PROPOSAL ENERGIZER TRASH BASKET (EnTB): PRODUK ECO-TECHNOLOGY DENGAN KONSEP EKSPLORASI SAMPAH MENJADI SUMBER ENERGI SEBAGAI INOVASI PROSPEKTIF BISNIS RAMAH LINGKUNGAN
INOVASI IPTEK PEMUDA 2015
Jl. Majapahit No. 62 Mataram, Kode pos 83125 HP : 0823-4098-8763 Email :
[email protected] Oktober 2015
i
a. Halaman Usulan Proposal Judul Kegiatan
: Energizer Trash Basket (Entb): Produk Eco-Technology Dengan Konsep Eksplorasi Sampah Menjadi Sumber Energi Sebagai Inovasi Prospektif Bisnis Ramah Lingkungan
Bidang Fokus Kegiatan
: Techopreneur
Lokasi Kegiatan
: Kota Mataram
Biaya
: Rp. 3.720.000,00
Tim kegiatan (bila pesertanya tim) No
Nama
1. 2. 3. 4. 5.
Ernasari Ni Putu Devi P.W Bq. Nila Sari N M. Firdaus Harfi Hambani
Tempat Tanggal Lahir
Posisi Dalam Kegiatan
Rabakodo, 02 feb 1995 Ampenan, 11 okt 1994 Pelempat, 29 Sept 1995 Mojokerto, 9 sept 1993 Gontar Baru,8 juni 1993
Direktur Finance Research & Development Marketing Research & Development
Pendidikan Mahasiswa S1 Mahasiswa S1 Mahasiswa S1 Mahasiswa S1 Mahasiswa S1
Alamat
: Jl. Majapahit No. 62 Mataram Kode pos 83125
No Telepon
: 082340988763
No Faksimile
:-
Alamat E-mail
:
[email protected]
ii
Ringkasan Eksekutif Sampah merupakan bagian yang tidak dapat terpisahkan dari kehidupan masyarakat, terutama di daerah perkotaan. Masalah sampah merupakan fenomena sosial yang perlu mendapat perhatian dari semua pihak, karena setiap manusia pasti memproduksi sampah. Apabila tidak ditangani secara baik dan benar, maka akan menimbulkan masalah terhadap kesehatan, sosial, ekonomi dan keindahan. Kondisi sampah di Indonesia saat ini sangat menghawatirkan, jumlah sampah di Indonesia sudah tidak bisa ditampung lagi di TPA sehingga hal ini berdampak pada keindahan kota dan desa. Produk Energi Trash Basket (EnTB) merupakan sebuah inovasi yang mampu mengatasi permasalahan ini karena alat tersebut bekerja menghasilkan listrik dari sampah. Sebagai hasilnya, sampah bukan lagi menjadi masalah namun justru menjadi potensi penghasil energi listrik yang futuristik. Hal ini dimungkinkan karena adanya kesinambungan fungsi dari Seebeck. Pada alat ini, energi panas yang bersumber dari pembakaran akan diubah menjadi listrik dengan bantuan efek seebeck. Kemampuan Energi Trash Basket (EnTB) yang mampu menjawab dua permasalahan sekaligus berupa krisis energi dan penumpunkan sampah ini membuat produk ini memiliki peluang pasar yang besar. Pembuatannya yang mudah dan murah menyebabkan ongkos produksi lebih rendah sehingga lebih ekonomis. Produk ini tidak hanya menawarkan profit yang tinggi bagi pengusaha namun juga manfaat yang besar bagi masyarakat. Pada akhirnya, diharapkan bisnis ini mampu menjadi inisiasi pembangunan usaha-usaha yang tidak hanya fokus pada eksplorasi sumber daya untuk menghasilkan keuntungan semata namun juga peduli terhadap lingkungan dan masyarakat demi kesejahteraan yang berkelanjutan. Kata Kunci : Sampah, Seebeck dan Listrik
iii
DAFTAR ISI HALAMAN PENGESAHAN .................................................................................. i LEMBAR USULAN .............................................................................................. ii RINGKASAN ...................................................................................................... iii DAFTAR ISI ....................................................................................................... iv DAFTAR GAMBAR ............................................................................................. v DAFTAR TABEL.................................................................................................. v DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................... v BAB I PENDAHULUAN .......................................................................................1 1.1 Latar Belakang ..............................................................................................1 1.2 Perumusan Masalah .....................................................................................2 1.3 Tujuan dan Sasaran ......................................................................................2 1.4 Output/Manfaat..............................................................................................3 BAB II RENCANA BISNIS ...................................................................................4 2.1 Kondisi Lingkungan dan Potensi Wilayah .....................................................4 2.2 Tinjauan Aspek Teknis ..................................................................................4 2.3 Keunggulan Inovasi .......................................................................................5 BAB III RENCANA KEGIATAN .........................................................................11 3.1 Rencana Pembagian Tugas ........................................................................11 3.2 Rencana Kegiatan Pra Operasi dan Jadwal Kegiatan.................................12 3.3 Rencana Kebutuhan Bahan Baku ...............................................................14 DAFTAR PUSTAKA ..........................................................................................17 LAMPIRAN ........................................................................................................19
