Éves jelentés

www.ovit.hu Felelôs kiadó/Responsible for publication Mr. GOPCSA, Péter vezérigazgató/Managing Director • Felelôs szerkesztô/Responsible for editing Mrs. LENGYEL, Enikô kommunikációs osztályvezetô/Head of Communications Department • Grafikai tervezés és kivitelezés/Design & preprint Hung-Ister Zrt. • Fotó/ Photos Mrs. RÉTI, Dóra; Mr. FORRÓ, Gábor; Mr. OLASZ, Zsolt • Példányszám/Printed number Magyar és angol nyelven/ Hungarian and English 400 db/pieces • Nyomtatás/Printing MVM OVIT Zrt. Nyomda/ MVM OVIT Zrt. Printing House • Munkaszám/Work number 012005

2011 Éves jelentés A

n

n

u

a

l

r

e

p

o

r

t

2011 képekben

Augusztus 1. / 1 August A vértesi erômû karbantartási tevékenységéhez

I m a g e s o f t h e Y e a r 2011

kapcsolódó létszám, illetve feladatok átvétele Taking over the specialist staff and the maintenance tasks of Vértes Power Plant

Január / January Alapozási munkák a Martonvásár–Gyôr és az Albertirsa–Martonvásár 400 kV-os

Július / July

távvezetéken

Végrehajtottuk az MVM

Foundation works of the Martonvásár–

Paksi Atomerômû Zrt.

Gyôr and the Albertirsa–Martonvásár

2. blokkjának fôjavítását

400 kV transmission lines

Február 1. / 1 February A körmendi 120/25 kV-os transzformátorállomás ünnepélyes átadása

Overhaul works of Unit Március 1. /

2 of MVM Paks Nuclear

1 March

Power Plant

Megalakult az Erômûvi Gépgyártási Üzletigazgatóság Power Equipment Machinery Plant (Kiskunfélegyháza) launched its operation

Final acceptance procedure

Szeptember / September Szeptember 27. /

Albertirsa–Martonvásár távvezeték:

27 September

a látványoszlopok megépítése

Szolnok 220/120/20

of the Körmend 120/25 kV

Erection of the pylon-figures on

kV-os alállomás 400 kV-os

transformer station

Albertirsa-Martonvásár 400 kV

bôvítésének átadása

transmission line

Acceptance procedure of the 400 kV extension of Szolnok

Március 7. / 7 March

220/120/20 kV substation

Vasúti fejlesztésekben

Október / October

meghatározó tisztségviselôk

A Bp.-Kelenföld–Tárnok

látogatása az OVIT-nál

vasúti felsôvezeték-szerelési projekt kezdete

Visit of the senior officials responsible for the

Beginning of the construction of train

Hungarian rail network deployment

overhead wires (Budapest-Kelenföld– Tárnok project)

Október / October A gyôri AUDI-alállomás bôvítésének

Április / April

üzembe helyezése

Elsô ízben végeztünk távvezeték-

Commissioning of the extended

oszlop-elôszerelést külföldi cégnek

Audi substation in Gyôr

(Enaco GmbH) On-site pre-erection works for a foreign partner (Enaco GmbH) for

November / November

the first time

A zöldmezôs dunaföldvári 120/köf E.ON-alállomás kivitelezésének befejezése

Május 18. / 18 May

Completion of E.ON Dunaföldvár

Az elsô vasúti felsôvezeték-szerelési

substation constructed as a

munka megkezdése

„greenfield” investment

Access to a new market segment – Construction of overhead wires for railway electrification

Június 16. / 16 June MVM–MAVIR–OVIT felsô vezetôi találkozó Szolnok alállomáson

Június / June Mobil erômû szállítása

Meeting of the representatives of MVM Hungarian Electricity

December / December Az Elektronikus Kormányzati Gerinchálózat üzembe helyezése Commissioning of the Electronic

Antonov óriásgéppel

Ltd., MAVIR Hungarian

Japánba és Bolíviába

Independent Transmission

Transportation of a

Operator Company Ltd.,

mobile power plant to

and MVM OVIT National

December 14. / 14 December

Japan and to Bolivia by

Power Line Company Ltd.

Albertirsa–Martonvásár 400 kV-os projekt lezárása, átadási ünnepség

Antonov cargo aircraft

in Szolnok substation

Finishing of the Albertirsa-Martonvásár 400 kV transmission line project

Government Backbone Network

1

Tartalomjegyzék content

2011 képekben Images of Year 2011 Az igazgatóság beszámolója a 2011-es üzleti évrôl

1

Az MVM OVIT Zrt. 2011. április 11-ei közgyûlése 3

Annual Report of the Board of Directors for the 2011 Business Year Az MVM OVIT Zrt. részvényesei (2011. december 31.) Shareholders of MVM OVIT Zrt. (31 December 2011)

társaságunk 2011. évi üzletpolitikáját – az elôzô évekhez hasonlóan – a piaci tevékenységre, az adózás elôtti eredményre, az uralmi szerzôdésben

5

foglaltakra, a beruházásokra, a humán erôforrások hatékonyságának növelésére, valamint a finanszírozásra vonatkozó kiegészítésekkel,

Az MVM OVIT Zrt. tisztségviselôi a 2011. évben Executives of MVM OVIT Zrt. in 2011

Az igazgatóság beszámolója a 2011-es üzleti évrôl

5

követelményekkel fogadta el. A tulajdonosi elvárásokat – az év közbeni

Egyes tevékenységek értékelése Evaluation of Individual Activities

6

változások függvényében szükségessé vált, végrehajtható korrekciókkal – a 2011. évben is teljesítettük. Társaságunk megôrizte gazdálkodási

Vagyoni helyzet Financial Status

18

jövedelmezôségét. A 2011. évben is kiemelten kezeltük a magyar

Az eszközök alakulása Change in Assets

pozícióját, pénzügyi stabilitását és tovább javította

18

villamos átviteli hálózathoz kapcsolódó megrendeléseket, így az átviteli hálózatra vonatkozó beruházásokat, felújításokat, karbantartásokat és

A forgóeszközök alakulása Change in Current Assets

19

Az elôzô évekhez hasonlóan társaságunk megrendelôi körén belül a MAVIR ZRt. a

A befektetett eszközök alakulása Change in Fixed Assets A források alakulása

20

A finanszírozási tevékenység értékelése 23

Az eredmény alakulása Profitability

25

Humánpolitikai tevékenység Human Policy Activity

26

Foglalkoztatáspolitikai és egyéb humánpolitikai stratégiai célkitûzések teljesülése Fulfilment of Strategic Objectives for Employment and Human Policy

26

Szociálpolitika Social Policy Környezetvédelem

Company Structure 2

The General Meeting of MVM OVIT Zrt.

nettó árbevétel 30,2%-át realizáltuk ezen a vevôi

(MVM OVIT National Power Line Company Ltd.)

szegmensen.

held on 11 April 2011 adopted – similarly to the previous years – the Company’s 2011 business policy

Az átviteli hálózathoz kapcsolódó megrendeléseken

with the supplements to and requirements for its

kívül társaságunknál kiemelt jelentôsége van az

market activity, pre-tax profit, the provisions of

erômûvi karbantartási tevékenységnek is. Erômûvi

the Control Agreement, the capital investments,

és Karbantartási Igazgatóságunk alapvetôen

enhancement of the efficiency of human resources,

erômûvi karbantartási feladatokat lát el az MVM

as well as financing.

Paksi Atomerômû Zrt., a Vértesi Erômû Zrt., és az MVM GTER Zrt. megrendelésére, valamint

We have fully met shareholder expectations,

a Hungarowind Kft. üzemeltetésében lévô

including the corrections which have become

szélerômûpark területén. Ezen tevékenységünk

necessary and realizable depending on the interim

során a társaságcsoport tagvállalataival kötött

changes, in 2011 as well. Our Company has preserved

szerzôdésekben foglaltakat maradéktalanul

its business management position and financial

teljesítettük. A beszámolási idôszakban

stability and has improved its profitability.

második legjelentôsebb vevônk, az MVM Paksi Atomerômû Zrt. megrendeléseinek teljesítésébôl

We gave importance to orders related to the

összárbevételünk 28,8%-a származott.

Hungarian electrical transmission network, so in particular the investment projects, reconstruction

29

29

Environmental Protection Szervezeti felépítés

legjelentôsebb vevônk, a 2011-ben elért értékesítési

21

Change in Liabilities and Stockholders’ Equity

Evaluation of the Financing Activity

egyéb, az üzemeltetést kiszolgáló tevékenységeket.

Annual Report Of the Board of Directors for the 2011 Business Year

Értékesítési nettó árbevételünk 10,6%-a az MVM

and maintenance works, as well as activities

Zrt.-nek, 5,7%-a pedig az MVM konszolidációs

supporting operation connected with the

körébe tartozó többi társaságnak végzett

transmission network, in 2011 as well. Similarly to

kivitelezések által realizálódott.

the previous years, MAVIR ZRt. (MAVIR Hungarian Independent Transmission Operator Company Ltd.)

34

Az átviteli hálózati, az atomerômûvi, az anyavállalati

is still our most significant customer within our

és a társaságcsoport többi tagja részére nyújtott

clientele and 30.2% of our net sales achieved in 2011 3

were realized from this customer segment. Apart from the orders related to transmission networks, power plant maintenance plays also a prominent role in our company’s activities. Our Power Plant and Maintenance Directorate is

Az MVM OVIT Zrt. r é s z v é n y e s e i ( 2 01 1 . d e c e m b e r 3 1 .) S h a r e h o l d e r s o f M V M O V I T Z r t . (3 1 D e c e m b e r 2 0 11)

engaged in power plant maintenance activities to the order of MVM Paksi Atomerômû Zrt. (MVM Paks Nuclear Power Plant Ltd.), Vértesi Erômû Zrt. (Vértes Power Plant Ltd.), and MVM GTER Zrt. (MVM GTER Gas Turbine Power Plant Ltd.), as well as for the wind farm operated by Hungarowind Kft. (Hungarowind Wind Power Plant Operating Ltd.). In the course of our such activities we have fully performed the provisions of the contracts concluded with the members of the Group. In the

Shareholders

Value of shareholding th. HUF

Ratio of shareholding %

7.788.490

99,85

11.510

0,15

MVM Magyar Villamos Mûvek Zrt. MVM Hungarian Electricity Ltd. Önkormányzatok összesen Local Governments total Ebbôl / Of which: önkormányzat / Local Government

650

0,01

Érd

önkormányzat / Local Government

3.240

0,04

Gyôr


1.750

0,03

Hévíz


4.540

0,06

10.6% and 5.7% of our net sales revenue were

Kisigmánd


110

0,00

realized from the works performed for MVM Zrt.

Paks


200

0,00

(MVM Hungarian Electricity Ltd.) and the other

Székesfehérvár


1.020

0,01

companies belonging to the MVM consolidation

Részvénytôke összesen / Total share capital

7.800.000

100,00

were realized through fulfilment of the orders of our second largest customer, MVM Paksi Atomerômû Zrt.

group.

mellett fennmaradó kapacitásunkat iparágon kívüli

Részvénytulajdon aránya %

Biatorbágy

reporting period 28.8% of our total sales revenue

szolgáltatások prioritása

Részvénytulajdon értéke E Ft

Tulajdonos

While maintaining the priority of the services

partnereinknek végzett alap- és kiegészítô

provided to transmission networks, nuclear power

szolgáltatások nyújtása révén értékesítjük.

plants, the parent company and the other members of the Group, our remaining capacity is sold through

Az MVM OVIT Zrt. Ti s z t s é g vi s e l ô i a 2 01 1 . é v b e n

Társaságunk finanszírozási tevékenységét a

providing basic and supplementary services to our

Az igazgatóság tagjai:

beszámolási idôszakban is az MVM Csoport

out-of-branch customers.

Nagy Sándor

(2010. szeptember 15-tôl)

az igazgatóság elnöke

Gopcsa Péter


vezérigazgató

A pénzügyi tevékenységek holdingszintû

Our Company’s financing activity was performed

Dr. Huszthy Ágnes


igazgatósági tag

centralizálása érdekében tevékenységünk

in accordance with the financing rules of the MVM

Gerse Lajos


igazgatósági tag

finanszírozását az optimalizált hitel- és

Group in the reporting period as well. In order to

Süli János

(2011. április 11-ig)

igazgatósági tag

pénzgazdálkodás, azaz a cash-pool rendszer

centralize financial activities on holding level, we

Tokai Magdolna

(2011. április 12-tôl)

igazgatósági tag

keretében láttuk el.

supplied funds for our activities in the framework of

finanszírozási szabályainak megfelelôen végezte.

Az MVM OVIT Zrt., az MVM Csoport tagjaként,

optimized credit and cash management, i.e. through

A felügyelôbizottság tagjai:

the cash pool system.

Papp Katalin


a felügyelôbizottság elnöke

Felkai György


felügyelôbizottsági tag

és a csoportszintû szabályzatokban foglalt

As a member of the MVM Group, in 2011 MVM OVIT

Szepessy Zsuzsanna (2010. szeptember 15-tôl)


kötelezettségeinek. Ellenôrzött társaságként

Zrt. has fully complied with its obligations laid down

Miló János

(2011. április 14-ig)


betartotta az MVM Zrt. uralkodó tagnak a

in the Control Agreement and in the Group-level

Balogh József



vállalatcsoport egységes mûködése érdekében

rules and regulations. As a controlled company, it

Ledvényi János



kiadott utasításait, és a mûködésre vonatkozó

complied with the instructions and resolutions on

határozatait végrehajtotta. Az egységes

operation issued by MVM Zrt. as controlling member

Könyvvizsgálók:

csoportszintû cselekvés és irányítás biztosítása

for the purposes of integral functioning of the

Ernst & Young Könyvvizsgáló Kft. – 2011. április 11-ig

érdekében kihirdetett csoportszintû szabályzatokat

Group. It applied and still applies the Group-level

KPMG Hungária Könyvvizsgáló, Adó- és Közgazdasági Tanácsadó Kft.

saját hatáskörében alkalmazta.

directives published for the purposes to ensure

felelôs könyvvizsgáló: Juhász Attila – 2011. április 12. napjától a 2013. üzleti évet lezáró közgyûlés napjáig,

uniform action and control within the Group.

de legfeljebb 2014. május 31. napjáig.

