehetővé tesszük, hogy a hiányszakmákban átképzésre, fejlesztésre szoruló munkavállaló heti egy napot munkaidőben tanulhasson. Ezzel megtarthatjuk és növelhetjük Szombathely tradicionálisan híres tudás- és műveltségi színvonalát.

14


9/15/10 4:55:40 PM

Huszár úti laktanya – Regionális Tudományos Központ Régi vágya a szombathelyieknek, hogy a volt szovjet laktanya területét végre hasznosítsuk. A 2006–2010 közti ciklusban stratégiai tervek készültek egy tudományos, innovációs fejlesztési központ létrehozására. A kiemelt rekonstrukciós elképzeléseket tetteknek kell követnie, és létre kell hozni a dunántúli régió kimagasló tudományos centrumát. Lehetővé téve, hogy városunk képes legyen befogadni, illetve visszahívni a tudományok embereit, méltó elhelyezést biztosítva számukra. Mindez hozzájárulna Egyetemi Központunk további fejlődéséhez is, és végre megingathatatlanul biztossá válna a Nyugat-magyarországi Egyetem kétpólusú működése.

Szociális és lakásügyek Lakbértámogatás Az önkormányzat segítsége minden szombathelyinek jár! Tudatosítjuk majd, hogy háztartásonként milyen és mekkora összegű támogatást lehet igénybe venni. Az elmúlt években lényegesen romlott sok család szociális helyzete, ezért a szociális célra nyújtott támogatások mértékét 10 százalékkal növeljük. Már most ősszel, próba jelleggel bevezettük a lakbértámogatást a nem önkormányzati bérlakásokban élőknek. Régi adóssága a városnak, hogy ne csak azokat a családokat segítsük a lakbértámogatással, akik önkormányzati bérlakásban élnek, hanem azokat is, akik magánúton kénytelenek lakást bérelni. Ugyanolyan mértékű lakbértámogatást kívánunk adni mindenkinek, aki szociális helyzete alapján rászoruló!

15


9/15/10 4:55:40 PM

Fiatalok lakbértámogatása A szociálisan rászorulók mellett elengedhetetlenül fontos a szombathelyi fiatalok lakáshoz juttatása. Ennek első lépése lehet, ha rájuk vonatkozóan 2011. január elsejétől életbe léptetjük azt a szabályozást, amely szerint ők is igényelhetnek lakbértámogatást. Ezzel segítjük az önálló életük elkezdését, és talán ez is mérlegelési szempont lesz részükről abban a döntésükben, hogy Szombathelyen vagy máshol keressenek maguknak munkát. Szombathelyen támogatást kapnak az általuk kiválasztott lakás lakbéréhez, legyenek akár egyedülállóak, akár párban.

Kamatmentes lakásvásárlási kölcsön Több mint négy éve szünetel a fiatal családok kamatmentes lakásvásárlási kölcsönnel való támogatása, mivel a korábbi banki konstrukciók kedvezőbbek voltak. Jelentősen csökkent az érdeklődés, így az elmúlt évek költségvetésébe ilyen célra forrást nem állítottunk be. A helyzet mostanra jócskán megváltozott, újra szükség lenne a fiatal házasok első lakáshoz jutásának támogatására. A korábbi kölcsönök részleteinek visszafizetésével évente mintegy 80 millió forint képződik, ezt fordítanánk az új támogatásokra.

Önkormányzati bérlakások felújítása Megengedhetetlen, hogy több mint 150 önkormányzati bérlakás áll üresen, felújítás nélkül. Ez az jelenti, hogy 150 család, akik jogosultak önkormányzati lakásra, nem tudnak beköltözni, a Lakásbizottság már kijelölni sem tud lakást a számukra. Ezt a helyzetet meg kell szüntetni! Minden évben 150 millió forintot különítünk el a költségvetésben, vagy a városi vagyonhasznosító vállalatunk büdzséjében, hogy folyamatos legyen a lakások felújítása. 16


9/15/10 4:55:40 PM

Már most ősszel bevezetjük azt az új szabályozást, hogy aki úgy vállalja egy önkormányzati bérlakásba való beköltözést, hogy az a lakás még nincs felújítva, a lakbéréből levonják az általa a felújításra költött összeget. A családok csak egy kis részének van anyagi lehetősége a felújításra költeni, de ők így soron kívül tudnak lakáshoz jutni, nem kell megvárniuk, hogy a város újítsa fel azokat.

Intézményrendszert érintő lépések A választásokat követően az első lépésünk lesz a Pálos Károly Családsegítő és Gyermekjóléti Szolgálat és a Szociális Szolgáltató Központ összevonásának megszűntetése. Évtizedek alatt kialakult értékek vesznek el a létrehozott szociális mamutintézménnyel. A szociális ellátásban kényszerűségből részt vevők joggal várják el, hogy a lehető legszemélyesebben foglalkozzanak a problémáikkal. Ehhez nagy létszámú szakembergárdára van szükség, amelynek tagjai nyugalomban tudnak dolgozni, illetve mivel ők is komoly tehernek vannak kitéve, munkavégzésükhöz elengedhetetlen, hogy vezetőik napi szinten segítség munkájukat, ne egy távoli irodából irányítsák őket. Nem fogjuk engedni, hogy a Savaria Rehab-Team Nonprofit Kft. a szociális ellátás helyett építőipari vállalkozást folytasson. Ennek a nagy múltú, országosan elismert szociális intézménynek vissza kell térni a maga által kitaposott útra, és a maga által teremtett értékek alapján kell működnie a továbbiakban.

Egészségügy Vissza kell hoznunk haladéktalanul Szombathelyre Szentgotthárdról kórházunk székhelyét, és vissza kell állítanunk a kórház régi, híres színvonalát és az egyetemi oktatókórház tényleges címet is. Az ott dolgozók mindent elkövetnek azért, 17


