::éves jelentés::2003::

::éves jelentés::2003::

Kiadta: © Antenna Hungária Rt. 2004. Felelôs kiadó: Bielek Péter Grafikai tervezés: Akció-Nxs Reklámügynökség Nyomdai kivitelezés: Present Kft. Fotó: László János (címlap, 4., 5., 13.) A kézirat lezárva: 2004. április

Tartalomjegyzék BEVEZETÔ • A LEGFONTOSABB JELZÔSZÁMOK • A 2003. ÉV KIEMELKEDÔ ESEMÉNYEI • AZ ANTENNA HUNGÁRIA RT. IGAZGATÓSÁGA, FELÜGYELÔBIZOTTSÁGA ÉS MENEDZSMENTJE • TÖRTÉNETI ÁTTEKINTÉS • A SZABÁLYOZÓI KÖRNYEZET • A TÁRSASÁG STRATÉGIÁJA • BERUHÁZÁSOK • SZOLGÁLTATÁSOK 1. MÛSORTERJESZTÉS 2. TÁVKÖZLÉS 3. MULTIMÉDIA 4. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSAINK • HUMÁN ERÔFORRÁSOK • MINÔSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER • SZERVEZETI FELÉPÍTÉS • TÁRSADALMI TEVÉKENYSÉG • BEFEKTETÉSEK • AZ ANTENNA HUNGÁRIA RT. PORTFÓLIÓJÁNAK FONTOSABB BEFEKTETÉSEI • TÔZSDEI SZEREPLÉS • PRIVATIZÁCIÓ • PÉNZÜGYI ÉRTÉKELÉS • KIEGÉSZÍTÉSEK, MEGJEGYZÉSEK A PÉNZÜGYI KIMUTATÁSOKHOZ • KÖNYVVIZSGÁLÓI JELENTÉS •

4 6 7 10 14 15 16 18 23 23 28 30 31 32 33 34 36 37 40 43 44 45 51 57

3

Bevezetô

Tisztelt Olvasó! A 2003. év az Antenna Hungária számára rendkívül lényeges, ugyanakkor a külsô szemlélô számára is látványos változások éve volt. Miközben a hátunk mögött hagyott esztendô során a távközlési ágazat piaci feltételei általában véve nem javultak, tevékenységünk jogszabályi keretei – bár csak 2004. január 1-jétôl léptek életbe – sok szempontból számunkra kedvezôen változtak. A cégcsoporton belül igen lényeges szervezeti és szerkezeti módosításokat hajtottunk végre, amelyek nyomán az Antenna Hungária Rt. felkészülten várhatja a küszöbön álló privatizációt és a májusi EU-csatlakozás következtében várhatóan élesedô versenyt is. Stratégiánk változatlan: néhány éve azon munkálkodunk, hogy olyan cégcsoportot hozzunk létre és mûködtessünk, amely alaptevékenysége, a rádiós és televíziós mûsorszórás és -terjesztés területén versenyhelyzetben is piacvezetô vállalat marad, ugyanakkor leányvállalatain vagy elkülönült üzletágain keresztül a modern távközlés és infokommunikáció más szegmenseiben is üzletileg sikeres lesz. Mindennek érdekében folyamatosan fejlesztjük technológiánkat, azt a mûszaki bázist, amely egyszerre biztosítja jelenlegi szolgáltatásaink elérhetôségét az ország egész területén, s egyúttal alapja olyan jövôbemutató megoldásoknak, mint például a földfelszíni digitális televíziós mûsorszórás. Ezért – tôkeellá-

4

tottságunknak megfelelô mértékben – 2003ban is jelentôs összegeket fektettünk be mûszaki fejlesztésekre. Ugyanakkor az Antenna Hungária Rt. kiemelkedô értékének tartjuk a berendezéseket mûködtetô embereket: ágazati összehasonlításban továbbra is igen komoly összegeket fordítunk munkatársaink továbbképzésére. Ez a két tényezô együttesen tette lehetôvé, hogy szolgáltatásainkat ügyfeleink számos felmérés szerint jelesre értékelik. Az Antenna Hungária Rt. 2003-ban üzleti szempontból is sikeresen teljesített. Üzleti tevékenységünk árbevétele több mint 15 százalékkal nôtt, s a cég készpénztermelô képességét jól jellemzô EBITDA-mutató is közel 13 százalékkal emelkedett, hatékonyságunk tovább javult, az egy fôre jutó árbevétel, valamint eredmény tekintetében is. Strukturális átszervezésünk meghatározó mozzanata volt az

felügyelôbizottsági tagjainak vagyonnyilatkozat-tételi kötelezettségérôl. A Forrás Rt. révén immár új, 10%-ot meghaladó nagy tulajdonosunk is lett. Ennek kapcsán a közgyûlés 11 fôre emelte az igazgatósági tagok maximális számát is, s egyúttal Kövesi Péter személyében, a Forrás Rt. javaslatára új igazgatósági és Heit Gábor személyében új felügyelôbizottsági tagot is választott.

Antenna Távközlési Rt. megalapítása. Október 1-jétôl mûködô leányvállalatunkba integráltuk mindazokat a tevékenységeket és cégeket, amelyek a csoporton belül a távközléshez kapcsolódnak. A távközlési üzletág önállósodásától azt várjuk, hogy leányvállalatunk ezen a rendkívül kompetitív piacon sikeresen megállja a helyét, s középtávon az integrálódó magyar telekommunikációs piac meghatározó szereplôjévé válik. Decemberben rendkívüli közgyûlést tartottunk, amely az üvegzsebtörvénnyel összhangban határozott társaságunk igazgatósági és

Az Antenna Hungária jövôje szempontjából meghatározó jelentôségû lesz a küszöbön álló privatizáció, amelynek hogyanjáról és mikéntjérôl hamarosan dönt a kormányzat. 2003-ban az állami tulajdonost képviselô ÁPV Rt. megvizsgálta azokat a szempontokat, amelyek megalapozhatják ezt a döntést. Az elkövetkezô hónapok egyik fontos feladata a privatizációra való felkészülés. A mûsorterjesztés területén infrastruktúránk és fejlesztéseink révén cégünk helyzete megkérdôjelezhetetlen, ígéretes növekedés elôtt állunk az üzleti távközlési szolgáltatások területén, s jó pozíciónkat kihasználhatjuk a lakossági mûsorszétosztás piacán is. Az Antenna Hungária vezetése mindezért optimistán tekint a jövôbe, mert biztosak vagyunk benne, hogy szakembereink, vállalati szervezetünk versenyképes pozíciót, növekedési lehetôséget biztosítanak számunkra az elkövetkezô esztendôkben.

Lévay Örs

dr. László Géza

az Igazgatóság elnöke

vezérigazgató

5

A legfontosabb jelzôszámok (Nem konszolidált adatok alapján)

Értékesítés nettó árbevétele (E Ft) Üzleti tevékenység árbevétele (E Ft) Összes bevétel (E Ft) Üzleti tevékenység eredménye (E Ft) Adózás elôtti eredmény (E Ft) Adózott eredmény (E Ft) EBITDA (E Ft) Összes eszköz (E Ft) Tárgyi eszközök értéke (E Ft) Saját tôke (E Ft) Hosszú lejáratú hitelek és kölcsönök (E Ft) Rövid lejáratú hitelek és kölcsönök (E Ft) Beruházások (E Ft) Aktiválások (E Ft) Operatív cash flow (E Ft) Eladósodottság foka (%) ROE (%) ROI (%) Bevételarányos adózás elôtti eredmény (%) 1 fôre jutó nettó árbevétel (E Ft) 1 fôre jutó adózás elôtti eredmény (E Ft) Átlagos állományi létszám (fô)

1999

2000

2001

15 000 311

17 977 059

22 063 358

23 036 544 24 537 825

15 676 238 16 465 945

19 319 783 20 488 868

22 959 730 24 444 432

23 714 133 27 622 525 24 434 976 39 708 349

1 1 1 5 32 19 20

2 1 1 6 46 25 25

2 1 1 7 55 27 26

2 154 261 261 7 046 57 330 26 796 27 259

876 329 193 266 708 750 556

871 446 462 592 972 231 165

6 171 000 51 224 3 342 874 3 284 451 3 409 074 33,3 5,8 4,4

551 884 638 294 147 848 694

025 334 257 233 143 404 422

13 285 000 1 8 5 6

200 224 651 862

066 741 935 226 42,1 6,4 3,9

773 310 303 549 519 550 998

775 525 867 055 108 343 289

14 675 000 6 7 7 3

600 357 318 805

002 953 590 410 48,6 4,8 2,6

2003

573 2 156 538 336 1 475 132 336 1 261 674 970 7 965 198 314 57 865 761 141 14 966 848 625 27 333 779

20 645 000 18 185 000 1 4 4 3

485 316 279 414

336 136 298 643 48,9 1,0 0,5

2 2 4 6

060 356 570 709

000 000 000 356 47,8 4,6 2,6

8,1 12 126

9,2 15 578

5,4 21 975

1,1 22 899

6,0 26 906

1 075 1 237

1 633 1 154

1 305 1 004

260 1 006

1 617 912

EBITDA: Adózás elôtti eredmény + fizetett kamat + értékcsökkenés Eladósodottság foka: Kötelezettségek / összes eszköz ROE: Adózott eredmény / saját tôke ROI: Adózott eredmény / befektetett eszközök

6

2002

A 2003. év kiemelkedô eseményei

JANUÁR • Az Antenna Hungária Rt. az Eurotel Rt. 100 százalékos tulajdonosa lett, miután kivásárolta eddigi partnere, a Tel-Sys Távközlési Kft. (a Vivendi Telecom leányvállalata) 49 százalékos részesedését. • Tokajban megkezdte mûködését az új 20/1/0,2 kW-os adó. A DVB-T sugárzásra is alkalmassá tehetô berendezés a 43-as csatornán az mtv mûsorát sugározza. • Folytatódott a földfelszíni digitális televíziós mûsorszórás elôkészítése, a DVB-T projekt. Az Antenna Hungária 2003-ban saját forrásból finanszírozta azokat a tanulmányokat és kísérleteket, amelyek a földfelszíni digitális televíziózás szociális vonatkozásait, a bevezetendô szolgáltatások várható piaci fogadtatását, az információs társadalomhoz való hozzájárulását, a kiegészítô adatátviteli szolgáltatások technikáját és lehetséges tartalmi összefüggéseit vizsgálta.

22 899

21 975

1 617 260

1 633

1 075

1999 2000 2001 2002 2003

1 305

10 094

12 126

15 578

2 156 538

2 154 573

2 773 775

2 551 025 1 876 871

7 965 198

7 046 970

7 549 055

6 294 233

5 266 592

1999 2000 2001 2002 2003

26 906

Egy fôre jutó árbevétel (E Ft) Egy fôre jutó adózás elôtti eredmény (E Ft)

Üzleti tevékenység eredménye (E Ft)

24 537 825

23 036 544

22 063 358

17 977 059

15 000 311

Értékesítés nettó árbevétele (E Ft) EBITDA (E Ft)

1999 2000 2001 2002 2003

• Pandant Flotta ügyfél lett a McDonald’s logisztikai cége, a több mint 70 magyarországi éttermet kiszolgáló Hungarorak.

FEBRUÁR • Az Antenna Hungária nyerte az Ecotrans flottakövetô szolgáltatási pályázatát. • Megállapodást kötöttünk a Jaguár Magyarország Kft.-vel arról, hogy a megrendelt Jaguár gépkocsikhoz Pandant Privát mûholdas vagyonvédelmi szolgáltatást nyújtunk.

MÁRCIUS • Befejezôdött a digitális rádiós mûsorszórási technológia, a DAB jelfeldolgozó láncának rekonstrukciója. Ezzel a Magyar Rádió már négy, programkísérô információkkal ellátott mûsort sugározhat egyidejûleg a 13A DAB-blokkban. • Megkezdtük a Tilos Rádió körzeti mûsorának sugárzását Lágymányos telephelyünkrôl.

7

A 2003. év kiemelkedô eseményei • A TeleDataCast Kft. részvételével folytatódott a 2002-ben indult digitális mûholdas egyirányú adatkommunikációs rendszer, az Open Way Net kiépítése. Telepítettük a végponton elhelyezett eszközöket, és megkezdtük azok tesztelését.

portos kutatást végzett az interaktív televíziós alkalmazások iránti várható érdeklôdésrôl. Az Antenna Hungária szakemberei a vizsgálat során bemutatták a digitális televíziózás kísérleti interaktív alkalmazásait.

AUGUSZTUS ÁPRILIS • Április 25-én került sor az Antenna Hungária Rt. éves rendes közgyûlésére. Az itt született határozat szerint a társaság 2002-es eredményébôl nem fizet osztalékot. A testület döntött a társaság részvényeinek dematerializációjáról, ennek határideje 2003. december 31.

MÁJUS • Megkezdtük a BBC Rádió körzeti mûsorának sugárzását Lágymányos telephelyünkrôl. • Az Antenna Hungária lett a EUROWATCHhálózat kizárólagos magyarországi partnere. A rendszer a mûholdas jármûkövetés és az internet elônyeit egyesítve csaknem teljes Európát átfogó, határokon átívelô biztonsági szolgáltatást nyújt, elsôsorban nemzetközi közúti fuvarozóknak.

JÚNIUS • Döntés született az EUROTEL Rt., az ANTETRA Kft., és az Infotrade Kft. összeolvadásáról. Az AH-csoporthoz tartozó társaságok vagyona az Antenna Távközlési Rt.-re – mint jogutód társaságra – száll át. • A Deutsche Telekom meghosszabbította a GAYTV sugárzására vonatkozó megrendelését.

JÚLIUS • Újabb négy évvel meghosszabbítottuk a takarékszövetkezeti szektor informatikai szolgáltatójával, a Takinfo Kft.-vel kötött szerzôdésünket. A cég országos hálózata száznál is több végpontból áll, ehhez nyújtunk adatátviteli szolgáltatásokat. • A DVB-T projekt keretében a Tárki fókuszcso-

8

• Az Antenna-Torony Rt. jegyzett tôkéje egymilliárd forinttal, névértéken 1,5 milliárd forintra emelkedett. • Budapesti távközlési gerinchálózat kialakításáról állapodtunk meg a Vodafone Magyarország Rt.-vel. A szerzôdés értelmében az Antenna Hungária öt éven keresztül biztosít optikai összeköttetéseket a Vodafone csomópontjai közt.

SZEPTEMBER • 2003. szeptember 15-i bejegyzéssel az Antenna Hungária távközlési típusú leányvállalatai (az EUROTEL Rt., az ANTETRA Kft. és az Infotrade Kft.) összeolvadásával létrehozta az Antenna Távközlési Részvénytársaságot. • Megkezdôdött az Antenna Hungária részvények dematerializációja, a nyomdai részvényeket szeptember 15-tôl december 13-ig kellett benyújtani. • A hónap közepétôl kísérleti jelleggel az AMOS mûholdas programcsomagunkban sugározzuk a Hálózat TV mûsorát. • A Magyar Televízió Rt. részére újabb átjátszóadót helyeztünk üzembe. Ezzel az átjátszóhálózat 115 egységre bôvült.

OKTÓBER • Október 1-jén megkezdte mûködését az Antenna Hungária csoport távközlési leányvállalata, az Antenna Távközlési Rt. A cég alaptôkéjét az Igazgatóság 5,2 milliárd forinttal megemelte, és döntött arról, hogy apportként milyen tárgyi eszközök kerüljenek át az új társaságba. • Az Antenna Hungária Rt. a Vodafone Magyarország Rt. részvényeire vonatkozó, 2003.

•

•

•

•

•

október 9-ig fennálló opciója lehívásának finanszírozására banki konzorciumot szervezett. Ez azonban csak nagyobb kisebbségvédelmi garanciák megadása esetén biztosította volna a szükséges hiteleket. A Vodafone International ezen garanciák megadását elutasította, így az opció lehívását az Antenna Hungária Rt. nem tudta finanszírozni. Ennek következtében az opció lejártával az AH szavazati aránya a tulajdonosi részesedésével megegyezôen 12,1 százalékra csökkent. Október 27-én DVB-T workshopot rendeztünk a hazájában a digitális földfelszíni mûsorterjesztés területén már jelentôs tapasztalatokat szerzett spanyol Retevisión Audiovisual társaság képviselôinek részvételével. Az AH bemutatta az interaktív platformfejlesztés eredményeit és a kísérletileg mûködô, MHP-alapú interaktív alkalmazásokat (EPG, szuperteletext, hírszalag, szavazás, sms-fal). Az Antenna Hungária csoporthoz tartozó Antenna Multimédia Vagyonkezelô Holding Rt. eladta 60,58 százalékos TeleDataCast üzletrészét a kisebbségi tulajdonosok alkotta konzorciumnak. Az Antenna Hungária nyerte a Vodafone negyedik kapcsolóközpontjának helyszínére kiírt pályázatot. Az Antenna Hungária kiállítóként részt vett az Automobil 2003 – Budapest Autószalon kiállításon. Megkezdtük a magyar nyelvû f+ tévémûsor sugárzását az AMOS mûholdas programcsomagunkban.

NOVEMBER • Cégünk tulajdonába került az Open Way Net projekthez kapcsolódó teljes know-how, a fejállomási és a hozzáférési végponti hardver- és szoftvereszközök. • Átálltunk az Exchange 2000 Enterprise-levelezôrendszer használatára.

DECEMBER • Az Antenna Hungária Rt. rendkívüli közgyûlése az üvegzsebtörvénnyel összefüggésben határozott a társaság igazgatósági és felügyelôbizottsági tagjainak vagyonnyilatkozat-tételi kötelezettségérôl. A közgyûlés elfogadta az alapszabály módosítását, ennek értelmében az igazgatósági tagok száma 11-re bôvülhet. A legfôbb döntéshozói fórum Kövesi Péter személyében új igazgatósági, valamint Heit Gábor személyében új felügyelôbizottsági tagot választott. • Az Antenna Hungária csoport megvásárolta a Minor Rt. AM-IT Rt.-ben lévô 50 százalékos részesedését. • Az Antenna Hungária Rt. eladta a 350 millió forintos jegyzett tôkéjû AnteCom Rt.-ben lévô 71,43 százalékos részvénycsomagját a kisebbségi tulajdonos Elsô Pannon Rendszerház Informatikai Rt.-nek. • A budapesti mellett hat vidéki telephelyrôl is (Debrecen, Kabhegy, Miskolc, Pécs, Szentes és Tokaj) megkezdôdött a Kossuth mûsor 100 MHz-es sávban történô sugárzása. A hallgatók a sztereó mûsor mellett RDS információkat is kapnak. • Megkezdtük a magyar m+ és a román f+ mûsor sugárzását az AMOS mûholdas programcsomagunkban. • December 18-án a Duna TV analóg sugárzásával áttértünk a Hot Bird 6 mûholdra, s ezzel jelentôsen javult a televízió vételi lehetôsége, képminôsége. • Az Antenna Távközlési Rt. ajánlatot nyújtott be az IHM „Közháló 7300” elnevezésû közbeszerzési pályázatán. • Megnyertük a FÔFOTÓ flottakövetési szolgáltatásra kiírt pályázatát. • December 15-én lezárult a nyomdai úton elôállított AH-részvények dematerializált részvényekké történô átalakítása.