2011-ben is eleget tett az uralmi szerzôdésben

Mûködésünk során az uralmi szerzôdés, a

In the course of our activities, we always acted

jogszabályok, az alapszabály rendelkezései szerint,

in accordance with the provisions of the Control

valamint a közgyûlési és igazgatósági határozatok

Agreement and the legal regulations, as well as the

elôírásainak megfelelôen jártunk el.

requirements laid down in General Assembly and BoD resolutions.

4

5

E x e c u t iv e s o f M V M O V I T Z r t . i n 20 1 1 Members of the Board of Directors: Sándor Nagy

(from 15 September 2010) Chairman of the Board of Directors

Péter Gopcsa

(from 15 September 2010) General Manager

Dr Ágnes Huszthy

(from 15 September 2010) Member of the Board of Directors

Lajos Gerse

(from 15 September 2010) Member of the Board of Directors

János Süli

(up to 11 April 2011) Member of the Board of Directors

Magdolna Tokai

(from 12 April 2011) Member of the Board of Directors

Members of the Supervisory Board: Katalin Papp

(from 15 September 2010) Chairman the Supervisory Board

György Felkai

(from 15 September 2010) Member of the Supervisory Board

Zsuzsanna Szepessy (from 15 September 2010) Member of the Supervisory Board János Miló

(up to 14 April 2011) Member of the Supervisory Board

Balogh József

(from 11 April 2011) Member of the Supervisory Board

János Ledvényi

(from 15 April 2011) Member of the Supervisory Board

Auditors: Ernst & Young Könyvvizsgáló Kft. – up to 11 April 2011 KPMG Hungária Könyvvizsgáló, Adó- és Közgazdasági Tanácsadó Kft. Auditor in charge: Attila Juhász – from 12 April 2011 to the date of the General Assembly to close the 2013 business year but no later than up to 31 May 2014

egyes tevékenységek értékelése

Evaluation of Individual Activities

A 2011. évben társaságunk üzleti tevékenysége

Owing to our business activity, we realized net sales

révén 47.864,1 M Ft értékesítési nettó árbevételt

revenue of HUF 47 864.1 mln in 2011, exceeding the

realizált, mely érték az elôzô évi társasági

previous year’s total sales revenues of the Company

összárbevétel értékét 0,8%-kal haladta meg.

by 0.8%.

Az értékesítés nettó árbevételének tevékeny-

The following diagram shows distribution of the

ségenkénti alakulását az alábbi diagram mutatja:

net sales revenues by activities as follows:

A beszámolási

M Ft/M HUF

idôszakban hálózat-szerelési 50,000

tevékenységbôl 2,3 Mrd Ft-tal,

45,000

1% 8%

2% 8%

40,000

2%

2%

erômûvi karbantartási szolgáltatásokból 0,9 Mrd Ft-tal, egyéb szolgáltatási tevékenységbôl 2,4 Mrd Ft-tal több

35,000

21%

26%

30,000

árbevétel származott a bázisévhez viszonyítva, míg a technológiai szere-

10%

25,000

12%

11%

lési munkákból származó árbevétel 5,3 Mrd Ft-tal csökkent.

20,000 15%

15,000 45%

34%

10,000

tekintve a 2010. évi értékhez képest

5,000

– hasonlóan a volumen alakulásához – 2%

0 2010. évi tény 2010 fact Ipari és építôipari beruházás Industrial and construction projects Egyéb szolgáltatások Other services

6

Az összárbevételen belüli részarányt

Szállítás Transport

1%

2011. évi tény 2011 fact

Technológiai szerelés Technology installation Késztermék-értékesítés Sale of finished products

Hálózatszerelés Network installation Egyéb Others

jelentôs változás az egyéb szolgáltatási tevékenység (+4,9 százalékpont) és a

Karbantartási szolgáltatások Maintenance services

hálózatszerelési tevékenység (+4,6 százalékpont), valamint a technológiai szerelési tevékenység (-11,5 százalékpont) területén történt.

In the reporting period the sales revenue realized through network installation, power plant maintenance services and other services increased HUF 2.3 bln, HUF 0.9 bln and HUF 2.4 bln, respectively, than in the reference year, while that realized through technological installation showed a decrease by HUF 5.3 bln. In concern to the proportions within the total sales revenue compared to the 2010 year’s figure, a substantial change has occurred, similarly to the change in volumes, in other services (+4.9 percentage points), network installation (+4.6 percentage points), and technological installation (-11.5 percentage points). 7

The following diagram shows distribution of

Az összárbevétel 88,1%-át az alábbi – 50 M Ft

88.1% of the total sales revenues were realized

megoszlását a következô ábra szemlélteti:

company-level sales revenues by customers:

árbevételt meghaladó – munkák tették ki:

from works yielding a sales revenue exceeding HUF

M Ft/M HUF

A társasági szintû árbevétel vevôkörönkénti

50 mln, in particular:

50,000

A MAVIR ZRt. megrendelései

45,000 25%

24%

4%

6%

• Martonvásár–Gyôr 400 kV-os távvezeték építési-szerelési munkái,

40,000

oszlopok és kötôelemek gyártása

35,000

• Albertirsa–Martonvásár

30,000

400 kV-os távvezeték II.

25,000 27%

29%

20,000 15,000 41%

30%

10,000

2010. évi tény 2010 fact MVM Zrt. MVM Hungarian Electricity Ltd.

MAVIR ZRt. MAVIR Hungarian Independent Transmission Operator Company Ltd.

MVM csoport többi társasága Other MVM Group companies

MVM csoporton kívüli egyéb társaságok Other companies beyond the MVM Group

Martonvásár 400 kV power line II system

Within the group of our customers, MAVIR ZRt.

is a MAVIR ZRt. meghatározó szerepe érvényesült,

still played a determining role in 2011 and 30.2%

az összárbevétel 30,2%-a realizálódott ezen a

of our total sales revenue were realized from this

vevôi szegmensen, ugyanakkor a munkák

customer segment. However, the proportion of the

teljesítésébôl származó árbevétel

sales revenue from such works within the company-

társasági szintû árbevételen belüli aránya az elôzô évhez viszonyítva 10,9 százalékpontos csökkenést mutat.

level sales revenue shows a decrease of 10.9 percentage points compared to the previous year. The proportion of our sales revenue realized through fulfilment of the orders of our second

Másik jelentôs vevônk,

largest customer, MVM Paksi Atomerômû Zrt. within

az MVM Paksi Atomerômû

our total sales revenue grew 1.7 percentage points

Zrt. részére végzett munkák

compared to the 2010 figure.

teljesítése révén realizált

The proportion of the net sales revenue from the

árbevétel összárbevételen

works performed for MVM Zrt. within the company-

belüli részarányának

level sales revenue has considerably increased

növekedése a 2010. évihez képest 1,7 százalékpont. Az MVM Zrt. részére végzett

Government Backbone. works performed for the other consolidated

szintû árbevételen belüli aránya

member companies of

– összefüggésben az Elektronikus

• (Zapad–)országhatár–Albertirsa 750 kV-os távvezeték korrózióvédelmi munkái (V. ütem) • Albertirsa 750/400 kV-os alállomás 400 kV-os 4. sz. mezô kiépítése és Martonvásár II. rendszer fogadása • Hévíz–Toponár 400 kV-os távvezeték korrózióvédelmi munkái • Martonvásár–Litér 400 kV-os távvezeték

• Átviteli hálózat üzemeltetése (elszámolásiméréskarbantartás, állapotfelmérés, tûz- és vagyonvédelmi karbantartás) • Albertirsa–Martonvásár 400 kV-os távvezeték

The 2011 sales revenue from the

nettó árbevétel társasági

távvezeték kétrendszerû szakaszának korrózióvédelmi munkái

alapfelújítása

in association with installation of the Electronic

munkákból származó értékesítési

the MVM Group grew

Kormányzati Gerinchálózat

71.2% compared to

kiépítésével – jelentôsen nôtt.

theprevious year.

Az MVM Csoport konszolidációs

kétrendszerû szakaszain az oszlopalapok felújítása • Albertirsa–Szolnok és Szolnok–Békéscsaba 400 kV-os távvezeték kötegtávtartóinak cseréje • Detk–Szolnok 220 kV-os távvezeték alapfelújítása (146 oszlop) • Gyôr 400/220/120 kV-os alállomás 400 kV-os 1-es mezôsor kiépítése

körébe vont egyéb tagvállalatok részére

The proportion

végzett munkákból származó 2011. évi

of sales revenue

árbevétel az elôzô évhez képest 71,2%-kal

from the orders

növekedett.

of companies other than consolidated

Az MVM Zrt. konszolidációs körén kívüli vállalatok megrendeléseibôl származó árbevétel társasági

szükséges kiviteli tervezés és kivitelezés • Albertirsa–Martonvásár 400 kV-os

Társaságunk megrendelôi körén belül a 2011. évben

MVM companies within the company-level sales revenue has

szintû árbevételen belüli részaránya nem változott

not changed considerably in comparison with

jelentôsen az elôzô évhez viszonyítva.

the previous year.

8

pylons and fastening materials for the Albertirsa–

kötôelemek gyártása

alállomáson történô kialakításához MVM Paksi Atomerômû Zrt. MVM Paks Nuclear Power Plant Ltd.

Martonvásár–Gyôr 400 kV power line •C onstruction/installation works of, manufacture of

• A TMAVIR 400/220/120 kV-os


of pylons and fastening materials for the

szerelési munkái, oszlopok és

alállomás 400 kV-os bôvítése

11%

3%

0

•C onstruction/installation works of, manufacture

rendszere kiépítésének építési-

• Szolnok 220/120 kV-os

5,000

Orders of MAVIR Hungarian Independent Transmission Operator Company Ltd.

• Albertirsa 750/400 kV-os alállomás 400 kV-os 4. számú mezô kiépítéséhez leszerelt berendezések gyári revíziójának elvégzése • Debrecen-Józsa 400/120 kV-os alállomás kiviteli terveinek elkészítése • Szolnok alállomás 400 kV-os bôvítése kapcsán többletfeladatok elvégzése

•4 00 kV enlargement of the Szolnok 220/120 kV substation •C onstruction design and construction necessary for installation of TMAVIR 400/220/120 kV substation •C orrosion protection of the dual-system section of the Albertirsa–Martonvásár 400 kV power line •C orrosion protection of the (Zapad–)state border– Albertirsa 750 kV power line (Stage V) • Installation of the 400 kV field No. 4 at the Albertirsa 750/400 kV substation and receipt of the Martonvásár II system •C orrosion protection of the Hévíz–Toponár 400 kV power line •F oundation reconstruction of the Martonvásár–Litér 400 kV power line •T ransmission network operation (settlement metering maintenance, condition survey, fire and property protection maintenance) •P ylon foundation reconstruction at the dual-system sections of the Albertirsa–Martonvásár 400 kV power line •R eplacement of the Albertirsa– Szolnok and Szolnok–Békéscsaba 400 kV power line bundle spacers •F oundation reconstruction of the Detk– Szolnok 220 kV power line (146 pylons) • Installation of the 400 kV field line 1 of the Gyôr 400/220/120 kV substation •F actory revision of the equipment removed for installation of the 400 kV field No. 4 of the Albertirsa 750/400 kV substation •C onstruction drawings for the Debrecen-Józsa 400/120 kV substation

9

• Additional works connected with 400 kV enlargement of the Szolnok substation • Construction drawings for the Dunaújváros (Perkáta) 400/120 kV substation • Installation of the Central Operating Centre, installation of the Spectrum and Xrgram/Zeusz

• Gyôr 400/220/120 kV-os alállomáson az AUDI I. 120 kV-os kábel fogadására a 7. b. jelû 120 kV-os mezô kiépítése • Békéscsaba 1 jelû, DHBSM 200000/400 típusú, 107485/77/87/89 gyártási számú transzformátor helyszíni felújítása • DHBM 280000/400 típusú, 107760 gyártási

• CISCO-eszközök beszerzése

• Installation of an optical network at the

400/220/120 kV substation

•Ü zembiztonsági tartalék optika

• Factory repair of the DHBM 280000/400 type „Sajószöged III” transformer, serial No. 107760 • Transmission network operation – troubleshooting availability • Public utility separation arising from the change of ownership of the Dunamenti 220/120 kV substation • Maintenance of the green areas of transmission network substations

építése •J uniper üzembiztonsági tartalék berendezések beszerzése

gázturbinás erômû tervezett irányítástechnikai modernizációjához kapcsolódó egyéb beruházások teljes körû megvalósítása • Az MVM Zrt. tulajdonában lévô sajószögedi gázturbinás erômûben beruházási feladatok megvalósítása • DCN2 felügyeleti rendszer kiépítése

• 120 kV reconstruction of substation; remote control

Zrt. megrendelései

gyártómûvi javítása

installation

• 8 db DHM 270000/400

• Dunamenti 220/120 kV-os alállomás tulajdonosváltásából adódó közmû leválasztásának

of the preparatory works for the change of ownership of the Paks 400/120 kV substation

• Átviteli hálózati alállomások zöldterületkarbantartása • Oroszlány 220/120 kV-os alállomás 120 kV-os rekonstrukciója, távkezelés kialakítása • Paks 400/120 kV-os alállomás tulajdonosváltását elôkészítô munkák tervezése és kivitelezése

Orders of MVM Hungarian Electricity Ltd. • Equipment for improving the MVM IP/MPLS backbone network • Purchase of WDM equipment for installation of the Electronic Government Backbone Network • Operation of telecommunications network and

Az MVM Zrt. megrendelései • MVM IP/MPLS gerinchálózat fejlesztésére vonatkozó eszköz • Elektronikus Kormányzati Gerinchálózat kiépítéséhez WDM-eszközök beszerzése

systems • Installation of the Electronic Government Backbone Network • Aggregation routers and the related card and licence extension

• Távközlési hálózat és rendszerek üzemeltetése

• Enhancement of the Tivoli Netcool control system

• Elektronikus Kormányzati Gerinchálózat kiépítése

• Cards to NGSDH equipment and their integration

• Aggregációs routerek, valamint ezek kártya- és licencbôvítései

típusú fôtranszformátor cseréje KDO 300000/400 típusúra, tervezési és kivitelezési munkák • A paksi atomerômû üzemeltetése

elvégzése

into equipment • Commissioning of the WDM devices necessary for

• Purchase of Juniper operational reserve equipment • Comprehensive implementation of other projects related to the proposed control engineering Plant owned by MVM Zrt. • Implementation of investment projects in the Sajószöged Gas Turbine Power Plant owned by MVM Zrt. • Installation of the DCN 2 control system Orders of MVM Paks Nuclear Power Plant Ltd. • Replacement of 8 pcs of main transformers of type DHM 270000/400 to type KDO 300000/400

számú, Sajószöged III. jelû transzformátor

• Design and implementation

Kékestetô 20 kV network

modernization of the Litér Gas Turbine Power

• Az MVM Zrt. tulajdonában lévô litéri

Az MVM Paksi Atomerômû

rendelkezésre állás

10

• Kékestetô 20 kV-os hálózaton optikai hálózat

the Oroszlány 220/120 kV

• Átviteli hálózat üzemeltetés – üzemzavari

• Installation of an optical network in the Körmend area

üzembe helyezése

the AUDI I 120 kV cable at the Gyôr

107485/77/87/89

Xrgram/Zeusz rendszer kiépítése

• IP-routerek bekötéséhez szükséges WDM-eszközök

• Operational reserve optics

type „Békéscsaba 1” transformer, serial No.

