Česká republika – Ministerstvo práce a sociálních věcí Na Poříčním právu 1, 128 01 Praha 2 v zájmu zajištění potřeb Ministerstva práce a sociálních věcí (dále jen „MPSV") a v souladu s ustanovením § 6 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění dalších předpisů, a zákona č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z veřejných prostředků a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o podpoře výzkumu a vývoje), ve znění dalších předpisů,
vyzývá dodavatele k podání nabídky na řešení projektu výzkumu pro potřeby státu uvedeného v bodu 1. 1.
Předmět veřejné zakázky malého rozsahu a) Předmětem veřejné zakázky malého rozsahu je řešení projektu s názvem: „Analýza výkonu profese sociální práce v systémech sociální ochrany ČR podle formálního ukotvení a podle reálných potřeb v jednotlivých systémech sociální ochrany“ Název projektu je názvem veřejné zakázky. b) Identifikační kód předmětu veřejné zakázky: ZVZ 217
2.
Charakteristika problému, specifikace zadání, cíl řešení Sociální práce je unikátním vědním oborem a interdisciplinární profesí s vlastní metodologickou základnou, jejíž působení na jednotlivce a skupiny osob s cílem řešení a předcházení sociálně negativních jevů, posilování kompetencí jednotlivců a skupin vede k řešení sociálně nežádoucí situace a sociálnímu začlenění lidí ohrožených sociálním vyloučením. Přestože jsou na tuto profesi kladeny vysoké požadavky, a to jak kvalifikační předpoklady, tak vlastní úkoly klinické a manažerské praxe a stanovené cíle, kterých má být jejím působením dosaženo (např. zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů), neexistuje od nabytí účinnosti zákona o sociálních službách 1. 1. 2007 komplexní analýza založená na empirickém zjišťování údajů v terénu a komparaci teoretických materiálů zabývajících se profesí sociální práce sui generis. Po několika novelách výše uvedeného předpisu, který upravuje výkon povolání sociálního pracovníka ve všech resortech, v nichž je sociální práce jako profese etablována, a na všech úsecích a agendách v rámci těchto resortů (zejména MPSV, MZ, MV, MSp, MŠMT včetně organizací z NNO, které zajišťují činnosti a úkoly v gesci těchto resortů), došlo k významným změnám v praxi aplikace těchto ustanovení. Výsledek implementace ustanovení zákona a vývoj v poznatcích nejen měly potenciál, ale také změnily realitu v dané oblasti, tj.
1
výkonu sociální práce. Leč nelze s jistotou určit, zda došlo k pozitivnímu vývoji, či zda vedly k optimalizaci stavu. Doposud je opora pro výkon sociální práce v rámci resortu práce a sociálních věcí upravena dílčími ustanoveními několika právních předpisů, tyto předpisy buď definují úkoly a činnosti, které jsou v rámci výkonu sociální správy realizovány, anebo přímo definují sociální práci jako metodu, která je v rámci daného předpisu základním článkem pro zajištění oblastí zákonem definovaným jako předmět úpravy právního předpisu. Zejména, a nikoliv výlučně, se jedná o: Zákon č. 114/1988 Sb., o působnosti orgánů České republiky v sociálním zabezpečení, ve znění pozdějších předpisů; Zákon č. 582/1991 Sb., o organizaci a provádění sociálního zabezpečení, ve znění pozdějších předpisů; Zákon č. 117/1995 Sb., o státní sociální podpoře, ve znění pozdějších předpisů; Zákon č. 359/1999 Sb., o sociálně-právní ochraně dětí, ve znění pozdějších předpisů; Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů; Zákon č. 110/2006 Sb., o životním a existenčním minimu, ve znění pozdějších předpisů; Zákon č. 111/2006 Sb., o pomoci v hmotné nouzi, ve znění pozdějších předpisů. Mezi další zdroje právních úprav pak patří zákony upravující činnost jednotlivých