EXTRA JAARGANG 2 NUMMER 5

EXTRA

DECEMBER 2013 JAARGANG 2 NUMMER 5

Van 2013 naar 2014

ROB Even terugkijken… Beste leden, Met dit voorwoord sluit ik weer een jaar af en wederom een bewogen jaar. De start van het jaar stond in het teken van de cao’s. Zowel die van NS, als die van Multimodaal. Onder druk van de economische situatie heeft dit geleid tot een moeizaam traject. Bij NS heeft het zelfs geleid tot een massale bijeenkomst van ver over de honderd VVMC-leden, om zo de werkgever duidelijk te maken dat onze leden goede cao-afspraken verwachten. Uiteindelijk heeft het zowel bij NS als ook bij Multimodaal tot een goed resultaat geleid.

2

In het afgelopen jaar heeft de VVMC, vanwege onvrede onder de leden, een drietal onderzoeken gehouden. Zo werd een nieuwe vorm van veiligheidscommunicatie ingevoerd die niet gedragen werd door het rijdend personeel van meerdere vervoerders. De Railpocket leverde voor de zoveelste keer irritatie op bij onze NSRleden en bij de medewerkers Service & Veiligheid kwam uitbreiding van hun bevoegdheden ter sprake. Onze leden hebben massaal deelgenomen aan alle drie de onderzoeken en dit heeft onder andere geleid tot gesprekken over en aanpassingen in de veiligheidscommunicatie. De Railpocket heeft extra aandacht gekregen van de werkgever. Alleen over de medewerkers Service & Veiligheid is nog geen duidelijkheid. Wat wel duidelijk merkbaar was in het afgelopen jaar is het steeds vaker voorkomen van agressie in en om de trein en de verharding daarvan. De VVMC heeft diverse vervoerders aangeschreven met het verzoek in gezamenlijkheid te komen tot een oplossing. NSR en Arriva hebben deze handschoen gelukkig opgepakt. Daarnaast is afgelopen jaar natuurlijk de hoofdrailconcessie regelmatig onderwerp van gesprek geweest. Als spoorman doet het me soms pijn hoe er door verschillende partijen over dit onderwerp gedacht en gesproken wordt. Uiteindelijk moet het leiden tot verbetering voor de reiziger, maar laten we vooral het personeel dat werkzaam is in de spoorbranche niet vergeten. Zij moeten de reiziger van A naar B vervoeren, en dat op een veilige manier. We richten onze blik nu weer fris op het nieuwe jaar. Maar niet voordat ik een groot aantal leden bedankt heb. Leden die het afgelopen jaar weer enorm actief zijn geweest voor de VVMC; de ruim 250 kaderleden die werkzaam zijn bij de afdelingen. Het afgelopen jaar zijn deze mensen druk in de weer geweest voor de leden van de VVMC. Ik wil dan ook mijn dank uitspreken naar al die mensen. En dan nu gaan we de gezellige feestdagen tegemoet. Voor sommige onder ons betekent dat gewoon werken; anderen mogen deze dagen met familie en vrienden vieren. Ik wens in ieder geval iedereen gezellige feestdagen toe en een voorspoedig nieuwjaar. Met feestelijke groet, Rob de Groot Voorzitter VVMC

Inhoud Voorwoord ............................................................ Inhoud / Colofon ................................................... Vanuit het Hoofdbestuur ...................................... CAO afspraak 3 om 4 werken vanaf 61 jaar ............. Nieuw pensioencontract ........................................ Opleiding ‘Besturen van een Pensioenfonds’ .......... Voor elkaar .......................................................... Nog geen lid van de VVMC? .................................. Lijst met PB’ers ....................................................

2 3

4 5

6 8

9 10

11

Colofon Trekhaak. magazine is een uitgave van de VVMC en verschijnt in een oplage van 4.300 exemplaren. Redactie: Hoofdredacteur: Rob de Groot Redacteuren: Jan Arndts, René van Eijk, Henk Klaster, Toine Aarts en Loes van Hooff. Eindredactie: OPEN Communicatie & Creatie Ontwerp: Rik Verhalle | Ventue Drukwerk: Drukkerij Hultermans BV E-mail: [email protected] / internet: www.vvmc.nl Op alle teksten en afbeeldingen in Trekhaak. magazine berust het copyright van de VVMC tenzij anders vermeld.