• Központi kezelôközpont létesítése, Spectrum és

ôriszentpéter area

történô integrálása

• Optikai hálózat építése Körmend térségében

• Site reconstruction of the DHBSM 200000/400

400/120 kV-os alállomás kiviteli

• Installation of an optical network in the

• Purchase of CISCO devices

• Installation of the 120 kV field 7.b for receiving

terveinek elkészítése

• NGSDH berendezések kártyái és berendezésekbe

connection of IP routers

• Optikai hálózat építése ôriszentpéter térségében

systems

• Dunaújváros (Perkáta)

• Tivoli Netcool felügyeleti rendszer továbbfejlesztése

során felmerülô erôsáramú és installációs karbantartási feladatok elvégzése • Súlyos baleset kezeléséhez szükséges mérôrendszer létesítése

– design and construction works • Power and installation maintenance tasks arising during operation of the MVM Paks Nuclear Power Plant • Installation of the measuring system for severe accident management • Welding, technological pipe fitting works, steel structure maintenance works in the area of the MVM Paks Nuclear Power Plant • Secondary and electrical protection reconstruction of the 400 kV fields 1-5 of the MVM Paks Nuclear Power

• Hegesztési, technológiai csôszerelési,

Plant’s 400/120 kV substation,

acélszerkezeti szerviztevékenység végzése

electrical protection reconstruction

a paksi atomerômû területén

of the main and house-service

• A paksi atomerômû 400/120 kV-os alállomásán 400 kV-os, 1–5. sz. mezôk szekunder és villamos védelmi rekonstrukciója, valamint az 1–4. blokkok fô- és háziüzemi transzformátorainak villamos védelmi rekonstrukciója, továbbá a 8 db 120 kV-os vonali mezô védelmi rekonstrukciójának kivitelezési és üzembe helyezési munkái • A paksi atomerômû üzemeltetése során felmerülô gépészeti (reaktor, illetve primer-szekunder készülék-karbantartási) feladatok elvégzése

transformers of unit 1-4, and construction and commissioning works for the protection reconstruction ofthe 8 pcs of 120 kV line fields • Mechanical engineering maintenance (reactors, primary and secondary equipment) arising during operation of the MVM Paks Nuclear Power Plant • Maintenance of safety valves, primary and 11

• A paksi atomerômû üzemeltetése során felmerülô biztonsági szelep-, illetve primer és szekunder csôvezeték-karbantartási feladatainak elvégzése • A paksi atomerômû üzemeltetése során felmerülô gépi forgácsolási és hôkezelési munkák elvégzése • Karbantartást támogató mûszaki és adminisztratív

secondary pipes arising during operation of the MVM Paks Nuclear Power Plant • Machining and heat treatment works arising during operation of the MVM Paks Nuclear Power Plant • Technical and administrative services supporting

tevékenység végzése az MVM Paksi Atomerômû

maintenance provided to MVM Paks Nuclear Power

Zrt. részére

Plant

• A paksi atomerômû elektronikus diszpécser központja rendszereinek rekonstrukciója digitális diszpécser központra • A paksi atomerômû 400/120 kV-os alállomásán

• Reconstruction of the systems of the electronic dispatcher centre to a digital dispatcher system • Replacement of the 400 kV SF 6 gas-insulated ELKSP 3-4 type circuit-breakers marked 1-5 KT

1–5 KT jelû ELKSP 3–4 típusú 400 kV-os SF6-gáz

of the 400/120 kV substation of the MVM Paks

szigetelésû megszakítók cseréje

Nuclear Power Plant

• TVV-221 turbógenerátorok gerjesztôrendszeri rekonstrukciója

• Reconstruction of the excitation systems of TVV221 turbo generators

• Halonnal oltó rendszerek kiváltása

• Replacement of halon fire extinguishers

• 3–4. blokki dízelgépek fordulatszám-szabályozó

• Replacement of the speed regulating and control

és vezérlôrendszer cseréjének kivitelezési munkái • 1–4. blokki pihentetômedence TG jelû csôvezetékeinek megerôsítése és szelepek kiváltása

• Reinforcement of TG pipes and replacement of valves of the holding tanks of unit 1-4 • Installation of hydrogen recombiners to manage

• Hidrogén rekombinátorok telepítése súlyos baleseti folyamatok kezeléséhez • Pótvízelôkészítô-rekonstrukció: új

severe accident processes • Reconstruction of the make-up water preparation plant: construction of the new make-up water

pótvíz-elôkészítô megvalósítása, a

preparation plant, alteration of the existing make-

meglévô pótvíz-elôkészítô átalakítása

up water preparation plant

• TVV-221 típusú turbógenerátorok villamos védelmi rekonstrukciója • Zónaolvadék visszatartása a paksi atomerômûben tervezésen túli üzemzavarok bekövetkeztekor (reaktorakna elárasztása a TL03 rendszeren keresztül) • Nem technológiai épületek építészeti, épület-

• Electrical protection reconstruction of TVV-221 type turbo generators • Entrapping zone-melt in the MVM Paks Nuclear

the TL 03 system) • Architectural and building service engineering

paksi atomerômû részére

MVM Paks Nuclear Power Plant

• A paksi atomerômû üzemeltetése során felmerülô gépészeti forgógép-karbantartási feladatok elvégzése • A paksi atomerômû szekunderkörében

tevékenység végzése • Ausztenites csôköteg gyártása és beszerelése a RR30,31 W001 jelû hôcserélôkhöz (6 db) • Radiográfiai labor létesítése

• Reconstruction and replacement of SF 6 “ÖT” connecting-branch circuit-breakers of the 400 kV substation • Purchase and installation of PC 53 type Bopp & Reuther pneumatic control cabinets • Mechanical rotary machine maintenance tasks arising during operation of the MVM Paks Nuclear Power Plant

üzemelô kiemelt fontosságú daruk villamos és

• Electrical and control engineering reconstruction

irányítástechnikai rekonstrukciója az elkészült

of the cranes of primary importance functioning

kivitelezési tervek alapján 1. blokki

in the secondary circuit of the MVM Paks Nuclear

Power Plant based on the construction drawings completed •R eplacement of blades of stage 5 of the lowpressure rotors of turbine 1 in unit 1 •T echnical and administrative activities supporting plant operation

• A paksi atomerômû üzemeltetése során felmerülô

•M anufacture and installation of austenitic tube

egyedi villamos szakterületi feladatok elvégzése

bundles for heat exchangers RR 30,31 W 001

• Az SBK funkcióban érintett PGKK típusú hermetikus kábelátvezetôk felújítása • HELB-érintettség miatt irányítástechnikai, illetve KVR távadó szekrények áthelyezési munkái • HERION gyorszáró vezérlôszelepek cseréjének gépészeti és irányítástechnikai kivitelezési munkái • TK biztonsági szelepek független villamos helyezése

activities in non-technological buildings for the

vezérlôszekrények beszerezése és beépítése

• Üzemvitelt támogató mûszaki és adminisztratív

breakdowns (flooding of the reactor shaft through

szakipari szervizutas tevékenység ellátása a

• PC53 típusú Bopp & Reuther pneumatikus

5. fokozati átlapátozása

betáplálásának kialakítása, valamint üzembe

maintenance works and special service road

megszakítók felújítása és cseréje

kisnyomású forgórészeinek

Power Plant upon occurrence of unscheduled

gépészeti karbantartási munkáinak végzése,

• 400 kV-os alállomás SF6-os „ÖT” összekötôági

12

system of the diesel engines in unit 3-4

1. sz. turbina

• Tûzszakaszok integritásvizsgálatából adódó

(6 pcs) •C onstruction of a radiographic lab •S pecial electrical tasks arising during operation of the MVM Paks Nuclear Power Plant •R enewal of the PGKK type hermetic cable feedthroughs used in the severe accident management function •R elocation of control engineering and KVR remote transmitter cabinets due to HELB exposure •M echanical and control engineering

feladatok a paksi atomerômû 2–4. sz. blokkjaiban

implementation of replacement of HERION quick-

(tûzvédelmi bevonatok létesítése)

acting control valves

• Primerkörben üzemelô kiemelt fontosságú daruk villamos és irányítástechnikai rekonstrukciója • 1–4. blokki fôjavítás és üzem közbeni villamos

• Installation and commissioning of the independent electric supply of TK safety valves •W orks arising from integrity testing of fire

karbantartási munkák: 1–2. blokki szekunder

compartments in unit 2–4 of the MVM Paks

armatúrák végállomás-kapcsolóinak cseréje,

Nuclear Power Plant (fire protective coatings)

2. blokki hermetikusátvezetô-csere, 2. blokki

•E lectrical and control engineering reconstruction

hermetikus téren belüli kábelcsere, 1–4. blokki

of the cranes of primary importance functioning in

turbinavédelmi egységek stekkerezésének cseréje,

the primary circuit

egységesítése: tervezés és kivitelezés • A paksi atomerômû üzemeltetése során felmerülô emelôgépek karbantartási feladatainak elvégzése • Egyedi villamos karbantartási munkák elvégzése

•O verhaul and interim electrical maintenance works in unit 1–4: replacement of the limit switches of secondary fittings in unit 1–2; replacement of the transfer unit in unit 2; replacement of cables in the hermetic space of unit 2; replacement,

13

standardization, design and execution of stacking of turbine protection units in unit 1–4

A bükkábrányi bánya 120/35/6 kV-os transzformátorállomásának bôvítése, osztályozó 35 kV-os távvezeték létesítése, 35/6 kV-os kihelyezett transzformátorállomás létesítése

Mátrai Erômû Zrt.

during operation of the MVM Paks Nuclear

Enlargement of the 120/35/6 kV transformer station of the mine in

Mátra Power Plant Ltd.

Power Plant

Bükkábrány, construction of a grading 35 kV power line, construction of

• Maintenance of the elevating machines arising

• Specific individual electrical maintenance works

a remote 35/6 kV transformer station A sajószögedi erômû indítómotor-cseréjéhez szükséges kiegészítô villamos munkák Supplementary electrical works required for replacing an electric starter in the Sajószöged Power Plant

Az MVM Csoport konszolidációs körébe tartozó és egyéb társult társaságok megrendelései

Megrendelôk

Orders of consolidated MVM Group members

Customers

and other related companies

Egyéb, MVM Csoporton kívüli megrendelések

Megrendelôk

Other orders from outside the MVM Group

Customers

MVM GTER Zrt. MVM GTER Gas Turbine Power Plant Ltd.

A vértesi erômû erômûvi gépészeti karbantartása, építészeti szakipari munkái, készenléti ügyelete

Vértesi Erômû Zrt.

Mechanical power plant maintenance,

Vértes Power Plant Ltd. ENACO GmbH

construction finishing works, standby duty in the Vértes Power Plant Klíma- és szellôzôgépek rekonstrukciója, az I. ütem kivitelezési

MVM Erbe Zrt.

EGE spol. s.r.o.

munkáinak elvégzése

MVM ERBE Power

SAG GmbH

Reconstruction of the air conditioning and ventilation equipment,

Engineering and

Windisch Steel

construction works stage I

Consulting Ltd.

Solutions GmbH

A vértesi erômû 3. blokki turbinájának kisnyomású fokozatjavítása Low pressure grade improvement of the turbine in unit 3 of the Vértes Power Plant

GA Austria GmbH


SAW GmbH

Vértes Power Plant Ltd.

LTB Leitungsbau GmbH Stahlbau Oberlausitz GmbH

A sopronkövesdi szélpark transzformátorállomásának szekunder villamos és irányítástechnikai karbantartása, a vezetékhálózat és a primer villamos terület karbantartása Secondary electrical and control engineering maintenance, maintenance of the electric lines and primary electrical field of the Sopronkövesd Wind

Zápodoslovenská energetika a.s. Hungarowind Kft.

VLB Leitungsbau GmbH & Co KG

Hungarowind Wind Power

European Trans Energy GmbH

Plant Operating Ltd.

ENSO Energie AG

Farm’s transformer station A Vértesi Erômû Zrt. II. hsz. 60 MW-os gôzturbina kondenzátorának javítása átcsövezéssel

Acélszerkezetek gyártása exportra

ALPINE-ENERGIE Österreich GmbH

Manufacture of steel structures for export

Východoslovenská energetika a.s. Marsteel spol. s r.o.


Hamon D’Hondt

Repair of the condenser of the 60 MW steam turbine II of Vértesi Power Plant Vértes Power Plant Ltd.

Fabricom GTI SA/NV

by repiping

Pöyry Energy GmbH

Az MVM Paksi Atomerômû Zrt. területén az 1–4. blokkokon a gôzfejlesztôk primer-szekunder közötti átfolyás (PRISE) vízoldali lefúvatással való

MVM Erbe Zrt.

kezelésének megvalósítása

MVM ERBE Power

Treatment by water blow-down of the flow between the steam generators’

Engineering and

primary-secondary circuits (PRISE) in unit 1–4 in the territory of the

Consulting Ltd.

