Zahraniční strategie SK RVŠ září 2014, Praha
Preambule 1
Studentská komora Rady vysokých škol je v současné době zapojena do sítě národních
2
a nadnárodních studentských organizací, které se nejen vyjadřují, ale rovněž ovlivňují dění
3
především ve sféře vysokoškolské politiky. Mezi základní obhajované principy se řadí akademické
4
hodnoty, jako svoboda výzkumu, zodpovědnost, etické jednání a rovněž význam rovného přístupu.
5
Zároveň je kladen nemalý důraz na vzájemnou spolupráci vysokoškolských institucí.
6 7
Studentská komora sdílí veškeré výše zmíněné principy a aktivně se podílí na jejich obhajování a udržování nejen v rámci České republiky, a to již od roku 1996.
8
Zahraniční strategie Studentské komory Rady vysokých škol je stěžejním dokumentem, který
9
upravuje zahraniční aktivity komory směrem ke svým partnerům, a to především zastoupení
10
studentů ze zemí Visegrádské čtyřky, dalším partnerům z přidružených zemí, a v neposlední řadě
11
také partnerům v Evropské studentské unii a organizaci EURODOC.
12
Motivací pro vytvoření nové strategie je především nutnost aktualizace stávající zahraniční
13
strategie z roku 2012. Aktualizovaná strategie lépe reaguje na nové výzvy a potřeby SK RVŠ
14
v oblasti zahraniční spolupráce.
15
16
Současné aktivity
17
Od roku 2012 je součástí vnitřní struktury SK RVŠ Pracovní skupina pro zahraniční
18
záležitosti (PRASK ZZ). Tato pracovní skupina se skládá z místopředsedy pro zahraniční záležitosti
19
a ze zájemců z řad členů SK RVŠ. Skupina slouží jako poradní a asistenční orgán pro
20
místopředsedu pro zahraniční záležitosti. Její fungování je důležitou a samozřejmou součástí
21
studentské komory.
22
V nedávné době se podařilo znovuoživit spolupráci studentských organizací na úrovni
23
Visegrádské čtyřky (V4+). Jedná se o velký úspěch, který navazuje na éru spolupráce mezi lety
24
2008 až 2010. Základním stavebním kamenem je zasedání v Polsku v březnu 2014.
25
SK RVŠ se mimo spolupráci na úrovni V4+ účastní také zasedání Evropské studentské unie
26
(ESU). Členové SK RVŠ se pravidelně účastní board meetingů a konvencí. Palčivým problémem je
27
stále špatná akceschopnost delegátů SK RVŠ, pro které neexistují relevantní dokumenty
28
reprezentující zájmy komory.
29
Slibnou spolupráci nabízí i platforma EURODOC – Evropská rada doktorandů a začínajících
30
výzkumníků. V současné době je SK RVŠ na jejich konferencích a jednáních reprezentována
31
členem pověřeným vedením pracovní skupiny pro doktorské studium. SK RVŠ vnímá nelehkou
32
pozici doktorandů v České republice a tuto platformu lze využít jako odrazový můstek pro
33
prosazování lepších podmínek, jak je tomu v řadě jiných zemí EU.
34
35
Zhodnocení fungování komory s cíly Zahraniční strategie 2012
36
SK RVŠ stále řeší problémy vyjasnění kompetencí mezi místopředsedou pro zahraniční
37
záležitosti a jednotlivými koordinátory. Plnohodnotné zapojení do činnosti ESU a V4+ stále není
38
dokončeno neboť pozice koordinátora pro ESU a koordinátora visegrádské spolupráce nejsou
39
doposud obsazeny. Stejně tak je formálně neobsazena pozice koordinátora pro EURODOC;
40
spolupráce tímto směrem však funguje velmi dobře, neboť její funkci plní člen pověřený vedením
41
Pracovní skupiny pro doktorské studium.