3

Vanuit het Hoofdbestuur

4

NIEUWJAARSRECEPTIE De nieuwjaarsreceptie 2014 zal plaatsvinden na de Raad van Advies van 17 januari 2014. We proosten dan samen op het nieuwe jaar. De locatie voor de nieuwjaarsreceptie is ’t Kikkertje in ’s-Hertogenbosch.

administratie. Wilt u deze gegevens controleren en daar waar nodig te verbeteren of aanvullen? Dit formulier kan vervolgens in de bijgevoegde antwoordenvelop retour worden gezonden aan het secretariaat. Wij danken u bij voorbaat voor uw medewerking.

ALGEMENE LEDEN VERGADERING 2014 De Algemene Leden Vergadering 2014 wordt gehouden op vrijdag 23 mei in gebouw Railzicht te Amersfoort, na de Raad van Advies. De aanvang is om 13.30 uur. De agenda zal te zijner tijd bekend gemaakt worden.

PENSIOENINTERESSE De VVMC heeft in het Spoorwegpensioenfonds diverse zetels in het verantwoordingsorgaan en bestuur. Deze zetels zijn nu bezet, maar met het oog op vervanging te zijner tijd is de VVMC op zoek naar leden, en in het bijzonder jongeren (onder de 35jaar), die opgeleid willen worden om die plekken in de toekomst op te vullen. Pensioen is een interessante, brede materie. Gezien het belang van dit onderwerp, komen alleen mensen in aanmerking die zich (op termijn) voldoende kennis hebben eigen gemaakt en die integer en van onbesproken gedrag zijn. Vanzelfsprekend is het noodzakelijk dat men voldoende tijd beschikbaar heeft. Is uw interesse gewekt, laat het even weten via frans.vanwanrooij@ vvmc-bestuur.nl.

BELASTINGSERVICE Ook in 2014 biedt de VVMC de mogelijkheid tot het laten invullen van de aangifte inkomstenbelasting over het belastingjaar 2013. Leden die van deze service gebruik willen maken, kunnen zich melden bij het secretariaat van de VVMC via [email protected] . Natuurlijk kunt u zich ook telefonisch aanmelden via 013-5802768. Wanneer u zich aanmeldt, ontvangt u van ons een uitnodiging met daarin verdere specificaties. De datum waarop de aangiftes ingevuld worden, is al wel bekend: 4 maart 2014 in ons kantoor in Tilburg. AGENDA 2014 Tot onze spijt is er een fout geslopen in het overzicht van de vakanties in onze agenda. De data voor de herfstvakantie 2014 staan niet goed voor de regio`s. Deze data zijn omgedraaid. De goede data zijn: regio Noord van 11 oktober t/m 19 oktober, regio`s Midden/Zuid van 18 oktober t/m 26 oktober. Houdt u hier rekening mee met eventuele verlofaanvragen? LEDENADMINISTRATIE Het is voor ons van groot belang om over de juiste gegevens te beschikken van iedereen die lid is van de VVMC. U heeft op uw huisadres een formulier ontvangen waarop uw gegevens vermeld staan, zoals die zijn opgenomen in onze leden-

CAO afspraak 3 om 4 werken vanaf 61 jaar

In de laatste cao-overeenkomst is afgesproken dat medewerkers, die op 1 januari van het keuzejaar de leeftijd van 61 bereikt hebben, deel kunnen nemen aan de regeling 3 om 4 werken. Dit betekent dat de ene week 3 dagen en de andere week 4 dagen gewerkt moet worden. De ‘vrije’ dagen die voor deze regeling nodig zijn, worden gehaald uit bovenwettelijk verlof en andere vrijetijdsaanspraken. Verder kan men een aantal dagen kopen, mocht er onvoldoende vrijetijdsaanspraak zijn. Het systeem toont de effecten van de keuze. Deze keuze geldt voor één jaar en kan jaarlijks opnieuw worden gemaakt. De aankoop van de gekochte dagen heeft geen invloed op uw pensioenopbouw. U krijgt namelijk volledig salaris, dat geldt dan als pensioengrondslag (bedrag waarover pensioen wordt opgebouwd minus franchise). DRIEDAAGSE WERKWEEK VANAF 63 JAAR Medewerkers die op 1 januari van het keuzejaar ten minste 63 jaar zijn, kunnen gebruik maken van de driedaagse werkweek. Deze regeling geeft de mogelijkheid tot een werkpatroon van gemiddeld 3 inzetten per week. Deze inzetten worden al dan niet gecombineerd met deeltijdpensioen (om de salarisvermindering aan te vullen). De arbeidsovereenkomst wordt bij deze keuze aangepast naar 28 uur per week en u krijgt dienovereenkomstig salaris. Al het bovenwettelijk verlof wordt ingezet om tot de driedaagse werkweek te komen. Indien u gebruik wenst te maken van deze regeling, dan maakt u eerst een voorlopige keuze. Op basis hiervan ontvangt u binnen 2 weken een gecombineerd overzicht van inkomsten uit deeltijdpensioen en salaris. Naar aanleiding van deze informatie maakt u de keuze definitief of kunt u er alsnog van afzien. Als u eenmaal de keuze voor deeltijdpensioen hebt gemaakt, dan is deze definitief. Het percentage deeltijdpensioen kan wel worden vergroot. Het werktijdpercentage kan indien gewenst op verzoek en na instemming van de werkgever weer worden aangepast.