9

Az Antenna Hungária Rt. Igazgatósága

10

Lévay Örs

az Antenna Hungária Rt. Igazgatóságának elnöke, az informatikai és hírközlési miniszter tanácsadója és az Antenna Távközlési Rt. Igazgatóságának elnöke

Füzesi Attila

az Antenna Hungária Rt. Igazgatóságának tagja

Kelemen Gábor

a XI. kerületi polgármesteri vezetés gazdasági tanácsadója (igazgatósági tag 2004. április 19-tôl)

Dr. Kovács Kálmán

a Forrás Rt. vagyonkezelési igazgatója (igazgatósági tag 2004. április 19-tôl)

Kövesi Péter

az Antenna Hungária Rt. Igazgatóságának tagja (igazgatósági tag 2004. április 18-ig)

Dr. László Géza

az Antenna Hungária Rt. vezérigazgatója, az Antenna-Torony Rt. Igazgatóságának elnöke

Dr. Molnár Adél

a Bihary, Balassa és Társai Ügyvédi Iroda partner ügyvédje (igazgatósági tag 2004. április 18-ig)

Dr. Simon Dénes

a Horizont Rt. vezérigazgatója

Dr. Sinkovits Péter

a Dr. Sinkovits Ügyvédi Iroda alapítója, ügyvéd, az ÁPV Rt. Igazgatóságának tagja

Sterk Péter

a Szonda Ipsos Média-, Vélemény- és Piackutató Intézet vezérigazgatója, a Piackutatók Magyarországi Szövetségének elnöke

Szabó Antal

a Solidus Pénzügyi és Vezetési Tanácsadó Kft. ügyvezetô igazgatója

Dr. Várhegyi Éva

a Pénzügykutató Rt. tudományos fômunkatársa és Igazgatóságának tagja

Az Antenna Hungária Rt. Felügyelôbizottsága Pitti Zoltán

elnök, a Budapesti Közgazdaságtudományi és Államigazgatási Egyetem Gazdaságpolitikai Tanszékének tudományos kutatója, egytemi oktatója, a Magyar Közgazdasági Társaság ügyvezetô elnökségi tagja

Arató László

az Antenna Hungária Rt. osztályvezetôje (felügyelôbizottsági tag 2004. április 16-ig)

Boros Gábor

az Antenna Hungária Rt. szervizmûszerésze (felügyelôbizottsági tag 2004. április 16-ig)

Heit Gábor

az ÁPV Rt. ügyvezetô igazgatója

Dr. Horváth Ferenc

az Informatikai és Hírközlési Minisztérium rádiótávközlési fôosztályának vezetôje

Jaskó József

az Antenna Hungária Rt. adókarbantartója

Dr. Lippényi Tivadar

a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal elnökhelyettese

Malejkó Norbert

a Mobilker Kft. cégvezetôje

Nagy Albert

az Antenna Hungária Rt. osztályvezetôje (felügyelôbizottsági tag 2004. április 17-tôl)

Szilágyi Péter

az Antenna Hungária Rt. rendszermérnöke (felügyelôbizottsági tag 2004. április 17-tôl)

Dr. Wéber Judit

ügyvéd, a Károli Gáspár Református Egyetem Állam- és Jogtudományi Karának egyetemi adjunktusa, a Szerzôi Jogi Szakértôi Testület tagja

11

Az Antenna Hungária Rt. menedzsmentje

12

Dr. László Géza

vezérigazgató

Bádonfainé Szikszay Erzsébet

gazdasági vezérigazgató-helyettes

Hegedûs Sándor

fejlesztési és informatikai vezérigazgató-helyettes, mb. lakossági szolgáltatások igazgató

Kárpáti Rudolf

mûsorterjesztési vezérigazgató-helyettes

Dr. Vincze Éva

jogi és humánpolitikai igazgató

Bielek Péter

kommunikációs igazgató

Halász Mihály

stratégiai és vagyonkezelési igazgató

Szvétecz Róbert

szerviz és infrastruktúra-üzemeltetési igazgató

13

Történeti áttekintés Magyarországon 1925 óta létezik mûsorszórási tevékenység. 1925-tôl 1990. január 1-jéig a Magyar Posta volt a kizárólagos postai, távközlô és mûsorszóró szolgáltató Magyarországon. 1990. január 1-jén a Magyar Posta szolgáltatási ágait részben új vállalatokba szervezték. A mûsorszórás az újonnan alakult Magyar Mûsorszóró Vállalat feladata lett, amelyet az Állami Vagyonügynökség Igazgatótanácsa 1992-ben Antenna Hungária Magyar Mûsorszóró és Rádióhírközlési Részvénytársaság néven egyszemélyes zárt részvénytársasággá alakított át. Az átalakulás idején a részvények 100 százaléka a magyar állam tulajdonába került. Ezt követôen a vonatkozó jogszabályok értelmében több magyar önkormányzat jutott részvényekhez a cégben. 1994 májusában az ÁPV Rt. nyilvános forgalombahozatal keretében kárpótlási jegy ellenében társaságunk 730 ezer darab névre szóló törzsrészvényét értékesítette. 1996-ban megszületett a médiatörvény, s ennek nyomán megalakultak a kereskedelmi televíziók Magyarországon. Ez az Antenna Hungária Rt. számára azt jelentette, hogy a három országos közszolgálati mûsor mellett 1997-tôl a kereskedelmi tévécsatornák (tv2 és RTL Klub) részére történô mûsorszórás is feladata lett. A rádiózásban ettôl az idôponttól kezdve a közszolgálati adások (Kossuth, Petôfi, Bartók) mellett a Danubius és Sláger kereskedelmi csatornákat is országosan sugározzuk. Az országos kereskedelmi televíziók indulása új kihívásokat jelentett és új beruházásokat tett szükségessé, ezért 1997 januárjában az Antenna Hungária Rt. jegyzett tôkéjét a fô tulajdonos 2,5 milliárd forinttal megemelte. Az OTH (Országos Transzport Hálózat) üzembe helyezésével társaságunk belépett a távközlési piacra is. 1998 óta földi, továbbá mûholdas adat- és beszédátviteli szolgáltatásokat biztosítunk ügyfeleink széles körének. Ezek technológiai megoldásában szerepet kap mikrohullámú gerinchálózatunk, budapesti száloptikai rendszerünk és a VSAT mûholdas átvitel is. 1999. február 9-én bevezettük részvényeinket a Budapesti Értéktôzsdére. Az 1999-es zártkörû tôkeemelés során az ÁPV Rt. az AH jegyzett tôkéjét 11,250 milliárd forintra, majd a zártkörû tôkeemelés 2000-es, második lépcsôjét követôen 11,875 milliárd forintra emelte.

14

2000-ben AntennaMikróra változtattuk az addig kódolatlan AM-mikro szolgáltatás nevét, az ezen keresztül sugárzott tévémûsorokat pedig analóg formában kódoltuk. Ezzel megteremtettük a társaság multimédiás szolgáltatásainak alapjait. 2000-ben az ÁPV Rt. privatizációs tranzakciót indított. Ennek során a kitûzött cél az lett volna, hogy az AH Rt. részvényei 50 százalék + 1 szavazat erejéig magántulajdonba kerüljenek. Ehhez egy 37,45 százalékos részvénycsomagot kellett privatizálni. Az ügylet elsô lépcsôjeként az ÁPV Rt. 2000 júliusában tôzsdei aukció keretében 171 ezer darab részvényt értékesített. A privatizáció második fázisát, amelyben tôkeemeléssel egybekötött hazai és nemzetközi részvénykibocsátást terveztek, a kedvezôtlen nemzetközi tôkepiaci körülmények miatt határozatlan idôre el kellett halasztani. Az ÁPV Rt. végül zártkörûvé alakította a tranzakciót, hogy a hazai nyilvános forgalomban 2000. novemberi lebonyolított részvényjegyzése során beérkezett igényléseket el tudja fogadni. A 2001. januárban lezárult zártkörû elhelyezés során az AH-papírokból összesen 5505 alanyi jogon kárpótolt és hazai magánbefektetô jegyzett 133 ezer darab részvényt. A 2001. februári dolgozói részvényértékesítés során az Antenna Hungária Rt. munkavállalói a privatizációs törvény által biztosított mértékben juthattak részvényekhez. Az ÁPV Rt. ilyen módon részvénytulajdonának 1,84 százalékát, 219 ezer darab részvényt értékesített. 2002-2003 fordulóján a fô tulajdonos ÁPV Rt. az Antenna Hungária Rt. jegyzett tôkéjének 10 százalékát kitevô részvénycsomagot adott át a Forrás Vagyonkezelési és Befektetési Rt.-nek. Ezt a társaságot azzal a céllal hozták létre, hogy a még piacon lévô kárpótlási jegyek tulajdonosai számára befektetési lehetôségeket nyújtson. Ezzel a lépéssel az ÁPV Rt. közvetlen részesedése 73,71 százalékra csökkent. 2003 során folytatódott az Antenna Hungária Rt. profiltisztítása. Az átszervezések célja az volt, hogy szervezetileg is átláthatóan elváljon a mûsorterjesztési alaptevékenység és a hozzá számos ponton kapcsolódó távközlés. Az állam mint fô tulajdonos a privatizáció elôkészítése miatt is igényelte ezeket a változtatásokat. Mindennek eredményeként társaságunk 2003. október 1-jétôl az Antenna Távközlési Rt.-be szervezte ki távközlési tevékenységét.

A szabályozói környezet 2003-ban az Antenna Hungária Rt. volt az egyetlen olyan hírközlési szolgáltató Magyarországon, amely az országos és körzeti rádióés televíziómûsorok szétosztását és szórását végezhette (a szakosított mûsorszolgáltatás kivételével). 2004. január 1-jén viszont hatályba lépett az elektronikus hírközlésrôl szóló 2003. évi C. törvény, amelynek célja a távközlési piac további liberalizációja. A törvény fô célkitûzései közé tartozik, hogy a szabályozást összehangolja az európai uniós jogszabályokkal és ajánlásokkal, és támogassa az információs társadalom felépítését. Ezen belül közvetlen célként fogalmazták meg az internet elterjedtségének növelését. A törvény az Európai Unióhoz való csatlakozásig fenntartja az Antenna Hungária kizárólagosságát a körzeti rádió- és televíziómûsor szétosztása és szórása területén, ez a monopólium 2004. május 1-jével azonban megszûnik.

Társaságunk a késôbbiek során is az eddigiekhez hasonló módon fizet a frekvenciahasználatért. Új költségelemként jelentkezik azonban a frekvenciákhoz való hozzáférési díj, a pályázattal és árverésekkel kapcsolatos költségek. 2003-ban a távközlési piacot szabályozó 2001. évi XL. törvény (hírközlési törvény, hkt.) és a törvényhez kapcsolódó végrehajtási rendeletek a várakozásokkal ellentétben nem hoztak létre valódi versenyt a távbeszélô-szolgáltatók között. Az elektronikus hírközlésrôl szóló 2003. évi C. törvény ezen is változtatni kíván. Az üzleti kommunikációs szolgáltatások (mint az Antenna Hungária bérelt vonali, internet-, VoIP, IP VPN szolgáltatásai) piacán a szolgáltatók már a 90-es évek elejétôl valós piaci körülmények közt versenyeztek. Az AH által is nyújtott üzleti kommunikációs szolgáltatások egyre több elôfizetôi problémára kínálnak megoldást, és a szolgáltatások minôsége az egész piacot tekintve folyamatosan javul.

A mûsorszórási szolgáltatásokért felszámítható díjakat jogszabály határozza meg, ugyanakkor távközlési és egyéb szolgáltatásaink (például az AntennaMikro) a szabad áras körbe tartoznak, azok árát a piaci feltételek alakítják.

15

A társaság stratégiája A külsô környezet értékelése és az átfogó cégdiagnózis alapján az Antenna Hungária Rt. jelenleg érvényben lévô, 2003-2005-ös, középtávú stratégiája továbbra is arra irányul, hogy hagyományos televíziós és rádiós mûsorszóró társaságból több lábon álló távközlési, mûsorszóró és multimédia társasággá alakuljon át. Így tôkeemeléssel, valamint külsô források bevonásával a társaság dinamikus növekedési pályára léphet. E cél elérése érdekében társaságunk arra törekszik, hogy:

• a belsô információáramlás és a kommunikáció elôsegítésével, a folyamatos hatékonyságnövelést támogató szervezeti struktúra kialakításával, az ésszerû és összehangolt belsô munkamegosztás feltételeinek javításával, valamint informatikai fejlesztésekkel tegye lehetôvé és mobilizálja a szervezet hatékonysági tartalékait a stratégia sikeres megvalósítása érdekében.

Rádiós és televíziós mûsorszórás • partnerei közremûködésével, valamint a cégcsoport tudatos építésével jelentôs, korszerû technológiai hátterû, integrált és versenyképes távközlési szolgáltatóvá váljon, különös tekintettel az üzleti kommunikáció és kormányzati készenléti mobiltelefon-rendszer (EDR) kiépítésére és üzemeltetésére; • megôrizze vezetô pozícióját a magyarországi rádiós és televíziós mûsorszórás és -szétosztás területén, és meghatározó szerepet vállaljon a digitális televíziós és rádiós mûsorszórás és -szétosztás bevezetésében; • élenjáró szerepet töltsön be a fejlett mûsorterjesztô és multimédiás technológiák, valamint szolgáltatások fejlesztése és piaci bevezetése terén; • megteremtse a torony-infrastruktúra hatékony hasznosításának feltételeit, kezdeményezô szerepet vállaljon a „torony-szolgáltatói modell” hazai és regionális elterjesztésében; • szerviz- és karbantartó-kapacitásai révén versenyképes és magas színvonalú szolgáltatásokat kínáljon a többi távközlési szolgáltató számára;

16

Hosszú távon elsôk kívánunk lenni a digitális földfelszíni televízió- és rádiómûsor-terjesztési szolgáltatások területén. Ennek érdekében kísérleti adóberendezéseket telepítettünk, amelyek segítségével lehetôségünk nyílt a digitális adóhálózat elemeinek vizsgálatára és a digitális mûsor legfontosabb jellemzôinek kísérleti célú elemzésére. Így vizsgálatot folytathattunk például arról, hogy a digitális televízió mozgás közbeni vétel esetén is kiváló minôségû képet ad, és kipróbálhattuk az interaktivitást is. Mindezek a lehetôségek alapvetôen változtatják meg a hagyományos televíziózási szokásokat és lehetôségeket. A digitális rádiózás új lehetôségeinek vizsgálata is megkezdôdött. A közép- és rövidhullámú rádiómûsor-terjesztés (DRM) a digitális technológia bevezetésével új perspektívákat kap azzal, hogy jó minôséget és kedvezô vételi lehetôségeket biztosít. A digitális hang-mûsorszórás (DAB) területén folynak a megvalósíthatósági vizsgálatok. A mûszaki fejlesztés célja a hallgatói igényeket a lehetô legmagasabb szinten kielégítô professzionális rendszer kialakítása.

Távközlési szolgáltatásaink

Multimédiás szolgáltatások

Társaságunk célja, hogy vállalati és lakossági ügyfeleinknek gyors kiépítésû, megbízható, az egyedi igényeket magas színvonalon figyelembe vevô és ezzel együtt reális áron igénybe vehetô üzleti kommunikációs szolgáltatásokat nyújtsunk. Célunk szolgáltatásaink körének folyamatos bôvítése, a piaci igényeknek megfelelô szolgáltatások kialakításával. A Vodafone Magyarország Rt. hálózatának kiépítéséhez és üzemeltetéséhez kapcsolódó technológiai segítség biztosításával aktívan hozzájárulunk a mobilszolgáltató tevékenységéhez.

A fejlett mûsorterjesztô szolgáltatások magyarországi terjedésének fontos eszközei az AntennaMikro platform és a kísérleti DVB-T platform. Stratégiai terveinkben szerepel a fizetô televíziózás és a digitális szolgáltatások bevezetése az AntennaMikrón, így folyamatban van a multimédiás szolgáltatások széles körének elôkészítése. A digitális szolgáltatások bevezetésekor ki kell használnunk a leendô digitális AntennaMikro és a DVB-T közötti szinergiákat. Stratégiai céljaink közé tartozik az információs társadalom e-szolgáltatásainak kezelése a DVB-T platformokon, ezen belül is kiemelten foglalkozunk az elektronikus távoktatás területével.

17

Beruházások MÛSORTERJESZTÉS

Rádiómûsor-terjesztés

Televíziómûsor-terjesztés

Kossuth CCIR I. fázis Az országos hálózat kiépítéséhez szükséges antennarendszerek tervezésére és a hálózathoz szükséges eszközök beszerzésére nyílt közbeszerzési eljárás keretében került sor. 2003 végén hét telephelyen kezdtük meg a sugárzást.

DVB-T rendszer kiépítése Megvásároltuk a Harris cégtôl a kabhegyi tesztelésre kölcsönkapott 1,5 kW-os adóberendezést. Az országos hálózat tervezéséhez antennatervezô szoftver beszerzésére került sor. Adórekonstrukció, átjátszók Az utolsó klisztronos adó kiváltására vásárolt, a 43-as csatornán az mtv mûsorát sugárzó 20/1/0,2 kW-os tokaji adóberendezés telepítése 2003 februárjában befejezôdött. A 2002ben vásárolt tv-átjátszókat az elsô negyedévben telepítettük, s hároméves idôtartamra pályázatot írtunk ki további szállításokra. Szokolyán betelepüléssel új állomás létesítésére került sor, további három telephelyen befejezôdtek a telepítési munkálatok, a használatbavételi és rádióengedélyek kézhezvétele után ezeken is megindulhat az mtv sugárzása. A budapesti körzeti és helyi tévémûsorok megfigyeléséhez bôvítettük a hálózatirányítási csoport eszközeit. Duna TV feladórekonstrukció A feladóantenna cseréjére és a EUTELSAT által igényelt frekvenciaváltás megvalósítására tárgyalásos eljárás lefolytatására került sor.

