Exportní semináře v regionech 2012

Exportní semináře v regionech 2012

EXPORTNÍ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY PRO OBDOBÍ 2012 – 2020 – HLAVNÍ CÍLE A PRINCIPY

RNDr. Petr Nečas Ministerstvo průmyslu a obchodu předseda vlády

Cíle proexportní podpory - celkově  Růst objemu exportu  Diverzifikace exportu mimo EU a mimo převládající exportní odvětví  Posun v produkčních řetězcích směrem k činnostem s vyšší přidanou hodnotou Prorůstová a vyvážená exportní strategie vycházející vstříc potřebám exportérů (DIVERSIFIKACE)  Poptávkou tažená tvorba proexportních nástrojů a politik  Vyvážený přístup k tomu, v čem už dobří jsme, i k tomu, v čem bychom dobří mohli být  Synergie (INTEGRACE) pro vyšší kvalitě a efektivitě proexportních nástrojů - redukce plýtvání prostředků na dublující se a nekoordinované aktivity - Maximální využití zkušeností a know-how všech institucí, jejichž činnost s RNDr. Petr Nečas Ministerstvo průmyslu a obchodu předseda vlády proexportními aktivitami souvisí

Co říkají statistiky k vývoji exportu v r. 2012 – zahraniční trhy Celkový vývoz v 1. pololetí 2012 stoupl o 8,5 % a podíl EU na vývozu z ČR se snížil z 83,9 % na 81,1 % c

Index 2012/2011

1. pololetí 2011 1. pololetí 2012 (mil. Kč) (mil. Kč)

Celkový vývoz

108,5

1 426 136

1 547 210

EU

104,9

1 196 817

1 255 410

Prioritní země

136,9

123 716

169 343

Zájmové země

112,6

75 779

85 319

12 prioritních zemí: Brazílie, Čína, Indie, Irák, Kazachstán, Mexiko, Rusko, Srbsko, Turecko, Ukrajina, USA, Vietnam 25 zájmových zemí: Angola, Argentina, Austrálie, Ázerbájdžán, Bělorusko, Egypt, Etiopie, Ghana, Chile, Chorvatsko, Izrael, Japonsko, JAR, Kanada, Kolumbie, Maroko, Moldavsko, Nigérie, Norsko, Peru, Senegal, Singapur, SAE, Švýcarsko, Thajsko obchodní příležitosti a informace a akce pro vytvoření těchto příležitostí Ministerstvo průmyslu a obchodu

Počet vývozců v letech 2007 - 2010 18000

mimo EU

16000

do EU

14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 2007

2008

Ministerstvo průmyslu a obchodu

2009

2010

Porovnání dynamiky dovozové náročnosti exportu 1995 - 2005 60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

1995

2000

2005

ČR

29,1%

45,6%

48,3%

Německo

20,4%

25,8%

27,2%

Francie

19,8%

26,5%

27,0%

Rakousko

30,0%

34,6%

34,7%

Slovensko Polsko USA Čína Finsko

35,4%

50,3%

48,6%

16,8%

24,7%

30,6%

9,5%

11,6%

12,5%

15,5%

19,6%

27,4%

33,4%

38,0%

Holandsko

33,3%

36,9%

34,9%

28,8%

RNDr. Petr Nečas Ministerstvo průmyslu a obchodu předseda vlády

Zahraniční obchod ČR v prioritních a zájmových zemích a zemích EU ve faktech

- prioritní - zájmové - EU

Celkový vývoz - 2,8 bil. Kč (2011), 1,54 bil.Kč (1-6 2012) trend 3.0100 mld. Kč ve vývozu Vývoz do EU – 1, 750 mld. Kč /1,25 ( trend 2012 +5%) Vývoz do prioritních zemí – 243.8 mld.Kč/ 132 mld, trend 2012 +16% (UKR +67,2 %) Vývoz do zemí zájmu mimo EU – 136,5 mld.Kč Ministerstvo průmyslu a obchodu

Regionální řídící a komunikační platforma – regionální proexportní aktivity Ministerstvo průmyslu a obchodu/resorty agentury CzechTrade a CzechInvest…. • Financování a pojišťování exportu