42
Podle očekávání Strategie 2012 nedochází k její aktualizaci každoročně, ale ad hoc, podle
43
potřeby komory. Zavedení a funkčnost PRASK ZZ se osvědčila a v jejím fungování bude komora
44
pokračovat i nadále.
45
Vztah se zeměmi V4 je po dlouhé době stabilizovaný a spolupráce na poli Evropské
46
studentské unii je téměř bezchybná. Nevyřešeným problémem jsou stále meetingy, které se konají
47
nepravidelně a nemají žádné formální ukotvení.
48
Významná kooperace mezi SK RKŠ a ŠRVŠ se nekoná na bilaterální bázi, ale především
49
v multilaterálním prostředí skupiny V4+, která má velmi slibné předpoklady pro obhajobu zájmů SK
50
RVŠ v prostředí ESU. Důkazem budiž i zvolení společného kandidáta V4 do Executive committee
51
ESU. Stále aktuální otázkou je především koordinace politik před zasedáním konvence ESU.
52 53
Navrhovaná strategie Udržení funkčnosti spolupráce Visegrádské skupiny
54
Základem jsou intenzivní kontakty s klíčovými členy skupiny, efektivita organizace
55
společných setkání a profesionalizace jejich obsahu. SK RVŠ usiluje o pořádání minimálně
56
jednoho společného meetingu za své funkční období. SK RVŠ plně podporuje i formální
57
zakotvení této spolupráce a její postupné rozšiřování směrem k dalším studentským
58
reprezentacím střední a východní Evropy. Dále SK RVŠ souhlasí s ustanovením pozice
59
Koordinátora V4+ Student Alliance, který bude v rámci svého mandátu společně
60
s místopředsedou pro zahraniční záležitosti zodpovědný za naplňování výše zmíněných cílů.
61
Komunikace směrem k zahraničním partnerům
62
Předpokladem je např. zveřejňování tiskových zpráv a zásadních materiálů na webových
63
stránkách SK RVŠ v angličtině. Další možností je např. pořádání akcí za účasti zástupců
64
zahraničních partnerů. SK RVŠ podporuje zapojení zahraničních hostů, především z ESU a
65
V4+ k lepší informovanosti o činnostech těchto celků, např. na konferencích pro akademické
66
senátory, s čímž souvisí potřeba zavedení mezinárodní sekce s angličtinou na dotčené akce.
67
Vzájemná spolupráce se zahraničními partnery
68
Předpokladem je řádná připravenost vyjíždějících členů na zasedání zahraničního partnera.
69
S tím souvisí akutní nutnost vytváření pozičních dokumentů ke správné reprezentaci komory
70
jako celku. SK RVŠ usiluje o ovlivnění dění na evropské úrovni. V neposlední řadě je
71
podporována medializace každé výjezdní akce na Facebooku či Twitteru SK RVŠ. Za tyto
72
úkoly je zodpovědný místopředseda pro zahraniční záležitosti, popř. příslušný koordinátor.
73
Podpora koordinátorů
74
SK RVŠ podporuje zapojení funkcí koordinátora EURODOC/pro doktorské studium a funkce
75
koordinátora pro V4/ESU jako integrální součásti vnitřní struktury komory. Koordinátory pak
76
zastřešuje místopředseda pro zahraniční záležitosti. Kontinuální činnost pracovních skupin
77
tak nebude ohrožena i v případě neobsazení postu místopředsedy pro zahraniční záležitosti.
78
Mimo jiné, koordinátoři přispějí ke snazšímu a plynulejšímu předání funkce místopředsedy
79
pro zahraniční záležitosti.
80 81
Podpora výjezdu alespoň dvou delegátů
82
SK RVŠ podporuje vyslání minimálně dvou delegátů na každou akci zahraničního partnera,
83
z důvodu zajištění kontinuity chodu zahraničních vztahů v případě vypadnutí jednoho
84
z delegátů.