TOESTEMMING WERKGEVER

U kunt jaarlijks in oktober kiezen om in het daaropvolgende jaar te profiteren van de RO-regeling. Daarvoor is toestemming van de manager nodig. Die toestemming wordt door het keuzeplan aangevraagd.

WIJZIGING DEMOTIEREGELING Door de verhoging van de pensioen richtleeftijd per 1 januari 2014, gaat ook de demotieregeling wijzigen. Medewerkers die in 2014 gebruik gaan maken van deze regeling, moeten vanwege fiscale eisen minimaal 57 jaar zijn. HUIDIGE DEMOTIEREGELING De demotieregeling is geregeld in artikel 2.6 van het pensioenreglement. Indien een medewerker vanaf zijn 55e minder pensioengevend inkomen ontvangt, kan de werkgever een verzoek doen de pensioenopbouw voort te zetten voor het deel waarvoor het pensioengevende inkomen is verlaagd. Dit kan als een medewerker minder gaat werken, of in een lager gekwalificeerde functie gaat werken. FISCALE EISEN De fiscus stelt dat alleen van deze regeling gebruik gemaakt mag worden in de tien jaar direct vóór de pensioen richtleeftijd. De pensioen richtleeftijd per 1 januari 2014 wordt 67 jaar, de aanvangsleeftijd voor de demotieregeling wordt hierdoor aangepast naar 57 jaar. Deze aanpassing wordt per 1 januari 2014 opgenomen in het pensioenreglement. GEWIJZIGDE DEMOTIEREGELING PER 1 JANUARI 2014 Medewerkers, die vanaf 1 januari 2014 gebruik gaan maken van de demotieregeling, moeten op de ingangsdatum minimaal 57 jaar oud zijn. Deze leeftijdseis geldt voor alle demotieverzoeken met een ingangsdatum vanaf 1 januari 2014. Ook wanneer zij al eerder bij SPF Beheer zijn ingediend. Demotieregelingen met een ingangsdatum vóór 1 januari 2014 blijven ongewijzigd. Wij willen u er op wijzen dat de gewijzigde aanvangsleeftijd in de demotieregeling van het Spoorwegpensioenfonds kan afwijken van de in uw cao gehanteerde aanvangsleeftijd.

5

Nieuw pensioencontract De uitwerking van het nieuwe pensioencontract laat op zich wachten. Waar eerst door staatssecretaris Klijnsma werd toegezegd dat het wetsvoorstel voor het kerstreces aan de Tweede Kamer zou worden toegezonden, is dit inmiddels opgeschoven naar 31 januari 2014. Op wezenlijke onderdelen blijft vooralsnog dan ook veel onduidelijkheid.

6

Vanwege deze onduidelijkheid kunnen er nog geen conclusies worden getrokken. Wel hebben de sociale partners een discussie gevoerd om de kenmerken van de nieuwe regeling te verkennen. De kenmerken bepalen immers op hoofdlijnen de karakteristieken van de beoogde regeling. Tevens hebben wij enkele uitgangspunten voor de nieuwe regeling geformuleerd. Graag brengen wij u op de hoogte van de uitkomsten van deze discussie, alsmede de uitgangspunten die wij hebben geformuleerd. U treft deze hier beneden aan. Nadat meer duidelijkheid is omtrent de diverse gegevens (o.a. financieel toetsingskader en Witteveenkader) die noodzakelijk zijn om te komen tot een nieuwe regeling, zullen sociale partners verder in overleg gaan.

