M LÉ
T E B
ÉM
L BET
za a v zprá
CE Č e i
kon í a i D čn
o Výr
sko 2009 i d stře rok
–
2
9 0 0
Ohlédnutí ředitele střediska BETLÉM za rokem 2009 Ohlížím-li se za minulým rokem 2009, pak to první, co se mi velmi důrazně připomene, jsou okamžiky naprostého zděšení, které jsme prožívali 12. ledna 2009 po zveřejnění „návrhu“ dotací ze státního rozpočtu na webových stránkách Ministerstva práce a sociálních věcí. Navrhované dotace pro naše středisko v celkové výši 1 976 000 Kč byly tak směšně nízké, že by to znamenalo finanční kolaps všech služeb našeho střediska nejpozději začátkem května 2009. Nebyli jsme v t om ovšem sami, tato situace se týkala všech neziskových organizací poskytujících sociální služby – církevních, necírkevních a dokonce i tzv. příspěvkových organizací zřizovaných obcemi a kraji.
Poslanci parlamentu na návrh tehdejší koaliční vlády Mirka Topolánka schválili v příslušné kapitole státního rozpočtu celkovou částku na sociální služby ve výši pouze 4.5 mld. Kč, tj. o více než dvě miliardy méně, než bylo minimálně třeba. Byla to zřejmá politická pomsta za vítězství ČSSD v krajských volbách o pár měsíců předtím, ale zřejmě jen málokdo z odpovědných „pánů“ si uvědomil, že jsou i nějaká jiná zařízení sociálních služeb, než zařízení zřizovaná jednotlivými kraji (která svá zařízení ze zákona nechat padnout nesmějí). Tisíce nesoběstačných lidí závislých na pomoci druhých lidí se tak vinou politických hrátek ocitly v totální existenční nejistotě. Tato kauza však byla tak „okatá“ a její případné dopady natolik zásadní, že to vyvolalo skutečnou bouři odporu a veliký zájem médií. Vytrvalým tlakem na vládu a Poslaneckou sněmovnu se pak podařilo na jaře 2009 dosáhnout navýšení celkové částky na 6,7 mld. Kč a MPSV tak mohlo na konci dubna rozhodnout o zásadním navýšení dotací s tím, že alespoň částečně byly přitom preferovány neziskové organizace našeho typu (tj. bez silného zřizovatele schopného doplnit jejich rozpočet z vlastních zdrojů). Protože jsem se této bitvy o navýšení prostředků na sociální služby aktivně osobně zúčastnil, mohl bych o jejím politickém zákulisí napsat mnohé, raději se toho však zdržím. Hořkost a deziluze z p olitiky mě však zaplaví vždycky, kdykoliv si na neuvěřitelnou situaci první poloviny roku 2009 vzpomenu. Zmíněná hořkost a zklamání ovšem částečně ustoupí, když si uvědomím, jak relativně dobře jsme, s velikou pomocí Boží a za cenu nemalého zápasu, s těmi dotacemi na rok 2009 v konečném výsledku dopadli – dosáhli jsme jejich zvýšení na částku 6 531 300 Kč (tj. lépe než jak na tom jsme aktuálně letos – i když ani letos ještě není „bitva“ u konce). Naděje a důvěra také vždy naplní moje srdce, kdykoliv si vzpomenu na mnohé projevy solidarity a štědrosti našich přátel a dárců - jednotlivců a firem - v začátku i v průběhu celého roku 2009. Pravdou však je, že několik vyčerpávajících měsíců, kdy (nejen) naše středisko BETLÉM stálo poprvé ve své historii tváří v t vář svému zániku, byly i k něčemu dobré. Jako ředitel, odpovědný za zachování existence našeho diakonického střediska a hlavně jeho služby bližním, jsem začal nahlížet některé otázky z j iné perspektivy a něco z t oho, co jsem doposud pokládal za důležité, jsem začal vnímat jako vedlejší. Asi jako když jedinec „přežije svou smrt“ a rázem vidí věci z jiné perspektivy a jinak si poskládá své hodnoty. Určité vystřízlivění a přeskupení hodnot mělo proto vliv také na podzimní aktualizaci strategického plánu střediska BETLÉM na léta 2009–2013, na němž jsme spolu se členy správní rady a dvěma členy dozorčí rady intenzivně pracovali v roce
Středisko BETLÉM
3
Základní informace o středisku BETLÉM
2008. Došli jsme proto k podstatnému omezení počtu finančně a materiálně náročných cílů stanovených původně pro dané období. A to nejen s ohledem na probíhající ekonomickou krizi, ale také z důvodu, jakým „hurá“ způsobem došlo v našem kraji, resp. v NUTSu II Jihovýchod, k vyčerpání evropských prostředků v pro nás dosažitelné kapitole Regionálního operačního programu.
Posláním Diakonie ČCE - střediska BETLÉM je poskytovat podporu a péči lidem, kteří se v důsledku svého věku a zdravotního postižení dostali do nepříznivé životní situace. Pro zajištění této podpory a péče zřizuje středisko BETLÉM vybrané sociální služby. Součástí poslání střediska je vytvářet na všech svých pracovištích společenství rodinného charakteru, kde má své nezastupitelné místo společná modlitba, Písmo svaté a vyznání Ježíše Krista jako Pána.
Hlavním cílem našeho strategického plánu do roku 2013 zůstává vybudování „Nové Arkénie“ ve vlastnictví střediska, neboť nad stávajícím Domovem Arkénie v Brumovicích vyvíjecím svou činnost v pronajatém rodinném domě, stále visí „Damoklův meč“ ukončení nájmu v roce 2016. V roce 2009 se pro naplnění tohoto cíle odehrály tři důležité věci: Domov Arkénie jako naše nejmladší zařízení (otevřen byl v únoru 2007) prošel úspěšně inspekcí sociálních služeb, čímž byla ověřena nosnost a životaschopnost tohoto modelu „malého rodinného bydlení“ pro dospělé lidi s m entálním postižením. Svou pomoc k uskutečnění projektu „Nové Arkénie“ nám prostřednictvím velmi laskavého a činorodého člověka Doc. MUDr. Kamila Ševely CSc. nabídl Rotary Club z holandského města Noordwijk a okolí a to ve spolupráci s n ejvíce do projektu angažovaným Rotary Clubem Brno-City a RC Brno a s podporou dalších Rotary Clubů na Jižní Moravě.
