NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH

Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Odbor cestovního ruchu Č.j.: 32854/2016-54

NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH PODPROGRAM MARKETINGOVÉ AKTIVITY V CESTOVNÍM RUCHU

ZÁSADY PRO ŽADATELE

1. VÝZVA 2017

Verze 12/2016 (aktualizace GBER)

Rozvoj ve všech oblastech

1/33

Zásady pro žadatele Národní program podpory CR v regionech Podprogram Marketingové aktivity v cestovním ruchu 1. výzva 2017

Obsah Základní informace o podprogramu ................................................................................................. 3 1.1 Úvod ........................................................................................................................................ 3 1.2 Právní rámec podprogramu ..................................................................................................... 3 1.3 Cíle podprogramu .................................................................................................................... 3 1.4 Cílové skupiny ......................................................................................................................... 4 1.5 Vymezení dotačních titulů ....................................................................................................... 4 1.6 Vymezení příjemců dotace ...................................................................................................... 5 1.7 Podporované oblasti ................................................................................................................ 7 1.8 Forma a výše dotace, finanční rozsah akce ............................................................................ 9 1.9 Podprogram a veřejná podpora ............................................................................................. 10 1.9.1 De minimis ......................................................................................................................... 10 1.9.2 Nová bloková výjimka ........................................................................................................ 11 1.10 Doba a místo realizace akce ................................................................................................. 12 1.11 Uznatelné výdaje ................................................................................................................... 12 2. Žádost o poskytnutí dotace a harmonogram výzvy ....................................................................... 13 2.1 Náležitosti žádosti o poskytnutí dotace ................................................................................. 13 2.2 Termín, místo a způsob podání žádosti ................................................................................ 13 2.3 Konzultace ............................................................................................................................. 14 3. Hodnocení a výběr akcí.................................................................................................................. 14 3.1 Hodnocení předložených akcí ............................................................................................... 14 3.2 Hodnotící kritéria akce ........................................................................................................... 17 3.3 Výběr akcí .............................................................................................................................. 19 4. Hodnocení efektivity a účelnosti akce ............................................................................................ 19 5. Rozhodné dokumenty a financování akce ..................................................................................... 20 5.1 Registrace akce ..................................................................................................................... 20 5.2 Rozhodnutí o poskytnutí dotace ............................................................................................ 20 5.3 Čerpání dotace ...................................................................................................................... 21 5.4 Financování dotované akce................................................................................................... 21 6. Zadávací / výběrová řízení ............................................................................................................. 21 6.1 Podrobnosti k jednotlivým zakázkám v Programu................................................................. 23 6.2 Doklady k výběrovému / zadávacímu řízení předkládané správci programu ........................ 23 7. Kontrola .......................................................................................................................................... 24 8. Průběžná zpráva o realizaci akce / Závěrečné vyhodnocení akce / Zpráva o udržitelnosti akce .. 24 8.1 Průběžná zpráva o realizaci akce.......................................................................................... 24 8.2 Závěrečné vyhodnocení akce................................................................................................ 25 8.3 Zprávy o udržitelnosti ............................................................................................................ 25 9. Změny v rozpočtu a změny závazných parametrů schválené akce............................................... 26 10. Publicita ..................................................................................................................................... 26 11. Účast v dalších programech ...................................................................................................... 26 12. Sankce za nedodržení podmínek podprogramu ....................................................................... 26 13. Povinné přílohy k žádosti ........................................................................................................... 27 13.1 Povinné přílohy první vlna ..................................................................................................... 27 13.2 Povinné přílohy druhá vlna .................................................................................................... 30 13.3 Seznam povinných příloh ...................................................................................................... 31 14. Přílohy Zásad............................................................................................................................. 33 1.

2/33


1. Základní informace o podprogramu Úvod

1.1

Cílem těchto Zásad pro žadatele je poskytnout žadatelům, kteří budou žádat o podporu v rámci Národního programu podpory cestovního ruchu v regionech (dále jen „Program“), podprogramu Rozvoj základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu, dostatek potřebných informací o podmínkách, postupech a procesech souvisejících se správným zpracováním žádosti a realizací podpořené akce. Informace obsažené v Zásadách pro žadatele jsou pro předkladatele žádostí závazné. Tyto Zásady platí pro 1. výzvu 2016.

Právní rámec podprogramu

1.2                  

zákon č. 2/1969 Sb., o zřízení ministerstev a jiných ústředních orgánů státní správy České republiky, zákon č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů (rozpočtová pravidla), ve znění pozdějších předpisů, zákona č. 215/2004 Sb., o úpravě některých vztahů v oblasti veřejné podpory a o změně zákona o podpoře výzkumu a vývoje, ve znění pozdějších předpisů, vyhláška č. 560/2006 Sb., o účasti státního rozpočtu na financování programů reprodukce majetku, ve znění vyhlášky č. 11/2010 Sb., pokyn č. R 1-2010 Ministerstva financí k upřesnění postupu Ministerstva financí, správců programů a účastníků programu při přípravě, realizaci, financování a vyhodnocování programu nebo akce a k provozování informačního systému programového financování, nařízení Komise (EU) č. 1407/2013 ze dne 18. prosince 2013 o použití článků 107 a 108 Smlouvy o fungování Evropské unie na podporu de minimis (dále jen „podpora de minimis“) pro podporu poskytnutou po 30. 6. 2014 a nařízení 651/2014 upravující blokovou výjimku, zákon č. 40/1964 Sb., občanský zákoník, v kontextu s ustanoveními § 3051 zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, zákon č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, zákon č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech (zákon o obchodních korporacích), zákon č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení), zákon č. 129/2000 Sb., o krajích (krajské zřízení), zákon č. 131/2000 Sb., o hlavním městě Praze, zákon č. 255/2010 Sb., o kontrole (kontrolní řád), zákon č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě a o změně některých zákonů, v platném znění (dále jen „zákon o finanční kontrole“) a vyhláškou Ministerstva financí č. 416/2004 Sb., kterou se provádí zákon č. 320/2001 Sb., zákon č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů, zákon č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek, zákon č. 563/1991 Sb., o účetnictví, interní předpisy MMR související s poskytováním dotací pouze ze státního rozpočtu.

Cíle podprogramu

1.3         

Zvýšení povědomí o nabídce cestovního ruchu v destinacích ČR mezi domácími a zahraničními návštěvníky. Zkvalitnění a rozšíření produktové nabídky krajských a oblastních destinací cestovního ruchu. Realizace komplexních komunikačních kampaní zaměřených na podporu příjezdů domácích i zahraničních návštěvníků do regionálních destinací. Zlepšení koordinace a provázanosti nabídky cestovního ruchu na území kraje. Zefektivnit propagaci kraje a její provázanost na národní propagaci. Zkvalitnění strategického rozhodování v destinacích cestovního ruchu. Zlepšení informační báze pro rozhodovací procesy managementu destinací cestovního ruchu. Rozvoj brandingu destinací. Podpora zaměstnanosti v regionech.

3/33


1.4

Cílové skupiny

Preferované cílové skupiny podprogramu: 

děti (do 15 let),



rodiny s dětmi,



zdravotně handicapovaní – s handicapem mobility, se senzorickým handicapem (se ztrátou nebo omezením zraku a sluchu), s mentálním handicapem, lidé s jiným typem handicapu (s alergiemi, diabetem, respiračními problémy apod.),



senioři (osoby starší 60 let).

Akce může být zaměřena na jednu nebo více výše uvedených cílových skupin. Akce zaměřené na výše uvedené cílové skupiny budou v rámci hodnocení kvality akce bodově zohledněny.

1.5

Vymezení dotačních titulů

Dotační titul č. 1 - Marketingové aktivity na úrovni krajů Tato oblast podpory je zaměřena na podporu činnosti krajských destinačních společností (nebude podporován provoz). Krajské destinační společnosti jsou organizace zaměřené na propagaci kraje na blízkých trzích (i příhraničních), koordinaci marketingových aktivit na celém území kraje, poskytování servisu lokálním a oblastním organizacím působícím na území kraje, zabezpečení aktivit v území nepokrytém destinačními společnostmi a v neposlední řadě i implementaci aktivit 1 vycházejících z krajských strategických dokumentů, náležících do kompetence krajské DS . Mezi hlavní aktivity krajské DS patří definování tematických produktů kraje, tvorba krajských produktů cestovního ruchu vycházejících z produktů cestovního ruchu realizovaných místními a oblastními DS a dalšími subjekty cestovního ruchu na území kraje. Krajská DS poskytuje podporu subjektům cestovního ruchu působících na území kraje. Kromě jednotného vizuálního stylu a provázanosti marketingových aktivit se krajská DS zaměřuje i na jednotnou strukturu informací o nabídce cestovního ruchu na území kraje, sjednocování datových skladů a informačních systémů v rámci kraje a další aktivity podporující jednotnou propagaci kraje. V rámci své agendy se krajská DS zaměřuje také na propagaci kraje jako destinace pro MICE segment a propagaci kraje jako vhodné destinace pro tvorbu audiovizuálních děl. Význam krajské DS spočívá v koordinaci nabídky, provázanosti aktivit realizovaných na území destinace. Těmito aktivitami krajská DS přispívá k rovnoměrnému rozdělení návštěvnosti do celého území kraje a prezentaci komplexní nabídky cestovního ruchu kraje, která přispívá ke zvyšování délky pobytu návštěvníků v kraji. Dotační titul č. 2 - Marketingové aktivity na oblastní a lokální úrovni Z pohledu cestovního ruchu je destinace místem střetávání nabídky s poptávkou, tedy místa kam ve skutečnosti návštěvníci cestují, kde pobývají a kde konzumují služby cestovního ruchu včetně služeb navazujících. Destinační společnost vykonává určitý servis pro subjekty cestovního ruchu působící na území destinace. Destinační společnosti hrají významnou roli v rozvoji regionu, podpoře podnikání a zaměstnanosti v destinaci, vybavenosti destinace a dostupnosti služeb. S ohledem na úzkou vazbu destinační společnosti na region, spolupráci se subjekty cestovního ruchu v destinaci i blízkost „kontaktu“ s návštěvníkem i rezidenty hrají nejvýznamnější úlohu destinační společnosti na místní a oblastní úrovni. To vychází z předpokladu, že subjekt na menším území má dokonalou znalost o nabídce území, rozvojových prioritách a možnostech daného území, potřebách subjektů cestovního ruchu i v neposlední řadě potřebách samotných návštěvníků.

1

Destinační společnost (dále jen „DS“).

4/33

Zásady pro žadatele Národní program podpory CR v regionech Podprogram Marketingové aktivity v cestovním ruchu 1. výzva 2017 Destinační společnosti na vyšší úrovni organizačního uspořádání (např. krajské a národní) pokrývají větší územní rozlohu a mají tak větší odstup od problémů a potřeb daného území. Jejich úloha je spíše zastřešující a koordinační. Tato oblast podpory bude primárně zaměřena na podporu registrovaných / certifikovaných místních a oblastních destinačních společností. Podpora bude zaměřena převážně na řízení rozvoje destinace, tvorba produktu cestovního ruchu, definování cílových skupin, realizace marketingových aktivit, propagace destinace, řízení toku návštěvnosti v destinaci, výzkumné aktivity, vyhodnocování efektivity realizovaných aktivit a další aktivity realizované destinačními společnostmi.

Vymezení příjemců dotace

1.6

Příjemcem dotace může být: Dotační titul č. 1 - Marketingové aktivity na úrovni krajů  

krajské destinační společnosti, krajské oddělení cestovního ruchu v případě, že v kraji nepůsobí krajská destinační společnost.

Dotační titul č. 2 - Marketingové aktivity na oblastní a lokální úrovni 

registrované / certifikované lokální a oblastní destinační společnosti.

Specifikace možných právních forem oprávněných žadatelů viz příloha. Příjemce dotace (žadatel o dotaci) musí:

2



nakládat s prostředky určenými na realizaci akce hospodárně, účelně a efektivně. (Hospodárností se rozumí takové použití prostředků, které zajistí realizaci akce s co nejnižším vynaložením prostředků při dodržení odpovídající kvality; efektivností takové použití prostředků, které zajistí co nejvyšší přínos (rozsah, kvalitu apod.) ve srovnání s objemem prostředků, který byl použit, a účelností se rozumí takové použití prostředků, které zajistí optimální míru dosažení cílů.),



mít vypořádány všechny závazky vůči státnímu rozpočtu, státním fondům, zdravotním pojišťovnám. Za závazky vůči státnímu rozpočtu se považují závazky vůči finančnímu úřadu, Správě sociálního zabezpečení a Celní správě. Za státní fondy se považují Státní fond životního prostředí, Pozemkový fond, Státní fond dopravní infrastruktury, Státní fond rozvoje bydlení. Posečkání státního rozpočtu, zdravotních pojišťoven nebo státního fondu s úhradou dlužních závazků vůči státu nebo jinou dohodu o úhradě dlužných částek vůči těmto institucím nelze považovat za vypořádání závazků vůči státnímu rozpočtu a státním fondům (formou čestného prohlášení),



v případě obce doložit prohlášení statutárního zástupce obce o zajištění prostředků na spolufinancování akce a usnesení zastupitelstva obce,



mít výsledek hospodaření (všichni žadatelé vyjma obcí, krajů) za poslední tři uzavřená účetní období kladný tzn., musí mít kladný výsledek hospodaření v každém jednotlivém účetním období, jestliže žadatel vznikl později (po roce 2013), postačí, předloží-li výsledky hospodaření za všechna účetní období od svého vzniku (minimálně 1 rok, tj. 12 měsíců).



vést o uznatelných i neuznatelných výdajích akce oddělenou účetní evidenci, evidence musí být uchovávána po dobu 10 let od vydání Rozhodnutí o poskytnutí dotace,



účetní doklady musí obsahovat veškeré náležitosti dle platného zákona o účetnictví,



mít vyjasněny veškeré majetkoprávní vztahy související s realizací akce,



v případě podnikatelského subjektu mít oprávnění k podnikatelské činnosti se k předmětu akce nebo s akcí související,



u ostatních žadatelů (vyjma obcí a podnikatelských subjektů) je povinnost doložit zaměření subjektu na činnost, která je předmětem akce (vymezení činnosti ve stanovách apod.),

2

vztahující

Předmět podnikání (obor činnosti) vztahující se k předmětu akce může být zahrnut nově.