Regiony – Hejtman místní samosprávy a krajská sdružení

• celostátní projekty CT, CI, EEN, HK…

ČEB

EGAP

MPO, CT, CI

FIRMY

•Projekty REM v regionech, vývozní aliance

•Informace a vzdělávání

Přeshraniční spolupráce/spolupráce na třetích trzích i směrem do center sousedních zemí Regionální podnikatelská zastoupení v příhraničí


Hospodářská komora ČR Svaz průmyslu a dopravy místní oborová sdružení a podnikatelská business centra Výzkum / vývoj / VŠ….

Realizace Exportní strategie – I. – Akční plán Akční plán pro export a internacionalizaci obsahuje 12 konkrétních projektů pro realizaci zmíněných tří pilířů stanoví řídicí mechanismus implementace Exportní strategie Řídicí výbor složený ze zástupců zainteresovaných resortů (MPO, MZV, MF, MŽP, MZe, MMR, MO) a zástupců zaměstnavatelských organizací útvar implementace (podpora řídicího výboru ve struktuře MPO) 12 týmů pro jednotlivé projekty Řídicí výbor již absolvoval 1. jednání (26. 7. 2012) Do konce srpna běží lhůta pro nominaci členů projektových týmů; první setkání týmů se předpokládají v průběhu měsíce září


Realizace Exportní strategie – III. – Síť obchodních misí MPO K 1. 8. 2012 sloučení sítí zahraničních kanceláří agentur CzechTrade a CzechInvest vytvoření sítě Obchodních misí MPO – 38 kanceláří Očekávání související se vznikem Obchodních misí MPO

sjednocení marketingu podpory exportu a investičního incomingu navýšení kapacity pro exportéry - primárně prioritní země a zájmové země (mimo EU) zlepšení kvality (i rychlosti) servisu pro exportéry

oborová a teritoriální specializace činností/sítě vyšší efektivita a flexibilita nové sítě (dle poptávky firem i státu) optimalizace zdrojů a nákladů (sjednocení zdrojů financování) zapojení podnikatelských reprezentací (SPD ČR, HK ČR, KZPS, ICC apod.)


Realizace Exportní strategie – III. – Služby pro exportéry Nové zaměření agentury CzechTrade Změna orientace na vyšší počet exportérů (malé a střední podniky) namísto dosavadního soustředění spíše na velké obchodní případy Úzká spolupráce s investory v regionech (přehled o domácí nabídce) Orientace na 5 klíčových segmentů (přehled o poptávce v zahraničí)

Poskytování širšího spektra služeb s nižším počtem pracovníků a nižším rozpočtem (snížení na polovinu) Vyhledávání a zpracování obchodních příležitostí a poptávek z regionu Networking s významnými institucemi v teritoriu, přístupy do databází, tendrů na regionální úrovni Specifické příručky k obchodu na trhu, celní simulace, obchodní bariéry, legislativní rádce a rozcestníky k informacím


Realizace Exportní strategie – III. – Síť obchodních misí MPO OBCHODNÍ MISE

PRIORITNÍ ZEMĚ (12)

ZÁJMOVÉ ZEMĚ (25)

ZEMĚ EU (15)

CELKEM

CÍLOVÝ STAV

28

25

17

70

SOUČASNÝ STAV

16

7

14

37


Proč to děláme

Hlavní směry sjednocení zahraniční sítě MPO z agentur CT a CI (Integrace x Diversifikace) - cíle:  sjednocení marketingu podpory exportu a investičního incomingu  navýšení kapacity pro exportéry - primárně prioritní země a zájmové země (mimo EU)  zlepšení kvality (i rychlosti) servisu pro exportéry  oborová a teritoriální specializace činností/sítě  vyšší efektivita a flexibilita nové sítě (dle poptávky firem i státu)  optimalizace zdrojů a nákladů (sjednocení zdrojů financování)  ZK - Front Office

Back-Office – Praha (Centrum MPO a CzechTrade)