resortů jako Ministerstvo zdravotnictví, Ministerstvo vnitra, Ministerstvo spravedlnosti, Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy. Specifikace zadání a cíl řešení: Z předchozího vyplývá, že je nyní potřeba pro další koncepční a eventuální legislativní práci resortu a jeho odpovědného věcného útvaru (či dalších útvarů) poznat daný stav věci, a to: na základě uceleného popisu právního prostředí, jako jedné z aktivit výzkumného zadání, čili analýza právních předpisů, a to podle struktury zkoumaných kategorií kdo, co, jak, s jakým ohodnocením včetně určení nákladovosti a v jakém počtu sociální práci provádí na základě zjištění o praktické aplikaci právních předpisů a samotného výkonu sociální práce v odvětvích, kde ji lze i mimo vlastní právní rámec uplatnit. Toto empirické zjištění musí popsat realitu tak, jak se sociální práce provádí. Zejména ve struktuře kategorií kdo, co, jak, s jakým ohodnocením včetně určení nákladovosti a v jakém počtu sociální práci provádí. Prvním cílem je komparace výše popsaných dílčích aktivit projektu. Komparace musí přinést na základě empirického sběru dat, tj. zejména kvantitativní metodou sociologického výzkumu s možným ověřením pomocí technik kvalitativního výzkumu na referenčním vzorku, popsaný soulad či nesoulad s právní úpravou a vlastní realitou v prostředí výkonu sociální práce.
2
Druhým cílem projektu, který přinese zásadní informaci o posunu v poznatcích, bude popis optimálního stavu ve výkonu sociální práce v jednotlivých oblastech jejího působení. Tato aktivita musí sestávat z analýzy a následné syntézy, která shrne zahraniční zkušenosti, a to ze zemí, které mají s Českou republikou podobné systémy pojetí, respektive vývoj sociálních politik. Dále se analýza zaměří na doporučení a optima profesních organizací, zejména zahraničních, jako Mezinárodní federace sociálních pracovníků, a doporučení a optima stanovená mezinárodními organizacemi, jako jsou OECD, Světová banka apod. pro tuto oblast. Toto považujeme za teoretické východisko projektu a současně za stanovení optima na teoretické úrovni v praktickém výkonu profese sociální práce. Třetím cílem je syntéza poznatků z empirického zjišťování, a to v rozměru zjištění, kde všude se sociální práce provádí, tj. poznání, které není jen limitováno rámcem právního prostředí, tj. dílčí výše uvedené aktivity v souvislosti se stanoveným optimem rovněž výše uvedeného druhého cíle. Posledním cílem, který finálně syntetizuje celý výzkum, je resumé poznatků a stanovení návrhů pro aplikační rámec, tj. návrhy na dosažení optima. Tato část musí obsahovat také „diskusi“, v níž realizátor nastíní možné role dalších aktérů celého systému profese, tj. pracovníků včetně pojetí absolventů a aprobovaných pracovníků, a dále zaměstnavatelů a vzdělavatelů. 3.
Předpokládané výsledky (výstupy řešení) a očekávané přínosy pro resort MPSV Koncepční a metodická podpora pro oblast věcných útvarů Ministerstva práce a sociálních věcí. Legislativní opatření, případně, zda přistoupit, či nepřistoupit k pracím na vlastní jednotné profesní legislativní úpravě, která se z pohledu ústředního orgánu státní správy na základě zjištění po pracovní linii – poskytovatelé, sociální pracovníci, vzdělavatelé, zdá nyní roztříštěná a není jistota, zda je pro praxi optimální (resortní přesah).
4.
Doba řešení Zahájení 1. 3. 2010, ukončení 30. 4. 2011 (1. 3. 2010 - zahájení výzkumu projektu; 2. a 3. čtvrtletí 2010 – realizace prvního a druhého cíle projektu; 4. čtvrtletí 2010 - realizace třetího cíle projektu; 1. čtvrtletí 2011 - realizace posledního cíle projektu; 30. 4. 2011 – předání výsledků řešení projektu zadavateli.
5.