5/33

Zásady pro žadatele Národní program podpory CR v regionech Podprogram Marketingové aktivity v cestovním ruchu 1. výzva 2017 

postupovat při realizaci akce v souladu se zákony a ostatními právními předpisy,



provést výběr dodavatele dle kapitoly č. 6 těchto Zásad pro žadatele,



mít sídlo na území ČR,



změnu názvu, sídla organizace, statutárních zástupců či jiné skutečnosti neprodleně písemně oznámit správci programu spolu se zasláním ověřené kopie aktuálního výpisu z obchodního rejstříku, popř. živnostenského listu.

Příjemce dotace nesmí žádat o dotaci, pokud ke dni žádosti: 

je na jeho majetek vyhlášeno insolvenční řízení,



je podnikem v obtížích (čl. 1 odst. 4 písm. c) Nařízení Komise č. 651/2014),



je podnikem, na který je vystaven inkasní příkaz (čl. 1 odst. 4 písm. a) Nařízení Komise č. 651/2014), který nebyl dosud splacen,



je mu povoleno vyrovnání s věřiteli,



je v konkurzu,



byl mu zamítnut návrh na prohlášení konkurzu pro nedostatek majetku,



je proti jeho majetku veden výkon rozhodnutí nebo je v úpadku. 3

Majetek pořízený z poskytnuté dotace (dlouhodobý majetek - hmotný a nehmotný): 4



nesmí být po dobu udržitelnosti (stanovena počtem let ode dne ukončení realizace akce) 5 zastaven (včetně bankovní záruky), převeden na jiného majitele nebo použit na jiné účely nesouvisející přímo s předkládanou akcí,



musí být ve vlastnictví příjemce dotace, který jej zahrne v rámci vedení účetnictví (zákon č. 563/1991 Sb., o účetnictví ve znění pozdějších předpisů),



musí být pojištěn a pojistné plnění ve výši poskytnuté dotace vinkulováno ve prospěch Ministerstva pro místní rozvoj ČR (dále jen „MMR“) po dobu udržitelnosti.



Z dotace nelze pořizovat použitý majetek.

6

Doplňující ustanovení: 

příjemce dotace nesmí do akce zahrnout majetek včetně pozemků a nemovitostí, který je již předmětem zástavy (včetně bankovní záruky),



obchodní podíl žadatele/příjemce nesmí být předmětem zástavního práva,



v průběhu jednoho kola výzvy lze každému žadateli poskytnout dotaci pouze na jednu akci v rámci jednoho dotačního titulu,



dotace je nepřevoditelná mezi subjekty,



dotace nemůže být poskytnuta na akci, která již byla započata (zahájení plnění vyplývající z uzavřených smluv týkajících se předmětu akce žádosti o dotaci) nebo dokončena před dnem přijetí žádosti v podatelně MMR,



správce podprogramu si může dodatečně vyžádat k informacím uvedeným v žádosti o dotaci doplňující vysvětlení, údaje nebo doklady.

3

Popř.: Drobný nehmotný a hmotný majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok, o kterém účetní jednotka rozhodla, že jej bude účtovat na účtech dlouhodobého majetku. 4 Rok – 12 kalendářních měsíců. 5 S výjimkou převodu majetku uvedenou v zákoně č. 218/2000 Sb., rozpočtová pravidla (§ 14a). 6 O devinkulaci je nutno požádat správce Programu.

6/33


1.7

Podporované oblasti

Podporované oblasti jsou shodné pro všechny dotační tituly specifikované v kapitole 1.5. Důležitým faktorem při zpracování žádosti je vzájemný soulad cílů akce s cíli podprogramu, respektive cíli státní politiky cestovního ruchu. Součástí procesu hodnocení akce bude mimo jiné i posouzení souladu předložené akce s podporovanými oblastmi/aktivitami. Pokud při hodnocení bude zjištěn nesoulad mezi podporovanými oblastmi/aktivitami a předloženým záměrem akce, žádost nepostoupí do další fáze hodnocení a bude vyřazena. Výstup akce musí být samostatně provozuschopný, funkční celek. Přehled podporovaných oblastí zaměřených na podporu marketingových aktivit v destinacích a příklady podporovaných aktivit: Podporované oblasti

Přehled příkladů podporovaných aktivit  

Řízení destinace (1)



 

Marketingové výzkumy (2)



 

Tvorba a inovace produktů (3)  

7

Tvorba strategických dokumentů destinace. Tvorba dopadových studií (hodnocení ekonomických, sociálních a environmentálních dopadů cestovního ruchu; vztahu rezidentů k návštěvníkům; podklady pro návštěvnický management; monitoring udržitelného rozvoje). Vzdělávání a trénink pracovníků DS a dalších aktérů cestovního ruchu (pracovníci TIC, DS, oddělení / odborů cestovního ruchu při Krajském úřadě, vzdělávání a školení průvodců, subjektů cestovního ruchu včetně jejich zaměstnanců). Nastavení KPI´s pro vyhodnocování efektivity činnosti destinačních společností. Realizace marketingových šetření v oblasti monitoringu návštěvnosti (profil návštěvníka), šetření zdrojových trhů, vnímání destinace (image, brand), spokojenosti návštěvníků s kvalitou nabídky nebo analýz konkurence. Realizace výzkumů u nositelů nabídky cestovního ruchu se zaměřením na rozvoj destinace – zjištění potřeb na straně nabídky, spokojenost s fungováním a rozvojem CR v destinaci, náměty na vylepšení nabídky CR apod. 7 Realizace mystery-shoppingu u poskytovatelů služeb cestovního ruchu se zaměřením na rozvoj kvality služeb. Akce cestovního ruchu (realizace eventů regionálního charakteru – ve spolupráci s oblastní / lokální DS). Vztah realizovaných akcí k nabídce destinace a akce musí být primárně zaměřené na návštěvníky cestovního ruchu (nebudou podporovány akce zaměřené primárně na rezidenty destinace – např. společenské – kulturní akce, atd.) Podpořené eventy budou hodnoceny dle metodiky a kritérií pro posuzování kvality eventů využívanou agenturou CzechTourism. Tematické a regionální produkty (vč. zapojení regionální producentů do nabídky destinace). Turistické karty (výroba karet, tiskárna na potisk karet, SW aplikace pro administraci turistických karet, čtečka karet, atd.)

Technika výzkumu trhu, kvality služeb, péče o zákazníky pomocí speciálně vyškolených pozorovatelů, kteří navenek hrají roli běžného zákazníka a přitom monitorují a hodnotí úroveň firmy podle předem stanoveného scénáře či projektu, a to zejména ve vztahu k zákazníkům.

7/33

Zásady pro žadatele Národní program podpory CR v regionech Podprogram Marketingové aktivity v cestovním ruchu 1. výzva 2017 Strategie brandingu (definování hodnot destinace, na kterých značka stojí, návrh značky a jejího umisťování), vztah k národní destinační značce, kterou spravuje agentura CzechTourism (www.brand.czechtourism.cz).  Architektura značek (koncept provázání hlavní značky destinace s ostatními značkami nabídky - oblastní a lokální destinace, marketingové produkty, …). Branding destinace (4)  Fotobanky/imageová videa – včetně SW aplikací pro uchování, správu a distribuci. Budou předkládány v rámci ZVA a monitorovacích zpráv v době udržitelnosti k využití pro aktivity MMR i agentury CzechTourism (podmínkou je ošetření licenčních práv pro 3. strany).  Suvenýry/propagační předměty (vztah k destinaci /respektuje kulturněhistorická nebo přírodní specifika/, respektive vztah k regionálním produktům destinace).  Provázání webových portálů; budování společných datových skladů (např. propojení krajského webu s. oblastními a lokálními weby). Distribuce produktů cestovního  Projekty distribuce informací mezi národní, regionální a lokální úrovní ruchu (5) destinací cestovního ruchu.  Monitoring efektivity distribuce.  Komunikační kampaně (vč. videospotů).  Ediční činnost (tiskoviny – mapy, letáky, …).  PR (vč. press a fam tripů, spolupráce s bloggery).  Webové stránky (modernizace webových portálů – redesign, nové funkcionality, přizpůsobení specifickým cílovým skupinám programu).  Mobilní aplikace. Komunikace (6)  Přímý marketing vč. CRM / on-line marketing / marketingový informační systém.  B2B marketing – účast na akcích (veletrhy, workshopy, roadshow). Nutná koordinace s agenturou CzechTourism tam, kde je dostupné zahraniční zastoupení.  Sociální média.  Projekty partnerství mezi DS a klíčovými marketingovými partnery Marketingové partnerství (7) (soukromé i veřejné subjekty) destinace s cílem pozitivně ovlivňovat vnímání značky destinace (např. realizace workshopů). Výše uvedený přehled podporovaných aktivit uvádí příklady. Konečné slovo ohledně uznatelnosti a neuznatelnosti realizovaných aktivit bude mít hodnotitel, respektive poskytovatel dotace. Uznatelné mohou být i další výše neuvedené aktivity, které budou mít dopad na naplňování cílů podprogramu a programu, respektive přeneseně naplňování cílů Koncepce státní politiky cestovního ruchu. 

Poznámka: V rámci programu nebudou podporovány aktivity financované z jiných dotačních titulů. Např.: nebudou podporovány aktivity realizované v rámci území pod ochranou Natura 2000 a zvláště chráněných 8 území (ZCHÚ mj. zajišťují v souladu s vnitrostátními předpisy legislativní ochranu EVL zařazených na evropský seznam), které jsou podporované v rámci OP ŽP. Nebudou podporovány aktivity zaměřené na zajištění udržitelnosti výstupů projektů realizovaných prostřednictvím jiných dotačních titulů (doloženo výpisem realizovaných projektů a čestným prohlášením). Doplňující podmínky: 

8

Podprogram je určen pro omezenou skupinu příjemců registrované / certifikované místní, oblastní a krajské destinační společnosti, případně krajské oddělení cestovního ruchu. Podmínkou předložení projektu je splnění registrace a následné certifikace na MMR. Registrace bude spuštěna v roce 2016. Podmínkou registrace bude doložení strategických

Evropsky významná lokalita (dále jen „EVL“).

8/33


  

    

dokumentů a předložení dokladu o certifikaci krajské DS v rámci ČSKS, případně dokladu prokazujícího vstupu žadatele do ČSKS (poznámka: zapojení do ČSKS se netýká krajských oddělení cestovního ruchu). Certifikace bude spuštěna nejdříve od roku 2018. Spuštění certifikace bude předcházet dokončení metodik, jejichž implementace bude podmínkou pro udělení certifikace. Na posuzování podmínek certifikace se bude podílet i agentura CzechTourism. MMR dlouhodobě usiluje o provázanost a srovnatelnost certifikačních schémat pro oblast kvality cestovního ruchu. Z tohoto důvodu musí být podpora regionálních produktů realizována ve spolupráci s Asociací regionálních značek, případně koordinátorem značky v regionu. U projektů zaměřených na mapování přístupnosti pro hendikepované, respektive tvorbu produktů pro hendikepované návštěvníky (přístupnost objektů, prostředků hromadné dopravy i parků, zahrad a stezek) využití Metodiky přístupnosti Pražské organizace vozíčkářů a Pracovní skupiny pro jednotnou metodiku mapování přístupnosti staveb: o http://www.presbariery.cz/cz/mapovani-barierovosti/metodika. Realizace projektů max. 2 roky (N+1), nejdéle však do 12/2018 pro výzvu roku 2017. Poskytování relevantních získaných dat MMR (např. o návštěvnosti). V oblasti vzdělávání místních průvodců bude uvedena podmínka nastavení vzdělávání průvodců ve spolupráci s Asociací průvodců. V případě využít cizojazyčných mutací v rámci zpracování výstupů projektu, případně propagace projektu by jazykové mutace měly vycházet z převažující struktury návštěvnosti regionu (např. TOP 5 přenocování v regionu / kraji). 9 U projektů udržitelnost 3 – 5 let (tj. 36 - 60 měsíců) v závislosti na strukturu a rozsah podpořené investice, případně dle podmínek využité kategorie GBER (konkrétní doba udržitelnosti bude stanovena v Rozhodnutí o poskytnutí dotace).