Siemens AG HF-Cteam Leitungsbau GmbH Stahlbau Günther RWE Service GmbH Steweag-Steg GmbH

MVM Paks Nuclear Power Plant Detk alállomás korszerûsítése


Modernization of Detk substation


K+G GmbH EnBW Regional AG BEA Electrics GmbH

A lôrinci erômû villamos, irányítástechnikai, valamint védelmi és automatikai berendezéseinek szerviztevékenysége, karbantartása és eseti hibaelhárítása

MVM GTER Zrt.

Servicing, maintenance and occasional troubleshooting of the electrical,

MVM GTER Gas Turbine

control engineering, as well as defence and automatic equipment of the

Power Plant Ltd.

Lôrinc Power Plant

MOL Dunai Finomító villamosenergia-rendszerének

A Mátrai Erômû Zrt. 5. sz. kazánjához TH3–TH4 salaktalanító, koromfúvó rendszer kiépítése


Installation of a TH 3–TH 4 purification sootblowing system


to boiler 5 of Mátra Power Plant

üzemeltetése Operation of the MOL Danube Refinery’s electricity system Dunaföldvár 120/20 kV-os alállomás létesítése Construction of the Dunaföldvár 120/20 kV substation

14

MOL Nyrt.

E.ON Dél-dunántúli Áramhálózati Zrt.

15

A bátaapáti Nemzeti Radioaktívhulladék-tároló üzemi

Rákhegy 120/35/6 kV-os transzformátorállomás

rendszereinek kivitelezése és üzembe helyezése

építészeti és villamos technológiai, üzembe helyezési

Construction and commissioning of the operating

Közgép Zrt.

systems of the National Radioactive Waste Repository

Architectural and electric technological works for

in Bátaapáti

and commissioning of the Rákhegy 120/35/6 kV

Vecsés 120/20/10 kV-os transzformátorállomás

transformer station, stage II

építészeti és villamos technológiai tervezése,

Balassagyarmat állomás villamos rekonstrukciója

készülékek beszerzése és szállítása, építészeti

Electrical reconstruction of the Balassagyarmat

és villamos technológiai kivitelezése és üzembe

station

helyezése

ELMÛ Hálózati Kft.

Lease work (manufacture of boiler in Lapinlahti, ECO

construction and commissioning of and purchase and

and LUVO)

transport of equipment for the Vecsés 120/20/10 kV

Bérmunka (kazánalkatrészek gyártása, Morova-

transformer station

projekt)

Pécs-Újmecsekalja 132/11/25 kV-os

Lease work (manufacture of boiler parts, Morova

transzformátorállomás gyûjtôsínesítése, bôvítése

project)

és a 132/11 kV-os transzformátormezôk primer és

ARENS kazánalkatrészek (túlhevítô hárfák) gyártása,

Busbar installation and extension for the


E.ON Észak-dunántúli Áramhálózati Zrt.

GA Magyarország Kft.

Bérmunka (lapinlahti kazán gyártása, ECO és LUVO)

Architectural and electric technology design,

szekunder rekonstrukciója

MW Mannheim Manufacture of ARENS boiler parts (superheater

MW Power Oy

RAFAKO Spolka Akcyjna

Th. Arens Anlagenbau GmbH

Pécs-Újmecsekalja 132/11/25 kV substation and

harps), MW Mannheim

primary and secondary reconstruction of the 132/11 kV

Pécs-Újmecsekalja 132/25/11 kV-os alállomás 132 kV-os

transformer fields

távvezetéki betáplálás építése

E.ON Dél-dunántúli

Pécs-Újmecsekalja 132/25/11 kV substation:

Áramhálózati Zrt.

Elosztóberendezések, mérôhelyek karbantartása Maintenance of distribution equipment and monitoring

Petrolszolg Kft.

sites Gyôr AUDI 120 kV-os alállomás bôvítése Enlargement of the Gyôr AUDI 120 kV substation Bérmunka (lemezmegmunkálás) Lease work (sheet metal working)

construction of 132 kV power line supply Balassagyarmat, Csepel, Gödöllô, Károlyfalva és

Audi Hungaria Motor Kft. Siemens AG

Bp., Laczkovich utca: védelmi kommunikációs rendszer hálózati elemeinek szállítása, hálózat kiépítése, üzembe helyezése, IEC61850 protokollú védelmi rendszer kommunikációs rendszerének

Vecsés 120/20/10 kV-os transzformátorállomás

rendszerintegrációs mérnökszolgáltatási feladatainak

építészeti és villamos technológiai tervezése,

elvégzése, tesztelése, üzembe helyezése

készülékek beszerzése és szállítása, építészeti

Balassagyarmat, Csepel, Gödöllô, Károlyfalva

és villamos technológiai kivitelezése és üzembe

and Bp. Laczkovich street: supply of network elements

helyezése

CG Electric Systems Hungary Zrt.

and commissioning of the network; implementation of

construction and commissioning of and purchase and

the systems integration engineering services, testing

transport of equipment for the Vecsés 120/20/10 kV

and commissioning of the communication system of

transformer station

the IEC 61850 protocol defence system

Dunaföldvár 132/22 kV-os alállomás: 132 kV-os

Energiaellátás biztosítása a Sopron–Szombathely–

Dunaföldvár 132/22 kV substation: construction


Szentgotthárd vasútvonalon Electric power supply at the Sopron–Szombathely–

of 132 kV power line supply

Szentgotthárd railway line

Nyírbogdány 132/22 kV-os alállomás villamos

Tiszalök–Szerencs és Szerencs–Károlyfalva

technológiai kivitelezése Implementation of electric technology for

E.ON Tiszántúli Áramhálózati Zrt.

oszlopainak megerôsítése, felújítása Reinforcement and reconstruction of the ‘Károlyfalva’

A Pannon-Hô Kft. bálázott biomassza-tüzelésû

type pylons of the Tiszalök–Szerencs and Szerencs–

fejlesztéséhez tartozó III. és IV. sz. turbógenerátorok

Károlyfalva 120 kV power lines

Complex implementation of the new network

Pannon-Hô Kft.

GYSEV Zrt.

120 kV-os távvezetékek Károlyfalva típusú

the Nyírbogdány 132/22 kV substation

új hálózati csatlakozásának komplex kivitelezése

Protecta Kft.

for the defence communication system; installation

Architectural and electric technology design,

távvezetéki betáplálás építése

16

munkái, II. ütem

Sopron, Kôszegi út nem szintbeni közúti-vasúti csomópont építése

connection of turbo generators III and IV for the baled

Construction of the grade-separated road-railway

biomass powered improvement in Pannon-Hô Kft.

junction at Kôszegi road (Sopron)

ÉMÁSZ Hálózati Kft.

Strabag-MML Kft. Magyar Aszfalt Kft. Közgép Zrt.

17

A forgóeszközök

Nyírbátor 132/22 kV-os alállomás építészeti és villamos

Change in Current

alakulása

Assets

Implementation of architectural and electric

A forgóeszközök állománya abszolút értékben

The absolute value of current assets was

technology reconstruction for the Nyírbátor 132/22 kV

5.383,2 M Ft-tal magasabb a 2010. december

HUF 5 383.2 million higher compared to the figure

substation

31-ei állapothoz képest. Ezen állomány fô

as at 31 December 2010. The following diagram

mérlegtételenkénti alakulását szemlélteti a

shows changes in current assets by main balance

következô grafikon:

sheet items:

E.ON Tiszántúli Áramhálózati Zrt.

A dunaújvárosi Dunafin Kft. 130 kV-os villamosenergiaellátásának kiépítése

ABB Kft.

Dunafin Kft., Dunaújváros: installation of 130 kV electric power supply Acélszerkezeti részek szerelése

Enaco GmbH

Assembly of steel structure parts

M Ft/M HUF

technológiai rekonstrukció kivitelezése

20,000 1%

18,000 16,000 14,000

Az Ajkai Gázturbinás Erômû 120 kV-os

12,000

kapcsolóberendezéseinek tervezési, gyártási, építési,

87%

10,000

szerelési és üzembe helyezési munkáinak és részben a gépfeszültségû 15,75 kV-os kapcsolóberendezés

85%

8,000

tervkészítési, szerelési és üzembe helyezési

6,000

munkáinak elvégzése

GEA EGI Zrt.

4,000

Design, manufacture, construction, assembly and

2,000

commissioning of the 120 kV switchgears and partial

15%

12%

0

design, assembly and commissioning of the power

2010.XII.31. tény 31.12.2010 fact

voltage 15.75 kV switchgear for the Ajka Gas Turbine Power Plant

Készletek Inventories

Követelések Receivables

2011.XII.31. tény 31.12.2011 fact

Pénzeszközök Cash and cash equivalents

The closing balance of inventories was HUF 278.9 mln higher than the opening balance in

a nyitó értéktôl 278,9 M Ft-tal magasabb.

the reporting period, the change of which is shown

Az eszközök alakulása

Change in Assets

Mérlegtételenkénti alakulását mutatja az alábbi ábra:

in the following diagram by balance-sheet items:

Társaságunk 2011. december 31-ei mérlegfôösszege

The balance-sheet total of our Company as at

(24.664,5 M Ft) 29,4%-os növekedést mutat

31 December 2011 shows a 29.4% increase

az elôzô év záró értékéhez viszonyítva, melyet

(HUF 24 664.5 mln) compared to the previous

alapvetôen a követelések állományváltozása, azon

year’s closing figure, attributable principally to the

belül a vevôkkel szembeni követelések

increase in trade debtors (+HUF 2 104.6 mln) and

(+2.104,6 M Ft) és a kapcsolt vállalkozásokkal

receivables from subsidiary undertakings

szembeni követelések (+2.993,5 M Ft)

(+HUF 2 993.5 mln).

Vagyoni helyzet

M Ft/M HUF

Financial Status

A beszámolási idôszak záró készletértéke

2500 2%

2000

6% 37% 24%

1500 5%

állománynövekedése idézett elô. Distribution of the main balance-sheet items of Az eszközoldal fô mérlegtételeinek megoszlási

assets compared to the opening balance is shown in

viszonyszámait a nyitó állományhoz képest az alábbi

the following diagram:

13%

1000 65%

500

M Ft/M HUF

ábra mutatja:

48%

26,000 0

24,000

2010.XII.31. tény 31.12.2010 fact

22,000 20,000

Anyagok Materials

1%

18,000 16,000

78%

14,000 12,000

72%

10,000

Befejezetlen termelés és félkész termékek Work in progress and semi-finished products

Készletekre adott elôlegek Advances on inventories

Taking the composition of the year-end closing

A készletek év végi záró értékének összetételét

figure of inventories into account, the closing

tekintve a befejezetlen termelés és a félkész

balances of work in progress and semi-finished

8,000

termékek záró állománya 377,5 M Ft-tal, az áruk

products, goods and finished products were

6,000

értéke 193,2 M Ft-tal, a késztermékek állománya

HUF 377.5 mln, HUF 193.2 mln and HUF 2.2 mln

4,000

2,2 M Ft-tal növekedett, míg az anyagok záró

higher, respectively, and the closing balances

állománya 218,4 M Ft-tal alacsonyabb, a készletekre

of materials and advances on inventories were

adott elôlegek záró értéke pedig 75,5 M Ft-tal

HUF 218.4 mln and HUF 75.5 mln lower,

csökkent a nyitó értékhez képest.

respectively, than their opening figure.

2,000 27%

0 2010.XII.31. tény 31.12.2010 fact Befektetett eszközök Fixed assets

18

Áruk (közvetített szolgáltatások, göngyölegek) Goods (mediated servies, packaging)

2011.XII.31. tény 31.12.2011 fact

Forgóeszközök Current assets

22%

2011.XII.31. tény 31.12.2011 fact Aktív idôbeli elhatárolások Prepayments and accrued income

19

A követelések záró állományát vizsgálva a kapcsolt

In concern to the closing balance of receivables,

vállalkozásainkkal szemben fennálló követelések

accounts receivable from related undertakings and

35,4%-kal, a konszolidációs körön kívüli vevôk

from outside the consolidated group were 35.4%

állománya pedig 73,7%-kal nôtt az elôzô év záró

and 73.7% higher, respectively, than the closing

értékéhez viszonyítva.

value in the previous year.

metrológiai

Az egyéb követelések beszámolási idôszaki záró

In the reporting period the closing figure of other

mûszereket

értéke 283,2 M Ft, amely 34,4 M Ft-tal kevesebb

receivables was HUF 283.2 mln, which is HUF 34.4 mln

értékesítettünk,

a 2010. december 31-ei értéknél. Jelentôsebb

less than that as of 31 December 2010. A major change

szerszámokat, ipari és egyéb

állományváltozás a szolgáltatásokra adott elôlegek

in the balance occurred in connection with the change

mûszaki eszközöket selejteztünk.

és a társasági adó alakulásával összefüggésben

in advances on services and corporate tax.

következett be.

chemical lab and material testing devices were upgraded and modernized. The obsolete transportation facilities, technical equipment and metrology instruments were sold and the obsolete tools, industrial and other technical equipment were sorted out. The net value of real estates was up HUF 334.3 mln Az ingatlanok nettó értéke 334,3 M Ft-tal

compared to the opening value as a consequence of capitalization, depreciation written off and sorting-out.

növekedett a nyitó értékhez képest az aktiválások az

deposit and cash balance amounted to

elszámolt értékcsökkenés, valamint a selejtezések

értéke 105,4 M Ft volt, amely 42,5 M Ft-tal haladta

HUF 105.4 mln, which is HUF 42.5 mln higher

hatására.

meg a 2010. évi záró értéket.

than the 2010 closing value. Az egyéb berendezések, felszerelések, jármûvek

HUF 89.7 mln lower compared to the previous

A befektetett eszközök alakulása

Change in Fixed Assets

2011. december 31-i nettó értéke 89,7 M Ft-tal

year’s closing value.

A 2011. december 31-ei mérési idôpontban

At the accounting date of 31 December 2011, the

csökkent a megelôzô év záró értékéhez viszonyítva.

társaságunk befektetett eszközeinek állománya

balance of our Company’s fixed assets was

5.496,7 M Ft. Az eszközösszetétel alakulását

HUF 5 496.7 mln. The following column diagrams

A befektetett pénzügyi eszközök állományváltozása

mln. Similarly to the previous years, our Company

szemléltetik a következô oszlopdiagrammok:

show the change in the composition of assets:

71,2 M Ft. Társaságunk az elôzô évekhez hasonlóan

provided its employees with preferential interest-

munkavállalói részére lakásvásárlás és -felújítás

bearing loan facilities available for the purchase and

céljára kedvezményes kamattal igénybe vehetô

renewal of homes. In addition, we acquired the total

kölcsönt folyósított. Ezen kívül 100%-os részesedést

(100%) ownership of Energo-Merkur Kft.