•

•

•

UITGANGSPUNTEN VOOR EEN NIEUWE REGELING KUNNEN ZIJN: • Een zo eenvoudig mogelijke regeling; • Een zo duidelijk mogelijk uitlegbare regeling richting deelnemers; • Een regeling die goed uitvoerbaar is, dus liefst geen overgangsregelingen; • Zo laag mogelijke uitvoeringskosten. KENMERKEN VOOR EEN NIEUWE REGELING ZOUDEN KUNNEN ZIJN • Een fiscaal maximale regeling. Dit wil zeggen het fiscaal maximum benutten wat betreft opbouw en franchise; • Een NP (nabestaande pensioen) op kapitaalbasis. Dit betekent dat er kapitaal wordt opgebouwd voor een nabestaande pensioen; • Een vaste premie, waarbij het de voorkeur heeft om de huidige premie ter hoogte van 20% van de pensioengrondslag te handhaven. Een vaste premie leeft wel op gespannen voet met een fiscaal maximale regeling.

•

•

Daarbij lijkt een premie van 20% aan de magere kant om maximale opbouw te bewerkstelligen; De voorkeur gaat er naar uit om actieve deelnemers te indexeren met de loonindex en pensioengerechtigden/slapers met de prijsindex. Het is van belang dat de actieve deelnemers gelijke tred te houden met de loonontwikkeling. Voor pensioengerechtigden/slapers is het van belang dat hun pensioen gelijke tred houdt met de prijsontwikkeling, zodat zij op termijn dezelfde boodschappen voor hun uitkering kunnen krijgen; Het huidige systeem is een open systeem. In een open systeem worden de lusten en lasten ook gedeeld met toekomstige deelnemers. Hierdoor hoeven de lusten en lasten niet per individu te worden geadministreerd, hetgeen eenvoudiger is uit te voeren; Het lijkt wenselijk om kleine kortingen (afstempelen) snel te verwerken en grotere kortingen tot een vooraf vastgesteld bepaald maximum % per jaar. Om duidelijkheid te bieden in de communicatie en enige mate van zekerheid voor de deelnemer is het van belang om eventuele kortingen zo snel mogelijk te verwerken (meer transparantie). Leidt dit echter tot een te grote vermindering van de opbouw/uitkeringen in enig jaar dan heeft het de voorkeur om de kortingen over een langere periode uit te smeren. Ook dient hierbij aandacht te zijn voor een evenwichtige verdeling van de effecten tussen pensioengerechtigden, slapers en actieve deelnemers; In principe is het gewenst dat alle elementen (nabestaandenpensioen, wezenpensioen, arbeidsongeschiktheidspensioen, etc.) in de pensioenregeling behouden blijven. Wel dient te worden bezien of mogelijk een arbeidsongeschikte deelnemer een deel (zijn deel) van de premie kan betalen voor de voortzetting van de opbouw; De huidige keuzemogelijkheden (hoog-laag constructies, OP-NP (ouderdoms pensioen – nabestaande pensioen) etc. moeten in de regeling worden behouden. Het is van belang om het individu voldoende keuzemogelijkheden binnen de regeling aan te bieden;

• Door de levensverwachting in de aanspraken en uitkeringen rechtstreeks te verwerken wordt schokvorming in de dekkingsgraad voorkomen. Vooralsnog wordt een verhoging van de levensverwachting verwerkt in de dekkingsgraad van het fonds, waardoor de verhoging van de levensverwachting wordt gefinancierd vanuit het vermogen van het fonds. Hierdoor is het voor actieve deelnemers en pensioengerechtigden niet duidelijk dat een verhoging van de levensverwachting leidt tot hogere kosten voor het fonds. Daar het fonds een CDC-regeling (Collective Defined Contribution) kent ligt het geheel van risico’s bij de actieve deelnemers en pensioengerechtigden. Vanuit die optiek is het consistent om een verhoging van de levensverwachting te verwerken in de aanspraken en uitkeringen. • Gestreefd moet worden naar indexatie (toeslagverlening), inhaalindexering respectievelijk extra indexering toe te passen ter compensatie van eventuele eerdere (nominale) kortingen, beperkte indexatie of verlagingen ten gevolge van verwerking gestegen levensverwachting.