Středisko BETLÉM tvoří tři pracoviště: • Domov Betlém v Kloboukách u Brna • Domov Narnie v Morkůvkách • Domov Arkénie v Brumovicích Jejich činnost administrativně zajišťuje Útvar ředitele v Kloboukách. Středisko ve své službě lidem s postižením klade důraz na odbornost a kvalitu poskytované péče, za nejdůležitější však považuje dobré mezilidské vztahy, vzájemnou lásku a křesťanskou obětavost svých pracovníků. Důležitým vzorem a inspirací pro činnost střediska je mezinárodní hnutí komunit ARCHA, založené Jeanem Vanierem pro společný život lidí s mentálním postižením a lidí „zdravých“. Od roku 2005 patří k poslání střediska i poskytování různé sociální pomoci a podpory pěstounkám, kterým bylo svěřeno dítě nebo děti s mentálním nebo tělesným postižením např. formou pronájmu nemovitosti k bydlení za zvýhodněné nájemné (jako je např. Dům Konvalinka v Kloboukách) nebo nabídkou odborné výchovné péče pro tyto děti a jiné potřebné pomoci.
Vzácní hosté z h olandského RC Noordwijk si v z áří 2009 vše při své návštěvě prohlédli a slíbili podporu, jejíž první část určenou ke koupi vyhlédnutého pozemku jsme již vděčně obdrželi. Stejně jako krásný a významný finanční výtěžek z prodeje vánočního punče pořádaného v brněnské Vaňkovce RC Brno-City.
Diakonie ČCE – středisko BETLÉM patří do sítě třiceti pět i středisek a osmi speciálních škol Diakonie Českobratrské církve evangelické. Je církevní právnickou osobou evidovanou v rejstříku Ministerstva kultury pod č. j. 9-272/2003-13586 ze dne 21. 8. 2003.
I když bych Vám toho, vážení a milí čtenáři, rád napsal ještě mnohem víc, myslím, že svůj limit určený pro tuto výroční zprávu jsem již dávno vyčerpal. Zakončím citací biblického verše z 1. dopisu apoštola Pavla do Korintu (1. Kor 13,13), jenž bychom si měli v naší službě stále znovu a znovu připomínat. K další motivaci a k p ovzbuzení jít dál cestou, po níž jsme se v D iakonii ČCE – středisku BETLÉM před bezmála dvaceti lety vydali.
Řídícím orgánem Diakonie ČCE – střediska BETLÉM je správní rada, která je statutárním orgánem střediska, jež řídí jeho činnost a jedná jménem střediska navenek. Členové správní rady jsou:
• Petr Hejl DiS.
„A tak zůstává víra, naděje, láska – ale největší z té trojice je láska.“ P.S. Někdo by mohl pokládat tento verš pro jeho časté užívání za účelem citace již nevhodný, avšak já se ptám: může se snad vybroušený diamant častým užíváním přestat lesknout a jakkoliv znehodnotit? Odpověď je jasná!
• Bc. Jana Lexová • Mgr. Jiří Svoboda (do 31. 3. 2010) • Vladimíra Hutová Diakonie ČCE – středisko BETLÉM Císařova 27 691 72 Klobouky u Brna Tel.: 519 419 848 ředitel a předseda správní rady: Petr Hejl DiS.
Petr Hejl DiS.
Mobil: 777 936 580 E-mail:
[email protected]
• Ing. Jan Gavlík Kontrolním a poradním orgánem Diakonie ČCE – střediska BETLÉM je dozorčí rada, která dohlíží na činnost správní rady a na veškerou činnost střediska.
Členové dozorčí rady jsou: • Luděk Korpa (předseda) • Mgr. Jiří Gruber • Josef Adámek • Libuše Vinterová
4
• Petr Zajíc
Středisko BETLÉM
Středisko BETLÉM
5
Domov Betlém v Kloboukách u Brna
Domov pro osoby se zdravotním postižením
Posláním Domova Betlém v Kloboukách u Brna je poskytovat domov a potřebnou pomoc dospělým lidem s těžkým tělesným nebo jiným zdravotním postižením, aby mohli rozvíjet své individuální schopnosti, naplňovat své zájmy a žít co nejpřirozenějším způsobem života. Dále pak poskytovat odlehčovací služby lidem se zdravotním postižením a seniorům, a tak podpořit jejich setrvání v přirozeném prostředí a zároveň umožnit pečujícím nezbytný odpočinek. Bydlení a služby jsou poskytovány v malém křesťanském společenství rodinného charakteru.
Posláním domova pro osoby se zdravotním postižením při Domově Betlém v Kloboukách u Brna je poskytovat bydlení, stravování a potřebnou podporu a péči dospělým lidem s těžkým tělesným nebo jiným zdravotním postižením, aby obyvatelé Domova mohli co nejvíce rozvíjet své individuální schopnosti, naplňovat své zájmy a žít co nejpřirozenějším způsobem života. Bydlení a služby jsou poskytovány v malém křesťanském společenství rodinného charakteru.
Každý rok s sebou přináší změny jak v životě Domova Betlém, tak i v životech jeho obyvatel a pracovníků. Věra Pecková se stala vedoucí pečovatelkou, tj. osobou odpovědnou za vedení pracovníků přímé péče o obyvatele a hosty Domova Betlém a plánování jejich služeb. Na začátku roku 2009 se v Domově Betlém objevilo několik nových tváří. Kromě jedné nové pečovatelky a pečovatele přišla kvalifikovaná a sympatická sociální pracovnice Zlata Tesařová. Do funkce vedoucího domova – uvolněné odchodem Kláry Ondrášové na konci roku 2008 – nastoupil od února 2009 nový vedoucí Domova Betlém Miroslav Prchal. Na personálním zajištění služeb a provozu Domova Betlém se v roce 2009 podílelo průměrně cca dvacet osm pracovníků, tj. 23,91 přepočtených úvazků. Velkou pomocí v naší práci jsou dobrovolníci, kteří přicházejí a pracují v přímé péči bez nároku na jakoukoliv odměnu, za což jim patří naše velké poděkování. Celkem se v l oňském roce na Betlémě vystřídalo 7 dobrovolníků, kteří v součtu odpracovali 80 dnů po 12 hodinách, celkem 912 dobrovolnických hodin v přímé práci s klienty. Navíc téměř každý týden na Betlém dochází paní Jarmila a několik hodin vypomáhá se žehlením prádla. Domov Betlém poskytuje dvě sociální služby dle zákona č. 108/2006 sb. Je to domov pro osoby se zdravotním postižením a odlehčovací služby.