9/15/10 4:55:40 PM

hogy a betegek gyógyuljanak, csak sajnos, amíg a kórházi vezetők egy részének az a fontos, hogy hány megyei politikus rokona tud jól fizető állást betölteni, addig kevesebb figyelem jut a szívüket-lelküket kitevőkre. Újra fel kell állítani a város és a megye közötti konzultatív tanácsot, mert így városunknak esélye lenne időben megismerni a fejlesztési elképzeléseket, illetve a kórház jövőjét hosszútávon befolyásoló döntések előkészítését is nyomon lehetne követni. A közös munkával pedig hatékonyabban tudnánk forrásokat szerezni. Be kell láttatni a megyei vezetéssel, hogy hiába van a Vas Megyei Önkormányzat tulajdonában a Markusovszky Kórház, ettől még 50 százalékot meghaladó mértékben a szombathelyiek veszik igénybe az egészségügyi szolgáltatásait, ráadásul a szombathelyiek 90 százaléka hiszi azt, hogy városunk a kórház fenntartója. Elengedhetetlenül fontos számunkra, hogy a kórházi dolgozók ténylegesen kapják meg azokat a juttatásaikat, amelyeket a közalkalmazotti státus biztosított számukra. A megyei vezetés gazdasági társasággá alakította át a kórházat, így az ott dolgozók egy kiszolgáltatottságot növelő foglalkoztatási struktúrában végzik oly fontos munkájukat. Törekedni fogunk rá, hogy ezt a kiszolgáltatottságot csökkentsük. Fontos lesz meghatározni, hogy mely területeken szeretne a kórház regionális vagy akár országos szinten élenjáró lenni. Kellenek a kitörési pontok, hogy a kórházunk megítélése, elfogadottsága, anyagi helyzete jobb legyen. A célok eléréséhez először meg kell becsülni az itt dolgozókat, másrészről szaktekintélyeket kell idecsábítani Szombathelyre. A város pedig, mint ahogy korábban is tette, céltámogatással tud forrást biztosítani a műszerezettség fejlesztéséhez, olyan eszközök beszerzéséhez, amelyekből vagy nincs, vagy csak nagyon kevés található meg az országban; emellett önkormányzati lakásokat tudunk garantálni az ideköltöző orvosoknak.

18


9/15/10 4:55:40 PM

Támogatjuk és szorgalmazzuk közép- és felsőfokú szinten az egészségügyi képzést. Addig is – mivel a városnak nincs saját kórháza, a mostanival pedig gyakran elégedetlenek az emberek – egészségmegőrző, megelőző programokat indítunk, ösztönözzük a szűrővizsgálatokat, nagyobb hangsúlyt helyezünk az egészséges életmód terjesztésére az iskolákban, munkahelyeken. Folytatjuk azt a kezdeményezésünkre elindított programot, hogy egyre kevesebb helyen lehessen dohányozni. Javaslatunkra a képviselőtestület megtiltotta a játszótereken való dohányzást. Most szakemberek bevonásával dolgozunk azon a programon, hogy mely helyeken, milyen ütemezéssel folytassuk. Elindítjuk az Egészséges Szombathely Programot. Egészséges helyi termékek beszerzését a jövőben előnyként értékeljük a közétkeztetési pályázatoknál. Az egészséges életet segíti a szép környezet is, amiben élünk. Fontosnak tartjuk, hogy ne csak a közterületekre kerüljön virág – bár ebben nincs panaszkodni valónk, hiszen egy európai zsűri szerint Szombathely az egyik legvirágosabb város a maga kategóriájában –, hanem kerüljön az erkélyekre, a házak előtti mini-kertekbe is sok szép növény. Két éve elindítottunk egy akciót a Derkovitson: tavas�szal több ezer tő muskátlit adtunk azoknak, akik kértek, és még szebbek lettek a városrészen az erkélyek. Szeretnénk ezt a programot az egész városra kiterjeszteni a következő évtől, támogatva a helyi virágkertészeket. A nyugodt életkörülmények garantálása érdekében zajmentes környezetet szeretnénk biztosítani a lakóövezetekben lévő szórakozóhelyek, italboltok nyitva tartásának korlátozásával. A városi tulajdonú egészségügyi intézményeink (orvosi rendelők) felújítása terén a legnagyobb az elmaradásunk. Újabb körzetek kialakítását, ezzel új rendelők építését kezdeményezzük a városrészek növekedésének megfelelően (például Szentkirály, Minerva). Az egyeztetésekbe bevonjuk a háziorvosokat, gyermekorvosokat. 19


9/15/10 4:55:40 PM

Épített környezetünk

Kerékpárutak Szombathely biciklis város volt és lesz. A vasi megyeszékhelyen az elmúlt négy évben is több kilométernyi kerékpárút épült. A következő négy esztendőben ezt folytatni szeretnénk. Fontos, hogy minden városrészből biztonságosan el lehessen kerekezni a belvárosig. Az elkövetkező években megépítjük a zanati városrészt és a Zanati utat összekötő kerékpárutat, és folytatjuk az Oladon már megépített bicikliút építését a Perint mentén át a Derkovits-városrészen. Ehhez a hálózathoz természetesen infrastruktúra is kell, lesznek új biciklitárolók, és tervezzük Szombathelyen a kerékpárkölcsönzés beindítását. Megépítjük a régóta tervezett, Szombathelyt Kámmal összekötő kerékpárút szombathelyi szakaszát. A terveket elkészítettük az elmúlt években. Az utat a komplett Rumi úti vízelvezetés kiépítésével együtt valósítjuk meg. Ezzel párhuzamosan a Rumi úti járdaszakasz is elkészül. A városkörnyéki kerékpárutak és a városmag összeköttetésében jelentős szerepe van a kertvárosi kerékpárutaknak. A város déli részénél található falvakban már jórészt megvalósult a kerékpárút-összeköttetés, így e szakasszal a szombathelyi belváros és Rum folyamatos összeköttetése megvalósulhat. A zarkaházi Szilykastély részben kerékpáros pihenőhelyként kapta meg a Phare-támogatást, így Herényhez hasonlóan a város déli kerékpáros központjává válhat.

Iparosított technológiával épült épületek felújítása Az úgynevezett panelprogram az elmúlt 8 év sikertörténete, hiszen a jelentős jobboldali elutasítás ellenére is több ezer otthon újulhatott meg a program ke20


9/15/10 4:55:40 PM

retében. Célunk a 2009-es megtorpanás ellenére is a program folytatása. A panelprogram 2004-től egyre nagyobb intenzitással folyt az elmúlt évig. 2009ben előzetesen 3200 család, illetve lakástulajdonos jelezte, hogy részt kíván venni a programban. Annak érdekében, hogy a városnak a vállalt 1/3-ad részt ne egyben kelljen kifizetnie, új konstrukciót kívánt a jobboldal bevezetni. Elképzelésük szerint a lakástulajdonosoknak, illetve lakásszövetkezeteknek kellene felvenniük az önkormányzati 1/3-ad részt is. A futamidő alatt külön szerződésben vállalja az önkormányzat, hogy havonta átutalja a szerződő feleknek az egyeztetett összeget. Az elmúlt másfél évben a Fidesz–KDNP–Pro Savaria-frakció több szerződést is egyoldalúan fel akart bontani, ezért a lakástulajdonosok elbizonytalanodtak, mivel hasonló szerződésbontás családokat és lakóközösségeket tenne tönkre. Mindez azt eredményezte, hogy az előzetesen érdeklődők 90 százaléka visszalépett. Mi garantáljuk a megkötött szerződések betartását, biztosítjuk a lakóközösségeknek az állami és önkormányzati támogatás igénybevételét. A panelprogram kapcsán nem hagyhatjuk figyelmen kívül azt a tényt sem, hogy a felújított házak látványa városképileg is rendezettebb környezetet mutat.