iv
DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Rancangan Prinsip Kerja .................................................................5 Gambar 2.2 Design EnTB tampak dari bawah ....................................................7 Gambar 2.3 Design EnTB tampak dari bawah ....................................................7 Gambar 2.4 Bak Air Tertutup ..............................................................................8 Gambar 2.5 Keranjang Tampak Atas Bawah ......................................................8 Gambar 2.6 Pemasangan Alat ............................................................................8 Gambar 2.7 Penampung Abu ..............................................................................9 Gambar 3.1 Bagan Pembagian Tugas ..............................................................11 DAFTAR TABEL Jadwal Kegiatan ................................................................................................12 Rencana Kebutuhan Bahan Baku .....................................................................14
DAFTAR LAMPIRAN Foto-Foto Hasil Survey Potensi Sampah ..........................................................19 Biodata Anggota ................................................................................................20
v
BAB I PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang Berbagai krisis yang dihadapi Indonesia menyebabkan penurunan
kualitas kehidupan di berbagai wilayah. Tidak hanya sebatas pada sektor perekonomian maupun sosial, Indonesia juga terancam mengalami krisis pada sektor energi. Menurut Dipnala Tamzil, Direktur Eksekutif Indonesian Petroleum Association (IPA), (2015) permintaan energi dalam semua bentuk diperkirakan akan meningkat tajam dari sebelumnya 3,3 juta BOEPD pada tahun 2010 menjadi 7,7 juta BOEPD pada tahun 2025. Padahal, sebagaian besar sumber energi merupakan sumber yang tidak dapat diperbaharui sehingga peningkatan kebutuhan energi justru diiringi dengan penurunan pasokan. Jika upaya cadangan energi baru tidak ditemukan, maka persediaan cadangan energi Indonesia akan habis dalam 11-12 tahun lagi dan akan berakhir menjadi net importir (Redaksi Tempo, 2015). Salah satu penyebab dari permasalahan ini adalah aktivitas industri yang terus meningkat dengan dampak yang besar terhadap lingkungan sekitar. Pada tahun 2011 saja, penggunaan energi untuk bidang industri mencapai 37,2 % dari keseluruhan distribusi energi. Padahal sektor industri terus mengalami pertumbuhan hingga mencapai rata-rata 3,05 % per tahun pada 2000-2011 (Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi, 2013). Permasalahan lingkungan yang ditimbulkan oleh aktivitas komersial ini tidak hanya sebatas konsumsi energi, melainkan berdampak pada penumpukan limbah pencemar, termasuk sampah. Beberapa dekade terakhir telah diketahui dampak negatif dari sampah yaitu: timbulnya banjir, meningkatnya pemanasan iklim, menurunnya kualitas hasil pertanian dan cenderung menimbulkan berbagai penyakit (Sudrajat, 2011). Menurut data dinas pekerjaan umum (2014), jumlah timbunan sampah untuk kawasan perkotaan saja sudah mencapai 38,5 juta ton per tahun dan jumlah ini terus meningkat sebesar 2 hingga 4 % setiap tahun. Angka ini diprediksi terus meningkat seiring dengan pertumbuhan berbagai sektor penghasil limbah termasuk sektor industri (Nadila, 2011). Beberapa program penanganan sampah seperti Program Bank Sampah (PBS) telah diupayakan oleh Pemerintah. Namun, faktanya langkah ini masih belum mampu mengatasi permasalahan ini karena kurangnya kesadaran masyarakat. 1
Oleh karena itu, terdapat kebutuhan yang sangat besar terhadap produk yang mampu mengatasi permasalahan krisis energi maupun permasalahan sampah terlebih bagi yang mampu mengatasi kedua permasalahan tersebut sekaligus. Kebutuhan masyarakat yang tinggi berarti peluang pasar yang besar sehingga berpotensi memberikan keuntungan yang melimpah. Hal ini kemudian mendorong terciptanya produk “Energizer Trash Basket (EnTB)”. Produk ini adalah sebuah inovasi teknologi yang mampu memodifikasi sampah menjadi energi listrik melalui rekayasa efek seabeck dan destilasi uap buangan. Rekayasa efek seabeck digunakan pada proses reduksisasi saat pembakaran sampah. Sedangkan proses pelarutan yang dimaksudkan agar asap buangan dapat dikonversi menjadi air murni dari hasil pembakaran pada Inovasi teknologi ini. Sehingga nantinya inovasi teknologi ini tidak mencemari lingkungan. Keunggulan yang dimiliki ini menyebabkan EnTB menjadi suatu komuditi bisnis yang menguntungkan. Kebutuhan masyarakat yang sangat besar terhadap hasil yang ditawarkan membuat peluang pasar bagi bisnis ini nyaris tidak terbatas. Oleh karena itu, jika proposal bisnis ini mampu dilaksanakan dengan tepat, produk EnTB tidak hanya mampu menghasilkan profit yang sangat besar bagi pengusaha, namun juga mampu menginisiasi lahirnya usaha-usaha ramah lingkungan berprospek besar yang juga memberi keuntungan bagi masyarakat sekitar.