Forma a výše dotace, finanční rozsah akce

1.8

Podpora je poskytována formou systémové dotace (dále jen dotace) na realizaci vybraných akcí. Na podporu není právní nárok. Zamítnutí je konečné. Dotace je přísně účelová a její čerpání je vázáno jen na financování akce, na kterou byla poskytnuta. Přiznání dotace v daném rozpočtovém roce nezakládá právní nárok na poskytnutí dotace v dalších letech. Dotaci lze vyčerpat i před profinancováním vlastních zdrojů žadatele. Finanční rozsah akce Celkové náklady (výdaje) akce (projektu) nesmí překročit níže stanovené výše: 

Minimální výše celkových uznatelných výdajů je 250 000 Kč.



Maximální výše celkových uznatelných výdajů je 5 000 000 Kč.

Projekt je samostatný celek. Celkové náklady / výdaje projektu se rovnají celkovým uznatelným výdajům projektu, v předložené žádosti / projektu nesmí být zahrnuty neuznatelné náklady / výdaje. Uznatelné / způsobilé náklady nesmí vzniknout před podáním projektové žádosti. Práce 10 na projektu či činnosti nesmí být zahájeny před podáním písemné žádosti o podporu . Výše dotace Výše dotace tvoří maximálně 50 % podíl uznatelných nákladů / výdajů z celkového rozpočtu akce, zbytek tvoří vlastní zdroje žadatele. V případě využití blokových výjimek bude max. výše dotace stanovena v návaznosti na danou kategorii podpory dle GBER, avšak max. 50 %.

9

Udržitelnost - doba, po kterou musí příjemce dotace udržet výsledky projektu. K udržení výsledků projektu se příjemce podpory zavazuje v Rozhodnutí o poskytnutí dotace resp. Podmínkách čerpání dotace. Hlavní výstupy projektu musí být udrženy v nezměněné / uživatelné podobě po dobu tří – pěti let od dne ukončení realizace akce. Naplňování a udržení hodnot výstupů může být předmětem kontrol. Při nesplnění povinnosti udržitelnosti může být žadatel vyzván k vrácení dotace nebo její části. 10 Zahájení prací viz definice čl. 2 odst. 23 Nařízení komise č. 651/2014 (dále jen „GBER“).

9/33


Podprogram a veřejná podpora

1.9

Vymezení programu ve vztahu k veřejné podpoře: Princip veřejné podpory:  



   

1.9.1

Podpora poskytnutá v rámci Programu primárně nezakládá veřejnou podporu (nenaplňuje všechny 4 znaky veřejné podpory). Projekty, u kterých nelze prokázat, že nezakládají veřejnou podporu, nebo lze předpokládat ekonomické využití výstupu, bude podpora poskytnuta na principu „de minimis“, případně s využitím „nové blokové výjimky /NBV/“ (Nařízení Komise (EU) č. 651/2014 ze dne 17. června 2014, kterým se v souladu s články 107 a 108 Smlouvy o ES prohlašují určité kategorie podpory za slučitelné s vnitřním trhem.). Režim opatření veřejné podpory v oblasti NBV bude nahlášen jako „program“. U projektů, které budou mít dopad na jednu podporovanou aktivitu, bude režim veřejné podpory vybrán dle charakteru dané aktivity. V případě, že projekt bude mít dopad na více podporovaných aktivit a nebude možné definovat jeden zastřešující režim veřejné podpory, bude podpora poskytnuta dle pravidla de minimis. Bude na žadateli, aby zvážil, zda upraví záměr projektu (např. vyjme některou z plánovaných aktivit), aby naplnil podmínky některé z nových blokových výjimek nebo se rozhodl, že bude projekt realizovat v plném rozsahu v režimu de minimis. Součástí výzvy budou informační materiály k jednotlivým možným principům veřejné podpory včetně definovaných podmínek pro jejich využití. 11 Zvolení vhodného režimu veřejné podpory je v odpovědnosti žadatele, respektive příjemce podpory. Součástí žádosti o dotaci bude i příloha, ve které žadatel popíše odůvodnění vybraného režimu veřejné podpory. V případě úspěšného splnění hodnocení formálních náležitostí, přijatelnosti, kvality projektu a poskytnutí dotace bude podpora příjemci zaevidována do relevantního registru veřejné podpory (registr de minimis, případně přehledu poskytnutých NBV). Upozornění: v případě využití jakéhokoli výše uvedeného režimu veřejné podpory může dotace činit maximálně 50 % celkových uznatelných nákladů akce. V případě využití blokových výjimek bude max. výše dotace stanovena v návaznosti na danou kategorii podpory dle GBER, avšak max. 50 %. De minimis

V rámci podprogramu bude poskytována veřejná podpora malého rozsahu, která bude kompatibilní s pravidlem de minimis. Podpora de minimis (nebo také podpora malého rozsahu) není považována za veřejnou podporu, protože nenaplňuje znaky definice veřejné podpory – neovlivňuje obchod a nenarušuje hospodářskou soutěž mezi členskými státy Evropské unie. Předpisy Nařízení Komise (EU) č. 1407/2013 ze dne 18. prosince 2013 o použití článků 107 a 108 Smlouvy o fungování Evropské unie na podporu de minimis, zveřejněné v Úředním věstníku EU L 352/1 dne 24. 12. 2013. Jednomu podnikateli nesmí být za jakákoliv tři po sobě jdoucí zdaňovací období poskytnuta podpora přesahující v součtu částku 200 000 EUR, v případě podpory podnikatele podnikajícího v odvětví silniční dopravy 100 000 EUR. Přihlíží se rovněž k podporám de minimis získaným podnikateli spojenými s příjemcem podpory (článek 3 Nařízení Komise č. 1407/2013). Výše maximální podpory se uplatní nezávisle na formě podpory nebo jejím sledovaném cíli a nezávisle na tom, zda je podpora poskytnutá členským státem zcela nebo částečně financována ze zdrojů EU. Nová podpora de minimis může být poskytnuta teprve po přezkoumání, zda celková výše podpory de minimis, kterou příjemce obdržel v rozhodném období daného rozpočtového roku a předchozích dvou rozpočtových let, nepřesáhne výše uvedené limity. Pokud příjemce během rozhodného období tří let takovou podporu získal, musí být při poskytnutí nové podpory de minimis zachován strop ve výši 200 000 €. Do celkového limitu podpor de minimis se nezapočítávají jiné druhy podpor. 11

Správce Programu však může stanovit režim vhodnější.

10/33

Zásady pro žadatele Národní program podpory CR v regionech Podprogram Marketingové aktivity v cestovním ruchu 1. výzva 2017 Pro přepočet částky podpory de minimis z EUR na Kč se používá kurz Evropské centrální banky platný ke dni poskytnutí podpory de minimis. Za den poskytnutí podpory de minimis je považován den, kdy bylo vystaveno Rozhodnutí o poskytnutí dotace. 1.9.2

Nová bloková výjimka

Nová bloková výjimka byla přijata formou nařízení Evropské komise s přímou aplikovatelností v členských státech EU (nařízení číslo 651/2014). Nová bloková výjimka (dále jen „NBV“) byla přijata dne 21. 5. 2014 a vstoupila v platnost od 1. 7. 2014. Platnost NBV končí 31. 12. 2020. NBV umožňuje poskytovat veřejné podpory bez notifikace Evropskou komisí, urychluje tak proces poskytnutí dotace. Předpokladem je, že určité veřejné podpory jsou ze zákona slučitelné s vnitřním trhem. Bloková výjimka obsahuje obecné a zvláštní podmínky pro její aplikaci. Obecné musí být naplněny vždy, zvláštní podmínky se váží k jednotlivým kategoriím veřejné podpory. 

Blokovou výjimku lze použít pouze na transparentní veřejnou podporu (článek 5 NBV).



Blokovou výjimku je možné použít pouze na veřejnou podporu, která má motivační účinek (článek 6 NBV).



Veřejná podpora podle NBV musí dodržovat maximální intenzitu veřejné podpory stanovenou pro danou kategorii. Veřejná podpora může být počítána pouze ze způsobilých nákladů, které jsou stanoveny v jednotlivých kategoriích podpory.



Výše veřejné podpory se odvíjí od způsobilých nákladů, které jsou definovány pro jednotlivé kategorie veřejných podpor a stanovené intenzity veřejné podpory.

Kategorie veřejných podpor v rámci NBV (aplikovatelné v Programu) 1. Regionální veřejná podpora (článek 14) - max. intenzita podpory v ČR je max. 25 % / lze navýšit o 20 pb u malých podniků / lze navýšit o 10 pb u středních podniků (v závislosti na Mapě regionální podpory). 2. Veřejná podpora malých a středních podniků ve formě investiční podpory, provozní podpory a přístupu malých a středních podniků k financování - intenzita v rámci čl. 17 kategorie je max. 20 % / rámci čl. 18 až 20 je 50%. 3. Veřejná podpora na vzdělávání (článek 31) – intenzita podpory v ČR je max. 50 %. 4. Veřejná podpora kultury a zachování kulturního dědictví (článek 53) – intenzita podpory pro daný program je max. 50 % a současně výše podpory je max. 1 mil. EUR. 5. Veřejná podpora na podpory audiovizuálních děl (článek 54) – max. intenzita podpory je 50 % 6. Veřejná podpora na sportovní a multifunkční rekreační infrastrukturu (investiční podpora) (článek 55) – intenzita podpory pro daný program je max. 50 % a současně výše podpory je max. 1 mil. EUR. 7. Veřejná podpora na lokální infrastrukturu (článek 56) – výše podpory nesmí přesáhnout 12 výši rozdílu mezi způsobilými náklady a provozním ziskem z investice, avšak pro daný program nesmí výše podpory přesáhnout max. 50 % z celkových uznatelných výdajů 13 akce .

12

Způsobilé náklady dle nařízení o blokových výjimkách (651/2014): článek 56 Investiční podpora na místní infrastrukturu, odstavec 5 „Způsobilými náklady jsou náklady na investice do hmotného a nehmotného majetku.“. 13

V případě, že rozdíl mezi způsobilými náklady a provozním ziskem z investice bude menší než 50 % celkových uznatelných výdajů projektu, žadatel obdrží podporu dle vypočteného rozdílu. V případě, že rozdíl mezi způsobilými náklady a provozním ziskem z investice bude větší než 50 % celkových uznatelných výdajů projektu, pak žadatel obdrží podporu ve výši max. 50 % z celkových uznatelných výdajů akce.

11/33

Zásady pro žadatele Národní program podpory CR v regionech Podprogram Marketingové aktivity v cestovním ruchu 1. výzva 2017 Poznámka: S ohledem na omezenou výši alokace je max. výše dotace stanovena na max. 50 % z celkových způsobilých výdajů akce / projektu. V případě využití GBER bude max. výše dotace odpovídat max. intenzitám podpory pro vybrané kategorie, případně dle dosažení max. 50 % celkových uznatelných výdajů akce:   

u článků 14, 17, 18, 31 a 54 platí intenzita uvedená dle GBER, u článku 55 došlo k omezení max. intenzity na 50 % celkových uznatelných výdajů akce – platí zde podmínka programu, u článku 56 a 57 je max. výše podpory stanovena rozdílem mezi způsobilými náklady a provozním ziskem z investice avšak max. do částky odpovídající max. 50 % celkovým uznatelných výdajů akce.

V případě, že dle využitého režimu GBER má žadatel nárok na větší podíl dotace než 50 %, obdrží dotaci pouze do výše max. 50 % z celkových uznatelných výdajů akce. V případě, že dle využitého režimu GBER má žadatel nárok na nižší podíl alokace než uvedených 50 %, obdrží výši dotace dle podmínek GBER, zvyšuje se mu tak podíl vlastního spolufinancování. Doplňující informace ke kategoriím NBV aplikovaným v rámci Programu viz samostatná příloha zásad. Aktuální informace k veřejné podpoře (de minimis, nové blokové výjimky, a další) naleznete na stránkách Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže. http://www.uohs.cz/cs/verejna-podpora.html V případě využití režimu blokových výjimek bude v rámci hodnocení projektu posuzován soulad projektu s obecnými i zvláštními podmínkami využití blokových výjimek. V případě, že předložený projekt nenaplní podmínky pro využití režimu blokových výjimek dle nařízení, bude projekt realizován na principu de minimis. Pokud žadatel bude mít vyčerpaný limit podpory de minimis nebude dotace na projekt poskytnuta.

1.10 Doba a místo realizace akce Doba realizace je omezena tak, že akce, která je spolufinancovaná v rámci podprogramu, musí být dokončena nejpozději v roce následujícím po výběru akce (tzn. akce vybraná v roce 2016 musí být dokončena nejpozději do konce roku 2017). 

Počátkem realizace akce se rozumí den zahájení plnění uvedený v platné dodavatelsko odběratelské smlouvě podepsané smluvními stranami.



Dokončením realizace akce se rozumí protokol o předání/převzetí díla podepsaný všemi smluvními stranami. U stavebních akcí nabití právní moci kolaudačního rozhodnutí.



Finančním dokončením akce se rozumí den, kdy budou dokončeny všechny platby spojené s realizací akce (z dotačních i „vlastních“ zdrojů).



Místem realizace akce se rozumí místo fyzické realizace akce.