6,000 2% 3%

1% 1%

5,000

10%

10%

3,000 37%

42%

2,000

1,000 37%

41%

0 2010.XII.31. tény 31.12.2010 fact Ingatlanok és a kapcsolódó vagyoni értékû jogok Real estate and related rights Beruházások, felújítások Capital expenditure

2011.XII.31. tény 31.12.2011 fact Mûszaki berendezések, gépek, jármûvek Technical equipment, machinery, vehicles

Immateriális javak Intangible assets

The change in financial investments was HUF 71.2

szereztünk az Energo-Merkur Kft.-ben.

7%

9%

4,000

The net value of other equipment, fittings and vehicles as at 31 December 2011 was

Change in Liabilities A források alakulása

and Stockholders’ Equity

A 2010. december 31-ei és a 2011. december

Between the accounting dates of 31 December

31-ei mérési idôpontok között társaságunk

2010 and 31 December 2011, the following changes

forrásállományában a következô változások

have occurred in our Company’s liabilities and

következtek be:

stockholders’ equity:

M Ft/M HUF

M Ft/M HUF

The aggregate closing value of our bank Bankbetét- és készpénz-állományunk együttes záró

25,000

3%

20,000 3% 59%

Egyéb berendezések, felszerelések, jármûvek Other equipment, fittings, vehicles

15,000 59%

Befektetett pénzügyi eszközök Financial investments

10,000

Az immateriális javak 2011. évi záró állománya

The 2011 closing balance of intangible assets and the

87,1 M Ft-tal magasabb, a tárgyi eszközeink záró

closing figure of tangible assets were HUF 87.1 mln and

értéke pedig 3%-kal nôtt a bázisévi értékhez képest.

3% higher, respectively, than in the reference year.

Az év folyamán beszerzett eszközökbôl, illetve a

Some technical equipment, machinery and vehicles

nyitó befejezetlen beruházásokból összesen

of the assets purchased during the year and of

316,1 M Ft értékben aktiváltunk különbözô mûszaki

opening assets in course of construction were

berendezéseket, gépeket és jármûveket, melyek

capitalized in a total value of HUF 316.1 mln,

49,6%-át a különbözô szállítóeszközök és

49.6% of which consisted in various transport and

emelôberendezések tették ki. Szerszámokat és

elevating equipment. Various tools

egyéb ipari eszközöket, berendezéseket helyeztünk

and other industrial devices

Társaságunknak hosszú lejáratú kötelezettsége

We have no long-term liabilities.

üzembe, valamint metrológiai mûszerek, vegyészeti

and equipment were

nincs. A rövid lejáratú kötelezettségek tárgyidôszaki

The closing value of short-term liabilities

laboreszközök és anyagvizsgáló eszközök

commissioned and

záró értéke 30,8%-kal magasabb a bázisév záró

was 30.8% higher in the period than that in the

fejlesztésére, modernizálására is sor került. Elavult

various metrology

értékénél, elsôsorban a szállítók állományának

reference year, first of all as a result of a change

szállítóeszközöket, technikai berendezéseket és

instruments,

alakulása következtében, melynek jelentôs hányada

in trade creditors, a great proportion of which

20

5,000 38%

38%

0 2010.XII.31. tény 31.12.2010 fact Saját tôke Stockholders’ equity

Hosszú lejáratú kötelezettségek Long-term liabilities

2011.XII.31. tény 31.12.2011 fact Rövid lejáratú kötelezettségek Short-term liabilities

Egyéb (céltartalék, passzív idôbeli elhatárolás) Others (provisions, accruals and deferred income)

21

a december hónapban igénybe vett alvállalkozói

existed as at the balance date due to liabilities to

állománya a bázisévi értékhez képest 31,2%-kal

teljesítmények miatt állt fent a fordulónapon.

subcontractors employed in December. However,

növekedett, addig az egyéb követelések,

A kapcsolt vállalkozásokkal szembeni rövid lejáratú

the balance of short-term liabilities to subsidiary

a vevôkkel és az MVM konszolidációs körébe

kötelezettségeink állománya ugyanakkor 17%-kal

undertakings was 17% lower in association with a

tartozó társaságokkal szembeni határidôn belüli

alacsonyabb a cash-pool kötelezettségeink kedvezô

favourable change in our cash-pool liabilities.

követelések állományában ezt meghaladó, összességében 45,2%-os növekedés következett be.

alakulásával összefüggésben. An amount of HUF 1 067 mln was stated among

A vissza nem térítendô források december

A többségi tulajdonos MVM Zrt.-vel szemben

liabilities as settlement of dividends with the

31-ei értéke meghaladja az immobil eszközök

osztalékelszámolás címén a kötelezettségek között

majority shareholder MVM Zrt.

záró értékét. Az összetevôk alakulását a 2010. évi értékekhez viszonyítva az alábbi változások

1.067 M Ft került elôírásra. The closing value of other short-term liabilities

jellemezték:

Az egyéb rövid lejáratú kötelezettségek záró értéke

was 21.8% higher compared to the previous year’s

• a jegyzett tôke, a lekötött tartalék, és a

21,8%-kal magasabb az elôzô évi záró értékhez

closing value.

céltartalékok növekedése, valamint az eredménytartalék csökkenése együttesen 26,6%-

viszonyítva. The closing balance of provisions for anticipated

os növekedést eredményezett a vissza nem térítendô források esetében,

A várható kötelezettségekre képzett céltartalékok

liabilities increased 16.5% and that of provisions for

záró állománya 16,5%-kal nôtt, a jövôbeni

future payments decreased 47.4% compared to the

költségekre képzett céltartaléké pedig 47,4%-kal

opening values.

továbbá az aktív idôbeli elhatárolások és a

the trade

csökkent a nyitó értékhez képest.

The 2011 closing balance of stockholders’ equity

határidôn túli követelések együttes állományának

accounts payable and

A saját tôke 2011. évi záró értéke az elôzô év záró

exceeds that in the previous year by

csökkenése az immobil eszközök 4,5%-os

our liabilities to subsidiary

értékét 2 Mrd Ft-tal haladja meg, a földgázprojekttel

HUF 2 bln as a consequence of the capital increase

növekedéséhez vezetett.

undertakings, the accruals and deferred

kapcsolatban kapott tôkeemelés következtében.

related to the natural gas project.

➢• a befektetett eszközök állományának változása,

A likvid pénzeszközök, és a mobilizálható eszközök

income, and the other liabilities decreased 31.2%

(vásárolt és saját termelésû készletek, készletekre

compared to the reference year’s figure, the

According to the qualification of the mobility of

adott elôlegek) 2011-ben is meghaladták az

aggregate amount of other receivables, non-

esedékességének minôsítése alapján az alábbi

assets and the due dates of liabilities, the following

azonnal esedékes, valamint a hosszú lejáratú

overdue trade accounts receivable and receivables

négyfokozatú likviditási mérleg állítható össze:

four-stage liquidity balance can be compiled:

kötelezettségeink értékét.

from MVM consolidated companies showed an

M Ft/M HUF

Az eszközök mobilitásának és a kötelezettségek

aggregate 45.2% increase exceeding that decrease.

18,000

The value of non-repayable resources as at

16,000

31 December exceeds the closing value of immobile 14,000

assets. The components compared to the 2010 figures were characterized by the following

12,000

changes: 10,000

• the aggregate effect of the increase in the share capital, committed reserve and provisions and the

8,000

decrease in the profit reserve resulted in a 26.6% growth in non-repayable resources,

6,000

• the change in fixed assets and the decrease in 4,000

prepayments and accrued income and overdue receivables led to an 4.5% increase in the

2,000

aggregate value of immobile assets. 0 Immobil eszközök / Vissza nem fizetendô források

Mobilizálható eszközök / Hosszú lejáratú kötelezettségek

Mobil eszközök / Rövid idôn belül esedékes kötelezettségek

Likvid eszközök / Azonnal esedékes kötelezettségek

Immobile assets / Non-repayable resources

Mobilizable assets / Long-term liabilities

Mobile assets / Short-term liabilities

Liquid assets / Current liabilities

In 2011, the value of liquid and mobilizable assets (purchased and self-produced stocks, advances on inventories) still exceeds the value of our current

Kötelezettségek 2010.12.31. Liabilities as at 31.12.2010

Eszközök 2010.12.31. Assets as at 31.12.2010

Kötelezettségek 2011.12.31. Liabilities as at 31.12.2011

Eszközök 2011.12.31. Assets as at 31.12.2011

and long-term liabilities. A finanszírozási tevékenység értékelése

Likviditási helyzetünk a beszámolási idôszakban a

Our liquidity position in the reporting period was

2010. évhez képest kedvezôbb, mivel a rövid idôn

more favourable than in 2010 because the 2011

Az MVM OVIT Zrt. pénzgazdálkodási tevékenységét

MVM OVIT Zrt. continued to carry out cash

belül esedékes kötelezettségeink 2011. évi értéke

value of our liabilities due within a short time was

2011. évben is az MVM Csoport finanszírozási

management also in 2011 in accordance with the

alacsonyabb a mobil eszközök záró értékénél.

lower than the closing value of our

szabályainak megfelelôen végezte, a likviditási hiány

financing rules of the MVM Group and raised a

E kedvezô irányú változás magyarázata, hogy míg a

mobile assets. This positive

pótlására rövid lejáratú hitelt vettünk fel az MVM

short-term loan through MVM Group’s cash pool

szállítókkal és a kapcsolt vállalkozásokkal szembeni

change is attributable to

Csoport cash-pool rendszerén belül, valamint a

system to eliminate liquidity shortage; and interest

kötelezettségeink, a passzív idôbeli elhatárolások,

the fact that while the

követelések utáni kamatjóváírások is ezen rendszer

is credited on receivables also within the framework

valamint az egyéb kötelezettségek együttes

aggregate amount of

keretein belül történtek.

of that system.

22

Evaluation of the Financing Activity

23

The following diagram shows the temporal change

Az eredmény alakulása

Profitability

következô ábra szemlélteti:

in revenues and expenses:

Társaságunk 2011. évi adózás elôtti eredménye

Our 2011 pre-tax profit was HUF 1 180.7 mln,

1.180,7 M Ft, amely 450,7 M Ft-tal haladja meg a

exceeding the profit figure expected by the

tulajdonosi eredményelvárásként meghatározott

shareholder by HUF 450.7 mln.

értéket.

The following diagram shows the main

Az adózás elôtti eredményt meghatározó

determining components of pre-

összetevôk alakulását az alábbi diagram szemlélteti:

tax profit:

M Ft/M HUF

A bevételek és kiadások idôbeli alakulását a

12000

10000

M Ft/M HUF

8000

6000

1,500

1,250

4000 1,000 2000

0

750

uár Jan ary u Jan

r ruá Feb ary ru Feb

s c iu Már rch Ma

il is Á p r r il Ap

s M á ju y Ma

iu s Jún ne Ju

us J ú li ly Ju

tus usz t Aug ugus A

er mb r pte e Sze temb Sep

r óbe Okt ber o Oct

ber em Nov ember Nov

ber em Dec ember Dec

500

250 Bevétel Revenues

Kiadás Expenses

-0

Társaságunknál a pénzügyileg realizált bevételek

The amount of financially realized revenues of our

összege az év folyamán összességében

Company was HUF 2.4 bln higher than the amount

2,4 Mrd Ft-tal volt magasabb a kiadások értékénél.

of expenses during the year in the aggregate.

A legmagasabb pozitív irányú eltérés december

The largest positive difference was shown in

hónapban, míg a legjelentôsebb negatív irányú

December while the largest negative difference

eltérés októberben mutatkozott.

occurred in October.

Az elôzô évhez képest a kiadások 10%-kal, míg

Expenses decreased 10% and financially realized

a pénzügyileg realizált bevételek ennél kisebb

revenues decreased to a lesser extent, 8%

mértékben, 8%-kal csökkentek.

compared to the previous year.

-250

-500 2010. tény 2010 fact Üzemi eredmény Operating profit/loss

Pénzügyi eredmény Financial profit/loss

2011. tény 2011 fact Rendkívüli eredmény Extraordinary profit/loss

2011-ben társaságunk üzemi tevékenységének

In 2011 our Company’s operating profit was

eredménye az elôzô évi értéknek közel kétszerese,

nearly the double of the previous year’s figure,

Our Company’s cash balance grew HUF 42.5 mln

összetevôit tekintve az üzletági eredmény az elôzô

in particular the branch profit was up 66.8%

2010. december 31-ei állományhoz viszonyítva

compared to that as at 31 December 2010. The

évi értékhez képest 66,8%-kal nôtt, az egyéb

compared to the previous year, while the balance

42,5 M Ft-tal nôtt. A 2011. évi pénzáramlás elôzô két

following column diagrams reflect the change in our

bevételek és ráfordítások egyenlege azonban

of other revenues and expenses was down 29.5%

évvel összehasonlított változását mutatják az alábbi

Company’s 2011 cash flow compared to the previous

az elôzô évhez képest 29,5%-kal

compared to the previous year.

oszlopdiagrammok:

two years:

csökkent.