Intézményeink felújítása Több intézményünket is rendbe tettük az elmúlt négy évben, azonban nagyon sok alap- és középfokú oktatási intézmény vár felújításra. A jelentős összegű felújítási munkákat pályázati források bevonásával kívánjuk megvalósítani. Az intézményvezetőkkel egyeztetve határozzuk meg a felújítások ütemezését, a felújítási rangsort. A teljes rekonstrukció mellett a folyamatos karbantartási munkákra is nagyobb összeget kívánunk biztosítani a város költségvetésében.

21


9/15/10 4:55:40 PM

Utak, járdák Kiemelt feladatként kezeljük az utak és járdák felújítását. Számba vesszük a felújításra szoruló utakat, és megfelelő rangsorolást követően gondoskodunk a tervezési és a kivitelezési munkák elvégzéséről. A fejlesztések megvalósításához igénybe vesszük a pályázati lehetőségeket is. A felújítások során a fogyatékkal élőkre, a kisgyermekes családokra, idősekre gondolva az ő igényeiknek megfelelő akadálymentes környezetet valósítunk meg.

Parkok, zöldfelületek, környezetvédelem A város jelentős nagyságrendű zöldfelületekkel és ősparkokkal rendelkezik. E parkok színvonalas fenntartása jelentős közérzetjavító tényező. Az elmúlt időszakban azonban elsősorban forráshiány miatt, jelentős parkfelújításra nem került sor, ezért ebben a ciklusban elindítjuk a parkfelújítási programot. Speciális zöldterületeinkre, a temetőkre továbbra is kiemelt gondot fordítunk. Segítjük a Szent Márton temető kegyeleti parkká fejlesztését. A városban található kiemelt jelentőségű parkokra és fákra továbbra is odafigyelünk, ugyanakkor épp az elöregedés miatti balesetveszély elkerülésére is kiemelt figyelmet kell fordítanunk. Nem tűrjük, hogy a gondatlan tulajdonos kitermeljen egy védett ősparkot, mint ahogy ez történt a Szegedy-kastélyparknál. Értékként kezeljük a városban található patakpartokat, amelyek esetében új időszámítás kezdődik a lukácsházi víztározó elkészültével. Pályázatot írunk ki, hogy megtudjuk: ki milyen ötletes megoldással tenné hasznossá ezeket az újból birtokba vehető területeket. A megvalósítás érdekében pályázati forrásokat keresünk. Továbbra is fontos feladatunknak tekintjük, hogy környezettudatosan végezzük beruházásainkat. A megkezdett energiagazdálkodási programokat folytatjuk, az energiagazdálkodásban alkalmazzuk és népszerűsítjük a megújuló energiákat. 22


9/15/10 4:55:40 PM

Az átgondolt, sokrétű városi energiagazdálkodás érdekében városi energetikust alkalmazunk a leendő jogszabályoknak való könnyebb megfelelés érdekében. A Derkovits-városrészen nyáron próbaképpen elindított Parkőrség beváltotta a hozzá fűzött reményeket. Olyan helyekről tudták a szemetet feltakarítani, ahová nehezen férnek hozzá a parkfenntartó cégek gépei. Továbbá segítségükkel, mivel gyalogosan járják be a hozzájuk tartozó körzetet, gyorsabban lehet felfedezni az illegálisan letett szemétkupacokat, valamint a rongálásokat. Tervünk, hogy életet leheljünk egy egész városra kiterjedő parkőri szolgálatba, és ezzel is visszaállítsunk egy régi értéket, amely remélhetőleg a városi polgárok megelégedésére szolgál.

A Csónakázótó és környékének felújítása Az integrált városfejlesztési stratégiai program keretében e ciklusban felújítjuk a Csónakázótót és környékét. Az uniós támogatás igénybevételével megújul a tó és környéke, biztosítva ezzel új szabadidős programokat és sportolási lehetőségeket. A Kalandváros bővítésével lehetőség nyílik a szélesebb korosztály számára vonzó szabadidős tevékenységek végzésére. Ezen beruházás az idegenforgalom növelésére is jelentős hatással lesz.

A Derkovits-városrész rehabilitációs programja Szombathely képviselőtestülete – szakértői vizsgálatokat követően – úgy határozott, hogy a városrész rehabilitációs programot a Derkovitson kell elkezdeni a városban. Több intézmény korszerűsítésével és pár utca, utcarész és járda felújításával az elmúlt négy évben elindítottuk a programot. Ezt egészítette ki a lakóközösségek, 23


9/15/10 4:55:40 PM

családok áldozatvállalásával, valamint az önkormányzat támogatásával a több mint 1500 lakás panelprogram keretében történő felújítása. A felújítással párhuzamosan folytatni kell az elöregedett infrastruktúra cseréjét is. A 40 éves csatornahálózat az elmúlt években már képtelen volt megbirkózni a megváltozott időjárás kihívásaival. A lakótömbök közötti parkokban leszerelték a nem biztonságos, az EU szabványnak nem megfelelő játékokat, de a talajcserét igénylő felújítás még várat magára. Tervezés nélkül ma már a legkisebb felújítást sem lehet elvégezni, ezért az elmúlt két évben a tervek előkészítése folyt, több park és játszótér felújítása elől ezzel elhárult az utolsó akadály is. Terveink szerint 300 millió forint érkezne a Derkovitsra, amelyből nekiállunk rendbe tenni az említett területeket, valamint a régi járdákat és utakat. Támogatjuk, hogy Önkormányzatunk továbbra is biztosítson 33 százalékos támogatást a panelházak felújítására, és ebbe vegyük bele a téglablokkos emeletes házakat is. A városrész rehabilitáció fontos lépése a városrész-központ felújítása, szorgalmazzuk, hogy a DOMUS üzletközpont felújítása elől elháruljon az utolsó akadály is, és vele együtt megújulhasson a környéke. A Derkovits felújítása az első lépés. Ígérjük, hogy nem feledkezünk meg a fiatalabb városrészekről sem, és folyamatosan készítjük elő a terveket a folytatáshoz!

