EPC a EC
EPC (Energy Performance Contracting)
Co je to EPC?
Energy Performance Contracting, v česku někdy taktéž nazývaný financování z energetických úspor, patří společně s EC (Energy Contracting) mezi služby, kdy společnost energetických služeb (ESCO – Energy Service Company) vstoupí do smluvního vztahu (na dobu určitou zpravidla 6 až 10 let) se zákazníkem, kterému zaručí snížení nákladů na energie při zachování požadovaného komfortu – například požadovaná tepelná pohoda.
Jak funguje EPC?
Základem metody EPC je záruka dosažení úspor energie ve spotřebě energie, a tím i snížení nákladů na energie skrze energeticky úsporná opatření, která ESCO realizuje (např. modernizace otopné soustavy včetně zdroje). Výsledkem je tedy zefektivnění využívání energií v objektu. Jelikož jsou investiční náklady na realizaci úsporných opatření „spláceny“ z budoucích úspor nákladů na energie je i v nejvyšším zájmu realizační firmy, aby byla realizovaná opatření provedena co nejlépe a nejefektivněji. Snahou realizačních firem (ESCO) je např. instalovat účinnější zdroje tepla či chlazení, účinnější rozvody energií, efektivní zařízení měření a regulace, systémy na zpětné získávání a využití odpadního tepla z technologických procesů či využívat obnovitelné zdroje energií. Jaké jsou výhody EPC pro zákazníka? •
Snížení nákladů na provoz a údržbu energetických zdrojů, přičemž výše úspor je závislá na stupni inovace technologií
•
Optimalizace a inovace technologií vede ke snížení uhlíkové stopy a snížení exhalací ostatních škodlivých zplodin
•
Nenutnost investování vlastních finančních prostředků do inovace zařízení
•
Nevázaný kapitál je možno investovat do ostatních investičních opatření
•
Zvýšení hodnoty majetku bez vlastního kapitálu
•
Moderní zařízení a optimalizace provozu vedou ke zlepšení pracovního prostředí (tepelný komfort, dostatečná výměna vzduchu)
•
Senzibilizace personálu k otázkám životního prostředí a úspory energií
•
Zajištění kvalifikovaného personálu
•
Přehled o stavu objektu – v rámci EPC probíhají podrobné analýzy objektu
•
shodná motivace zákazníka i ESCO - se minimalizace investičních (pořizovacích) i budoucích provozních nákladů a dosažení co největších úspor
•
Nulové riziko při nedosažení předpokládaných úspor – smluvně upraveno
•
Projekt EPC je realizován „na klíč“ – zákazník jedná pouze s jedním subjektem, který sám zajistí všechny potřebné kroky k realizaci opatření
•
Odměna ESCO je přímo úměrná výši dosažených úspor – aneb ESCO vydělá pouze v případě, že vydělá i zákazník
Průběh EPC
Obrázek 1 - Zdroj: www.enesa.cz
Jak je vidět z předešlé grafiky, je možné rozdělit průběh EPC do pěti fází: 1. Analytická fáze 2. Přípravná fáze 3. Fáze výstavby 4. Provoz + Garance a splácení 5. Provoz po ukončení smlouvy s ESCO (grafika má komerční charakter a proto se zde název 5. fáze odlišuje)
Analytická fáze: Nežli je možné realizovat jakákoliv opatření je potřeba zjistit, jak je na tom objekt v současném stavu. Nejprve je nutno zjistit celkový stav objektu – především co se spotřeby energií na vytápění a ostatní procesy týče. K tomuto účelu může být použit energetický audit. Ten již v sobě dle zákona obsahuje návrh úsporných opatření. Jedná se většinou však i o opatření, kterými se EPC v první řadě nezabývá, jako jsou výměna otvorových výplní, či zateplení obálky budovy. Mezi opatření, která bere EPC v potaz jsou především – výměna otopné soustavy včetně zdroje tepla, zavedení systému energetického managementu, atd.. Tato opatření navrhuje realizační firma dle svých dosavadních zkušeností a stavu techniky, který je k dispozici. Velký důraz je v tomto případě kladen poměr cena opatření / realizovatelné úspory.
Přípravná fáze: V druhé fázi jsou obsaženy činnosti navazující na analýzu objektu. Nejdříve se vybere opatření, které bude implementováno. Je-li již jasná technologie, která se použije je možné započít s projektovou přípravou, při které je potřeba naplánovat stavební opatření, vyřídit veškerá stavební a jiná povolení, vyhotovit rozpočet a smluvit firmu, která opatření provede (vše je starost ESCO). Ruku v ruce s projektovou přípravou jde zajištění financování. ESCO v případě EPC předfinancuje veškeré aktivity ze svého (zákazník nepotřebuje žádné finance). V některých případech je možné na některá opatření zažádat o dotační prostředky – případy se liší dle objektu (obecní, soukromý) a navrhovaných opatření (výměna zdroje, management). Získat informace o aktuálních dotačních prostředcích a podání žádosti je taktéž v kompetenci ESCO.
Fáze výstavby: Jsou-li splněna všechna formální kritéria z fáze 2, může začít fáze číslo 3 - výstavba. Výstavba trvá podle náročnosti zpravidla od 1 do 6 měsíců. Po ukončení výstavby je objekt připraven na fázi 4.