Zoals al eerder opgemerkt is een Nabestaande Pensioen op kapitaal basis te verkiezen boven een NP op risicobasis. Het kenmerkende verschil is gelegen in het feit dat bij een systeem op kapitaalbasis je een bedrag opbouwt. Dit komt doordat een gedeelte van de premie wordt gereserveerd (gespaard) en een ander deel dekt het overlijdensrisico. Dus ook bij eventuele overgang naar een andere werkgever of bij met pensioen gaan is (en blijft) er een kapitaal beschikbaar. Bij een regeling waarbij het NP op risicobasis is verzekerd, dan is er geen spaardeel en dus bij overgang naar een andere werkgever of met pensioen gaan is er geen nabestaande potje. Wel kan is deze situatie een deel van het OP worden omgezet in NP, betekent wel dat het OP lager wordt. Het mag duidelijk zijn dat een NP op risicobasis goedkoper is en ongeveer een kwart kost van de premie benodigd voor een NP op kapitaalbasis. Wanneer een arbeidsongeschikte zelf zijn deel betaald aan de voortzetting van de pensioenopbouw dan betekent dat er minder premie nodig is dan dat de voortzetting van de opbouw geheel premievrij is.

7

Opleiding ‘Besturen van een Pensioenfonds’

Drie van onze leden, te weten Harrie Schutten (Hengelo), Louis Roijers (Dordrecht) en Arno Rovers (Eindhoven), hebben de afgelopen maand in Zeist de cursus ‘Opleiding besturen van een Pensioenfonds’ van SPO (Stichting Pensioen Opleidingen) gevolgd. Tijdens de opleiding worden de kandidaten wegwijs gemaakt in de beginselen van pensioenen en vermogensbeheer. Onderwerpen die aan bod komen, zijn onder meer:

8

• Inleiding en oriëntatie Nederlandse pensioenstelsel • Pensioenwetgeving • Financiële aspecten: pensioensoorten en -systemen en financiering • Vermogensbeheer: Asset Liability Management (ALM), rendement en risicomanagement en performancemeting • Pensioencommunicatie Tijdens de bijeenkomsten toetsen de deelnemers de opgedane kennis aan de praktijk en nemen kennis van de ervaringen van andere beginnende pensioenfondsbestuurders. Tijdens de opleiding worden zij begeleid door

deskundige docenten, die veel ervaring hebben met het adviseren en opleiden van pensioenfondsbestuurders. Na het volgen van deze opleiding beschikken de deelnemers over voldoende basiskennis om een goede start te maken als bestuurder van een pensioenfonds, deelnemersraad of verantwoordingsorgaan. Zij voldoen aan de basiseindtermen voor de pensioenfondsbestuurder (niveau 1) van de ‘deskundigheidseisen besturen van pensioenfondsen’. De Opleiding Besturen van een Pensioenfonds is gecertificeerd door Stichting Permanente Educatie Nederland (SPEN). Na afloop van de opleiding ontvangen zij een certificaat van SPEN. Hiermee kunnen zij bij DNB (De Nederlandsche Bank) aantonen dat zij aan deskundigheidsniveau 1 voldoen. CURSUS BASISPENSIOEN Op 29 oktober hebben de volgende leden de basiscursus pensioen gevolgd bij SPF Beheer, de uitvoeringsorganisatie van het Spoorwegpensioenfonds. Van Arriva: Van NSR:

Ties Wildeboer, Freddy Eising en Henk Mars; Louis Roijers, Edwin Baur, Ab van Huizen, Robert Smit, Giovanni Masetti, Herbert Reijmers, Gerard Meulman, Johan Strootman, Thierry Détant en Omar Ririhena.

Rene Schoonen en Marco Lemmers hebben helaas door omstandigheden moeten afzeggen. De deelnemers hebben, zoals de titel al zegt, onderricht gekregen in de basisbeginselen van pensioen. Ook de op dit ogenblik zijnde ontwikkelingen in pensioenland zijn tegen het licht gehouden.