Příjemce dotace je vázán k dodržování všech s Programem souvisejících předpisů, je povinen archivovat veškerou dokumentaci 10 let od ukončení realizace akce. Příjemce dotace je povinen užívat majetek pořízený s přispěním dotace a zajistit udržitelnost vytvořeného díla minimálně 3 – 5 let od data ukončení realizace akce stanoveného v Rozhodnutí o poskytnutí dotace.

1.11 Uznatelné výdaje Podmínkou pro určení uznatelnosti výdajů je jejich přímá souvislost s předloženou akcí a cíli programu. Příjemce dotace musí prokázat nutnost každého jednotlivého vynaloženého výdaje pro realizaci akce. Uznatelnými budou ty výdaje, které vzniknou po dni vydání Rozhodnutí ministra/yně pro místní rozvoj o návrhu dotací v rámci dotačního programu. Daň z přidané hodnoty (dále jen DPH) není uznatelným nákladem pro její plátce.

12/33

Zásady pro žadatele Národní program podpory CR v regionech Podprogram Marketingové aktivity v cestovním ruchu 1. výzva 2017 Plátce DPH (účastník Programu, který může uplatnit odpočet DPH na vstupu) uvádí částky v rozpočtu akce a formulářích ISPROFIN bez DPH. Neplátci DPH uvádí částky v rozpočtu a formulářích ISPROFIN včetně daně z přidané hodnoty. Uznatelné / způsobilé náklady nesmí vzniknout před podáním projektové žádosti. Práce 14 na projektu či činnosti nesmí být zahájeny před podáním písemné žádosti o podporu . Mezi neuznatelné náklady akce patří provozní náklady žadatele (mzdové náklady, pojištění, odměny, provize, poradenství, cestovné, pohoštění apod.), projektová dokumentace, stavební dozor, správa webu, nákup pozemků, popř. další dle charakteru akce z rozhodnutí správce Programu. Zálohy na provedení prací a dodávek se dodavatelům podpořených akcí v rámci Programu neposkytují. V rámci Programu nebudou podporovány aktivity, které jsou podporovány prostřednictvím operačních programů spolufinancovaných EU. Žadatel v rámci čestného prohlášení potvrdí, že aktivity projektu, respektive výdaje nejsou součástí jiného projektu realizovaného žadatelem. Marketingové výstupy z akce, která byla podpořena dotací (propagační materiály, apod.), nesmí sloužit ke komerčním účelům, tj. jsou „neprodejné“. Bližší podrobnosti k uznatelným a neuznatelným výdajů viz příloha Zásad č. 2: Příklady uznatelných a neuznatelných výdajů. V případě využití režimu blokových výjimek musí být uznatelné náklady v souladu s obecnými i zvláštními podmínkami pro využití jednotlivých kategorií blokových výjimek dle nařízení.

2. Žádost o posk ytnutí dotace a harmonogram výzvy 2.1

Náležitosti žádosti o poskytnutí dotace

Žádost je nutno předložit ve všech níže požadovaných formách: 1) v tištěné (formulář Žádosti včetně příloh) v jednom pare (originál) 2) elektronicky formulář Žádosti včetně příloh - každá jednotlivá příloha a dokument max. velikost 5 Mb. 3) elektronicky na CD nebo DVD Elektronický formulář Žádosti je umístěn na internetové adrese: http://www3.mmr.cz/zad. Žadatel o dotaci vyplní nejprve elektronický formulář Žádosti, nahraje povinné přílohy a poté z tohoto elektronického formuláře Žádosti vygeneruje formulář k tisku, který vytiskne a předloží spolu s povinnými přílohami Žádosti ve stanovené formě a termínu. Výčet povinných příloh je uveden na konci těchto Zásad pro žadatele kapitola 13. Vlastní obálka/krabice se žádostí musí obsahovat Žádost včetně povinných příloh v 1 vyhotovení (originál) v nerozebíratelném provedení (knižní, kroužková, spirálová nebo tepelná vazba) a elektronickou verzi na přiloženém CD nebo DVD. 15

Poznámka: žádosti ani jiná dokumentace se žadatelům nevrací .

2.2

Termín, místo a způsob podání žádosti

Vlastní obálka/krabice musí být řádně zalepena (zabalena, svázána) s přelepením spoje samolepkou s podpisem, případně i razítkem žadatele přes spoj. Na obálce musí být uvedeno: adresa v následující podobě:

14

Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Odbor cestovního ruchu Oddělení administrace národních programů v CR Staroměstské náměstí 6 110 15 Praha 1

Zahájení prací viz definice čl. 2 odst. 23 Nařízení komise č. 651/2014 (dále jen „GBER“). V odůvodněných případech může být udělena výjimka na vrácení projektové dokumentace (samostatná příloha).

15

13/33


NPPCRR 2017 – 1. výzva



název podprogramu



úplný název žadatele



název akce / projektu



pořadové číslo žádosti (vygenerováno v el. Žádosti)



Kraj ČR za který je žádost podána / kraj realizace



"NEOTVÍRAT!!!"

Žádosti lze předkládat osobně do podatelny MMR nebo posílat poštou. Příjem žádostí probíhá v pracovní dny od 8:00 – do 16:00 hod., od x. 10. 2016 do 06. 01. 2017 do 16:00 hod. Žádosti, které budou doručeny později, nebudou přijaty k evidenci a budou zaslány zpět na adresu odesílatele (platí i pro žádosti zasílané poštou). Orientační harmonogram výzvy Výzva

xx.x.2016 – 06.01.2017

Výzva – příjem žádostí na podatelně

01.12.2016 – 06.01.2017 (16:00 hod)

Registrace a hodnocení žádostí

06.01.2017 – 15.04.2017

„Druhá vlna“

duben – červenec 2017

Podepisování Rozhodnutí o poskytnutí dotace (smluv)

od května 2017

Předložení faktur k proplácení dotace

max. 25.11.2017

Průběžná zpráva, resp. Závěrečné vyhodnocení akce

leden 2018

Závěrečné vyhodnocení akce

do 31.1.2019 (max.)

2.3

Konzultace

Kontaktním místem, kam je možno adresovat dotazy, je odbor cestovního ruchu na adrese: Na Příkopě 3, 110 15 Praha 1. Kontaktní osoby:

Kontaktní údaj:

Ing. Renata Štefanová

[email protected]

Ing. Jana Šrajbová

[email protected]

Telefonní kontakt:

234 154 725

Žadatelé mohou klást své dotazy nejpozději do 22. 12. 2016.

3. Hodnocení a výběr akcí 3.1

Hodnocení předložených akcí 16

Hodnocení projektů bude předcházet tzv. nultá fáze hodnocení, respektive získání stanoviska kraje 17 18 vydávaného předsedou Pracovní skupiny RSK pro cestovní ruch (stanoviska budou vypracována jednotlivými členy PS a finální stanovisko podepíše předseda PS). V procesu vydání stanoviska se bude posuzovat soulad předloženého projektu se strategickými dokumenty a rozvojovými prioritami v oblasti cestovního ruchu daného kraje. 16

Netýká se oblasti podpory: podpora nadregionálních aktivit, rozvoj základní a doprovodné infrastruktury CR. Pracovní skupina (dále také „PS“). 18 Regionální stálá konference (dále jen „RSK“). 17

14/33

Zásady pro žadatele Národní program podpory CR v regionech Podprogram Marketingové aktivity v cestovním ruchu 1. výzva 2017 Popis procesu získání stanoviska: Po ukončení příjmu žádostí na MMR, dojde k roztřídění projektů dle místa realizace (dle jednotlivých krajů). Následně budou projekty, respektive přílohy projektu „shrnutí projektu a popis vazby projektu na kraj“ v elektronické podobě zaslány na sekretariáty RSK k vydání stanoviska kraje. Následně sekretariáty RSK zašlou na MMR vydaná stanoviska, případně přehled projektů, kterým stanovisko nebylo vydáno s odůvodněním. Projekty, které obdrží stanovisko, budou zařazeny do další fáze hodnocení. Projekty, které stanovisko neobdrží, budou z další fáze hodnocení vyřazeny. Hodnocení předložených akcí bude probíhat na základě stanovených hodnotících kritérií, a to ve dvou fázích. Předmětem první fáze hodnocení bude kontrola formy předložené žádosti, jejích formálních náležitostí (administrativní soulad) a přijatelnost akce (soulad s podporovanými aktivitami). Kritéria pro hodnocení přijatelnosti: 

Akce / projekt je v souladu s podporovanými oblastmi a aktivitami.



Akce / projekt je v souladu s cíli programu a podprogramu.



Akce / projekt splňuje základní podmínky a požadavky dle Zásad pro žadatele (finanční rámec akce, výše požadované podpory).



Žadatel je držitelem 1. stupně certifikátu ČSKS (tam, kde je to relevantní).



Akce / projekt je hospodárná, prostředky budou vynaloženy účelně a efektivně (splnění 19 zásady 3E ).



Akce nepodporuje výstavbu nových ubytovacích a stravovacích zařízení.



Akce / projekt je realizován v územní působnosti žadatele (na území příslušného kraje, turistické oblasti či lokality).



Akce / projekt zahrnuje povinný marketing výstupů ve výši 3 – 8 % (u relevantních projektů).



Projekt využívá metodiky MMR k požadavkům na bezbariérové užívání staveb a vyhlášky MMR č. 398/2009 Sb., o obecných technických požadavcích zabezpečujících bezbariérové 20 užívání staveb. (v případě, že je projekt cílený na osoby s hendikepem) (pro stavební účely), respektive Metodiky přístupnosti Pražské organizace vozíčkářů a Pracovní skupiny pro jednotnou metodiku mapování přístupnosti staveb (marketingové účely, mapování přístupnosti i tvorby produktů pro hendikepované návštěvníky, atd.).



Stanovisko kraje zpracované prostřednictvím Pracovní skupiny RSK pro cestovní ruch (u dotačního titulu „Marketingové aktivity na oblastní a lokální úrovni“).

Kritéria pro hodnocení formálních náležitostí: 

Žádost včetně a na CD/DVD.

příloh

byla

podána

v tištěné

formě

v jednom

vyhotovení

(originál)



V žádosti jsou vyplněny všechny předepsané údaje, včetně všech částí čestného prohlášení, které je přílohou formuláře žádosti.



Jsou doloženy všechny povinné přílohy.



Povinné přílohy obsahově splňují požadované náležitosti a jsou předloženy v podobě originálu nebo ověřené kopie.



Žádost je podepsána statutárním zástupcem žadatele.



Žadatel splňuje charakter příjemce dotace u příslušného podprogramu.



Akce bude realizována na území České republiky.

19

Hospodárnost: takové použití veřejných prostředků k zajištění stanovených cílů, s co nejnižším vynaložením těchto prostředků, a to při dodržení odpovídající kvality realizovaných výstupů; účelnost: takové použití veřejných prostředků, které zajistí optimální míru dosažení cílů při realizaci akce; efektivnost: jedná se o takové použití veřejných prostředků, kterými se dosáhne nejvýše možného rozsahu kvality a přínosu realizovaných výstupů ve srovnání s objemem prostředků vynaložených na jejich plnění. 20 Dokládá se čestným prohlášením.

15/33


Je prokázáno finanční zdraví žadatele. (žadatel podnikatelský subjekt, NNO, ZSPO, DSO, PO).



Je doloženo kladné vyjádření zastupitelstva obce nebo kraje s realizací a financováním akce ve formě usnesení zastupitelstva (žadatel obec, kraj, krajské oddělení CR).



V případě využití režimu NBV - soulad projektu s obecnými a zvláštními podmínkami pro využití jednotlivých kategorií NBV.

Výše uvedená kritéria budou hodnocena odpověďmi ano – splněno/ne – nesplněno. Nesplnění těchto kritérií (byť jen jednoho z nich) má za následek vyloučení akce z další fáze hodnocení. Správce programu může od žadatele vyžádat doplnění formálních náležitostí žádostí. Lhůta pro doložení doplňujících dokumentů je stanovena na 3 pracovní dny ode dne doručení žádosti o doplnění podkladů žadateli. V případě využití režimu blokových výjimek bude v rámci hodnocení formálních náležitostí posuzován soulad s obecnými a zvláštními podmínkami pro využití jednotlivých kategorií blokových výjimek dle nařízení. V případě, že projekt nebude v souladu s nařízením, bude projekt realizován v režimu de minimis. Pokud žadatel bude mít vyčerpaný limit pro podporu de minimis nebude dotace na projekt poskytnuta. U akcí, které úspěšně projdou kontrolou formálních náležitostí a přijatelnosti, bude provedeno hodnocení kvality akce na základě hodnotících kritérií stanovených správcem Programu.

16/33


3.2

Hodnotící kritéria akce Kritérium

Max. počet bodů za kritérium

Sub-kritérium

1. Kvalita akce 1.1. Význam řešené problematiky

1.2. Cíle projektu

1.3. Kvalita navrženého řešení

1.4 Komplexnost předloženého projektu

Max. počet bodů max. 57 bodů

max. 8 bodů

max. 11 bodů

max. 8 bodů

max. 27 bodů

Je řešená problematika popsána jasně, srozumitelně a správně? Řešená problematika má vazbu na cíle programu? Závažnost řešené problematiky v kontextu problémů a podmínek v destinaci?