6
Domov Betlém
Cílová skupina a kapacita: deset dospělých osob s t ěžkým tělesným nebo jiným zdravotním postižením. Domov pro osoby se zdravotním postižením je celoroční službou v režimu nepřetržitého provozu, tj. probíhá 24 h denně. Kapacita služby byla využita plně, bez volných míst. Vedle základní obslužné péče, ubytování a stravování jsou součástí poskytované služby i aktivizační činnosti, ergoterapie a fyzioterapie. Vedle toho Domov Betlém nabízí uživatelům služby dle svých možností a jejich přání, společné výlety do přírody, rekreační pobyty, zájezdy za kulturou a společenským děním a další volnočasové aktivity. Přímá obslužná péče byla v roce 2009 pokryta v průměru 16,33 úvazky pečovatelů a pečovatelek. To nám umožňuje poskytovat těžce handicapovaným obyvatelům Domova Betlém potřebné služby a péči vysoce individualizovanou formou, tzn. tehdy a tak, jak je každý z uživatelů zrovna potřebuje. Během dne tak jeden pracovník pracuje zpravidla maximálně se dvěma uživateli, což je nezbytné minimum pro zachování humánnosti našich služeb. Při utváření služeb poskytovaných jednotlivým uživatelům se postupuje podle individuálních plánů, které ve spolupráci s obyvateli domova vytváří sociální pracovnice. V červnu jsme prožili smutnou událost – rozloučili jsme se s naší nejstarší obyvatelkou paní Mandelíkovou, kterou si náš Pán povolal k sobě. Jsme rádi, že paní Mandelíková mohla odejít v klidu a pokoji za přítomnosti své pečovatelky. Na základě výběrového řízení mezi několika zájemci byla pak začátkem listopadu do domova přijata nová obyvatelka paní Magda Nováková. Všem obyvatelům Domova Betlém patří dík za jejich trpělivost a pracovníkům za velké pracovní nasazení a osobní přístup ke službě.
Domov Betlém
7
Odlehčovací služby
Aktivity v Domově Betlém v roce 2009 • Bohoslužebná setkání vždy ve čtvrtek s Večeří Páně – celkem čtyřicet pět za rok. • Schůze komunity (uživatelů i pečovatelů) celkem 9 krát v roce. • Aktivizační činnosti – výtvarná činnost a masáže v průběhu celého roku. • Manažerská supervize probíhá kontinuálně. • Externí supervize s psychology – únor, červenec, listopad. • Společné oslavy narozenin klientů i zaměstnanců 11 krát během roku. • Kontinuální interní vzdělávání zaměstnanců v oblasti standardů kvality sociálních služeb. • Externí vzdělávání pracovníků na různá témata. • únor – Brno, Katedrála, bohoslužby popeleční středy. • březen – Brno, výstava Tutanchamon. • březen – školení manažerské supervize pro nové pracovníky. • duben – výlet do ZOO Hodonín. • květen – hygienický audit. • červenec – Betlémská dovolená, Czestochowa Polsko. • září – Brno, návštěva papeže Benedikta XVI. • říjen – Brno, Rehaprotex, Pro váš úsměv – veletrh. • listopad – společenský večer v Hustopečích. • prosinec – Brno, vánoční nákupy. • prosinec – Vídeň, výlet adventní Vídeň. • prosinec – Hustopeče, výjezdní schůze komunity.
Posláním odlehčovacích služeb poskytovaných Domovem Betlém v Kloboukách u Brna je poskytnout potřebnou podporu a péči dospělým lidem s tělesným, nebo jiným zdravotním postižením a seniorům, aby mohli nadále žít ve svém přirozeném prostředí. Služby jsou poskytovány formou péče v d omácnosti, denního pobytu či krátkodobého celodenního pobytu. Přičemž pobytová forma služby nabízí lidem možnost prožít určitou dobu mimo své obvyklé bydliště a bez pomoci těch, kdo služby zpravidla zajišťují.
Cílová skupina: dospělé osoby s tělesným, nebo jiným zdravotním postižením. Neodmyslitelnou součástí činnosti Domova Betlém jsou odlehčovací služby poskytované formou krátkodobých, tj. 1–3týdenních pobytů. Ty jsou určeny zvláště rodinám pečujícím o své příbuzné s postižením. V t ěchto případech je domov místem odpočinku jednak pro „návštěvníka“ a jednak pro jeho rodinu, která si může odpočinout od náročné péče. V letošním roce tuto službu využilo třináct uživatelů. V omezené formě byly odlehčovací služby poskytovány také terénní formou, tzn. docházením do domácnosti k jednomu uživateli. Pro nekompatibilitu s pobytovým charakterem služeb poskytovaných Domovem Betlém, byla terénní forma odlehčovacích služeb v srpnu 2009 rozhodnutím Správní rady střediska zrušena. Celkem poskytnuté odlehčovací služby: Pobytové OS Terénní OS
13 uživatelů 1 uživatel
14 pobytů 121 návštěv
232 dnů péče 145 h péče
Domov Betlém Císařova 27 691 72 Klobouky u Brna Tel.: 519 419 489 E-mail:
[email protected] vedoucí: Bc. Miroslav Prchal DiS. Tel.: 519 420 573 Mobil: 739 244 717 E-mail:
[email protected]
Bc. Miroslav Prchal DiS.
Činnost Domova Betlém v roce 2009 podpořila
8
Domov Betlém
Domov Betlém
9
Domov Narnie v Morkůvkách
Týdenní stacionář pro děti s mentálním a kombinovaným postižením
Posláním Domova Narnie v Morkůvkách je poskytovat sociální služby denní a týdenní stacionář pro děti a mladé lidi s těžkým mentálním nebo kombinovaným postižením. Cílem poskytovaných služeb je pomáhat těmto osobám k vyšší míře samostatnosti a k rozvoji jejich osobnosti. Rodičům a zákonným zástupcům tím také ulehčujeme náročnou péči o tyto jejich rodinné příslušníky. Služby poskytujeme s důrazem na individuální přístup v atmosféře rodinných vztahů malého zařízení a v duchu křesťanské lásky.
Posláním služby týdenního stacionáře při Domově Narnie je poskytovat dětem a mladým lidem s těžkým mentálním nebo kombinovaným postižením podporu, která jim pomůže navazovat a udržovat blízké osobní vztahy a zmírňovat dopady postižení na jejich každodenní život. Součástí poslání je vytvářet důvěrné prostředí rodinného charakteru, v němž budou moci prožít část svého dětství a dospívání. Svou činností chceme podporovat rozvoj jejich osobnosti, schopností a dovedností.
V Domově Narnie v Morkůvkách jsou poskytovány dětem sm entálním a kombinovaným postižením a autismem dvě registrované sociální služby – denní stacionář a týdenní stacionář. Činnost Domova Narnie je velmi úzce propojena se školní výukou dětí z Narnie na odloučeném pracovišti mateřské školy, základní školy a praktické školy v Hustopečích (MŠ, ZŠ a PŠ), odehrávající se v budově bývalé mateřské školy v Morkůvkách a částečně v Domově Narnie. Spolupráce mezi střediskem BETLÉM a MŠ, ZŠ a PŠ Hustopeče je také vzájemnou závislostí. Rok 2009 byl pro Domov Narnie náročný z důvodů rozsáhlé výměny pracovníků. Odešlo celkem devět pracovníků, z nichž sedm v přímé péči, dále zdravotní sestra a rehabilitační pracovnice, nastoupilo osm pracovníků nových. Tyto změny přinášely určité obtíže – noví pracovníci se zaučovali, ti stávající byli hodně vytížení. Vše se ale podařilo zvládnout tak, aby děti žádné potíže nepocítily. Podařilo se zachovat vysoce individualizovanou péči v příjemné atmosféře středně velkého kolektivu. Bohužel tolik potřebné místo rehabilitační pracovnice se nepodařilo během celého roku 2009 obsadit. Na personálním zajištění služeb a provozu Domova Narnie se v roce 2009 podílelo průměrně cca dvacet tři pracovníků, tj. 17,49 přepočtených úvazků.