Körzeti és helyi rádió Új 100 MHz-es URH-telephellyel bôvült az AH gerincadó-hálózata. Az új Budapest-Lágymányos telephelyen egy 250 W névleges teljesítményû, a Tilos Rádió programját sugárzó 1+1 tartalékolt adórendszer és egy 250 W névleges teljesítményû, BBC programot sugárzó modulációval és adóberendezéssel 1+1 tartalékolt adórendszer kezdte meg mûködését. A Magyar Rádió megrendelésére Szolnokon a körzeti középhullámú adás kiváltása érdekében megkezdôdött a párhuzamos FM-sugárzás elôkészítése. Magyar Rádió középhullámú hálózat Miskolcra és Szombathelyre adóberendezéseket és kiegészítô egységeket szereztünk be.

Mûsorelosztás, egyéb mûsorterjesztés Digitális szolgáltatások A Duna TV digitális feladó teletextbôvítése érdekében két encodert vásároltunk és telepítettünk. FM adófelügyelet A minôségfelügyelet teljessé tétele érdekében tíz állomáson bôvítettük méréstechnikai eszközeinket, további hét állomáson a beruházás a 2004. évben folytatódik.

18

TÁVKÖZLÉS 2003-ban végrehajtott beruházásaink célja elsôsorban ügyfélkörünk igényeinek kiszolgálása, az elérési hálózat költséghatékonyságának növelése, az új szolgáltatásainkhoz szükséges infrastruktúra továbbfejlesztése, valamint meglévô szolgáltatásaink minôségének javítása volt.

3,5 GHz-es országos hozzáférési hálózat Folytattuk az ügyfeleink gyors és hatékony bekötését lehetôvé tevô 3,5 GHz-es szélessávú hozzáférési hálózat kiépítését. Az ehhez tartozó rendszerek szállítására tendert írtunk ki, amelynek célja kedvezôbb árak elérése és a kétszállítós modell bevezetése ebben a berendezéscsoportban is. Ezen a technológiai területen piacvezetôk vagyunk, s az ország bármely pontján gyors megvalósítási idôvel nyújtunk üzleti kommunikációs szolgáltatásokat ügyfeleinknek. 2003-ban a Plus és Kaiser’s áruházláncok számára mintegy 160 végpontból álló hálózatot építettünk ki. Modulációs hálózatok A modulációs hálózatunk üzembiztonságát növelô beruházások eredményeként szolgáltatásunkat korszerûbb, digitális technológiával biztonságosabban és magasabb színvonalon biztosítjuk a Magyar Televízió Rt.-nek. A Magyar Televízió Hargita stúdiója számára korszerûsítettük az átviteltechnikai rendszert. A Vodafone újabb kapcsolóközpontot helyezett üzembe, és az általa igényelt többletszolgáltatások kielégítése érdekében újabb optikai node-okat telepítettünk. A Magyar Rádió számára a 100 MHz-es Kossuth Rádió programot sugárzó adók modulációs összeköttetéseinek kiépítését folytattuk, az év végéig összesen nyolc adó számára építettük ki a modulációs áramkört. E projekt kapcsán a következô évben további áramkörök kiépítését tervezzük. Pandant vagyonvédelmi rendszer A meglévô Pandant vagyonvédelmi rendszer további fejlesztését, a technológiai fejlôdés által megkövetelt korszerûsítését folyamatosan végeztük.

19

Beruházások MULTIMÉDIA AntennaMikro A budapesti AntennaMikro rendszeren minôségjavítási programunk keretében 2003-ban az OMK-ban található adóberendezés elavult HH csöveit korszerû, félvezetôs FET erôsítôkre cseréltük. Tanulmány készült arról, hogy milyen mûszaki megoldásokkal lehet tovább javítani az AntennaMikro szolgáltatás minôségét, illetve hogyan lehet ezeket tesztelni. Ugyancsak tanulmányokban vizsgáltuk, hogy milyen mûszaki paraméterekkel írjunk ki tendereket az AntennaMikro adóberendezés adótörzse, valamint a vevôoldali berendezések vevôszett részét képezô vevôfejek LNB gyártására. Az ügyfélszolgálatok napi munkáját, valamint leltározást segítô kódleolvasó rendszert helyeztünk üzembe mind a Hauszmann utcai, mind a Dessewffy utcai ügyfélszolgálatokon, a raktárban és az értékesítési hálózatok üzleteiben. AntenNet Az AntenNet szolgáltatással összefüggésben 2003-ban a feltételes hozzáférésû videó disztribúciós rendszer, illetve szolgáltatás fejlesztésére hajtottunk végre beruházásokat. Továbbfejlesztettük a DVB-router szoftvert, s hordozható számítógépeket és szoftvereket vásároltunk az AntenNet rendszer távmenedzseléséhez. Az OMK-ban lévô berendezéseink biztonságos üzemeltetéséhez szükségessé vált egy nagy teljesítményû szünetmentes tápegység üzembe állítása. A szélessávú digitális adatátviteli szolgáltatások lebonyolításához DVB-C szabványú vevôkártyákat szereztünk be, a különbözô DVB-platformon mûködô rendszerek távfelügyeletéhez pedig UNIX alapú monitoring szoftvert fejlesztettünk ki. Digitális televízió A DVB-T projekthez kapcsolódóan folyamatos kísérleti üzemre tettük alkalmassá a DVB-T platform interaktív elemeit. Ehhez a korábbi évek fejlesztéseire alapozva a DVB-T projekt feladataiban megfogalmazott célkitûzéseknek megfelelôen interaktív vevôkészülékeket,

20

ezek MHP-kompatibilitásának ellenôrzésére szolgáló szoftvereket, multimédiás tartalmak elôállítására és megjelenítésére szolgáló eszközöket és MHP-alkalmazásokat szereztünk be. A munka során sok hasznát vettük nemzetközi szakmai kapcsolatainknak. Ezek közül kiemelkedik a DVB-T finnországi indításában fontos szerepet vállaló, elsôsorban MHP alapú interaktív alkalmazások, illetve szolgáltatások fejlesztésével foglalkozó finn Sofia Digital céggel létrejött együttmûködés. 2003-ban elkészítettük a Sofia Access v1.0 MHP EPG magyar változatát, szoftver és hardver elemeket vásároltunk a PC alapú MHP STB kifejlesztéséhez, illetve az MHP-alkalmazások fejlesztôi környezetének kialakításához, az STB-k kompatibilitásának teszteléséhez. Kifejlesztettünk egy MHP alapú sms-fal alkalmazást, valamint egy grafikus színválasztást segítô rendszert. A további MHP-kísérletekhez különbözô DVB-platformokon használható ADB gyártmányú MHPkompatibilis STB-k kerültek beszerzésre. Open Way Net 2002-ben már megkezdtük az OWN-beruházást, s 2003-ban sikeresen telepítettük az ehhez tartozó hozzáférési pontokat. Olyan egyirányú adatátviteli megoldásokra alapozott szolgáltatásokat fejlesztettünk ki, amelyek kistelepülések számára megkönnyítik a hozzáférést a modern távközlés világához. A 100 milliós nagyságrendû beruházás keretében beszerzett fejállomási, informatikai és vételtechnikai eszközök 2003-ban az AH tulajdonába kerültek, és a TDC-vel kötött üzemeltetési szerzôdés lehetôvé teszi, hogy meginduljon a kereskedelmi jellegû mûholdas adatszórási szolgáltatás.

SAP, informatika Az év során folytatódott az SAP bevezetése. A negyedik szakaszban már 12 modult használunk. Kialakítottuk SAP alapú teljesítményértékelési rendszerünket, és a stratégiai vállalatmenedzsment (SEM) keretében sor került az AH tervezési feladatainak széles körû megvalósítására. Megtörtént az SAP R/3 HR 4.6B rendszerének funkcióazonos verzióváltása (upgrade), valamint az Antenna Távközlési Rt. SAP-ban történô leképezése. Informatikai technológiánk biztonsága szempontjából fontos elôrelépés, hogy továbbfejlesztettük hálózatunkat, felújítottuk a szerverszobákat és korszerûsítettük a mentési rendszert.

LOGISZTIKA A 2003-as év során elôször a Petzvál utcai épületben, majd összesen kilenc fontosabb telephelyen modernizáltuk elavult telefonközpontjainkat. Az új, integrált rendszertôl magasabb szolgáltatási színvonal mellett a költségek jelentôs csökkentése várható. Mûszaki létesítményeink jövôbeli megbízhatóbb kezelése érdekében létesítménygazdálkodási szoftvercsomagot vezettünk be. Korrózióvédelmi munkát végeztünk a soproni, a ceglédi és a gerecsei vasbeton, valamint a siófoki, a marcali és a 120 m-es lakihegyi acéltornyokon. A diósdi tornyot új helyre telepítettük. A központi épületben 100 kVA-es szünetmentes áramforrást helyeztünk üzembe, és 13 tv-átjátszóállomás erôsáramú rekonstrukcióját valósítottuk meg.

21

Beruházások

BERUHÁZÁSOK 2003

5%

11%

33% 25%

• 33% Mûsorterjesztés • 26% Logisztika • 25% Multimédia • 11% Távközlés • 5% Szerviz

26%

Befektetett eszközeink nyilvántartási értéke 2003. december 31-én 49 068 millió forint volt, mely a 2002. évi záróállománynál 5,1 százalékkal volt alacsonyabb. Az elmúlt évben 2 356 millió forint értékû beruházást valósítottunk meg, aktivált beruházásaink értéke pedig meghaladta a 4 570 millió forintot.

22

Szolgáltatások MÛSORTERJESZTÉS A rádió- és televíziómûsor-terjesztéssel kapcsolatos szolgáltatások lényege, hogy a rádió- és televíziós jeleket a rádió- és televíziómûsorszolgáltatók stúdióitól eljuttatjuk a közönségnek. A rádió- és televíziómûsor-szolgáltatók által készített mûsorokat földfelszíni, illetve mûholdas mûsorszóró rendszereinken keresztül terjesztjük. Ezenkívül analóg, illetve digitális mûholdas feladószolgáltatásokat is nyújtunk, amellyel kapcsolat hozható létre tévéstúdiók, valamint mobil berendezések, körzeti stúdiók és nemzetközi programforrások között. Társaságunk nem hoz létre rádiós vagy televíziós mûsort, hanem kizárólag a más – a magyar államtól mûsorszolgáltatásra jogosultságot kapott – vállalkozások által létrehozott televízióés rádióprogramok terjesztését végzi.

Televíziómûsor-terjesztés Földfelszíni terjesztés A Magyar Televízió Rt., az MTM-SBS Televízió Rt., valamint a Magyar RTL Televízió Rt. számára földfelszíni mûsorszóró szolgáltatást nyújtunk az ország egész területét lefedô analóg adóhálózatunkon keresztül. A lakossági ellátottság az mtv esetében 96 százalék, a TV2 és az RTL Klub csatornák esetében pedig 86-86 százalék. Ezenkívül körzeti és helyi mûsorszolgáltatók részére is biztosítunk földfelszíni mûsorszóró szolgáltatásokat. A televíziómûsor-szóró hálózat Földfelszíni televíziós adóhálózatunk 1997-ig két mûsort szolgált ki (MTV1, MTV2, jelenleg mtv és m2) Magyarországon. Ezt követôen a két kereskedelmi csatorna beindulásával (TV2 és RTL Klub) az m2 (korábbi nevén MTV2) mûsor mûholdra került, és a korábban az MTV2 mûsort sugárzó adóhálózatot a két kereskedelmi csatorna között osztottuk meg. Ezenfelül a médiatörvény által a két csatorna részére megállapított lefedettségi és minôségi követelmények elérése érdekében a két kereskedelmi televíziómûsor adóhálózatát új berendezésekkel bôvítettük.

Jelenleg 18 gerincadót és 115 átjátszóadót üzemeltetünk az mtv sugárzására, amely a lakosság 96 százalékos lefedettségét biztosítja. A TV2 sugárzásához 14 gerincadó-berendezést és 56 átjátszóadót, az RTL Klub sugárzására 12 gerincadót és 35 átjátszóadót használunk. Mindkét kereskedelmi adóhálózat lakossági ellátottsága 86 százalékos. Mindhárom földfelszíni tv-mûsorszóró gerinchálózatunkon biztosítjuk a NICAM rendszerû kiegészítô sztereó kísérôhang szétosztását és szórását. Mûholdas mûsorterjesztés Fix és mobil feladóállomásainkon analóg és digitális mûholdas mûsorszóró és -szétosztó szolgáltatásokat biztosítunk. Ezeket a televíziós társaságok azért veszik igénybe, hogy mûsoraikat közvetlenül tudják eljuttatni a nagyközönségnek, kábeltelevíziós társaságoknak vagy más magyarországi vagy európai stúdiókba. Ezen túlmenôen társaságunk – a magyar állam nemzetközi koordináción alapuló döntése alapján – jogosult a 4° Nyugat szélességû geostacionárius pozícióban lévô ûrszegmens használatára. Analóg mûholdas mûsorszórás Analóg mûholdas mûsorszórási szolgáltatásaink keretében – a médiatörvénynek megfelelôen – országos lefedettséget biztosítunk az m2 és a Duna TV közszolgálati mûsorainak. Ezeket a mûsorokat a nagyközönség megfelelô fejegységgel ellátott parabolaantennával és egyedi analóg mûholdvevô berendezéssel közvetlenül foghatja, illetve kábeltelevíziószolgáltatókon keresztül veheti, amelyek hálózatukon át továbbítják a mûsorjeleket. Digitális mûholdas mûsorszórás A digitális mûholdas mûsorszóró szolgáltatásokat jellemzôen azon kereskedelmi programok készítôinek biztosítjuk, akik nem jogosultak földfelszíni mûsorszóró hálózatok igénybevételére. Két digitális programcsomagunkban jelenleg kilenc csatornát tudunk a mûsorszolgáltatók rendelkezésére bocsátani, ezek közül

23

Szolgáltatások hatot magyar televíziók mûsorai foglalnak le: a Duna TV közszolgálati csatorna, a Magyar ATV, a Budapest TV és a Hálózat TV általános kereskedelmi csatornák, illetve az f+ és m+ tematikus csatornák. További három csatornán külföldi televíziók mûsorait sugározzuk: a Tunis 7 tunéziai állami televízió mûsorát, az f+ román mûsorát, valamint a Prime TV pakisztáni mûsort. Ezenkívül 3 rádiómûsor (Kossuth, Petôfi, Radio Tunisia) sugárzását is biztosítjuk. Mûholdas feladó- (uplink-) szolgáltatás Fix és mobil, analóg és digitális feladószolgáltatásokat biztosítunk azon magyarországi, valamint külföldi mûsorszóró vállalatok részére, amelyek egy bizonyos stúdió mûsorát más hazai vagy külföldi stúdiókhoz szeretnék átsugározni. A mobil mûholdas feladószolgáltatásokat magyarországi és külföldi mûsorkészítô társaságok veszik igénybe mind analóg, mind digitális formában politikai, kulturális, valamint sportesemények élô közvetítéséhez. Mûholdas televízió- és rádiómûsor-terjesztési hálózat Az Országos Mikrohullámú Központból vagy mobil feladóállomásokról mûholdas feladószolgáltatásokat nyújtunk, amelyek keretében a mûsorjelek a Eutelsat Hotbird 3 vagy 6 mûholdon, a Spacecom AMOS mûholdján, illetve más mûholdon a társaságunk vagy az ügyfél által bérelt transzponderen keresztül jutnak az adott mûhold lefedettségi térképén meghatározott területekre. Ügyfeleink Magyarországon jelenleg négy vezetô televíziós társaság veszi igénybe országos mûsorszóró szolgáltatásunkat: a Magyar Televízió (mtv és m2), az MTM-SBS Televízió (TV2), a Magyar RTL Televízió (RTL Klub) és a Duna Televízió (Duna). Magyar Televízió Rt. A Magyar Televízió állami tulajdonban lévô közszolgálati televíziós mûsorszolgáltató társaság, Magyarországon két országos közszolgálati tévécsatornát mûködtet, az mtv és az m2 csatornákat.

24

MTM-SBS Televízió Rt. Az MTM-SBS egyike a két hazai országos magánkézben lévô kereskedelmi televíziós mûsorszolgáltatónak, a TV2 csatornát mûködteti. Magyar RTL Televízió Rt. A Magyar RTL a másik hazai magánkézben lévô kereskedelmi televíziós mûsorszolgáltató, az RTL Klub csatorna mûködtetôje. Duna Televízió Rt. A Duna Televízió szintén állami tulajdonú részvénytársaságként mûködô, országos közszolgálati televíziós mûsorszolgáltató, a magyarországi Duna közszolgálati televíziós csatornát üzemelteti. Jelentôsebb ügyfeleink közé tartoznak még az AGRO TV-ATV Rt., amely a Magyar ATV nevû kereskedelmi televíziós csatornát, a Budapest Televízió Rt., amely a Budapest TV nevû kereskedelmi televíziós csatornát, az IKO Romania srl., amely a magyar és román f+, illetve a magyar m+ csatornákat üzemelteti, a körzeti mûsorszolgáltató Hálózatos Televíziók Rt., illetve helyi mûsorszolgáltató ügyfeleink a fix.tv, a Viasat3 és a Csepp TV. Mûholdas mûsorszóró szolgáltatásunkat veszi igénybe külföldrôl a Eutelsat SA, a Deutsche Telekom AG és a KL6 sro.