Voor elkaar! Rondetafelgespek Minister Asscher heeft 600 miljoen vrijgemaakt voor sectorale en regionale arbeidsmarktplannen. Dit geld moet gebruikt worden om mensen aan het werk te krijgen of aan het werk te houden. Werkgevers en werknemers worden opgeroepen om snel met sectorplannen te komen waarmee in ieder geval moet worden ingezet op twee van zeven voorgeschreven thema’s. Op de thema’s kom ik later terug. Vanuit de Stichting Scholing en Werving (waarin ondergetekende sinds kort zitting heeft) is het initiatief gekomen tot een rondetafelgesprek met andere bedrijven uit de spoorsector. Doel hierbij was om de mogelijkheden tot samenwerking te verkennen om te komen tot een sectorplan waarmee arbeidsmarktknelpunten binnen de sector kunnen worden aangepakt. En die knelpunten zijn er natuurlijk ook binnen NS! Een aantal van de zeven thema’s (knelpunten) zijn zeer interessant voor de VVMC. Ik noem er drie: behoud van oudere vakkrachten, duurzame inzetbaarheid en van werk naar werk. Thema’s die belangrijk zijn om onze achterban op een gezonde manier naar de pensioenstreep te krijgen! Ook bij de andere deelnemers van het rondetafelgesprek (HTM, RET, GVB, ProRail en Strukton) bleken bovenstaande thema’s actueel. Daarnaast werden scholing en in- en uitstroom als thema’s genoemd. Wat mij overigens wel verbaasde was dat een aantal vervoerders uit de sector niet waren uitgenodigd. Ik doel dan op Arriva, Syntus en Veolia. Deze bedrijven behoren toch ook tot de sector? Oplossen van arbeidsmarktproblemen op een zo breed mogelijke schaal is toch beter? De deelnemers aan het rondetafelgesprek waren enthousiast en er is een afspraak gemaakt om een aantal thema’s uit te werken. Wordt vervolgd! Tot slot wens ik al onze leden fijne feestdagen en een veilig en gezond 2014!

W!M

9

Nog geen lid van de VVMC? • J��� ���� ����� �������

De VVMC wil weten wat er onder haar leden leeft. Dus ook wat jou bezig houdt. Wat zijn jouw belangen? De VVMC houdt oren en ogen goed open en is overal op de werkvloer aanwezig. Pas dan is duidelijk hoe belangrijk veiligheid, afwisseling en perspectief wegen. Hoe belangrijk de bestrijding van agressie is. Hoe lastig starre arbeidsvoorwaarden zijn. En hoe wezenlijk zeggenschap is.

• M������� ����� ��� ����������

Altijd zijn er kaderleden op gehoorafstand, die jouw stem vertegenwoordigen. Zo’n 200 kaderleden geven de bond plaatselijk een herkenbaar gezicht. Zij zijn collega’s waarbij je aan kunt kloppen als er iets mis is, als er moeilijkheden dreigen, maar ook als je goede ideeën hebt. Kaderleden zijn praatpaal en adviseur tegelijkertijd en steunen je bij conflicten. Zeker daar waar het om het beschermen van jouw belangen gaat!

10

• D�

VVMC, ���� ��� �� ���� ������

Je kunt niet om de VVMC heen. De stellingnamen zijn duidelijk en direct. Het is ook jouw stem die klinkt en gehoord wordt. In het plaatselijk overleg, in de medezeggenschapsorganen, tijdens onderhandelingen. Jouw belangen zijn in goede handen. Logisch, want de bond ben jij. Jij hebt ook een stem. Je zit aan het roer van je eigen toekomst.

• P���������������� ��� ����������

Ooit werd de VVMC geboren uit onvrede. De VVMC is inmiddels uitgegroeid tot een belangenbehartiger van betekenis. De verbondenheid van vroeger is gebleven, de professionaliteit gegroeid en de slagkracht groter geworden. Een volwassen bond met oog voor jouw toekomst! Lid worden? Heb je direct te maken met het rijden van treinen? Meld je aan via de website: www. vvmc.nl, of vul onderstaande kaart in, knip hem uit en stuur hem op naar: VVMC, Antwoordnummer 60090, 5000 VB Tilburg. Een postzegel is niet nodig.