Podání nabídek a)
Nabídky se podávají písemnou formou v českém jazyce, v originálním zpracování a třech kopiích, a dále na elektronickém nosiči (disketa 3,5´´ nebo CD-ROM) označeným etiketou s jménem či razítkem uchazeče a identifikačním kódem předmětu veřejné zakázky dle bodu 1 v souborech uložených programem MS Word a MS Excel. Originál nabídky musí obsahovat originální podpisy a razítka. Každý samostatný list nabídky či samostatná část nabídky bude v záhlaví označena názvem, příp. razítkem 3
uchazeče a identifikačním kódem předmětu veřejné zakázky dle bodu 1 b) a podpisem uchazeče. b) Nabídka musí být podána v řádně uzavřené obálce označené razítkem uchazeče, jeho poštovní adresou a v levém dolním rohu textem: „NEOTEVÍRAT – NABÍDKA řešení projektu VaV – ZVZ 217“. V jedné obálce může být pouze jeden návrh řešení projektu, nepřipouští se variantní řešení. c) Nabídky lze doručit poštou na adresu: MPSV oddělení vzdělávání a podpory výzkumu - 112 Na Poříčním právu 1 128 01 Praha 2 nebo osobně do podatelny MPSV (Na Poříčním právu 1, 128 01 Praha 2) s vyznačením adresy uvedené v předchozím odstavci, a to v pracovních dnech od pondělí do čtvrtku od 8,00 do 16,00 hod a v pátek od 8,00 do 14,30 hod. d) Lhůta pro podání nabídek končí dne 19. 11. 2009 v 11.00 hodin. Do této doby musí být doručeny i návrhy zasílané poštou. 6.
Kontaktní osoba zadavatele PhDr. Radek Suda, vedoucí oddělení koncepce financování sociálních služeb (221), odborný garant projektu, tel. 221 923 007 , e-mail:
[email protected] kontaktní adresa: MPSV, Na Poříčním právu 1, 128 01 Praha 2
7.
Členění nabídky Nabídka na řešení projektu výzkumu bude podána v tomto členění: A. Název a kód předmětu veřejné zakázky, datum a podpis (razítko) statutárního zástupce uchazeče A1. Předmět veřejné zakázky – název projektu podle bodu 1a) a označení veřejné zakázky podle bodu 1b). A2. Název (obchodní jméno) uchazeče. A3. Datum, razítko a podpis statutárního zástupce uchazeče. A4. Obsah nabídky s uvedením počtu listů. B. Základní informace o uchazeči1) B1. Název (obchodní jméno) uchazeče, právní forma, adresa, IČ, DIČ (nebo vyjádření, že uchazeč není plátcem DPH), kontaktní osoba (jméno a příjmení, telefon, fax, e-mail). B2. Orgány uchazeče a jejich jmenovité složení, osoby oprávněné jednat za uchazeče. B3. Organizační schéma uchazeče s počtem zaměstnanců. B4. Přehled, resp. charakteristika všech činností, kterými se uchazeč zabývá. B5. Podíl výzkumu a vývoje na celkové činnosti uchazeče.
4
B6. Identifikační údaje o řešiteli2) popř. o dalších řešitelích projektu – jméno, datum narození, státní příslušnost, kontaktní adresa, telefon, fax, e-mail. C. Prokázání způsobilosti uchazeče C1. Doklad o oprávnění k podnikání podle zvláštních právních předpisů v rozsahu odpovídajícím předmětu veřejné zakázky: - ověřená kopie oprávnění k činnosti, zřizovací listiny, zakládací listiny nebo jiného dokladu o zřízení nebo založení, ne starší 90 dnů, nebo - výpis z obchodního rejstříku nebo jiné zákonem stanovené evidence, ne starší 90 dnů, nebo - uvedení čísla právního předpisu u uchazeče, který byl zřízen zvláštním právním předpisem. C2. Čestné prohlášení uchazeče, že: I) - nebyl pravomocně odsouzen pro trestný čin, jehož skutková podstata souvisí s předmětem jeho podnikání, je-li uchazeč podnikatelem, nebo pro trestný čin hospodářský nebo pro trestný čin proti majetku, - nebyl v posledních třech letech disciplinárně potrestán podle zvláštních právních předpisů upravujících výkon odborné činnosti, pokud tato činnost souvisí s předmětem nabídky, II) vůči jeho majetku neprobíhá insolvenční řízení, v němž bylo vydáno rozhodnutí o úpadku nebo insolvenční návrh nebyl zamítnut proto, že majetek nepostačuje k úhradě nákladů insolvenčního řízení, nebo nebyl konkurs zrušen proto, že majetek byl zcela nepostačující nebo zavedena nucená správa