Provoz + Garance a splácení:
Je-li dokončena výstavba, mohou se zařízení a opatření uvést do provozu. Funguje-li vše dle předpokladů, dosáhne se díky opatřeními úspory ve spotřebě energie, čímž vznikne rozdíl v nákladech vydaných na energie, který je použit na splácení technologií ESCO. Doba splácení je smluvně stanovena a pohybuje se zpravidla mezi 5-9 lety (více v kapitole financování).
Provoz po ukončení smlouvy s ESCO:
Po uplynutí doby běhu smlouvy a splacení zařízení ESCO využívá zákazník zařízení jako dříve, pouze s tím rozdílem, že uspořené prostředky, které vznikly snížením nákladů na energie nevydává na splácení, ale může tyto použít na jiné účely. Některé ESCO nabízejí zajištění provozu zařízení externě. Hlavní výhodou je v tomto případě hlavně servis, který ESCO poskytne. Zákazník tak nemá s provozem zařízení žádné dodatečně starosti např. při poruše zařízení.
Schéma financování EPC
Obrázek 2: Zdroj: www.enesa.cz
S výše vyobrazeného schématu si lze udělat představu o financování projektu EPC. Model počítá i s růstem cen energií, který je již dnes nezanedbatelný. Je zde i názorně vidět plánovaná dosažitelná úspora, která nastává v roce nula, což je rok implementace opatření. Také je vidět, že ačkoliv se splácí technologie, generuje zákazník finanční úsporu, ze které je možné financovat další aktivity. Po uplynutí doby platnosti smlouvy (zde 7 let), odpadají splátky za instalovaná opatření a za služby, čímž se zvýší finanční úspora klienta. Grafika ukazuje plán pouze na 10 let. Je nutno si ale uvědomit, že životnost zařízení v mnohých případech přesahuje 10 let, což se promítne v kumulovaném výpočtu finanční úspory klienta.
EPC v přehledu:
Obrázek 3: Zdroj: www.amf.cz
Obrázek číslo 3 vysvětluje jinou formou průběh projektu EPC. Chybí zde časová osa, ale je lépe vidět vztahy mezi jednotlivými aktéry. FES neboli ESCO by v této grafice mohla stát též nad finanční institucí, jelikož právě ESCO zajišťuje financování celého projektu. Smluvní závazky:
Obrázek 4: Zdroj: www.amf.cz
Smluvní vztahy jsou nedílnou součástí každého EPC projektu. Ve smlouvě musí být definovány především garance obou stran. Zákazník se na jedné straně zavazuje splácet opatření z úspor, kterých docílí, ESCO na straně druhé garantuje úspory zákazníkovi skrze implementaci nových technologií a opatření. Není-li dosažena garantovaná úspora, není zákazník povinen splácet celou splátku, či ani její část – s ohledem na smlouvu.
Co je to EC?
Energy Contracting (energetický kontrakting) je metoda, při které je realizace projektu v energetickém hospodářství zákazníka splácena formou odběru energie za předem definovaných podmínek. Platba za odebranou energii probíhá dle odsouhlaseného smluvního modelu s ESCO. Rekonstrukce probíhá stejně jako u EPC bez vlastního kapitálu zákazníka. ESCO zároveň přebírá některá rizika, která jsou s projektem spojena. Zároveň je smluvně stanovena nejvyšší cena variabilní složky tepla (v Kč/GJ) s ohledem na definovaných nákladových vstupech.
Jaké jsou výhody EPC pro zákazníka / ESCO? •
dlouhodobé zajištění dodávek energie
•
dlouhodobou stabilizace plateb za odběr energie
•
Projekt EC je realizován „na klíč“ – zákazník jedná pouze s jedním subjektem, který sám zajistí všechny potřebné kroky k realizaci opatření
•
ESCO má zájem na snižování vlastních provozních nákladů a může tak, v případě vyvážené smlouvy o energetických službách, přinést snížení nákladů za energetické platby i zákazníkovi;
•
ESCO má zájem na minimalizaci pořizovacích (investičních) nákladů, protože potenciál zákazníka pro jejich splácení je velmi úzce spjat se stávajícími náklady na zajištění energetických potřeb zákazníka.
Rozdíly mezi službami EPC a EC EPC
EC
EPC
EC
Princip
investování z garantovaných úspor
investování s garancí jednotkové ceny
Financování
zajistí dodavatel
zajistí dodavatel
Projekt
zajistí dodavatel
zajistí dodavatel
Délka smlouvy
kratší než 10 let
delší než 10 let
Garance
splacení investice z úspor
jednotkové ceny
Zájem dodavatele
úspora energií a nákladů
dodat (a prodat) sjednané množství
Tabulka 1: Zdroj: http://www.mvv.cz
Základem jak metody EPC, tak metody EC je garance jak ze strany zákazníka, tak ze strany ESCO. Z hlediska vlivu na životní prostředí je vhodnější metoda EPC, jelikož jak firma ESCO, tak zákazník mají zájem na co největších úsporách energie. Energie která se nikdy nevyrobí je k životnímu prostředí ta vůbec nejšetrnější. Zajímavé odkazy: http://www.mvv.cz http://amf.cz/ http://www.enesa.cz/cz/mainmenu/spolecnost.aspx http://www.epc-ec.cz/