1.2
Perumusan Masalah Fokus permasalahan dari karya tulis ini adalah bagaimana menciptakan
Energizer Trash Basket (EnTB) sebagai produk bisnis yang tidak hanya berprofit besar bagi pengusaha melainkan juga mampu berkontribusi dalam mengatasi permasalahan di masyarakat.
1.3
Tujuan dan Sasaran Tujuan dari kegiatan ini adalah menghasilkan dan memasarkan Energizer
Trash Basket (EnTB) sebagai produk bisnis yang potensial dan tidak hanya berprofit besar bagi pengusaha melainkan juga mampu berkontribusi dalam mengatasi permasalahan di masyarakat.
2
1.4
Output/Manfaat Manfaat dari kegiatan ini adalah: a. Bagi Penulis Lahirnya bisnis ini akan memberikan profit yang tidak hanya besar namun juga berpotensi terus meningkat. b. Bagi Pemerintah Membantu
menyelesaikan
permasalahan yang
tengah terjadi
termasuk
permasalahan sampah dan krisis energi yang menjadi selama ini menjadi salah satu inhibitor dalam pembangunan nasional. c. Bagi Masyarakat Membantu mengatasi permasalahan sampah dan krisis energi yang menjadi problematika pelik di Masyarakat.
3
BAB II RENCANA BISNIS
2.1 Kondisi Lingkungan Dan Potensi Wilayah Luaran produk yang dihasilkan adalah inovasi media sampah yang dapat menghasilkan energy alternative. Tentunya, produk ini hadir bukan tanpa alasan. Melainkan, atas keinginan mendalam untuk mengolah sampah kembali yang bernilai eco-technology. Mengingat kondisi lingkungan dan potensi wilayah sangat menguntungkan yang bermaksud ada beberapa titik tempat pembuangan sampah terbesar di lombok ini. Salah satunya gunung pengsong merupakan tempat pembuangan akhir hingga saat ini. Sampah menggunung jumlahnya sehingga mendapat predikat gunung pengsong. Selain itu, diperkirakan dengan jumlah penduduk terbesar keempar dunia akan menghasilkan sampah sebanyak 130.000 ton/hari merupakan potensi yang besar sebagai sumber daya (Kementerian Lingkungan Hidup Dalam www.menlh.go.id, 2014). Hal demikian menunjukkan bahwa mayoritas individu memiliki kebiasaan membuang sampah di sembarangan tempat yang akan mendukung keberhasilan perusahaan yaitu produk eco-technology dengan menerapkan system gravitasi yang akan menjadi gaya tarik dalam operasional perusahaan. Hingga akhirnya akan mendapat predikat health environment.
2.2 Tinjauan Aspek Teknis EnTB merupakan teknologi tepat guna yang mampu mengubah sampah menjadi energy terbarukan melalui pengoptimalan manfaat efek seabeck, dalam sub bab tinjauan aspek teknis akan dijelaskan pra pelaksanaan sampaii tahap finishing. Pengumpulan bahan baku kemudian pemisahan adalah hal utama dilakukan setelah technology is ready for use, pemisahan dan pengeringan sampah bertujuan untuk mendapatkan manfaat dari sisa-sisa pembakaran. Sampah organic, selain menghasilkan energy namun limbahnya dapat dijadikan sebagai pupuk organic. Sedangkan, sisa pembakaran dari limbah anorganik dapat di daur ulang menjadi plastic (recycle). Perlakuan demikian bermaksud, tidak ada sisa-sisa limbah yang dapat memberikan ancaman terhadap keamanan lingkungan dalam artian EnTB adalah produk eco-technology dengan konsep eksplorasi sampah menjadi sumber energi sebagai inovasi prospektif bisnis 4
ramah lingkungan. Selain tinjauan dari aspek teknlogi dan bahan baku, pemasaran merupakan kunci dari keberhasilan produk EnTB bagi perusahaan. Pemasaran mengembangkan prinsip gravitasi dengan kata lain produk memiliki gaya tarik untuk mendapatkan pelanggan dengan menawarkan manfaat yang memberikan efek domino. Gaya tarik dapat di lihat pada keunggulan inovasi.