Rádiómûsor-terjesztés Jelenleg három rádiós mûsorszolgáltató rádiócsatornáit terjesztjük országos szinten földfelszíni mûsorszórás révén. Ezek: a Kossuth középhullámú adása, a Kossuth, a Petôfi és a Bartók URH-adásai (Magyar Rádió Rt.), a Danubius (Országos Kereskedelmi Rádió Rt.) és a Sláger (Sláger Rádió Mûsorszolgáltató Rt.) rádiók. A Magyar Rádió középhullámú Kossuth-programjának lakossági lefedettsége 100 százalékos

(AM), a 70 MHz-es URH-adás 91 százalékos, a 100 MHz-es sávban a Petôfi 86 százalékos, a Bartók 68 százalékos lefedettséggel rendelkezik. November végétôl Budapest, december hónaptól Debrecen, Kabhegy, Miskolc, Pécs, Szentes, Tokaj telephelyek vételkörzetében már üzemszerûen sugározzuk a Kossuth mûsorát a 100 MHz-es sávban is. A Danubius Rádió lefedettsége 67 százalék, míg a Sláger Rádióé 81 százalék. Országos mûsorszóró tevékenységünk mellett 11 helyi és körzeti rádiómûsor-szolgáltató – például a Juventus, a radiocafé, a Rádió C, a Sztár FM és a BBC – részére is végzünk mûsorszórást. Ügyfeleink elsôsorban az FM-frekvenciákat veszik igénybe. A Magyar Rádió Kossuth-adója az egyetlen középhullámú sávban sugárzott országos rádiómûsor. Kiegészítô és értéknövelô RDS (Radio Data System) szolgáltatásokat is biztosítunk rádiómûsor-szolgáltató ügyfeleink részére, 1998 óta a Juventus, a Danubius és a Sláger Rádió, valamint a Petôfi és a Bartók rádióadók, 1999-tôl kezdve a Klubrádió, 2001-tôl pedig a Sztár FM és a radiocafé veszi igénybe ezeket a szolgáltatásokat. A felsorolt mûsorszolgáltatók közönsége jelenleg a következô lehetôségeket veheti igénybe: csatornamegjelölés, programtípus-azonosítás, automata alternatív frekvenciaválasztás, közlekedési köz-

lemény jelzése, valamint rádiós szövegüzenetsugárzás. Társaságunk a Magyar Rádió Rt. több mûsorát az analóg mûholdas mûsorszóró rendszeren keresztül is terjeszti (Kossuth, Petôfi, Bartók, Szülôföldünk, RNI, valamint regionális és nemzetiségi adások). A rádiómûsor-szóró hálózat A 70 MHz-es VHF-sávban a Magyar Rádió Kossuth csatornáját és körzeti adásait 10 adóállomással (91 százalékos lakossági lefedettség), míg a Petôfi és Bartók csatornáját a 100 MHz-es VHF-sávban sugározzuk 17 (Petôfi, 86 százalék lefedettség), illetve 16 (Bartók, 68 százalék lefedettség) adóállomással. 2003. november 27én megkezdtük a budapesti, december 1-jén a szentesi, december 18-án a kabhegyi és pécsi, december 23-án a debreceni, miskolci és tokaji telephelyeinkrôl a 100 MHz-es sávban a Kossuth mûsor üzemi sugárzását. Ezenkívül 11 adóállomással továbbítjuk az Országos Kereskedelmi Rádió Rt. Danubius mûsorát, amely 67 százalékos lakossági lefedettséggel rendelkezik, valamint 16 adóállomással a Sláger Rádió programját, amely 81 százalékos lakossági lefedettséget eredményez. Ugyanebben a frekvenciasávban sugározzuk a körzeti és helyi kereskedelmi rádióprogramokat, elsôsorban Budapesten, de néhány vidéki városban is. Az év elsô felében kezdtük meg

25

Szolgáltatások helyi sugárzásként a Tilos Rádió, körzeti sugárzásként a BBC Rádió mûsorok sugárzását Budapesten. A 100 MHz-es URH-sávban üzemelô adóberendezések a rádiómûsorok mellett kiegészítô, illetve értéknövelt szolgáltatásként RDS-jeleket továbbítanak. Középhullámon (100 százalékos lakossági lefedettséggel) a Kossuth programot továbbítjuk. Rövidhullámú frekvenciákon a Magyar Rádió Külföldi Adások Fôszerkesztôsége (KAF) által készített Szülôföldünket és idegen nyelvû mûsorokat sugárzunk Európa, Amerika és Ausztrália felé. Ügyfeleink Magyarországon három rádiós társaság veszi igénybe országos mûsorszóró szolgáltatásunkat: a Magyar Rádió Rt., az Országos Kereskedelmi Rádió Rt. és a Sláger Rádió Mûsorszolgáltató Rt. Magyar Rádió Rt. A Magyar Rádió Rt. a nemzeti, állami tulajdonban álló országos közszolgálati rádiómûsor-szolgáltató társasága. Három közszolgálati rádióállomást üzemeltet, a Kossuth (AM és FM sávban), valamint a Petôfi és a Bartók rádiót (csak az FM sávban), továbbá egy külföldi hallgatóknak szánt adást a rövidhullámú sávban. Országos Kereskedelmi Rádió Rt. Az Országos Kereskedelmi Rádió Rt. egy országos kereskedel-

26

mi rádióállomást üzemeltet, a Danubius rádiót. Sláger Rádió Mûsorszolgáltató Rt. A Sláger Rádió Mûsorszolgáltató Rt. egy országos kereskedelmi rádióállomást üzemeltet, a Sláger rádiót.

Egyéb szolgáltatások A Hírközlési Felügyelet (HÍF) számára a tárnoki mérôállomáson a 2850-28000 kHz frekvenciatartományba esô rövidhullámú adások figyelését, azonosítását és a megfigyelés eredményeinek dokumentálását végezzük, valamint a mért adatokhoz közvetlen hozzáférést biztosítunk a HÍF számára. Az Antenna Hungária Rt. magas színvonalú mûsorszóró szolgáltatásainak alapja a technikai fejlesztéseken, technológiai váltásokon kívül a szakmailag magasan képzett, az évek folyamán jelentôs gyakorlati tapasztalatokat szerzett munkavállalók tevékenysége. Ennek a humán erôforrásnak a jobb kihasználását teszi lehetôvé a vállalkozási alapon végzett fenntartási tevékenység (karbantartás, hibaelhárítás).

Tervezett szolgáltatásaink Célunk a földfelszíni digitális televízió- (DVB-T) és rádiómûsor- (DAB, DRM) szóró hálózatok kiépítése, és ezen szolgáltatások várhatóan

2004-2010 közötti beindítása. Meglévô földfelszíni digitális rádió- és televíziómûsor-szóró hálózatunkon jelenleg kísérleti adásokat üzemeltetünk. DAB A kísérleti DAB-sugárzás mûszaki lehetôségei 4 program egy multiplexben történô sugárzását teszik lehetôvé. A két adóval ellátott terület Budapest és 40 km-es körzete. A két adó ún. szinkron egyfrekvenciás hálózatot alkot, ennek következtében frekvenciatakarékos lefedettség valósítható meg. A kísérlet sikeres bemutatását követôen meg kell tenni a lépéseket a rendszeres sugárzás feltételeinek megteremtése felé, amelynek jelen pillanatban jogi akadályai vannak. DRM Az analóg AM és a digitális technika elônyeinek ötvözésével lehetôség nyílik egy új mûsorszóró rendszer megalkotására, amely hasznosítja a meglévô infrastruktúrát. Ez az alapötlet vezetett a DRM konzorcium megalakulásához. A szoros ütemtervnek és az aktív tevékenységnek köszönhetôen kidolgozták a digitális rendszer mûszaki megvalósítását, kísérleti sugárzásokat folytatnak, amelyek nagymértékben elôsegítik a rendszer tökéletesítését. Jelenleg Angliában, Portugáliában és Németországban folytatnak kísérleti adásokat. A rendszeres sugárzás elindulását 2004-re tervezik a konzorcium vezetôi. A DRM jól átgondolt piaci bevezetési stratégiát dolgozott ki. A digitális rendszer kompatibilis marad a jelenlegi analóg sugárzással, az átállás idejére biztosítható az egyidejû analóg és digitális sugárzás. Az Antenna Hungária Rt. 2000 októbere óta tagja a DRM-nek. Célunk, hogy a meglevô infra-

struktúra felhasználásával versenyképes rádiómûsor-szóró rendszert építsünk ki. A DRM mellett számos elôny szól: értéknövelt szolgáltatásokra képes, növeli a lefedettséget és jobb minôséget nyújt. A közeljövô feladatai közé tartozik a kísérleti adások vétele és jellemzése, saját digitális kísérleti adás indítása, az ellátott terület nagyságának vizsgálata, valamint a mobilvételi mérések elvégzése. DVB-T A televíziózás világában egyre nagyobb teret nyer a digitális mûsorszórás, amely képes a televíziózási szokások gyökeres megváltoztatására. A földfelszíni digitális sugárzás, a DVB-T megoldásainak köszönhetôen nagyobb mûsorválasztékot, kiváló minôséget és megbízható vételt biztosít a nézôk számára, általános bevezetése frekvenciák felszabadítását teszi lehetôvé új szolgáltatások számára. A digitális televíziós rendszerek által biztosítható többletfunkciók közül a legfontosabbak egyike az interaktivitás. Az interaktivitás lehetôséget ad a nézônek arra, hogy beavatkozzon a hozzá érkezô mûsorba: lehívja a képernyôre a mûsorhoz tartozó kiegészítô információkat vagy üzeneteket küldjön (egy ún. visszirányú csatornán keresztül) a tartalomszolgáltató felé (pl. elektronikus vásárlások, szavazások, játékok vagy internetelérés során). Társaságunk az elmúlt években megtette a szükséges technikai elôkészületeket a DVB-T sugárzásra: adóberendezést telepített a Széchenyi-hegyi adóállomáson, majd 1999-ben megkezdte az elsô hazai kísérleti adást. A kísérleti sugárzás a beindítás óta mûködik, miközben folyamatosan vizsgáljuk a vételi lehetôségeket. A DVB-T adóberendezés három

27

Szolgáltatások közszolgálati mûsort (mtv, m2, Duna TV) és mérôjeleket sugároz. Megkezdtük az interaktív szolgáltatások mûszaki elôkészítését is. A budapesti hálózat kiépítése A 2002-es év során a már üzemelô budapesti adó mellett elindítottuk az elsô vidéki digitális adót Kabhegyen, majd az év végén egy budapesti átjátszóadóval bôvítettük az ellátott területet. A 2003-as év elejére kialakult egy második budapesti nagy teljesítményû adó indításának elvi lehetôsége. A tervek között szerepel a budapesti üzemi szolgáltatás beindítása, a két budapesti adó segítségével tíz programmal tudnánk ellátni a fôváros tetôantennás, DVB-T vételre alkalmas háztartásait. A rendszer technológiai kialakításának vizsgálata megkezdôdött, a szolgáltatás beindítása azonban számos jogi, szabályozási kérdést érint, így a feltételek jelenleg még nem adottak. A kitûzött célok megvalósítására pályázatokon vettünk részt, amelyek megteremtették a budapesti üzemszerû szolgáltatás beindításának a lehetôségét 2004-ben. Országos digitális televíziós hálózat kiépítése A HÍF által elkészített országos digitális hálózat frekvenciatervei az Antenna Hungária Rt. húsz jelenlegi telephelyére és antennájára készültek el. A kijelölt telephelyek és frekvenciák alapján megkezdôdött a megvalósíthatóság felmérése. 2002-ben elindult a telephelyek alkalmassági vizsgálata; a kabhegyi telephely esetében a teljes körû felmérés is megtörtént. Az elsô eredmények alapján felhasználhatósági szintek szerint kategorizáltuk a telephelyeket. 2003-ban folytatódtak a telephelyi felmérések és mûszaki vizsgálatok.

28

TÁVKÖZLÉS Az AH-csoport távközlési szolgáltatásai: • • • • • • • • • •

Menedzselt bérelt vonali szolgáltatás LAN-összekapcsolási szolgáltatás Hang-adat integrációs szolgáltatás Mûholdas távközlési szolgáltatás Bérelt vonali internetszolgáltatás VoIP Virtuális magánhálózat (IP VPN) Modulációs szolgáltatás Mûsorfájl-átviteli szolgáltatás Lakossági és kisvállalati szélessávú internetszolgáltatás • Pandant Privát – GPS alapú gépjármû vagyonvédelmi rendszer • Pandant Flotta – GPS alapú flottakövetô szolgáltatás Üzleti kommunikáció Távközlési szolgáltatásainkat igénybe vevô ügyfeleink száma 2003-ban is tovább növekedett, távközlési összeköttetéseink száma 50 százalékkal nôtt. A pénzügyi, államigazgatási, ipari és termelô-, média- és távközlési szektor jelentôs társaságaiból álló ügyfélkörünk részére az ország teljes területén biztosítunk üzleti kommunikációs szolgáltatásokat. Szolgáltatásainkkal elsôsorban ügyfeleink egyedi igényeire, problémáira adunk megoldást. Az értéknövelt szolgáltatások bôvülô ügyfélköre mellett meglévô ügyfeleink is újabb összeköttetéseket rendeltek meg. Pandant vagyonvédelmi rendszer Pandant szolgáltatásainkat bôvítettük. A Pandant Privát vagyonvédelmi rendszer kiegészítô szolgáltatása révén ügyfeleink egyszerûbben és kényelmesebben azonosíthatják magukat. A Pandant Flotta új lehetôsége, hogy vállalati ügyfeleink interneten keresztül, egyszerûen

kezelhetô webes felületen követhetik gépkocsiflottájukat. Az elmúlt évben tovább növeltük gépjármû-importáló és -forgalmazó Pandant értékesítési partnereink körét. Csatlakoztunk Európa legnagyobb gépjármû-vagyonbiztonsági rendszeréhez, a csaknem teljes Európát átfogó, a nemzetközi közúti fuvarozásban biztonsági szolgáltatásokat nyújtó EUROWATCH hálózathoz. Távközlési hálózatunk Magas rendelkezésre állású távközlési hálózatunk kiváló minôségû hang-, adat- és mozgóképi információk továbbítását teszi lehetôvé. Mikrohullámú gerinchálózat Társaságunk távközlési szolgáltatásait a nagysebességû, az egész országot lefedô digitális mikrohullámú Országos Transzport Hálózaton és budapesti optikai hálózatunkon keresztül biztosítjuk. Az országos digitális mikrohullámú gerinchálózat 51 állomásból áll. Az SDH rendszerû, gyûrûs kialakítású hálózat lehetôvé teszi, hogy az Antenna Hungária Rt. a digitális átvitel minden elônyét kihasználva magas színvonalú távközlési szolgáltatásokat nyújtson partnerei részére. Hozzáférési hálózat A gerinchálózathoz csatlakozó hozzáférési hálózat felhasználásával ki tudjuk elégíteni az ország bármely pontján elhelyezkedô vállalkozá-

sok távközlési igényeit. A hozzáférési hálózatokban átviteli közegként mikrohullámú, optikai kábel és VSAT-összeköttetéseket használunk. A megrendelôk egyedi igénye alapján, az átviteli közegek együttes felhasználásával, heterogén hozzáférési rendszer kialakítását is vállaljuk, így az egyes telephelyeken jelentkezô eltérô igényeket figyelembe véve a megfelelô típusú összeköttetéseket tudjuk biztosítani. Mikrohullámú infrastruktúránkon és több évtizedes szakmai tapasztalatunkon alapuló távközlési szolgáltatásainkat ügyfeleink az ország bármely részén igénybe vehetik. A mikrohullámú technológia az ügyfelek számára gyors telepíthetôsége mellett magas rendelkezésre állása miatt is elônyös. A mikrohullámú elérési hálózat jellemzôen pont-pont és pont-multipont struktúrájú lehet. A pont-pont jellegû összeköttetés két adott pont között teremt kapcsolatot, míg a pont-multipont esetében a sok végpont egy bázisállomáson keresztül kapcsolódik a hálózathoz. Ügyfeleink igényeit Budapest területén optikai kábeles megoldással is meg tudjuk valósítani. Optikai gyûrûs SDH alapú rendszereink lehetôvé teszik, hogy a kábelek végpontokig történô kihúzásával a jelek a gerinchálózaton keresztül érjék el ügyfeleinket. Az optikai kábel kiváló minôségû és nagy sávszélességigényû alkalmazások használatát teszi lehetôvé.

29

Szolgáltatások Hálózatfelügyeleti központ Az Antenna Hungária Rt. szolgáltatásai végponttól végpontig menedzseltek, a hálózatfelügyeleti központ ügyelete napi 24 órában fogadja a telefonon, e-mailen, illetve faxon érkezô hibabejelentéseket. A hálózatfelügyeleti központ független klíma- és energetikai rendszerrel, fixen telepített dízel-berendezéssel rendelkezik. Biztonsági okokból egy tartalék központot is üzemeltetünk, amely egy másik telephelyen található. Az ügyeletes operátorok munkáját szakterületekre specializálódott rendszermérnökök segítik.

ajándékcsomagokat, év végén pedig az összes helyes megfejtést beküldô játékos között fôdíjat sorsoltunk ki. Az ügyfelektôl számos pozitív visszajelzés érkezett a 2003. év rendezvényeivel, játékaival, akcióival kapcsolatban. Panaszkezelô rendszerünk folyamatosan rögzíti az ügyfelek bejelentéseit. A statisztikák szerint a 2003-ban rögzített panaszok enyhe növekedést mutattak az elôzô évhez viszonyítva. Ennek az az oka, hogy a panaszok mellett az áremeléssel, a szerelôi kiszállással és a decemberi akcióval kapcsolatos érdeklôdéseket is ebben a rendszerben rögzítettük.

MULTIMÉDIA AntenNet szolgáltatásunk AntennaMikro szolgáltatásunk Az AntennaMikro elnevezésû televíziós programkínálatot tartalmazó lakossági szolgáltatásunk Budapesten és környékén kábelcsatlakozás nélkül fogható. A földfelszíni és mûholdas sugárzású adásokat is magában foglaló szolgáltatás elôfizetôi 3 programcsomagban (Induló, Alap- és Prémium csomag) több mint 24 tévémûsor közül választhatnak. A 2003. évben a szolgáltatás Alap- és Prémium programcsomagja a Hír Televízió adásával bôvült. Magyarország elsô televíziós hírcsatornája híreket közlô vita-, háttér- és elemzô mûsorokat kínál. Nézôi számára lehetôvé teszi a gyors és széles körû tájékozódást. Az AntennaMikro az egyik legnagyobb elôfizetôi számmal rendelkezô rendszer Budapesten és környékén. Az AntennaMikro szeptemberben ügyfelei részére családi napot szervezett a Fôvárosi Állatkertben, amelyhez 1500 jegyet egy sorsolással osztottunk szét. A napi programon részt vevô elôfizetôk közül egy ügyfelünk számára örökbe fogadtunk egy állatot. 2003. decemberben jelképes, 99 forintos egyszeri hozzáférési díjért elôfizetôi akciót hirdettünk a második dekóderre, amely 1000 darab második dekóder értékesítéséig tartott. Rendszeres keresztrejtvényes játékot indítottunk elôfizetôink körében, a helyes megfejtést beküldôk között havonta

30

Az AntenNet szolgáltatás az AntennaMikro rendszer digitalizált csatornáján keresztül hozzáférhetô szélessávú internetszolgáltatás. A bérelt vonali, vissziránnyal felépülô szolgáltatás ideális, költséghatékony internetelérési megoldás a saját elosztó hálózattal rendelkezô kis- és középvállalatoknak, irodaházaknak, szállodáknak. A rendszer kialakításakor arra törekedtünk, hogy az internet-hozzáférési szolgáltatáson túl alkalmas legyen olyan visszirány nélküli IP alapú szolgáltatások megvalósítására is, mint az IP alapú video/audio streaming vagy az adatszórás. A visszirány nélküli alkalmazások segítségével üzleti tv, fizetô tv, VoD, NVoD, webszórás, off-line fájlküldési szolgáltatások nyújtására nyílik lehetôségünk. Mûholdas adatszórás A mûholdas adatszórás keretében a transzport adatfolyam elôállítását és a mûholdas feladást végezzük a felhasználók által küldött, internetprotokoll szabályai szerint elôállított adatfolyamokból. A TDC-vel kötött szerzôdés keretében az Open Way Net szolgáltatáshoz nyújtunk mûholdas adatszórás szolgáltatást. A szolgáltatás front office és üzemeltetési feladatait a TDC biztosítja, s ehhez cégünktôl bérli a szükséges eszközöket.