Új szabadidőközpont A gyöngyöshermáni kavicsbánya tóban és környékében nagy lehetőségek rejlenek elsősorban a vízi turizmus, vízi sportok szerelmeseinek. Közlekedési szempontból jó helyen található, hiszen vasútvonal mellett terül el, a körgyűrűről megközelíthető, szomszédságában valósul meg a Szombathelyt elkerülő út következő szakasza. A gyöngyöshermáni bányató szabadidős tevékenységre, elsősorban vízisí, jetski, egyéb motoros vízi programokra alkalmas, erre az előtanulmányok rendelkezésünkre állnak. A bányató a Balaton utáni legnagyobb víz24


9/15/10 4:55:40 PM

felület a környéken, méltatlanul nem ismerjük, ugyanakkor a tulajdonviszonyok rendezése után olyan igényt tud(na) kielégíteni, amely a térségben nem található, ugyanakkor igény lenne rá. A terület egyik fele beépített csak, így a tó és az út között sportpályák, szabadidős tevékenységet lehetővé tévő szolgáltatások, vendéglátóhelyek, extrém sportoknak igényt adó létesítmények valósulhatnak meg.

Városi közszolgáltatás Az önkormányzat a városi közszolgáltatásokat a SZOVA Zrt.-n, a Távhőszolgáltató Kft.-n és a Vasivíz Zrt.-n keresztül biztosítja a lakosság részére. Tekintettel arra, hogy mindhárom cég többségi vagy 100 százalékos önkormányzati tulajdonban van, a képviselőtestület jelentős ráhatással tud lenni a szolgáltató cégek gazdálkodására, és mint ármegállapító, a lakosság által fizetett szolgáltatási díjakra. Tervezzük a szolgáltatások színvonalának növelését, a lakossági igények mind teljesebb kiszolgálását. Ennek érdekében a ciklus folyamán a távfűtéses lakások jelentős részében mérhetővé kell tenni a hőfogyasztást és az ezzel arányos díjfizetést, melynek eléréséhez szükséges a fűtési rendszerek korszerűsítése is. A fejlesztések, korszerűsítések során a környezetvédelmi szempontok figyelembevétele fontos szerepet kap. Városunk abban a szerencsés helyzetben van, hogy megfelelő hozamú és kitűnő minőségű vízbázissal rendelkezik, így jó minőségű ivóvízellátást tudunk a lakosság részére garantálni. Az Európai Unió támogatásával megújult szennyvíztelep a magas szintű környezetvédelmi előírásoknak megfelelő szolgáltatást nyújt. Fontosnak tartjuk a háztartási és ipari hulladék megfelelő kezelését, a szelektív hulladékgyűjtést és uniós pályázat igénybevételével hulladékválogató építését. A kötelező önkormányzati feladatok között található temetkezést saját kézbe vesszük (mostanáig a Megyei Önkormányzat látja ezt el Szombathelyen), a tény25


9/15/10 4:55:40 PM

leges lakossági igényekhez igazítjuk, biztosítjuk az alternatív temetkezés lehetőségét is. Temetőinket az EU előírásainak megfelelő szintre fejlesztjük.

Kultúra Szombathely gazdag kulturális értékekben, az értékeket teremtő és közvetítő intézményekben. Nyugodt szívvel elmondhatjuk, hogy az elmúlt négy évben 90 százalékban megvalósult a város kulturális koncepciója. Megalakult és a várost kulturális téren formáló erőként jelent meg a kulturális és turisztikai központ, létrejött 100 év után az önálló színtársulat, most építjük a színházat, és végre megvalósul a régi álmunk: az Iseum-projekt keretében megépül az Isis-szentély az eredeti környezetében. Megőriztük korábbi értékeinket, amelyek méltón képviselik városunkat, és garantálják a szombathelyiek minőségi kulturális időtöltését. Óriási sikerként könyvelhetjük el a Győr által kitagadott nemzetközi Mediawave Fesztivál Szombathelyre költöztetését. Büszkék vagyunk rájuk, és a jövőben is minden támogatást megadunk a város kulturális arculatát meghatározó rendezvénysorozatoknak, a Lamantin Jazz Fesztiválnak, a Nemzetközi Bartók Fesztivál és Szemináriumnak, a Big Band és fúvós zenekari fesztiváloknak. Eredményeink Szombathely kulturális életét olyan minőségi fokra emelték, amelyeket a sokszínű programkínálat, a helyszíni feltételek javulása is példáz, elég csak a Fő tér rendezvényterét példaként említeni. A minőségi javulást követően az elkövetkező évek feladata a kínálat rendezettségének megteremtése. Kellően meghatározott módon olyan irányba és olyan intenzitással kell fejleszteni a kulturális élet helyi intézményeit, egyesületeit, civil társadalmát, illetve együttműködésüket ösztönözni, hogy azok hatékonyan bekapcsolódhassanak az európai régiók, városok közötti színes együttműködésbe, illetve szolgáltatások nemzetközi cseréjébe. 26


9/15/10 4:55:40 PM

Ehhez azonban szükségünk van kulturális empátiára, nyitott gondolkodásra, szociális kezdeményezőkészségre, érzelmi stabilitásra. • Feladatunk, hogy kreatív városunkat fejlesszük. A várost a kulturális turizmus szempontjából leginkább a Savaria Történelmi Karnevál fémjelzi. Elmondhatjuk, hogy Szombathely a Római Birodalom magyar kulturális városa. Ahhoz azonban, hogy fesztiváljellegét mind a négy évszakra kiterjeszthessük, ki kell használnunk épített értékeinket, mint a Ferenceskert, a római fürdő, az Iseum, Romkert, római kori régészeti leletek és turisztikai látványosságaink bemutatását, a gyűjteményeket. • Folytatjuk az Európai Unió által kiemeltnek nyilvánított Szent Márton Európai Kulturális Útvonal fejlesztését, az infrastruktúra kiépítését. • Kialakítjuk a város történelmi sétaútját, segítve ezzel is az idelátogatókat értékeink megismerésében. A körútra kívánjuk felfűzni a látványosságokhoz kapcsolódó intézményeket, amelyeknek a programjait, marketingjét összehangoljuk. • Tovább kívánjuk bővíteni az integrált kulturális programok kínálatát az AGORA Szombathelyi Kulturális és Turisztikai Központ koordinálásával. • A közművelődési intézmények tekintetében még mindig paradigmaváltásra van szükség. A merev struktúrát átalakítjuk. A közös fenntartású intézmények finanszírozását felülvizsgáljuk és átalakítjuk, elképzelhetőnek tartjuk, hogy a közös fenntartást megszüntetjük, hogy az intézmények többségének városunk legyen a működtetője, így megszűnne a sokszor káros kettősség. • Művészeti, tudományos elismerésekkel, ösztöndíjakkal kialakítjuk a fia27