3

Jsou cíle reálné, dosažitelné a odpovídají situaci v destinaci? Jsou cíle projektu provázány s cíli podprogramu a NPPCRR 2016 - 2020? Jsou cíle projektu provázány s parametry a indikátory výstupu a výsledku vybrané podporované oblasti podprogramu? Je cíl kvantifikován a měřitelný?

3

Kvalita zpracování projektu? Využívání inovativních postupů? Je projekt zaměřen na jasně vymezené cílové skupiny návštěvníků, jež jsou v souladu se zněním výzvy a podprogramu? V navrhovaném řešení dochází ke spolupráci mezi aktéry cestovního ruchu uvnitř destinace (území DS) nebo s hierarchicky vyšší úrovní organizace cestovního ruchu (s CzT nebo krajskými DS) Jsou vydefinovány konkrétní aktivity, které vedou k dosažení cíle (cílů)? Je každá aktivita logicky zdůvodněna? Je výčet aktivit podle hodnotitele úplný? Jsou popsány zdroje (lidské, materiální, finanční) potřebné k realizaci projektu?

4 2 2

2 3

3 3

2

10

5 5 2 5

1.5 Realizace projektu přispěje k tvorbě nových, případně zachování stávajících pracovních míst

max. 3 bodů

Jaký typ pracovního místa vytváří výstup projektu?

3

1.6 Výsledky projektu jsou dlouhodobě udržitelné

max. 3 body

Je popsána udržitelnost projektu?

3

1.7 Jsou zohledněna možná rizika

max. 5 bodů

Existuje analýza rizik (v předepsané struktuře) a kalkulace pravděpodobnosti výskytu rizik?

5

17/33

Zásady pro žadatele Národní program podpory CR v regionech Podprogram Marketingové aktivity v cestovním ruchu 1. výzva 2017 2. Finanční a ekonomické hodnocení projektu 2.1 Finanční rozvaha projektu

max. 21 bodů max. 15 bodů

Je předložený rozpočet přiměřený obsahové náplni a rozsahu projektu? Je předložený rozpočet projektu přehledný a dostatečně podrobný? Je předložený rozpočet projektu srozumitelný a obsahuje věcnou správnost?

5 5 5

2.2 Finanční rozvaha marketingu výstupů projektu

max. 3 body

Je předložen a naplánován dostatečně podrobný rozpočet marketingu projektu?

3

2.3 Socioekonomická přínosnost projektu 3. Jaké je období využitelnosti realizovaného záměru

max. 3 body

Je prokázána socioekonomická přínosnost projektu?

3

3.1 Specifikace období využitelnosti projektu (mimosezóna, sezóna, po celý rok) 4. Horizontální kritéria projektu

max. 4 body

4.1 Projekt má pozitivní vliv na udržitelný rozvoj cestovního ruchu (ekonomický, sociální a environmentální pilíř)

max. 6 bodů

4.2 Výstupy projektu nejsou diskriminační, podporují princip rovných příležitostí

max. 4 body Jak projekt působí na eliminaci sezónnosti?

max. 12 bodů

max. 6 body

Přispívá projekt k ekologicky šetrnému rozvoji?

2

Přispívá projekt k posilování kulturně sociální identity? Přispívá projekt ke zvyšování ekonomické prosperity?

2

Výstupy projektu jsou nediskriminační?

1

Výstupy projektu zajišťují princip rovných příležitostí? Podporuje projekt specifické cílové skupiny, zejména hendikepované návštěvníky?

1

5. Podpora hospodářsky problémového regionu 5.1 Projekt bude realizován v regionu s def. Hospodářsky problémového regionu

4

2

4

max. 3 body max. 3 body

Je projekt realizován v regionu s definicí Hospodářsky problémového regionu?

6. Specifické kritérium – vazba projektu na národní a regionální strategické dokumenty a region

3

Max. 5 bodů

Projekt má vazbu na region a strategické dokumenty, respektive rozvojové priority kraje.

Max. 3 body

Realizovaný projekt má vazbu na region a strategické dokumenty, respektive rozvojové priority kraje.

3

Projekt má vazbu na národní strategické dokumenty pro oblast cestovního ruchu.

Max. 2 body

Realizovaný projekt má vazbu na národní strategické dokumenty v oblasti cestovního ruchu (Koncepce státní politiky cestovního ruchu ČR 2014 – 2020 a Marketingová Koncepce cestovního ruchu ČR 2013 – 2020).

2

Celkem

max. 110

max. 110

18/33

Zásady pro žadatele Národní program podpory CR v regionech Podprogram Marketingové aktivity v cestovním ruchu 1. výzva 2017 bodů

3.3

bodů

Výběr akcí

Projekty budou hodnoceny dvěma externími hodnotiteli vybranými z externí databáze hodnotitelů MMR. Hodnocení kvality akce bude provedeno dvěma nezávislými hodnotiteli. Výsledek hodnocení bude stanoven průměrem výsledků hodnocení od obou hodnotitelů. V případě rozdílu bodového hodnocení nad 20 bodů bude provedeno hodnocení třetím hodnotitelem, arbitrem. Výsledné hodnocení bude stanoveno na základě průměru od všech tří hodnotitelů (2 hodnotitelé a arbitr). Po bodovém ohodnocení akcí bude vypracována zpráva, ve které bude uveden seznam hodnocených akcí včetně uvedené výše získaných bodů. Zpráva bude předložena výběrové komisi Národního programu podpory cestovního ruchu (dále jen „Výběrová komise“), kterou jmenuje ministr/yně pro místní rozvoj. Výběrová komise doporučí ministrovi/yni pro místní rozvoj akce vhodné k obdržení dotace, seznam náhradních akcí a předloží seznam akcí navržených k vyřazení. Ministr/yně pro místní rozvoj na základě předloženého seznamu vydá rozhodnutí, ve kterém schválí výši navržené dotace vybraným žadatelům. Rozsah údajů bude uveřejněn dle zákona č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů (rozpočtová pravidla). Žadatelům, kteří budou vybráni k přidělení dotace, a náhradníkům bude zaslán dopis oznamující tuto skutečnost. Žadatelé, jejichž akce budou vybrány pro poskytnutí dotace, budou zároveň vyzváni k doplnění žádosti o doklady tzv. druhé vlny. Doklady tzv. druhé vlny budou muset být správci Programu předloženy v jím stanoveném termínu. Obdobně bude zaslán dopis i neúspěšným žadatelům se sdělením, že jejich akce nebyla doporučena k přidělení dotace, popř. že byla vyřazena z důvodu formální nepřijatelnosti.

4. Hodnocení efektivity a účelnosti akce Žadatel musí sledovat efektivitu a účelnost realizovaných akcí. Efektivita a účelnost se dokládá prostřednictvím sledování parametrů a indikátorů programu a parametrů a indikátorů projektů. Přehled parametrů programu: Parametr Počet podpořených webových portálů

Měrná jednotka počet

Počet podpořených produktů / počet inovovaných a počet nově vytvořených produktů cestovního ruchu Počet marketingových aktivit na podporu nabídky produktů od lokálních producentů Počet akcí realizovaných na podporu a propagaci produktů cestovního ruchu včetně lokálních produktů Počet realizovaných komplexních kampaní

počet

Počet nově uzavřených partnerských smluv

počet

Počet podpořených kooperativních marketingových aktivit

počet

počet počet počet

Hodnota v cílovém roce 2020 min. 25 webových portálů min. 30 produktů min. 15 marketingových aktivit min. 40 akcí min. 150 komplexních kampaní min. 47 partnerských smluv min. 25 kooperativních marketingových aktivit

19/33

Zásady pro žadatele Národní program podpory CR v regionech Podprogram Marketingové aktivity v cestovním ruchu 1. výzva 2017 Počet podpořených strategických dokumentů a dopadových studií

počet

Počet realizovaných výběrových šetření / výzkumů.

počet

Počet podpořených značek destinací.

počet

Počet nových / udržených pracovních míst** počet

min. 30 strategických dokumentů a dopadových studií min. 15 marketingových šetření min. 25 podpořených značek destinací min. 30 nových / udržených pracovních míst

* Bude sledováno před zahájením před zahájením realizace projektu (návštěvnost webu před modernizací / rozšířením) a po dokončení realizace projektu / akce v rámci ZVA a u relevantních projektů v době udržitelnosti.

** Bude sledováno v rámci ZVA a zpráv o udržitelnosti akce (zdroj informací příjemce podpory). Žadatel musí povinně zvolit min. jeden parametr programu relevantní k zaměření projektu. Žadatel musí povinně zvolit min. jeden parametr projektu relevantní k zaměření projektu. Přehled parametrů na úrovni projektu viz samostatná příloha. U relevantních projektů bude příjemce poskytovat MMR údaje o využití podpořené infrastruktury (počet cestujících podpořenými prostředky udržitelné dopravy, počet návštěvníků podpořené expozice, atd.) – v rámci ZVA a Zpráv o udržitelnosti projektu.

5. Rozhodné dokumenty a financování akce 5.1

Registrace akce

Pro akce vybraných uchazečů, které budou rozhodnutím ministra/yně navrženy k přidělení dotace, bude správcem Programu v souladu s vyhláškou MF ČR č. 560/2006 Sb. o účasti státního rozpočtu na financování programů reprodukce majetku ve znění vyhlášky č. 11/2010 Sb., a metodickým pokynem MF ČR č. R 1-2010 (dále jen vyhláška MF ČR č. 560/2006 Sb.) vystaven dokument 21 Registrace akce . Žadatelé, kteří obdrží dokument Registrace akce, budou vyzváni k doložení doplňujících dokladů. Tyto doklady budou muset být předloženy ve stanoveném termínu (bude stanoveno v dopise doručeném spolu s Registrací akce). V případě, kdy je potřeba z opodstatněných důvodů provést změnu v projektovém záměru v době před vystavením Rozhodnutí o poskytnutí dotace má žadatel o dotaci povinnost uvažovanou změnu konzultovat se správcem Programu. Změny podléhají schválení správcem Programu. Výběrové řízení na dodavatele musí obsahovat a reflektovat záměr tak, jak byl uveden v žádosti o dotaci popř. v rozsahu změn určených či schválených správcem Programu. Náklady uvedené v žádosti (projektovém záměru) nesmí být překročeny (v opodstatněných případech pouze se souhlasem správce Programu).

5.2

Rozhodnutí o poskytnutí dotace

Rozhodnutí o poskytnutí dotace (dále jen „Rozhodnutí“) bude vystaveno příjemci dotace v souladu s vyhláškou MF ČR č. 560/2006 Sb., po kontrole zaslaných doplňujících dokladů. Ze strany příjemce dotace pak dojde k podpisu závazných Podmínek čerpání dotace, které jsou nedílnou součástí Rozhodnutí. Rozhodnutí obsahuje schválenou výši dotace, celkové náklady akce, závazné ukazatele akce (projektované parametry), harmonogram a podmínky. Při realizaci podpořené akce je příjemce dotace povinen profinancovat podíl vlastních zdrojů, který je stanoven v Rozhodnutí o poskytnutí dotace v řádku „Vlastní zdroje účastníka programu“. Profinancováním se rozumí to, že příslušná částka bude dodavatelem vyfakturována a příjemcem dotace dodavateli uhrazena. Dotaci lze vyčerpat i před profinancováním vlastních zdrojů žadatele. Plátce DPH platí celou DPH vždy z vlastních zdrojů.

21

Data v něm obsažená charakterizují akci tak, jak byla předložena v žádosti (možná technická úprava správcem Programu), a výši navržené dotace.

20/33

Zásady pro žadatele Národní program podpory CR v regionech Podprogram Marketingové aktivity v cestovním ruchu 1. výzva 2017 Údaje v Rozhodnutí jsou závazné. Dojde-li v průběhu realizace akce z vážných důvodů ke změně původně schválených parametrů akce, termínů a financí uvedených v Rozhodnutí, příjemce dotace je povinen tuto skutečnost vždy oznámit správci Programu. Zároveň je povinen zaslat žádost o změnu Rozhodnutí včetně nově-aktuálně vyplněného Zjednodušeného formuláře EDS/ISPROFIN (formulář vychází z formulářů stanovených vyhláškou MF ČR č. 560/2006 Sb.) a to v písemné formě včetně řádného zdůvodnění. Změna Rozhodnutí může být vystavena jen v případě, že byla správci Programu žádost o změnu doručena v průběhu původně schváleného termínu realizace akce. Případnou změnu schváleného rozpočtu akce je možné provést pouze v průběhu roku, kterého se navrhovaná změna v rozpočtu týká.

Příjemce dotace je zároveň povinen nahlásit a požádat o schválení správce Programu i v případě jakýchkoliv dalších změn a úprav dotované akce. Upozornění: Oznámení o nastalých změnách a žádost o změnu Rozhodnutí nelze nahradit uvedením odchylek (skutečnost X Rozhodnutí) v Závěrečném vyhodnocení akce.

5.3

Čerpání dotace

Čerpání dotace bude probíhat v průběhu realizace akce v roce poskytnutí dotace na základě vystaveného Pokynu k platbě. Financování Programu bude probíhat prostřednictvím ČNB. Příjemce dotace – obec: Finanční prostředky poskytnuté formou dotace budou čerpány a musí být evidovány v příslušném roce odděleně, pod určeným účelovým znakem (UZ) uvedeným na Rozhodnutí o poskytnutí dotace. Celá akce musí být realizována dodavatelským způsobem (výběr všech dodavatelů musí být proveden dle pokynů uvedených v kapitole 6 Zásad). Čerpání dotace probíhá prostřednictvím faktur dodavatele (DPH u plátců DPH musí být placena z vlastních zdrojů). Uplatňovat zádržné v rámci financování programu není dovoleno. Poslední faktura k proplacení dotace musí být správci Programu zaslána dle pokynu, který příjemce dotace obdrží po vydání Rozhodnutí (předpoklad 25. 11. 2016).