podle zvláštních právních předpisů, - není v likvidaci, - má vypořádány splatné závazky ve vztahu ke státnímu rozpočtu nebo rozpočtu územního samosprávného celku a další splatné závazky vůči státu, státnímu fondu, zdravotní pojišťovně nebo České správě sociálního zabezpečení, - on sám ani žádný ze společníků, či člen správního, výkonného orgánu, dozorčího orgánu uchazeče (je-li právnickou osobou) či uchazeč – fyzická osoba, jakož i řešitel, popřípadě spoluřešitel, není ve vztahu k MPSV, jakožto poskytovateli účelové podpory na řešení výše uvedeného projektu, v pracovněprávním ani jiném obdobném poměru – netýká se organizací, jejichž zřizovatelem je MPSV, - má odborné předpoklady k řešení projektu, - jím navržené řešení projektu nepožívá ochranu podle zvláštních předpisů, nebo že nositelem těchto práv je on (ochrana podle autorského zákona). Čestné prohlášení uchazeče podle bodu I) musí být předloženo i u osob, které vykonávají funkci statutárního orgánu uchazeče nebo jeho člena. Další podmínky způsobilosti uchazeče k řešení projektu výzkumu a způsob jejich prokazování stanoví § 18 zákona o podpoře výzkumu a vývoje. D. Nabídková cena (v tis. Kč) Uvede se celková nabídková cena a její členění na jednotlivé roky řešení projektu.
5
Navrženou výši podpory posoudí a s konečnou platností stanoví poskytovatel na základě doporučení odborného poradního orgánu pro hodnocení návrhů, jmenovaného poskytovatelem. Pozn: V rámci poskytované podpory nemohou být zadavatelem hrazeny investiční výdaje. Cenová kalkulace nákladů se rozpracuje v tabulkové části návrhu a dostatečně odůvodní, aby umožňovala stanovení „uznaných nákladů“3).
E. Návrh řešení projektu E1. Vymezení předmětu výzkumné činnosti realizované v projektu výzkumu. Současný stav úrovně poznání a výzkumné činnosti v oblasti, která je předmětem projektu výzkumu, z národního a mezinárodního hlediska. E2. Vztah problematiky projektu výzkumu k výzkumnému zaměření uchazeče a jeho souvislost s dlouhodobým výhledem rozvoje výzkumu a vývoje uchazeče. Dosavadní podíl uchazeče na řešení problematiky projektu výzkumu v národním a mezinárodním kontextu. E3. Vymezení cílů projektu výzkumu. E4. Strategie a metody řešení projektu výzkumu. E5. Časový harmonogram řešení projektu výzkumu. E6. Předpokládané výsledky řešení projektu výzkumu. F. Informace o výzkumné a vývojové činnosti uchazeče F1. Specifikace hlavní výzkumné a vývojové činnosti uchazeče. F2. Přínos uchazeče k rozvoji poznání v oblastech uvedených v bodě E1 v národním a mezinárodním kontextu. F3. Nejvýznamnější výsledky výzkumu a vývoje uplatněné uchazečem v oblastech uvedených v bodě E1 za posledních 5 let (souhrnná charakteristika). F4. Přehled významných zakázek v oblasti výzkumu a vývoje, uskutečněných uchazečem v posledních 5 letech, reference. F5. Mezinárodní spolupráce uchazeče ve výzkumu a vývoji (účast uchazeče na uskutečňování mezinárodní spolupráce ve výzkumu a vývoji realizovaná na základě mezinárodních smluv uzavřených ČR, členství uchazeče v nevládních mezinárodních organizacích výzkumu a vývoje, smlouvy nebo společné projekty uchazeče se zahraničními organizacemi zabývajícími se výzkumem a vývojem, jiné formy mezinárodní spolupráce uchazeče ve výzkumu a vývoji apod.). F6. Rozpočet uchazeče na výzkum a vývoj v předcházejících 5 letech. G. Personální zabezpečení G1. Jmenný seznam výzkumných zaměstnanců uchazeče podílejících se na řešení projektu výzkumu s údaji o jejich věku, vzdělání, praxi, předpokládaných stěžejních činnostech směřujících k naplnění cílů projektu výzkumu a předpokládané pracovní kapacitě vyjádřené jako pracovní úvazek v procentech. G2. Kvalifikační struktura dalších členů řešitelského týmu s uvedením počtu osob, předpokládaných stěžejních činností směřujících k naplnění cílů projektu výzkumu a předpokládané pracovní kapacity v hodinách za rok.