Digitális földfelszíni televízió A DVB-T projekt keretében interaktív és multimédiás tartalmak elôállítására, megjelenítésére szolgáló eszközökkel egészítettük ki a DVB-T platformot, valamint MHP alkalmazásokat szereztünk be. Ezek között említendô az EPG (elektronikus mûsorkalauz), a szuperteletext, illetve az MHP alkalmazások fejlesztôi környezetének kialakítása, az STB-k kompatibilitásának tesztelése. Kifejlesztettünk egy MHP alapú sms-fal alkalmazást és egy szavazási alkalmazást, valamint elôkészítettük az MTI-vel közösen indítandó kísérleti szuperteletext szolgáltatást is.

Távoktatás Elôzetes várakozásainknak megfelelôen az infokommunikációs eszközökkel támogatott oktatási piac 2003-ban kiemelkedô ütemben növekedett. A piac lehetôségeit felismerve, március folyamán az Antenna Vagyonkezelô Holding tulajdonrészt szerzett egy kizárólag elektronikus oktatási szolgáltatásokkal foglalkozó részvénytársaságban, az Eduweb Távoktatási Rt.-ben. Ezzel az akvizícióval, az Antenna Hungária csoportba került egy olyan vállalkozás, amely a hazai távoktatási piacon kiemelkedô eredményekkel rendelkezik. Az Antenna Hungária Rt. humán erôforrás területe is felismerte az elektronikus oktatás nyújtotta lehetôségeket, az év során számos belsô képzést valósított meg nagyszámú vagy a vállalat minden munkavállalóját érintô oktatások területén.

EGYÉB SZOLGÁLTATÁSAINK Szerviztevékenység, fenntartás, telepítés Társaságon belüli, illetve azon kívüli ügyfeleink mûködéséhez kapcsolódóan antennák, mûsorszóró és távközlô berendezések fenntartásával, illetve ezek kiegészítô berendezései-

nek fejlesztésével, telepítésével és javításával foglalkoztunk. Ezekhez szorosan hozzátartozik a saját és idegen tulajdonú mûsorszóró és távközlô berendezéseken végzett karbantartási és hibaelhárítási tevékenység. Külsô karbantartási és szervizszolgáltatásaink legjelentôsebb szerzôdéses megrendelôi a Vodafone Távközlési Rt., a Pannon GSM és a Magyar Honvédség voltak. Alvállalkozói szerzôdés keretében a Vodafone GSM 900/1800 hálózatához tartozó bázisállomások rádiótechnikai helyszíni szerelésén, szükségáramforrásokkal történô hálózat biztosításán dolgoztunk. A Pannon GSM hálózatában a bázisállomások hibaelhárításán, mérésén túl az antennarendszerek vizsgálatát végezzük. A Magyar Honvédség részére mikrohullámú rendszerekkel kapcsolatos hálózatirányítási, karbantartási és hibaelhárítási tevékenységgel foglalkozunk. További megrendelôink számára zavartatásméréseket, egységjavításokat, antenna-telepítési, -karbantartási és eszköz-karbantartási feladatokat végeztünk.

Ingatlanok hasznosítása, infrastruktúra bérbeadása Cégünk e tevékenység keretében hasznosítja a mûszaki objektumok (antennatornyok, mûszaki épületek) szabad helykapacitását bérlet formájában. Az igénybevétel számát és az ebbôl származó bevételeket tekintve legnagyobb partnereink a Vodafone Magyarország Távközlési Rt., a Westel Mobil Távközlési Rt., a Pannon GSM Rt. és az Antenna Távközlési Szolgáltató Rt. Az irodahelyek bôvítése céljából cégünk a Petzvál utcai székház közelében két irodaházban bérel irodákat, ezeket részben saját szervezeti egységek, részben pedig leányvállalatok, illetve külsô cégek veszik igénybe, ez utóbbiak albérleti jogviszony keretében.

31

Humán erôforrások Az Antenna Hungária Rt. teljes munkaidôs munkavállalóinak száma 2003. december 31-én 818 fô volt, ami 16 százalékos csökkenést jelent az elôzô évi létszámhoz képest. A létszámcsökkenést tevékenységkiszervezések és ezekkel is összefüggésben végrehajtott további létszámleépítések indokolják. Munkavállalóink közel 40 százaléka rendelkezik egyetemi vagy fôiskolai végzettséggel. A társaság iránti elkötelezettséget bizonyítja, hogy a foglalkoztatottak 51 százaléka rendelkezik 15 vagy annál több éves társaságunknál, illetve annak jogelôdjénél eltöltött munkaviszonnyal. Az Antenna Hungária Rt. mindig nagy figyelmet fordított a foglalkoztatott munkavállalók megfelelô iskolai végzettségére, a munkakör betöltéséhez szükséges szakképzettség meglétére. Folyamatosan képezzük munkavállalóinkat a szükséges új technológiák elsajátítása, szakmai fejlôdésük és a munkakörük ellátásához szükséges képességeik fejlesztése érdekében, különös hangsúlyt fektetünk az idegen nyelvi képzésre, a nyelvismeret szinten tartására.

32

2003-ban a foglalkoztatottak részére biztosított oktatások költsége 55,2 millió forint volt, amelynek keretében 581 fô vett részt oktatásban: felsôfokú iskolai végzettséget biztosító, szakirányú tanfolyami, nyelvi, saját szervezésû képzéseken, 1-2 napos szakmai konferenciákon, tréningeken. 2003-ban az oktatásban nagy szerepet játszott a teljesítményértékelési rendszer bevezetésével kapcsolatos tudnivalók megismerése, amelynek elsajátítása céljából oktatásokat szerveztünk külsô szakértôk bevonásával, illetve belsô szervezésû képzések megtartásával. A korábbi évek gyakorlatának megfelelôen a társaság 2003-ban is magas összegben biztosított béren kívüli juttatást munkavállalói részére. A segélyezésre, a Cafeteria rendszeren belül választható juttatásokra, egyéb jóléti célú kifizetésekre, albérleti hozzájárulásra kifizetett összeg közel 200 millió forint volt. Az önkéntes nyugdíjpénztári hozzájárulás munkáltatói összege meghaladta a 100 millió forintot.

Minôségirányítási rendszer Társaságunk minôségirányítási rendszere továbbra is a teljes irányítási rendszer integrált részeként mûködik. A rendszer továbbfejlesztésének igazolásául szolgál a sikeresen zárult éves – az SGS Hungária Kft. szakemberei által elvégzett – felügyeleti audit. A tanúsítvány fenntartása a szolgáltatásokat elôállító, valamint az ezeket meghatározó irányítási, értékteremtô és -termelô folyamatok átláthatósága, megfelelôsége mellett azt is igazolja, hogy társaságunk vevôközpontú, folyamatorientált, rendszerszemléletû, állandó fejlôdésre kész és képes szervezet.

A társasági minôségprogramban megfogalmazott célok elérése érdekében tervezett tevékenységek többsége igazolható módon a szolgáltatások és/vagy a belsô mûködés megfelelôségét, minôségét növelték. Számos megvalósított cél a teljes körû minôségirányítási filozófiára (TQM) épülô irányítási rendszernek is eleme. A vállalatirányítási rendszer integrált részeként kialakított minôségirányítási rendszer felépítése, mûködtetése, folyamatos fejlesztése, valamint a szolgáltatások megfelelôsége a társaság partnerei számára meggyôzô bizonyítékul szolgál a vállalat megbízhatóságáról, hatékony és eredményes mûködésérôl.

Tudatosan törekedtünk arra, hogy a minôségirányítás szemlélete és annak a szabvány által közvetített gyakorlata hatékonyan támogassa a társaság folyamatainak mûködtetését, értékelését, javítását és szabályozását. Üzleti folyamataink értékelése, vevôink elégedettségének még pontosabb mérése, az üzemviteli adatok elemzése, valamint a rendszer részeként mûködtetett belsô auditok során nyert információk hasznosításával szolgáltatásaink megbízhatósága és minôsége növelhetô volt.

33

Szervezeti felépítés A 2003. év során folytatódott az Antenna Hungária Rt. tevékenységének profiltisztítása annak érdekében, hogy a mûsorterjesztési alaptevékenység és a hozzá számos ponton kapcsolódó távközlési feladatok ellátása szervezetileg tisztább formában jelenjen meg. Az állam mint fô tulajdonos a privatizáció elôkészítésére tekintettel is igényli ezeket a változtatásokat, aminek részeként társaságunk 2003. október 1-jétôl az Antenna Távközlési Szolgáltató Rt.-hez szervezte ki a távközlési tevékenységet. Ez a változás a társaság szervezeti felépítését is módosította. Ezen túlmenôen folytattuk az alaptevékenységek körébe nem tartozó egyes folyamatok kiszervezését, illetve ezek elôkészítését. Meg-

Stratégiai és vagyonkezelési ágazat

Gazdasági ágazat

kezdôdött a további szervezetkorszerûsítési lépések lehetôségének vizsgálata, illetve az Antenna Hungária cégcsoportba tartozó leányvállalatok és az anyavállalat tevékenységi körének olyan jellegû kialakítása, amely csökkenti a feladatokban jelentkezô esetleges párhuzamosságokat, illetve jobban épít a cégcsoport létében rejlô szinergiahatásokra. A 2004 elején az igazgatóság által jóváhagyott szervezeti átalakítások célja, hogy az AH-csoport kialakulásával létrejött lehetôségeket kihasználva egyszerûsödjön a társaság tevékenysége, csökkenjenek a cégcsoporton belül párhuzamosan ellátott feladatok, növekedjék a cégcsoport hatékonysága és a társaság mûködésének gazdaságossága.

Jogi és humánpolitikai ágazat

Stratégiai osztály

Pénzügyi osztály

Jogi és igazgatási osztály

Nemzetközi és kormányzati kapcsolatok osztály

Befektetési osztály

Számviteli osztály

Humánpolitikai és munkaügyi osztály

Befektetôi és sajtókapcsolati osztály

Portfóliókezelési osztály

Kontrolling osztály

Szervezési és minôségirányítási osztály

PR és marketingkommunikációs osztály

Biztonsági osztály

Társasági titkárság

34

Kommunikációs ágazat

Közgyûlés

Igazgatóság Felügyelôbizottság

Vezérigazgató

Fejlesztési és informatikai ágazat

Mûsorterjesztési ágazat

Szerviz és infrastruktúraüzemeltetési ágazat

Lakossági szolgálatási ágazat

Fejlesztési és beruházási osztály

Mûsorterjesztési termékmenedzsment osztály

Logisztikai koordinációs osztály

Lakossági termékmenedzsment osztály

Informatikai osztály

Mûsorterjesztés értékesítési osztály

Szerviz koordinációs osztály

Lakossági értékesítési osztály

Mûsorterjesztés üzemeltetési osztály

Szolgáltatás-menedzsment osztály

Mûsorterjesztési állomások

Szervizközpontok

35

Társadalmi tevékenység Társaságunk kommunikációs céljainak megvalósítását a szponzori tevékenység keretén belül elsôsorban a kultúra, a híradástechnika és a szakemberképzés támogatásán keresztül erôsítjük. Szponzorációnkban kiemelt szerepet kap a Zempléni Mûvészeti Napok (ZMN) rendezvénye, képviselve azokat az értékeket, amelyekkel azonosulni tudunk. Kelet-Magyarország – vadregényes vidék, izgalmas történelmi múlt, szegényes infrastruktúra. A Zempléni Mûvészeti Napok ünnepi sorozata, amelyre 2003ban már tizenkettedik alkalommal került sor, jó példa arra, hogy a kultúra mi mindent adhat egy ilyen országrésznek. Az elmúlt években a fesztivál szerves részévé vált a határokon átívelô kapcsolat, amelynek keretében olykor mi látogattunk Kassára, Mezôlaborcra, vagy hozzánk érkeztek vendégek Homonnáról, Beregszászról. Az Antenna Hungária által a kezdetektôl támogatott Zempléni Mûvészeti Napok immár évek óta bizonyítja, hogy Európa kulturálisan mindig is egységes volt, s számunkra a határok – ha csak a fesztivál idejére is – már megszûntek. Mára a rendezvény az ország egyik legrangosabb komolyzenei fesztiváljává vált, neves hazai és külföldi elôadók szereplésével. Az Antenna Hungária Rt. a ZMN szponzorálásával a kultúrán túlmutató értékeket is támogat, nevezetesen a zempléni régióban fellelhetô gazdasági, idegenforgalmi, kulturális értékek megôrzését, feltárását. A komolyzene mellett fontosnak tartjuk a mûvészetek más ágainak támogatását is. A társaság székházában már több éve mûködô Átrium

36

Galériában a mai kortárs képzômûvészek számára biztosítunk megjelenési, bemutatkozási lehetôséget. 2003-ban hozzájárultunk ahhoz, hogy a Szépmûvészeti Múzeum megalapíthassa az Évszak Mûtárgya sorozatát, amelynek elsô darabja, egy kopt váza már látható is a múzeumban. Támogattuk továbbá David Yengibarjan harmonikamûvész és Frank London trombitamûvész közös lemezbemutató koncertjét a Budapest Jazz Fesztiválon, az Esztergomi Nyári Játékokat, a Budapest 1 napja címû fotókiállítást, valamint az Operaház Pikk dáma elôadását. Évek óta fôtámogatói vagyunk a hazai médiapiac legrangosabb eseményének, a Média Hungary rendezvénynek. A szakemberképzés támogatása is fontos szerepet játszik a társaság szponzori tevékenységében. Szoros szakmai és támogatói kapcsolatot alakítottunk ki a Híradástechnikai és Informatikai Tudományos Egyesülettel, továbbá hosszú távú együttmûködés áll fenn cégünk és a gyôri Széchenyi István Egyetem, valamint a Budapesti Mûszaki Egyetem között. A Budapesti Közgazdaságtudományi és Államigazgatási Egyetemmel megállapodást kötöttünk vállalati professzori státus létesítésére. A gyermekek egészséges életmódjának kialakítása érdekében szponzoráljuk immár negyedik éve a Városligetben megrendezésre kerülô gyermeknapi futóversenyt.

Befektetések Az Antenna Hungária Rt. 2003-ban a korábban megkezdett portfóliótisztítás jegyében jelentôsen átalakította befektetési struktúráját. Ennek eredményeképpen a cégek száma csökkent, de méretük nagyobb, s erôsebben kötôdnek az anyavállalathoz. A közvetlenül az Antenna Hungáriához tartozó társaságok tevékenységében megszûntek az átfedések, a szerkezet jól átlátható, a vállalatok jól pozicionáltak. Bizonyos területeken az egész cégcsoport technológiai értelemben is összetett szolgáltatási szerkezete – a vállalati stratégiának megfelelôen – tovább egyszerûsödött. A vagyonkezelési alapelvek 2003-ban sem változtak: • a befektetési területeknek lehetôség szerint illeszkedniük kell az Antenna Hungária Rt. infokommunikációs szerepvállalási terveihez; • az áttételes tulajdonosi, illetve a hosszú távú stratégiai célok és elônyök mellett a tulajdonosi szerepvállalást a profit- és megtérülésorientáció határozza meg; • az Antenna Hungária Rt. igyekszik néhány jól

mûködô és erôs társaságból kialakítani az AH-cégcsoportot, és egy bizonyos méretnagyság alatt nem vállal tulajdonosi szerepet; • az Antenna Hungária Rt. céljai elérése érdekében többségi részesedés megszerzésére törekszik, és csak kivételes esetben, átmenetileg és erôs kisebbségvédelmi jogosítványok mellett vállal kisebbségi részesedést; • az Antenna Hungária Rt. számára fontos, hogy olyan társaságokban szerezzen részesedést, amelyek tulajdonosai üzleti szempontból korrekt és megbízható partnerek, egyetértenek az Antenna Hungária Rt. stratégiai elképzeléseivel, és érdekeik érvényesülése mellett támogatják azokat. Az Antenna Hungária Rt. 2003. január 1-jén 12, december 31-én hét befektetést tartott nyilván könyveiben. Év elején részesedéseink névértéke összesen 11,9 milliárd forintot, nyilvántartási értéke pedig 22,6 milliárd forintot tett ki, év végére a tulajdonrészek névértéke 19,5 milliárd forint, a nyilvántartási érték pedig 31,7 milliárd forint volt.

37

Befektetések Társaságunk befektetései 2003. december 31-én adatok ezer forintban

Részesedés Megnevezés Eurotel Rt. 1 Antetra Kft. 1 Antenna Távközlési Rt. 1 Antenna Multimédia Vagyonkezelô Holding Rt. 2 Antel Invest Kft. 3 Antenna Pihenô Kft. 4 Antenna-Torony Rt. 4 Antenna Hargita Kft. 3 AnteCom Rt. 5 HungaroDigiTel Kft. 6 LEÁNYVÁLLALATOK részösszesen Hunsat Rt. 7 Magyarsat Kft. 8 KÖZÖS VEZETÉSÛ VÁLLALKOZÁSOK részösszesen Vodafone Magyarország Rt. 9 TÁRSULT VÁLLALKOZÁSOK részösszesen Mindösszesen

Névérték

Nyilvántartási érték

2002. 2003. 2002. 2003. 2002. 2003. december 31. december 31.december 31. december 31. december 31. december 31.