2.3 Keunggulan Inovasi Produk berupa eco-technology dengan konsep eksplorasi sampah menjadi sumber energi sebagai inovasi prospektif bisnis ramah lingkungan. Atas dasar ketertarikan mendalam tehadap sampah, produk eco-techonology memiliki keunggulan inovasi yang terbagi menjadi 3 yaitu 1). Inovasi bidang teknologi 2). Inovasi bidang pemasaran dan jaringan 3). Inovasi bidang proses dan layanan. 1.1.1. Inovasi Bidang Teknologi Mengawali dengan penelitian tinjauan pustaka menjadi kekuatan produk eco-technology yang pada akhirnya menjadi perusahaan survive dengan tantangan. Langkah kedua menggunakan system ATM (Amati, Tiru, dan Modifikasi) dengan menggunakan full aplikasi komputer. Langkah-langkah tersebut berorientasi pada penemuan model baru inovasi bidang teknologi sehingga layak dimanfaatkan dan digunakan oleh konsumen tanpa memiliki dampak negative terhadap semua komponen kehidupan. Akhirnya menemukan inovasi media sampah yang bernama ENERGIZER TRASH BASKET (EnTB) penghasil energy alternative. Adapun cara bekerja alat EnTB ini yaitu sebagai berikut :
Gambar 2.1 Rancangan Prinsip Kerja Sumber: Variable Temperature Seebeck Effect (NMR Technologies Team, Tanpa Tahun)
5
Keterangan : 1. Termocouple 2. Field measuring apparatus unit 3. Cool end temperature measuring unit 4. Hot end temperature measuring unit 5. Cooling unit 6. heater Alat Energizer Trash Basket (EnTB) merupakan inovasi teknologi yang bekerja dengan mengkonversi energi panas menjadi listrik secara langsung (generator termoelektrik). Untuk menghasilkan listrik, material termoelektrik cukup diletakkan sedemikian rupa dalam rangkaian yang menghubungkan sumber panas dan dingin dengan memanfaat kan efek seebeck. Efek Seebeck menjelaskan fenomena adanya beda potensial diantara dua buah logam yang berbeda temperature yaitu logam tembaga (Cu) dan logam aluminium (Al). dalam rangkaian alat ini logam tembaga (Cu) dan logam alumunium disambungkan salah satu ujungnya, kemudian diberikan suhu yang
berbeda pada ujung
sambungan yaitu suhu panas hasil dari pembakaran sampah dan suhu dingin dari nitrogen, maka terjadi perbedaan tegangan sehingga menghasilkan energy listrik langsung. 10 kg sampah dapat menghasilkan energi panas sebesar 100 0C dan suhu nitrogen sebesar -10 0C sehingga perbedaan suhu yang didapat sebesar 110 dengan kofisien logam Cu sebesar 6,50 eV sedangkan logam Al sebesar 3,50 eV dapat dilihat dari table 1.1, sehingga didapatkan perbedaan koefisien logam sebesar 3,50, maka akan menghasilkan energy listrik sebesar 385 Volt secara analisis data dapat dihitung menggunakan rumus dV = S AB x dT dimana dV adalah voltage difference, SAB adalah seebeck coefficient of the metal fair dan dT adalah temperature difference of the joins.
Abu sampah akan
langsung disaring dan jatuh pada tempat penampung abu sampah. Kemudian masalah asap yang dihasilkan dari pembakaran ini akan melarut dengan bertabrakan antara uap nitrogen dan asap sampah sehingga sehingga terjadi kondensasi (menjadi cair). Sampah yang dimaksud disini adalah sampah organic dan sampah anorganik, sampah organik akan dikeringkan terlebih dahulu baru masuk keproses pembakaran, sehingga abu yang disaring akan digunakan sebagai pupuk, sedangkan sampah anorganik akan langsung masuk ke proses pembakaran sehingga sisa pembakarannya (abu) bias di daur ulang menjadi 6
plastik lagi. Membuat kerangka bak sampah EnTB ini menggunakan kayu dengan melapisi alumunium foil supaya kayunya tidak terbakar.
Gambar 2.2 design EnTB tampak dari bawah
Gambar 2.3 design EnTB tampak dari atas
7
Gambar 2.4 bak air tertutup
g a m b a r
1 . 1
Gambar 2.5 keranjang tampak atas bawah
gambar 2.6 pemasangan alat
8
gambar 2. 7 penampung abu
1.1.2. Inovasi Bidang Pemasaran dan jaringan Untuk mengawali inovasi dalam bidang pemasaran dan jaringan usaha eco-technology ini menggunakan sepeda dan motor terlebih dahulu. Mengingat usaha ini merupakan usaha baru di Nusa Tenggara Barat tetapi untuk keberlanjuan kedapan inovasi bidang pemasaran kami menggunakan Metode pemasaran yang kami lakukan terdiri dari dua tipe yakni pemasaran secara langsung ke konsumen dan tidak langsung. Pemasaran langsung kami lakukan melalui pameranpameran lokal maupun nasional dengan membuat brosur dan katalog produk, kami juga membuat wastafel portabel sebagai tempat untuk kami mendemokan produk kami. Pemasaran secara tidak langsung yang kami lakukan adalah dengan inovasi pemasaran online. Kami telah membangun jaringan kerja sama dengan pemerintah sebagai bentuk
penanggulangan
masalah
public
yang
tak
kunjung
terselesaikan. 1.1.3. Inovasi Bidang Proses Dan Layanan Untuk proses produksi, kami dapat melayani sesuai kebutuhan 9
konsumen seperti masalah waktu pesanan yang harus segera, tindakan dan menjemput bola quality control sesuai keinginan konsumen, delivery order, dan lain-lain.