6
G3. Pomocný personál pro zajištění podpůrných činností pro řešení projektu výzkumu, stručný popis těchto činností a předpokládaná pracovní kapacita v hodinách za rok. G4. Seznam nejvýznamnějších uplatněných výsledků výzkumu a vývoje členů řešitelského týmu, které se vztahují k problematice projektu výzkumu za posledních 5 let. H. Popis prostorového a materiálně technického zabezpečení řešení projektu výzkumu H1. Zabezpečení realizace projektu výzkumu v rámci stávajících prostorových a materiálně technických podmínek na pracovišti uchazeče. H2. Infrastruktura, přístrojové a technické vybavení, které je nutné pro realizaci cílů projektu výzkumu pořídit. I. Tabulková část návrhu Tabulková část návrhu projektu výzkumu obsahuje: I1. kalkulaci návrhu uznaných nákladů, I2. návrh harmonogramu poskytování účelové podpory na řešení projektu, I3. kalkulaci jednotlivých položek uznaných nákladů, I4. jména a kontaktní údaje zpravidla minimálně 3 odborníků, kteří působí v daném oboru výzkumu a kteří by se mohli k návrhu projektu výzkumu (popř. k závěrečné zprávě o řešení projektu) vyjádřit. Pozn.: Tabulková část návrhu se zpracovává na tiskopisech zveřejněných na internetové adrese uvedené v bodě 8 A.
J. Přílohy Přílohy návrhu projektu mohou tvořit např.: - výroční zprávy o činnosti uchazeče za poslední 2 roky, pokud existují, - další dokumenty, jimiž uchazeč může prokázat způsobilost k řešení projektu výzkumu. 8.
Další podmínky A. Obecné podmínky a informace pro řešitele projektu výzkumu, členění nabídkové ceny dle bodu 7 D a elektronické vzory tiskopisů podle bodu 7 C a I jsou zveřejněny na internetové adrese: http://www.mpsv.cz/cs/7661 Případné dotazy zodpoví kontaktní osoba zadavatele, uvedená v bodě 6. B. Nabídka musí být zpracována na kompletní řešení projektu. C. Nesplnění požadavků zadavatele uvedených v této výzvě je důvodem k odmítnutí nabídky. D. Uchazeč je povinen na žádost zadavatele poskytnout potřebné vysvětlení k předložené nabídce. E. Odborné předpoklady k řešení projektu výzkumu má uchazeč, který - ve výzkumné činnosti, jež je předmětem projektu výzkumu, dosáhl prokazatelných výsledků, - má pro řešení projektu výzkumu vytvořené základní prostorové a materiálně technické podmínky, - má pro řešení projektu výzkumu sestavený řešitelský tým, jehož kvalifikační struktura a pracovní kapacita je adekvátní předmětu a rozsahu výzkumné činnosti, cílům, strategii a předpokládaným výsledkům.
