Ervaringen van 2 SIT projecten

Ondernemers oordelen over SIT

Ondernemers oordelen over SIT Quotes & behaalde resultaten

ICSB marketing en strategie (www.icsb.nl)

17-3-2004

Ervaringen van 2 SIT projecten > MediaMotion Data B.V. Producent van CD’s en DVD’s > Substra B.V. Producent van steenwol-producten voor de glastuinbouw wereldwijd


17-3-2004

Case MediaMotion Data B.V. > De markt van het produceren van CD’s en DVD’s staat erg onder druk. MediaMotion heeft dan ook een woelig verleden achter de rug met diverse overnames en de nodige naamswijzigingen. > Door deze druk is MediaMotion continue op zoek naar nieuwe producten en diensten. Liefst vandaag nog! Daarom kwam de SIT-methodiek als geroepen. ICSB marketing en strategie (www.icsb.nl)

ICSB Marketing en Strategie

17-3-2004

1


Quotes van MediaMotion Data B.V. > “SIT heeft er aan bijgedragen dat alle verschillende niveaus ook daadwerkelijk met elkaar samen werken. Het is gewoon een goed, eenvoudig en werkbaar concept.”


17-3-2004

Quotes van MediaMotion Data B.V. > “Na een 3-tal bijeenkomsten lag er al een aantal bruikbare ideeën op tafel. Daarvan is direct 1 idee in gang gezet voor het logistieke proces. SIT kun je namelijk zowel voor innovatie van producten gebruiken als voor processen.”


17-3-2004

Quotes van MediaMotion Data B.V. > “Ons team heeft geleerd om anders te leren denken en kijken naar de mogelijkheden binnen ons bedrijf. Ongetwijfeld helpt dit bij de verdere groei van MediaMotion Data B.V.”



17-3-2004

2


Case Substra > Substra heeft een verouderd productieapparaat en een beperkte investeringsruimte. > De uitdaging is dan ook met minder investeringen meer te doen. Maar ook het behoud van flexibiliteit is extreem belangrijk. > Vraagstelling: – Verdubbel de capaciteit van de blokkenlijn, ...


17-3-2004

Quotes Substra > “Door de methodiek leer je ook bewust te kiezen wat het NIET moet zijn. Systematisch wordt het productieproces doorlopen.” > “De eisen voor de machine zijn inmiddels strak geformuleerd. Ook daarbij is gebruik gemaakt van de methodiek.” > “Je zit vaak vast in je eigen proces denken. SIT dwingt je los te komen van de standaard logische stappen.” ICSB marketing en strategie (www.icsb.nl)

17-3-2004

Quotes Substra - vervolg > “Wij kwamen tot de conclusie dat er een aantal bewerkingen kunnen vervallen door de productiestappen anders te ordenen. Dit was redelijk eenvoudig te realiseren en levert gelijk een aardige kostenbesparing op. Dat geeft wel een geweldige kick als het lukt!”



17-3-2004

3


Substra: Huidig subproces


17-3-2004

Methode > SIT template ‘Verwijderen / vervangen’ > Oplossingen – Broodsnijmachine schuin plaatsen

• ...géén kantellaar nodig! – of transportband na de snijmachine schuin laten gaan lopen


17-3-2004

Substra: Nieuw subproces



17-3-2004

4


Substra: Wat heeft het opgeleverd?! > Investering circa € 10.000,= > Besparing € 140.000,=

(bijdrage kosten project)

(jaarlijks)

– excl. afschrijving investering – excl. besparing verlaging omsteltijd


17-3-2004

SIT: Vernieuwende methode > Proces – Uitgangspunt = bestaande product met alle voorgaande ervaringen / lessen – Gestructureerd / systematisch – Niet alleen voor Willie Wortels en Crea Bea’s – Efficiënt – recht op je doel af

> Resultaat – – – – –

Meer kans op succes (wetenschappelijk bewezen) (Meestal) gebruik van bestaande middelen Snelle implementatie Herkenbaarheid bij afnemers Ontwikkelde vaardigheden bij deelnemers


17-3-2004

Wilt u ook aan de slag met SIT? Neem vandaag nog contact op met ICSB Marketing en Strategie om vanaf morgen effectiever te innoveren met behulp van SIT. ICSB Marketing en Strategie Kralingse Plaslaan 94 3061 DG Rotterdam 010-452 86 02

[email protected] www.icsb.nl



17-3-2004

5

Ervaringen van 2 SIT projecten

Recommend Documents