9/15/10 4:55:40 PM

tal tehetségek támogatási rendszerét. • Az Isis-szentély és a fogadóépületek átadását követően az Iseumhoz kapcsolódó programok között tervezzük a fiatal művészek fesztiváljának megrendezését, az „Iseum fesztivált”, ahol fellépési, megmutatkozási lehetőséget teremtünk az amatőr színházi csoportoknak, az amatőr zenekaroknak, fiatal zene- és képzőművészek számára. • Fel akarjuk eleveníteni az egykori sikeres opera előadásokat az Iseum területén. Tervezzük a Miskolci Operafesztivállal közös úgynevezett „tükörelőadások” megvalósítását. • Lehetőséget teremtünk idegen nyelvű előadásokra, fontosnak gondoljuk, hogy Szombathely a megszűnt határ másik feléről is csábítsa ide hozzánk a színház és kulturális műsorok rajongóit. • Mai világunkban elengedhetetlen a nemzetközi szintéren való megjelenés, ami turizmusunk, idegenforgalmunk fejlődéséhez járul hozzá. Ezért segítjük a kulturális szakemberek nyelvtudásának fejlesztését is. • A testvérvárosi kulturális kapcsolatokat csereprogramokkal, tanulási lehetőségekkel, közös uniós források megtalálásával, pályázati partnerségekkel élénkítjük. • Kiemelkedő feladatunknak érezzük a kultúra mecenatúrájának kialakítását, hagyományteremtését. Ma a kulturális élet nem nélkülözheti a magán- és céges kezdeményezéseket, támogatásokat. Bevonjuk, és érdekeltté tesszük a helyi és külföldi vállalkozókat, magánembereket Szombathely kulturális életébe.

28


9/15/10 4:55:41 PM

• Támogatjuk, hogy a helyi vállalkozók Szombathely kulturális arculatát megjelenésükben, identitásukban is tükrözzék. Érezzék magukénak az itt lakók, hogy ők is részesei a város kulturális életének. • Az alacsony jövedelműek számára is elérhetővé tesszük a kulturális életbe való bekapcsolódást. Színházi kedvezményeket biztosítunk a nyugdíjasok és a fiatalok számára. • A Weöres Sándor Színházat a minél színvonalasabb színházi élet, valamint irodalmi, kulturális műhely kialakításában segítjük. Kezdeményezzük író-olvasó találkozók, szavalóversenyek, kulturális teadélutánok, színházfesztivál, amatőr színjátszók (fiatalok, idősek egyaránt) színterének a színház épületét, amelyet eleve agorának álmodtunk meg. • Városunknak nagyon jók a zenei hagyományai. Erre is építve el kell indítani egy új zenei, kulturális fesztivált Szombathelyen. Sok környező település megtette már ezt, és a tapasztalat azt mutatja, hogy nagyon jót tesz egy ilyen rendezvény az adott település hírnevének. Az elmúlt években bebizonyosodott, hogy egy új, a korábbi, rögzült határokat szétfeszítő koncepció mentén még mindig lehet sikeres fesztiválokat szervezni, csak hagyni kell alkotni az új generációkat.

Sport A sport támogatását az elkövetkező négy évben is kiemelt kérdésként kezeljük. Sokszor ért bennünket az a vád az elmúlt esztendőkben, hogy túl sok költségvetési forrást adtunk a sportra. Álláspontunk szerint azonban ne csak beszéljünk arról, hogy milyen fontos a mozgásra nevelés, az egészséges életmód, vagy, hogy milyen jó lenne, ha sikeres versenyzőink, csapataink lennének, hanem tegyünk is 29


9/15/10 4:55:41 PM

érte! Hiába növeltük meg a sportra fordított támogatás mértékét az elmúlt négy évben, még mindig ez a legkisebb ágazat a költségvetési rangsorban. Elkötelezettek vagyunk abban, hogy a Haladás és a Falco támogatásának szinten tartása mellett növeljük majd a sport támogatását.

Haladás Az elmúlt 8 évben a Haladás megjárta poklot és mennyet. 2002 nyarán az akkori városvezetés felelőtlen döntése olyan helyzetet teremtett, hogy pár évvel később egy kalandor halálra ítélhette a 90 éve létező szombathelyi labdarúgást. A szurkolók, pár sportvezető, pár támogató és a városvezetés összefogásának eredményeképpen mégis el tudott indulni egy szinte csak utánpótláskorú játékosokból álló csapat a másodosztályban. A kilátástalanság rövid ideig tartott, ugyanis pár bátor döntés és egy-két fanatikus gazdasági szereplő hatására a csapat kitűzhette célul a feljutást az első osztályba. Bár nem sikerült az első évben feljutnunk, hiába nyertük meg a bajnokságot. Fogalmazzunk úgy, hogy egy apró, de a labdarúgó szövetség által hatalmasnak beállított adminisztrációs hiba következtében megfosztottak bennünket az élvonalbeli tagságtól. Aztán megérkeztek Illés Béláék, és a következő szezonban már vissza is tértünk a nekünk kijáró első osztályba. Majd újoncként történelmet írva bronzérmes lett az együttes, amely a klub kilencven éves történetének legjobb helyezését jelentette. Illés Béla és társai megalapították az Illés Béla Football Akadémiát, amellyel a Lurkó és a HVSE mellett megvalósulhat a professzionális labdarúgó utánpótlásképzés. Bár az újabb akadémiák létrejöttével csökken a mozgástere a mi akadémiánknak – nagyon nehéz lesz az ország más területeiről fiatal tehetségeket Szombathelyre csábítani –, azonban azt biztosan elérjük, hogy a megyénkből és közvetlen vonzáskörzetünkből nem máshova, hanem hozzánk jönnek a fiatalok. Az országban egyedülálló módon egy működő középiskola részeként jött létre az Akadémia, így a sportolók nem egy elzárt környezetben, hanem egy hetero30