7
Odborné předpoklady k řešení projektu výzkumu uchazeč prokazuje popisem v návrhu projektu výzkumu podle bodu 7. F. V případě, že se na řešení projektu má podílet další účastník projektu (dále jen „spolupříjemce“), přiloží uchazeč v příloze návrh uspořádání vzájemných vztahů se spolupříjemcem (návrh smlouvy mezi příjemcem a spolupříjemcem), řešící zejména podíl spolupříjemce na řešení projektu, na výši uznaných nákladů a zakotvení práva poskytovatele provádět kontrolu ve smyslu zákona č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z veřejných prostředků a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o podpoře výzkumu a vývoje), ve znění dalších předpisů, i u spolupříjemce (tento návrh musí být potvrzen příjemcem a spolupříjemcem). V bodě 7 D se uvede i částka, kterou příjemce poskytne spolupříjemci. Údaje bodu 7 částí B, C, F, G, H a I je nutno analogicky uvést i u spolupříjemce. G. Vybraný uchazeč - příjemce podpory bude povinen zřídit na financování projektu samostatný bankovní účet, jehož číslo sdělí poskytovateli před zpracováním smlouvy o poskytování podpory. H. Příjemce podpory bude povinen odeslat poskytovateli údaje pro Centrální evidenci projektů výzkumu a vývoje (CEP) prostřednictvím webové aplikace uveřejněné na stránkách RVV (www.vyzkum.cz) do 14 kalendářních dnů po podpisu smlouvy o poskytování podpory. I. Uchazeč je povinen písemně informovat poskytovatele o změnách, které nastaly v době od podání jeho návrhu projektu do případného uzavření smlouvy nebo vydání rozhodnutí o poskytnutí podpory a které se dotýkají jeho právního postavení či údajů požadovaných pro prokázání způsobilosti nebo které by mohly mít vliv na rozhodování poskytovatele, a to do 7 kalendářních dnů ode dne, kdy se o takové skutečnosti dozvěděl. J. Zadavatel projektu si vyhrazuje právo: - ověřit skutečnosti deklarované v nabídkách před ukončením hodnocení nabídek, - vyzvat uchazeče k písemnému doplnění nebo upřesnění nabídky před dokončením hodnocení nabídek, - uzavřít smlouvu s uchazečem, který předloží nejvhodnější nabídku, pouze na vybranou část řešení projektu, - neodůvodňovat uchazečům výsledek výběru, - nevracet uchazečům nabídky, - nehradit uchazečům náklady spojené s vypracováním a podáním nabídky, - odmítnout všechny předložené nabídky, - zrušit výzvu k podání nabídek bez udání důvodu, - uhradit část řešení projektu až po jeho řádném předání, - zveřejnit údaje o předložených návrzích a uchazečích, - rozhodnout o změně výše částek přiznané podpory určených na příslušné období, zejm. v případě rozpočtového provizoria, zavedení regulace čerpání prostředků státního rozpočtu a v důsledku celkového krácení prostředků, určených ve státním rozpočtu na podporu výzkumu a vývoje v rozpočtové kapitole poskytovatele.
8
9.
Způsob hodnocení nabídek Základním hodnotícím kritériem pro hodnocení nabídek na řešení projektu v rámci veřejné zakázky malého rozsahu je ekonomická výhodnost nabídky. Dílčí kriteria, jejich procentuální váha a způsob hodnocení jsou uvedeny v příloze č. 1.
Poznámky: 1)
Uchazeč = předpokládaný příjemce podpory na řešení projektu. Pokud se na řešení projektu má podílet též další subjekt – další účastník projektu, tzv. spolupříjemce (s nímž příjemce uzavřel smlouvu o řešení projektu a bude mu poskytovat na základě rozhodnutí zadavatele/poskytovatele na toto řešení část účelových prostředků), je třeba uvést analogicky i odpovídající údaje o spolupříjemci. 2)
Řešitel = fyzická osoba, která je uchazeči (předpokládanému příjemci podpory) odpovědná v rámci pracovně právního vztahu za řešení projektu. Dalšími řešiteli jsou další fyzické osoby, které se v rámci svého pracovněprávního vztahu se zájemcem/příjemcem podpory podílejí na řešení projektu (a nejsou odpovědné za řešení projektu). V případě, že se na řešení projektu bude podílet spolupříjemce, uvedou se též analogické údaje o spoluřešiteli, event. dalších spoluřešitelích. 3)
Uznané náklady jsou takové náklady, které zadavatel (poskytovatel podpory) schválí jako nutné pro řešení projektu a budou účelně vynaloženy během jeho řešení.