5.4

Financování dotované akce

6 základních pravidel: 1) nejsou dovoleny zálohové faktury a platby, 2) platba pouze bankovním převodem přes účet

22

určený pro financování akce,

3) platby pouze v Kč, 4) je-li příjemce dotace plátcem DPH, nesmí DPH hradit z dotace, 5) dotace musí být čerpána v souladu s Rozhodnutím o poskytnutí dotace (investiční, neinvestiční bilance), 6) dodržení bilance dle Rozhodnutí o poskytnutí dotace (platí i pro vlastní zdroje).

6. Zadávací / výběrová řízení V této kapitole je uvedeno vymezení zakázek realizovaných v rámci zadávacích řízení (realizovaných 23 24 dle ZZVZ ) a v rámci výběrových řízení (realizovaných dle interního metodického pokynu ). Metodický pokyn pro zadávací a výběrová řízení je v příloze Zásad č. 7. Zadavatel je povinen při zadávání zakázky dodržovat zásady transparentnosti, rovného zacházení, přiměřenosti a zákazu diskriminace. 22

Všichni příjemci dotace mimo obce a kraje (podnikatelský subjekt, NNO, ZSPO, atd.) musí mít samostatný účet pro účely dotace – dotační i vlastní prostředky. 23 Zákonem č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek (dále jen „ZZVZ“). 24 Podrobněji viz Metodický pokyn zadávání zakázek v rámci NPPCRR pro období 2016-2020.

21/33

Zásady pro žadatele Národní program podpory CR v regionech Podprogram Marketingové aktivity v cestovním ruchu 1. výzva 2017 Zakázky se podle předmětu dělí na zakázky na dodávky, zakázky na služby nebo zakázky na stavební práce. Veřejnou zakázkou na dodávky je veřejná zakázka, jejímž předmětem je pořízení věcí, zvířat nebo ovladatelných přírodních sil, pokud nejsou součástí veřejné zakázky na stavební práce podle odstavce 3. Pořízením se rozumí zejména koupě, nájem nebo pacht. Veřejnou zakázkou na služby je veřejná zakázka, jejímž předmětem je poskytování jiných činností, než uvedených v odstavci 3. Veřejnou zakázkou na stavební práce je veřejná zakázka, jejímž předmětem je a) poskytnutí činnosti uvedené v oddílu 45 hlavního slovníku jednotného klasifikačního systému pro účely veřejných zakázek podle přímo použitelného předpisu Evropské unie (dále jen "hlavní slovník jednotného klasifikačního systému"), b) zhotovení stavby, nebo c) poskytnutí souvisejících projektových činností, pokud jsou zadávány společně se stavebními pracemi podle písmene a) nebo b). Stavbou je pro účely tohoto zákona výsledek stavebních nebo montážních prací vytvářející jednotný celek, který je sám o sobě dostatečný k plnění hospodářské nebo technické funkce. Bez ohledu na právní formu spolupráce mezi zadavatelem a dodavatelem se za veřejnou zakázku na stavební práce považuje rovněž zhotovení stavby odpovídající požadavkům stanoveným zadavatelem, přičemž za odpovídající požadavkům stanoveným zadavatelem se považuje stavba, u níž má zadavatel rozhodující vliv na druh nebo projekt stavby. Druhy veřejných zakázek v programu Druh VZ

Rozpětí v Kč (nedosahuje max. hodnoty)

Přímá objednávka

0 – 99.999 Kč bez DPH

Zakázka malé hodnoty č. I

100.000 – 999.999 Kč bez DPH

Zakázka malé hodnoty č. II

1.000.000 – 1.999.999 Kč bez DPH – dodávky a služby 1.000.000 – 5.999.999 Kč bez DPH - stavby

Podlimitní

2.000.000 – 5.706.000 Kč bez DPH – dodávky a služby 6.000.000 – 142.668.000 Kč bez DPH - stavby

Nadlimitní

5 706 000 – XX Kč bez DPH – dodávky a služby

Typy zadavatelů A. Zadavatelé, kteří nejsou zadavateli dle zákona o zadávání veřejných zakázek (nejsou veřejným a dotovaným zadavatelem dle § 4 ZZVZ) – „nezadavatelé“. B. Zadavatelé, kteří jsou zadavateli dle zákona o zadávání veřejných zakázek (jsou veřejným nebo dotovaným zadavatelem dle § 4 ZZVZ) – „zadavatelé“. Druhy zadávání veřejných zakázek dle typu zadavatelů Druh VZ

A. Nejsou zadavatelé ze zákona

B. Zadavatelé ze zákona

1. Přímá objednávka

Dle metodiky

Dle metodiky

2. Zakázka malé hodnoty č. I

Dle metodiky

Dle metodiky

3. Zakázka malé hodnoty č. II

Dle metodiky

Dle metodiky

4. Podlimitní

Dle metodiky

Dle ZZVZ

22/33

Zásady pro žadatele Národní program podpory CR v regionech Podprogram Marketingové aktivity v cestovním ruchu 1. výzva 2017 5. Nadlimitní

Dle ZZVZ

Dle ZZVZ

Podrobnosti k jednotlivým zakázkám v Programu

6.1

1. Přímá objednávka (A. nezadavatelé / B. zadavatelé) 

Přímá objednávka musí být oboustranně potvrzená.



Musí být uveden účet – bankovní spojení dodavatele.



Musí mít povinné náležitosti smlouvy (předmět plnění, termín plnění, datum splatnosti, cena bez DPH, cena včetně DPH, harmonogram fakturace, identifikační číslo projektu – vazba na projekt, atd.).



Nesmí se jednat o rámcovou objednávku.

2. Zakázka malé hodnoty č. I (A. nezadavatelé / B. zadavatelé) 

U zakázky, která nedosahuje hodnoty 1.000.000 Kč bez DPH je zadavatel povinen oslovit min. 3 potenciální uchazeče (musí se jednat o uchazeče, kteří jsou schopni dodat požadované plnění).



Lhůta pro předkládání nabídek musí být min. 10 pracovních dní.

3. Zakázka malé hodnoty č. II (A. nezadavatelé / B. zadavatelé) 

U zakázek malého rozsahu zadavatel musí vyvěsit písemnou výzvu na svém profilu zadavatele nebo prostřednictvím elektronického nástroje pro administraci a zadávání veřejných zakázek (např. NEN)



Zadavatel může zároveň na základě písemné výzvy oslovit min. 3 potenciální uchazeče (musí se jednat o uchazeče, kteří jsou schopni dodat požadované plnění).




4. Podlimitní veřejná zakázka (A. nezadavatelé)

6.2



Platí pro subjekty, které nejsou zadavatelem dle ZZVZ, zadavatelé dle ZZVZ postupují dle zákona.



U podlimitních veřejných zakázek zadavatel musí vyvěsit písemnou výzvu na svém profilu zadavatele nebo prostřednictvím elektronického nástroje pro administraci a zadávání veřejných zakázek (např. NEN)



Zadavatel může zároveň na základě písemné výzvy oslovit min. 5 potenciálních uchazečů (musí se jednat o uchazeče, kteří jsou schopni dodat požadované plnění).




Doklady k výběrovému / zadávacímu řízení předkládané správci programu

Doložení výběru dodavatelů správci programu. Po uzavření smlouvy s vybraným dodavatelem předložit správci Programu níže uvedené dokumenty (tzv. doklady druhé vlny): 1. Formulář se základními údaji o zvoleném řízení. 2. Kopii výzvy na podání nabídek uveřejněné na portálu zadavatele nebo na elektronickém nástroji, případně i písemnou výzvu zadavatele k předložení nabídky na realizaci akce včetně všech příloh. 3. Nabídku vítězného zájemce na základě výzvy (včetně příloh – návrh smlouvy o dílo atp.). 4. Doklady o splnění kvalifikačních předpokladů vybraného dodavatele. 5. Zprávu o posouzení a hodnocení nabídek. 6. Smlouvu uzavřenou s vybraným dodavatelem.

23/33


7. Kontrola Kontrolní činnost poskytovatele dotace a její vymezení při čerpání zdrojů státního rozpočtu v rámci Programu bude vykonávána v souladu se zákonem č. 255/2010 Sb., o kontrole (kontrolní řád), zákonem č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě a o změně některých zákonů, v platném znění (dále jen „zákon o finanční kontrole“) a vyhláškou Ministerstva financí č. 416/2004 Sb., kterou se provádí zákon č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě a o změně některých zákonů, v platném znění a interními předpisy MMR o řídící kontrolní činnosti a výkonu veřejnosprávních kontrol. Užití poskytnuté dotace včetně plnění závazných údajů a parametrů akce (Rozhodnutí o poskytnutí dotace) podléhá kontrole ze strany MMR a dalších kontrolních orgánů státní správy a územních finančních orgánů. Příjemce dotace se zavazuje vyhovět požadavkům všech kontrol v rámci podprogramu. Ve fázi realizace i udržitelnosti projektu může být průběh implementace projektu kontrolován ze strany MMR, finančních úřadů, NKÚ, MF, ÚOHS, případně i Policií ČR, a dalšími oprávněnými subjekty. V rámci realizace Národního programu podpory cestovního ruchu se kontroly člení do tří základních druhů – předběžná, průběžná a následná. Výše uvedené kontroly mohou probíhat buď jako plánované nebo jako namátkové, a to ve formě administrativní kontroly nebo formou fyzické kontroly na místě u příjemce dotace.

8. Průběžná zpráva o realizaci akce / Závěrečné vyhodnocení akce / Zpráva o udržitelnosti akce Příjemce dotace předkládá správci Programu Průběžnou zprávu o realizaci akce a Závěrečné vyhodnocení akce. V případě, že akce bude dokončena (fyzicky i finančně) ve stejném roce, kdy bylo rozhodnuto o udělení dotace, lze Průběžnou zprávu i Závěrečné vyhodnocení akce sloučit a předložit pouze Závěrečné vyhodnocení akce. Žádná ze zpráv nenahrazuje žádost o změnu Rozhodnutí.

8.1

Průběžná zpráva o realizaci akce

Průběžná zpráva o realizaci akce (dále jen „Průběžná zpráva“) se vztahuje k roku, ve kterém bylo rozhodnuto o přidělení dotace ze státního rozpočtu. Příjemce dotace zašle správci Programu Průběžnou zprávu nejpozději do konce ledna roku následujícího po roce přiznání dotace. Zpráva bude obsahovat doklady poskytující informace o plnění závazných ukazatelů stanovených v Rozhodnutí, Podmínkách i vlastní žádosti (tj. současný stav akce, termíny plnění, dosažení projektovaných parametrů s konkrétními výsledky apod.), výhled realizace v roce 2016, případně fotodokumentaci. Předběžný výčet požadovaných dokladů: 

Průběžná zpráva o realizaci dotované akce (formulář Průběžná zpráva) – obsahuje: údaje o akci, údaje o příjemci a zhotoviteli zprávy, finanční údaje o akci, parametry akce, popis plnění aktivit, popis problémů spojených s realizací,

Přílohy průběžné zprávy o realizaci akce: 

Soupiska dokladů o dodržení podmínek čerpání prostředků ze státního rozpočtu v roce 2016 a případné vynaložení vlastních prostředků na danou akci,



Doklady financování pro financování akce,



Doklady o dokončení/předání díla,



Formulář Vyúčtování a finanční vypořádání prostředků státního rozpočtu na financování akce,



Potvrzení o provedení vinkulace pojistného plnění v případě, že byl v rámci akce pořízen movitý a nemovitý majetek.

akce

–

prosté kopie

výpisů

z bankovního

účtu,

využívaného

24/33

Zásady pro žadatele Národní program podpory CR v regionech Podprogram Marketingové aktivity v cestovním ruchu 1. výzva 2017 Výše uvedený výčet může být dle potřeby doplněn.

Závěrečné vyhodnocení akce

8.2

Příjemce dotace předkládá správci Programu Závěrečné vyhodnocení akce. Vyhodnocení bude obsahovat doklady poskytující informace o plnění závazných ukazatelů stanovených v Rozhodnutí, Podmínkách i vlastní žádosti (tj. současný stav akce, termíny plnění, dosažení projektovaných parametrů s konkrétními výsledky apod.) a fotodokumentaci. Zpráva podává informaci o akci jako celku – od začátku až do ukončení. Předběžný výčet požadovaných dokumentů: 

Zpráva o průběhu realizace dotované akce (formulář Závěrečné vyhodnocení akce) obsahuje: údaje o akci, údaje o příjemci a zhotoviteli ZVA, finanční údaje, parametry akce, popis realizované části, popis zajištění marketingu, popis problémů).