100,00% 100,00%

1 140 265 810 000 99,99%

100,00% 100,00% 100,00% 89,95% 83,70% 71,43% 54,12%

100,00% 100,00%

50,00% 50,00%

50,00%

*30,00%

12,10%

99,33%

55,38%

784 241 636 783 8 530 904

707 600 319 800 50 000 170 000 4 194 250 000 474 910

707 600 323 990 1 489 950

485 960

3 926 769 11 538 404 1 682 587 1 700 000 25 050 1 707 637 6 276 751

9 103 989 574 506 319 800 35 577 137 960 4 194 262 772 525 213

473 469 323 990 1 553 717

546 713

3 281 046 12 001 878 1 682 587 2 041 628

1 700 000 6 276 751

1 682 587 2 041 628 17 654 033 17 654 033

6 276 751 6 276 751 11 911 157 19 515 155

17 654 033 17 654 033 22 617 666 31 697 539

*szavazati arány

1. 2003. április 24-én elvi, 2003. június 4-én végleges döntés született az Eurotel Rt., az Antetra Kft. és az Infotrade Kft. összeolvadásáról. A cégbíróság az így létrejött új társaságot, az Antenna Távközlési Rt.-t 2003. szeptember 15-i hatállyal 600 millió forint jegyzett tôkével vette nyilvántartásba. Az Eurotel Rt.-t, az ANTETRA Kft.-t és az Infotrade Kft.-t egyidejûleg törölték a cégnyilvántartásból. Az Antenna Távközlési Rt. 2003. október 1-jei alapítói határozatában foglaltaknak megfe-

lelôen az új társaság jegyzett tôkéjét 5 177 millió forinttal megemelték. A tôkeemelést, amelyben az Antel Invest Kft. elenyészô mértékben vett részt, a cégbíróság 2003. november 11-i hatállyal bejegyezte. A 2003. október 31-i alapítói határozat újabb, ezúttal 2 754,595 millió forintos tôkeemelésrôl döntött, s ezt a cégbíróság 2003. december 9-i hatállyal jegyezte be. Ennek alapján a tulajdoni arányok az alábbiak szerint alakultak: adatok ezer Ft-ban

Tulajdonos Antenna Hungária Rt. Antel Invest Kft. Összesen

38

Jegyzett tôke (tôkeemelés elôtt) 5 776 309 691 5 777 000

Tulajdoni részarány 99,988% 0,012% 100,00%

Jegyzett tôke (tôkeemelés után) 8 530 904 691 8 531 595

Tulajdoni részarány 99,992% 0,008% 100,00%

2. A társaság jegyzett tôkéjét az alapító 2003. szeptember 23-i határozatával 500 millió forintra szállította le. Ezt a cégbíróság 2004. január 22-i

hatállyal jegyezte be, ezért a tôkeleszállítást a fenti, 2003. december 31-i állapot még nem tartalmazza.

3. A 2003. január 15-én született alapítói határozat szerint az Antenna Hungária Rt. Antenna Hargita Kft.-ben birtokolt 83,72 százalékos üzletrészét az Antel Invest Kft.-be apportálta. Ezt a tranzakciót

a cégbíróság 2003. március 21-i hatállyal jegyezte be, így a társaság jegyzett tôkéje 319,8 millió forintról 323,99 millió forintra emelkedett.

4. Az Antenna-Torony Rt. közgyûlése 2002. december 16-án 400 millió forintos tôkeemelésrôl döntött, amit a cégbíróság 2003. január 20-i hatállyal jegyzett be. Az Antenna Pihenô Kft. Antenna-Torony Rt.-be történô beolvadását a cégbíróság 2003. április 16-i hatállyal jegyezte be. Az Antenna-Torony Rt. 2003. szeptember 5-i rendkívüli

közgyûlésén egymilliárd forintos tôkeemelésrôl döntöttek, amit a cégbíróság 2003. október 29-i hatállyal jegyzett be. Az Antenna-Torony Rt. jegyzett tôkéje ezzel 1500 millió forintra emelkedett. A tôkeemelés következtében az alábbi tulajdoni arányok alakultak ki: adatok ezer Ft-ban

Tulajdonos Antenna Hungária Rt. Antel Invest Kft. Összesen

Jegyzett tôke 1 489 950 10 050 1 500 000

Tulajdoni részarány 99,33% 0,67% 100%

5. Az AnteCom Rt. részvénycsomagját az Antenna Hungária Rt. értékesítette, 2003. december 22-én a 71,43 százalékos részvénycsomagot átadták a vevônek. 6. Az Antenna Hungária Rt. megvásárolta a HungaroDigiTel Kft. 1,26 százalékos, 11,05 millió forint névértékû üzletrészét, amelynek tulajdonjoga

2003. augusztus 29-én szállt át társaságunkra. A tranzakció következtében az alábbi tulajdoni arányok alakultak ki: adatok ezer Ft-ban

Tulajdonos Antenna Hungária Rt. PT Ventures SGPS SA (PTI) Összesen

Jegyzett tôke 485 960 391 540 877 500

7. Az egyesülés igazgatótanácsa 2002. december 3-i ülésén végleges döntést hozott a részvénytársasággá történô átalakulásról, amit a cégbíróság 2003. február 28-i hatállyal jegyzett be.

Tulajdoni részarány 55,38% 44,62% 100%

A HUNSAT Rt. ûrtávközlési társaságokban (Eutelsat, Intelsat, Inmarsat, NSS) birtokolt részesedéseinek értékesítése folyamatban van.

8. A Magyarsat Kft.-t a cégbíróság 2003. március 5-i hatállyal törölte a cégjegyzékbôl. 9. A társaság 2003. május 30-i közgyûlése döntött alaptôkéjének felemelésérôl. Ehhez 26 152 850 darab „C” sorozatú, nem szavazó, likvidációs preferenciát biztosító, 500 forint névértékû részvényt bocsátottak ki. Ezt a tényt a cégbíróság 2003. július 4-i hatállyal jegyezte be. Ezzel az Antenna Hungária Rt. tulajdoni részesedése 12,1 százalékra csökkent. A tôkeemelésben az Antenna Hungária Rt. – az elôzô két tôkeemeléshez hasonlóan – nem vett részt, azonban erre is opcióval rendelkezett. Tulajdonos Antenna Hungária Rt. „A” sorozat „B” sorozat „C” sorozat Vodafone BV „A” sorozat „C” sorozat Összesen

Jegyzett tôke (konverzió elôtt) 6 276 751 6 276 750 1 45 609 175 14 645 750 30 963 425 51 885 926

A V.R.A.M. Rt. cégneve 2003. június 2-i hatállyal Vodafone Magyarország Mobil Távközlési Részvénytársaságra, röviden Vodafone Magyarország Rt.-re változott. Tekintettel arra, hogy az Antenna Hungária Rt. nem élt opciós jogával, a Vodafone Rt. Igazgatóságának 2003. november 12-i döntése alapján a cégbíróság 2003. december 15-i hatállyal bejegyezte a „C” sorozatú részvények „A” sorozatú részvénnyé történt átalakítását. E lépés után a szavazati arányok – a korábbi tulajdoni arányokkal megegyezôen – az alábbiak szerint alakultak: adatok ezer Ft-ban

Szavazati arány 30,00% 30,00% elenyészô 70,00% 70,00% 0,00% 100,00%

Jegyzett tôke (konverzió után) 6 276 751 6 276 750 1 45 609 175 45 609 175 51 885 926

Szavazati arány 12,10% 12,10% elenyészô 87,90% 87,90% 100,00%

39

Az Antenna Hungária Rt. portfóliójának fontosabb befektetései

40

Antenna Távközlési Szolgáltató Rt. (tulajdoni hányad: 99,99%)

Antenna Multimédia Vagyonkezelô Holding Rt. (tulajdoni hányad: 100%)

A társaság 2003. szeptember 15-i bejegyzéssel jött létre a távközlési típusú társaságok (Eurotel Rt., Antetra Kft. és Infotrade Kft.) összeolvadásával, így mindhárom jogelôd tevékenységét örökölte. Így a cég tevékenységi köréhez tartozik az optikai szálas üzleti adatátvitel (Eurotel), az AH-cégcsoport szerepvállalásának elôkészítése és menedzselése a tervezett Egységes Digitális Rádiókommunikációs rendszer (EDR) megvalósításában, a 3,5 GHz-es frekvenciahasználatban rejlô üzleti lehetôségek kiaknázása (Antetra), valamint alternatív, mikrohullámú internetszolgáltatás nyújtása több vidéki nagyvárosban (Infotrade). Az Antenna Távközlési Rt. az AH-cégcsoport üzleti kommunikációs leányvállalataként folyamatosan vizsgálja annak lehetôségét, hogy milyen módon vehet részt a magyar távközlési piac integrációs folyamatában.

1998. április 29-én határozatlan idôre alakult. A társaság 2002. június 1-jétôl mint holdingközpont mûködik, jelenleg vagyonkezelôi feladatokat lát el három leányvállalatban. A holding az alábbi társaságokat foglalja magában: Antenna Multimédia Technológia és Tartalomszolgáltató Rt. (Antenna Multimédia Vagyonkezelô Holding Rt., tulajdoni hányad: 50%) 2002. április 10-én alakult határozatlan idôre, ide szervezték ki az Antenna Multimédia Vagyonkezelô Holding fô tevékenységeit. Fô tevékenységi területe az új típusú, értéknövelt médiaszolgáltatásokat megalapozó technológia- és tartalomfejlesztés. Egyik legfontosabb tevékenysége a megújult AntennaMikro szolgáltatáshoz kapcsolódó feltételes hozzáférést biztosító informatikai rendszer telepítése és üzemeltetése. A tartalomszolgáltatásban multimédiás anyagok digitális feldolgozásával, archiválásával, illetve DVD-n történô kiadásával foglalkozik. Internetes tevékenységi köre keretében multimédiás alkalmazásokra specializálódott technológiai szolgáltatásokat végez.

AM-IT Rt. (Antenna Multimédia Vagyonkezelô Holding Rt., tulajdoni hányad: 50%) 2001. július 5-én alapították, a vállalati informatika teljes területén nyújt professzionális IT szolgáltatást. Eduweb Rt. (Antenna Multimédia Vagyonkezelô Holding Rt., tulajdoni hányad: 46,18 %)

Antel Invest Kft. (tulajdoni hányad: 100%) 1997. július 2-án alakult, az AH-cégcsoport infokommunikációs szerepvállalásának elôkészítését segíti, üzletfejlesztési, projektvezetési, valamint cégcsoport szintû stratégiai, koordinációs feladatokat lát el, továbbá az anyavállalat részére portfóliókezelési és üzletértékelési tevékenységet végez, illetve közvetlen érdekeltségekkel rendelkezik.

Fô tevékenységi területe a távoktatás, ezen belül internetes tananyagok fejlesztése, tankönyvek digitalizálása, illetve e-learning keretrendszer fejlesztése.

41

Az Antenna Hungária Rt. portfóliójának fontosabb befektetései Antenna-Torony Rt. (tulajdoni hányad: 99,33%) 2001. november 29-én alapította az Antenna Hungária Rt. és az AnteCom Rt. a toronyvállalati lehetôségek kihasználásának menedzselésére. HungaroDigiTel Kft. (tulajdoni hányad: 55,38%) 1990. december 10-én alakult. A társaság minôségi beszéd- és adatátviteli VSAT szolgáltatást nyújt mûholdas kommunikációs rendszerén keresztül. Saját és partnerei szolgáltatására alapozottan, professzionális felhasználók igényei szerinti távközlési hálózat kiépítésére és felügyeletére, üzemeltetésére vállalkozik. Teljes körû szolgáltatást biztosít a felhasználó informatikai rendszeréhez tartozó távoli végpontok (fiókok, kirendeltségek, kihelyezett munkahelyek, bankkártya-elfogadó helyek, bankjegykiadó vagy árusító automaták stb.) és a központ közötti folyamatos, nagy megbízhatóságú adatforgalomhoz.

42

HUNSAT Rt. (tulajdoni hányad: 50%) Egyesülés formájában 1992. november 30-án alakult határozatlan idôre. A nemzetközi mûholdas szervezetekben (INTELSAT, EUTELSAT, INMARSAT) birtokol tulajdonosi részesedést, s ezek mûholdas kapacitásait közvetíti a szolgáltatók részére. Vodafone Magyarország Rt. (tulajdoni hányad: 12,10%) 1999. augusztus 13-án 15 éves, határozott idôre alakított koncessziós társaság, a magyar mobilpiac harmadik szereplôje. A zártkörû részvénytársaságot a DCS 1800 országos közcélú mobil rádiótelefon-szolgáltatás nyújtására, a miniszter által nyújtott A típusú koncesszió alapján hozták létre tulajdonosai.

Tôzsdei szereplés Az Antenna Hungária Rt. részvényeit 1999. február 9-én vezették be a Budapesti Értéktôzsde B kategóriájába, 2001 óta pedig a papírral az A kategóriában lehet kereskedni. 2003-ban lezajlott a társaság részvényeinek dematerializációja, 2003. december 15. óta kizárólag a nyomtatott részvények helyébe lépô, dematerializált értékpapírokat lehet adni-venni. 2003 folyamán a nemzetközi tôkepiacokon a kilábalás jelei mutatkoztak, a távközlési-technológiai papírok árfolyamai döntô többségükben megindultak felfelé. A BUX-in-

dex nem tudott azonban lépést tartani a tôzsdeindexek szignifikáns emelkedésével: mindössze 20 százalékot emelkedett. A technológiai papírok közül a Graphisoft szerepelt igazán jól: a korábbi évek jelentôs áresése után értéke 2003-ban megduplázódott. Az AH és a Matáv árfolyama az egész év során nagyjából együtt mozgott, az AH ötszázalékos emelkedéssel, a Matáv pedig háromszázalékos eséssel zárta az évet. A technológiai papírok közül a Synergon 16 százalékot vesztett értékébôl 2003 során.

Relatív változások 2003 Graphisoft

BUX

AH

Matáv

Synergon

240.00% 230.00% 220.00% 210.00% 200.00% 190.00% 180.00% 170.00% 160.00% 150.00% 140.00% 130.00% 120.00% 110.00% 100.00% 90.00% 80.00%

2003.12.30

2003.12.16

2003.12.02

2003.11.18

2003.11.04

2003.10.21

2003.10.07

2003.09.23

2003.09.09

2003.08.26

2003.08.12

2003.07.29

2003.07.15

2003.07.01

2003.06.17

2003.06.03

2003.05.20

2003.05.06

2003.04.08

2003.04.22

2003.03.25

2003.03.11

2003.02.25

2003.02.11

2003.01.28

2002.12.31

2003.01.14

70.00%

43

Privatizáció A legutoljára 2000-ben megkísérelt privatizációs tranzakció során az ÁPV Rt. fô célja az 50 százalék +1 szavazatig történô értékesítés volt, mely 37,45 százalékos részesedés eladását jelentette volna. Sajnos a kedvezôtlen nemzetközi és hazai tôkepiaci trendek következtében a több lépcsôbôl álló tranzakció csak részsikerrel zárult. 2002-2003 fordulóján a fô tulajdonos ÁPV Rt. az Antenna Hungária Rt. jegyzett tôkéjének 10 százalékát kitevô részvénycsomagot apportált a Forrás Rt.-be, amelyet azért hoztak létre, hogy befektetési lehetôséget nyújtson kárpótlásijegy-tulajdonosok részére.

44

Ezzel az ÁPV Rt. részesedése az AH-ban 73,71 százalékra csökkent. Az ÁPV Rt. 2003 augusztusában az Antenna Hungária Rt. tulajdonosi stratégiájának tárgyában tendert írt ki, melyet az Erste Befektetési Bank Rt. nyert meg. A cég a stratégiai anyagot december végéig kidolgozta, az ÁPV Rt. igazgatósága pedig 2004 elején elfogadta a privatizációs koncepciót. Ennek alapján 2004-ben megszülethet a kormányzati döntés, mely az Antenna Hungária Rt. privatizációjának technikáját és idôzítését hivatott eldönteni.

Pénzügyi értékelés A TÁRSASÁG MÉRLEGE 2003. DECEMBER 31.

2002. XII. 31. tény (E Ft) Befektetett eszközök 51 707 394 IMMATERIÁLIS JAVAK 2 106 187 Alapítás-átszervezés aktivált értéke 0 Kísérleti fejlesztés aktivált értéke 1 317 219 Vagyoni értékû jogok 297 576 Szellemi termékek 491 392 TÁRGYI ESZKÖZÖK 26 796 141 Ingatlanok és a kapcsolódó vagyoni értékû jogok 7 177 589 Mûszaki berendezések, gépek, jármûvek 13 741 349 Egyéb berendezések, felszerelések, jármûvek 1 559 990 Beruházások, felújítások 4 316 136 Beruházásokra adott elôlegek 1 077 BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK 22 805 066 Tartós részesedés kapcsolt vállalkozásban 22 617 665 Tartósan adott kölcsön kapcsolt vállalkozásban 0 Egyéb tartós részesedés 0 Egyéb tartósan adott kölcsön 187 401 Tartós hitelviszonyt megtestesítô értékpapír 0 Befektetett eszközök értékhelyesbítése 0 Forgóeszközök 4 961 473 KÉSZLETEK 954 111 Anyagok 945 962 Befejezetlen termelés és félkész termékek 0 Növendék, hízó- és egyéb állatok 10 Késztermékek 0 Áruk 8 139 Készletekre adott elôlegek 0 KÖVETELÉSEK 3 710 579 Követelések áruszállításból és szolgáltatásból 2 099 449 Követelések kapcsolt vállalkozással szemben 640 741 Követelések egyéb részesedési viszonyban lévô vállalkozással szemben 0 Váltókövetelések 156 Egyéb követelések 970 233 ÉRTÉKPAPÍROK 0 PÉNZESZKÖZÖK 296 783 Pénztár, csekkek 2 007 Bankbetétek 294 776 Aktív idôbeni elhatárolások 661 447 ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK) ÖSSZESEN 57 330 314 Megnevezés

A. I.

II.

III.

B. I.

II.

III. IV.

C.

2003. XII. 31. tény (E Ft) 49 067 677 2 080 323 0 1 191 401 346 213 542 709 14 966 848 6 889 779 5 758 106 1 219 739 1 089 147 10 077 32 020 506 14 043 506 0 17 654 033 322 967 0 0 7 714 108 617 337 553 910 0 10 0 63 417 0 5 886 933 1 865 721 3 236 343

Változás 2003-2002 (E Ft) -2 639 717 -25 864 0 -125 818 48 637 51 317 -11 829 293 -287 810 -7 983 243 -340 251 -3 226 989 9 000 9 215 440 -8 574 159 0 17 654 033 135 566 0 0 2 752 635 -336 774 -392 052 0 0 0 55 278 0 2 176 354 -233 728 2 595 602

(%) -5,11% -1,23% 0,00% -9,55% 16,34% 10,44% -44,15% -4,01% -58,10% -21,81% -74,77% 835,65% 40,41% -37,91% 0,00% 100,00% 72,34% 0,00% 0,00% 55,48% -35,30% -41,44% 0,00% 0,00% 0,00% 679,17% 0,00% 58,65% -11,13% 405,09%

72 083 156 712 630 85 000 124 838 3 175 121 663 083 976 865 761

72 083 0 -257 603 85 000 828 055 1 168 826 887 422 529 535 447

100,00% 0,00% -26,55% 100,00% 279,01% 58,20% 280,51% 63,88% 0,93%

1 1 1 57

Változás

45

Pénzügyi értékelés Megnevezés

D. I. II. III. IV. V. VI. VII. E.

F. I.

II.