10
BAB III RENCANA KEGIATAN
3.1 Pembagian Tugas
Pada tahap realisasi komersialisasi usaha eco-technology ini akan sangat diperhatikan penanggung jawab-penanggung jawab pada setiap TIM yang terbagi dalam pembagian kerja berdasarkan tingkatan jabatan berskala perusahaan kecil. Berikut jabatan-jabatan yang diperlukan pada perusahaan ini:
Chief Marketing Officer M. Firdaus. A
Chief Financial Officer Ni Putu Devy P. W
Chief Executive Officer Ernasari
Chief R Research & Development Officer Baiq Nila Sari N
Research & Development Officer Harfi Hambani
Gambar 3.1 Bagan Pembagian Tugas Tugas dan wewenang
Chief Executive Officer Bertanggung jawab atas seluruh kegiatan dalam program.
Chief Financial Officer
11
Chief Financial Officer bertanggung jawab mengatur dan mengaudit seluruh kas yang masuk dan keluar, serta membuat laporan keuangan perusahaan.
Chief Research and Development (R&D) Officer Chief Research and Development (R&D) Officer bertanggung jawab terhadap penelitian dan pengembangan produk, desain produk, proses produksi, penyediaan bahan baku dan alat produksi, mengawasi proses produksi, dan menentukan kapasitas produksi perusahaan.
Research & Development Officer Research & Development Officer adalah pelaksana penelitian dan pengembangan produk dan bertanggung jawab pada Chief R & D Officer.
Chief Marketing Officer Chief Marketing Officer bertanggung jawab terhadap promosi, melakukan survey pasar termasuk didalamnya segmentasi pasar dan target pasar, membuat strategi pemasaran serta menentukan hargal jual produk per unit.
Sedangkan
dalam
membutuhkan
pelaksanaan
kegiatan
tahapan-tahapan
usaha
eco-technology
operasional
akan berikut
kegiatanyangakandilaksanakandanjadwal pelaksanaannya. 3.2 Rencana kegiatan pra operasi dan jadwal kegiatan Kegiatan
Minggu ke-
Indikator
Tahap Persiapan a. Briefing
awal 1
2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
12
tim
Setiap anggota tim memahami tugas masing - masing untuk 4 minggu kedepan
b. Survey bahan
100%⇒Jika sudah
dan pasar
mendapatkan informasi tempat pembelian bahan dan pasar.
c. Pengadaan Alat dan
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
12
100%⇒Jika alat dan bahan telah
12
Bahan
terkumpulkan
d.
100%⇒Jika
Pemetaan
mendapatkan
segmentasi
informasi calon
pasar
konsumen
e.
Membuat
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
12
100%⇒Jika telah
prototype
menyempurnakan
produk
prototype dan minimal
danstrategi
telah mempunyai
promosi
strategi pemasaran yang tepat.
Tahap Pelaksanaan a.
Produksi
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
12
100%⇒ Jika telah
EnTB
selesai melakukan
(Energizer
kegiatan produksi
Trash Basket)
untuk pasar instansi pemerintah kota, wisatawan,dan pelajar
b.
Lounching
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
12
Produk
100%⇒Jika memperoleh keuntungan Rp 250.000
c. Penjualan
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
12
langsung
100%⇒ jika memperoleh keuntungan minimal 80 % dari total laba prediksi.
d.
Menjalin
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
12
100%⇒ jika sudah
kemitraan
melakukan kemitraan
dengan
dengan pemerintah
pemasaran
kota
selanjutnya e.
Promosi
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
12
100%⇒ Jika promosi 13
usaha
telah terselenggara
Tahap Evaluasi a. Evaluasi
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
12
100%⇒ indikator keberhasilan program
b. Penyusunan
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
Laporan
12
100%⇒ laporan selesai
3.3 Rencana kebutuhan bahan baku 1. Bahan baku utama yang diperlukan sesuai dengan Rencana Produksi 1 bulan Pertama (2 produk) : Bahan baku Logam Tembaga
Fungsi
Jumlah
Harga
2 batang
Rp 100.000
200.000
2 batang
Rp 55.000
110.000
2 gulung
Rp 100.000
200.000
Sebagai kerangka
220 x
Rp 240.000
240.000
tempat sampah
122 cm
Sebagai
1 rol
Rp 80.000
80.000
20 biji
Rp 500
10.000
1 biji
Rp 25.000
25.000
1 kilo
Rp 10.000
10.000
20 cm
Rp 15.000
30.000
2 biji
Rp 20.000
40.000
Sebagai
Total (Rp)
konduktor Alumunium
Sebagai konduktor
Alumunium foil
Sebagai untuk
pelapis menahan