10
Domov Narnie
Cílová skupina: deset dětí a mladých lidí se středním až hlubokým stupněm mentálního postižení a s mentálním postižením v k ombinaci s postižením tělesným, zrakovým, sluchovým a autistickým ve věkovém rozmezí 4–26 let zejména z Jihomoravského kraje. V roce 2009 odešel na žádost maminky jeden klient týdenního stacionáře a volné místo bylo následně obsazeno novým klientem. Služba TS je v p rovozu zpravidla v pracovní dny a to od pondělích 7 hodin do pátečních 16 hodin. Ráno v 7.00 jsou děti buzeny pracovníky, kteří jim asistují a dávají potřebnou podporu v běžných činnostech dne. Dopoledne tráví v doprovodu a za potřebné asistence pečovatelů ve škole, kde se vzdělávají dle individuálních vzdělávacích plánů. Pracovníci Narnie se ve škole řídí pokyny speciálních pedagogů a podílí se na vzdělávání dětí. Kromě výuky během dopoledne probíhá ještě canisterapie a aktivizační činnosti. V rehabilitační třídě se hodně soustředíme na cvičení dle pokynů bývalé rehabilitační pracovnice Narnie. Ta za námi na pozvání přijíždí a kontroluje naši práci. V autistické třídě se děti učí pracovat s denním režimem pomocí piktogramů a obrázků. Po obědě následuje odpočinek, který trvá do 14.00 (televize, rádio, odpočinek v pokoji, zahrada, zpívání u kytary, čtení pohádek…). Odpolední blok činností se soustředí na to, abychom děti učili co největší samostatnosti v hygieně, stolování, oblékání a v sebeobsluze. Plníme „domácí úkoly“, zdokonalujeme a udržujeme naučené dovednosti. Vše se vždy snažíme dělat spíše zábavnou formou, aby to děti bavilo. Klademe důraz na rozvíjení jejich osobnosti. Posloucháme, co chtějí a co by si přáli a v přijatelné míře se jejich přání snažíme plnit. Nepřikazujeme – domlouváme se. Některé odpolední činnosti jsou pravidelné, ale sezónní, jako např. bazén, hipoterapie a jiné, vybíráme dle příležitostí a aktuálních možností – procházky, pobyt na zahradě, zahrada, výlety po okolí (rozhledny, toulky přírodou, cukrárna…), společensko-kulturní akce (cirkus, kino), pohádky, společné zpívání, hry…
Domov Narnie
11
Denní stacionář pro děti s mentálním a kombinovaným postižením
Aktivity v Domově Narnie roce 2009
Posláním služby denní stacionář při Domově Narnie v Morkůvkách je vytvořit takové prostředí, kde může dítě a mladý člověk s vážným postižením z Morkůvek a okolí být na část dne v k olektivu vrstevníků, učit se dovednostem potřebným pro další život, navštěvovat školní výuku, využívat nabídku odborné péče a navštěvovat zájmové aktivity. Nedílnou součástí poslání této služby je poskytovat takovou míru a skladbu podpory, která pomůže jedinci navázat blízké osobní vztahy, eliminovat důsledky postižení a zároveň působit na všestranný rozvoj osobnosti, schopností a dovedností každého uživatele této služby.
Cílová skupina: sedm dětí a mladých lidí se středním až hlubokým stupněm mentálního postižení a s mentálním postižením v k ombinaci s p ostižením tělesným, zrakovým, sluchovým a autistickým ve věkovém rozmezí 4–26let zejména z Jihomoravského kraje. Služba denního stacionáře v Domově Narnie je v provozu zpravidla v pracovní dny a to od 8 do 16 hodin. Někteří uživatelé služby požadují čas kratší. Rodiče přivádí své děti denně kolem osmé hodiny ráno do Narnie, nebo přímo do školy, kde se celé dopoledne vzdělávají dle individuálního vzdělávacího plánu. Způsob práce a poskytované péče jsou totožné s těmi z týdenního stacionáře, jen končí o něco dříve, neboť rodiče si své dítě vyzvednou odpoledne mezi 12–16 hodinou.
Domov Narnie 691 72 Morkůvky 129 Tel.: 519 423 195 E-mail:
[email protected] vedoucí Lenka Vlachovská Tel.: 519 420 659 Mobil: 736 603 495 E-mail:
[email protected]
• Během celého roku byly dětem poskytovány masáže, pro čtyři děti v týdenním stacionáři organizujeme svoz a rozvoz z domova do Narnie a zpět. • Od jara do podzimu odborně vedená hipoterapie v Hustopečích. • Celý rok intenzivní canisterapie s vlastními psy Drinem a Bonym. • Celoroční výtvarné a dílenské kroužky. • Dvakrát měsíčně pravidelná psychologická vyšetření dětí a metodická podpora přímé práce s d ětmi. • Supervizní konzultace s p racovníkem APLA Brno Mgr. Martinem Polenským o poskytování péče uživatelům s p oruchou autistického spektra. • Pracovníci se během roku vzdělávali prostřednictvím celé řady interních i externích školících programů. • Zorganizovali jsme několik jednodenních výletů – akvapark Vyškov a Uherský Brod, termály Velký Meder, ZOO Lešná, ZOO Hodonín, Termál Pasohlávky, pěší výlet na Pálavu, hvězdárna Brno, cukrárna Hustopeče, Lednice, cirkus v K loboukách, výstava fotografií Brno Vaňkovka. • leden – zúčastnili jsme se tradičního Hustopečského skákání, jehož část je věnována soutěži handicapovaných sportovců. • duben – tradiční exkurze studentů speciální pedagogiky z M asarykovy univerzity v Narnii. • duben – víkend v Narnii – některé děti tento víkend neodjely domů jejich rodiče si mohli oddechnout, jet na jarní dovolenou apod. • květen – návštěva učitelů z A nglie v rámci projektu Sokrates. • červen – v morkůvské modlitebně se konal benefiční koncert souboru Schola ze Šitbořic. • červen – týdenní pobyt na Daňkárně – chatě u Násedlovic. Návštěva bývalého dobrovolníka z N ěmecka Christopha Poyault, který každý rok přijíždí na návštěvu s několika svými přáteli a ukazuje jim, kde rok působil a kde se naučil česky. • září – dětské bohoslužby s f arářem Luďkem Korpou na zahájení školního roku. • říjen – v r ámci týdne sociálních služeb se i v Narnii konal den otevřených dveří. • prosinec – návštěva Mikuláše v Narnii.