9
Příloha č. 1 Dílčí kritéria a způsob jejich hodnocení Hodnotící komise jmenovaná zadavatelem provede posouzení předložených návrhů řešení projektu podle těchto zásad: Každý člen hodnotící komise hodnotí samostatně každou nabídku podle těchto hodnotících kritérií: Hodnotící kritéria: a) Přínos projektu pro splnění priority: Hodnotí se míra shody: a = 3 – vysoká a = 2 – dobrá a = 1 – uspokojivá a = 0 – neuspokojivá b) Kvalita výsledku projektu. Očekávaný přínos výsledků projektu je charakterizován rozsahem možné aplikace výsledků řešení, tj. odhadem přínosů daných využitím očekávaných výsledků. Hodnotí se: - míra přispění navrhovaného projektu k uspokojení potřeb oblasti, do které směřují jeho výsledky, b1 = 3 – vysoká b1 = 2 – dobrá b1 = 1 – uspokojivá b1 = 0 – neuspokojivá - pravděpodobnost, že výsledky budou dopracovány do fáze, která již umožňuje uspokojit očekávané potřeby, b2 = 3 pro (p0,75) b2 = 2 pro (0,5p0,75) b2 = 1 pro (0,25p0,5) b2 = 0 pro (p0,25) - pravděpodobnost, že potřeby oblasti budou uspokojeny jiným nebo lepším způsobem (riziko využití nebo objevu jiného řešení) - riziko, že potřebu se podaří
10
realizovat jinak, než je popsáno v projektu a tato alternativní realizace bude aplikačně úspěšnější ve srovnání se způsobem popsaným v projektu, b3 = 3 pro (1-p0,75) b3 = 2 pro (0,51-p0,75) b3 = 1 pro (0,251-p0,5) b3 = 0 pro (1-p0,25) b = bi c) Proveditelnost projektu, která je posuzována podle kvality navrhovaného způsobu řešení projektu a s ní související pravděpodobnosti dosažení očekávaných výsledků. Hodnotí se: - přiměřenost finančních požadavků na řešení projektu (navržené uznané náklady), c1 = 3 – vynikající c1 = 2 – dobrá c1 = 1 – uspokojivá c1 = 0 – neuspokojivá - reálnost důležitých časových ukazatelů řešení projektu, c2 = 3 – téměř jistota (p0,75) c2 = 2 – velká pravděpodobnost (0,5p0,75) c2 = 1 – malá pravděpodobnost (0,25p0,5) c2 = 0 – velmi malá pravděpodobnost (p0,25) - rizika řešení projektu, která by mohla ohrozit dosažení cíle (kritické předpoklady), tj. jejich pravděpodobnost a závažnost, c3 = 3 zanedbatelná (p0,25) c3 = 2 malá (0,25p0,5) c3 = 1 velká (0,5p0,75) c3 = 0 téměř jistota (p0,75) - kvalita navrhovaného vědeckého řešení projektu (podle formulace pracovní hypotézy a metodiky), c4 = 3 – vysoká c4 = 2 – dobrá c4 = 1 – uspokojivá c4 = 0 – neuspokojivá
11
c = ci d) Způsob realizace projektu, který je charakterizován kvalitou navrhovaného podrobného plánu řešení. Hodnotí se - organizace jednotlivých činností, časové rezervy, kritická místa řešení, d1 = 3 – velmi dobrá d1 = 2 – dobrá d1 = 1 – uspokojivá d1 = 0 – neuspokojivá - rozpočet projektu a harmonogram jeho čerpání, d2 = 3 – velmi dobrý d2 = 2 – dobrý d2 = 1 – uspokojivý d2 = 0 – neuspokojivý - sestavení řešitelského týmu, jeho kapacita a harmonogram jeho činnosti, d3 = 3 – velmi dobré d3= 2 – dobré d3 = 1 – uspokojivé d3 = 0 – neuspokojivé d = di Celkem: a + b + c + d. Hodnotící komise stanoví výsledné pořadí vhodnosti nabídek součtem výsledného bodového ohodnocení nabídek každým členem komise.
12