panas Kayu papan
Kabel
penghantar listrik Baut
Sebai
penguat
sambungan Palu
Sebagai komponen tambahan
Paku sedang
Sebagai komponen tambahan
Pipa besi
Sebagai
tempat
pengeluaran Stop kontak
Sebagai
14
menyambungkan dan memutuskan arus listrik Gergaji kayu
memotong bambu
1 unit
Rp 50.000
50.000
ATK
Sebagai
1 set
Rp 100.000
100.000
1 unit
Rp
1.000.000
bolpoin,
(kertas, pensil,
tipe-x,
komponen tambahan
penghapus, penggaris, dll) Mesin bor
melobangi
kulit
bamboo
1.000.000 Total
1.195.000
2. Bahan Promosi dan Pyang Diperlukan Sesuai dengan Rencana Produksi 1 bulan : Bahan
Fungsi
baku Modem
Jumlah
Penyedia koneksi
1 buah
internet
Harga Rp
Total (Rp) 350.000
350.000
Pulsa
Penyedia kuota
5
Rp
100.000
Modem
internet
GigaByte
100.000
Brosur
Sebagai salah satu
100 buah
Rp 5000
500.000
5 buah
Rp 50.000
250.000
20 buah
Rp 25.000
500.000
media promosi Banner
Sebagai salah satu media promosi yang lebih luas
Proposal
Dikirimkan
Promosi
instansi-instansi
ke
untuk memperkenalkan produk ke berbagai instansi
15
Total
1.700.000
3. Biyaya Perjalanan Sesuai dengan Rencana 1 bulan : Bahan
Fungsi
Jumlah
Harga
Total (Rp)
Baku Perjalanan ke
3 liter selama
desa-desa
10 hari
30 liter
6.500
195.000
30 liter
6.500
195.000
30 liter
6.500
195.000
30 Liter
8.000
240.000
pertama Perjalanan ke
3 liter selama
instansi
10 hari kedua
pemerintahan Mataram Perjalanan ke
10 liter
sekolah sekitar
selama 30
wilayah
hari ketiga
Gunungsari Pengangangkutan 1 Liter selama bahan habis pakai proses produksi Total
TOTAL BIYAYA
825.000
Rp. 3.720.000,00
16
DAFTAR PUSTAKA
Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi. 2013. Outlook Energi Indonesia 2013. Jakarta: Pusat Teknologi Pengembangan Sumberdaya Energi (PTPSE). Damanhuri, Enri, and Tri Padmi. "Diktat Kuliah Pengelolaan Sampah." Bandung: TL ITB (2006). Farid, Ahmad. "analisa Sistem Pembangkit Berbasis Thermoelektrik Dengan Rangkaian Seri Pada Pemanfaatan Panas Buang Mesin Toyota Tipe 4K." engineering 2, no. 1 (2012). Hanifiyya, Ibnu Hidayat, S. T. Sugiyanto, and M. Eng. "Potensi Pembangkitan Tenaga Listrik Pada Kompor RI-511A & RI-300HP Menggunakan Thermoelectric Generator Tipe TEG 126-40A." PhD diss., Universitas Gadjah Mada, 2013. Kiswanta, Edy Sumarno, P. W. Joko, and Ismu Handoyo Ainur Rosidi. "UJI FUNGSI UNTAI UJI REAKTOR TEMPERATUR TINGGI." Kristanto, Sigit Adi, and Bachtera Indarto. "Penggunaan Termokopel Tipe K Berbasis Mikrokontroler Atmega16 Untuk Mengukur Suhu Rendah Di Mesin Kriogenik." (2013). Latif, Melda, Mumuh Muharam, and Andika Nugraha Putra. "Analisa Perancangan Thermogenerator Sederhana Sebagai Pembangkit Energi Alternatif." Prof. Dr. Ir. H. R. Sudradjat. 2006. Megelola Sampah Kota. Bogor: Penebar Swadaya. Redaksi Tempo. 2015. Krisis Energi Ancam Indonesia, Ini yang Harus Dilakukan. Diakses dari http://bisnis.tempo.co/read/news/2015/05/05/090663691/krisisenergi-ancam-indonesia-ini-yang-harus-dilakukan pada Oktober 2015. Redaksi Tribun Nasional. 2014. Hanya 10 Persen dari 438 Tempat Pembuangan Sampah
Sampah
Akhir
yang
Beroperasi.
Diakses
dari 17
http://www.tribunnews.com/nasional/2014/02/19/hanya-10-persen-dari-438tempat-pembuangan-sampah-akhir-yang-beroperasi Pada Oktober 2015. Riksanagara, Rizkika. "Desain Dan Implementasi Thermoelectric Module Pada Sistem Fire Charging Untuk Keperluan Pendakian."(2014). Sulistyorini, Lilis. "Pengelolaan sampah dengan cara menjadikannya kompos." Jurnal Kesehatan Lingkungan 2, no. 1 (2005). Sutjahja, Inge M. "Penelitian Bahan Thermoelektrik bagi Aplikasi Konversi Energi di Masa Mendatang." Jurnal Material dan Energi Indonesia 1, no. 01 (2011): 5870.
18
Lampiran 1 Foto-foto Hasil Survey Potensi Sampah di tempat pembuangan sampah liar dan TPA di wilayah Mataram,NTB dan sekitarnya
19
Lampiran 2 : Biodata Pengusul DATA PRIBADI Nama Jenis Kelamin ( P/L ) Alamat Agama Tempat Tanggal Lahir Asal Instansi
Ernasari Perempuan Sakura I no. 35 -Mataram. Islam Rabakodo, 02 Februari 1995 Universitas Mataram
Fakultas – Jurusan Nomor Telefon
FKIP-Pendidikan Fisika 087864317089
Moto
Hidup Meniggalkan Jejak
Pengalaman organisais
1. 2. 3. 4.