Projekt je financován ze sbírkového projektu Pomozte dětem!
vedoucí do 31. 3. 2010 Mgr. Jiří Svoboda
12
Domov Narnie
Domov Narnie
13
Domov Arkénie v Brumovicích
Aktivity v Domově Arkénie v roce 2009 • Během celého roku jezdí obyvatelé na různé výlety po okolí, navštívili jsme Lednici, Mikulov, Milotice, Lešnou a další krásná místa. • V průběhu roku se pracovníci aktivně účastnili na různých vzdělávacích kurzech Quipu, Diakonie ČCE, Aply a dalších. • Soustavná práce na individuálních plánech uživatelů. • Práce všech pracovníků domova byla zaměřena na rozpoznání přání uživatelů a na naplnění těchto přání a dobrou spolupráci s rodinou uživatele. • Externí odborná supervize PhDr. Hynka Jůna. • Různé akce pořádané obcí Brumovice, základní školou v Brumovicích a sborem dobrovolných hasičů. • Výměnné návštěvy s Církevní zdravotní školou v Brně-Líšni, taktéž jsme se zúčastnili slavnosti v kostele v Brně-Líšni, kde studentům předávali maturitní vysvědčení a výuční listy. • květen – všichni pečovatelé i obyvatelé Domova Arkénie prožili velmi pěkný týden na statku v Zápech u Prahy. Navštívili jsme také Karlštejn, Konopiště, podívali jsme se pod horu Říp, do lázní Poděbrady. Všichni jsme využívali vyhřívaného bazénu, kde jsme trávili hodně času. • červen – muži byli v rámci školní docházky na týdenním ozdravném pobytu na Daňkárně u Násedlovic. • srpen – třídenní inspekce kvality sociálních služeb. • říjen – týdenní pobyt dívek v Jánských Lázních ve středisku Sola Fide. Součástí pobytu byly i výlety do okolí – na Pomezní boudy, na Špindlerovku, do Babiččina údolí. • říjen – den otevřených dveří, kdy nás navštívili jak dospělí obyvatelé Brumovic, tak děti ze zdejší školy a školky, což nás velmi potěšilo. Jsme domovem otevřeným pro všechny, kteří o nás chtějí něco vědět.
Domov pro osoby se zdravotním postižením Posláním Domova Arkénie v Brumovicích je poskytovat svým obyvatelům – dospělým osobám s těžkým mentálním postižením – trvalé ubytování, stravování a potřebnou sociální péči a podporu, aby mohli co nejvíce rozvíjet individuální schopnosti, překonávat svůj handicap, naplňovat své zájmy a žít co nejpřirozenějším způsobem života integrovaným do života obce a společnosti. Tato sociální služba, tj. domov pro osoby se zdravotním postižením, je poskytována v malém společenství rodinného charakteru.
Cílová skupina: pět dospělých osob s těžkým mentálním postižením. Sociální služba je poskytována celoročně 24 hodin denně. Na jejím personálním zajištění se v roce 2009 podílelo průměrně osm pracovníků, tj. 8,0 přepočtených úvazků. Rok 2009 byl naplněný harmonickým soužitím mezi našimi obyvateli a pečovateli. Žijeme zde opravdu „rodinný život“ a protože žijeme na moravské vesnici, ke které patří i domácí zabíjačky, i my jsme si takovou malou zabíjačku v březnu udělali. Akce se nám podařila a všem opravdu chutnalo. V současné době máme v Domově Arkénie mladé lidi ve složení třech mužů a dvou žen, kteří se stali nedílnou součástí obce a jsou vždy veřejností dobře přijímáni. Účastníme se také akcí, které obec i zdejší škola pořádají. Snažíme se o integraci našeho domova do obce. Muži dopoledne ještě navštěvují speciální školu v Morkůvkách, kde si dokončují povinnou školní docházku, ženy se podílejí na pomocných pracích v domově jako vaření, úklid, práce s prádlem. Věnují se také různým aktivizačním a naukovým činnostem. Po obědě a krátkém odpočinku přichází na řadu aktivizační a rehabilitační činnosti, práce na zahradě, procházky po okolí a další. V srpnu v našem domově proběhla inspekce kvality sociální služby. Výsledek inspekce byl dobrý, téměř vynikající, protože jsme kritéria naplnili na 89,89%. Tento výsledek je pro nás velmi důležitý, neboť se jedná o reflexi naší práce a také víme, na co bychom se měli v budoucnu zaměřit. Potěšující je, že chyby byly spíše formální, dobrá praxe předčila očekávání inspekčního týmu. Velký dík patří všem, kteří k naší kvalitě přispívají, zejména našim obyvatelům a jejich opatrovníkům, se kterými je výborná spolupráce. Pro středisko je to také skutečně objektivní důkaz toho, že službu, kterou Domov Arkénie poskytuje je opravdu kvalitní i z pohledu nezávislých odborníků. I přesto je však pro nás nejdůležitější spokojenost našich obyvatel, která je pro nás na prvním místě.
14
Domov Arkénie
Domov Arkénie 691 11 Brumovice 334
Vladimíra Hutová
Tel.: 519 324 653 E-mail:
[email protected] vedoucí: Vladimíra Hutová Mobil: 777 936 577 E-mail:
[email protected]
Domov Arkénie
15
Úsek fundraisingu a PR
Jednotlivé aktivity • leden – rozesílka potvrzení o darech pro individuální dárce a informace o mimořádně nízkých dotacích ze strany MPSV. • únor – direct-mailingová kampaň s oslovením veřejnosti, tématem byla především nízká celková výše dotací na provoz střediska. • květen – rozesílka Výroční zprávy organizace za rok 2008, kterou jsme rozeslali cca na 4 500 adres. • červen – další DM kampaň byla směřována na podporu Domova Narnie, kterému i po navýšení dotací chybělo 800 000 Kč na provoz. • září – benefiční koncert Hrušovany pro Narnii. • listopad – třetí DM kampaň byla rovněž směřována na podporu Domova Narnie. • listopad – benefiční výstava fotografií Fotím, tedy jsem, aneb Kousek světla pro Narnii. • prosinec – rozesílka zpravodaje Betlémská hvězda, který vychází tradičně na sklonku roku a je určen členům Kruhu přátel BETLÉMA, jsme rozeslali 2 500 dárcům. • prosinec – tradiční již 9. společenský večer s d obročinnou aukcí v Hotelu Centro v Hustopečích, výtěžek v celkové výši 647 120 Kč bude využit na rekonstrukci střechy Domova Betlém. • prosinec – prodej vánočního punče pořádaný RC Brno City v obchodní galerii Vaňkovka přinesl BETLÉMU 100 026 Kč.