85 86 87
Propojení ESU a SK RVŠ SK RVŠ bere v potaz poziční dokumenty schválené na board meetinzích ESU.
88 89
Internacionalizace SK RVŠ
90
Pracovní skupina pro zahraniční záležitosti se zavazuje v dohledné době ve spolupráci
91
s Pracovní skupinou pro PR navrhnout stálý funkční systém pro prezentaci SK RVŠ a jejich
92
výstupů na internetu v angličtině. Samozřejmostí by se mělo stát i zapojení SK RVŠ do
93
nejrůznějších projektů jiných studentských organizací a ESU.
94 95
Pravidelná aktualizace
96
Místopředseda pro zahraniční záležitosti se zavazuje pravidelně (přibližně jednou ročně)
97
aktualizovat zahraniční strategii.
98
99 100 101
Pozice místopředsedy pro zahraniční záležitosti Funkce místopředsedy pro zahraniční záležitosti je určena organizačním řádem, a to článkem 10:
102
„Místopředseda zastupuje v rozsahu stanoveném pověřením předsedu, přímo řídí činnost
103
zástupců Komory v orgánech zahraničních institucí, není-li v nich Komora zastoupena předsedou,
104
zastupuje předsedu Komory ve vztahu k mezinárodním studentským organizacím, národním
105
studentským reprezentacím v jiných státech a k dalším zahraničním partnerům Komory, sleduje a
106
vyhodnocuje procesy v mezinárodních studentských organizacích a předává jejich výstupy
107
příslušnému orgánu Komory jako podnět pro jeho práci, vede agendu vyplývající z Dohody o
108
spolupráci národních studentských reprezentací České republiky, Maďarska, Polska a Slovenska a
109
přímo řídí koordinátora visegrádské spolupráce a plní další úkoly, jimiž ho předseda pověří. Dále
110
také vykonává své povinnosti v rámci RVŠ, kde vykonává taktéž funkci místopředsedy.“ (článek 10)
111
Místopředseda pro zahraniční záležitosti je tedy velmi vytížen a z příkladu nedávné doby,
112
kdy vykonával i funkci zastupujícího předsedy, bylo prakticky nemožné řídit celou SK RVŠ včetně
113
její zahraniční agendy svědomitě. Naplnění pozic koordinátorů by mohla místopředsedovi značně
114
ulevit od některých povinností.
115
116
Koordinátoři
117
Funkce Koordinátorů je definována v organizačním řádu SK RVŠ v článku 18. Komora volí
118
koordinátory. Pro volbu se používá přiměřeně čl. 6. Organizačního řádu.
119
Koordinátor pro ESU/V4 za spolupráce místopředsedy pro zahraniční vztahy zajišťuje
120
agendu spojenou se členstvím Komory v ESU a plní další úkoly, kterými jej pověří předsednictvo
121
Komory.
122
Koordinátor pro EURODOC za spolupráce místopředsedy pro zahraniční vztahy zajišťuje
123
agendu spojenou se členstvím Komory v EURODOC a plní další úkoly, kterými jej pověří
124
předsednictvo Komory.
125
SK RVŠ stále řeší problémy vyjasnění kompetencí mezi místopředsedou pro zahraniční
126
záležitosti a jednotlivými koordinátory. Plnohodnotné zapojení do činnosti ESU a V4 stále není
127
dokončeno a pozice koordinátora pro ESU/V4 je neobsazena. Pozice Koordinátora pro EUDODOC
128
je prozatímně sloučena s funkcí člena pověřeného vedením pracovní skupiny pro doktorské studium
129
(PRASK DS).
130 131 132
Místopředseda je odpovědný za vyvinutí maximální aktivity směřující k co nejrychlejšímu, a zároveň, co nejefektivnějšímu obsazení pozice koordinátora ESU/V4.
133
Kompetenční vyjasnění
134
Místopředseda pro zahraniční záležitosti:
135
1.