Sekjen UKM PRIMA 2015 Koordinator Pusat Data 2014 Anggota bidikmis 2012 Anggota Himpunan Mahasiswa Fisika UNRAM 2015
DATA PRIBADI
Nama Jenis Kelamin ( P/L ) Alamat
Agama Tempat Tanggal Lahir Asal Instansi Fakultas – Jurusan Nomor Telefon Riwayat Prestasi/karya
Ni Putu Devi Prahaswary Wiratmi Perempuan Jl. Brawijaya gang Nagapasa no 17. Cakra Negara. Mataram Hindu Ampenan, 11 oktober 1994 Universitas Mataram FATEPA-IDTP 081916036006 1. Juara 1 Lomba Kidung Tingkat SD se-kota Mataram tahun 2005
2. Juara 2
Lomba Kidung Tingkat SD se-kota Mataram tahun2006
3. Juara 1
Lomba Basket Putri Tingkat SMP se4. Juara 1
kota Mataram tahun 2009 Lomba Karya Tulis Ilmiah Tingkat Regional NTB, BALI dan NTT tahun
5. Final
2011 Lawatan Sejarah Nasional Ambon-
6. final
Maluku tahun 2012 Youth Camp KPK Yogyakarta tahun 2015
Pengalaman Organisai
1. anggota Forum Komunikasi Siswa Hindu Kota Mataram 2012 2. BEM FATEPA tahun 2015 3. AnggotaKeluarga MAhasiswa Hindu Darma Universitas mataram 2012-sekarang 4. Bendahara Kesatuan Mahasiswa Hindu Darma Indonesia tahun 2015.
DATA PRIBADI Nama Jenis Kelamin ( P/L ) Alamat
Harfi Hambani Laki-laki Kakalik Swadaya no 48Mataram. Agama Islam Tempat Tanggal Lahir Gontar Baru, 08 Juni 1993 Asal Instansi Universitas Mataram Fakultas – Jurusan Nomor Telefon Riwayat Prestasi/karya
FEB-Ilmu Ekonomi Studi Pembangunan 082341459274 1. Finalis 5 Besar Lomba Essay UGM “Policies On Sale” Tahun 2013. 2. Finalis 10 Besar LKTI Universitas Airlangga “persiapan menyongsong MEA 2015” Tahun 2013 3. Finalis 7 Besar LKTI Universitas Andalas “Pengembangan Potensi Lokal Dalam
1 2 3 4 5 6 7
Nama Lengkap Jenis Kelamin Program Studi NIM Tempat,Tanggal Lahir Email No Telepon atau Hp
Muchammad Firdaus Abdulloh L S1 Manajemen Pemasaran A1B 012 103 Mojokerto, 09 September 1993
[email protected] 081 936 762 420
Pengalaman Organisasi No 1. 2. 3. 4. 5.
Organisasi UKF-Kewirausahaan UKM PRIMA UNRAM UKMI AL-IQTISHAD LDK BAABUL HIKMAH UNRAM TDA Community Mataram
Jabatan Co. Humas Co. Prima Mandiri Co. Rumus&Usaha Co. Fundrishing Anggota
No Jenis Penghargaan Industri Pemberi Penghargaan 1. Finalis Bintang Aktivis Fakultas Ekonomi dan Bisnis Kampus Universitas Mataram 2. Penerima P2WM (Program Universitas Mataram Pengembangan Wirausaha Mahasiswa) UNRAM 3. Finalis Wirausaha Muda Bank Mandiri Cabang Mataram Mandiri Lombok 4. Juara 1 Essai se-Universitas LDK Baabul Hikmah Mataram Universitas Mataram 5. Juara 1 Essai Tingkat Fakultas Peternakan Fakultas se Universitas Mataram Pengalaman mengikuti Program Kreativitas Mahasiswa (PKM) No Keterangan 1. Lolos Pendanaan PKMKewirausahaan
Tahun 2013
2.
Lolos Pendanaan PKM-GT (Gagasan Tertulis)
2013
3.
Lolos Pendanaan PKMKewirausahaan
2014
Tahun 2013 - sekarang 2014 - sekarang 2014 - sekarang 2014 - sekarang 2013 - sekarang Tahun 2014 2014
2014 2014 2015
Judul Sasak Smart Lamp (Pemanfaatan Limbah Serabut Kelapa Sebagai Sumber Daya Alam Terbuang The Cukli Chalanged On Free Trade (Menuju Persaingan Pasar Bebas Mebel Standar Internasional) Roti Perisean Cita Rasa Khas Lombok (Mengangkat Kearifan Lokal Dalam Mendukung Program PIJAR menuju Industrialisasi Rumput Laut di Propinsi NTB
CURRICULUM VITAE Nama
: Baiq Nila Sari Ningsih
NIM
: E1M012006
Jurusan / Prodi
: Pendidikan MIPA / Pendidikan Kimia
Fakultas
: Keguruan dan Ilmu Pendidikan
Universitas
: Universitas Mataram
Tempat / Tgl. Lahir
: Pelempat, 29 September 1995
Alamat Sekarang
: RT 3, Tegal, Desa Meninting, Kecamatan Batulayar, Kabupaten Lombok Barat, NTB
HP
: 081 907 171 018
Email
:
[email protected]
Blog
: www.nilasari-nbkyu.blogspot.com
Facebook
: Baiq Nila Sari N
Whats App
: 081 907 171 018
Line Id
: nilasari-nbkyu
Riwayat Pendidikan: 1. 2000 – 2006
: SDN 1 Meninting.