9/15/10 4:55:41 PM

gén társaságban, jó pedagógusok kezei alatt készülhetnek az érettségire a labdarúgás mellett. Az önkormányzat 51 százalékos tulajdonos még a Haladás Kft-ben, amely tulajdonarányt csökkenteni kell, ugyanis a városnak nem feladata egy profi labdarúgó klub hosszú távú működtetése. Azonban meg kell tartania egy bizonyos százalékot a városnak, és ehhez kell kötni a legfontosabb kérdésekben a döntési jogot, azaz ne lehessen a város nélkül dönteni a „név, szín, címer, hol játszik a csapat” megváltoztatásában. Az üzletrészek eladásakor, bár erről jogszabály is határoz, a meglévő tulajdonostársakat kell előnyben részesíteni. Ugyan a nyári törvényi változások lehetővé teszik az év végétől, vagy a következő év elejétől, hogy a Haladás nagyságrendileg 100 millió forint támogatást kaphasson a nyereséggel működő, azaz társasági adót fizető cégektől, mint látványsport kategóriához tartozó klub, azonban a város nem vonulhat ki a finanszírozásból. A több ezer, sőt ha eredményes a csapat 6-8000 szombathelyi szórakozását biztosító Haladásnak szüksége lesz a jövőben is a város támogatására, amelyet mi biztosítunk a jövőben is. Kiemelten kezeljük az utánpótlásképzést, növeljük az erre adott összegeket. A választásokat követően rögtön tárgyalásokat kezdünk a MÁV illetékeseivel, és az általuk véglegesen megjelölt áron megvesszük tőlük az úgynevezett MÁV-ingatlanokat, köztük a stadiont. Nem hagyjuk, hogy valakik magánszemélyek kezébe játsszák ezeket a nagyon értékes területeket! Legyen végre az összes MÁVterület a szombathelyieké! Következő évben megterveztetjük az új stadiont. A mostaninak terveink szerint a tribün része mindenképpen megmaradna, a többi részt építjük újjá. A véleményezésbe bevonjuk a szurkolókat is.

31


9/15/10 4:55:41 PM

Falco A Falco az elmúlt négy évben az aranykorát élte! Megszereztük az első bajnoki címünket, mellé elértünk három Magyar Kupa második helyezést is. Bár az utóbbi két évben voltak finanszírozási nehézségek, ugyanis az önkormányzat szinte magára maradt a Falco működtetésében, a 2010-11-es bajnokságnak tartozások nélkül, rendezett körülmények között vágunk neki. A Falco esetében is elmondható, ami a Haladásnál. Az önkormányzatnak nem lehet feladata hosszú távon egy profi kosárlabdaklub működtetése. Valószínűleg nincs az országban arra más példa, hogy egy felnőtt bajnokság első vonalában játszó sportszervezet egyedüli tulajdonosa egy önkormányzat, és a klub hétköznapjait érintő kérdésekben gyakorlatilag a képviselőtestület dönt. A legfontosabb feladatunk lesz olyan tulajdonostársak megkeresése, akik vállalják – a Haladásnál is bevált megállapodás alapján – a működtetéshez való tulajdonarányos hozzájárulást. A Falco is a látványsport kategóriába tartozó klub, mint kosárlabdacsapat, így részesedik a cégek által adható támogatásból (feltéve, ha az EU jóváhagyja a törvényi szabályozást), azonban a Falco sem maradhat az önkormányzat támogatása nélkül. Vállaljuk, hogy szinten tartjuk az együttes támogatását, amely nemcsak az anyagiakat jelenti, hanem az Arena Savaria 1200 órában való térítésmentes használatát is.

Szombathelyi olimpikonok Szombathely minden lakója büszke arra, hogy olimpiáról olimpiára mindig vannak olyan sportolóink, akik hazánkon kívül városunkat is képviselik. Úgy gondoljuk, hogy az ő felkészülésük támogatása minden ellentétet felülíró, valódi össze32


9/15/10 4:55:41 PM

fogást jelentő munka keretében képzelhető el. Már most helyzetben vagyunk a londoni olimpia előtt, mivel több sportolónkról tudjuk, hogy akár éremesélyesként utazhatnak a nemzetek közötti viadalra. 2011. január elsejétől számukra külön támogatást biztosítunk majd, hogy a lehető legjobb körülmények között készülhessenek fel. Természetesen olimpiai reménységeink köre bővülhet, ez csak sportolóink évközi eredményességén múlik.

HVSE A Haladás Vasutas Sportegyesület városunk legnagyobb és egyik legrégebbi sportegyesülete. A tavaly 90. születésnapját ünneplő HVSE 750 igazolt sportolóval büszkélkedhet. Az értékek megtartása, a múlt és a jelen eredményeinek megőrzése érdekében városunknak kötelessége a jövőben is külön költségvetési támogatással segíteni a neves sportegyesület működését. A HVSE sikerrel vészelte át évekkel ezelőtt a rendkívül rossz anyagi körülmények okozta nehéz időszakot. Átgondoltabb gazdálkodással, a kiadások visszafogásával, a kihívásoknak megfelelve, az új sportágak felé is nyitva elérték a HVSE elnökségi tagjai és a sportvezetők, hogy ne csak múltja, hanem biztos jövője is legyen az egyesületnek. Munkájukat és a sportolók eredményességét is elismerve minden évben kiemelt támogatást kaptak önkormányzatunktól, amely összeget viszont az elkövetkező években emelnünk kell. Nem szabad arról megfeledkeznünk, hogy a HVSE jelentősége nemcsak a sikeres sportolók felnevelésében és eredményes versenyeztetésében rejlik, hanem több száz fiatal számára sportolási lehetőség biztosításában is. Ezt pedig értékelnünk kell! A HVSE legtöbb sportolója utánpótláskorú labdarúgó. Az elmúlt évtizedekben a HVSE-ből kikerülő játékosok alkották a Haladás labdarúgócsapatának gerincét. Ezért is fontos leszögeznünk, hogy Szombathely város labdarúgó utánpótlás nevelése elképzelhetetlen a HVSE nélkül. Mivel a város a labdarúgó szakosztályt külön is támogatja, a jövőben is elvárjuk, hogy a HVSE a lehető legtöbb korosz33


9/15/10 4:55:41 PM

tályban versenyeztessen csapatokat. Természetesen össze kell hangolniuk a feladatokat a Lurkó FC-vel és az Illés Akadémiával. A célnak közösnek kell lennie: minél tehetségesebb labdarúgókat kell adni a „nagycsapatnak”.