III.

G.

46

2002. XII. 31. tény (E Ft) Saját tôke 27 259 625 JEGYZETT TÔKE 11 875 200 Ebbôl visszavásárolt tulajdonosi részesedés névértéken 0 JEGYZETT, MÉG BE NEM FIZETETT TÔKE (-) 0 TÔKETARTALÉK 7 573 813 EREDMÉNYTARTALÉK 6 232 057 LEKÖTÖTT TARTALÉK 1 317 219 ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK 0 MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY 261 336 Céltartalékok 58 853 Céltartalék a várható kötelezettségekre 19 848 Céltartalék a jövôbeni költségekre 39 005 Egyéb céltartalék 0 Kötelezettségek 28 016 144 HÁTRASOROLT KÖTELEZETTSÉGEK 0 Hátrasorolt kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben 0 Hátrasorolt kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévô vállalkozással szemben 0 Hátrasorolt kötelezettségek egyéb gazdálkodóval szemben 0 HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK 20 645 000 Hosszú lejáratra kapott kölcsönök 7 360 000 Átváltoztatható kötvények 0 Tartozás kötvénykibocsátásból 0 Beruházási és fejlesztési hitelek 3 000 000 Egyéb hosszú lejáratú hitelek 10 285 000 Tartós kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben 0 Tartós kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévô vállalkozással szemben 0 Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek 0 RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK 7 371 144 Rövid lejáratú kölcsönök 0 Ebbôl átváltoztatható kötvények 0 Rövid lejáratú hitelek 1 485 336 Vevôtôl kapott elôlegek 405 736 Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból (szállítók) 2 475 766 Váltótartozások 0 Rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben 2 219 443 Rövid lejáratú kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévô vállalkozással szemben 0 Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek 784 863 Passzív idôbeli elhatárolások 1 995 692 FORRÁSOK ÖSSZESEN 57 330 314

2003. XII. 31. tény (E Ft) 27 333 779 11 875 200 0 0 7 573 813 6 619 211 1 191 401 0 74 154 66 085 66 085 0 0 27 683 833 0

Változás 2003-2002 (E Ft) 74 154 0 0 0 0 387 154 -125 818 0 -187 182 7 232 46 237 -39 005 0 -332 311 0

(%) 0,27% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 6,21% -9,55% 0,00% -71,63% 12,29% 232,96% -100,00% 0,00% -1,19% 0,00%

0

0

0,00%

0

0

0,00%

0 18 185 000 4 000 000 0 0 3 000 000 11 185 000 0

0 -2 460 000 -3 360 000 0 0 0 900 000 0

0,00% -11,92% -45,65% 0,00% 0,00% 0,00% 8,75% 0,00%

0 0 9 498 833 2 060 000 0 0 637 506

0 0 689 000 0 336 770

0,00% 0,00% 28,87% 100,00% 0,00% -100,00% 57,12%

1 810 367 0

-665 399 0

-26,88% 0,00%

3 979 119

1 759 676

79,28%

320 691 2 782 57 865

286 555 064 761

2 127 2 060 -1 485 231

320 -93 786 535

286 308 372 447

Változás

100,00% -11,89% 39,40% 0,93%

A TÁRSASÁG EREDMÉNYKIMUTATÁSA 2003. DECEMBER 31. Megnevezés

2002. XII. 31. tény (E Ft) Belföldi értékesítés nettó árbevétele 23 032 877 Exportértékesítés nettó árbevétele 3 667 I. Értékesítés nettó árbevétele 23 036 544 Saját elôállítású eszközök aktivált értéke 129 359 II. Aktivált saját teljesítmények értéke 129 359 III. Egyéb bevételek 548 230 Ebbôl: visszaírt értékvesztés 57 631 Anyagköltség 1 130 934 Igénybe vett szolgáltatások értéke 6 086 290 Egyéb szolgáltatások értéke 612 899 Eladott áruk beszerzési értéke 1 283 Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke 2 805 809 IV. Anyagjellegû ráfordítások 10 637 215 Bérköltség 3 178 610 Személyi jellegû egyéb kifizetések 731 766 Bérjárulékok 1 232 770 V. Személyi jellegû ráfordítások 5 143 146 VI. Értékcsökkenési leírás 4 602 577 VII. Egyéb ráfordítások 1 176 622 Ebbôl: értékvesztés 163 248 A. Üzemi (üzleti) tevékenység eredménye 2 154 573 Kapott (járó) osztalék és részesedés 483 981 Ebbôl: kapcsolt vállalkozástól kapott 483 981 Részesedések értékesítésének árfolyamnyeresége 0 Ebbôl: kapcsolt vállalkozástól kapott 0 Befektetett pénzügyi eszközök kamatai, árfolyamnyeresége 15 032 Ebbôl: kapcsolt vállalkozástól kapott 0 Egyéb kapott (járó) kamatok és kamatjellegû bevételek 8 808 Ebbôl: kapcsolt vállalkozástól kapott 5 960 Pénzügyi mûveletek egyéb bevételei 28 221 VIII. Pénzügyi mûveletek bevételei 536 042 Befektetett pénzügyi eszközök árfolyamvesztesége 0 Ebbôl: kapcsolt vállalkozásnak adott 0 Fizetendô kamatok és kamatjellegû ráfordítások 2 183 057 Ebbôl: kapcsolt vállalkozásnak adott 54 915 Részesedések, értékpapírok, bankbetétek értékvesztése 197 297 Pénzügyi mûveletek egyéb ráfordításai 26 464 IX. Pénzügyi mûveletek ráfordításai 2 406 818 B. Pénzügyi mûveletek eredménye -1 870 776 C. Szokásos vállalkozási eredmény 283 797 X. Rendkívüli bevételek 184 801 XI. Rendkívüli ráfordítások 207 262 D. Rendkívüli eredmény -22 461 E. Adózás elôtti eredmény 261 336 XII. Adófizetési kötelezettség 0 F. Adózott eredmény 261 336 Jóváhagyott osztalék, részesedés 0 G. Mérleg szerinti eredmény 261 336

2003. XII. 31. tény (E Ft) 24 537 825 0 24 537 825 65 526 65 526 3 019 174 69 067 1 304 369 7 104 525 442 833 20 633 3 199 243 12 071 603 3 024 208 729 048 1 154 662 4 907 918 4 618 612 3 867 854 538 631 2 156 538 121 243 121 243 74 728 0

Változás 2003-2002 (E Ft) 1 504 948 -3 667 1 501 281 -63 833 -63 833 2 470 944 11 436 173 435 1 018 235 -170 066 19 350 393 434 1 434 388 -154 402 -2 718 -78 108 -235 228 16 035 2 691 232 375 383 1 965 -362 738 -362 738 74 728 0

21 187 0 34 840 30 528 43 018 295 016 0 0 871 454 81 108 403 263 37 430 312 147 017 131 139 407 790 808 455 083 335 725 475 132 213 458 261 674 187 520 74 154

6 155 0 26 032 24 568 14 797 -241 026 0 0 -311 603 26 193 205 966 10 966 -94 671 -146 355 -144 390 11 606 007 10 247 821 1 358 186 1 213 796 213 458 1 000 338 1 187 520 -187 182

1

2 -2 11 10 1 1 1 1

Változás (%) 6,53% -100,00% 6,52% -49,35% -49,35% 450,71% 19,84% 15,34% 16,73% -27,75% 1508,18% 14,02% 13,48% -4,86% -0,37% -6,34% -4,57% 0,35% 228,73% 229,95% 0,09% -74,95% -74,95% 100,00% 0,00% 40,95% 0,00% 295,55% 412,21% 52,43% -44,96% 0,00% 0,00% -14,27% 47,70% 104,39% 41,44% -3,93% 7,82% -50,88% 6280,27% 4944,38% 464,46% 100,00% 382,78% 100,00% -71,63%

47

Pénzügyi értékelés A TÁRSASÁG CASH FLOW KIMUTATÁSA 2003. DECEMBER 31.

Sorszám I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. II. 18. 19. 20. III. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. IV.

48

ezer forintban 2002.12.31 2003.12.31

A tétel megnevezése

Mûködési cash flow Adózás elôtti eredmény Elszámolt amortizáció Elszámolt értékvesztés és visszaírás Céltartalékképzés és -felhasználás különbözete Pénzmozgással nem járó befektetési tevékenység Befektetett eszközök értékesítésének eredménye Szállítói kötelezettség változása Egyéb rövid lejáratú kötelezettség változása Passzív idôbeli elhatárolások változása Vevôkövetelés változása Forgóeszközök (vevô és pénzeszköz nélkül) változása Aktív idôbeli elhatárolások változása Fizetett, fizetendô adó (nyereség után) Fizetett, fizetendô osztalék, részesedés Véglegesen átadott, illetve átvett pénzeszközök Kapott osztalék korrekciója Vevôktôl kapott elôlegek változása Befektetési tevékenységbôl származó pénzeszközváltozás Befektetett eszközök beszerzése Befektetett eszközök eladása Kapott osztalék, részesedés Pénzügyi mûveletekbôl származó pénzeszközváltozás Részvénykibocsátás, tôkebevonás bevétele Kötvény, hitelviszonyt megtestesítô értékpapír kibocsátásának bevétele Hitel és kölcsön felvétele Hosszú lejáratra nyújtott kölcsönök és elhelyezett bankbetétek törlesztése, megszüntetése Véglegesen kapott pénzeszköz Részvénybevonás, tôkekivonás (tôkeleszállítás) Kötvény és hitelviszonyt megtestesítô értékpapír visszafizetése Hitel és kölcsön törlesztése, visszafizetése Hosszú lejáratra nyújtott kölcsönök és elhelyezett bankbetétek Rövid lejáratra nyújtott kölcsön Véglegesen átadott pénzeszköz Alapítókkal szembeni, illetve egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek változása Pénzeszközök változása (±I. ±II. ±III. sorok)

± + ± ± ± ± ± ± ± ± ± ± – – ± – ± – + + + + + + + – – – – – – ±

3 414 261 4 658 302 -48 -63 -1 757 488 555 -338 -252 153

7 -483 -68 -4 245 -4 935 206 483 766

5 970

643 336 420 880 566 0 734 764 651 267 821 127 665 0 0 804 981 387 443 959 535 981 908 0 0 000

6 709 356 1 475 132 5 153 749 872 827 7 232 -394 466 -435 863 -1 575 386 4 986 653 786 372 -63 978 -2 402 055 -422 529 -213 458 -1 187 520 12 118 -121 243 231 770 -920 170 -3 955 330 2 913 917 121 243 -4 961 130 0 0 5 060 000

-80 623 311 0 0 0 0 0 0 -5 114 666 -6 945 336 0 -63 987 0 -3 000 000 -7 804 -12 118 0 -63 893

0 828 055

A számviteli politika alapelvei A társaság eszközeit beszerzési áron (vételi áron, apport értéken), saját elôállítás esetén utókalkuláció szerinti közvetlen költségen veszi fel könyveibe, tehát alapvetôen múltbéli költségen értékel. A tárgyi eszközöknél értéknövelô tényezôként számolja el a meglévô tárgyi eszköz bôvítésével, rendeltetésének változásával, átalakításával, eredeti állagának helyreállításával kapcsolatos beszerzési (elôállítási) költségeket. A beszerzési költség tartalmaz minden az eszközhöz egyedileg kapcsolható ráfordítást, beleértve a vissza nem igényelhetô áfát, hatósági díjakat, illetékeket is. A társaság az immateriális javak és a tárgyi eszközök értékcsökkenését a bruttó érték figyelembevételével, lineáris módszerrel, az alábbi kulcsokkal írja le: • •

immateriális javaknál 17-50 százalék között, a tárgyi eszközöknél - ingatlanokat 2-8 százalék között, a kiemelt épületgépészeti elemeket 14,5 százalékkal, - gépeket, berendezéseket 12,5 százalékkal, - irányítástechnikai, számítástechnikai berendezéseket 30 százalékkal, - jármûveket 20 százalékkal, - bérbe adott berendezéseket 30 százalékkal (kivétel a bérbe adott Antenna Mikro set-top-boxok 20 százalékos leírása).

A társaság az 50 ezer forint beszerzési értéket meg nem haladó tárgyi eszközöket használatba vételkor 100 százalékban írja le. Ez alól kivételt jelentenek az Antenna Mikro szolgáltatáshoz használt set-top-boxok, amelyeknél a leírási kulcs 12,5 százalékos, bérbeadás esetén

20 százalékos. A 100 ezer forint beszerzési értéket meg nem haladó tárgyi eszközöket 2,5 év alatt írja le. A társaság az 50 ezer forint feletti adócsövek esetében teljesítményarányos leírást alkalmaz a tervezett égésórák figyelembevételével. Gazdasági társaságban meglévô tulajdoni részesedést megtestesítô befektetés esetében – függetlenül attól, hogy az a forgóeszközök, illetve a befektetett pénzügyi eszközök között szerepel-e – akkor számol el értékvesztést a társaság, ha a befektetés könyv szerinti értéke és piaci értéke közötti – veszteség jellegû – különbözet tartós és jelentôs összegû. A különbözet jelentôs összegûnek minôsül, amennyiben a befektetések után egyedileg meghatározott értékvesztések összege eléri vagy meghaladja az 50 millió forintot, vagy az egyedileg értékelt befektetés után számított értékvesztés eléri vagy meghaladja a befektetés könyv szerinti értékének 30 százalékát. A befektetés piaci értéke meghatározásakor figyelembe veszi: •

•

•

a gazdasági társaság saját tôkéje és jegyzett tôkéje, illetve a befektetés könyv szerinti értéke és névértéke arányát; a gazdasági társaság tartós piaci megítélését, annak tendenciáját, a befektetés (felhalmozott) osztalékkal csökkentett tôzsdei, tôzsdén kívüli árfolyamát, annak tartós tendenciáját; megszûnô gazdasági társaság esetében a várhatóan megtérülô összeget.

49

A számviteli politika alapelvei A tôzsdén vagy OTC-n nem jegyzett befektetések év végi értékelésekor az értékvesztés számításánál a társaság figyelembe vesz olyan •

• •

az üzletmenetet (rendelésállomány, forgalom alakulás), a pénzügyi helyzetet (cash-flow, likviditás), a fejlesztéseket és menedzsmentet jellemzô

fontos körülményeket, amelyek meghatározóak a befektetés helyzetének és értékének megítélése szempontjából. A tôzsdén vagy OTC-n jegyzett befektetések könyvszerinti értékét – amennyiben a mérlegkészítés napját megelôzô egy éven keresztül csökken az árfolyam – a mérlegkészítéskor érvényes (ismert) piaci értékre csökkenti a társaság az év végi értékeléskor. Az elôbbiekben leírt elvektôl függetlenül a társaság nem számol el értékvesztést az újonnan alapított, vásárolt vagy egyéb módon birtokába jutott tulajdoni részesedést jelentô befektetések esetében, ha a megszerzést követô elsô három évben a veszteség a birtokolt cég üzleti tervében szereplô érték alatt marad, és távlatilag eredményes mûködés várható. A társaság a készleteket súlyozott átlagáras módszerrel értékeli. Jelentôs piaci árcsökkenés, feleslegessé válás, megrongálódás esetén

50

értékvesztést számol el. A társaság a vevô és adós minôsítése alapján a mérleg fordulónapján fennálló és mérlegkészítésig nem rendezett követelések esetében értékvesztést számol el. Az értékvesztés mértéke a kétes és határidôn túli követelések, valamint az adott elôlegek várható veszteségei után 5-100 százalék közötti. A külföldi pénzértékre szóló követelések és a kötelezettségek nyilvántartásba vétele az MNB által közzétett hivatalos árfolyamon történik. Az eredményelszámolásban a nettó árbevétel áfa nélkül szerepel. Jelentôsnek minôsül egy hiba, ha a hiba feltárásának évében egy adott üzleti évet érintôen a különbözô ellenôrzések során kimutatott hibák és hibahatások értékének együttes összege meghaladja a mérlegfôösszeg 2 százalékát, illetve 500 millió forintot. A társaság A típusú mérleget és eredménykimutatást készít, eredményét összköltségeljárással állapítja meg, és a január 1. és december 31. közötti idôszakot tekinti üzleti évnek. A mérlegkészítés napja a tárgyévet követô év január 31-e.

Kiegészítések a mérleghez Eszközök

Források

A befektetett eszközök állománya a 2002. évhez képest 5,1 százalékkal csökkent. 2003-ban a társaság 2 356 millió forint értékû beruházást valósított meg, aktiválásai 4 571 millió forintot tettek ki. Az immateriális javak záróállománya 26 millió forinttal, a tárgyi eszközöké 11 829 millió forinttal alacsonyabb a 2002. évi értéknél. A társaság befektetett pénzügyi eszközei 22 805 millió forintról 32 021 millió forintra növekedtek.

A társaság saját tôkéje 27 334 millió forint, 74 millió forinttal – a 2003. évi mérleg szerinti eredménnyel – magasabb az elôzô évinél. A várható veszteségekre képzett céltartalék összege 66 millió forint, mely hétmillió forinttal meghaladja az elôzô évit.

A forgóeszközök állománya 7 714 millió forint, 2 753 millió forinttal magasabb a 2002. évi záróállománynál. A készletek 337 millió forinttal csökkentek, a követelések 2 176 millió forinttal növekedtek. A követeléseken belül a kapcsolt vállalkozásokkal szembeni követelések 2 596 millió forinttal növekedtek (az Antenna Távközlési Szolgáltató Részvénytársaságnak nyújtott hitel miatt), a vevôtartozások 234 millió forinttal, az egyéb követelések 258 millió forinttal csökkentek. 2003-ban a társaság forgatási céllal AM-IT Rt. részvényt vásárolt. A pénzeszközök záróállománya az év utolsó napjaiban befolyt vevôi és leányvállalati átutalások miatt 828 millió forinttal meghaladja az elôzô évit.

A társaság kötelezettségeinek összege 2003. december 31-én 27 684 millió forint, ez az összeg 332 millió forinttal, 1,2 százalékkal alacsonyabb az elôzô évinél. A hosszú lejáratú kötelezettségek záróállománya 18 185 millió forint, a 2002. évhez képest 11,9 százalékkal csökkent. A rövid lejáratú kötelezettségek 9 499 millió forintos állománya 28,9 százalékkal magasabb, mint 2002-ben. A hitelállomány – amely tartalmazza a hosszú és rövid lejáratú kötelezettségek között nyilvántartott hiteleket is – 1 885 millió forinttal csökkent. A kapcsolt és egyéb részesedési viszonyban lévô vállalkozásokkal szembeni rövid lejáratú kötelezettségek 2 080 millió forinttal növekedtek. A szállítóállomány, a vevôktôl kapott elôlegek és az egyéb kötelezettségek összességében 527 millió forinttal alacsonyabbak az elôzô évinél.