2. 2006 – 2009
: SMPN 1 Gunungsari.
3. 2009 – 2012
: SMAN 1 Gunungsari
4. 2012-Sekarang
: Universitas Mataram.
Prestasi dan Penghargaan: 1. Delegasi Tunggal dan Representasi Nusa Tenggara Barat pada Konferensi Indonesian Culture and Nationalism 2015 di Jakarta (ICN 2015) (2015) 2. Juara 3 Lomba Penelitian Transportasi Tingkat Regional Surabaya (Nusa Tenggara Barat, Nusa Tenggara Timur, Bali, Jawa Timur) Badan Penelitian dan Pengembangan Kementrian Perhubungan Nasional di Surabaya (2015) 3. Juara 1 Lomba Penelitian Transportasi Tingkat Regional Surabaya (Nusa Tenggara Barat, Nusa Tenggara Timur, Bali, Jawa Timur) Badan Penelitian dan Pengembangan Kementrian Perhubungan Nasional di Surabaya (2014) 4. Peraih Beasiswa Intensive Course in Japanese Language and Culture di Hamamatsu City, Shizuoka-ken, Japan (2011) 5. Award Kategori “High Achiever Student” dari UKM PRIMA (Penalaran dan Riset Ilmiah Mahasiswa) (2014)
6. Award Kategori “Best Writer” dari UKM Argument (English Debate Community) (2013) 7. Finalist Lomba Paper Nasional “Strategi Pemerataan Pembangunan Indonesia” di Universitas Airlangga, Surabaya (2013) 8. Program Kreativitas Mahasiswa Didanai Dikti (2014) 9. Program Kreativitas Mahasiswa Didanai Dikti (2013) 10. Juara 1 Lomba Menulis Opini untuk Mahasiswa se-Lombok oleh UKMF Pena Universitas Mataram (2014) 11. Juara 3 Lomba Menulis Opini BEM FKIP Universitas Mataran (2013) 12. Juara 3 Lomba Menulis Antar Siswa “Pendidikan Berbasis Karakter” (2011) 13. Siswa Aktif Kreatif dan Peduli Lingkungan Sekolah (2011) 14. Juara 2 Lomba Pidato Bahasa Sasak Kabupaten Lombok Barat (2008) 15. Juara 3 “Lomba Baca Puisi” Antar Siswa (2007) 16. Peserta Terbaik Pelatihan “Media Goes To School” (2010) Beasiswa: 1. Intensive Course in Japanese Language and Culture di Hamamatsu City, Shizuokaken, Japan (2011) 2. Beasiswa Data Print (2013) 3. Beasiswa Data Print (2014) Riwayat Organisasi: 1. 2015-Sekarang: Sekertaris Umum Komunitas Sahabat Beasiswa Chapter Mataram 2. 2014-Sekarang : Direktur Divisi Penalaran dan Studi Ilmiah (PSI) UKM PRIMAa(Penalaran dan Riset Ilmiah Mahasiswa). 3. 2013-2014
: Staff Ahli Divisi Penalaran dan Studi Ilmiah (PSI) UKM
PRIMAa(Penalaran dan Riset Ilmiah Mahasiswa) 4. 2012-2013
: Staff Reguler Divisi Penalaran dan Studi Ilmiah (PSI) UKM
PRIMAa(Penalaran dan Riset Ilmiah Mahasiswa) 5. 2012-Sekarang : Staff Media Department UKM Argument (English Debate Community) 6. 2012-Sekarang: Staff Divisi Pendidikan HMPS P.Kimia (Himpunan Mahasiswa Program Studi Pendidikan Kimia) 7. 2010-2011
: Bendahara OSIS (Organisasi Siswa)
8. 2010-2011
: Sekertaris REMUS (Remaja Mushola)
Riwayat Pekerjaan: 1. 2013-2015
: Co-Assistant di Laboratorium Kimia, FKIP, Universitas Mataram
2. 2014-2015
: Guru Les Privat
Pelatihan: 1. Pelatihan TOEFL (2013, 2014, 2015) 2. Organization Management Training (2013) 3. Studi Pelatihan PKM-KT (Program Kreativitas Mahasiswa-Karya Tulis) (2013) 4. Organization Management Training (2013) 5. Latihan Kepemimpinan dan Management Organisasi (2013) 6. Pelatihan Jurnalistik Media Goes To School Pelajar SMA se-Lombok Barat (2010) 7. Pelatihan Kegiatan Skill Management of Rohis Training (SMART) (2009) 8. Pelatihan Dokter Kecil (2004)