M Ft/M HUF

Társaságunk pénzeszközállománya a

1500 1250 1000 750 500 250 0 -250 -500 -750 -1000 -1250 -1500 2009. év tény 2009 fact Szokásos tevékenységbôl származó pénzeszközváltozás Ordinary cash flow Pénzügyi mûveletekbôl származó pénzeszközváltozás Financial cash flow

24

2010. év tény 2010 fact

2011. év tény 2011 fact

Befektetési tevékenységbôl származó pénzeszközváltozás Investment cash flow

A pénzügyi mûveletek eredménye a beszámolási

Financial profit has improved in the reporting period

idôszakban a 2010. évi értékhez viszonyítva

in comparison to the 2010 figure.

respectively.

kedvezôbb. The following diagram shows distribution of costs A vizsgált idôszakban felmerült költségek költség-

arisen in the period under review by cost types, in

nemi megoszlását a bázisidôszaki költségekkel

comparison to the previous year:

M Ft/M HUF

összehasonlítva az alábbi diagram mutatja: 50000 45000 40000 35000

1% 4%

1% 4%

4%

4%

14%

14%

30000 29%

25000 38%

20000 13%

15000 8%

1%

1%

10000

12%

13%

18%

21%

5000 0 2010. évi tény 2010 fact Anyagköltség Cost of materials

Igénybe vett anyagjellegû szolgáltatások értéke Cost of material-type services used

Közvetített szolgáltatások értéke Cost of mediated services

Bérköltség Salaries and wages

2011. évben

2011. évi tény 2011 fact Egyéb szolgáltatások értéke Cost of other services

Személyi jellegû egyéb kifizetések Other employee costs

a szervezet Eladott áruk beszerzési értéke Cost of goods sold Bérjárulékok Social security and other contributions

tevékenységében résztvevôk átlagos statisztikai állományi létszáma 1579 fô volt, mely 3 fôvel kevesebb az elôzô évi tényértéknél. Összetevôin belül a teljes

When

The total value of our 2011 costs has slightly

munkaidôben foglalkoztatottak átlaglétszáma

reviewing headcount

Rendelésállományunk növekedésével

increased (+2.9%) compared to the previous year in

(1531 fô) 7 fôvel csökkent, a nem teljes idôben

movements according to qualification,

összefüggésben társaságunk 2011. évi költségeinek

association with the changes of our order portfolio.

foglalkoztatottak átlaglétszáma (48 fô) pedig

the greatest difference is between

összértéke az elôzô évhez viszonyítva kis mértékben

A major increase in volume in the period under

4 fôvel emelkedett.

the number of entering and

növekedett (+2,9%). A vizsgált idôszakban a

review compared to the reference year appeared

A szakképzettség szerinti létszámmozgást vizsgálva

leaving employees amongst

bázisévi értékekkel összehasonlítva jelentôsebb

at cost of goods sold and cost of materials, while

a legnagyobb eltérés a belépôk és a kilépôk száma

skilled workers (37) and the

volumennövekedés az eladott áruk beszerzési

the figure of mediated services was down 22%

között a szakmunkás végzettségû munkavállalók

smallest difference (11) can

értéke, valamint az anyagköltség értékében

compared to the reference year. In concern to

körében volt (37 fô), a legalacsonyabb eltérés

be observed amongst

következett be, ugyanakkor a közvetített

the share within total costs, the share of cost of

pedig (11 fô) a felsôfokú végzettségû munkavállalók

employees with higher

szolgáltatások értéke 22%-kal csökkent a bázisévi

materials and cost of goods sold increased (+3.4 and

esetében következett be.

qualification.

értékhez képest. Az összköltségen belüli részarányt

+4.5 percentage points, respectively), similarly to

tekintve a volumennövekedéshez hasonlóan az

the increase in volume, and the share of mediated

anyagköltség, valamint az eladott áruk beszerzési

services diminished (-9.2 percentage points).

Fô/Person

Értékcsökkenési leírás Depreciation

értékének részaránya növekedett (+3,4, illetve +4,5 százalékponttal), a közvetített szolgáltatások részaránya pedig csökkent (-9,2 százalékpont).

Humánpolitikai tevékenység Foglalkoztatáspolitikai és egyéb humánpolitikai stratégiai célkitûzések teljesülése Társaságunknál a szervezet tevékenységében résztvevôk létszáma alapvetôen a mûszaki feladatok végrehajtásához szükséges erôforrásigényeknek megfelelôen alakult.

26

Human Policy Activity

160

140

120

100

Fulfilment of Strategic Objectives for Employment and Human Policy

80

The headcount of the staff participating in our Company’s activity reflected basically the resources needed for technical activities. In 2011 the average statistical number of employees

60

40

20

participating in the Company’s activities was 1 579, which is less by 3 than the last year’s fact figure.

0 Felsôfokú Higher educated

As concerns composition, the average number

Középfokú Secondary educated

Szakmunkás Skilled worker

Egyéb Others

of full-time employees (1 531) and non-full-time employees (48) was down by 7 and up by 4,

Belépô Entering

Kilépô Leavings

27

Szociálpolitika

Social Policy

Az MVM OVIT Zrt. és a társaságnál mûködô

The scheme and rates of welfare and social benefits

érdekképviseleti szervezetek között

to be granted to employees were established in

létrejött megállapodásnak megfelelôen került

accordance with the agreements between MVM

kialakításra 2011-ben is a munkavállalóknak

OVIT Zrt. and the Company’s trade associations in

nyújtandó jóléti és szociális juttatások rendszere és

2011 as well.

mértéke.

The net value of the change in welfare and social

A jóléti és szociális kiadások nettó értékének elôzô

benefits compared to the previous year is reflected

évhez viszonyított változását a következô ábra

in the following diagram:

szemlélteti: Lakásvásárlási és építési kamatmentes kölcsön Interest-free loan for home purchase and building Sport- és kulturális támogatás Supports to sports and culture Életbiztosítás Life assurance

As concerns headcount movements Az életkor

according to age, the greatest

szerinti létszámmozgást

difference can be quantified between the number

tekintve a legnagyobb eltérés a belépôk és a kilépôk

of entering and leaving employees between 30 and

száma között a 30 és 50 év közötti munkavállalók

50 years (58), while the difference is the smallest

esetében számszerûsíthetô (58 fô), míg a

amongst employees below 30 (25). On 31 December

30 évnél fiatalabb korosztály vonatkozásában a

2011 the average age of those who participated in

legkisebb az eltérés (25 fô). 2011. december 31-én a

the Company’s activity was 43.6 years.

szervezett tevékenységben résztvevôk átlagéletkora

Egészségpénztári tagdíj-hozzájárulás Contributions paid into health insurance funds Nyugdíjpénztári tagdíj-hozzájárulás Contributions paid into pension insurance funds Segélyek Aids Dolgozónak fizetett üdülési hozzájárulás Holiday benefits to employees Üdülési csekk Holiday vouchers Üdültetés Subsidized holidays C tarifa munkáltatói támogatása Employer’s support in form of „C tariffs” Iskolakezdési támogatás School start benefit

43,6 év volt. Fô/Person

Önsegélyezô pénztári tagdíj-hozzájárulás Contributions paid into voluntary funds

Foglalkozás-egészségügy Occupational health

180

Munkába járás útiköltség-térítés Travel cost refunds for transport to and from work

160

Primerköri étkezési térítés Primary meal vouchers

140

Munkavállaló étkezési térítése Meal contribution to employees Csomagban választható juttatások Optional package benefits

120 100

0 2010. évi tény 2010 fact

80

100

200


300

400

500

600

M Ft/M HUF

60

Környezetvédelem 40

Az MVM OVIT Zrt. az Integrált Rendszeren belül

20 0 30 évnél fiatalabb Below 30 years Belépô Entering

30-50 év között Between 30 and 50

50 év felett Above 50 years

Environmental Protection Included in the Integrated System,

2011. év folyamán is sikeresen mûködtette az MSZ EN

MVM OVIT Zrt. operated the

ISO 14001:2005 szabvány követelményein alapuló

Environmental Management System (EMS)

Környezetközpontú Irányítási Rendszert (KIR).

based on the requirements of MSZ EN ISO 14001:2005 Standard successfully in 2011 as well.

A környezetvédelmi jogszabályokkal, valamint

Kilépô Leavings

az egyéb követelményekkel és elôírásokkal az

MVM OVIT Zrt. lays a special emphasis on

Az MVM Csoport tagvállalataira 2006. január 1-tôl

The members of the MVM Group are subject

MVM OVIT Zrt. kiemelten foglalkozik. Ennek

environmental legislation as well as other

bértömeg-szabályozás érvényesül. A személyi

to wage bill regulation since 1 January 2006.

értelmében az egyik legfontosabb feladat a társaság

requirements and regulations. Accordingly, our most

jellegû ráfordítások éves mértéke a tulajdonos

The annual amount of staff expenses was

tevékenységeivel kapcsolatos környezetvédelmi

important tasks include to register and monitor

által került meghatározásra, melyet a társaság

determined by the shareholders and approved

jogszabályok és egyéb követelmények

environmental laws and regulations and other

közgyûlése jóváhagyott.

by the Company’s General Assembly.

nyilvántartása, folyamatos nyomon követése, a

requirements concerning our Company’s activities,

jogszabályok és követelmények megismerése, és az

to become familiar with the relevant laws and

Az érdekképviseleti szervezetekkel kötött

According to our agreement with the trade

azokból adódó társasági feladatok meghatározása,

requirements, to determine the Company’s related

megállapodás értelmében társaságunk

associations, our Company implemented an

ezek teljesítésének, illetve teljesülésének

tasks, to evaluate fulfilment and implementation

2011. január 1-i hatállyal átlagosan 4%-os alapbér-

average basic wage increase of 4% with effect

kiértékelése, valamint az elôírásoknak és a

of these tasks, and to assess compliance with such

fejlesztést hajtott végre.

from 1 January 2011.

követelményeknek való megfelelés értékelése.

specifications and requirements.

28

29

In compliance with our

A hatóságokkal folytatott

environmental commitment,

kapcsolattartás továbbra is

we fully observe the environmental

eredményes. A társaság 2011-ben is

demands of our customers in the course

teljesítette valamennyi, a jogszabályok által

of our business activities and ensure, by prudent

elôírt adatszolgáltatását.

measures, avoidance to cause any adverse impact A nemzeti parkok igazgatóságaival meglévô

on or damage to the environment during our work.

szoros kapcsolat fenntartását továbbra is

In our contracts with participating subcontractors/

fontosnak ítéljük a kivitelezési munkákhoz készült

Our Company

szerzôdésekben foglalt elôírások alapján. Ennek

continues to maintain good

célja, hogy a nemzeti parkok igazgatóságainak

relations with authorities. Our Company met all

illetékességi területén végzett tevékenységünknél

statutory requirements for data supply in 2011, too.

suppliers we lay down our demands for illetve károkat. Az MVM OVIT Zrt.-vel együttmûködô

environmental protection and require them to enforce the same during their activity always

alvállalkozókkal/beszállítókkal szerzôdésekben

bearing protection of the environment in mind and

rögzítjük a környezetvédelemre vonatkozó

to carry out proper collection and management

természetvédelmi szempontokat (pl. vegetációs,

We still consider important to maintain close

igényeinket, és elvárjuk, hogy azt tevékenységük

of generated (construction-demolition, industrial,

vagy költési idôszak, madárvédelem).

relations with the directorates of national

során érvényesítsék a környezet védelmét szem

hazardous, packaging and other non-hazardous)

parks based on the provisions of contracts

elôtt tartva, valamint valósítsák meg a keletkezô

wastes.

A társaság környezeti céljai és elôirányzatai

for construction works, with the view to take

hulladékok (építési-bontási, ipari, veszélyes,

a jelentôs hatásúnak minôsülô környezeti

environmental and nature conservation aspects

csomagolási és egyéb nem veszélyes) megfelelô

The 2011 internal audits were carried out by the

tényezôket okozó folyamatok elôtérbe helyezésével

(e.g. vegetation or nesting time, bird protection)

gyûjtését, kezelését.

audit teams according to the Company’s audit plan.

minden érintett szinten és mûködési területen

fully into consideration when pursuing activities in

az érdekelt felek elvárásainak megfelelôen

the territory under competence of the directorates

A 2011. évi belsô felülvizsgálatokat az auditteamek

lettek megfogalmazva, figyelembe véve a

of national parks.

a társaság auditterve alapján folytatták le. A belsô

messzemenôen vegyük figyelembe a környezet- és

jogszabályi követelményrendszert, a pénzügyi

The internal auditors implemented the tasks laid down in the 2011 audit plan.

auditorok végrehajtották a 2011. évi audittervben

On 6 April 2011 a successful on-site external audit

rögzített feladatokat.

was held by EMT Elsô Magyar Tanúsító Zrt. as

lehetôségeket, a piaci feltételeket, az üzleti

The Company’s environmental objectives and

célokat, a lehetséges mûszaki megoldásokat,

targets have been laid down – at each level and in

valamint a mûködési követelményeket. A célok és

each field concerned – by highlighting the processes

Az EMT Elsô Magyar Tanúsító Zrt. mint tanúsító

Kiskunfélegyháza and on 12 April 2011 its transfer

elôirányzatok teljesülését, illetve végrehajtását a

involving environmental aspects considered to

szervezet által 2011. április 6-án az

audit was closed also successfully.

környezeti programok részletes kidolgozása, majd

have significant effects, in accordance with the

MVM OVIT Zrt. kiskunfélegyházi telephelyén

megvalósítása biztosította, mely meghatározza

demands of the parties concerned and allowing for

sikeresen megtörtént az Erômûvi Gépgyártási

With respect to assessment of the conditions of

a tevékenységeket, a feltételeket, az érintett

the requirements stipulated in law, our financial

Üzletigazgatóság helyszíni külsô auditja, és 2011.

the environment and the environmental situation,

felelôsségeket és a végrehajtás ütemtervét is.

opportunities, the market conditions, the possible

április 12-én sikeresen lezárult a transzferauditja.

no minor or serious environmental event, damage

certifying body at the plant of MVM OVIT Zrt. in

technical solutions, and the operation requirements.

or emergency occurred and no condemnation was

Tevékenységünket a környezet iránti felelôsségtôl

The objectives and targets could be achieved and

A környezeti állapot és a környezetvédelmi

issued or legal proceedings were brought in 2011.