Úsek fundraisingu (FR) a vnějších vztahů (PR) je součástí Útvaru ředitele. Úsek FR a PR má na starosti vztahy se širokou veřejností, oslovování firem i jednotlivců se žádostí o podporu, psaní projektů a podávání žádostí do grantových řízení různých nadací. Vydává informační materiály o středisku, komunikuje sn ašimi dárci. Eviduje veškeré přijaté dary a vede jejich agendu.
Celkové zhodnocení roku Rok 2009 byl pro celou organizaci velkou zkouškou a také zátěží v oblasti financování, tedy i jakousi zkouškou pro FR organizace, zda dokáže v krizové situaci zajistit potřebné finance. Vp olovině ledna roku 2009 jsme se dozvěděli, že výše přidělených dotací na nejen námi poskytované sociální služby je velmi nízká a proto jsme začali rychle jednat. Úsek FR při rozesílce potvrzení o přijatých darech za rok 2008 rozeslal všem adresátům informační dopis o naší situaci, e-mailem jsme podobně informovali další dárce apod. Požádali jsme o podporu obce, ze kterých k nám dojíždí děti do Narnie, vedli jsme jednání s dárci o mimořádných darech atd. Vzhledem k celosvětové ekonomické recesi, a protože v podobné situaci byly téměř všechny neziskové organizace poskytující sociální služby, byla naše očekávání spíše skromná. K našemu velkému překvapení a především radosti byla odezva úžasná a my jsme díky podpoře dárců byli schopni financovat ¼ roku provozu celé organizace z vlastních příjmů, neboť první splátka dotací z MPSV dorazila až na konci března. Rok 2009 nakonec skončil rekordním výsledkem ve své historii, což se podařilo i díky dvojčlennému trvalému obsazení úseku.
Příjmy z fundraisingu v roce 2009 Druh daru Druh dárce
Finanční
Věcné účetní
Prodej výrobků Veřejná sbírka Církve
81 598
153 670
153 670
1 789 024 3 488 066
Nadace
691 636
Organizace
210 508
16
81 598
22 430
Jednotlivci
Celkový součet
Celkový součet
22 430
Firmy
Zahraniční dárci
Tržby
26 400
68 000
1 883 424 3 488 066 699 966
8 330
210 50
92 014
6 447 348
Středisko BETLÉM
34 730
149 598
Bc. Jana Lexová Diakonie ČCE – středisko BETLÉM Úsek fundraisingu a vztahů s veřejností Císařova 27 691 72 Klobouky u Brna Tel.: 519 419 977 E-mail:
[email protected] vedoucí: Bc. Jana Lexová Mobil: 777 936 576 E-mail:
[email protected]
6 631 676
Středisko BETLÉM
17
Ekonomický úsek
Závěr a hodnocení Provozní hospodaření je možné hodnotit jako vyrovnané a dobré. Podařilo se nacházet úspory, v čemž můžeme pokračovat i letos. Stejně jako v r oce 2008 se i v r oce 2009 podařilo peněžně (zdroji) pokrýt odpisy – což nám tvoří prostor pro opravy či investice v příštích letech. Kromě hledání úspor v nákladech je nutné se zaměřit na strukturu zdrojů, zda nenajdeme způsob jak zvýšit význam některých drobných zdrojů (dotace obcí, vlastní činnost).
Ekonomický úsek je součástí Útvaru ředitele, který zajišťuje obecně potřebné a povinné činnosti pro všechna pracoviště střediska.
Činnost ekonomického úseku
Z darů se podařilo vytvořit rezervu na financování provozu. Díky realizaci adresných rozesílek v čase netypickém pro konání fundraisingových akcí se podařilo rozložit příjem peněz do téměř celého roku. Nepříjemnou skutečností však stále je nepředvídatelnost výše státních dotací a nemožnost předvídat okamžik skutečného příjmu peněz. Což nás zpravidla nutí odkládat významnější výdaje a investiční akce do druhé poloviny roku.
Ekonomický úsek se podílí na zajištění personální činnosti, zpracování mezd, vedení účetnictví a další administrativy celého střediska. V minulém roce došlo ke změně v jeho složení. Po mnoha letech odešla Hana Dostálová, která ve středisku pracovala od roku 1992 naposledy jako všeobecná účetní. Na její místo přestoupila z Narnie Iva Líznarová. Chci poděkovat svým kolegyním za ochotu zavádět změny, učit se novým věcem i si rozšiřovat svou náplň práce. Velice si vážím jejich zodpovědnosti a pečlivosti s jakou svou práci vykonávají.
Provozní hospodaření střediska v roce 2009 Účetním výsledkem provozního hospodaření střediska BETLÉM za rok 2009 je ztráta ve výši -5 735 Kč. Celkové výnosy střediska činily 18 772 768,99 Kč – přičemž výnosy související s p oskytováním sociálních služeb činily 18 573 368,99 Kč a výnosy z vedlejší činnosti dosáhly výše 199 400 Kč. Celkové náklady dosáhly výše 18 778 503,99 Kč. Náklady vynaložené na poskytování sociálních služeb činily 18 706 663,08 Kč. Náklady na vedlejší činnost byly ve výši 71 840,91 Kč.
Tomáš Vostřák
Meziročně došlo ke snížení nákladů střediska o 604 000 Kč, což má trojí důvod – omezení oprav v roce 2009, menší nákup materiálu a vybavení a nerealizování stavebního podnikání. Výnosy střediska poklesly v o blasti dotací. V r oce 2009 nebyl realizován žádný mimořádný příjem (např. prodej nemovitosti).
Pořízený majetek a fondy v roce 2009 V r oce 2009 nebyl pořízen žádný nový dlouhodobý majetek. Došlo k ukončení leasingu automobilu Citroen Berlingo, který přešel do majetku organizace. Středisko tvoří peněžní a majetkové fondy. Zůstatek na fondech k 31. 12. 2009 dosáhl výše 4 261 434 Kč, což znamená přírůstek 1 272 000 Kč, přičemž se změnila struktura fondů – peněžní fondy vzrostly o 1 392 000 Kč a konečný stav nepeněžních fondů se snížil o 119 000 Kč. K 31. 12. 2009 mělo středisko na fondech k d ispozici 3 628 000 Kč, které jsou kryty penězi a slouží především k financování provozu začátku následujícího roku a dále se jedná o prostředky účelové na rekonstrukci střechy Domova Betlém a další.
Diakonie ČCE – středisko BETLÉM ekonomický úsek Císařova 27 691 72 Klobouky u Brna Tel.: 519 420 656 E-mail:
[email protected] vedoucí Tomáš Vostřák
18
Středisko BETLÉM
Mobil: 774 936 575 E-mail:
[email protected]
Středisko BETLÉM
19
Struktura nákladů střediska
Označ.