Utánpótlás-, diák- és szabadidősport A törvény az önkormányzat kötelező feladatai közé sorolja a szabadidő-és a diáksport támogatását. Számunkra ez azonban nem törvényi kérdés. Alapvető feladatunknak tekintjük! Élcsapatainkhoz kötődő, de azoktól sokszor függetlenül működő utánpótlásműhelyeinket a legjobbak között tartják számon szerte az országban. Az Illés Akadémiát 3 évvel alapítását követően idén az ország legjobb akadémiájának választotta az MLSZ. A Falco utánpótlás csapatai állandó résztvevői az országos döntőknek. Meg kívánjuk őrizni, sőt növelni kívánjuk a sportköltségvetésben azt a külön fejezetet, amely az élsport mögött tevékenykedő egyesületek támogatását tartalmazza, valamint kiemelten támogatjuk a jövőben is a Rajczy Sportiskolát. Tehetséges fiatalok Szombathelyre csábításával pedig azt szeretnénk elérni, hogy a jövő élsport csapataiba minél több, a városunkban tanult fiatal épülhessen be. A létesítmények városunkban lehetővé teszik, hogy a szombathelyiek méltó körülmények között sportolhassanak. A tömegsport bajnokságok megszervezéséhez továbbra is garantáljuk azokat a feltételeket, amelyek a lebonyolításhoz szükségesek. A létesítmények fenntartásához a szükséges összegeket ugyancsak biztosítjuk. A szabadidősport támogatásának szükségességét az a felismerés mondatja velünk, hogy jóval olcsóbb – és szórakoztatóbb – a sporton keresztül egészségmegőrzésre költeni, mint a mozgáshiány miatt kialakuló betegségeket gyógyítani. 34


9/15/10 4:55:41 PM

A diáksportnak komoly hagyományai és eredményei vannak Szombathelyen. A diákolimpiákon szereplő iskolák támogatását eredményfüggővé kívánjuk tenni. E témába természetesen beletartozik, hogy egyetlen olyan csapat sem maradhat itthon pénzhiány miatt, amely területi vagy országos döntőbe jutott. A felkészítésben és a versenyeztetésben nagy szerepet vállaló testnevelők elismerését új alapokra kívánjuk helyezni – erre kitértünk már az oktatás fejezetben.

Közbiztonság Az önkormányzat sok mindent tehet azért, hogy a hétköznapok nyugalomban teljenek városunkban. Ne kelljen attól tartanunk, hogy vásárlásból jövet, vagy a belvárosban sétálva valakik nem hagynak bennünket békén, vagy a gyerekeinket zaklatják a játszótereken. Elindítottunk már egy minta-projektet a Derkovitsvárosrészen: egy főleg a Derkovitson élőkből álló városrész-őrség járja a lakótelepet, és személyes jelenlétükkel riasztják el azokat, akik rosszban sántikálnak. De az intézményeknek is segítenek, sőt akár külön a lakóközösségeknek is – csak egy telefon, és már mennek is a helyszínre. Ezt a programot szeretnénk kiterjeszteni az egész városra ősztől. Fontos még hozzátenni, hogy a jól működő városrészi polgárőrségek támogatását is meg kell emelni – nagyon fontos feladatot látnak el ők is. A közbiztonság jobbá tétele érdekében a térfigyelő kamerarendszert kiterjesztjük a város minél nagyobb részére.

Civil társadalom

Az elmúlt nyolc évben is partnerségre törekedtünk a civilszervezetekkel, nem fejlődhetett volna e nélkül ilyen ütemben Szombathely, szegényebb lenne kulturá35


9/15/10 4:55:41 PM

lis életünk, vagy nem lenne ennyi sikeres sportolónk. A civilszervezetek meghatározó társadalomformálói helyi közösségünknek, demokratikus értékeink őrei. Erős és értékteremtő civil szektorra van szüksége városunknak. A civilszervezetek sokszínűsége, munkássága kiegészítő szolgáltatásként és feladatátvállaló tevékenységként különösen fontos az önkormányzat és a város sikeres működése szempontjából. Ezért még több figyelmet kívánunk fordítani azon szervezetek támogatására, együttműködések létrehozására, amelyek: az oktatás, kultúra, egészségügy, környezeti nevelés, környezetvédelem, sport civilszakmai tevékenységek segítését erősítik, rászorultak megsegítésére alakulnak, közfeladatokat végeznek, vagy vállalnak át. Fontos a civil együttműködés kereteinek újragondolása és megteremtése a város több részén. Újra működjön mindenhol városrészi civil szervezet, és élesszük fel a társasházi lakóközösséget is! Céljaink között fontos szerepet játszik a civil támogatások és a partnerség átgondolása, értékelése. Az önkormányzati-civil együttműködéseket az MSZP szociális értékrendszere, nyitottsága és felelős gondolkodása teszi hitelessé. A civilszervezetek önként vállalt munkája és együtt gondolkodása megérdemli a város elismerését, támogatását. Javaslat: • a civil alap mértékének visszaállítása, kiszámíthatóvá tétele, az átláthatóság és a nyilvánosság biztosítása a bírálatok rendszerében. • értékalapú támogatás és a bírálatok objektivitásának megteremtése, a feltételrendszer közös kialakítása. 36


9/15/10 4:55:41 PM

• civilszervezetek bevonása a döntéshozatalba, tanácskozási jog gyakorlásával az önkormányzat bizottságaiban. • civil ifjúsági pontok hálózatának bővítése, hogy a fiatalok iskola után is találjanak maguknak tartalmas elfoglaltságot. • a városvezetés és a civilek közösen dolgozzák ki az önkormányzat társadalmi felelősségvállalási programját. Újra létrehozzuk a Civil és társadalmi szervezetek önkormányzati bizottságát, amelyben helyet adunk a civil kontrollnak. Ez a bizottság dönt majd a költségvetésben minden évben külön soron szereplő „Civil alap” néven nevesített forrás felosztásáról.

Idősügy, városi idősotthon Az időskorúak társadalmunk morális tartópillérei. Általuk öröklődnek megőrzött értékeink, normáink és a tapasztalat. Az időskorúak az emberiség intellektuális, érzelmi és szociális tartalékai. Az idős emberek számára az élet meghosszabbításának különösen akkor van értelme, ha nem betegségben, magatehetetlenségben élnek. Olyan szemlélet kialakítására van szükség, amellyel biztosítható és növelhető az időskor presztízse és az idős emberek iránti szolidaritás. Az időskorra történő felkészülés és az aktív társadalmi részvétel igényének erősítése. Lehetővé tesszük, hogy a nyugdíjasok hetente egyszer ingyen használhassák az önkormányzati sportlétesítményeket, hogy fenntartsuk az aktív életkor meghosszabbítását. Támogatjuk az idősklubok minőségének javítását, a nyugdíjas közösségi pihenőhelyek kialakítását, hogy szabadidejüket hasznosan tölthessék el, hogy ne 37