áthatva, a fenntartható fejlôdés fontosságának,

implemented through detailed elaboration, and later

helyzet értékelése szempontjából 2011-ben sem

The Company continues to pursue its activities in

gazdasági és társadalmi jelentôségének szem elôtt

implementation, of environmental management

enyhébb, sem súlyosabb környezeti esemény,

accordance with the provisions of environmental

tartásával végezzük. Munkánk során elkötelezetten

programmes, laying down also the related activities,

káreset, illetve vészhelyzet nem történt, valamint

laws and other requirements.

kezeljük a környezet megóvásának szempontjait,

conditions, responsibilities, and the schedule of

hatósági elmarasztalásra és peres ügyre sem került

ennek érvényesítésére üzleti kapcsolataink során

implementation.

sor. A társaság továbbra is a környezetvédelmi

In 2011 – in compliance with its legal obligation

jogszabályokban és egyéb követelményekben

to provide regular information – MVM OVIT Zrt.

elôírtak szerint végzi a tevékenységét.

prepared the first mandatory biennial review

is törekszünk. Ennek alapján elmondhatjuk, hogy a környezeti politikában megfogalmazottaknak

We perform our activities inspired by our

megfelelôen mûködési területünkön mind a

responsibility for the environment and bearing always

hálózatlétesítési, mind a termelési, mind az

the importance and economic and social significance

Rendszeres jogszabályi kötelezettségének

waste management plan for 2009-2014, which

üzemeltetési, mind a karbantartási, mind pedig a

of sustainable development in mind. During our

teljesítéseként az MVM OVIT Zrt. 2011-ben

it duly submitted to the Middle Danube Valley

vállalkozási folyamatokban 2011. évben is kiemelten

work we handle the aspects of protection of the

elkészítette a 2009–2014. évekre vonatkozó 6 éves

Directorate for Environmental Protection, Nature

kezeltük a környezetvédelem szempontjait, melyet

environment as a prominent issue and endeavour to

egyedi társasági hulladékgazdálkodási tervének

Conservation and Water Management up to

alvállalkozói, illetve beszállítói kapcsolatainkban is

enforce it also in our business relations. In view of

kötelezôen elôírt elsô kétéves felülvizsgálati

30 November 2011.

elvártunk és érvényesítettünk.

the above it can be stated that we gave prominent

értékelését, amelyet a társaság 2011. november 30-ig

importance to and enforced environmental aspects

beadott a Közép-Duna-völgyi Környezetvédelmi,

The Company has two obligations to provide

Megrendelôink környezeti igényeit – a

in our fields of activities in all of our network

Természetvédelmi és Vízügyi Felügyelôség részére.

information relating to ozone-depleting substances

környezetvédelem iránti elkötelezettségünknek

installation, production, operation, maintenance

megfelelôen – vállalkozásaink során messzemenôkig

and contracting processes in accordance with the

Az ózonréteget lebontó anyagokkal és egyes

The first obligation is to be met by plants which

figyelembe vesszük, illetve körültekintô

provisions of our environmental policy and we

fluortartalmú üvegházhatású gázokkal kapcsolatban

operate air conditioners containing such gases

intézkedéseinkkel biztosítjuk, hogy munkánk során

required also our subcontractors and suppliers to do

két adatszolgáltatási kötelezettsége is van a

and which are so obliged to provide information

ne okozzunk kedvezôtlen környezeti terhelést,

so in 2011 as well.

társaságunknak. Az egyik azokra a telephelyekre

and to carry out regular mandatory leak tests to

30

assessment report on its 6-year individual corporate

and certain fluorinated greenhouse gases.

31

vonatkozik, amelyek ilyen gázokat tartalmazó

be performed by qualified personnel. According

klímaberendezések üzemeltetôi, s ezáltal kötelesek

to the second obligation, MVM OVIT Zrt., as a

adatot szolgáltatni, valamint arra képesített

business organization engaged in the maintenance

személyzettel elvégeztetni a rendszeres, kötelezô

and operation of equipment using sulphur

szivárgásvizsgálatot. A másik adatszolgáltatást

hexafluoride (SF 6) gas, has to provide information

ír elô az MVM OVIT Zrt.-nek mint kén-hexafluorid

on its previous year’s summary SF 6 gas balance

(SF6) gáz berendezést karbantartó, illetve

data, which it duly submitted to the Hungarian

üzemeltetô gazdálkodó szervezetnek, az elôzô

Electrotechnical Association up to 31 March 2011.

évi összesített SF6 gáz mérlegadatok, amely

The Company applied for several permits in 2011.

2011. március 31-ig került teljesítésre a Magyar

On the one hand, it applied for amendment to the

Elektrotechnikai Egyesület felé.

permit of the Kiskunfélegyháza plant to operate

Hatósági engedélyek megkérésére több esetben is

point sources in an air pollution control area and,

sor került 2011-ben. A kiskunfélegyházi telephely

on the other hand, it submitted applications for

levegôtisztaság-védelmi területen egyrészt

creating two new point sources to the Lower Tisza

pontforrás-mûködtetési engedéllyel kapcsolatban

District Directorate for Environmental Protection,

rendszere,

módosításiengedély-kérelmet, másrészt két új

Nature Conservation and Water Management. Both

környezet-, munka-

pontforrásra vonatkozóan pontforrás-létesítési

applications have been approved.

és egészségvédelmi

engedélykérelmet nyújtott be az Alsó-Tisza-vidéki

In the field of water quality protection and

tevékenységei) alkalmazott

Környezetvédelmi, Természetvédelmi és Vízügyi

wastewater treatment the Kiskunfélegyháza plant

indikátorok alapján értékeli

Felügyelôség felé. Mindkét esetben megkapták a

submitted applications to the Lower Tisza District

és mutatja be a cégcsoport

jóváhagyó határozatot.

Directorate for Environmental Protection, Nature

fenntarthatósági teljesítményét. Ehhez

Vízminôség-védelmi, illetve szennyvíztisztítási

Conservation and Water Management for a water

a megnevezett területekkel kapcsolatban

területen – ugyancsak a kiskunfélegyházi telephely

operation permit and for approval of its self-audit

kért és kapott információkat és tájékoztatást.

részérôl – vízjogi-üzemeltetési engedélykérelem, valamint önellenôrzési terv jóváhagyására

plan. The final approval decisions have already been received.

vonatkozó kérelem beadása történt meg

Az MVM OVIT Zrt. operatív környezetvédelmi feladatainak legnagyobb hányadát a különbözô

The Power Plant and Maintenance Directorate

tevékenységeink során keletkezô veszélyes és

submitted an application for an air protection

nem veszélyes hulladékok jogszabályi elôírásoknak

operation permit relating to the paint technology

megfelelô gyûjtése és elszállíttatásig történô

point sources operated at an individual plant within

átmeneti tárolása képezi. A keletkezô veszélyes

the plant in Paks of Lot No. 8803/10 (MVM Paksi

és nem veszélyes hulladékokat szerzôdés alapján

Atomerômû Zrt.) to the South Transdanubian

az arra jogosult – környezetvédelmi engedéllyel

Az Erômûvi és Karbantartási

Directorate for Environmental Protection,

rendelkezô – szervezetekkel szállíttatjuk el

Igazgatóság a Paks 8803/10.

Nature Conservation and Water Management.

ártalmatlanításra, hasznosításra vagy elôkezelésre.

helyrajzi szám alatti

The application has been adjudged and the final

(MVM Paksi Atomerômû Zrt.)

approval decision has been received.

az Alsó-Tisza-vidéki Környezetvédelmi, Természetvédelmi és Vízügyi Felügyelôséghez. A jogerôre emelkedett jóváhagyó határozatok már megérkeztek.

telephelyen belül kialakított

A távvezeték-építési és -szerelési tevékenység során a természetes élôhelyek, nemzetközi

önálló telephelyén

MVM OVIT Zrt. is mentioned in MVM Sustainability

egyezmények és/vagy jogszabályok által kijelölt

üzemelô festôtechnológia

Reports for years.

területek (természetvédelmi terület, tájvédelmi

pontforrásaira vonatkozóan

In 2011 MVM Zrt. prepared the MVM Group’s report

körzet, Natura 2000-es terület) és mezôgazdasági

evaluating and showing the Group’s sustainability

területek esetenként károsodhatnak (erdôirtás,

performance based on the indicators used in

zöldkár). Ilyenkor a terep helyreállítására

individual fields (the Company’s operations, social

rekultiváció keretében kerül sor, az erdônyiladékok

participation, human resources, integrated system,

létesítését követôen pedig a helyi erdészeti

activities related to environmental protection and

hatóság határozatának megfelelôen megtörténik a

health and safety at work) in accordance with its

létesítéskor kivágott famennyiség ellentételezése,

Global Reporting Initiative (GRI) directives.

amely erdôfenntartási járulék megfizetése vagy

It requested and received data and information

(esetenként) erdôtelepítés formájában valósul meg.

levegôvédelmi mûködési engedélykérelmet nyújtott be a Dél-dunántúli Környezetvédelmi, Természetvédelmi és Vízügyi Felügyelôség felé. A kérelem elbírálása megtörtént, a jogerôs jóváhagyó határozat megérkezett. Az MVM Zrt. Fenntarthatósági jelentésében az MVM

for this report on the fields listed above.

OVIT Zrt. évek óta helyet kap.

A társaság valamennyi telephelye levegô- és

2011-ben az MVM Zrt. a GRI (Globális Jelentéstételi

The largest proportion of the

zajterhelés szempontjából, az egyre szigorodó

Kezdeményezés) útmutatója alapján készítette el

operative environmental

jogszabályi követelmények ellenére, maradéktalanul

az MVM csoportszintû jelentést, amely az egyes

tasks of MVM OVIT Zrt.

megfelel a vonatkozó levegô- és zajvédelmi

területeken (a társaság tevékenysége, társadalmi

consists in collection,

elôírásoknak, amit az elvégzett mérések is

szerepvállalása, emberi erôforrásai, integrált

and temporary

igazolnak.

32

storage until disposal, of the hazardous and non-hazardous wastes generated during our various activities as stipulated in law. We assign authorized companies (holding an environmental permit) to dispose the hazardous and non-hazardous wastes generated for remediation, utilization or pretreatment. During our transmission line construction and assembly activities, natural habitats, areas designated by international conventions and/ or legal regulations (nature conservation areas, landscape protection areas, Natura 2000 areas) and agricultural areas might become damaged from time to time (deforestation, green damage), so such areas would be restored by recultivation and the timber cut at establishment would be compensated after creating forest clearings in accordance with the local resolution of the forestry authority, to be implemented in the form of payment of a forest maintenance contribution or (as the case may be) by forest plantation. Notwithstanding the legal requirements becoming more and more stringent, all plants of our Company are in full compliance with the relevant requirements for protection against air pollution and noise nuisance as demonstrated also by the measurements performed.

33

közgyûlés

felügyelôbizottság

Szervezeti ábra

könyvvizsgáló

2012. július 1.

igazgatóság

Vezérigazgató - Gopcsa Péter 1158 Budapest Körvasút sor 105., tel.: (+36 1) 414-3201, fax: (+36 1) 415-5810

Hálózati igazgató Benyó Tibor 1158 Budapest, Körvasút sor 105. tel.: (+36 1) 414-3401, fax: (+36 1) 415-5830

Vállalkozási igazgató Varga András 1158 Budapest, Körvasút sor 105. tel.: (+36 1) 414-3411, fax: (+36 1) 415-5837 Titkárság tel.: (+36 1) 414-3202 fax: (+36 1) 415-5810 Jogi és igazgatási iroda tel.: (+36 1) 414-3206 fax: (+36 1) 415-5811

Humán erôforrás osztály Schmidt Péterné osztályvezetô tel.: (+36 1) 414-3211 fax: (+36 1) 415-5812 Belsô ellenôr Werlyné Tóth Zsuzsanna tel.: (+36 1) 414-3236 Integrált Rendszer vezetô Nagypál Béla tel.: (+36 1) 414-3203 fax: (+36 1) 415-5814 Biztonsági és létesítményüzemeltetési osztály Takács István osztályvezetô tel.: (+36 1) 414-3423 fax: (+36 1) 415-5814 Kommunikációs osztály Lengyel Enikô osztályvezetô tel.: (+36 1) 414-3543 fax: (+36 1) 415-5815

Marketing fômérnökség Vöô Kristóf fômérnök tel.: (+36 1) 414-3296 fax: (+36 1) 415-5837 Áramszolgáltatói és nagyipari projekt fômérnökség Vámos Attila fômérnök tel.: (+36 1) 414-3413 fax: (+36 1) 415-5837 Hálózati projekt osztály Romhányi László fômérnök tel.: (+36 1) 414-3420 fax: (+36 1) 415-5835 Erômûvi projekt osztály Dienes Ervin fômérnök tel.: (+36 1) 414-3249 fax: (+36 1) 415-5837 Projekt kontrolling osztály Holop Tünde osztályvezetô tel.: (+36 1) 414-3551 fax: (+36 1) 415-5837

Távvezeték üzletigazgató Horváth Szabolcs tel.: (+36 1) 414-3425 fax: (+36 1) 415-5834

Távvezeték helyettes üzletigazgató Bilik András tel.: (+36 1) 414-3405 fax: (+36 1) 415-5834

Alállomás tervezési és technológiai osztály Pumb Zoltán – osztályvezetô tel.: (+36 1) 414-3479, fax: (+36 1) 415-5831

Központi alállomás létesítési üzem Távvezeték tervezési és technológiai osztály Tóth Ince – osztályvezetô tel.: (+36 1) 414-3510 fax: (+36 1) 415-5838 Kárrendezési és hatósági engedélyeztetési iroda dr. Németh György – irodavezetô tel.: (+36 1) 414-3435 fax: (+36 1) 415-5834

Központi szakszolgálati üzem Bosznay Zsolt - üzemvezetô tel.: (+36 1) 414-3481, fax: (+36 1) 415-5833 Villamosenergiaellátó üzem Vas Gábor – üzemvezetô 2443 Százhalombatta, Pf. 1 tel.: (+36 23) 552-412, fax: (+36 23) 552-475 Diagnosztikai üzem

Központi távvezeték létesítési üzem Baranya Gyula – üzemvezetô tel.: (+36 34) 522-001 fax: (+36 34) 522-010

Távközlési üzem Vereczki György – üzemvezetô 1158 Budapest, Késmárk u. 14. tel.: (+36 1) 414-3104, fax: (+36 1) 415-5844

Szerelésvezetôségek

Nyugat-magyarországi alállomás létesítési üzem Varga Károly – üzemvezetô 2800 Tatabánya, Környei út 34. tel.: (+36 34) 522-021, fax: (+36 34) 522-030

Nyugat-magyarországi távvezeték létesítési üzem Baranya Gyula – üzemvezetô 2800 Tatabánya, Környei út 34. tel.: (+36 34) 522-001 fax: (+36 34) 522-010

Koordinációs vezetô Körtélyesi Ágnes tel.: (+36 1) 414-3288 fax: (+36 1) 415-5810