Az aktív idôbeli elhatárolások legfôbb összetevôje a transzponderbérleti díjak elhatárolása.

A passzív idôbeli elhatárolások legfôbb összetevôje a transzponderbérleti díjak elhatárolása.

51

Kiegészítések az eredménykimutatáshoz 1. Az üzleti tevékenység bevételei Az értékesítés nettó árbevétele Az értékesítés nettó árbevétele 2003-ban 24 538 millió forintot tett ki. Ez 6,5 százalékkal magasabb, mint 2002-ben. Mûsorterjesztési szolgáltatásokból származik az árbevétel 61 százaléka, távközlési szolgáltatásokból 17, multimédia-szolgáltatásokból 11, logisztikai szolgáltatásokból 6, szerviztevékenységekbôl a fennmaradó 5 százalék. 6%

2. Az üzleti tevékenység költségei és ráfordításai

Az értékesítés nettó árbevétele

5%

11%

17%

sorban immateriális javak és tárgyi eszközök értékesítésébôl, késedelmi kamatból, kötbérbôl és kártérítésbôl, valamint a visszaírt értékvesztésbôl származó bevételek. 2003-ban az immateriális javak és tárgyi eszközök értékesítésébôl származó bevétel 2 445 millió forinttal meghaladta a 2002. évit.

61%

• • • • •

61% 17% 11% 6% 5%

Mûsorterjesztés Távközlés Multimédia Logisztika Szerviz

Az üzleti tevékenység költségei és ráfordításai

15% 18% 19%

Mûsorterjesztési szolgáltatások: televíziós közszolgálati mûsorszórás, televíziós kereskedelmi sugárzás (országos, körzeti és helyi mûsorok), közszolgálati és kereskedelmi rádiómûsor-szórás, mûholdas mûsorterjesztési szolgáltatások (tv, rádió), közvetített szolgáltatások Távközlési szolgáltatások: mûsorszétosztás, mikrohullámú és optikai adatátviteli szolgáltatások, IP gerinckapacitásértékesítés, jármû-helymeghatározás és flottakövetés, közvetített szolgáltatások Multimédia-szolgáltatások: AntennaMikro és kábeltelevíziós rendszer üzemeltetése, tartalom- és egyéb szolgáltatások Szervizszolgáltatások: távközlési hálózatok fenntartása, mérési tevékenységek Logisztikai szolgáltatások: infrastruktúra és eszközök bérbeadása, egyéb szolgáltatások

2003-ban az üzleti tevékenység költségei és ráfordításai az elôzô évhez képest 3 970 millió forinttal, 18,5 százalékkal nôttek.

Egyéb bevételek

Az anyagjellegû ráfordítások legnagyobb hányadát, 59 százalékot az igénybe vett szolgáltatások tették ki. A költségcsoport tartalmazza a mûszaki és egyéb berendezések, jármûvek külsô vállalkozókkal végeztetett fenntartásá-

Az egyéb bevételek összege 2003-ban 2 471 millió forinttal, 450,7 százalékkal meghaladja az elôzô évit. Az AH Rt. egyéb bevételei elsô-

52

48%

• 48% Anyagjellegû ráfordítások • 19% Személyi jellegû ráfordítások • 18% Értékcsökkenési leírás • 15% Egyéb ráfordítások

Anyagjellegû ráfordítások Az üzleti tevékenység költségeinek és ráfordításainak 48 százalékát az anyagjellegû ráfordítások teszik ki, értékük az elôzô évhez képest 13,5 százalékkal, 1 434 millió forinttal emelkedett. Az anyagjellegû ráfordítások jelentôs alkotórésze az anyagköltség, amely nagyrészt a távközlési anyag- és alkatrész-felhasználások költségét, valamint az energiaköltségeket tartalmazza. Az anyagköltségek összességében 15,3 százalékkal emelkedtek az elôzô évhez képest. Az anyagköltség 59 százalékát a társaság tulajdonában levô berendezések villamosenergiaköltsége teszi ki, amely az elôzô évhez képest 13,2 százalékkal emelkedett.

nak költségeit, az utazási, posta- és távközlési költségeket. A posta- és távközlési költségek körébe a telefon, valamint a kép- és hangátviteli szolgáltatások díjain felül a tovább nem számlázott transzponderbérleti díjak és az egyéb távközlési összeköttetések költségei tartoznak. Az igénybe vett szolgáltatások tartalmazzák továbbá a bérleti díjakat, a marketingköltségeket, a szakértôi díjakat, egyéb rezsiköltségeket és egyéb szolgáltatások igénybevételét. Az egyéb szolgáltatások körébe tartoznak többek között a szerzôi jogdíjak, amelyek az AntennaMikro szolgáltatáshoz kapcsolódóan jelentôs tételt képviselnek. Az igénybe vett szolgáltatások az elôzô évhez képest 16,7 százalékkal emelkedtek. Az eladott (közvetített) szolgáltatások a felhasználók részére továbbszámlázásra kerülô ûrszegmens díjakat, valamint a Hírközlési Fôfelügyelet által az adóberendezésekre kivetett és az ügyfeleknek továbbszámlázott frekvenciahasználati és felügyeleti díjakat tartalmazzák, amelyek az elôzô évhez képest 393 millió forinttal emelkedtek. Személyi jellegû ráfordítások A személyi jellegû ráfordítások 2003-ban az üzleti tevékenység költségeinek és ráfordításainak 19 százalékát tették ki (2002. évi részarány 24 százalék), összegük az elôzô évhez képest 4,6 százalékkal, 235 millió forinttal csökkent. A személyi jellegû ráfordítások a bérköltség és járulékai mellett a kollektív szerzôdésben meghatározott jóléti és szociális juttatásokat tartalmazzák. Értékcsökkenési leírás A társaság tulajdonában levô jelentôs értékû eszközállomány következtében az amortizációs költségek összege számottevô, az értékcsökkenési leírás az üzleti tevékenység költségeinek és ráfordításainak 18 százalékát teszi ki (2002. évi részarány 21,5 százalék). Az értékcsökkenési leírás összege az elôzô évhez képest 0,3 százalékkal, 16 millió forinttal nôtt.

Egyéb ráfordítások Az egyéb ráfordítások legjelentôsebb összetevôi az immateriális javak, tárgyi eszközök és készletek selejtezésével, értékesítésével kapcsolatos ráfordítások, a követelésekre elszámolt értékvesztések, a várható kötelezettségekre képzett céltartalékok és az önkormányzatokkal elszámolt adók. Az egyéb ráfordítások az elôzô évhez képest elsôsorban az értékesített immateriális javak és tárgyi eszközök kivezetett értéke miatt jelentôs mértékben, 229 százalékkal, 2 691 millió forinttal növekedtek. Üzleti tevékenység eredménye A társaság üzleti tevékenységének eredménye 2 157 millió forint, a 2002. évhez képest 2 millió forinttal, azaz 0,1 százalékkal emelkedett. Az üzleti tevékenység bevételei 16,8 százalékkal, 3 972 millió forinttal, a költségek és az egyéb ráfordítások együttes összege 18,5 százalékkal, 3 970 millió forinttal növekedett. Pénzügyi mûveletek eredménye A pénzügyi mûveletek 2002. évi 1 871 millió forintos vesztesége 2003-ra 2 017 millió forintra nôtt. A pénzügyi mûveletek bevételei 241 millió forinttal, 45 százalékkal alacsonyabbak, mint 2002-ben, elsôsorban a kapott osztalékok csökkenése miatt. A pénzügyi mûveletek ráfordításai 95 millió forinttal, 3,9 százalékkal alacsonyabbak az elôzô évinél. Rendkívüli eredmény A rendkívüli eredmény 1 336 millió forint. A rendkívüli bevételek és ráfordítások között meghatározó nagyságrendet képvisel az Antenna Távközlési Szolgáltató Rt.-be apportált eszközök értéke. Adózás elôtti eredmény A társaság adózás elôtti eredménye az elôzô évi 261 millió forinttal szemben 1 475 millió forint. Mérleg szerinti eredmény A társaság adófizetési kötelezettsége 213 millió forint. A 2004. április 16-i közgyûlés határozott az adózott eredmény terhére történô 1 188 millió forint osztalék kifizetésérôl. A társaság 2003. évi mérleg szerinti eredménye 74 millió forint.

53

Vagyoni helyzet AZ ESZKÖZÖK ÉS FORRÁSOK ÖSSZETÉTELÉNEK ALAKULÁSA Megnevezés Befektetett eszközök Forgóeszközök Aktív idôbeli elhatárolások Összesen Saját tôke Céltartalékok Kötelezettségek Passzív idôbeli elhatárolások Összesen

2002.XII.31. százalék 90 9 1 100 48 0 49 3 100

2003.XII.31. százalék 85 13 2 100 47 0 48 5 100

Változás százalékpont -5 4 1 -1 0 -1 2

A társaság eszköz-forrás struktúrája lényegesen nem változott. Az eszközök körében a befektetett eszközök állománya csökkent, fôként a 2003-as évben megalakult Antenna Távközlési Szolgáltató Rt.-be történt eszközátadások miatt. A források körében a kötelezettségek részaránya csökkent, elsôsorban a hosszú lejáratú kötelezettségek csökkenése miatt.

54

Pénzügyi helyzet A 2003-as év a privatizációra való felkészülés jegyében telt. A kiterjedt tevékenységi körrel rendelkezô társaság szerkezetének egyszerûsítése érdekében nagy hangsúlyt fektetett a – hosszú távú stratégiájának megvalósítását célzó – portfóliótisztításra, amely racionálisabb mûködést, gyorsabb és hatékonyabb privatizációs folyamatokat tesz lehetôvé. A cégcsoport átalakításakor a fô szempont az volt, hogy az Antenna Hungária Rt. kulcstevékenységeit összevonja; a nem stratégiai fontosságú tevékenységeket pedig fokozatosan leépíti, az ezekkel a tevékenységekkel foglalkozó leányvállalatokban és társult vállalkozásokban lévô részesedéseit integrálja, illetve értékesíti. A folyamat egyik lépéseként került sor a távközlési érdekeltségek konszolidációjára, és az összeolvadással létrejött társaságba az Antenna Hungária Rt. távközlési ágazatának kiszervezésére, amelynek eredményeként létrejött az Antenna Távközlési Szolgáltató Rt.: egy országos gerinc- és elérési hálózattal rendelkezô, technológiailag komplex szolgáltatási portfóliójú, versenyképes távközlési vállalat. Az év második felében megkezdôdött az ingatlanhasznosítási céllal alakult Antenna-Torony Rt. toronyvállalati és ingatlangazdálkodási szerepvállalásának megerôsítése. Az Antenna Hungária Rt. nem élt a Vodafone Magyarország 30 százalékos tulajdoni hányadára vonatkozó opciójával, ám szolgáltatóként komoly partnere a mobilcégnek. Az Antenna Hungária Rt. visszafogott beruházási politikájának köszönhetôen a 2003. évben a beruházási tevékenységek teljes egészében mûködési bevételekbôl valósultak meg. A kamatozó adósságállomány az elôzô évhez képest 1,885 milliárd forinttal, 8,5 százalékkal csökkent. Házibankjaink körét 2003-ban, részben leányvállalataink finanszírozásának elôsegítése, részben saját hitelszerkezetünk optimalizálása érdekében kibôvítettük. Az elmúlt év folyamán összesen 17 milliárd forint összegû hitelkeret-szerzôdés hosszabbításra, illetve új hitelkeret-szerzôdés aláírására került sor, amelynek keretében a viszonylagosan nagy finanszírozá-

si mozgástér biztosította a banki kamatfelárak szinten tartását. 2003-ban finanszírozásunk fajlagos költségei az átlagos kamattrendekhez igazodtak. Az év végén összesen hat magyarországi székhelyû bank vett részt finanszírozásunkban, ezek a cégcsoport részére bankonként 1 milliárd forinttól 8,6 milliárd forintig terjedô, többségében éven túli, változó kamatozású, forintalapú hitelkereteket tartanak fenn. Az anyavállalat éven túli lejáratú hitelkeretei 20,785 milliárd forintot, rövid lejáratú rulírozó hitelkeretei 8,45 milliárd forintot, rövid lejáratú folyószámla-hitelkeretei 3 milliárd forintot tettek ki. Hitelkereteink a 2004. évi üzleti terv megvalósításához megfelelô alapot adnak. Rövid lejáratú hitelállományunk 2003. év végén 2,06 milliárd forint (2002-ben 1,45 milliárd), éven túli lejáratú hitelállományunk 18,185 milliárd forint (2002-ben 20,645 milliárd), folyószámla-hitelállományunk nagysága 0 forint (2002-ben 35 millió) volt. Az Antenna Hungária-csoport leányvállalatainak finanszírozását továbbra is házibankjaink látják el, az anyavállalat készfizetô kezességvállalása mellett. 2003 végén az Antenna Távközlési Szolgáltató Rt. rendelkezett ilyen hitelkerettel, amelynek összege 3 milliárd forint volt. Az év végén megkezdôdött az AntennaTorony Rt. finanszírozását elôsegítô, hasonló jellegû hitelkeret-szerzôdés elôkészítése is. A szabad likviditással rendelkezô hat leányvállalat pénzeszközeit cash-pool-ban hasznosítja. Társaságunk kötelezettségeinek 2003-ban is határidôben eleget tett; a lejárt vevôállomány nagyságát továbbra is ellenôrzésünk alatt tartottuk. Az Antenna Hungária-csoport 2004-ben kihívásokkal teli év elé néz, amely jelentôs erôfeszítéseket követel a csoport valamennyi tagjától. Az Antenna Hungária Rt. és a csoporttagok fennálló, illetve szervezés alatt álló hitelkeretei megfelelô alapot adnak a 2004. évi üzleti terv megvalósításához. A tevékenység jelentôs bôvülése azonban sajáttôke-ági finanszírozást is igényel.

55

Jövedelmezôség Mutatók Üzleti tevékenység jövedelmezôsége Vagyon-arányos jövedelmezôség EBITDA EBITDA margin Egy fôre jutó üzleti eredmény E Ft-ban Likviditási gyorsráta Likviditás mutató I. Kamatfedezettségi mutató Saját tôke / mérlegfôösszeg aránya Tartósan befektetett eszközök aránya

2002 9,14% 0,96% 7 046 970 29,88% 2 141 0,04 0,54 322,80% 47,55% 90,19%

2003 7,83% 0,27% 7 965 198 28,90% 2 365 0,12 0,75 425,62% 47,24% 84,80%

Üzleti tevékenység jövedelmezôsége = Üzleti tevékenység eredménye / Üzleti tevékenység bevétele Vagyon-arányos jövedelmezôség = Mérleg szerinti eredmény / Saját tôke EBITDA = Adózás elôtti eredmény + fizetett kamatok + értékcsökkenés EBITDA margin = EBITDA / Üzleti tevékenység bevétele Egy fôre jutó üzleti eredmény = Üzleti eredmény / Átlagos állományi létszám Likviditási gyorsráta = Pénzeszközök / Rövid lejáratú kötelezettségek Likviditás mutató I. = Követelések + Értékpapírok + Pénzeszközök / Rövid lejáratú kötelezettségek Kamatfedezettségi mutató = EBITDA / Fizetett kamatok Saját tôke mérlegfôösszeghez viszonyított aránya = Saját tôke / Mérlegfôösszeg Tartósan befektetett eszközök aránya = Befektetett eszközök / Mérlegfôösszeg

56

A társaság üzleti tevékenységének eredménye 2003. évben 2 157 millió forint, amely 2 millió forinttal (0,1 százalékkal) magasabb az elôzô évi eredménynél. Az üzleti tevékenység bevételei 16,8 százalékkal, míg ráfordításai 18,5 százalékkal emelkedtek. Mindezek következtében a 2003. évben az üzleti tevékenység jövedelmezôsége 1,3 százalékponttal alacsonyabb az elôzô évinél. A társaság mérleg szerinti eredménye 261 millió forintról 74 millió forintra csökkent, a saját tôke 0,3 százalékkal magasabb az elôzô évinél, így a vagyonarányos jövedelmezôség 0,96 százalékról 0,27 százalékra csökkent.

9,4 százalékkal (95 fôvel) csökkent, így az egy fôre jutó üzleti eredmény 10,5 százalékkal (225 ezer forinttal) magasabb az elôzô évinél.

Az elszámolt értékcsökkenés 16 millió forinttal, az adózás elôtti eredmény 1 214 millió forinttal haladja meg az elôzô évit. A fizetett kamatok 312 millió forinttal csökkentek. Az EBITDA 918 millió forinttal, 13 százalékkal magasabb, mint 2002-ben. Az EBITDA margin kismértékben 29,88 százalékról 28,9 százalékra csökkent. Az üzleti tevékenység eredménye közel azonos az elôzô évivel, ugyanakkor a statisztikai létszám

A társaság saját tôkéje kisebb mértékben növekedett, mint a mérlegfôösszeg, így a saját tôke aránya 0,31 százalékponttal csökkent. A befektetett eszközök az elôzô évhez képest 5,1 százalékkal csökkentek, a mérlegfôösszeg 0,9 százalékkal emelkedett, amely a tartósan befektetett eszközök arányának 5,4 százalékpontos csökkenését okozta.

A társaság rövid lejáratú kötelezettségei 28,9 százalékkal, a pénzeszközök az év utolsó napjaiban befolyt vevôi és leányvállalati átutalások miatt közel négyszeresére emelkedtek, ennek következtében a likviditási gyorsráta és mutató kedvezôen változott. A hitelállomány kedvezô alakulása miatt a kamatfedezettségi mutató jelentôsen, 31,8 százalékkal emelkedett, ami továbbra is azt jelzi, hogy a hitelek adósságszolgálata biztosított.

Könyvvizsgálói jelentés

57

Elérhetôségünk Antenna Hungária Rt. 1119 Budapest, Petzvál József u. 31-33. Levélcím: 1519 Budapest, Pf. 447. Telefon: (+36 1) 203 6060, 464 2464 Fax: (+36 1) 464 2525 E-mail: [email protected] Honlap: www.ahrt.hu

Befektetôi és sajtókapcsolati osztály Telefon: (+ 36 1) 464 2119 Fax: (+36 1) 464 2543 E-mail: [email protected], [email protected]

PR és marketingkommunikációs osztály Telefon: (+36 1) 464 2666 Fax: (+36 1) 464 2569 E-mail: [email protected]

Reuters-kód: ANHU.BU Bloomberg-kód: ANTENNA HB Budapesti Értéktôzsde ticker kód: ANTENNA

58

2003 Éves jelentés 2003© Antenna Hungária Rt.