Náklady
Betlém
Narnie
Arkénie
Útvar řed.
Fundraising
Ostatní
Celkem
Výsledovka dle středisek (v tis. Kč)
50
Materiál
698
496
251
89
31
0
1 565
502
Energie
514
244
98
0
0
3
858
511
Opravy
71
41
2
3
1
2
121
51
Ostatní služby
52
Osobní náklady
55
Odpisy
53,4,2
Ostatní náklady
206
191
267
659
41
1 702
3 771
1 950
1 776
861
0
13 397
128
290
0
17
6
25
465
277
223
87
78
4
2
671
7 063
5 273
2 579
2 230
1 562
72
18 779
Označ.
Výnosy
Narnie
Arkénie
Útvar řed.
Fundraising
ostatní
Celkem
Struktura výnosů
Betlém
Celkem
337 5 039
602
Příjmy od klientů
2 010
1 102
775
0
0
0
3 887
602
Příjmy od zaměstnanců
360
198
31
5
43
0
637
691.1
Dotace MPSV
3 068
1 928
1 043
492
0
0
6 531
691.2
Dotace JMK
632
817
210
138
0
0
1 797
691.3
Dotace obce
68
Dary
603 62,3,4,5
46
32
18
0
0
0
96
260
167
15
18
4 959
0
5 418
Příjmy z vedlejší činnosti
0
24
0
0
0
175
199
Ostatní výnosy
7
56
123
22
0
0
207
6 382
4 323
2 215
675
5 002
175
18 773
Celkem Ztráta
20
Středisko BETLÉM
-6
Středisko BETLÉM
21
Poděkování za podporu a dary
Rozvaha (v tis. Kč) označ.
Aktiva – název účtu
01
Nehmotný majetek
021
Budovy a jejich technické zhodnocení
02
Ostatní movitý dlouhodobý majetek
03
Pozemky
04
Nedokončený majetek
06
Dlouhodobý finanční majetek
07 a 08
Oprávky
1
Zásoby
211
Peníze
213
Ceniny
22
Bankovní účty
31
Pohledávky
33
Pohledávky za zaměstnanci
37
Jiné pohledávky
38
Přechodné účty
***
Aktiva celkem
k 1.1.
obrat
k 31.12.
81
0
81
11 497
0
11 497
5 621
-68
5 553
47
0
47
0
0
0
80
-80
0
-7 515
-396
-7 912
16
-6
10
200
-8
193
10
-10
0
3 710
1 436
5 146
439
117
556
63
21
84
274
72
346
517
-199
318
15 039
879
15 918
Diakonie ČCE – středisko BETLÉM je již dlouhodobě finančně závislé na podpoře štědrých dárců – – v loňském roce příjem z darů činil 29% výnosů. Proto všem dárcům, kteří středisku přispěli svým darem a tím umožnili jeho činnost, ze srdce děkujeme a za jejich štědrost jsme nesmírně vděční. Každý přijatý dar bez ohledu na jeho výši je pro nás velkou pomocí a povzbuzením v naší službě a práci. Není však možné na tomto místě poděkovat všem, kteří nám v roce 2009 svými dary pomohli. Celý seznam dárců (vyjma těch, kteří si nepřejí být jmenováni) uvádíme na našich internetových stránkách.
Děkujeme všem laskavým dárcům děkujeme a vyprošujeme pro ně Boží požehnání a ochranu. Státní správa a samosprávy: Ministerstvo práce a sociálních věcí, Jihomoravský Kraj, obec Šitbořice, město Klobouky u Brna, město Břeclav obec Ratíškovice, obec Velké Hostěrádky, obec Morkůvky, obec Nikolčice, obec Borkovany, obec Starovičky, město Velké Bílovice, obec Moravský Žižkov, obec Hovorany, obec Brumovice, obec Dolní Bojanovice, město Hustopeče, obec Kašnice, obec Hrušovany u Brna, obec Šakvice, obec Těšany.
Zahraniční dárci Gustav Adolf Werk – Frauenarbeit im Württemberg, Německo Ökumenische Frauengruppe Morgenlob – Thal, Švýcarsko Evangelische Kirchgemeinde Thal – Lutzenberg, Švýcarsko Reformierte Kirchgemeinde Rein – Brugg, Švýcarsko
Nadační příspěvky a granty Rotary CLUB BRNO CITY, Nadace ČEZ, Nadace rozvoje občanské společnosti ze sbírky Pomozte dětem! Rotary CLUB BRNO, Nadace dobré dílo sester sv. Karla Boromejského, Nadace Zdraví pro Moravu, Nadace Naše Dítě, Nadační fond Zlatá Praha, Nadace PRECIOSA.
Církve označ.
Pasiva – název účtu
32
Závazky
33
Závazky za zaměstnanci a institucemi
34 37 38
Přechodné účty
825
-40
785
90
Vlastní jmění
9 756
-465
9 290
91
Fondy organizace
2 989
1 272
4 261
963
HV roku 2008
-11
11
0
***
Pasiva celkem
15 039
885
15 924
obrat
k 31. 12.
-6
105
186
291
1 284
-74
1 209
Zúčtování daní …
81
-6
75
Jiné závazky
11
1
12
Hospodářský výsledek
22
k 1. 1.
Středisko BETLÉM
Brněnský seniorát ČCE, Farní sbor ČCE Miroslav, Farní sbor ČCE Brno I, Farní sbor ČCE Neratovice-Libiš, Hlučínský sbor křesťanů, ŘK farnost Šitbořice, Farní sbor ČCE Silůvky u Brna, Farní sbor ČCE Hustopeče, Sbor Bratrské jednoty baptistů v Brně, Farní sbor ČCE Klobouky u Brna, Farní sbor ČCE Chodov, Farní sbor ČCE Praha-Nusle, Farní sbor ČCE Brno II, Farní sbor ČCE Holice vČ echách, Farní sbor ČCE Liberec, Farní sbor ČCE Hrabětice, Farní sbor ČCE Zábřeh na Moravě, ŘK farnost Bohdalov, Sbor ochranovského seniorátu ČCE Tanvald-Smržovka.
Středisko BETLÉM
23
Tuzemští dárci a firmy
Stručná historie střediska BETLÉM
Dary 100 000 Kč a více
Středisko BETLÉM bylo založeno Synodní radou Českobratrské církve evangelické (ČCE) dne 7. 3. 1990 jako účelové zařízení Brněnského seniorátu ČCE pro křesťanskou sociální službu. Vznik BETLÉMA byl umožněn tím, že ještě za časů „reálného socialismu“ byla v roce 1987 evangelickému sboru v Kloboukách u Brna vrácena značně poškozená vila v Císařově ulici. Tento původně velmi pěkný dům a přilehlé pozemky byly vlastnictvím manželů Ludvíka a Adolfíny Odstrčilových, kteří je formou nadace z roku 1929 odkázali evangelické církvi.