Přílohy Zprávy o průběhu realizace dotované akce: 

Soupiska dokladů o dodržení podmínek čerpání prostředků ze státního rozpočtu v roce 2016 a vynaložení vlastních prostředků na danou akci,



Doklady financování akce – prosté kopie všech faktur včetně příloh a výpisů z účtu,



Doklady o dokončení/předání díla,



Formulář Vyúčtování a finanční vypořádání prostředků státního rozpočtu – pouze v případě spojení PZ a ZVA,



Aktualizovaný Zjednodušený formulář EDS/ISPROFIN - dosažené hodnoty parametrů, finanční bilance a údaje o splnění podmínek stanovených v Rozhodnutí,



Potvrzení o provedení vinkulace pojistného plnění - v případě, že byl v rámci akce pořízen movitý a nemovitý majetek a pokud nebylo potvrzení již doloženo v rámci Průběžné zprávy o realizaci akce. (Formuláře),



Zpráva o počtu vytvořených či zachovaných pracovních míst ve spojitosti s realizovanou akcí a v návaznosti na udržitelnost projektu,



U stavebních akcí doklady, které účastníka programu opravňují stavbu užívat podle zvláštního právního předpisu,



Fotodokumentace, ze které je patrné splnění podmínek publicity včetně kopie souhlasu odboru komunikace MMR ČR o souladu publicity akce s vizuální identitou MMR ČR (schválení použití loga MMR). Poznámka: Poskytovatel dotace si vyhrazuje právo využít fotodokumentaci k propagačním účelům programu.

Příjemce dotace zašle Závěrečné vyhodnocení akce správci Programu nejpozději ve lhůtě do 1 měsíce od dokončení realizace akce, nejpozději však v termínu stanoveném v Rozhodnutí o poskytnutí dotace (Předložení dokumentace k závěrečnému vyhodnocení akce – ukončení).

8.3

Zprávy o udržitelnosti

Zpráva o udržitelnosti akce (dále jen „ZUA“) se zpracovává za každý rok povinné minimální udržitelnosti akce. Příjemce dotace zašle správci Programu ZUA nejpozději do konce ledna daného roku. Příklad: Maximální termín ukončení realizace akce např. 30. 4. 2017. Udržitelnost je stanovena na 3 roky od ukončení realizace akce (tj. 3x12 měsíců) – do 30. 4. 2020. ZUA bude předkládáno v lednu 2018 za období 1. 4. 2017 - 31. 12. 2017, v lednu 2019 za období 1. 1. 2018 - 31. 1. 2018, v lednu 2020 za období 1. 1. 2019 31. 12. 2019 a do 31. 1. 2021 za období minimálně 1. 1. - 30. 4. 2020 popř. déle.

25/33

Zásady pro žadatele Národní program podpory CR v regionech Podprogram Marketingové aktivity v cestovním ruchu 1. výzva 2017 Předběžný výčet požadovaných dokladů: 

Zpráva o udržitelnosti akce (formulář Zpráva o udržitelnosti akce) – obsahuje: údaje o akci, údaje o příjemci a zhotoviteli zprávy, finanční údaje o akci, parametry akce, věcnou část zprávy – údaje dle relevantnosti ve vztahu k akci (popis zajištění udržitelnosti, zhodnocení přínosů, využitelnost výstupů, statistické údaje), přehled kontrol na místě včetně výsledků.  Přílohy Zprávy o udržitelnosti: např. fotodokumentace.

9. Změny v rozpočtu a změny závazných parametrů schválené akce Dojde-li v průběhu realizace akce ze závažných důvodů ke změně původně schválených parametrů akce uvedených v Rozhodnutí (rozpočet, projektované parametry akce, termíny realizace apod.), příjemce dotace je povinen tuto skutečnost vždy neprodleně oznámit správci Programu. Zároveň 25 je povinen zaslat žádost o změnu Rozhodnutí včetně nově vyplněných formulářů (příloha č. 2 k vyhlášce č. 560/2006 Sb.) v písemné formě včetně řádného zdůvodnění. Změnu může příjemce dotace provést až po obdržení kladného písemného vyjádření od správce Programu. Žádosti o změnu Rozhodnutí může být vyhověno jen v případě, že byla správci Programu doručena v průběhu původně schváleného termínu realizace akce v dostatečném předstihu před termínem ukončení akce. Případnou změnu schváleného rozpočtu akce je možné provést pouze v průběhu roku, kterého se navrhovaná změna v rozpočtu týká. Příklad č. 1: Nelze akceptovat žádost o změnu Rozhodnutí, která byla správci Programu doručena v listopadu 2017, přičemž akce měla být dle závazných parametrů akce uvedených v Rozhodnutí dokončena do konce září 2017. Příklad č. 2: Žádost o změnu Rozhodnutí - rozpočtu akce v roce 2016 - nebude správcem Programu akceptována v případě, že bude doručena až v roce 2017. Upozornění: Oznámení o nastalých změnách a žádost o změnu Rozhodnutí nelze nahradit uvedením odchylek (skutečnost X Rozhodnutí) v Průběžné zprávě nebo Závěrečném vyhodnocení akce.

10.

Publicita

Výstupy akce (např. kampaně, eventy, informační panely, propagační materiály atd.), které byly pořízeny, vytvořeny za přispění dotace musí být minimálně po dobu relevantní udržitelnosti akce viditelně a nesmazatelně označeny informací o přispění veřejných prostředků na jejich pořízení. Popisky musí obsahovat logo Ministerstva pro místní rozvoj ČR a text: že: "Doplňte specifikaci věci (název akce, výstup akce)" byl(a) pořízen(a)/ vytvořen(a) za přispění prostředků státního rozpočtu České republiky z programu Ministerstva pro místní rozvoj ČR (v odůvodněných případech se souhlasem správce Programu stačí pouze logo MMR ČR či modifikace textu). Poznámka: Oficiální logo a Logo manuál je k dispozici na adrese http://www.mmr.cz. Použití loga MMR ČR včetně uvedení textu podléhá konečnému písemnému (akceptováno i elektronické) schválení odboru komunikace MMR ČR ([email protected]).

11.

Účast v dalších programech

Dotace nesmí být kumulována s podporou z jiných místních, regionálních či vnitrostátních rozpočtů nebo rozpočtů Evropské unie za účelem pokrytí týchž způsobilých nákladů. Zároveň není možné na akce realizované v rámci podpořeného projektu čerpat podporu poskytnutou Českou centrálou cestovního ruchu – CzechTourism.

12.

Sankce za nedodržení podmínek podprogramu

V případě, že dotace nebyla použita k účelu, na který byla poskytnuta, případně nebyly dodrženy rozhodující projektované parametry včetně termínů uvedených v Rozhodnutí nebo příjemce dotace jednal v rozporu se Zásadami pro žadatele, nebo Podmínkami podprogramu vystavuje se postihům podle § 44 zákona č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících

25

Postačí Zjednodušený formulář EDS/ISPROFIN.

26/33

Zásady pro žadatele Národní program podpory CR v regionech Podprogram Marketingové aktivity v cestovním ruchu 1. výzva 2017 zákonů (rozpočtová pravidla) ve znění pozdějších předpisů. Neoprávněně použité peněžní prostředky státního rozpočtu je příjemce dotace povinen vrátit do státního rozpočtu. MMR ČR může podle § 15 zákona č. 218/2000 Sb., zahájit řízení o odnětí dotace, došlo-li po vydání Rozhodnutí ke zjištění, že uvedené údaje (termíny přípravy a realizace akce, projektované parametry akce, ukazatele bilance finančních potřeb a zdrojů), na jejichž základě byla dotace poskytnuta, byly neúplné nebo nepravdivé. Postihy za porušení rozpočtové kázně budou dále specifikovány v Podmínkách, které jsou nedílnou součástí Rozhodnutí.

13.

Povinné přílohy k žádosti

Povinné přílohy (dále jen PP) se předkládají ve "dvou vlnách": První vlna PP je nedílnou součástí Žádosti. Žádost včetně první vlny PP musí být předložena v tištěné formě a elektronicky na CD nebo DVD. Ve vyhotovení musí být mimo projektové dokumentace všechny PP včetně formuláře Žádosti o poskytnutí dotace v podobě originálu nebo ověřené kopie. 26

PP první vlny jsou obligatorní a jejich nedodání nebo předložení v jiné než požadované formě a době má za následek vyloučení akce ve fázi hodnocení formálních náležitostí a hodnocení přijatelnosti akce. Odbor cestovního ruchu MMR může od žadatele vyžádat doplnění formálních náležitostí žádostí ve lhůtě do 5 dnů od doručení tohoto vyžádání. Druhá vlna PP se dokládá po obdržení písemného vyzvání od správce Programu. Druhou vlnu PP předkládají pouze žadatelé, jejichž žádosti úspěšně prošly hodnocením formálních náležitostí, hodnocením přijatelnosti, hodnocením kvality akce a byly vybrány pro přidělení dotace. Dokumenty budou požadovány také v elektronické podobě na CD nebo DVD dle pokynů správce Programu. PP druhé vlny jsou obligatorní a jejich nedodání nebo předložení v jiné než požadované formě a době má za následek vyloučení akce. Správce Programu si vyhrazuje právo k dožádání další dokumentace související s akcí.

13.1 Povinné přílohy první vlna Povinné přílohy, které musí být přiloženy k Žádosti (první vlna PP): Formulář žádosti

27

+ jednotlivé povinné přílohy dle charakteru žadatele a akce + CD/DVD

A) Projektový / investiční záměr /všechny právní formy žadatelů/ Žadatel předloží jako součást Žádosti v podobě povinné přílohy projektový záměr. Osnova projektového / investičního záměru 1. Vstupní analýza 1.1. zdůvodňující potřebnost akce, reálnost a cíl akce a očekávaný přínos pro cestovní ruch 1.2. stručný popis současného (vstupního) stavu (problému) 1.3. stanovení místa realizace projektu (kraj) 1.4. vazba projektu na národní strategické dokumenty pro oblast cestovního ruchu 1.5. vazba projektu na region a strategické dokumenty a rozvojové priority kraje 2. Komplexnost řešení akce 2.1. popis plánovaných a realizovaných aktivit – zdůvodnění, konkrétní rozpis jednotlivých aktivit 2.2. provázanosti jednotlivých aktivit 2.3. komplexnost realizované akce 26 27

Obligatorní - závazný, povinný. Přílohou elektronické žádosti (vygeneruje se před tiskem) je i čestné prohlášení, které podepisuje zástupce žadatele.

27/33

Zásady pro žadatele Národní program podpory CR v regionech Podprogram Marketingové aktivity v cestovním ruchu 1. výzva 2017 udržitelnost výsledku akce (popis udržitelnosti, rozsahu udržitelných aktivit a zdrojů na zajištění udržitelnosti) je li relevantní. 2.5. harmonogram akce a jednotlivých aktivit 2.6. stručný marketingový mix akce  produkt (stručný popis akce)  distribuce  cena  cílové skupiny  propagace  lidé  „balíčky služeb“  tvorba programů  partnerství a spolupráce Multiplikační efekty akce 3.1. cíle a přínosy akce 3.2. přínosy akce na vytvoření resp. udržení stálého pracovního místa 3.3. popis zaměření na cílové skupiny a popis potřeb cílových skupin 3.4. multiplikační efekty akce 3.5. další plán rozvoje akce Zhodnocení efektivity akce 28 4.1. Parametry programu – přehled parametrů viz kapitola 4 21 4.2. Parametry na úrovni projektu – přehled parametrů viz samostatná příloha 4.3. Parametry - výstupy akce (sledované ukazatele realizované akce) Finanční plán akce 5.1. náklady akce 5.2. popis návaznosti rozpočtu na aktivity 5.3. popis zdrojů a způsob financování 5.4. plán průběhu financování akce (cash-flow) 5.5. podrobný rozpočet akce 5.6. popis nákladů rozpočtu (včetně členění nákladů na podporované aktivity a náklady na marketing – podrobný položkový rozpočet) včetně členění na: vlastní prostředky x prostředky dotace, hmotný a nehmotný majetek, investiční a neinvestiční majetek Zhodnocení socioekonomické přínosnosti akce 6.1. socioekonomická přínosnost akce (zhodnocení, metoda slovního popisu či vyčíslení (např. SROI, ROI, CBA) – celková přínosnost, přínosnost pro cestovní ruch regionu Období využitelnosti výstupů akce 7.1. specifikace období využitelnosti 7.2. využití produktu ke snížení sezónnosti Rizika akce 8.1. analýza rizik akce a pravděpodobnost jejích výskytu 8.2. popis rizik a systému jejich eliminace (katalog/seznam rizik akce, způsob a zajištění eliminace rizik) Vliv akce na horizontální témata 9.1. Popis kladných a negativních vlivů realizace akce dle jednotlivých aktivit:  k udržitelnému cestovnímu ruchu: - jak přispívá akce k ekologicky šetrnému rozvoji - jak přispívá akce k posilování kulturně sociální identity 2.4.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

28

Vybrat povinně minimálně jeden.