Dostupnost pro exportéra: A/ přímo FO B/ přes ústředí BO či C/ REM (Regionáoní exportní Místo / Manager) Ministerstvo průmyslu a obchodu

1.8.2012 - vznik jednotné sítě zahraničních kanceláří MPO - posílení Brazílie Čína

Sao Paulo Brasilia Peking Šanghaj Chengdu Kanton

Indie

New Delhi Mumbai Chennai Bagdád Erbil Astana Almaty Mexiko

Irák Kazachstán Mexiko Rusko Srbsko Turecko Ukrajina USA Vietnam

Moskva Jekatěrinburg Petrohrad Samara Bělehrad Ankara Istanbul Kyjev Doněck Washington Chicago New York San Francisco Hanoj Ministerstvo průmyslu a obchodu Ho Chi Minh

Bezplatné služby státu na podporu exportu poskytované českými zastupitelskými úřady a generálními konzuláty: • poskytování základních informací o ekonomických vztazích s teritoriem; • poskytování základních kontaktních údajů na potenciální obchodní partnery (nebo doporučení optimálních místních informačních zdrojů těchto údajů) na základě dostatečně specifikované a kvalifikované žádosti.; • konzultace při získávání některých doplňujících informací o konkrétní firmě • (nebo doporučení místních informačních zdrojů těchto údajů), • konzultace o obchodně-ekonomickém a podnikatelském prostředí v zájmovém teritoriu • doporučení služeb právních kanceláří, obchodních komor, bank a dalších institucí v zemi působení; • podpora při navazování kontaktů s vládními institucemi příslušné země; • pomoc při zabezpečování podnikatelských misí; • pomoc při účasti na veletrzích a výstavách v zemi působení; •

pomoc při zajišťování tendrových dokumentů a informací o veřejných zakázkách.

• pomoc při zapojení do mezinárodních soutěží, výrobních kooperací apod., • poskytování informací o příležitostech na zahraničním trhu, Ministerstvo průmyslu a obchodu

Exportní financování ČEB a EGAP Instituce ČEB a EGAP jsou neziskové a nečerpají přímo prostředky ze státního rozpočtu, probíhá v nich samofinancování z exportních operací V činnosti se uplatňuje specificky podpora prioritním zemím a zemím zájmu, diversifikace a usnadnění přístupu zejména MSP z regionů: 2010 – obslouženo 164 subjektů v objemu 2,7 mld. Kč 2011 – obslouženo 338 subjektů v objemu 4,5 mld. Kč ČEB: základní kapitál 4 mld. Kč umožňuje pokrýt veškerou potřebu – přiměřenost čerpána na cca 50% Ministerstvo průmyslu a obchodu

Exportní financování a pojišťování • Navýšení pojistných fondů EGAP o 1 mld.Kč (na celkem 12,5 mld. Kč) • Vyšší limity a kapacity EGAP a ČEB pro prioritní země • 660 mil.Kč na podporu činnosti ČEB v rozpočtu ČR ke stávajícím 2 mld. Kč • 150 mil.Kč na zavedení systému dorovnávání úrokových rozdílů IMU • 2012 – do srpna kapacita EGAP čerpána na 78% z 250 mld. Kč ( jen v r. 2012 přibylo 143 nových pojistných smluv v objemu 45 mld. Kč) - na základě vyšší poptávky, průběžný plán roku 2012 zvýšen o 20%

Co Exportér obdrží?  Úvěr - profinancování výroby, dodávky, překlenutí splatnosti, odkup pohledávek.... v úrovni 25 mld. Kč a více  Platební styk

(L/C, P/D…)

 Garance ČEB pro MSP – specifický program s nižší náročností na exportéra  Pojištění – vývozce a dalších subjektů prostřednictvím EGAP v úrovni 12,5 mld. průmyslu a obchodu pojistné kapacity proMinisterstvo krytí exportních úvěrů ČEB

Exportní semináře v regionech 2012 Vaše dotazy?

Zdeněk Vališ, MA ředitel sekce podpory exportu

Ministerstvo průmyslu a obchodu [email protected]


Exportní semináře v regionech 2012

Recommend Documents