AANMELDINGSKAART LIDMAATSCHAP JA, IK ZIT OP ÉÉN LIJN MET DE VVMC EN WORD LID! Naam:

M/V

Postcode:

Roepnaam:

Land:

Personeelsnummer:

Geboortedatum:

Werkgever:

Telefoonnr.:

Functie:

Kastnummer:

Standplaats:

E-mail:

Adres:

Datum in dienst: Aangemeld door:

Ondergetekende zegt met ingang van heden het lidmaatschap op van de Door ondertekenig verklaar ik tenminste één jaar lid te blijven. Door ondertekenig machtig ik de VVMC de verschuldigde contributie: in te houden van mijn NS salaris (altijd voor NS medewerkers) te incasseren van mijn bank/girorekening: ...................................................................................... ten name van:..........................................................................................................................................................

Woonplaats:

Mobielnr.:

Plnr.:

FNV (aankruisen indien van toepassing)

Handtekening: Datum:

Na het eerste jaar geldt een opzegtermijn van twee maanden die ingaat na schriftelijke afmelding bij de ledenadminstratie van de VVMC.

Persoonlijke Belangenbehartigers LANDELIJK COÖRDINATOR TON LUBBERS 06 - 45 21 80 97 [email protected]

ENSCHEDE/HENGELO Gerard Meulman 06 – 16 88 68 66 [email protected]

ROOSENDAAL / BREDA Henk de Kok 06 – 16 88 91 40 [email protected]

ALKMAAR Ronald Loffeld (Regio Pb’er) 06 – 53 96 89 07 ronaldloff[email protected]

Marco Seinen 06 – 16 88 01 90 [email protected]

Rene Schoonen 06 – 16 88 91 27 [email protected]

Fredi de Vries 06 – 16 88 22 26 [email protected]

GRONINGEN Johan Strootman 06 – 16 88 92 89 [email protected]

ROTTERDAM Jan-Jaap Looij 06 – 16 88 15 41 [email protected]

AMERSFOORT Peter Weijgertze 06 – 16 88 05 51 [email protected]

HAARLEM Jolanthe Singh-Bink 06 – 16 88 75 85 [email protected]

Cock Scheepmaker 06 – 16 88 15 92 [email protected]

AMSTERDAM Sandra van Velden 06 – 16 88 96 49 [email protected]

HEERLEN Rene Bruggink 06 – 16 88 59 29 [email protected]

Robert Smit 06 – 16 88 02 32 [email protected]

HOOFDDORP Aad Meulblok 06 – 16 88 46 39 [email protected]

Giovanni Masetti 06 – 16 88 57 00 [email protected] AMSTERDAM REGIO Dennis Wustefeld 06 – 16 88 27 92 [email protected]

Stefan Verhoef 06 – 16 88 70 37 [email protected] Marjo Kroon 06 – 16 88 44 53 [email protected]

UTRECHT Jan de Jonge 06 – 16 88 76 89 [email protected] Henk Pieneman 06 – 16 88 23 94 [email protected] VLISSINGEN Willem Ruijs 06 – 16 88 92 55 [email protected] ZUTPHEN Simon Geltink (Regio Pb’er) 06 – 16 88 58 30 [email protected] Johan van Rossum 06 – 16 88 10 48 [email protected]

ARNHEM Herbert Reijmers 06 – 16 88 14 84 [email protected]

LEEUWARDEN Wilco Gijsbertsen 06 – 16 88 58 62 [email protected]

DEN HAAG Anton van Heijst (Regio Pb’er) 06 – 81 84 81 52 [email protected]

LELYSTAD Jan de Haas 06 – 16 88 77 52 [email protected]

Jaap Timmer 06 – 16 88 8545 [email protected]

Marco Lemmers 06 – 16 88 42 61 [email protected]

HISPEED Fred Oentrich 06 – 16 88 99 98 [email protected]

DEN BOSCH John de Jong 06 – 16 88 71 66 [email protected]

MAASTRICHT Rene Geraerts 06 – 16 88 17 87 [email protected]

DB SCHENKER Peter Hanssen 06 – 55 84 55 71 [email protected]

EINDHOVEN Hennie van der Vorst 06 – 16 88 72 64 [email protected]

NIJMEGEN Loek Jansen 06 – 16 88 10 61 [email protected]

ARRIVA Ties Wildeboer 06 -21 85 76 56 [email protected]

Toon Fridael 06 – 16 88 71 69 [email protected]

Jan Cremers 06 – 16 88 10 86 [email protected]

ZWOLLE Paul Derks 06 – 16 88 93 98 [email protected]

11

Het Hoofdbestuur van deVVMC en de medewerkers van de SOVV wensen u een vrolijk Kerstfeest en een gezond 2014 toe!