Mûvezetôségek

Törzskari fômérnök Görgey Péter tel.: (+36 1) 414-3590 fax: (+36 1) 415-5810

Kelet-magyarországi távvezeték létesítési üzem Tóth Péter – üzemvezetô 3561 Felsôzsolca, Arnóti bekötôút tel.: (+36 46) 584-130 fax: (+36 46) 584-131 Mûvezetôségek

34

Alállomási üzletigazgató Jáger András tel.: (+36 1) 414-3403, fax: (+36 1) 415-5842

Területi fômérnök Baranya Gyula 2800 Tatabánya, Környei út 34. tel.: (+36 34) 522-001, fax: (+36 34) 522-010 Kelet-magyarországi alállomás létesítési üzem Takács Attila – üzemvezetô 3561 Felsôzsolca, Arnóti bekötôút tel.: (+36 46) 584-120, fax: (+36 46) 584-122 Területi fômérnök Takács Attila 3561 Felsôzsolca, Arnóti bekötôút tel.: (+36 46) 584-120, fax: (+36 46) 584-122

Termelési igazgató László Ferenc 2132 Göd, Ady Endre út tel.: (+36 27) 530-401, fax: (+36 27) 530-410

Acélszerkezeti üzletigazgató Horváth Károly 2132 Göd, Ady Endre út tel.: (+36 27) 530-417, fax: (+36 27) 530-410 Acélszerkezeti gyártó üzem Telek Béla – üzemvezetô 2132 Göd, Ady Endre út tel.: (+36 20) 887-5480, fax: (+36 27) 530-410 Logisztikai üzem Molnár János – üzemvezetô 2132 Göd, Ady Endre út tel.: (+36 20) 887-5488, fax: (+36 27) 530-410

Forgácsoló üzem Pálfi Gábor – üzemvezetô 7030 Paks, Dankó Pista út 1. tel.: (+36 75) 508-884, fax: (+36 75) 505-568

Értékesítési osztály Schüttné Balázsovits Mónika osztályvezetô 2132 Göd, Ady Endre út tel.: (+36 27) 530-447, fax: (+36 27) 530-410

Gyártáselôkészítési iroda Katona Zoltán – irodavezetô 2132 Göd, Ady Endre út tel.: (+36 20) 887-5489, fax: (+36 27) 530-410

Szállítási üzem Millner István – üzemvezetô tel.: (+36 1) 414-3539, fax: (+36 1) 415-5836

Gazdálkodási iroda Molnár Mónika – irodavezetô 2132 Göd, Ady Endre út tel.: (+36 27) 530-474, fax: (+36 27) 530-410

Minôségirányítási iroda Palkó István – irodavezetô 2132 Göd, Ady Endre út tel.: (+36 27) 530-414, fax: (+36 27) 530-410

Erômûvi és karbantartási igazgató Szabó Attila 7030 Paks, Dankó Pista út 1. tel.: (+36 75) 510-555, (+36 20) 887-5201, fax: (+36 1) 415-5818 Atomerômûvi üzletigazgató Szabó Attila 7030 Paks, Dankó Pista út 1. tel.: (+36 75) 510-555, (+36 20) 887-5201 fax: (+36 1) 415-5818 Atomerômûvi villamos és irányítástechnikai szakfômérnökség Fritz Mihály – szakfômérnök 7030 Paks, Dankó Pista út 1. tel.: (+36 20) 887-5210 fax: (+36 1) 415-5839 Atomerômûvi gépész szerelô és karbantartó szakfômérnökség Kiss Attila – szakfômérnök 7030 Paks, Dankó Pista út 1. tel.: (+36 20) 887-5270 fax: (+36 1) 415-5817

Erômûvi gépgyártási üzletigazgató Bárány László 6101 Kiskunfélegyháza, Csanyi u. 2. tel.: (+36 20) 577-0001 fax: (+36 1) 415-5837

Erômûvi gépgyártási üzem Bárány László 6101 Kiskunfélegyháza, Csanyi u. 2. tel.: (+36 20) 577-0001 fax: (+36 1) 415-5837

Erômûvi gépészeti karbantartó szakfômérnökség Vinkóczi János – szakfômérnök 7030 Paks, Dankó Pista út 1. tel.: (+36 75) 510-555 (+36 20) 887-5201 fax: (+36 1) 415-5818

Erômûvi technológiai osztály Szabó Attila osztályvezetô 7030 Paks, Dankó Pista út 1. tel.: (+36 75) 510-555 (+36 20) 887-5201 fax: (+36 1) 415-5818

Gazdasági igazgató Csomai Kamilla 1158 Budapest, Körvasút sor 105. tel.: (+36 1) 414-3503 fax: (+36 1) 415-5820 Közgazdasági osztály Papp Katalin osztályvezetô tel.: (+36 1) 414-3221 fax: (+36 1) 415-5822 Számviteli osztály Németh Julianna osztályvezetô tel.: (+36 1) 414-3271 fax: (+36 1) 415-5825 Pénzügyi osztály Miló János osztályvezetô tel.: (+36 1) 414-3561 fax: (+36 1) 415-5824

Eszközgazdálkodási osztály Vastag Gábor osztályvezetô tel.: (+36 1) 414-3446 fax: (+36 1) 415-5823 Bérosztály Horváth Miklós osztályvezetô tel.: (+36 1) 414-3241 fax: (+36 1) 415-5821 Jóléti ingatlan kezelési iroda

Informatikai szolgáló iroda Lengyel János irodavezetô tel.: (+36 1) 414-3514 fax: (+36 1) 415-5834

general assembly

supervisory board

Organization chart

auditor

1 July 2012

directorate

Managing Director - Gopcsa Péter H-1158 Budapest Körvasút sor 105., phone.: (+36 1) 414-3201, fax: (+36 1) 415-5810

Business Director VARGA András H-1158 Budapest, Körvasút sor 105. phone: (+36 1) 414-3411, fax: (+36 1) 415-5837 Secretariat phone: (+36 1) 414-3202 fax: (+36 1) 415-5810 Legal and Administrative Office phone: (+36 1) 414-3206 fax: (+36 1) 415-5811 Human Resources Department SCHMIDT Péterné Head of Department phone: (+36 1) 414-3211 fax: (+36 1) 415-5812 Internal Auditor Werlyné Tóth Zsuzsanna phone: (+36 1) 414-3236 IIntegrated System Manager Nagypál Béla phone: (+36 1) 414-3203 fax: (+36 1) 415-5814 Safety and Property Management Department Takács István Head of Department phone: (+36 1) 414-3423 fax: (+36 1) 415-5814 Communications Department Lengyel Enikô Head of Department phone: (+36 1) 414-3543 fax: (+36 1) 415-5815 Coordination Manager Körtélyesi Ágnes phone: (+36 1) 414-3288 fax: (+36 1) 415-5810 Chief Engineer of Corporate Affairs Görgey Péter phone: (+36 1) 414-3590 fax: (+36 1) 415-5810

Chief Engineer of Marketing Vöô Kristóf phone: (+36 1) 414-3296 fax: (+36 1) 415-5837 Chief Engineer of Projects for Electricity Suppliers and Industrial Customers Vámos Attila Integrated System Manager phone.: (+36 1) 414-3413 fax: (+36 1) 415-5837 Network Projects Department Romhányi László Chief Engineer phone: (+36 1) 414-3420 fax: (+36 1) 415-5835 Power Plant Projects Department Dienes Ervin Chief Engineer phone: (+36 1) 414-3249 fax: (+36 1) 415-5837 Project Controlling Department Holop Tünde Head of Department phone: (+36 1) 414-3551 fax: (+36 1) 415-5837

Director of Power Transmission Network Benyó Tibor H-1158 Budapest, Körvasút sor 105. phone: (+36 1) 414-3401, fax: (+36 1) 415-5830

Power Line Business Manager Horváth Szabolcs phone: (+36 1) 414-3425 fax: (+36 1) 415-5834

Deputy Power Line Business Manager Bilik András phone: (+36 1) 414-3405 fax: (+36 1) 415-5834

Department of Substation Design and Technology Pumb Zoltán – Head of Department phone: (+36 1) 414-3479, fax: (+36 1) 415-5831

Central Substation Construction Plant Department of Power Line Design and Technology Tóth Ince – Head of Department phone: (+36 1) 414-3510 fax: (+36 1) 415-5838 Claims and Permits Office dr. Németh György Office Manager phone: (+36 1) 414-3435 fax: (+36 1) 415-5834

Central Specialist Services Bosznay Zsolt - Plant Manager phone: (+36 1) 414-3481, fax: (+36 1) 415-5833 Power Supply Plant Vas Gábor – Plant Manager H-2443 Százhalombatta, Pf. 1 phone: (+36 23) 552-412, fax: (+36 23) 552-475 Diagnostic Plant

Central Power Line Construction Plant Baranya Gyula – Plant Manager phone: (+36 34) 522-001 fax: (+36 34) 522-010 Power Line Construction Management Power Line Construction Department, West Hungary Baranya Gyula Head of Department 2800 Tatabánya, Környei út 34. phone: (+36 34) 522-001 fax: (+36 34) 522-010

Telecommunications Department Vereczki György – Head of Department H-1158 Budapest, Késmárk u. 14. phone: (+36 1) 414-3104, fax: (+36 1) 415-5844

Substation Construction Department, West Hungary Varga Károly – Head of Department H-2800 Tatabánya, Környei út 34. phone: (+36 34) 522-021, fax: (+36 34) 522-030 Regional Chief Engineer, West Hungary Baranya Gyula H-2800 Tatabánya, Környei út 34. phone: (+36 34) 522-001,fax: (+36 34) 522-010

Works Management Power Line Construction Department, East Hungary Tóth Péter – Head of Department H-3561 Felsôzsolca, Arnóti bekötôút phone: (+36 46) 584-130 fax: (+36 46) 584-131

Works Management 36

Substation Business Manager Jáger András phone: (+36 1) 414-3403, fax: (+36 1) 415-5842

Substation Construction Department, East Hungary Takács Attila – Head of Department H-3561 Felsôzsolca, Arnóti bekötôút phone: (+36 46) 584-120, fax: (+36 46) 584-122 Regional Chief Engineer, East Hungary Takács Attila H-3561 Felsôzsolca, Arnóti bekötôút phone: (+36 46) 584-120, fax: (+36 46) 584-122

Production Director László Ferenc H-2132 Göd, Ady Endre út phone: (+36 27) 530-401, fax: (+36 27) 530-410

Business Manager of Steel Work Horváth Károly H-2132 Göd, Ady Endre út phone: (+36 27) 530-417, fax: (+36 27) 530-410 Steel Work Production Plant Telek Béla – Plant Manager H-2132 Göd, Ady Endre út phone: (+36 20) 887-5480, fax: (+36 27) 530-410 Logistics Department Molnár János – Head of Department H-2132 Göd, Ady Endre út phone: (+36 20) 887-5488, fax: (+36 27) 530-410

Machining Plant Pálfi Gábor – Plant Manager H-7030 Paks, Dankó Pista út 1. phone: (+36 75) 508-884, fax: (+36 75) 505-568

Sales Department Schüttné Balázsovits Mónika Head of Department H-2132 Göd, Ady Endre út phone: (+36 27) 530-447, fax: (+36 27) 530-410

Office of Production Process Management Katona Zoltán – Office Manager H-2132 Göd, Ady Endre út phone: (+36 20) 887-5489, fax: (+36 27) 530-410

Transportation Department Millner István – üzemvezetô phone: (+36 1) 414-3539, fax: (+36 1) 415-5836

Office of Business Economy Molnár Mónika – Office Manager H-2132 Göd, Ady Endre út phone: (+36 27) 530-474, fax: (+36 27) 530-410

Quality Office Palkó István – Office Manager H-2132 Göd, Ady Endre út phone: (+36 27) 530-414, fax: (+36 27) 530-410

Power Plant and Maintenance Director Szabó Attila H-7030 Paks, Dankó Pista út 1. phone: (+36 75) 510-555, (+36 20) 887-5201, fax: (+36 1) 415-5818 Business Manager of Nuclear Power Plant Section Szabó Attila H-7030 Paks, Dankó Pista út 1. Phone: (+36 75) 510-555 (+36 20) 887-5201, fax: (+36 1) 415-5818 Chief Engineer of Nuclear Power Plant Section - Electrical and Control Engineering Fritz Mihály H-7030 Paks, Dankó Pista út 1. phone: (+36 20) 887-5210 fax: (+36 1) 415-5839 Chief Engineer of Nuclear Power Plant Section - Operation and Maintenance Kiss Attila H-7030 Paks, Dankó Pista út 1. phone: (+36 20) 887-5270 fax: (+36 1) 415-5817

Business Manager of Power Equipment Machinery Bárány László H- 101 Kiskunfélegyháza, Csanyi u. 2. phone: (+36 20) 577-0001 fax: (+36 1) 415-5837 Power Equipment Machinery Plant Bárány László Plant Manager H-6101 Kiskunfélegyháza, Csanyi u. 2. phone: (+36 20) 577-0001 fax: (+36 1) 415-5837 Chief Engineer of Power Plant Machine Maintenance Vinkóczi János H-7030 Paks, Dankó Pista út 1. phone: (+36 75) 510-555 (+36 20) 887-5201, fax: (+36 1) 415-5818

Power Plant Technology Department Szabó Attila Head of Department H-7030 Paks, Dankó Pista út 1. phone: (+36 75) 510-555 (+36 20) 887-5201 fax: (+36 1) 415-5818

Economic Director Csomai Kamilla H-1158 Budapest, Körvasút sor 105. phone: (+36 1) 414-3503 fax: (+36 1) 415-5820 Department of Economics Papp Katalin Head of Department phone: (+36 1) 414-3221 fax: (+36 1) 415-5822 Accounting Department Németh Julianna Head of Department phone: (+36 1) 414-3271 fax: (+36 1) 415-5825 Financial Department Miló János Head of Department phone: (+36 1) 414-3561 fax: (+36 1) 415-5824 Asset Management Department Vastag Gábor Head of Department phone: (+36 1) 414-3446 fax: (+36 1) 415-5823 Payroll Calculation Department Horváth Miklós Head of Department phone: (+36 1) 414-3241 fax: (+36 1) 415-5821 Recreational Asset Management Office Information Technology Services Lengyel János Office Manager phone: (+36 1) 414-3514 fax: (+36 1) 415-5834

Éves jelentés

Recommend Documents