9/15/10 4:55:41 PM

magányosan éljék meg a társ elveszítésével az időskort, hogy közös élményeiket megoszthassák másokkal. Az egyedül élő időseket a lakhatási költségeik mérséklésével segítjük. Folytatjuk az idősügyi akadémiát Szombathelyen. Ingyenessé tesszük az internet tanulásának lehetőségét, hogy messzire került gyermekeikkel, unokáikkal tarthassák a kapcsolatot, értesülhessenek a legfrissebb hírekről, hasznos információkról. Ezzel csökkenteni lehet a telefondíjra és újságokra kiadott költségeket. Elérhetőbbé tesszük a házi segítségnyújtást, növeljük a segítők számát. Azok, akik lakáshoz, ágyhoz vannak kötve, még nagyobb törődést, odafigyelést kell, hogy kapjanak. Ne kelljen a távol élő unoka hazaérkezését megvárni a Fő térre való eljutáshoz. A rászoruló idősek támogatása érdekében minden segítséget megadunk a nyugdíjas egyesületeknek, szövetségeknek. Plusz források előteremtése érdekében pályázatírókat biztosítunk a számukra. Szombathelynek önálló idősotthonra van szüksége. A Megyei Önkormányzattal való kapcsolat és együttműködés nem elégíti a meglévő szombathelyi igényeket. Nagy az igény egy ilyen típusú ellátásra, és a városnak kell garantálnia annak működését. Olyan ellátórendszerre van szükség, amely alap- és emelt szintű szolgáltatást is tud nyújtani az idősotthonba beköltözni szándékozó idősek anyagi helyzetétől függően. Több mint 10 év után, a mostani önkormányzati ciklusban el tudtuk intézni, hogy végre megkapja városunk a Bagolyvár feletti területet az államtól. Arra a célra kértük és kaptuk meg, hogy itt építsük meg a városi idősotthont. A következő évben elkészítjük az otthon terveit, és forrást keresünk a megépítéséhez. Terveink szerint az intézmény minden olyan szolgáltatást biztosít majd, amelyre az idő38


9/15/10 4:55:41 PM

seknek szüksége van, a nappali ellátástól kezdve a fogászaton át a fodrászatig.

Nemzeti kisebbségek A nemzeti kisebbségeinket, a horvát, német, szlovén, cigány közösségeket megbecsüljük. Egyenrangú partnerekként számítunk rájuk Szombathely sokszínűségének és toleranciájának fenntartásában és városunk fejlesztésében. A számukra eddig nyújtott önkormányzati támogatást továbbra is biztosítjuk, valamint folyamatosan kikérjük majd a véleményüket oktatási, kulturális és a civil társadalmat érintő kérdésekben. Városunk a jövőben is támogatja a kisebbségek által szervezett hagyománymegőrző kulturális kezdeményezéseket, hiszen ezek is városunkat gazdagítják.

Internet, társadalom, nyilvánosság Két irányba szeretnénk indulni. Egyrészt továbbfejlesztjük az önkormányzat informatikai rendszerét – a képviselőtestület döntéseit és üléseit a parlament rendszeréhez hasonló módon elérhetővé kívánjuk tenni. Akit érdekel, utólag is megnézheti az interneten, ki mit mondott felszólalásában, ki mit hogyan szavazott meg (ne csak az ülésteremben lévők lássák a kijelzőn a nevek mellett a szavazást), milyen jegyzőkönyvek születtek. A nyilvánosság a demokrácia egyik legfontosabb alapeleme! Másrészt úgy véljük, hogy jelenünkben, a digitális korban mindenki a „szombathelyi polgár vagyok” jogán ingyen férhetne hozzá az internethez. Ez segítheti a társadalmi egyenlőséget, az információkhoz való azonnali hozzáférést, a művelődést, az ügyek intézésének nagyobb szabadságát. Internetezni térítésmentesen wifi-vel most is lehet a Fő téren és környékén, ezt 39


9/15/10 4:55:41 PM

szeretnénk kibővíteni az egész városra. Bevezetjük, hogy a képviselői vagyonbevallások minden évben felkerüljenek az internetre automatikusan, ugyanis egy tájékozódni akaró, de napközben dolgozó szombathelyi polgár számára nem megoldás, hogy az iratokat a hivatalban lehet megnézni. Az egyéni körzetben megválasztott képviselőknek kötelező lesz havonta (minden hónapban, amikor rendes képviselőtestületi ülés van) egy fogadóórát tartaniuk. Az összes képviselőnek három munkanapon belül kötelező lesz válaszolnia a neki e-mailben feltett szakterületére (attól függően, ki melyik önkormányzati bizottság munkájában vesz részt) vagy választókörzetére vonatkozó állampolgári kérdésekre.

Záró gondolatok Teljes erőnkkel azon vagyunk, hogy a fent említett prioritások, fejlesztések, elképzelések megvalósuljanak, azokhoz a feszített városi költségvetés ellenére forrásokat találjunk mind a hazai, mind az EU adta lehetőségek kiaknázásával, valamint a gazdasági élet szereplőinek bevonásával. Ehhez kapcsolatrendszerünk adott, gondolkodásunk nyitott. Városunk érdekében a kompromisszumra készek vagyunk, együttműködési képességünket már bizonyítottuk. Elszántak vagyunk, hogy városunk még szerethetőbbé, még élhetőbbé váljon! A szavak múlandók, a tettek és a város örök! Éljen Szombathely!

40


9/15/10 4:55:41 PM

Polgármester-jelöltünk: dr. Ipkovich György

Képviselőjelöltjeink:


1. vk. 2. vk. 3. vk. 4. vk. 5. vk. 6. vk. 7. vk. 8. vk. 9. vk. 10. vk. 11. vk. 12. vk. 13. vk. 14. vk.

Varga Tamás Kővári Attila dr. Horváth Attila Oroszvári Péter dr. Czeglédy Csaba Kopcsándi József Vámosi Ferenc Szilágyi Leonóra Udvardi Sándor Németh Kálmán Biácsi Tamás Péter Horváth Soma Gyebrovszki János Tóth Kálmán

9/15/10 4:44:29 PM

„Éljen a városunk!”

A Magyar Szocialista Párt Szombathelyi Szervezete, a szombathelyi Szabadelvű Társas Kör Egyesület, valamint szombathelyi civil szervezetek programja Felelős kiadó: Magyar Szocialista Pár t Szombathelyi Szer vezete, szombathelyi Szabadelvű Társas Kör Egyesület

2010 – 2014

Készült 2.000 példányban.


9/15/10 4:44:20 PM

Ezennel a nyilvánosság elé tárjuk a következő négy évre szóló terveinket

Recommend Documents