FIDES AGRO, spol. s r.o., Ing. Pavel Barot, JUDr. Jiřík Fleischer
Dary 50 000–99 999 Kč Voženílek pracovní ochranné pomůcky s.r.o., Marek Otoupal, JUDr. Michal Pospíšil, EIFFEL OPTIC a.s., LEMAK s.r.o., Fosfa akciová společnost, Kouzelný dárek s.r.o., OXID Networks s.r.o., EKOTEX spol. s.r.o., Ing. Petr Voznica CSc., Jiří a Kateřina Zapletalovi.
Dary 10 000–49 999 Kč PRAMOS a.s., FLUIDTECHNIK BOHEMIA s.r.o., AGRIS spol. s r.o., Ing. Michal Plachý, IVK s.r.o., HEWER s.r.o., RNDr. Ilona Pešková, INNEF a.s., Milan Kraus, Lékárna SALVIA spol. s r.o., RWE Transgas Net s.r.o., Isolit-Bravo spol. s r.o., Magdalena Pospíšilová, PLASTMONT BUREŠ s.r.o., LOMAX&Co s.r.o., Pavlovín s.r.o., Ing. Dušan Karkuš, Ing. Renata Ondroušková, Zemas a.s., MUDr. Jiří Rotrekl, CRUDE INVEST a.s., FULGUR spol. s r.o., VHS Ateliér s.r.o., GISIT s.r.o., Natrix vz s.r.o., ALFA mlýn a balírna, Mgr. Adam Walach, MUDr. Jitka Grohová, Mgr. Jitka Jančová, Ing. Petr Novotný, AMM Otáhal s.r.o., MUDr. Helena Puharičová, PERSONAM s.r.o., Marie Šebová, Ing. Jiří Šotek, Julie Ottová, Whirlpool CR spol. s,r.o., Ing. Vlastimil Krček, MUDr. Petr Pekař, Tesco Stores ČR a.s., Vlasta Muchová, Cyrmex, s.r.o., Jaroslav Kalvoda, Ing. Jaroslav Ptáček, Mgr. Jan Šimsa, Drahomíra a Emil Frantíkovi, Moravskoslezské cukrovary a.s., Ing. Božetěch Kaňa, Ing. Věra Janušová, MUDr. Miroslava Urbančíková, Zoeller Systems s.r.o., MUDr. Hana Běhůnková, B.Brett s.r.o., RNDr. Zdeněk Čecháček s.r.o., CHLUP s.r.o., INSKY spol. s r.o., JHP spol. s r.o., GRANETTE a.s., Značky Praha s.r.o., David Háp, Glenmark Pharmaceuticals s.r.o., Jan Hitzger, HRUŠKA spol. s r.o., Ing. Ludvík Jančálek, Ing. Stanislav Juránek, Stanislav Kala – DEVOS, MUDr. Zdeňka Kasíková, MUDr. Karel Klanica, OSC, a.s., Kateřina Kuklová, Ing. Petr Kusý, Mgr. Roman Macura, Ing. Michal Máčel, MUDr. Marie Malá, Miroslav Matuszek, Bartech s.r.o., LIME s.r.o., skonzult s.r.o., KLIMATHERM spol. s r.o., FINO-TRADE, s.r.o., Josef Pavel, PEDOP s.r.o., MAUTING spol. s r.o., PŘÍHODA s.r.o., DELTA PLUS rybářské potřeby s.r.o., ROHDE&SCHWARZ – Praha s.r.o., Zemos a.s., ORLÍK NAD VLTAVOU s.r.o., Ing. Petr Vymazal, Unicredit bank Czech, Ateh spol. s r.o., Ing. Ludmila Žwaková.
24
Středisko BETLÉM
Středisko BETLÉM
25
Za významné finanční pomoci přátel z domova a ze zahraničí a díky práci mnoha dobrovolníků byla uskutečněna rekonstrukce Odstrčilovy vily v Kloboukách u Brna. Proto zde mohl být 8. prosince 1990 slavnostně otevřen Domov Betlém pro lidi s těžkým tělesným postižením, a to jako vůbec první nestátní zařízení tohoto typu v ČR. Od 1. prosince 1991 se středisko BETLÉM stalo organizační součástí Diakonie ČCE s vlastní právní subjektivitou. V říjnu 1992 odešli tři pracovníci BETLÉMA do nedaleké obce Morkůvky, aby tam v bývalé evangelické škole zahájili činnost malého stacionáře pro děti s mentálním postižením. Malá kapacita stacionáře – jenž později získal jméno Domov Narnie – však zdaleka nedostačovala potřebám v regionu. Proto jsme v letech 1994–1997 s pomocí Boží úspěšně uskutečnili přístavbu Domova Narnie v Morkůvkách, financovanou zejména ze zahraničních darů.
26
Středisko BETLÉM
Protože někteří klienti Domova Narnie již dorostli do dospělého věku, rozhodli jsme se, zajistit jim jiný způsob následné péče formou odděleného bydlení a jiného životního režimu. Připravili jsme proto projekt nového domova a využili jsme možnosti dlouhodobého pronájmu rodinného domu v Brumovicích. Tento dům jsme díky finanční pomoci Nadačního fondu J&T a dalších významných dárců zrekonstruovali a 26. února 2007 zde byl slavnostně otevřen malý Domov Arkénie pro pět bývalých obyvatel Narnie.
Středisko BETLÉM
27
Diakonie ČCE – středisko BETLÉM Císařova 394/27, 691 72 Klobouky u Brna IČ: 18510949 tel.a fax. 519 419 848 www.betlem.org Bankovní spojení: Česká spořitelna, a.s. Č.ú. 1381506359/0800
Ředitel
Petr Hejl, DiS. tel. fax. zázn. 519 419 848, mobil 777 936 580
[email protected]
Vnější vztahy a fundraising Bc. Jana Lexová tel. 519 419 977, mobil 777 936 576
[email protected]
Ekonomický úsek
Tomáš Vostřák tel. 519 420 656, mobil 774 936 575
[email protected]
JEDNOTLIVÁ PRACOVIŠTĚ Domov Betlém
691 72 Klobouky u Brna, Císařova 27 vedoucí Bc. Miroslav Prchal, DiS. tel. 519 419 489, mobil 739 244 717
[email protected]
Domov Narnie
691 72 Morkůvky 129 vedoucí Lenka Vlachovská tel. 519 423 195, mobil 736 603 495
[email protected]
Domov Arkénie
691 11 Brumovice 334 vedoucí Vladimíra Hutová tel. 519 324 653, mobil 777 936 577
[email protected]
Grafické zpracování
w w w . n o v a r e k l a m a . c z