28/33

Zásady pro žadatele Národní program podpory CR v regionech Podprogram Marketingové aktivity v cestovním ruchu 1. výzva 2017 - jak přispívá akce ke zvyšování ekonomické prosperity  k naplnění principu rovných příležitostí 9.2. Podpora hospodářsky slabých regionů (projekt je realizován na území hospodářsky slabého regionu) – Ano / Ne 10. Výběr a odůvodnění režimu veřejné podpory Pozn.: Projektový záměr musí poskytnout co nejpřesnější obraz o akci, jejích cílech a výstupech. Podle typu akce je vhodné dodat i fotografie výchozího stavu či pohledové nákresy apod. Při tvorbě nástrojů propagace je vhodné předložit návrhy tiskovin, publikace, scénář televizního nebo rozhlasového pořadu, návrh billboardů apod. Při účasti na veletrzích návrh stánku, reklamních poutačů atd. Tok peněžní hotovosti zahrnuje údaje o termínech vydávání finančních prostředků při realizaci s uvedením, zda se jedná o vlastní zdroje či dotaci. Rozpočet je nutné rozdělit na jednotlivé části akce – položkový rozpočet. B) Doklad o prokázání vlastnických vztahů - dle charakteru akce /všechny právní formy žadatelů/ - u relevantních záměrů. Dokladem o vlastnictví nebo spoluvlastnictví pozemků a objektů se rozumí výpis z katastru nemovitostí a snímek katastrální mapy s barevným vyznačením staveb a pozemků. Doklady musí zahrnovat všechny pozemky a budovy dotčené realizací akce a nesmí být starší 90 dní k datu podání žádosti. Předkládá se ve formě originálu či ověřené kopie, vydaného příslušným úřadem. Majetek příjemce včetně pozemků a nemovitostí nesmí být předmětem zástavy (včetně bankovní záruky). Jiná práva dokládá žadatel v případě, že není vlastníkem pozemků či budov souvisejících s realizací akce. V tomto případě dokládá výpis z katastru nemovitostí osvědčující „cizí“ vlastnictví a snímek katastrální mapy s řádným vyznačením všech dotčených pozemků či staveb. Dále dokládá tzv. „jiné právo“, které k uvedeným pozemkům či stavbám má. Toto jiné právo se prokazuje písemným souhlasem vlastníka pozemku nebo stavby s realizací akce (na jeho pozemku nebo v jeho objektu), který je stvrzen dalšími doklady dle Zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, Díl 5, popř. nájemní smlouvou v případě uzavření smlouvy před 1. 1. 2014 (smlouva musí být uzavřena na dobu určitou a tato doba musí pokrýt minimální dobu udržitelnosti realizované akce). V případě že předmětem podnikatelského záměru bude stavba pevně spojená se zemí je žadatel povinen předložit doklad o vlastnictví, u spoluvlastnictví přiložit zároveň ověřený souhlas spoluvlastníků, nebo výpis z katastru nemovitostí obsahující zápis práva stavby k předmětu podnikání s účinností minimálně po dobu udržitelnosti realizace akce nebo platnou nájemní smlouvu uzavřenou před 1. 1. 2014 (smlouva musí být uzavřena na dobu určitou a tato doba musí pokrýt minimální dobu udržitelnosti realizované akce). C) Finanční zdraví žadatele /podnikatelské subjekty, NNO, ZSPO, PO, DSO/ Pro posouzení finančního zdraví žadatele (podnikatel - právnická a fyzická osoba, NNO, ZSPO, PO, DSO) žadatel předkládá daňová přiznání za 3 účetně uzavřená období bezprostředně předcházející účetnímu období, v němž je žádost o dotaci předkládána (tj. rok 2013, 2014, 2015); jestliže žadatel vznikl později, postačí, předloží-li výsledky hospodaření za všechna účetní období od svého vzniku (minimálně 1 rok, tj. 12 měsíců). Za každé dokládané uzavřené účetní období musí být výsledek hospodaření kladný. Výše uvedené se dokládá daňovým přiznáním včetně příloh. Žadatel, účtující v soustavě podvojného účetnictví, dodá k oběma daňovým přiznáním rozvahu a výsledovku. Žadatel, který vede účetnictví ve zjednodušeném rozsahu, předloží výkaz o majetku a závazcích a výkaz příjmů a výdajů. Poznámka: Předkládaná daňová přiznání musí být ověřena příslušným finančním úřadem. Jen razítko finančního úřadu potvrzující podání daňového přiznání (pravý horní roh dokumentu) není dostačující.

29/33

Zásady pro žadatele Národní program podpory CR v regionech Podprogram Marketingové aktivity v cestovním ruchu 1. výzva 2017 V případě dokládání dokumentu ve formě Opisu údajů z DAP DPFO/DPPO za daný rok musí být příloha ve formě originálu nebo ověřené kopie. Rozvaha a výsledovka případně výkaz o majetku a závazcích a výkaz příjmů a výdajů musí být podepsáno žadatelem nebo ve formě ověřené kopie. D) Doklady o právní subjektivitě žadatele /podnikatelský subjekt, NNO, ZSPO, PO, DSO/ Ve všech případech musí jít o originály nebo ověřené kopie dokladů od těch orgánů, které o založení, zřízení či vytvoření subjektu rozhodly, případně které subjekt registrovaly (nemůže jít o doklad, kde žadatel vlastními slovy popisuje, jak vznikl) nebo musí jít o ověřené kopie dokladů, které na základě příslušného zákona jsou nezbytné pro vznik subjektu. Doklady nesmí být starší 90 dnů od data podání žádosti. Žadatel - podnikatel, fyzická osoba - živnostenský list vztahující se k předmětu akce; Žadatel - podnikatel, právnická osoba - výpis z veřejného rejstříku a živnostenský list vztahující se k předmětu akce. E) Výpisy z Rejstříků trestů /všechny právní formy žadatelů/ Výpis z Rejstříku trestů všech členů statutárních orgánů žadatele ve formě originálu nebo úředně ověřené kopie, ne starší 90 dnů k datu podání žádosti. Statutárním orgánem podnikatele - fyzické osoby - je sám žadatel, u obce starosta/tka popř. místostarosta/tka. Všechny osoby, které jsou uvedeny ve výpisu z Obchodního rejstříku jako statutární orgán, musí předložit výpis z Rejstříku trestů. Doporučuje se zkontrolovat, zda údaje na výpisu z Obchodního rejstříku odpovídají aktuálnímu stavu.  výpis z Rejstříku trestů fyzických osob  výpis z Rejstříku trestů právnické osoby - platí pro všechny možné typy příjemců. F) Shrnutí – stručný popis projektu a jeho vazby na region pro potřeby vydání stanoviska RSK Dokládají všichni žadatelé o podporu – doporučený rozsah 2 strany A4. G) Zkušenost žadatele – přehled realizovaných projektů Dokládají všichni žadatelé o podporu - Seznam projektů realizovaných žadatelem od roku 2007, stručný popis hlavních výstupů projektu.

13.2 Povinné přílohy druhá vlna Doklady, které je nutné předložit po obdržení písemného oznámení od správce Programu ohledně výše navržené dotace (druhá vlna PP): H) Doklady o provedení zadávacího / výběrového řízení /všechny právní formy žadatelů/ Doklady o provedení zadávacího / výběrového řízení na dodavatele akce dle kapitoly 6 Zadávací / výběrové řízení (kapitola 6.2) včetně smlouvy o dílo. I)

Smlouva o vedení účtu

Podnikatelský subjekt, NNO, ZSPO, PO, DSO Kopii smlouvy o bankovním účtu, který bude využíván pouze pro tok „vlastních a dotačních“ peněžních prostředků pro financování akce podpořené v rámci Programu a který bude existovat minimálně až do doby finančního ukončení projektu (až do vyplacení závěrečné platby). Na účtu musí být zachyceny veškeré platby (části vlastních prostředků) dodavatelům, které souvisejí s realizací dotací podpořené akce, tj. veškeré platby podílu příjemce dotace plus u plátců DPH úhrady DPH celé akce. Veškeré platby související s akcí musí být provedeny bankovním převodem. Vedle výše uvedeného účtu bude probíhat čerpání dotace prostřednictvím ČNB.

30/33

Zásady pro žadatele Národní program podpory CR v regionech Podprogram Marketingové aktivity v cestovním ruchu 1. výzva 2017 Obec, kraj Obec, kraj informuje správce Programu o čísle bankovního účtu vedeného za účelem dotací u ČNB 29 ve formuláři elektronické žádosti a v Čestném prohlášení k druhé vlně dokladů . Dále pak předkládá také kopii smlouvy o bankovním účtu (bude-li odlišný), který bude využíván pro tok „vlastních“ peněžních prostředků obce pro financování akce podpořené v rámci Národního programu podpory cestovního ruchu. Na účtu musí být zachyceny veškeré platby (části vlastních prostředků) dodavatelům, které souvisejí s realizací dotací podpořené akce, tj. veškeré platby podílu příjemce dotace plus u plátců DPH úhrady DPH celé akce. Veškeré platby související s akcí musí být provedeny bankovním převodem. Finanční prostředky poskytnuté formou dotace musí být na účtu vedeném u ČNB evidovány v příslušném roce odděleně, pod příslušným účelovým znakem (UZ) uvedeným v Rozhodnutí o poskytnutí dotace. J) Formuláře EDS/ISPROFIN /všechny právní formy žadatelů/ 30

Vyplněný a podepsaný Zjednodušený formulář (obsahuje ve zjednodušené formě potřebné formuláře ISPROFIN dle přílohy č. 2 k vyhlášce č. 560/2006 Sb.) EDS/ISPROFIN MMR k provedení aktualizace dat o schválené akci, pro kterou byl již vydán dokument „Registrace akce“. K) Podpisový vzor /všechny právní formy žadatelů/ Žadatel předloží podpisový vzor všech statutárních zástupců, kteří jsou oprávněni podepisovat. L) Čestné prohlášení k druhé vlně dokladů

31

/obec, kraj/

M) Případně další doklady stanovené správcem Programu /všechny právní formy žadatelů/

13.3 Seznam povinných příloh Žadatel - Podnikatelský subjekt, NNO, ZSPO, DSO, PO Formulář elektronické žádosti Čestné prohlášení žadatele Znak PP Název PP první vlna A Projektový / Investiční záměr B Doklad o prokázání vlastnických vztahů C Finanční zdraví žadatele D Doklady o právní subjektivitě žadatele E Výpis z Rejstříků trestů, Výpis z rejstříku trestů právnických osob F Shrnutí – popis projektu a vazby na region G Znak PP H I J K L M 29

30

31

Součást žádosti o dotaci Kdy předložit PP Předložit se Žádostí Předložit se Žádostí Předložit se Žádostí Předložit se Žádostí Předložit se Žádostí

Předložit se Žádostí – samostatná příloha, není pevnou součástí vazby Žádosti Zkušenost žadatele – přehled realizovaných Předložit se Žádostí projektů Název PP druhá vlna Kdy předložit PP Doklady o provedení zadávacího / Předložit po obdržení písemné výzvy výběrového řízení včetně smlouvy o dílo Smlouva o vedení účtu Předložit po obdržení písemné výzvy Formuláře EDS/ISPROFIN Předložit po obdržení písemné výzvy Podpisový vzor Předložit po obdržení písemné výzvy Čestné prohlášení k druhé vlně dokladů Případně další doklady Na vyžádání

Formulář Čestného prohlášení nalezne na adrese http://www.mmr.cz/cs/Podpora-regionu-a-cestovniruch/Cestovni-ruch/Programy- Dotace/. Formulář EDS/ISPROFIN MMR naleznete na adrese http://www.mmr.cz/cs/Podpora-regionu-a-cestovniruch/Cestovni-ruch/Programy- Dotace/. Formulář Čestného prohlášení naleznete na adrese http://www.mmr.cz/cs/Podpora-regionu-a-cestovniruch/Cestovni-ruch/Programy-Dotace/.

31/33

Zásady pro žadatele Národní program podpory CR v regionech Podprogram Marketingové aktivity v cestovním ruchu 1. výzva 2017 Žadatel – obec, kraj, krajské oddělení CR

Znak PP A B E F G Znak PP H I J K L M

Formulář elektronické žádosti Čestné prohlášení žadatele Název PP první vlna Investiční záměr Doklad o prokázání vlastnických vztahů Výpis z Rejstříku trestů, Výpis z rejstříku trestů právnických osob Shrnutí – popis projektu a vazby na region

Součást žádosti o dotaci Kdy předložit PP Předložit se Žádostí Předložit se Žádostí Předložit se Žádostí

Předložit se Žádostí – samostatná příloha, není pevnou součástí vazby Žádosti Zkušenost žadatele – přehled realizovaných Předložit se Žádostí projektů Název PP druhá vlna Kdy předložit PP Doklady o provedení zadávacího / Předložit po obdržení písemné výzvy výběrového řízení včetně smlouvy o dílo Smlouva o vedení účtu (ČNB) Předložit po obdržení písemné výzvy Formuláře EDS/ISPROFIN Předložit po obdržení písemné výzvy Podpisový vzor Předložit po obdržení písemné výzvy Čestné prohlášení k druhé vlně dokladů Předložit po obdržení písemné výzvy Případně další doklady Na vyžádání

V Praze dne:

Ing. Karla Šlechtová ministryně pro místní rozvoj

32/33


14.

Přílohy Zásad

Příloha Zásad č. 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7)

Název Přílohy Přehled oprávněných příjemců Příklady uznatelných a neuznatelných výdajů Parametry na úrovni projektů Doplňující informace k nařízení o blokových výjimkách Charakteristika eventů Výběr režimu veřejné podpory Metodický pokyn pro výběr dodavatelů v NPPCRR

33/33

NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH

Recommend Documents