řídí zahraniční vztahy SK RVŠ přičemž,
136
a) respektuje závěry předsednictva,
137
b) vychází z aktuální zahraniční strategie SK RVŠ,
138
c) bere v potaz informace od koordinátorů.
139
2.
řídí a kontroluje vykonávání pravomocí svěřené koordinátorům.
140
3.
předsedá Pracovní skupině pro zahraniční záležitosti přičemž,
141
a) zařazuje na jednání návrhy bodů od Koordinátora pro ESU/V4,
142
b) provádí zápis z jednání.
143
4.
nominuje zahraniční delegace.
144
5.
předkládá jednou ročně předsednictvu zprávu o činnosti
145
a) PRASK ZZ ve spolupráci s Koordinátorem pro ESU/V4,
146
b) PRASK DS ve spolupráci s Koordinátorem pro EURODOC
147
Koordinátor pro EURODOC:
148
1.
je osobou totožnou s vedoucím Pracovní skupiny pro doktorské studium.
149
2.
zastupuje SK RVŠ v rámci organizace EURODOC.
150
3.
je prostředníkem v komunikaci mezi EURODOC a SK RVŠ.
151
4.
plní úkoly místopředsedy pro zahraniční záležitosti.
152
5.
jedná v souladu s pozičními dokumenty SK RVŠ, zejména se Zahraniční
153 154 155
strategií. 6.
čtvrtletně vypracovává kontrolní zprávu o své činnosti.
V případě neobsazení této funkce, ji vykonává místopředseda pro zahraniční záležitosti.
156
Funkce Koordinátora pro ESU a V4 je sloučena do jedné funkce koordinátora pro ESU/V4.
157
Koordinátor pro ESU/V4:
158
1.
je navržen místopředsedou pro ZZ a schvalován na předsednictvu SK RVŠ.
159
2.
zastupuje SK RVŠ v rámci organizace ESU a neformální uskupení V4+.
160
3.
je prostředníkem v komunikaci mezi SK RVŠ, ESU a V4+ skupinou.
161
4.
plní úkoly svěřené místopředsedou pro zahraniční záležitosti.
162
5.
jedná v souladu s pozičními dokumenty SK RVŠ, zejména se Zahraniční
163
strategií.
164
6.
čtvrtletně vypracovává kontrolní zprávu o své činnosti.
165
7.
aktivně navrhuje body na jednání PRASK ZZ.
166 167
V případě neobsazení této funkce ji vykonává místopředseda pro zahraniční záležitosti.
168
Závěr
169
Zahraniční spolupráce přináší Studentské komoře Rady vysokých škol řadu zkušeností
170
a nových možností. Lze tedy o ní hovořit jako o jedné z klíčových oblastí, díky níž máme možnost
171
čerpat cenné informace z jiných studentských organizací nejen v Evropě. Díky pravidelné docházce
172
na zasedání Evropské studentské unie se SK RVŠ stala jednou ze stabilních studentských
173
organizací, která má co nabídnout.
174
Stěžejní je především prohloubení spolupráce se skupinou Visegrádské skupiny
175
a přidružených zemí. Cílem je udržet tuto spolupráci stabilní a samozřejmou. Na úrovni ESU si SK
176
RVŠ klade za cíl mít alespoň jednoho zástupce v Executive committee ze země V4.
177
SK RVŠ si uvědomuje nedostatky ve vnitřní struktuře, kde je třeba ustálit agendu zahraničí
178
mezi místopředsedu pro zahraniční záležitosti a jednotlivé koordinátory. Dále je třeba zajistit větší
179
propojení mezi každým jednotlivým členem a zahraniční agendou, a to např. pomocí workshopů
180
a konferencí, které může SK RVŠ pořádat.
181 182 183
Tento dokument pokračuje v cestě nastolené Zahraniční strategií 2012 a očekává v příštím roce svou aktualizaci podle aktuálních potřeb SK RVŠ.
184
Zahraniční partneři
